第一篇：優秀技能人才業績材料

優秀技能人才業績材料

堅持四項基本原則，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真學習時事政治，具有優良的工作作風和良好的職業道德，忠誠企業、愛崗敬業。1975年從成都水電校水電站動力設備專業畢業分配到龔嘴電廠，從事運行工作29個年頭，29年來工作兢兢業業、勤勤懇懇，認真專研究業務技術，曾多次被評為廠先進

生產者，多次技術考試名列前列。為我廠的建設和安全生產，積極提出合理化建議。近年來又被評為2001和2002年度先進生產者，2002年技能培訓先進個人，2002至2003年度國電電力優秀共產黨員?，F將近年來工作業績總結如下：

始終貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持把安全工作放在首位，果斷貫徹執行各種規章制度。“兩票三制”是運行的根本，巡回檢查是防止設備發生事故的重要手段，在本崗位上認真搞好治理，帶領和督促本值員工按時進行認真巡回檢查，從不放過設備的一切一異?，F象。曾多次發現設備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發生。如3B運行中只有一個冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發現及時，避免了3B停電事故的發生；及時發現了6F密封橡膠塊在運行中被沖脫，水車室大量進水，正確進行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發現6F空冷漏水，都得到了及時處理，避免了事故發生；6F保護更換后不久的一次停機后，發現保護屏上“開關調閘”指示燈不亮，憑借多年運行經驗，指示燈不亮不能及時解決將影響下次開機，在經過對6F出口開關及相關設備進行仔細檢查，發現6F出口開關操作電源F11空氣開關自行掉閘，投入電源后恢復了正常，為下次開機作好了預備。

嚴格執行“兩票”制度，堅持貫徹執行三鄉以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發令執行的操作票上百份、數千項，合格率達到100。親自生產和辦理的各種工作票每年多達幾百份，合格率均為100。多年來由于工作責任心強，工作認真負責，嚴格把關，本人及身邊員工沒有發生因認為因素造成的不安全事故。

隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網分開，電力市場競爭，為了適應電力市場的需要，我廠率先進入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計爭取達到電量最大化、效益最優化，為公司創造最大產值。上班期間把電力市場、經濟效益放在與安全生產等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅持做到了“三勤”——勤聯系、勤調整、勤匯報。

勤聯系，就是勤與省調、梯調、水調及相關職能部門進行聯系。根據我們的水情情況，及時與調度聯系，盡可能使電價結構達到最優，爭取在枯水期多發高峰電，少發平段電，盡量少發低谷電，機組盡量不旋轉備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強與水調的聯系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節來分析，假如不把握好符合輕重時段，就會損失很大一部分發電量。在這方面水調對負荷的變化不是十分清楚，他們按照常規來調控上游水位，對洪水季節大發電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時段的電，只要機組能多帶多發，就是最好的效益。如天天早上5點至7點是一個用電高峰，所有機組全部帶滿（由于水頭低，單機只能帶到70MW負荷）頻率都還比較低天天早上7點到8點半是用電相對的低谷，機組要減小部分負荷，致使水位有所上升，水調在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點半一過，用電高峰到來時，機組出力又帶不上去，造成發電損失。另外，17：00~19：00是一個用點高峰，晚高峰時段20：00~23：30是全天用電最高峰的時段。上述這些實際用電高峰和負荷變化情況，全靠當班值長與水調聯系，把握好棄水和控水時間，做到了安全與發電兼顧。我們通過計算，每年6月至9月的洪水季節里，假如我們都能在每個高峰時段前，將上游水位調度好，適當提高水位0.5米至1米，每臺機組出力將提高5MW以上，天天按8個小時計算，全站7臺機組天天將多發28萬度電，以平均每度電0.15元計算可多創產值4.2萬元。洪水季節4個月將為總廠多創收500萬元以上。我們充分看到了這一點，所以在當班期間，我們隨時與水調保持聯系，提前給水調保送負荷變化信息，水調提前控制棄水量，為用電高峰作預備。在2002、2003年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

