第一篇：二○○五年辦公室崗位職責

二○○五年辦公室崗位職責

一、人員安排：經理助理一名

主任一名

副主任一名

文書一名

科員一名

二、工作目標：

做好輔助、服務工作。輔助做到以服從為基本標準，充分發揮主觀能動性，在不越權、越職的前提下，正確地領會領導意圖，客觀地估計實際情況，在領導決策時，提出真知灼見，并在日常工作中把握方針、路線、政策，不斷開拓創新，做到輔助性與創造性高度統一。服務就是為領導服務，為各部門服務，為一線服務，做到準確、迅速、保密、實事求是，讓領導滿意、一線滿意、各部門滿意。

三、崗位職責：

（一）部門崗位職責

接待服務、文秘檔案、政工宣傳、人事勞資、后勤、離退休管理、履行勞動合同，牽頭組織各類會議、培訓。

（二）人員崗位職責

1、經理助理：協助領導管理后勤

2、主任

（1）負責辦公室日常全面工作。制定處室全年的工作計劃和目標及工作職責分配，根據分公司總體工作部署，以及領導班子意圖開展工作。

（3）負責分公司文件、重要講話、上報材料的草擬、審核。

（4）負責分公司辦公會、生產會、總支會、班子會的安排與記錄。

（5）對上級批示、公司決議、領導要求的事項做好督、查、辦工作。

（6）負責公司管理人員登記、動態管理。

（7）負責專業技術人員年度、屆滿考核及職稱申報。

（8）負責十二大員、項目經理資質的管理工作。

（9）協助領導作好新大中專學生的招聘、錄用、培訓工作。

（10）牽頭組織員工的培訓工作。

（11）對分管工作人員的工作失誤承擔連帶責任。

3、副主任：

（1）協助主任作好辦公室日常工作。

（2）負責分公司勞動工資管理。

（3）負責搞好人員的調配記錄，及時準確向領導提供員工人數。

（4）作好新員工的錄用工作。

（5）負責分公司的勞動保險管理和社會保險金的繳納。

（6）負責辦理員工的傷亡處理工作及大病統籌審核和員工病殘鑒定工作。

（7）負責審核確定員工供養直系親屬保險卡的登記及相關費用。

（8）負責勞動合同管理、鑒定及簽證

4、文書

（1）負責公司文件管理、收發、傳閱、清退、銷毀、保密、歸檔等工作。

（2）負責公司有關文字工作的起草工作。

（3）負責來信來訪的分送處理。

（4）負責檔案管理工作。

（5）負責營業執照、單位代碼的年檢工作。

（6）協助領導作好宣傳工作

（7）協助主任做好人事管理及日常工作。

5、科員：

（1）負責分公司房產的管理，介入房產租賃的有關業務。

（2）負責分公司辦公用品、低值易耗品的管理、供應工作。

（3）負責分公司有關物資的供應，印刷品的印刷、供應、管理工作。

（4）負責分公司節水、節電工作。

（5）負責員工宿舍日常工作。

第二篇：辦公室副主任崗位職責(二)

1.協助主任工作,分管組織、人事工作。負責局機關及直屬事業單位的機構編制、組織人事、勞動用工、勞動工資、社會保險、保密等管理工作。

2.負責“計生三結合”和婦女兒童工作及專卷的管理。

3.負責信息調研任務的管理。

4.負責局印章、鋼印的管理使用，行政科室工作人員考勤管理工作。

5.完成領導交辦的臨時工作任務。

第三篇：工程造價辦公室二〇〇五年工作計劃范文

工程造價辦公室二〇〇五年工作計劃

根據學校2005年黨政工作要點的總體要求及2005年學校主要工作任務分解：工程造價辦公室做好新建工程預算工作，并在工程開標前一天完成；做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結算資料后，依據工程類別及工程體量，在30-60天內完成工程竣工結算審核；做好在建工程的工程造價控制管理工作。結合工程造價辦公室工作職責及工作任務，經認真研究討論2005年著重做好以下幾方面工作。

一、進一步加強隊伍建設，根據工作需要有計劃、有目的對工作人員進行培訓。

二、加強制度建設，進一步完善各項工作規章制度，使管理工作逐步規范化、制度化。

三、加強日常管理工作，嚴格考核，結合工程造價辦公室的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。積極探索工程造價管理工作新思路，開創工程造價管理工作新局面。為盡可能降低工程造價當好學校領導的參謀，切實維護學校的經濟利益。

