第一篇：學(xué)業(yè)規(guī)劃表-MBA精要課程班

工商管理碩士(工商管理碩士(MBA)精要課程研修班學(xué)業(yè)規(guī)劃表)精要課程研修班學(xué)業(yè)規(guī)劃表
課程時(shí)間 課程名稱 課時(shí) 主講教授

MBA 新生入學(xué)指導(dǎo)
10 年 01 月 30 日-31 日

1 課時(shí)

班主任

Dr.Antony Hii

企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 開發(fā)與

20 課時(shí)

美國(guó)喬治.華盛頓大學(xué) Dr.WeiHoong Loh

10 年 03 月 20 日-21 日

全球營(yíng)銷與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20 課時(shí)

澳洲紐卡索大學(xué)

10 年 04 月 17 日

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù)

10 課時(shí)

鄭

健 教授

中國(guó)領(lǐng)域資深專家
10 年 04 月 18 日

企業(yè)高效執(zhí)行力提升

10 課時(shí)

陳永昌 教授
10 年 05 月 22 日-23 日

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與全球供應(yīng)鏈管理

20 課時(shí)

中國(guó)臺(tái)灣領(lǐng)域資深專家

范揚(yáng)松 教授
10 年 06 月 12 日-13 日

企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

20 課時(shí)

中國(guó)臺(tái)灣交通大學(xué)

10 年 09 月 11 日

企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理

10 課時(shí)

崔

毅 教授

中國(guó)華南理工大學(xué)
10 年 09 月 12 日

企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu)

10 課時(shí)

延展模塊:專題管理類講座,企業(yè)參觀考察,論壇,沙龍,聯(lián)誼等交流活動(dòng) 展模塊:專題管理類講座,企業(yè)參觀考察,論壇,沙龍,
(由校方聯(lián)合各班班委會(huì)組織實(shí)施)

說明: 說明:學(xué)校保留對(duì)課程或師資調(diào)整的權(quán)利,以下發(fā)的《課程通知》為準(zhǔn).

第二篇：美國(guó)留學(xué)MBA申請(qǐng)時(shí)間規(guī)劃表

美國(guó)留學(xué) MBA 申請(qǐng)時(shí)間規(guī)劃表 時(shí)間：2011-05-19 09:53 來源：津橋留學(xué) 作者：徐紅英

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★ 【推薦】美國(guó)留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)專題 ★ 【項(xiàng)目】高考生留學(xué)名校保送計(jì)劃 ★ 【語言】雅思托福暑期班課程 ★ 【推薦】英國(guó)留學(xué) VIP 精英計(jì)劃 ★ 【項(xiàng)目】多倫多大學(xué)教師海外培訓(xùn) ★ 【語言】最特別的少兒英語

摘要： 摘要： 本文主要介紹了美國(guó)留學(xué) MBA 申請(qǐng)大致時(shí)間規(guī)劃表，對(duì)申請(qǐng) MBA 的學(xué)生很有指導(dǎo)意義。如果你想 2012 年秋季坐在美國(guó)大學(xué)的教室里學(xué)習(xí)，假定你現(xiàn)在已達(dá)到大學(xué)四級(jí)的英語水平，你的新托 福學(xué)習(xí)需要 2 至 4 個(gè)月時(shí)間，GRE 或 GMAT 的學(xué)習(xí)需要 4 至 6 個(gè)月時(shí)間。新托福成績(jī)有效期為 2 年，GRE 和 GMAT 成績(jī)的有效期為 5 年。申請(qǐng)美國(guó)的研究生院需要考 GRE，申請(qǐng)美國(guó)的商學(xué)院需要考 GMAT。新托福為網(wǎng)考，每個(gè)月都有考試。GRE 在中國(guó)大陸實(shí)行的為筆考加機(jī)考，GMAT 為機(jī)考，每個(gè)月都有 考試。如果計(jì)劃 2012 年秋天去美國(guó)讀書，那么托福和 GRE 或 GMAT 都應(yīng)該在 2011 年 11 月份以前考好。總而言之，只要可能，應(yīng)在開始準(zhǔn)備申請(qǐng)文件以前完成各項(xiàng)英語語言考試。這樣，選擇和聯(lián)系學(xué)校時(shí)就比 較有針對(duì)性，同時(shí)也避免了因?yàn)橐贿吢?lián)系學(xué)校一邊準(zhǔn)備考試而手忙腳亂，顧此失彼。關(guān)于申請(qǐng)時(shí)間的安排，我們給大家一個(gè)參考。3 月至 10 月：準(zhǔn)備新托福和 GRE 或 GMAT 考試。新托福成績(jī)最好考到 100 分左右，GRE 成績(jī)最好考 到 1300 分以上，GMAT 成績(jī)最好考到 650 分以上。10 月至 11 月：著手準(zhǔn)備各種各樣的文件。通常這些文件包括經(jīng)校方蓋章并簽封的中英文成績(jī)單，新 托福、GRE 或 GMAT 等語言考試成績(jī)單的復(fù)印件，你自己寫的 personal statement，resume，essays，和 你的推薦人寫的 recommendation letters 等。2012 年 2 月至 4 月：收到申請(qǐng)結(jié)果，選擇最終要去的大學(xué)。2010 年 5 月至 6 月：拿到 I-20 表的學(xué)員，可以開始到公安機(jī)關(guān)辦理護(hù)照。2010 年 7 月至 8 月：處理好國(guó)內(nèi)的各種事務(wù)，預(yù)定好飛機(jī)票，做身體健康免疫檢查，辦理好各種所需 要的公證文件，購(gòu)置各種所需物品，和美國(guó)大學(xué)聯(lián)系住宿問題，做好出國(guó)準(zhǔn)備。

(責(zé)任編輯：徐紅英)

申請(qǐng)就讀美國(guó)學(xué)校 MBA 秋季入學(xué)時(shí)間表
http://.cn 2001/12/17 16:19 人民網(wǎng)-市場(chǎng)報(bào)

申請(qǐng)攻讀 MBA，從準(zhǔn)備考試到最終拿到簽證登上飛機(jī)大約需要兩年時(shí)間。以下是申 請(qǐng)美國(guó)學(xué)校秋季入學(xué)的大致時(shí)間表：

當(dāng)年 7—8 月：了解美國(guó) MBA 的基本情況，搜集有關(guān)資料，準(zhǔn)備復(fù)習(xí)TOEFL 和 GMAT，并在適當(dāng)時(shí)候參加考試。8—9 月：用信函或電子郵 件向所選定的商學(xué)院索要申請(qǐng) 表格。如果想申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金，一 定要同時(shí)提出，以便商學(xué)院一 并

