第一篇：長綜改辦【2011】8號--關(guān)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作情況的調(diào)查

長綜改辦〔2011〕8號

長武縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作情況的調(diào)查

市綜改辦：

按照市咸農(nóng)改辦﹝2011﹞20號文件《關(guān)于加強(qiáng)對基層財政所管理工作的通知》精神，我縣對9個鎮(zhèn)和2個發(fā)展服務(wù)中心財政工作進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度進(jìn)一步健全。

我縣每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進(jìn)行兩次考核檢查，制度體系較健全，包括學(xué)習(xí)出勤、任務(wù)完成、財務(wù)管理、資金管理、票據(jù)管理、惠農(nóng)資金監(jiān)督約束程序、管理人員職責(zé)、審核審批程序等管理制度體系較健全。村財村用鄉(xiāng)代管，2010年縣委、縣政府印發(fā)了《長武縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理辦法》、《長武縣農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心會計代理服務(wù)制度》及《村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)

管理制度》，以上三個制度囊括了農(nóng)村財務(wù)管理、核算、民主理財、監(jiān)督等17個方面內(nèi)容，涵蓋了農(nóng)村財務(wù)管理的各個方面，形成了較完整的管理制度體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和村財務(wù)管理制度體系的形成，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和村財務(wù)管理工作的規(guī)范運行，確保了各項資金安全、群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)規(guī)定得到貫徹落實。

近年來我縣貫徹落實《財政干部培訓(xùn)規(guī)劃》要求，每年縣級組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于48課時，自學(xué)不得少于100小時，政治筆記和業(yè)務(wù)筆記2萬字以上，對提高財政干部隊伍的人生觀、價值觀、金錢觀和榮辱觀樹立為民服務(wù)思想，把黨和政府的各項惠民政策落到實處，使基層財政人員做到廉潔奉公、安心基層起到了重要作用，確保財政干部掌好權(quán)、用好權(quán)，在工作行為上立足情為民所系、權(quán)為民所用。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不但提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的思想政治水平，同時也提高了他們的政策水平和業(yè)務(wù)技能水平。今年6月7日至12日利用6天時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，從財政干部行為規(guī)范，我國財政管理體制運行情況，會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、村財村用鄉(xiāng)服務(wù)會計核算實務(wù)，契稅、耕地占用稅征收與管理，惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理與發(fā)放，一事一議財政獎補(bǔ)資金管理，計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等8個方面分12場次進(jìn)行了詳細(xì)講解，因針對性和可操作性強(qiáng)，收到了良好的培訓(xùn)效果。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行質(zhì)量逐步提高。

在規(guī)范運行的基礎(chǔ)上，把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行質(zhì)量作為鄉(xiāng)財政管理的重點來抓。惠農(nóng)補(bǔ)貼、一事一議財政獎補(bǔ)的運行質(zhì)量的提高，重點是公正、透明、接受民主監(jiān)督，在檢查中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按規(guī)定程序要求對每項補(bǔ)貼實施公布，接受群眾監(jiān)督，保證了公正、公開和運行質(zhì)量的提高。因制度完善、程序規(guī)范、公開透明、監(jiān)管機(jī)制健全，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行質(zhì)量逐步提高。

四、存在的問題。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部雙重管理體制下的利弊得失矛盾長期存在，影響鄉(xiāng)財政的正常運行。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政功能弱化、業(yè)務(wù)量增加，人員編制不齊，補(bǔ)貼逐戶檢查難。

3、村財村用鄉(xiāng)監(jiān)管民主理財組織不健全，群眾贊同，村干部有抵阻情緒，使此項政策得不到有效運行。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公條件差：

我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所都設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府之內(nèi)，而且辦公條件簡陋設(shè)備陳舊，都是宿辦合一。

附：長武縣村財村用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管摸底調(diào)查表

二〇一一年九月十三日

抄送：檔

（二）。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)(決)算編制、預(yù)算執(zhí)行、非稅收入征管、農(nóng)村合作醫(yī)療基金征管、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險征管、財政轉(zhuǎn)移支付和專項資金監(jiān)督和管理、參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)牧民“一卡-通”實施工作，通過“一卡-通” “糧食直補(bǔ)”、“農(nóng)資綜合直補(bǔ)”、“棉花補(bǔ)貼”、退耕還林、養(yǎng)豬補(bǔ)貼、以及農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、農(nóng)村低保、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)、計劃生育獎勵補(bǔ)助等各項補(bǔ)貼資金發(fā)放和監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益服務(wù)資金的投入和兌兌付管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作。

(2)履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所財務(wù)代管和服務(wù)、監(jiān)督管理、統(tǒng)發(fā)工資、人事工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村組財務(wù)公開、債權(quán)債務(wù)清理、行政事業(yè)性票據(jù)管理等各項工作。

XX年以來，我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進(jìn)稅費改革工作，強(qiáng)化征管力度，積極組織收入，從嚴(yán)控制支出，實現(xiàn)“兩個確保”，加大財源建設(shè)力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導(dǎo)思想，經(jīng)過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務(wù)，現(xiàn)將其一年來的工作總結(jié)如下：