四、圍繞學校2005年基本建設及相關單位承擔的維修改造工程，做好有關工程造價工作

1、認真及時完成已竣工工程的決（結）算審核工作

（1）北區學生食堂工程；

（2）北區6#學生公寓工程；

（3）北區7#學生公寓工程；

（4）北區8#學生公寓工程；

（5）北區9#學生公寓工程；

（6）北區10#學生公寓工程；

（7）北區11#學生公寓工程；

（8）北區12#學生公寓工程；

（9）西區2#學生公寓工程；

（10）西區學生食堂工程；

（11）北校區南大門及圍墻工程；

（12）校本部圖書館及室外工程；

上述工程在有關資料報送我辦后，視工程類別及工程體量在30天-60天內完成。

2、認真及時完成待建工程的預算（標底）編制及審核工作1

（1）北區綜合實驗樓工程；

（2）北區圖書館改擴建工程；

（3）西區教師新村工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北區學生公寓（六棟）工程；

（6）西區運動場工程。

上述工作任務，在工程招標開標前一天完成。

3、在建工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）西區醫學樓工程；

（2）西區圖書館工程；

（3）本部教師新村工程；

（4）校本部南大門東側圍墻工程。

4、新開工工程前期準備（標書、合同的擬定及開評標）工作及工程開工后的施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）北區綜合實驗樓工程；

（2）北區圖書館擴建工程；

（3）西區教師新村工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北區學生公寓（六棟）工程；

（6）西區運動場工程；

五、校領導安排的其它工作

附件：2005年工程造價辦公室工作任務分解

工程造價辦公室

二〇〇五年四月二十八日

附件：二〇〇五年工程造價辦公室工作任務分解

為切實落實2005年工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）的各項工作任務，確保圓滿完成學校下達各項工作任務。力爭年終