寄來獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)表。9—10 月： 中國(guó)與美國(guó)通信 一般來回需 17—18 天，快的商 學(xué)院也許這時(shí)已寄來了資料。如果你已經(jīng)考完了 TOEFL 和 GMAT，那么你可以先準(zhǔn)備一下 申請(qǐng)材料，如自薦信、推薦信 等。10—11 月：挑選出 10 所左右較合適的商學(xué)院申請(qǐng)，寫好申請(qǐng)資料，同時(shí)將 TOE-FL 或 GMAT 成績(jī)通過快遞寄往商學(xué)院。商學(xué)院收到材料后會(huì)給予通知。同時(shí)，盡快和所申請(qǐng) 的學(xué)校的教授聯(lián)系———助教、助研獎(jiǎng)學(xué)金最終是由教授決定的。次年 2—5 月：如果幸運(yùn)的話，在 2 月之前就會(huì)收到通知書，但一般說來，商學(xué)院是 在 2 月至 5 月之間決定錄取名單的。不用立刻作出選擇決定，許多商學(xué)院到 5 月底才會(huì) 定獎(jiǎng)學(xué)金。5—7 月：辦護(hù)照，到美國(guó)使領(lǐng)館辦理簽證。7—8 月：美國(guó)商學(xué)院一般在 8 月下旬開學(xué)，而留學(xué)生則需要提前一周到達(dá)。訂飛機(jī) 票，準(zhǔn)備生活學(xué)習(xí)用品。出國(guó)時(shí)請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)備好美元———獎(jiǎng)學(xué)金一般要到開學(xué)一個(gè)月后 才發(fā)放。(歸亞)

美國(guó)留學(xué) MBA 申請(qǐng)時(shí)間安排表如下： 1-6 月準(zhǔn)備 GMAT 和 TOFEL 對(duì)于有堅(jiān)實(shí)的英語基礎(chǔ)的申請(qǐng)人來說，6 個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備 GMAT 和 TOEFL 兩個(gè)考試還是 比較現(xiàn)實(shí)的安排。英語基礎(chǔ)相對(duì)較弱者可相應(yīng)調(diào)整復(fù)習(xí)時(shí)間。6 月調(diào)查研究、定位方向、選擇學(xué)校 申請(qǐng)人可以預(yù)先調(diào)查研究一下各學(xué)校的情況，以便參加考試的時(shí)候填寫免費(fèi)的成績(jī)遞送 學(xué)校。6-7 月參加 GMAT 和 TOFEL 考試 如果可能，最遲在 7 月份之前完成 GMAT 和 TOEFL 考試，以便下半年有充足的時(shí)間來準(zhǔn) 備申請(qǐng)。對(duì)自己的英語水平不是很有把握的申請(qǐng)人，盡量提前復(fù)習(xí)，提前考試，以防成績(jī)不 理想需要重新考試。7-8 月參加 MBA 巡展，確定要申請(qǐng)的學(xué)校 調(diào)查各商學(xué)院的狀況，選擇合適的學(xué)校進(jìn)行申請(qǐng)，并確定申請(qǐng)的輪次和申請(qǐng)的要求。8-10 月準(zhǔn)備成績(jī)單、推薦信 給推薦人留有充足的時(shí)間來撰寫推薦信。也要留有充足的時(shí)間來辦理成績(jī)單。這兩步可 以和撰寫申請(qǐng)材料同時(shí)進(jìn)行。8-10 月撰寫第一輪申請(qǐng)材料 申請(qǐng)人要保證充足的時(shí)間來撰寫申請(qǐng)材料，還有留有修改的時(shí)間。一般來說，2-3 個(gè)月 是個(gè)理想的安排。10-12 月第一輪申請(qǐng) 有的商學(xué)院的第一輪的申請(qǐng)?jiān)缭?10 月份就開始了，大多數(shù)在 11 月，也有的在 12 月初。申請(qǐng)人此時(shí)可以按照各學(xué)校的要求遞交第一輪的申請(qǐng)材料了。10-12 月撰寫第二輪申請(qǐng) 申請(qǐng)人要保證充足的時(shí)間來撰寫申請(qǐng)材料，還有留有修改的時(shí)間。一般來說，2-3 個(gè)月 是個(gè)理想的安排。

12 月-次年 1 月第二輪申請(qǐng) 如果有必要，在此期間遞交第二輪的申請(qǐng)。如果申請(qǐng)人在遞交第二輪的申請(qǐng)之前已經(jīng)獲 得理想學(xué)校的錄取，則沒必要再試第二輪。11 月-次

次年 3 月面試 具體時(shí)間取決于申請(qǐng)的輪次和各學(xué)校的要求。次年 1-4 月等待錄取通知，選擇 OFFER 第一輪、第二輪的申請(qǐng)結(jié)果一般在 1 月到 4 月之間發(fā)布。次年 5 月簽證 提前申請(qǐng)簽證，以便為旅行做出安排。次年 6-7 月購(gòu)買機(jī)票，準(zhǔn)備行李 選擇合適的航班購(gòu)買機(jī)票、告別親友、準(zhǔn)備行李。次年 8-9 月入學(xué) 準(zhǔn)備入學(xué)接受新的挑戰(zhàn)。

第三篇：MBA課程

買土豆的故事

在美國(guó)的佛倫薩州曾經(jīng)發(fā)生過這樣的一個(gè)故事。

一個(gè)叫約翰；一個(gè)叫哈里的兩個(gè)年經(jīng)人，同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。三個(gè)月后，哈里很不高興地走到總經(jīng)理的辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時(shí)來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到、早退，對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)地完成，從來沒有拖沓過，可是我的薪水一點(diǎn)沒有增加，職位依然是公司的普通職員

總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。” 于是，哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場(chǎng)去了。

半小時(shí)后，哈里急忽忽地來到總經(jīng)理辦公室，匯報(bào)說：“二十公里外的?集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心?有土豆賣”。總經(jīng)理問：“一共有幾家賣土豆的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只是看到有賣的，沒有留意有幾家，你等一會(huì)兒，我再去看一下。”說完又急忽忽跑出去。

二十分鐘后，哈里喘著氣跑回總經(jīng)理辦公室匯報(bào)，“報(bào)告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的。”總經(jīng)理問：“土豆的價(jià)錢是多少？三家的價(jià)格都一樣嗎？”哈里楞住了，撓了撓頭說：“總經(jīng)理，你再等一會(huì)兒，我去問一下價(jià)格。”說完，又要往外跑。這時(shí)，總經(jīng)理叫住他：“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。” 三分鐘后，約翰和哈里一起進(jìn)了總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對(duì)哈里說：“你先坐下來休息一下吧。”然后對(duì)約翰說：“公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的。”

四十分鐘后，約翰回來向總經(jīng)理匯報(bào)：“在二十公里外的?集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心?有三家賣土豆的，其中兩家是0.9美圓一斤，但一家老頭的只賣0.8美圓一斤。我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭的最便宜，而且質(zhì)量最好，因?yàn)樗亲约恨r(nóng)場(chǎng)種植的。如果我們需求量大，價(jià)格還可以優(yōu)惠，并且他有貨車，可以免費(fèi)送貨的。我已經(jīng)把老頭帶回來，就在公司大門外等著，要不要讓他進(jìn)來具體談一下？” 總經(jīng)理說：“暫時(shí)不用了，你讓他先回去吧。”，于是約翰就出去了。這時(shí)，總經(jīng)理看著目瞪口呆的哈里問：“你都看到了吧！如果你的經(jīng)理，你會(huì)給誰加薪晉職呢？”哈里慚愧地低下了頭。