一、XX年財政預(yù)算執(zhí)行情況

全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入完成*元，占任務(wù)的*，其中：耕地占用稅完成*元，占任務(wù)的*;契稅完成*元，占任務(wù)的*;其他收入完成*元，占任務(wù)的*。

全鄉(xiāng)一般預(yù)算支出元。其中：農(nóng)業(yè)事業(yè)費*元，土管事業(yè)費*元，廣播電視事業(yè)費*元，計生事業(yè)費*元，財政事業(yè)費*元，養(yǎng)老保險繳費*元，醫(yī)療保險基金*元，政府機(jī)關(guān)經(jīng)費*元，人大經(jīng)費*元，共-產(chǎn)-黨經(jīng)費*元。

上級轉(zhuǎn)移支付基金預(yù)算收入*元，基金預(yù)算支出*元。

二、XX年以來開展的主要工作

XX年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確保”這個基本目標(biāo)，抓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，深化農(nóng)村稅費改革，會計集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)消化，會計信息質(zhì)量，行政事業(yè)性收費票據(jù)，專項資金的財政監(jiān)督工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩個確保”，截止12月底，足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部12個月工資及第13月獎勵工資，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作》。

繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)我區(qū)根據(jù)農(nóng)村稅費改革指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照中央有關(guān)農(nóng)村稅費改革的精神，減免農(nóng)業(yè)稅，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，堅持群眾路線，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村民-主與法制建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步搞好耕地占用稅、契稅的宣傳工作，提高了農(nóng)民自覺納稅意識。

堅持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務(wù)費、會議費、招待費等進(jìn)行有效壓縮，節(jié)減財政支出。

清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶。按照信用社要求，對我所銀行賬戶開設(shè)情況進(jìn)行排查及統(tǒng)計匯總。按要求設(shè)立開設(shè)一個基本賬戶，設(shè)立各專戶。各項收入直接進(jìn)入財政專戶，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳。

財源建設(shè)方面，我們以“******”的經(jīng)濟(jì)以展思路，抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，依托本地資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)等方面，培植后續(xù)財源，形成新的財源增長點。

堅持依法理財、依法行政。按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，組織全所人員進(jìn)行思想作風(fēng)教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題，在共同學(xué)習(xí)、討論中，達(dá)到共同進(jìn)步。通過思想作風(fēng)整頓例會，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)得到了明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí)、落實江總書記“三個代表”的重要思想和黨員先進(jìn)性教育，提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展創(chuàng)優(yōu)評差活動，整頓和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。

總之，在XX年這一年里，我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作面貌得到了一定改變，也取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如內(nèi)部管理制度不健全，會計核算中心運行不規(guī)范等原因，這些工作我們將在XX年予以糾正，使財政工作有更大的突破!

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這丹桂飄香的季節(jié)里，我代表關(guān)防鄉(xiāng)財政所就近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，不足之處還請批評指正。

在縣財政局和關(guān)防鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，關(guān)防鄉(xiāng)財政所按照創(chuàng)一流的工作環(huán)境、建一流的干部隊伍、干一流的工作業(yè)績、樹一流的社會形象工作思路，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，努力改善工作環(huán)境，積極創(chuàng)新管理方式，不斷完善各項規(guī)章制度，基本實現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊伍和諧、人心思進(jìn)、事業(yè)有成的良好局面，為關(guān)防鄉(xiāng)三農(nóng)工作的扎實開展提供了堅強(qiáng)有力的保障和支撐。

一是強(qiáng)基礎(chǔ)，改環(huán)境。單位綜合服務(wù)樓建設(shè)于2009年11月份動工興建，于2010年10月份竣工投入使用，整個工期前后不到1年的時間。工程建設(shè)是采取的小包方式，只包工不包料，節(jié)省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎(chǔ)、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內(nèi)。今年，我們又先后籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設(shè)，主要有車棚、電子顯示屏、院內(nèi)綠化和美化工程。綜合服務(wù)樓的興建，極大地改善了辦公環(huán)境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農(nóng)服務(wù)奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。

二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時，我們不斷強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境，樹立良好社會形象。我們以人為本，從實際出發(fā)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點從兩個面進(jìn)行著手：一是建立健全制度，做到有規(guī)可依。我們針對單位內(nèi)務(wù)管理過程中存在的一些實際問題，制定了一套便于執(zhí)行、便于考核的內(nèi)務(wù)管理制度，并裝訂成冊發(fā)放到每個職工手里，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什么、我應(yīng)該做什么，我能做什么、我該做什么等等，為加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理提供了堅強(qiáng)的制度保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到有規(guī)必依。每年年終召開