在機關處級單位考核中，實現“爭先進位”的目標。為此，將2005年工作任務落實到人，并明確任務完成的時間與質量。

一、趙承敏同志主要工作任務

造價辦工作任務第一責任人，負責工作任務的落實及完成情況的督促檢查與協調工作。其具體工作任務如下：

1、進一步做好規范管理工作，做好造價辦文件起草，年內爭取出臺2-3份工作規范性文件或規定；

2、結合學校考核文件，修訂《工程造價辦公室工作人員考核實施細則》；

3、做好造價辦工作人員在工作中的協調工作，及時解決問題；

4、做好與校內各單位及校外各業務部門聯系，協調好各方面關系；

5、參與新建工程的標書、合同擬定的研討等前期工作，參與工程施工過程的工程造價控制與管理工作；

6、抓好安全與保密工作。確保全年安全無事故、不失密、不泄密；

7、抓好干部與職工的廉潔自律工作，在工作中落實“五不準”的工作紀律。

8、完成校領導交辦工作。

二、姚傳勤同志主要工作任務

造價辦技術業務工作第一責任人，工作任務第二責任人。協助主任督促檢查任務的落實及完成情況，指導工程預算科的工作。其具體工作任務如下：

1、協助趙承敏同志完成其所承擔工作任務；

2、造價辦各類技術文件與資料的最終審核把關工作；

3、承擔工程預算（標底）編制及審核工作

（1）校本部行政辦公樓工程預算編制工作；

（2）西校區運動場工程預算編制審核工作

（3）西校區教師新村工程預算編制審核工作；

（4）北校區13#-18#學生公寓樓工程預算編制審核工作；

（5）北校區綜合實驗樓工程標底編制匯總審核工作；

（6）北校區圖書館擴建工程標底編制匯總審核工作；

4、竣工工程結算審核工作

（1）校本部圖書館工程

（2）校本部教師新村4#樓工程；

（3）其它工程結算最終審核工作。

5、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）北校區綜合實驗樓工程；

（2）校本部教師新村4#樓工程；

（3）校本部行政辦公樓工程；

6、參與招標工程有關文件及合同的草擬討論修訂工作；

7、完成主任安排的其它工作。

三、謝桂蓉同志主要工作任務

工程預算科工作任務第一責任人。造價辦技術業務工作第二責任人。其具體工作任務如下：

1、負責工程預算科的全面管理工作、工作任務的分配、落實及日常督促檢查；

2、協助姚傳勤同志做好造價辦各類技術文件與資料的審核把關工作；

3、承擔的工程預算（標底）編制與審核工作

（1）西校區教師新村3#、4#、5#樓工程；

（2）網絡中心裝飾工程；

（3）北校區學生公寓13#、14#樓工程；

（4）北校區圖書館擴建工程標底編制匯總審核工作；

（5）北校區綜合實驗樓工程標底編制匯總審核工作；

（6）西校區教師新村工程預算編制匯總審核工作；

（7）西校區運動場工程預算編制匯總審核工作；

（8）北校區學生公寓15#、16#、17#、18#樓工程預算編制匯總審核工作。

4、竣工工程結算審核工作

（1）西校區2#學生公寓工程；

（2）西校區學生食堂工程；

（3）北校區南大門及圍墻工程；

（4）網絡中心改造工程。

5、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）西校區教師新村3#、4#、5#樓工程；

（2）北校區學生公寓13#、14#樓工程。

6、負責各類竣工工程結算審核的復核工作；

7、完成造價辦領導交辦其它工作。

四、楊萍同志主要工作任務

1、承擔的工程預算（標底）編制工作

（1）西校區教師新村1#、2#、6#、9#樓工程；

（2）北校區學生公寓17#、18#樓工程。

2、竣工工程結算審核工作

（1）北校區學生食堂工程；

（2）北校區學生公寓8#、9#、10#樓工程；

（3）西校區圖書館工程；

（4）校本部南門東側圍墻及環境工程

3、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）西校區圖書館工程；

（2）校本部教師新村2#樓工程

（3）西校區教師新村1#、2#、6#、9#樓工程

4、完成謝桂蓉科長交辦的其它工作。

五、谷月恒同志主要工作任務

1、承擔的工程預算（標底）編制工作

（1）北校區綜合實驗樓工程；

（2）北校區圖書館擴建工程；

（3）西校區教師新村10#、11#、12#、13#樓工程；

（4）西校區運動場工程

2、竣工工程結算審核工作

（1）北校區學生公寓6#、7#樓工程；

（2）校本部教師新村1#、3#樓工程；

3、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）西校區醫學樓工程；

（2）校本部教師新村1#、3#樓工程；

（3）西校區教師新村10#、11#、12#、13#樓工程；

（4）西校區運動場工程

4、完成謝桂蓉科長交辦的其它工作。

六、宋功福同志主要工作任務

1、承擔的工程預算（標底）編制工作

（1）北校區綜合實驗樓工程；

（2）北校區圖書館擴建工程；

（3）西校區教師新村7#、8#樓工程；

（4）北校區學生公寓15#、16#樓工程

2、竣工工程結算審核工作

（1）北校區學生公寓11#、12#樓工程；

（2）其它零星工程。

3、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）北校區圖書館擴建工程；

（2）北校區綜合實驗樓工程；

（3）西校區教師新村7#、8#樓工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區學生公寓15#、16#樓工程。

4、完成謝桂蓉科長交辦的其它工作。

七、工作任務完成時間與質量

1、工作任務的完成時間

（1）對新建工程預算工作，在工程開標前一天完成；

（2）對竣工工程結算審核工作，在收到竣工結算資料后，依據工程類別及工程體量，在30-60天內完成工程竣工結算審核。

2、工作任務的完成質量

（1）對新建工程預算工作，確保工程招標順利，不因工程預算質量影響招標工作；

（2）竣工工程結算審核結果，力爭外審的平均核減率在4％之內；

（3）在建工程造價跟蹤控制管理工作，確保在規定的時間內完成相應的工作，不影響工程的正常施工。

第四篇：教育局辦公室二○○五年工作總結

2005年是ＸＸ教育繼續加大改革力度，大力調整、鞏固、規范、發展，努力爭創人民滿意教育的一年。一年來，辦公室作為教育局機關窗口，在局領導的親自重視和領導下，不斷從整頓作風、端正形象入手，加強辦公室紀律作風建設與管理，加強政治和業務學習，努力提高全體人員素質，努力爭做領導和群眾滿意的辦公室。全體同志團結一心，始終以高效、快速運轉的工作機制，積極熱情的服務態度，求真務實的工作作風，樂于吃苦的敬業精神，緊緊圍繞市委、市政府及局中心工作做了大量工作。現將主要工作成績總結如下：

