第一篇：某鄉鎮財政所黨建工作先進事跡材料

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圍繞中心抓黨建 服務大局為民生

——xx財政所黨支部先進事跡材料

我們財政所現有干部職工xx人，其中黨員xx人，預備黨員xx人。近年來，我們堅持以服務經濟建設中心抓黨建，苦練內功，廣辟財源，積極理財，為實現富民強處的經濟發展目標作出了應有貢獻。20xx年至20xx年，我所連續兩屆被孝感市授予“最佳文明單位”，多次被xx市委、市政府以及xx辦事處黨工委、辦事處授予“先進基層黨組織”。

一、強素質，樹形象，爭做一流練內功。

近幾年來，針對基層財政所地處農村、黨員多為業務型干部，學習氛圍不濃、效率不高、自律不嚴的實際，黨支部把強素質、樹形象作為xx財政所服務經濟中心大局的主要任務來抓，全力打造“學習型”、“服務型”、“高效型”、“和諧型”、“陽光型”等“五型”財政所。

日常工作中，我所黨支部鼓勵全所黨員干部養成從大局著眼，從小處著手的良好習慣，認真學習業務知識、政策要求、基本業務和操作技能，不斷提高工作水平。同時，不定期邀請相關部門領導專家來所里集中上黨課，增強大家全局意識和法紀觀念。此外，我們還成立了黨員活動室，把黨員活動室作為教育、培訓黨員的主陣地，每周組織例行學習先進典型人物，黨員隊伍的思想政治素質和業務能力不斷得到提高，隊伍結構得到明顯改善。目前，x名黨員中，大專以上文化的有x名，大專在讀的有x名。黨員成了全所思想好、作風實、業務精的骨干隊伍。

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牢固樹立“人人都是服務對象，個個代表財政形象”的思想，鼓勵每一位財政干部把服務做優，把工作做好，把責任盡到。完善目標責任考核機制，做到了人定崗，崗定責，責定標，形成說了就干，干就干好，雷厲風行抓落實的風氣。目前，我們所里股室之間、同事之間相互協調、理解、配合，營造出一種祥和、積極、互敬、進取的氣氛。在每年辦事處組織的xxx、xxx競賽活動中黨員和干部互相鼓勵，都取得了優異的成績。

幾年來，黨支部通過開展黨建創先爭優活動，強化政治理論學習，黨員整體素質明顯提高，“比、學、趕、超”創先爭優氣氛濃厚，“我為財政發展作貢獻”成為全體干部職工的共識，充分展示“中國味谷”財政新形象。

二、謀發展，比創新，積極作為創佳績

近年來，我所黨支部著眼于圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，把黨建工作與財政工作有機結合，相互促進，讓全所黨員干部謀大局，思發展，比創新，作貢獻，以實際工作錘煉黨性，增長才干。

xx是一個工業重鎮，已形成鹽化工、精細化工、食品調料、塑玻包裝、建材裝飾、金屬制造等特色鮮明的六大集群產業。隨著市場經濟的不斷完善，對財政管理工作提出了更高的要求，圍繞中心搞好服務，加快經濟發展才是我們最終的出路。我們組織全所黨員干部全力以赴抓收入，積極主動促發展，緊緊抓住培植財源、增收節支的工作核心，為辦事處領導出謀劃策，管好用好財政資金，開源節流。

發揮財政黨員干部行政執法、行政許可等職能，變“企業上門求” 無憂代筆網http://www.tmdps.cn

為主動“進駐企業幫”的創新舉措，我們組織黨員干部分頭進駐雙環集團、湖北省728鹽化公司、王守義十三香集團、河南蓮花味精等大型企業，把服務做上門，把感情做到家，了解企業實情，同企業共同研究發展問題，解決發展難題，指導企業建章立制，加強財務管理，規范收支行為。

真情傾注，服務興財。20xx年以來，我所年年圓滿完成財政各項工作任務，有力地促進我處國民經濟持續、健康發展和社會事業的全面進步。財政收入年年實現xx%以上的增長目標，各項工作也得到了市委、政府、xx辦事處和市局充分肯定。