會議，對每位同志一年來在執(zhí)行單位各項管理制度情況，進(jìn)行測評和點評，測評結(jié)果則是為了納入年終考核，與福利發(fā)放掛勾，實行嚴(yán)格獎懲。點評情況則是通過開展批評與自我批評，促進(jìn)大家揚長避短、不斷完善和改進(jìn)自我。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在關(guān)防財政13名干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍﹣碇灰椎某煽儯c上級部門和群眾的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執(zhí)著追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加扎實的工作作風(fēng)，加強(qiáng)人本管理，強(qiáng)化三農(nóng)服務(wù)，充分激發(fā)職工活力，以實際行動向上級部門和關(guān)防財政工作交上一份滿意的答卷。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職能

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職能

財政所工作職能

預(yù)算編制管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職能。負(fù)責(zé)組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和支出，編制執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位預(yù)算執(zhí)行，編制財政決算;組織協(xié)調(diào)收入。根據(jù)財政體制規(guī)定，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)契稅，耕地占用稅的征收與管理;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)費，政府性基金、租金收入等非稅收入資金的管理;專項資金管理。監(jiān)督糧食直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金，退耕還林工程現(xiàn)金補(bǔ)助、退耕還林補(bǔ)助糧食資金等直接面向農(nóng)民的補(bǔ)貼性資金和上級下達(dá)的農(nóng)田水利建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等支農(nóng)專項資金、農(nóng)村公益項目資金的落實;負(fù)責(zé)或協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村五保戶補(bǔ)助、撫恤優(yōu)撫資金，農(nóng)村低保資金等政策規(guī)定的社會保障資金以及計劃生育家庭獎勵扶助金、農(nóng)村貧困學(xué)生“兩免一補(bǔ)”資金的監(jiān)督，管理和發(fā)放;負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付資金專戶儲存，核撥及監(jiān)督管理等;國有資產(chǎn)管理，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作職能》。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的購置、登記、處置進(jìn)行管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)安全和保值增值;單位財務(wù)監(jiān)管。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位會計核算和代理村級會計核算工作;財經(jīng)政策執(zhí)行。貫徹黨和國家財經(jīng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行財政法規(guī)和財經(jīng)制度;依法監(jiān)管會計人員從業(yè)資格和會計信息，培訓(xùn)會計人員;督促會計人員依法履行職責(zé);負(fù)責(zé)監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)各單位的財務(wù)活動，檢查財稅政策、法令和財務(wù)會計制度執(zhí)行情況。

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局下設(shè)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，分別為：塔里木鄉(xiāng)財政所、古勒巴格鄉(xiāng)財政所、興平鄉(xiāng)財政所、團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)財政所、墩闊坦鄉(xiāng)財政所、尉犁鎮(zhèn)財政所、西尼爾鎮(zhèn)財政所阿克蘇甫鄉(xiāng)財政所、喀爾曲尕鄉(xiāng)財政所、塔里木墾區(qū)財稅所。機(jī)構(gòu)上劃，歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政局管理，財政所人員57人。

自2005年起全縣7鄉(xiāng)2鎮(zhèn)推行“鄉(xiāng)財縣管”改革試點工作，擔(dān)負(fù)管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的職責(zé)。規(guī)范和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理，更好地發(fā)揮財政管理職能。對涉農(nóng)綜合補(bǔ)助資金的發(fā)放及有關(guān)管理工作，以及對農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金和國有農(nóng)牧場專項轉(zhuǎn)移支付資金的管理使用。對農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、農(nóng)村低保、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)、計劃生育獎勵補(bǔ)助、財政扶貧等涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理。建立全縣農(nóng)戶基礎(chǔ)資料信息庫，推動財政對農(nóng)民直接補(bǔ)貼制度的改革和完善。

(www.tmdps.cn)

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站工作2

鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 綜 合 站 工 作

簡報

11月7日，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)正式啟動，此次將整轉(zhuǎn)逐步關(guān)停7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)模擬信號，同時轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號，在連續(xù)二個月的時間里，完成對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶由模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)換。也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和親臨現(xiàn)場指導(dǎo)才能這樣有秩序的進(jìn)行，各級上下成立了工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)，每平移一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)片區(qū)人員都會提前在平移地點路口，村寨張貼數(shù)字電視整轉(zhuǎn)通告，告知用戶上門服務(wù)時間等相關(guān)事項，許多用戶大早專程在現(xiàn)場等候辦理整轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，大家對數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的有關(guān)政策咨詢也十分踴躍。平移現(xiàn)場人山人每熱鬧沸騰，辦理業(yè)務(wù)人員一刻都沒有輕松，在審核、填單、開票、發(fā)放機(jī)頂盒每一個環(huán)節(jié)都不能掉以輕心，安裝人員也非常辛苦巷挨家挨戶上門安裝忙得不亦樂乎，經(jīng)過連續(xù)施工，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)4500多用戶已陸續(xù)使用上了數(shù)字電視信號。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、和諧整轉(zhuǎn)的理念和人性化的措施，保證了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作的順利進(jìn)行，也得到了廣大用戶的普遍理解和支持。

二0一0年十二月二十日