一、充分發揮職能作用，聯系協調有力。根據市委、市政府要求，結合教育實際，為提高辦公室工作水平，確保政令暢通，今年6月，辦公室組織召開了各中心學校、市直學校辦公室主任會議。辦公室全體同志以黨的先進性教育為契機，自覺加強學習，不斷改進工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，搞好“三個服務”。辦公室今年嚴格實行了值日值班制度、上班簽到制度和接待來人來訪登記處理責任制度，確保了電話會議信件及時轉達和來人來訪及時處理,做到了值班不空檔、辦事不出錯、信訪信件不積壓。在勾通上下，聯系左右，協調內外方面也做了大量地較有成效的工作。

二、狠抓學校安全工作和校園周邊環境整治，確保教育平安穩定。

今年辦公室突出狠抓了學校安全工作的建章立制、責任落實和安全防范。組織了兩次大檢查：今年六月辦公室牽頭，由局黨委成員帶隊，分七個檢查組，對各鄉鎮及市直學校進行了一次安全大檢查，下發了整改通知31份，并對檢查情況進行了通報。11月20日，我們辦公室又根據上級精神，結合我市學校實際，印發了學校安全工作檢查的通知，制訂了學校安全工作評估方案。12月份教育局進行年終工作大檢查，安全工作是重要內容之一。可以說，我們做到了警鐘長鳴，常抓不懈。安全事故較之去年明顯減少，今年全市中小學共發生了5起安全事故，辦公室以高度負責的精神，克服了重重的困難，想方設法使每起事故都得到了順利處理，為教育的穩定做出了極大努力。

為貫徹落實國家、省地學校安全工作及學校周邊環境整治的可視電話會議精神，以及公安部“八條措施”和教育部“六條措施”，創建平安校園，我們一方面不斷強化學校安全管理，狠抓責任的落實，一方面積極爭取上級領導和執法部門的重視支持，成立專班，突出重點，下大力氣進行學校及周邊環境的專項整治。在警校共建、整治學校門口亂停亂放亂擺、網吧清理、打擊強攬建筑工程行為、嚴厲打擊針對學生學校違法案件等五個方面做出了成效。交警大隊在城區重點路段以及106國道途中安裝了交通警示標志50個，建立學生“交警綠化通道”50個，每個復雜路口有一名交通警察負責維護交通秩序。全市中小學特別是城區學校都建立健全了由教師護送路隊責任制度。在今年幾次專項整治中，共抓獲10名對學生實施擂肥的違法人員。關閉了網吧19家，破獲各類涉校案件65起，打擊以中小學為侵害對象的犯罪團伙9人，抓獲違法犯罪人員30名，拘留15人。今年12月中旬，黃岡市教育局學校安全檢查和省學校周邊環境整治檢查，我市均獲一致好評。

三、教育宣傳有聲有色。我們辦公室始終與ＸＸ電視臺、報社保持密切聯系，及時報道我市教育的事跡人物，擴大了教育的影響，提升了ＸＸ教育的形象。今年在電視臺發表新聞30多條，在湖北日報發表新聞3條，在湖北教育發表新聞6條，取得了良好的宣傳效果。通過攝影、攝像、文字等多種媒介宣傳教育動態，積累了大量的資料，并及時通過教育網向全市中小學傳送。

四、創收渠道有新突破。一費制后，經費陷入困境。辦公室想了諸多辦法開源節流。一是承包機關文印中心；二是成立機關服務部；三是爭取政策發行兩種地方教材，即《環境教育》和《綜合閱讀》，盡最大努力彌補經費不足，維持機關正常運轉。

五、積極配合市委、市政府中心工作。一是3月份，辦公室帶領局屬各單位圓滿完成了市委、市政府交辦的綠化任務，共植樹3800多棵。二是9月份市委、市政府在城區掀起了整治市容市貌的熱潮，實行門前四包、單位包街。辦公室較好落實了門前四包責任，選派專人協管，在歷次檢查中均獲一致好評。三是由教育局負責的建設路的街道建設與管理工作，力度不斷加大，多次受到市委、市政府的表揚。

六、圓滿完成各項常規性工作。一是高質量辦理人大建議、政協提案。2005年共接受提案、建議28件，是辦理大戶，已件件辦理并回訪，受到市四大家表彰。二是計劃生育工作已按照屬地管理原則，由市計生辦交鼓樓辦事處管理，機關常規性工作都已按要求進行；三是文書檔案得到有效管理，2005年文件已初步整理完畢；四是對機關廁所和七樓會議室進行了裝修改造，極大改善了辦公條件。