啟示：人與人的思維不同，站在角度不同，處理事情結(jié)果就不同。因此就產(chǎn)生了一定的差距，有了差距就要學(xué)會(huì)不斷反思，不斷糾正，從而會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。江河之所以能夠川流不息，就是因?yàn)橛懈叩吐洳睿辛寺洳罹湍墚a(chǎn)生動(dòng)能，就能利用動(dòng)能發(fā)電等，湖泊就因?yàn)闆]有落差就無法產(chǎn)生動(dòng)能，看不到川流不息的壯觀場(chǎng)景。企業(yè)也將如此，企業(yè)之間有了差距，就要分析差距，通過努力不斷提升自己的創(chuàng)新能力，才能縮小差距，才能重新取得更好的業(yè)績(jī)。思考：

存在著幾類人：有的人積極、主動(dòng)，總是在想方設(shè)法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；有的人在工作面前得過且過，遇到問題頭腦簡(jiǎn)單，不敢有自己的想法，處處被動(dòng)，撥一圈轉(zhuǎn)半圈，不撥就不轉(zhuǎn)，對(duì)自己份內(nèi)的工作不負(fù)責(zé)任，沒有計(jì)劃性、前瞻性，不能舉一反三，思路不清，稀里糊涂，迷迷糊糊。

還有一種人有見解、有能力，卻是事不關(guān)己，高高掛起，自己的工作積極完成，其它的事情則多一事不如少一事，反正多做也得不到多少利益，少做也不是自己失職。

一個(gè)人有消極、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，主要是思想觀念跟不上趟，有人思想上始終不知道自己為誰干？總認(rèn)為自己在給別人打工，這就不可能真正地積極主動(dòng)和具有責(zé)任感。

工作的意義僅僅是獲得一份薪水嗎?我們?cè)诠ぷ鬟^程中可以不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和為人處世能力，這些都將有益于我們?nèi)松褪聵I(yè)的成功，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一份薪水所能比的。

一個(gè)成功的企業(yè)需要的是主動(dòng)、負(fù)責(zé)的員工。做一個(gè)員工和做一個(gè)優(yōu)秀的員工，兩者間還存在著不小的距離。要彌補(bǔ)這不小的差距只需一點(diǎn)小小的技巧：做事時(shí)前后左右多想一想，思想延伸的幅度就是你將可能發(fā)展的空間。優(yōu)秀的員工不是被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作，而是主動(dòng)了解自已應(yīng)該做什么，制定計(jì)劃，再全力以赴去完成。我們提倡的是善于觀察和學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)。人與人的差距，更多地體現(xiàn)在思考方法上，開始時(shí)可能只差那么一點(diǎn)點(diǎn)，但日積月累就會(huì)越拉越大，能力差異是客觀存在的，但是態(tài)度可以將這種差異減到最低。

調(diào)整心態(tài)，獨(dú)立思考，增強(qiáng)自己多謀善斷、隨機(jī)應(yīng)變的能力就是成功的法則。

一個(gè)出租車司機(jī)的MBA課程

幾年前（2008年），貌似在哪里看見過這篇文章，但我印象漸淺，幾個(gè)月前，當(dāng)我知道一個(gè)名字----“劉潤(rùn)”！很金領(lǐng)，很商務(wù)的范！“他究竟是誰啊？”

“微軟的，上海的，很厲害，南大畢業(yè)的”。微軟中國(guó)區(qū)技術(shù)支持部經(jīng)理劉潤(rùn)，饒有興致的看他的blog。原來，這篇文章是出自他手，我一下子，腦袋嗡嗡，看完之后，我覺得我自己在目前在很短的時(shí)期之內(nèi)究竟該有怎樣的心態(tài)了！與大家一起共勉！

我要從徐家匯趕去機(jī)場(chǎng)，于是匆匆結(jié)束了一個(gè)會(huì)議，在美羅大廈前搜索出租車。一輛大眾發(fā) 現(xiàn)了我，非常專業(yè)的、徑直的停在我的面前。這一停，于是有了后面的這個(gè)讓我深感震撼的故事，象上了一堂生動(dòng)的MBA案例課。為了忠實(shí)于這名出租車司機(jī)的原意，我憑記憶盡量重 復(fù)他原來的話。

“去哪里??好的，機(jī)場(chǎng)。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這里我只做兩個(gè)地方。美 羅大廈，均瑤大廈。你知道嗎？接到你之前，我在美羅大廈門口兜了兩圈，終于被我看到你 了！從寫字樓里出來的，肯定去的不近~~~”

“哦？你很有方法嘛！”我附和了一下。

“做出租車司機(jī)，也要用科學(xué)的方法。”他說。我一愣，頓時(shí)很有些興趣“什么科學(xué)的方法 ？”

“要懂得統(tǒng)計(jì)。我做過精確的計(jì)算。我說給你聽啊。我每天開17個(gè)小時(shí)的車，每小時(shí)成本34.5元??”

“怎么算出來的？”我追問。

“你算啊，我每天要交380元，油費(fèi)大概210元左右。一天17小時(shí)，平均每小時(shí)固定成本22元，交給公司，平均每小時(shí)12.5元油費(fèi)。這是不是就是34.5元？”，我有些驚訝。我打了10年 的車，第一次聽到有出租車司機(jī)這么計(jì)算成本。以前的司機(jī)都和我說，每公里成本0.3元，另外每天交多少錢之類的。

“成本是不能按公里算的，只能按時(shí)間算。你看，計(jì)價(jià)器有一個(gè)“檢查”功能。你可以看到 一天的詳細(xì)記錄。我做過數(shù)據(jù)分析，每次載客之間的空駛時(shí)間平均為7分鐘。如果上來一個(gè) 起步價(jià)，10元，大概要開10分鐘。也就是每一個(gè)10元的客人要花17分鐘的成本，就是9.8元。不賺錢啊！如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯，做10元的客人連吃菜都算不上，只 能算是撒了些味精。”

強(qiáng)！這位師傅聽上去真不象出租車司機(jī)，到象是一位成本核算師。“那你怎么辦呢？”我更感興趣了，繼續(xù)問。看來去機(jī)場(chǎng)的路上還能學(xué)到新東西。

“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點(diǎn)，時(shí)間，和客戶，主動(dòng)地決定你要去的地方。”我非常驚訝，這聽上去很有意思。“有人說做出租車司機(jī)是靠運(yùn)氣吃飯的職業(yè)。我以為不是。你要站在客戶的位置上，從客戶的角度去思考。”這句話聽上去很專業(yè)，有點(diǎn)象很多商業(yè)管理培訓(xùn)老師說的“put yourself into others' shoes.”

