第一篇：會計崗位責制

財務管理制度

為了規范和加強財務工作，保障財務人員依法使職權，發揮財務工作加強經濟管理提高經濟效益中的作用，維護社會主義市場經濟秩序，我處特制定下例財務管理制度：

一． 必須加強財務基礎工作，建立完善的財務工作管理制度，并定

期進行檢查考核、領導人領導財務機構、財務人員和其他人員執行財務法律、法規和財務制度、保障財務人員依法行使職權，保證財務資料合法、真實、準確、完整。

二． 會計、出納必須分設，出納人員不得兼管稽核，會計檔案保管

和收入費用、債權、債務賬目的登記工作；出納以外的人員不得經管現金、有價證券和票據。

三． 財務人員必須遵守法律、法規，執行財務制度，擬定本單位辦

理財務事務的具體辦法、辦理財務事務、如實反映單位的財務收支與經營狀況，提供合法、真實、準確、完整的資料，并妥善保管。

四． 監督本單位執行財務法律、法規和財經紀律、財務制度，監督

本單位財務收支、資金使用、財產保管和經濟合同的簽訂，制止和糾正違法收支，叁與擬訂本單位經濟計劃，業務計劃，考核分析預算，財務計劃執行情況等一系列其他職責。

第二篇：出納崗位制責

【金芙蓉大酒店】出納崗位制責

崗位：出納

直接上級：總經理

工作內容：

1、熱愛本職工作，熟悉工作流程，工作期間必須嚴格要求自己，盡職盡責，不

遲到、不早退，不帶情緒工作；

2、掌握財經政策，熟悉財務制度，搞好現金及銀行存款管理。

3、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收支和銀行結算業務，庫存現金不得超過銀行核定的限額，嚴格控制簽發空白支票。

4、嚴格現金收付手續，收入現金必須及時出具合法的收據，并當天解交銀行，不

得坐交，付出現金要有合法的支出憑證為依據，支出憑證必須有經手人、驗收人、審批人簽章。

5、根據收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，每日結出余額，賬

面現金余額必須和庫存現金相符。要定期與銀行核對存款余額，月終根據銀行提

供的對賬單編制銀行存款余額調節表。

6、現金日記帳，銀行日記帳每周結報一次，并填報結報單連同原始憑證報會計。

7、保管庫存現金和各種有價證券，保管一枚印簽章和空白支票，認真辦理領用

和注銷手續。領用支票必須填制支票申請表并經分管領導審批。

第三篇：皮帶隊崗位責制內容

山西朔州平魯區后安煤炭有限公司機電運輸崗位責任制

井下電工崗位責任制

1.加強安全學習，認真執行《煤礦安全規程》，嚴格遵守公司的有關規章制度。搞好安全生產，確保不出現人身傷亡和電氣設備事故。

2.熟悉設備的結構性能，工作原理，技術特征和技術操作規程，以及停送電制度，并持證上崗。

3.作業前對所有工具、儀表、保護用品認真檢查調試，確保準確、安全、可靠。

4.需要變電（配電）所進行操作停送電的檢修項目，停送電必須嚴格執行“停送電工作票”制度，并設專人聯系停送電，嚴禁帶電作業。

5.無論高壓，低壓供電系統停止作業，作業前必須掛“停電作業牌”并派人專人守護，并進行驗電、放電、接臨時接地線等安全措施。

6.井下嚴禁帶電檢修，搬遷電器設備，使用儀器儀表時應檢查瓦斯。

7.嚴格按照《煤礦機電安裝工程質量標準》進行機電設備安裝，確保安裝質量，試車正常，經驗收合格才能移交使用單位。

8.加強設備巡回檢查和定期檢修，保證設備臺臺帳完好。規范防爆設備入井驗收制度，杜絕失爆。

9.認真填寫好各種檢修記錄，做到字跡清晰，填寫規范，并注意收集整理。

10.拆裝，搬運設備必須要按照安全措施執行，嚴禁違章作業，并做好自主和互助保安。

11.搞好機房、硐室、車間的安全質量標準化工作。山西朔州平魯區后安煤炭有限公司機電運輸崗位責任制

機械維修工崗位責任制

1.認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級安全指示、指令，嚴格遵守安全法律、法規和有關規章制度。對本崗位的安全工作負責。