勤調整，就是在調頻期間，勤調整負荷，在保證電網頻率正常范圍內，盡量多帶負荷多發電。在2002年，AGC未投運，四川電網未與華中電網聯網時，我廠主要擔任調頻任務。我們按照調度規定，頻率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保證電能質量，不發生高周的前提下，我們利用龔站機組加負荷迅速的特點勤調整、搶負荷，將頻率控制在50.05~50.10范圍內，這樣比在50.00HZ時可多帶不少的負荷。由于銅站機組負荷調整長，我們在搶到負荷后，我們又積極與銅站聯系，及時轉移負荷至銅站，爭取兩站的多發電。非凡是2002年，我廠大部分時間擔任調頻任務，僅此一項措施就為總廠增加了巨大的經濟效益。

勤匯報，當電力市場出現不利于我廠的局面時，如電量

結構不理想、可以停機蓄水而遲遲不能停機時，在與調度聯系不能爭取到的情況下，我們及時匯報有關領導，及時匯報大渡河公司生產經營部，通過公司的協調來改善運行狀況。

勤監視、勤分析。2002年7月正值高溫天氣，負荷非常緊張，上廠1號發電機在一段時間以來，出力比當時水頭下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我經過觀察分析，認為1F存在某重缺陷，致使機組出力不能達到應有值，如不及時處理，將會對總廠發電量總成損失。因此，記入缺陷通知維護檢查，檢查結果是發電機反饋通道存在缺陷，經過處理后，1F處理增加7MW，按天天12個小時滿負荷來計算，豐水期3個月，為總廠多增加效益100萬元以上，為2002年完成3.0億利潤目標盡了一份力。

安全生產是經濟效益的基礎，業務技術是安全生產的保障，三者缺一不可。自我參加工作以來，始終把業務技能學習作為工作的一部分，決心干一行、愛一行、專一行，從未放棄本職工作業務技術的學習，在班（值）長崗位上已干了二十幾年，正確處理指揮過無數次故障和事故。運行工作要靠大家的力量，集體的聰明，值長技術再好也是不夠的，班上要有技術優秀的值班員，才能正確執行各種工作任務和處理各種事故。所以，在自己認真學習的同時，我注重抓班組技能培訓工作。這方面我們一直都抓的很好，培訓出了很多優秀的運行人才，有的已經調離我廠走上了重要的治理崗位，有的在運行工作中擔任重要崗位。近年來，自動化改造，設備不斷更新，為了大家盡快把握，正確操作，我通過自己認真學習，精心預備，在發電處呢部及班上進行了多次技術講課，并對大家一些長期未理解透徹的問題、設備的異常分析、事故處理、操作原則、注重事項進行講解，并編寫了“調速器”“發電機保護”“主變保護”“水輪機運行”等技術講課稿。平時不論是誰，只要求教，我都盡自己的所知，毫不保留地傳授講解，非凡是不少年輕同志在當班期間，遇有不懂的地方，不管是夜間還是白天，我都樂意幫助。我始終認為，作為運行工作，只有大家的業務好、工作好，安全效益高，才是最快樂的事。