“給你舉個(gè)例子，醫(yī)院門口，一個(gè)拿著藥的，一個(gè)拿著臉盆的，你帶哪一個(gè)。”我想了想，說不知道。

“你要帶那個(gè)拿臉盆的。一般人病小痛的到醫(yī)院看一看，拿點(diǎn)藥，不一定會(huì)去很遠(yuǎn)的醫(yī)院。拿著臉盆打車的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二樓的誰死了，明天三樓又死了一 個(gè)。從醫(yī)院出來的人通常會(huì)有一種重獲新生的感覺，重新認(rèn)識(shí)生命的意義，健康才最重要。

那天這個(gè)說：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會(huì)打車到人民廣場(chǎng)，再去做青浦線嗎？ 絕對(duì)不會(huì)！”

我不由得開始佩服。

“再給你舉個(gè)例子。那天人民廣場(chǎng)，三個(gè)人在前面招手。一個(gè)年輕女子，拿著小包，剛買完 東西。還有一對(duì)青年男女，一看就是逛街的。第三個(gè)是個(gè)里面穿絨襯衫的，外面羽絨服的男子，拿著筆記本包。我看一個(gè)人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個(gè)男子面前。這個(gè)男的上 車后說：延安高架、南北高架~~~還沒說后面就忍不住問，為什么你毫不猶豫地開到我面前？前面還有兩個(gè)人，他們要是想上車，我也不好意思和他們搶。我回答說，中午的時(shí)候，還有十幾分鐘就1點(diǎn)了。那個(gè)女孩子是中午溜出來買東西的，估計(jì)公司很近；那對(duì)男女是游客，沒拿什么東西，不會(huì)去很遠(yuǎn)；你是出去辦事的，拿著筆記本包，一看就是公務(wù)。而且這個(gè)時(shí)候出去，估計(jì)應(yīng)該不會(huì)近。那個(gè)男的就說，你說對(duì)了，去寶山。”

“那些在超市門口，地鐵口打車，穿著睡衣的人可能去很遠(yuǎn)嗎？可能去機(jī)場(chǎng)嗎？機(jī)場(chǎng)也不會(huì)讓她進(jìn)啊。”

有道理！我越聽越有意思。

“很多司機(jī)都抱怨，生意不好做啊，油價(jià)又漲了啊，都從別人身上找原因。我說，你永遠(yuǎn)從別人身上找原因，你永遠(yuǎn)不能提高。從自己身上找找看，問題出在哪里。”這話聽起來好熟，好像是“如果你不能改變世界，就改變你自己”，或者Steven Corvey的“影響圈和關(guān)注圈”的翻版。“有一次，在南丹路一個(gè)人攔車，去田林。后來又有一次，一個(gè)人在南丹路攔車，還是去田林。我就問了，怎么你們從南丹路出來的人，很多都是去田林呢？人家說，在南丹路有一個(gè)公共汽車總站，我們都是坐公共汽車從浦東到這里，然后搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們開過的這條路，沒有寫字樓，沒有酒店，什么都沒有，只有公共汽車站，站在這里攔車的多半都是剛下公共汽車的，再選擇一條最短路經(jīng)打車。在這里攔車的客戶通常不會(huì)高于15元。”

“所以我說，態(tài)度決定一切！”我聽十幾個(gè)總裁講過這句話，第一次聽出租車司機(jī)這么說。

“要用科學(xué)的方法，統(tǒng)計(jì)學(xué)來做生意。天天等在地鐵站口排隊(duì)，怎么能賺到錢？每個(gè)月就賺500塊錢怎么養(yǎng)活老婆孩子？這就是在謀殺啊！慢性謀殺你的全家。要用知識(shí)武裝自己。學(xué)習(xí)知識(shí)可以把一個(gè)人變成聰明的人，一個(gè)聰明的人學(xué)習(xí)知識(shí)可以變成很聰明的人。一個(gè)很聰明的人學(xué)習(xí)知識(shí)，可以變成天才。”

“有一次一個(gè)人打車去火車站，問怎么走。他說這么這么走。我說慢，上高架，再這么這么走。他說，這就繞遠(yuǎn)了。我說，沒關(guān)系，你經(jīng)常走你有經(jīng)驗(yàn)，你那么走50塊，你按我的走法，等里程表50塊了，我就翻表。你只給50快就好了，多的算我的。按你說的那么走要50分鐘，我?guī)氵@么走只要25分鐘。最后，按我的路走，多走了4公里，快了25分鐘，我只收了50 塊。乘客很高興，省了10元錢左右。這4公里對(duì)我來說就是1塊多錢的油錢。我相當(dāng)于用1元 多錢買了25分鐘。我剛才說了，我一小時(shí)的成本34.5塊，我多合算啊！”

“在大眾公司，一般一個(gè)司機(jī)3、4千，拿回家。做的好的大概5千左右。頂級(jí)的司機(jī)大概每月能有7000。全大眾2萬個(gè)司機(jī)，大概只有2-3個(gè)司機(jī)，萬里挑一，每月能拿到8000以上。我 就是這2-3個(gè)人中間的一個(gè)。而且很穩(wěn)定，基本不會(huì)大的波動(dòng)。”

太強(qiáng)了！到此為止，我越來越佩服這個(gè)出租車司機(jī)。

“我常常說我是一個(gè)快樂的車夫。有人說，你是因?yàn)橘嵉腻X多，所以當(dāng)然快樂。我對(duì)他們說，你們正好錯(cuò)了。是因?yàn)槲矣锌鞓贰⒎e極的心態(tài)，所以賺的錢多。”

說的多好啊！

“要懂得體味工作帶給你的美。堵在人民廣場(chǎng)的時(shí)候，很多司機(jī)抱怨，又堵車了！真是倒霉。千萬不要這樣，用心體會(huì)一下這個(gè)城市的美，外面有很多漂亮的女孩子經(jīng)過，非常現(xiàn)代的高樓大廈，雖然買不起，但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機(jī)場(chǎng)，看著兩邊的綠色，冬天是白色的，多美啊。再看看里程表，100多了，就更美了！每一樣工作都有她美麗的地方，我們要懂得從工作中體會(huì)這種美麗。”

“我10年前是強(qiáng)生公司的總教練。8年前在公司作過三個(gè)不同部門的部門經(jīng)理。后來我不干了，一個(gè)月就3、5千塊，沒意思。就主動(dòng)來做司機(jī)。我愿意做一個(gè)快樂的車夫。哈哈哈哈。”

到了機(jī)場(chǎng)，我給他留了一張名片，說：“你有沒有興趣這個(gè)星期五，到我辦公室，給微軟的 員工講一講你怎么開出租車的？你就當(dāng)打著表，60公里一小時(shí)，你講多久，我就付你多少錢。給我電話。”

我迫不及待的在飛機(jī)上記錄下他這堂生動(dòng)的MBA課。

食堂老板給北大MBA教授上課

“控制吃回扣，靠人管人不管用；要從源頭控制；要把大權(quán)化成小權(quán)控制；要用規(guī)則法律控制；要讓人自己控制自己。”

經(jīng)營(yíng)食堂應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的小生意，假設(shè)你是食堂的小老板，怎樣才能有效防范食堂采購(gòu)中的貪污問題？這可是一道考管理者的綜合題，因?yàn)槿魏紊唐返臉?biāo)準(zhǔn)都不如糧油青菜油鹽醬醋雞鴨魚肉復(fù)雜；任何商品質(zhì)量都不如每天需要變換口味的飯菜難以衡量；任何產(chǎn)品的價(jià)格都不如員工頓頓吃的東西敏感。不信你試試看，你能管好一個(gè)食堂嗎? 食堂管理難題

有人可能說，如果我是食堂的老板，食堂采購(gòu)就是我管理的重點(diǎn)。必要的話，可以采取如下措施：

“我、我老婆或者我的親信親自去買。”

可是這樣一來你不就成個(gè)體戶了嗎？你的食堂公司還能做大嗎？如果再有第二個(gè)、第三個(gè)食堂你怎么管？再說了，別以為親信就不會(huì)騙你的，人是這個(gè)世界上最高級(jí)，也是最易變的動(dòng)物。在缺乏監(jiān)督和約束的環(huán)境中，你老婆都會(huì)藏私房錢。一個(gè)深圳制衣廠老板自嘲地跟我說：“自從我丈母娘管了食堂后，我小姨子和小舅子家里就從來不買菜了。”僅靠親情管企業(yè)是不行的。“那我就派兩個(gè)人去買，一個(gè)買，一個(gè)監(jiān)督。”