三、重民生，務實效，權為民系造福祉

近年來，xx財政所始終把保障和改善民生作為一切工作的出發點和落腳點，把“權為民所系，利為民所謀”作為最大的黨性原則，不斷強化“以人為本、執政為民”理念，堅持把有限的財力向民生傾斜，向人民幸福生活傾斜，讓小財政潤澤大民生，不斷地提升人民群眾的生活質量和水平。

在收支矛盾的情況下，著力優化支出結構，堅持有保有壓，不僅保障工資發放和基本運轉，還為重點項目尤其是民生改善提供有力保障。積極支持社會保險擴面征繳，確保老有所養；積極撥付就業再就業、低保、優撫、特困戶等補助金，確保困有所濟；積極撥付城鎮居民醫療保險、農合醫療、晚血治療等補助金，力求病有所醫；積極安排校舍改造、困難生生活補助等教育支出，做到學有所教；組織發放糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼等，實現農有所補。

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目前，通過積極爭取政策支持，xx興辦6家福利企業，為400多名殘疾人找到了就業崗位。采取“以獎代補”的方式，激勵村、社區發展社會公益事業、兌現“以獎代補”資金5000多萬元，興建通村、通灣、通戶公路里程356公里，全處85%以上的村（社區）實現公路“戶戶通”，增打機井12口，農村人口安全飲水率達98%；投資3000多萬元改造機（泵）站、加強農田水利基本設施建設，改善農業生產條件，增強了抗災奪豐收能力。投資1000多萬元發展文體廣電事業，有線電視實現了“灣灣通”，農家書屋實現了村（社區）全覆蓋。此外，我們每年拿出10萬多元資金，支持興辦群眾娛樂場所，豐富了群眾精神文化生活。

扎實開展結對扶貧幫困活動，抓好黨員聯系、幫扶貧困戶工作，找準基層財政工作與扶貧幫困工作的切入點，財政所黨支部在xx村委會（xx企業）建立了黨支部對口幫扶聯系示范點，全體黨員、干部與貧困戶結成x+x幫扶對子。實行每位黨員、干部與貧困戶建立起聯系檔案的方法，制定了對口幫扶工作辦法，所領導每人到掛點村（企業）指導工作每年不少于x次，所里黨員、干部每人到掛點村（企業）時間不少于x次。近年來，每年全所黨員干部為掛點村（企業）捐助資金都在x元以上。

xx財政所黨支部

2011年6月6日

第二篇：鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命

烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，1991—2001年連續11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，1996—2005年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，2000年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金55萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金2.5萬余元，緩解了鎮政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅5.3萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時

第三篇：鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，1991—2001年連續11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，1996—2005年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，2000年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金55萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金2.5萬余元，緩解了鎮政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅5.3萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創新農業稅減免政策落實辦法。

2001年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農業生產大面積減產，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所5位同志分工28個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續；二定地點：各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點；三定時間：全所統一安排時間表，各位同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數額：根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經鎮黨委政府研究，報送縣農稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮26.2萬余元的農業稅災減資金全部退到28個村（居委會）1826戶農戶手中，鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農業稅納稅戶8340戶，30多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰與發展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。

第四篇：鄉鎮財政所先進事跡

鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，—年連續年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，—被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，—××年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了間小學危房。該鎮年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金萬余元，緩解了鎮政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年月日前，下半年月日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半

年僅用天、下半年只用天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創新農業稅減免政策落實辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農業生產大面積減產，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所位同志分工個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續；二定地點：各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點；三定時間：全所統一安排時間表，各位同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數額：根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經鎮黨委政府研究，報送縣農稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮萬余元的農業稅災減資金全部退到個村（居委會）戶農戶手中，鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農業稅納稅戶戶，多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰與發展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。

第五篇：鄉鎮財政所先進事跡

鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，—年連續年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，—被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，—××年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政

府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出

規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外

資金萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了間小學危房。該鎮年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金萬余元，緩解了鎮政府日常開支的

壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年月日前，下半年月日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半年僅用天、下半年只用天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。年中央在安徽省實行農

村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創新農業稅減免政策落實辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農業生產大面積減產，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所位同志分工個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續；二定地點：各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點；三定時間：全所統一安排時間表，各位

同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數額：根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經鎮黨委政府研究，報送縣農稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮萬余元的農業稅災減資金全部退到個村（居委會）戶農戶手中，鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農業稅納稅

戶戶，多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇

并存、挑戰與發展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。