2.嚴格執行本工種操作規程，嚴禁違章操作，嚴格遵守勞動紀律，拒絕違章指揮。

3.負責皮帶機、水泵等分管設備的日常檢查和維護，并負責定期停產檢修等大型施工，保證大型設備臺臺完好，其余設備完好率達到規定要求。

4.嚴格執行包機制，責任到人，認真做好日常檢查檢修，按規定對設備進行加油、換油。發現問題及時處理并匯報。保證檢修質量，確保試車正常，嚴禁設備帶病運行。

5.加強責任心，嚴防人身事故和重大機電事故的發生。設備出現事故要及時趕到現場，積極參加搶修。

6.按規定填寫各種紀錄，禁止使用非法定計量單位，做到字跡工整。

7.掌握設備的結構、原理及性能。搞好配件、材料管理，按月上報配件、材料計劃，嚴禁配件空缺和不起作用。

8.積極參加安全技術培訓，努力學習業務知識，不斷提高安全及業務技術水平。

9.認真完成上級交辦的各項工作任務。山西朔州平魯區后安煤炭有限公司機電運輸崗位責任制

皮帶巡檢工崗位責任制

1.認真學習《煤礦安全規程》和機電隊的各種規章制度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2.熟悉皮帶機的性能及構造原理，懂維修，經培訓考試合格后持證上崗。

3.積極參加各項安全教育和培訓，不斷提高安全意識和業務水平及判斷處理故障的能力。

4.班前，對整個設備進行檢查，發現問題先處理好后，方可運行。

5.生產過程中必須嚴格執行巡回檢查制度，隨時對跑偏皮帶進行調整，發現設備故障，立即發出停車信號，并積極協助維修人員及時處理。

6.監督好皮帶司機按章作業，搞好互助保安工作。山西朔州平魯區后安煤炭有限公司機電運輸崗位責任制

皮帶司機崗位責任制

1.掌握皮帶機運轉情況，經常檢查各部件和保護裝置，保持設備完好狀態。

2.經常緊固各部螺絲，調整皮帶跑偏，檢查張緊裝置。3.及時清除驅動滾筒至皮帶機尾范圍內浮煤、浮矸，保持機頭、尾科的設備和機巷清潔。

4.操作中發現問題，及時處理，處理不了的，要及時匯報。5.操作證、安全資格證要隨身攜帶，持證上崗，不允許無證人員操作。

6.遵守勞動紀律，堅守工作崗位，認真執行交接班制度。7.負責本崗位的安全質量標準化工作，做到“三不傷害”。8.熟悉并掌握運輸機的性能、結構、傳動原理及常見故障的處理方法。

9.按照崗位作業標準化標準進行交接班試機，內容包括：轉載點噴霧傳動部位軸承潤滑，開關信號，皮帶儲藏，皮帶聯接卡等，試機無誤后方可開機、10.開機過程中必須嚴格執行安全技術操作規程中的操作標準發現有異常情況必須立即處理，設備嚴禁帶病作業。11.皮帶司機必須保證崗位清潔符合質理標準化標準要求。12.上崗后必須堅守工作崗位，嚴禁睡覺、脫崗，設備運轉 山西朔州平魯區后安煤炭有限公司機電運輸崗位責任制

時必須集中精力。山西朔州平魯區后安煤炭有限公司機電運輸崗位責任制

皮帶清煤工崗位責任制

1.負責本崗位的安全質理標準化工作，并做好互聯保和“三不傷害”工作。

2.負責職責范圍內設備、巷道衛生及文明生產。

3.確保巷道內無煤泥、無積水、無雜物、皮帶巷水溝蓋板齊全、水溝暢通、無漏水、溢水。

4.保證巷道內電纜、水管安全設施完好整潔、材料配件堆放有序。

5.清除浮煤時，不得接觸運轉部位，處理問題必須在停機狀態下進行。

6.隨時注意周圍環境和頂板情況，有異常立即匯報調度室。7.嚴守工作崗位，嚴禁違章作業。

第四篇：鎮機關效能建設基本制度崗位責制（最終版）

鎮機關效能建設基本制度

崗位責任制

一、崗位責任制是指機關、單位、部門按照“三定”方案確定的總體職責、職能和職位說明書，將每個單位、部門、以及每個崗位的職責、任務、目標要求等內容具體化，并要求落實責任的制度。