可是管過企業(yè)的都知道，在現(xiàn)金交易，無發(fā)票，并且質(zhì)量和價(jià)錢每天變化的菜市場(chǎng)中，采購(gòu)者抵御誘惑的能力很差，靠人盯人不可靠的，因?yàn)閮蓚€(gè)人可以很快達(dá)成攻守同盟。我見過有的公司甚至還用三個(gè)人去買菜，兩人負(fù)責(zé)買，一個(gè)人復(fù)秤。結(jié)果怎么樣？除了整天吵架之外，仍然不解決問題。更關(guān)鍵的是：千萬別忘了，你經(jīng)營(yíng)的可不是什么暴利生意，一個(gè)人能干的活，三個(gè)人干，你的飯菜成本怎么能下來？ “那我就采取輪班制，每次去買的兩個(gè)人都不同。”

一看你就是不懂食堂生意。千萬別小看油鹽醬醋青菜土豆雞鴨魚肉這些人人都知道的東西，它們的采購(gòu)可是很專業(yè)的活，不信你問你老婆和媽媽。一個(gè)不懂菜市行情的人往往會(huì)讓小販騙秤和欺價(jià)。如果你為了防止貪污，買的東西質(zhì)次價(jià)高，你的食堂生意還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？ “那就采購(gòu)的人固定，監(jiān)督的人輪換。”

可是一個(gè)不懂行的人怎么可以有效監(jiān)督一個(gè)天天采購(gòu)的人？他可以非常容易地同供應(yīng)商表演完美的雙簧，讓監(jiān)督的人成為聾子耳朵。不僅如此，犯罪心理學(xué)證明：監(jiān)督越嚴(yán)厲，人的犯罪心理越強(qiáng)，監(jiān)獄就是最好的證明。采購(gòu)者每天被不同的人盯著，這對(duì)采購(gòu)者實(shí)際上是雙重人格侮辱，因?yàn)樗募僭O(shè)是：一你不僅會(huì)貪污；二你還會(huì)拉別人下水一起貪污。如果你被這樣假設(shè)了，不貪污都對(duì)不起自己了！還談什么發(fā)揮主觀能動(dòng)性，同小販斗智斗勇買便宜的青菜茄子豬肉粉條？ “那我就公開招標(biāo)選總供應(yīng)商。”

這又是外行話。的確一些大餐館或飯店對(duì)飲料煙酒和糧油等商品采購(gòu)用總供應(yīng)商獨(dú)家采購(gòu)制度。這是因?yàn)檫@些商品是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而青菜土豆雞鴨魚肉是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，質(zhì)量和價(jià)錢每天都可能變，你怎么制訂標(biāo)書？誰能預(yù)測(cè)，8月豬肉上漲10%，9月山東黃瓜大豐收每斤只賣1角？因此，即使你有總供應(yīng)商，還是要有人知道行情，因?yàn)檫@些青菜副食可是你食堂成本的大頭。

看到此，我估計(jì)很多人開始納悶：這么簡(jiǎn)單個(gè)食堂生意，管理竟然如此復(fù)雜?!這就對(duì)了，因?yàn)槟闶峭庑小Ｈ绻粋€(gè)真正管過食堂，而且成功管理過食堂的人，這個(gè)問題對(duì)她（他）就是小菜一碟了。這就是管理永遠(yuǎn)是具體的道理——外行不能管內(nèi)行。開源節(jié)流

一次偶然的機(jī)會(huì)，我碰到一位真正管理過食堂的老板，他的一席話讓我茅塞頓開。

我問他：“你的食堂采購(gòu)由誰負(fù)責(zé)？” 他說：“看買什么。需要每天買的青菜副食由大師傅負(fù)責(zé)，不需要天天買的糧油醬味招標(biāo)采購(gòu)，清潔用品等雜項(xiàng)由食堂經(jīng)理買，爐灶器具鍋碗瓢盆等固定資產(chǎn)（他的定義）由我親自負(fù)責(zé)。” 我又問：“大師傅去買菜有人監(jiān)督嗎？”

“沒有，我們只監(jiān)督買回來的東西是不是短斤少兩，因?yàn)楹芏鄸|西是大師傅去市場(chǎng)訂，供應(yīng)商給送；送來的東西由廚房小工復(fù)秤記錄。”他說。“不怕大師傅吃回扣嗎？”我問。

他說：“不怕。這個(gè)食堂是物業(yè)公司的，每人每天只是7元錢的伙食定額，扣掉主食和其他費(fèi)用，每人每天副食只有4元錢。大師傅要用4元錢，買回能做四菜一湯的材料已很不容易了，哪里還有吃回扣的縫兒？另外，我自己偶爾也逛菜市場(chǎng)，市價(jià)比較清楚。再說，他能不能吃回扣，根本不是我管理的重點(diǎn)。” 嘿。我很奇怪，問：“為什么？”

小老板說：“我做生意先講開源，后講節(jié)流。因?yàn)橐粋€(gè)生意得先有營(yíng)業(yè)額，后才能有利潤(rùn)。我的重點(diǎn)是如何讓吃飯的人滿意，他們滿意了，他們公司才能給我續(xù)約。他們滿意了，我同公司談伙食承包費(fèi)、水電費(fèi)和客人招待費(fèi)才容易。”

“怎么才能讓他們滿意？”我繼續(xù)問。“ 這些保安都是從農(nóng)村來的小伙子，肚量大得很，要讓他們滿意首先得保證他們能吃飽。可是每人每天就這么點(diǎn)伙食費(fèi)，怎么才能讓他們吃飽？因此，必須精打細(xì)算。比如，不要買剛下來的新鮮菜、不要買質(zhì)量好的菜，盡量買過季菜、處理菜；不要買活魚，要買死魚；不要買里脊肉，要買肥肉??買這些東西可不是一般人能買的，必須是做菜的大師傅。大師傅在菜攤看到便宜菜和肉時(shí)，腦袋里馬上就能想像做什么菜，因此在討價(jià)還價(jià)時(shí)，他可以立即作決定。否則買菜一個(gè)人，做菜一個(gè)人，天天得吵架。做餐館的人哪個(gè)不知道，凡是有人投訴飯菜質(zhì)量，大師傅一定會(huì)先找原材料質(zhì)量不好的原因。所以我必須把這個(gè)權(quán)力交給大師傅，讓他能像我媽媽那輩子的人一樣，會(huì)過窮日子，用一點(diǎn)點(diǎn)的錢變著法讓一家人盡可能吃好。可是大師傅不是我媽，得鼓勵(lì)他才行。怎么鼓勵(lì)？食堂就餐者每個(gè)月對(duì)飯菜質(zhì)量有評(píng)分，評(píng)分越高，大師傅獎(jiǎng)金就越高。”