第二篇：優秀技能人才業績材料

優秀技能人才業績材料堅持四項基本原則，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真學習時事政治，具有優良的工作作風和良好的職業道德，忠誠企業、愛崗敬業。1975年從成都水電校水電站動力設備專業畢業分配到龔嘴電廠，從事運行工作29個年頭，29年來工作兢兢業業、勤勤懇懇，認真專研究業務技術，曾多次被評為廠先進生產者，多次技術考試名列前列。為我廠的建設和安全生產，積極提出合理化建議。近年來又被評為2001和2002先進生產者，2002年技能培訓先進個人，2002至2003國電電力優秀共產黨員?，F將近年來工作業績總結如下：始終貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持把安全工作放在首位，堅決貫徹執行各種規章制度?！皟善比啤笔沁\行的根本，巡回檢查是防止設備發生事故的重要手段，在本崗位上認真搞好管理，帶領和督促本值員工按時進行認真巡回檢查，從不放過設備的一切一異?，F象。曾多次發現設備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發生。如3B運行中只有一個冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發現及時，避免了3B停電事故的發生；及時發現了6F密封橡膠塊在運行中被沖脫，水車室大量進水，正確進行了處理，將事故范圍控制在了最??；我值員工幾度發現6F空冷漏水，都得到了及時處理，避免了事故發生；6F保護更換后不久的一次停機后，發現保護屏上“開關調閘”指示燈不亮，憑借多年運行經驗，指示燈不亮不能及時解決將影響下次開機，在經過對6F出口開關及相關設備進行仔細檢查，發現6F出口開關操作電源F11空氣開關自行掉閘，投入電源后恢復了正常，為下次開機作好了準備。嚴格執行“兩票”制度，堅持貫徹執行三鄉以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發令執行的操作票上百份、數千項，合格率達到100%。親自生產和辦理的各種工作票每年多達幾百份，合格率均為100%。多年來由于工作責任心強，工作認真負責，嚴格把關，本人及身邊員工沒有發生因認為因素造成的不安全事故。隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網分開，電力市場競爭，為了適應電力市場的需要，我廠率先進入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計爭取達到電量最大化、效益最優化，為公司創造最大產值。上班期間把電力市場、經濟效益放在與安全生產等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅持做到了“三勤”——勤聯系、勤調整、勤匯報。勤聯系，就是勤與省調、梯調、水調及相關職能部門進行聯系。根據我們的水情情況，及時與調度聯系，盡可能使電價結構達到最優，爭取在枯水期多發高峰電，少發平段電，盡量少發低谷電，機組盡量不旋轉備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強與水調的聯系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節來分析，如果不把握好符合輕重時段，就會損失很大一部分發電量。在這方面水調對負荷的變化不是十分清楚，他們按照常規來調控上游水位，對洪水季節大發電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時段的電，只要機組能多帶多發，就是最好的效益。如每天早上5點至7點是一個用電高峰，所有機組全部帶滿（由于水頭低，單機只能帶到70mW負荷）頻率都還比較低每天早上7點到8點半是用電相對的低谷，機組要減小部分負荷，致使水位有所上升，水調在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點半一過，用電高峰到來時，機組出力又帶不上去，造成發電損失。另外，17：00~19：00是一個用點高峰，晚高峰時段20：00~23：30是全天用電最高峰的時段。上述這些實際用電高峰和負荷變化情況，全靠當班值長與水調聯系，把握好棄水和控水時間，做到了安全與發電兼顧。我們通過計算，每年6月至9月的洪水季節里，如果我們都能在每個高峰時段前，將上游水位調度好，適當提高水位0.5米至1米，每臺機組出力將提高5mW以上，每天按8個小時計算，全站7臺機組每天將多發28萬度電，以平均每度電0.15元計算可多創產值4.2萬元。洪水季節4個月將為總廠多創收500萬元以上。我們充分看到了這一點，所以在當班期間，我們隨時與水調保持聯系，提前給水調保送負荷變化信息，水調提前控制棄水量，為用電高峰作準備。在2002、2003年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

第三篇：水利電力部門136工程優秀技能人才業績材料

近兩年來，在總廠和發電處的正確領導下，自己認真學習鄧小平理論，江澤民同“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中全會精神等時事政治，堅持四項基本原則，具有良好的工作作風和良好的職業道德，忠誠企業，愛崗敬業。在班組治理和安全生產工作中，處處以身作則，嚴格要求，服從工作調配，遵章守紀，認真負責地帶頭做好本職工作，認真履行崗位職責，從

制度入手，積極推行班組民主治理，制定和完善了一整套班組規章制度，治理制度，技術業務培訓制度和效益獎金分配考核實施細則等35個。把安全責任落實到人，把工作責任，工作質量，工作業績，技術業務學習成效等與效益獎有機的結合起來，實行獎懲逗硬。同時認真執行兩票三制和各項規章制度，強化班組治理工作，在運行人員相對較少，員工思想不太穩定的情況下，自己想盡一切辦法，整和人力資源，轉變員工思想觀念和思維方式，充分調動員工的工作積極性，增強員工的工作責任心，使班組各項工作開展得較為順利。在安全生產工作中嚴格把好安全關。兩年來，積極投身到總廠設備自動化改造工作中，配合設備檢修和自動化改造操作數百次，累計10000多項，辦理工作票800多份，分析判定設備故障和處理事故不計其數無差錯，保證了安全生產，未發生人為責任事故。自己所在班組及本人多次發現設備重大缺陷，均受到總廠的獎勵。在去年夏季，7F2#壓油泵安全伐頻繁動作，自己分析判定為軟硬啟動回路定值發生漂移所致，建議生產技術部門修改定值被采納，消除了設備隱患，為龔站長周期安全生產作出了貢獻。2001年被總廠授予優秀班組長稱號。多次被評為總廠先進生產工作者，班組也多次榮獲先進集體和模范職工小家稱號。