二、崗位責任制的內容。主要包括：(一)單位、部門的總體職能；(二)內設崗位的主要職責；

(三)具體崗位的設置及其職責； 

三、崗位責任人因出差、開會、培訓、請假等原因離崗，其職責必須有人代替履行，不能因為責任人離崗而使工作停滯。

四、領導崗位要明確一崗雙責的要求，既要抓好業務工作，也要抓好黨風廉政建設，做好干部職工的思想工作。

服務承諾制

一、服務承諾制是指單位或部門根據職能要求，將對外服務的內容、程序、時限以及服務標準等事項向社會作出公開承諾，并采取有效措施保障承諾事項的落實，自覺接受群眾監督的制度。

二、服務承諾的主要內容：

(一)簡化辦事程序。承諾辦事程序要力求科學、合理、簡便、易行，辦事必備條件具體、明確，最大限度方便行政管理相對人。

(二)縮短辦事時限。承諾手續齊全、能辦的馬上就辦；不能馬上辦的要限時辦結；縮短流轉簽批時間，內部科室當天簽辦，不滯留過夜，單位領導不壓不拖，及時辦。

(三)提供優質服務。機關工作人員應增強宗旨意識和責任意識，做到文明禮貌、態度熱情、服務周到，努力為行政管理相對人提供優質的服務。

(四)其它服務承諾。聯系本單位實際，對作風、監督、收費等方面作出服務承諾。

三、對本單位或部門職權內的審批、核準、報備、登記等服務事項的法律依據、辦理條件和具體要求以及辦理程序、時限、承辦部門和承辦人員等要素，分別采取編印辦事指南、服務手冊、觸摸屏、顯示屏或新聞媒體等渠道向社會公示，以方便管理相對人辦事。

四、要規范和完善對履諾行為的監督、獎懲機制。公開投訴電話和具體受理群眾投訴的部門或辦公室，自覺接受群眾監督。對群眾投訴的問題應認真調查處理，并將調查處理結果在公示的時限內反饋給投訴人。

五、對出現的違諾行為，要按責任追究有關規定，追究直接責任人或單位領導的責任。

限時辦結制

一、限時辦結制是指管理相對人到機關辦事，在符合法律法規和有關規定以及手續齊全的前提下，經辦單位或經辦人應在規定或承諾的時限內辦結其所訴求事項的制度。

二、對即辦事項，在管理相對人手續完備、材料齊全、符合規定的情況下，要即時予以辦理，不得以任何借口拖延和刁難。

三、對限時辦理的事項，經辦人應即時對管理相對人申報的材料和有關手續進行審核，并出具收件回執單，寫明所收材料名稱、頁數、辦結取件時間及經辦人。

四、對管理相對人訴求事項，無正當理由不準延時辦理。如特殊情況確需延時辦理，經辦人要按照職權規定報領導審批，并告知當事人延時辦理的理由。

五、違反本制度，要根據情節輕重，按照有關規定追究相關人員的責任。

首問負責制

一、首問負責制是指管理相對人到機關或打電話到機關辦事(含舉報、投訴、咨詢、查詢等)，接受詢問的首位機關工作人員必須負責解答、辦理或交經辦單位(人)辦理的制度。

二、首問人的責任：

(一)屬于首問人職責范圍的，要按有關規定及時辦理；不能當場辦理的，要“一次性告知”有關辦理的事項，需要補充或攜帶的材料，以及如何辦理等，并耐心解答對方的詢問。

(二)不屬于首問人職責范圍，但屬于本單位職責范圍的，首問人要主動告知或引導到有關經單位(人)，經辦單位(人)無人時，應告知經辦單位(人)的聯系電話。屬于本單位職責范圍的，當具體經辦人不在時，首問人應先接下來，并記下管理相對人的聯系電話，再交經辦人辦理。

(三)不屬于本單位或本部門職責范圍的，首問人應告知或盡可能幫助其了解承辦部門。(四)屬于電話咨詢的，首問人應按上述原則給予答復；屬于舉報或投訴的，首問人應將反映的事項、舉報或投訴人姓名、聯系電話等要素記錄在冊，并按有關規定及時處理。

三、對違反本制度被投訴并經查實的，要根據情節輕重，按機關效能建設的有關規定追究其責任。

行政告知制

一、行政告知制是指管理相對人到機關辦事或電話咨詢有關辦理事宜時，經辦人員必須一次性告知其所要辦理事項的依據、時限、程序、所需的全部材料以及不予辦理的依據。

二、對管理相對人要求辦理的事項，經辦人應當場審核其有關手續和材料，對即時辦理的事項要即時辦理；對手續、材料不齊全或不符合法定形式的，應一次性書面告知其所需補正的手續和材料；申請人按照書面告知的要求補正后，經辦人員應當按時予以辦理。