目標(biāo)管理：將軍趕路，不追小兔

我靠在沙發(fā)上的身子不由自主地直了起來，這個(gè)不修邊幅的小老板開始讓我肅然起敬。我繼續(xù)請(qǐng)教：“可是我的經(jīng)驗(yàn)是：吃飯的人個(gè)個(gè)都是陳世美，新廚師做的飯菜，剛開始都挺好吃，可是吃著吃著就煩了，評(píng)分也就低了。”

“ 那你要分析，就餐者對(duì)什么最在意？這個(gè)食堂吃飯的小伙子們對(duì)飯菜不滿意，主要是分量上。我剛接手這個(gè)食堂時(shí)是，他們半自助餐。可是你知道了，凡是吃自助餐的人，都是眼大肚子小；盡量多要，吃不了，不是硬撐，就是偷著倒。食堂員工怕后邊的人不夠，就盡量少給，結(jié)果總吵架。做食堂的人都知道，合餐一定比分餐省；可是分餐衛(wèi)生，方便和時(shí)髦，所以一般公司食堂大都采用分餐。可是你得看你的食客是什么人？如果都是白領(lǐng)當(dāng)然要分餐了，人得先吃飽后吃好。于是，我終于說服物業(yè)公司把分餐制改成合餐制。我的條件他們不能拒絕，八人一桌、四菜一湯、公筷分菜、湊齊再吃。結(jié)果滿意度一下子上升10個(gè)百分點(diǎn)。“ 不僅如此，要想少花錢吃飽飯，只有一招——多吃飯少吃菜。我和大師傅在制定菜式時(shí)就想方設(shè)法，讓中午和晚間每頓飯都必須有一個(gè)口味重，能下飯的菜。比如：梅菜扣肉、紅燒魚、腌菜炒大腸、麻婆豆腐等。做這些菜必須多放油、鹽、醬油、味精、調(diào)料，所以原材料也就不用很新鮮的，要知道死魚比活魚價(jià)錢差一半。

“你看這才是我抓的重點(diǎn)。這個(gè)公司換過3個(gè)食堂外包，我們是最滿意的。現(xiàn)在他們總經(jīng)理也經(jīng)常在食堂吃飯了，這幾個(gè)月物價(jià)高漲，他還主動(dòng)問我需不需要加錢。”

我目不轉(zhuǎn)睛地看著他，心想：管理者都懂目標(biāo)管理，可是幾個(gè)目標(biāo)一打架，往往就把大目標(biāo)忘了——很多企業(yè)為了防止吃回扣，把員工的積極性也搞沒了。這個(gè)小老板顯然是個(gè)能將軍趕路，不追小兔的高手。管理客戶期望

小老板見我真心請(qǐng)教，很有些自豪，繼續(xù)說：“做餐飲的人其實(shí)不怕投訴，因?yàn)轭櫩屯对V的都是一些能看得見的毛病，這些毛病都好改，難就難在食客的口味上。黃老師，你說得對(duì)，經(jīng)常吃這幾個(gè)菜誰都煩了。這就是為什么餐館不斷換廚師和推新菜式的原因。可是我們做食堂比較慘，因?yàn)榇蟛糠謫T工沒選擇，只能在這里吃。于是他們往往把對(duì)飯菜的厭煩通過別的事情爆發(fā)出來，比如飯菜質(zhì)量問題和服務(wù)態(tài)度不好。其實(shí)，每個(gè)人都有家，媽媽也就能做那幾樣菜，你怎么不煩？在外面跑來跑去，回到家一吃，還是媽媽做的飯菜可口。所以我做食堂跟別人不一樣，別人都希望職工每天都來食堂吃飯，因?yàn)槎喑砸惶欤鍪程玫娜司投噘嵰惶戾X。我承包任何公司食堂，我都要求公司同意食堂每星期關(guān)一天，因?yàn)槲业膯T工也要休息。其實(shí)真正的原因是，我要讓那些整天在食堂吃飯的員工自己做一做，或者到外面飯館換換口味，對(duì)比一下價(jià)錢，這樣他們就知道我的飯菜物有所值。我有100%把握，他們用7元錢在任何地方，包括自己做，絕不可能比在我這里吃得好。”

我真的遇到高人了，不知哪個(gè)管理大師說的：“營(yíng)銷的第一準(zhǔn)則是管理客戶期望，而不是僅僅滿足客戶。”看來這個(gè)只有中學(xué)文化的小老板是個(gè)無師自通的大師。順應(yīng)人性和自然規(guī)律

我繼續(xù)問：“很多食堂采購(gòu)都讓老板費(fèi)腦筋，往往用很多方法去控制。他們的擔(dān)心也是有道理的，每個(gè)人的菜金再低，幾百人加到一起，一年下來細(xì)水長(zhǎng)流也是一筆不小的數(shù)。你為什么對(duì)你的大師傅那么信任，他是你的親戚嗎？” 小老板笑了：“我在深圳經(jīng)營(yíng)四個(gè)食堂，我哪里來那么多能做飯的親戚？其實(shí)菜市場(chǎng)采購(gòu)吃回扣的事，都是那些公司自己辦食堂的人做的事，為什么？管食堂的人不懂行，再加上管食堂的人往往是什么行政部經(jīng)理，他們還有很多別的事要管，不可能在食堂上下那么多工夫。這些大公司以為靠什么鬼復(fù)雜的程序、制度和人盯人監(jiān)督就能解決回扣問題，那是瞎掰。同樣是菜心，有的是今天剛從地里摘的；有的是前天摘的，淋上水都是新鮮的，你怎么監(jiān)督？一副豬下水上午賣30元錢，到晚間 5點(diǎn)以后就10元錢了。如果采購(gòu)的人想給你省錢，他會(huì)跟攤主說，有剩下來的下水給我送來；如果他照章辦事或心情不順，你就要花30元。再說了，逢年過節(jié)供應(yīng)商送他一條煙，下來的新鮮水果送他一簍，這些事你能管得住嗎？更關(guān)鍵的是你需要管嗎？所以管不來的事，就不能硬管；要換著方式管才行。我能管的是每人4 元錢的菜金，你給我做出讓吃飯人滿意的四菜一湯；如果在這個(gè)前提下，你還能吃到回扣，那就是你的本事；如果你真有這個(gè)本事，你小子就不需要當(dāng)大師傅了，你可以當(dāng)食堂老板了。為什么，因?yàn)槟隳芄芎么髱煾怠！?/p>

大多數(shù)人只知道“治大國(guó)如烹小鮮”，而不知道這只是半句話，其實(shí)老子的意思是：管理者如果能順應(yīng)人性和自然規(guī)律，治大國(guó)就如炒一碟小菜那樣容易了。這個(gè)小老板顯然是知道老子整句話的人。讓所有人都有點(diǎn)小權(quán)

我又問：“糧油醬味不是也會(huì)影響飯菜質(zhì)量嘛，為什么不歸大師傅一起采購(gòu)？” 小老板狡黠地看了我一眼，說：“這就是我的特殊管理方法。別的公司采購(gòu)都統(tǒng)一，我就要分散。我認(rèn)為一個(gè)人過手的金額越少，貪污的可能性也越小，不信你看那些大貪污犯都是權(quán)力大的人。為什么？過手金額太大，掉一點(diǎn)小渣對(duì)人誘惑就很大。我不知道為什么有些公司非要把所有東西都集中起來采購(gòu)？不僅如此，其實(shí)很多東西，買的人不如用的人懂行。