認真學習技術業務和加強員工的技能培訓工作。由于自身帶頭學習新技術，精通熟悉機電運行專業知識和操作技能，在15年的值長崗位上積累了豐富的工作經驗和分析判定處理事故的能力，并有文字記錄，有較高的技術業務水平。為了提高本值員工的技術業務水平，在員工培訓工作中，采取多種類型的技術業務講課，反事故演習，事故預想，運行分析，考問講解和技術比賽等活動，調動了員工學習業務的積極性，培訓了一批能勝任本職崗位的員工。在2003本單位舉行的技術比武活動中，獲得第二名的好成績，也曾經獲得過短程賽先進個人稱號。

在電力市場運作方面，積極主動的與調度，水情組，銅站保持勤聯系，為龔銅兩站爭取較多的負荷。汛期流量不太大，水質較好時，及時通知水情組關閉溢流門調峰，夜間負荷少時加大溢流，平水期提高上游水位，減少溢流，枯水期充分利用龔銅兩站互為調節的功能，夜間低谷和中午停機蓄水，減少平段和低谷電量，增發高峰電量，起到了很好的效果。同時根據不同時期的上游水位，調整5—7F機組設定水頭，并通知上廠同時調整1—4F機組設定水頭，使7臺機組增加了出力和發電量。另外，在2002年6月25日和7月15日分別以提高上游水位來滿足機組AGC設定參數調節的需要和聯系調度修改AGC定值參數，使機組負荷由70MW增加到100MW負荷。當日增加了發電量300萬千瓦時，創造了可觀的經濟效益，受到總廠的重獎和大渡河開發有限公司總經理付興友同志的非凡貢獻獎。2003年被評為總廠和大渡河開發公司先進生產工作者稱號。

2004.03.15

第四篇：優秀技能人才張會宗事跡材料

優秀技能人才張會宗事跡材料

張會宗同志，大專學歷，現任興隆莊煤礦綜采一隊檢修班電工班長，金藍領。被集團公司授予綜采維修技術能手和首屆技能人才稱號。

該同志自參加工作以來，始終保持著旺盛的學習力與創造力，通過學習不斷提高自身的業務水平和管理能力，從一名技校畢業生到現在的電工金藍領，從一名普通的工人到檢修班電工班長，這一切讓人為之羨慕的榮譽背后是他刻苦學習與辛勤工作的結果。他先后參與了“九五”“十五”科技攻關。面對新技術、新設備，他沒有退縮，而是加班加點，認真學習，研究，分析每一臺設備儀器的原理、使用與故障排除方法。并結合現場實際中配套設備中存在的問題進行改造，如對工作面照明燈布置方式進行了重新設計，不僅節省了材料費用，也增強了工作面的照明亮度，為安全生產的順利進行提供了保障。

一、刻苦鉆研，學習技術提本領

張會宗參加工作以來，先后自學了《電工基礎》、《高級電工》、《機械基礎》、《機械設計》等書本理論知識，并把自己所學到的知識應用到生產實際中，不斷提高自己的崗位工作技能。在他所從事的機電設備維修的工作中，被工友們戲稱為“拼命三郎”。他往往為了弄清楚某一個設備或機電問

題，就拿著技術資料，徹夜琢磨研究，不達目的決不罷休。在剛剛開采的10301工作面第一次使用的KJZ-2400/3300-12組合開關，張會宗同志憑著自己平時學到的知識，又查閱了大量資料，很快吃透了其中的相關內容，并指導工友們使用。

二、勇于攻堅，發揮特長解難題

在成績和榮譽面前，張會宗沒有絲毫的自滿情緒。運用自己的聰明才干和所學到的專業技能，為區隊解決了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家伙信賴的“技術能手”。如今，凡是區隊里的一些技術難題，只要張會宗在，都會迎刃而解。

多年來，他自覺養成了一種嚴謹的作風，堅持做到對每一項工作精心進行研究，做出準確的預算，然后再制定出一套科學的工藝流程和制作方案，保證了檢修質量，贏得了區隊的信賴。幾年來，張會宗做了很多小改小革：對“十五”攻關設備6800型支架電液閥設計吊架，將其適當提高，避免了采高變小時電液閥受擠壓。同時在電液閥控制器上加密封膠，提高了其防水、防潮能力，增強了其工作的可靠性。