三、對管理相對人所辦事項涉及多個部門的，或相關手續、材料不清楚，法律法規和規范性文件規定不明確等特殊情況，經辦人應及時幫助其咨詢了解或請示報告，并將結果告知當事人，不能一推了之。

四、對需一次性告知的事項，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，要以書面的形式告知當事人，并存檔備查。

五、違反本制度，要按有關規定追究相關人員責任。效能考評制

一、績效考評制是指對機關單位及其工作人員履行職責、發揮職能、工作實效、行為規范等指標進行定性、定量考評和監控的管理制度。

二、效能考評內容：

(一)對機關的效能考評，主要內容包括經濟和社會發展目標、政務工作目標、廉政建設目標、行政管理效率等方面的內容。

(二)對各村各單位的效能考評，主要內容包括工作目標、履行職責、廉政建設、工作效率等四個方面內容。

(三)對干部職工的效能考評，主要內容包括德、能、勤、績四個方面。“德”著重考核政治理論學習、組織紀律觀念、團結協作、依法行政、廉潔自律等方面的情況；“能”著重考核組織能力、業務能力、政策水平等；“勤”著重考核事業心、責任感、辦事效率、出勤率等；“績”著重考核完成工作任務情況。

三、效能考評辦法：

(一)定量考評。將效能考評內容細化為科學、量化、操作性強的考評指標體系，并制定合理的量化標準。

(二)定性考評。對暫時無法量化但必須考評的內容，要細化考評標準，提高定性考評的可操作性。

(三)年終考核。由效能考評工作小組組織人員根據考評內容和標準，對考評對象履行職責、發揮效能和工作目標完成情況進行評估打分，作為最終考評結果的主要依據。

四、考評結果要與評先評優、晉級升職相結合。 失職追究制

一、失職追究制是指機關單位及各村工作人員在執行公務過程中，故意或存在重大過失，致使國家、集體和人民群眾利益遭受損失的，必須按照有關規定追究其責任的制度。

二、失職的種類(一)不認真貫徹黨的路線方針政策和國家的法律法規，不完成職責范圍內的工作，貽誤工作，造成惡劣影響或損失的；

(二)對分管范圍內工作人員發生效率低下，作風惡劣，違紀、違規問題長期失察、管理措施不力或放任不管的；

(三)在工作中不負責任，造成嚴重事故或國家、集體財物被盜竊、詐騙、浪費，造成較大損失的；

(四)在工作中作風拖拉、辦事不力、推諉扯皮，造成國家、集體和個人經濟損失的；

(五)對本部門存在的問題不認真解決，致使矛盾激化造成嚴重后果的；

(六)工作時間擅離崗位的，造成工作失誤并產生不良后果的；

(七)其他失職類錯誤。 否定報備制

一、否定報備制是指機關工作人員在辦理各項業務中，認為管理相對人的訴求事項違背有關法律、法規和規范性文件的精神，決定不予辦理的事項，要實行登記備案或請示報告的制度。

二、經辦人對管理相對人的訴求事項要嚴格對照有關法律、法規和規定，認真檢查核對，對確實需要否定并符合職權范圍的，才能予以否定，并進行登記備案。

三、屬于超越經辦人權限的事項，經辦人員沒有否定權，應及時請示分管或主管領導，不得隨意或濫用職權給予否定。分管或主管領導接到否定的請示報告后，應在規定的時間內，依法提出處理意見。

四、對經核實符合否定條件的事項，由經辦人員填寫《否定報備登記表》，內容主要包括：審辦單位或審辦人姓名、聯系電話、審辦事項、否定的理由及依據、領導審批意見等，與審辦材料一起存檔備查。

五、否定報備必須按規定或承諾的時間辦結，并以書面形式告知管理相對人。

六、管理相對人要求退還被否定的審辦材料的，應當退還。退還材料時管理相對人應出示身份證明材料并簽收備查。

七、經辦人違反本制度，經查實后，要根據情節輕重，按照有關規定追究其責任。

第五篇：項目經理崗位制

項目經理崗位責任制

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2．制訂工作計劃，并組織實施，督導班組落實到各工作崗位，確保員工了解業主單位約定的工作要求。制定本項目的各項管理制度。

3．按時參加電廠例會，及時傳達會議精神，并安排落實和檢查。定期向公司匯報該項目的工作情況。組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

4．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，審核員工的月考勤。對領班及以上員工每月做績效考核。

5．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

黑龍江火電第三工程公司晉江項目部