“ 所以我把采購(gòu)權(quán)分開。把需要采購(gòu)的東西，首先按性質(zhì)分。是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不管金額大小，能招標(biāo)的就不獨(dú)立采購(gòu)，比如：糧油招投標(biāo)，鹽味精醬油醋這些東西雖然金額小，也招投標(biāo)。這叫什么？盡可能不誘人犯罪。現(xiàn)在買十瓶啤酒都可以講價(jià)，所以要盡可能把漏洞堵上。不能投標(biāo)采購(gòu)的，比如副食青菜，不論金額多大，要直接交給最懂行的大師傅。為什么？除了上面說的原因，我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)四個(gè)食堂，最高的伙食標(biāo)準(zhǔn)是每人每天20元，最低是7元，它們用的原材料都不一樣，放到一起采購(gòu)只能顧此失彼。掃把抹布員工制服這些雜品由每個(gè)食堂經(jīng)理購(gòu)買。這樣人人負(fù)責(zé)一部分，不僅能買到最合適的東西，每人買的品種少、金額小，稍稍吃點(diǎn)差價(jià)，就容易暴露出來，比如：別的食堂拖把5元錢，你買的拖把10元錢，你能不心虛嗎？

“ 人這種東西，別人怎么管都不如自己管自己。我這樣做還有一個(gè)原因，誰都知道買東西是個(gè)好活，被人家敬煙敬酒還請(qǐng)吃飯，還有可能拿回扣。可是好事就要盡可能大家都有份，不能我整天煙熏火燎，你整天在外面風(fēng)光，否則就會(huì)引起嫉妒和流言蜚語。如果把權(quán)力分散開來，大家都可以沾光還可以互相監(jiān)督。當(dāng)然我也不是為了分散而分散，該集中的我還是要集中，比如：我把糧油醬味的招標(biāo)權(quán)下放到一個(gè)食堂經(jīng)理那里，由他代替其他五間食堂采購(gòu)。當(dāng)然招標(biāo)是輪流坐莊，下一年由另外一個(gè)食堂的經(jīng)理負(fù)責(zé)。

“ 別人的老板都說：?jiǎn)T工都想少干活多拿錢。我看不是，我覺得員工是想少干不好的活，比如洗菜擦地這些臟活和累活。如果讓洗菜的小工監(jiān)督過秤，不給他們錢都高興干。為什么？不僅能到廚房外面涼快涼快，喘口氣抽口煙，掌握秤桿子還能受到別人尊敬呀。他不僅需要復(fù)秤，還要記錄；短秤了，還要找大師傅對(duì)證。是人，哪個(gè)不想有點(diǎn)權(quán)力？所以我的原則就是讓所有人都有點(diǎn)小權(quán)。

“ 人有權(quán)無責(zé)、有權(quán)無法都容易亂來。洗菜小工抽別人幾根煙是小事，上萬斤米面的采購(gòu)就容易出大事。所以我雖然把米面的招標(biāo)權(quán)力交給食堂經(jīng)理，但是招標(biāo)必須按我制定的方法招。我們的招標(biāo)結(jié)果事先任何人，包括評(píng)標(biāo)者都不可能知道。因?yàn)槲覀冏龅氖浅缘纳猓胱斓臇|西不能只斗價(jià)錢低，否則斗來斗去，什么毒米就混進(jìn)來了。因此我的招標(biāo)方法永遠(yuǎn)是：第一，至少有四家無關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商投標(biāo)；第二，必須有一家新的供應(yīng)商；第三，中標(biāo)者是最接近四家平均價(jià)錢的投標(biāo)者。任何人違反這個(gè)規(guī)則，就等于犯了法，你必須要交代清楚。”

第四篇：學(xué)業(yè)規(guī)劃

大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃

曾經(jīng)的我對(duì)大學(xué)充滿了憧憬，我一直相信努力了就有收獲。但現(xiàn)在，在憧憬中我也漸漸的迷失了自己，沒了努力的激情，沒了前進(jìn)的動(dòng)力。沒有目標(biāo)，讓我找不到方向。輕松的學(xué)習(xí)生活，豐富多彩的娛樂生活，這樣的一種悠閑的氛圍對(duì)我來說是充滿了罌粟般的誘惑。大學(xué)，意味著不需再埋首于辭海題庫(kù)了，不需再徘徊于三點(diǎn)一線的生活中了，可以自由自在的上網(wǎng)，生活自由自在無拘無束。只是，時(shí)間多了，太多了，太自由了，心就開始茫然了，日子也開始變得空虛了。我想我得規(guī)劃規(guī)劃我的學(xué)業(yè)了，給自己的將來鋪一條明亮的路。

學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職！學(xué)生的根本任務(wù)就是學(xué)習(xí)。

我的學(xué)業(yè)目標(biāo)是：拿到學(xué)士學(xué)位，通過英語四級(jí)并盡可能拿高分，通過計(jì)算機(jī)考核，拿到專業(yè)認(rèn)可證書，成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。

具體計(jì)劃：

大一時(shí)：初步了解自己的專業(yè)，提高人際溝通能力。主要內(nèi)容有：多和師哥師姐們進(jìn)行交流；參加學(xué)校活動(dòng)，增加交流技巧；學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，輔助自己的學(xué)習(xí)。

大二時(shí)：提高基本素質(zhì)。通過參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織，鍛煉自己的各種能力；主要嘗試兼職、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；提高自己的責(zé)任感、主動(dòng)性和受挫能力；英語口語能力增強(qiáng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力增強(qiáng)。

大三時(shí)：提高求職技能，搜集公司信息。主要的內(nèi)容有：撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章，提出自己的見解；參加和專業(yè)有關(guān)的暑期工作，多和同學(xué)交流求職工作、心得體會(huì)；掌握簡(jiǎn)歷、求職信的寫法及其技巧；了解并搜集工作信息的渠道，并積極嘗試。

大四時(shí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。

大五時(shí)：實(shí)習(xí)。主要的內(nèi)容有：對(duì)前四年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié)。然后，開始畢業(yè)后工作，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備；預(yù)習(xí)或模擬面試、參加面試等。

學(xué)業(yè)具體的執(zhí)行計(jì)劃：

大一：1.盡可能地多參加社團(tuán)活動(dòng)，增長(zhǎng)自己的見識(shí)，提高自己的能力，加強(qiáng)與同學(xué)之間的交流，建立自己在學(xué)校的關(guān)系網(wǎng)。2.積極學(xué)習(xí)英語，為英語過級(jí)做好準(zhǔn)備。

大二：1.繼續(xù)深造,努力學(xué)好各門必修課和選修課.積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),不放過任何一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)；2.加深對(duì)專業(yè)的的大范圍學(xué)習(xí)及其課外深廣度學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取比書本知識(shí)大上一號(hào)，能更好的駕馭書本知識(shí)；3.通過英語三四級(jí)考試和計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。

大三：1.開始為就業(yè)積極做準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)歷的撰寫,把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際；2.鍛煉自己的工作能力及應(yīng)聘能力.繼續(xù)學(xué)好各門功課；3.繼續(xù)對(duì)目標(biāo)完成情況做出判斷及總結(jié)并及時(shí)修正目標(biāo)計(jì)劃,使得各項(xiàng)準(zhǔn)備更加科學(xué)化。