針對刮板運輸機穩定性較差，抗干擾能力較弱等實際情況，對控制刮板運輸機CMI軟啟動控制回路進行改造：由原來的一路控制兩路控制，增強了它的穩定性，抗干擾能力，便于維修和查找故障。對工作面中部電纜槽設計加高，防止采煤機電纜重疊時掉下，減輕了工人的勞動強度。

2008年，礦井使用的天津生產的TK100通訊線原來是旋轉式插頭，由于旋轉式插頭，不太適應井下環境，井下空氣潮濕和工作面防塵，使通訊線連接頭出現生銹現象，檢查故障時拆不下通訊線，有時好不容易拆下來，再向上按時，容易出現錯絲或旋轉不到位，給安全和生產工作帶來許多不便。針對這種情況，張會宗同志提議改為快速插頭式，另外插頭有密封圈和插頭外有防塵帽，提高了其防潮防水能力，控制也比較簡單，以后天津生產的TK200通訊線都是快速插頭式，自從有了快速插頭式，再也沒有因為插頭拆不下來而帶來的不便維修。

在“九五”和“十五”國家科技攻關中，設備比較先進，操作工人對設備的性能和原理不熟悉，出現一些故障不能及時處理，影響了正常的生產。有一次，德國SL300電牽引采煤機不啟動，操作人員檢查先導回路正常，順槽開關正常，就是不啟車。張會宗同志下井后，發現ER2V紅色指示等亮，說明460V電源起保護，經過復位，故障排除，從菜單中沒有發現其他故障，然后開啟采煤機，割煤一小時正常，說明460V電源保護誤動作；特別是，采煤機不牽引，按下牽電按鈕，變頻器掉電，張會宗同志下井后了解了一下情況，從顯示器上顯示左變頻器不在線，用萬用表測量變頻器接地，需要更換變頻器。恰逢礦上和公司沒有變頻器，于是用一臺變頻器帶動采煤機割煤，保障了礦井的正常生產。張會宗同志

在面對困難從未退縮，在工作中尋求創新，在工作中勇于實踐，在他的改革創新下，區隊多年來安全生產，產量逐步提升，發揮一名技術人才應有的作用。同時，張會宗同志不斷宣傳和發揚榜樣的力量，推進科技創新向縱深發展，對在創新中遇到挫折的人才給予真誠的關心和幫助，使他們從失敗中獲取成功的信心。科技創新的價值得到最大化的認可和體現，各類平臺競爭的成果在礦及兄弟礦處得到了進一步的推廣，部分具有知識產權的科技成果走出國門，為祖國煤炭事業增添了光彩。在“八五”期間該同志參與了第一個綜合機械化放頂煤實驗工作面，實現班產99750噸，回采工效達每工32.83噸，月單產提高68%，成為礦井發展史上具有劃時代意義的大事。在“九五”期間，張會宗參與的“緩傾斜特厚煤層高產高效成套技術與裝備研究”攻關項目，被認證為行業全國第一、世界一流水平，2000年1月25日，新華社全文播發了此項科技成果。在“十五”期間該同志參與了多項國家級攻關項目，2006年該同志參與的600萬噸綜放工作面設備配套與技術研究榮獲中國煤炭協會一等獎，被集團公司授予綜采維修技術能手。2007至2009年該同志參與的項目又有多項成果榮獲省部級以上科技成果，如“四米大采高綜放工作面支護設備配套與工藝研究”等成果，獲礦第十二次科技大會特等獎，并申報國家科技獎。多年來科技攻關取得了顯著成效，十余項成果填補了煤炭工業科研空白，多