大四：1.學(xué)好本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，為大五實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備

大五：做好實(shí)習(xí)工作。

具體規(guī)劃如下：

首先，是思想和道德素養(yǎng)的提高。大學(xué)五年中，要使自己努力成為一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人的形象。思想要積極向上，充滿熱情。道德方面肯定自己的言行舉止不違背大多數(shù)人的意志，但有些方面還是要堅(jiān)持自己，不人云亦云。有自己的思維方式和生活方式。生活態(tài)度積極，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，關(guān)注周邊生活百態(tài)，能區(qū)分是非善惡，多聽取他人意見，調(diào)整自己的思想目標(biāo)，及時(shí)彌補(bǔ)缺陷。另外，要多讀書，開拓視野，聯(lián)系實(shí)際，要善于思考，多做總結(jié)，沉淀積累下來的才是自己的東西。

然后，課程學(xué)習(xí)的計(jì)劃。1，學(xué)好基礎(chǔ)課，尤其是英語，特別是英語口語，要把英語作為一門交際工具，爭(zhēng)取大二通過三級(jí)，然后努力過四級(jí)。2，能較熟練的掌握計(jì)算機(jī)基本操作，通過計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。3，學(xué)好專業(yè)課，能很好的掌握基礎(chǔ)的理論課。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的措施

1，每天要記20個(gè)英語單詞，每星期做1套英語四級(jí)真題試卷。每天閱讀英語文章一篇，在和同學(xué)交流的過程中，條件允許盡量用英語交談。

2，多看一些關(guān)于計(jì)算機(jī)考級(jí)的書，配合電腦做一些實(shí)際操作，學(xué)好3D和photoshop等軟件。

3，上課認(rèn)真聽老師講解專業(yè)知識(shí)，課后慢慢琢磨。到圖書館借一些輔助的書擴(kuò)充自己的知識(shí)面。還要活學(xué)活用。

再次，是體能方面的目標(biāo)。大學(xué)四年自己始終要保持一幅健康的體魄，身體是革命的本錢，沒有健康的身體，一切就無從談起。身體各方面的素質(zhì)都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保持身心健康。

抓住一切可以鍛煉的機(jī)會(huì)，尤其是體育課，要學(xué)好體育技能，堅(jiān)持自己在體育方面的愛好，比如跑步、打羽毛球、籃球，暑假可以游泳。

要合理地安排作息時(shí)間，形成良好的作息制度；還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉和文娛活動(dòng)；要保證合理的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣；不能養(yǎng)成沉溺于電腦網(wǎng)絡(luò)游戲等不良的習(xí)慣；并且在課堂上要認(rèn)真詳細(xì)的記筆記。

計(jì)劃永遠(yuǎn)也趕不上變化。但是沒有計(jì)劃，人生就是一片混亂，大學(xué)的五年也許就會(huì)漫無目的的虛度過去。給自己一個(gè)目標(biāo)，定一個(gè)計(jì)劃，就是給自己增加動(dòng)力。

我的計(jì)劃還不是很完善，也不是很細(xì)致，在不斷的學(xué)習(xí)和生活中，計(jì)劃會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的完善改進(jìn)。

我沒有多幻想我成功怎么樣，我只在乎這個(gè)實(shí)施過程，在我一點(diǎn)點(diǎn)靠近我的目標(biāo)的時(shí)候，我學(xué)到的東西是不是對(duì)我今后的人生受益。我早已意識(shí)到我的奮斗過程是很艱辛的，但我相信只要我踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，我遲早會(huì)成功。水無點(diǎn)滴量的積累，難成大江河。人無點(diǎn)滴量的積累，難成大氣候。只有付出，才能有收獲。

未來，掌握在自己手中。

第五篇：學(xué)業(yè)規(guī)劃

學(xué)業(yè)規(guī)劃

古人云：沒有規(guī)矩不成方圓。這就告訴我們，作為學(xué)生沒有自己的學(xué)業(yè)規(guī)劃，那是很茫然的事。剛剛脫離中學(xué)時(shí)代的我，走進(jìn)了屬于自己的大學(xué)生活。這就意味著我們?cè)趯W(xué)業(yè)上有所改變，因?yàn)樵诟咧械臅r(shí)候，我們有做不完的試卷，而現(xiàn)在空閑的時(shí)間非常多，但不是說現(xiàn)在我們的任務(wù)是那么簡(jiǎn)單，首先我要確保每學(xué)期所有的考試及格，還要拿到英語四級(jí)，計(jì)算機(jī)一級(jí)，高級(jí)技工證

看看上面的這些要做的事，我想要說的事，只有一個(gè)很好的學(xué)業(yè)規(guī)劃才能去幫助我去解決這些問題，要不然大學(xué)四年的生活將會(huì)變得很頹廢，以后走向社會(huì)很無語，下面就是我大學(xué)四年的總體目標(biāo)

大一:適應(yīng)大學(xué)生活，建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)積極參加學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，豐富自己的課余生活認(rèn)真學(xué)習(xí)各門功課，確保期末不掛科下學(xué)期積極備戰(zhàn)計(jì)算機(jī)一級(jí)（把老師布置給我們的操作題，每天晚上上床之前把計(jì)算機(jī)的選擇題，判斷題帶著看一點(diǎn)）英語四級(jí)考試（首先要上課跟著老師步伐走，課后多加練習(xí)英語聽力和閱讀，提高自己的語言能力，按計(jì)劃每天早上背四級(jí)詞匯）

大二：如果英語四級(jí)沒過，繼續(xù)奮斗四級(jí)考試。過了之后準(zhǔn)備計(jì)算機(jī)二級(jí)與英語六級(jí)。2 多去圖書館轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，增加自己的知識(shí)面閱讀與自己專業(yè)有關(guān)的報(bào)紙和干物，了解當(dāng)今社會(huì)的動(dòng)態(tài)變化 大三：根據(jù)自己的實(shí)際情況，報(bào)考一些考試，爭(zhēng)取獲得更多的證書 2 主攻專業(yè)知識(shí)，在實(shí)驗(yàn)上多發(fā)些時(shí)間開始考慮以后的發(fā)展方向，為以后的道路做好充分準(zhǔn)備利用長(zhǎng)假的時(shí)候去一些與專業(yè)相關(guān)的地方兼職，提高自己的實(shí)踐能力 5 暑假準(zhǔn)備考取化學(xué)中高級(jí)技工證

大四：完成最后學(xué)業(yè)，加強(qiáng)理論知識(shí)，熟練掌握專業(yè)的實(shí)踐技能 2 參加招聘會(huì)，鍛煉自己的面試能力做好畢業(yè)論文設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備走向社會(huì)完成相關(guān)離校手續(xù)

這是我對(duì)自己的四年計(jì)劃，有了計(jì)劃固然是好事，但要完全做到并不是一件很容易的事。但我想，只要自己努力，目標(biāo)不會(huì)距離自己太遠(yuǎn)。

水無點(diǎn)滴量的積累，難成大江大河

人無點(diǎn)滴量的積累，難成大氣候

沒有兢兢業(yè)業(yè)的付出，怎么可能又有成功的喜悅？

沒有勤勤懇懇的專研，怎么可能又有豐富的碩果？

只有付出，才有收獲

未來掌握在自己手中好好把握自己吧