項成果獲取行業知識產權，科技貢獻率達60%以上，為礦井的核心技術鞏固和發展做出了應有的貢獻。

三、愛崗敬業，無私奉獻光和熱

張會宗始終堅持干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的工作崗位上不斷發出自己的光和熱。張會宗有股面對困難勇往直前的拼勁，經常主動承擔攻克最難于解決的問題。該同志作風扎實，立足崗位，樂于奉獻。始終秉持著無私奉獻和大局為重的精神，幾年來一心撲在工作上，加班延點、輪休上班從不抱怨，半年來累計獻休5天，真正做到了舍小家顧大家。工作上，是一名兢兢業業、不怕困難、敢于迎接挑戰的職工；生活上他是一位謙遜有禮、愛好學習、團結群眾的人。電工工作是一項精細活兒，需要高度集中注意力，稍有疏忽和失誤，都有可能給生產帶來很大的損失。張會宗同志刻苦鉆研，加之不斷的努力，撐握了獨到的要點和訣竅，總結出電工工作的“三勤”工作法，就是要“多跑、多看、多檢查”，保證了泵的安全運行，為原煤生產做出了貢獻。該同志被任命為電工組班長以來。服從領導安排，沒有一句怨言、沒有一句牢騷話，虛心學習，認真查閱相關資料，不斷提高自己的工作能力，以最快的速度適應了新的工作崗位。為了為區隊培養出更年輕、更多的電工，該同志經常利用工余時間與組員逐個談心，了解和掌握了組員的思想動態和情緒變化，并及時采取“因人施教”的方法，分門別類地去做

思想政治工作，使電工組始終保持了昂揚的精神面貌，班組的團結協作精神得到了進一步加強。他不辭勞苦的為新職工講解，言傳身教的工作感動著每一名職工，受到了所有干部職工的高度贊揚。近20年來，經他親手帶出的徒弟就多達31人，其中25人已取得高級工資格證書，現在都已經成長為獨當一面的生產技術骨干，有的還走上了領導崗位。在職工群眾中樹立起了較高的威信。

近年來，在礦大力實施煤炭行業“九五”、“十五”攻關的新形勢下，張會宗同志刻苦鉆研新技術，針對“九五”、“十五”攻關工作面生產的科學技術要求，積極探索適應高新采煤科 技的管理方式，不斷創出了安全生產新水平，其所在班組先后榮獲礦井“科技創新先進班組”、“十佳金鼎班組”，“山東省金牌班組”。助推了區隊榮獲煤業公司“民主管理先進集體”、“模范職工小家”、工人先鋒號榮譽稱號、集團公司“創新示范崗”、紅旗區隊、煤炭工業部“創水平破紀錄綜采隊”、全國“青年安全生產示范崗”；為礦井榮獲“全國學習型組織標兵單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國文明單位”、實現安全生產九周年做出了突出貢獻。

第五篇：長豐優秀技能人才評選辦法

長豐縣“優秀技能人才”評選辦法

第一章

評選對象

第一條

長豐縣內具有高級工及以上職業資格或業內認可的高級工以上技能水平，熱愛祖國，熱愛勞動，遵紀守法，有良好的職業道德和敬業精神的生產一線技術崗位職工。

第二章

評選條件

第二條

已獲得合肥市、省級以上技術能手稱號；

第三條

已取得高級工及以上國家職業資格，并且職業技能處于市內領先水平，能夠解決生產、科研中的關鍵技術問題，并取得顯著的經濟和社會效益；

第四條

在創新、開發、推廣、應用先進技術成果轉化成現實生產力方面成績突出，在合肥市及全省有較大影響；

第五條

在培養技能人才、傳授技藝方面成績突出，在全省有較大影響；

第六條

在全國、省、市級職業技能競賽高級以上類別職工組決賽中獲獎的優勝選手。

第三章

申報程序

第七條

評選對象個人申請，經所在單位審核公示，上報縣人社局初核，縣人社局牽頭縣經信委、科技局、住建局等單位進行資格審查后，確定候選人，報縣人才工作領導小組研定。

（一）長豐縣優秀技能人才申報表

（二）候選人事跡材料。候選人事跡材料要求控制在800字左右。事跡材料著重突出候選人在技術技能方面的內容，主要包括：候選人主要事跡及為本企業（單位）、本行業和國家做出的突出貢獻；取得的成績以及在同行業領域中的重要影響和作用；在本職工作崗位上做出的貢獻及所產生的經濟效益（要求用數字量化反映）以及曾獲得的主要的市級以上榮譽稱號。

（三）證明材料

1.候選人職業資格證書復印件，復印件要包含照片頁、職業資格等級頁、職業工種頁。

2.候選人主要技術成果證明材料。

3.候選人所獲各種榮譽稱號的復印件或旁證材料。4.候選人從事本生產一線崗位工作年限的單位證明。