關于明年的工作設想：

一是加強政治理論學習，提高全員素質，深入調查研究，進一步改進工作作風；

二是繼續做好“三辦”（辦文、辦會、辦事）工作，提高工作效率，增強綜合協調功能；

三是進一步加大教育宣傳力度，為創造良好的教育聲譽再鼓干勁；

四是積極配合有關職能部門抓好校園周邊環境治理和全系統綜合治理、安全保衛工作，促進學校周邊環境根本好轉；

五是強化機關大院和宿舍樓的綜合治理工作，鞏固黃岡市文明單位創造成果。

回顧過去，歡欣鼓舞；展望未來，豪情滿懷。我們辦公室全體同志將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投入工作，為創人民滿意教育而努力奮斗。

第五篇：中原區巡防管理辦公室二○○五年工作總結

中原區巡防管理辦公室二○○五年工

作總結

中原區巡防管理辦公室二○○五年工作總結2007-02-06 09:44:

54××××年以來，在區委、區政法委的正確領導和上級機關的指導幫助下，我們以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，緊緊圍繞“打造平安中原，構建和諧社會”和“六提高、六確保、兩個明顯下降”的工作目標，為打造一支素質高、形象好、紀律嚴明、戰斗力強的治安防范生力軍，以“素質強化年”活動為載體，以春季大練兵活動為切入點，通過抓保障打基礎，抓訓練強素質，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽。一年來，全區巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人名，協助公安

部門破獲刑事案件起，制止打架斗毆多人次，調解矛盾糾紛起，搶險救災起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者人次，為群眾辦好事多件，被轄區群眾譽為社區安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調解員”、服務群眾的“貼心人”。

一、主要經驗做法

一建全組織，抓好保障，夯實巡防工作基礎

社區巡防隊是社區治安防范的一支重要力量。今年來在區委、區政府、區政法委高度重視和大力支持下，我區巡防工作得到了有力加強。一是健全機構。我區在全市率先成立了正科級的社區巡防管理辦公室，配備了名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區里在辦公用房非常緊張的情況下，為區巡防辦調配了間辦公室和個會議室，購置了辦公用品，安裝了空調等，配備了輛工作用車。三是給

足經費。將巡防經費列入了財政預算，每年撥出萬元專項經費，平時有大的活動隨時追加，由于各級領導的高度重視，為巡防工作的開展，夯實了組織基礎，提供了有力保障。

（二）完善制度，規范管理，建立長效機制

加強管理，建設一支思想過硬、業務精良，戰斗有力的巡防隊伍，是做好社區巡防工作的前提和保證。

建全規章制度，實施規范管理。在嚴格執行市綜治辦制定的規定的同時，先后建立了《學習教育培訓制度》、《人員分工負責制》、《檔案管理制度》、《信息報送制度》、《服裝管理制度》、《督察“六不準”》等一系列內部管理制度；在巡防隊中推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇，競爭上崗制度》、《留言板制度》和《釘子巡邏法制度》等，使社區巡防工作逐步走上了制度化、規范化、正規化的軌道

完善“四項機制”，狠抓管理落實。

首先，完善思想教育機制，增強巡防隊伍的組織性。一是在巡防隊中建立了黨支部，努力發揮共產黨員的先鋒模范作用；二是在巡防隊中開展了以“珍惜社區巡防光榮稱號，塑造社區巡防光榮形象，譜寫社區巡防光榮篇章”為主要內容的“三個光榮”活動；三是開展了“流動紅旗”及“居民滿意的巡防分隊”、“勇為先進巡防分隊”月評比活動，對涌現出來的先進典型及時給予通報表揚和物質獎勵。其二，完善學習培訓機制，增強巡防隊伍戰斗力。堅持每周對隊員開展一次為期半天的業務技能訓練；每月對隊員開展一次為期天的業務培訓；每季度對隊員開展一次為期周的業務、實戰輪訓。今年⒋月份，在區人武部的大力支持下，聘請素質高、業務精的武警官兵擔任教官，分批對巡防隊員進行了體能及隊列、擒拿格斗強化培訓。其三，完善督查監督機制，增強巡防隊伍的紀律性。一是在督察隊伍中推行禮儀督查，對督查隊員從著裝、言談舉止、督查方式等方面

進行了規范；二是實行案件倒查制度，將可防性案件與巡防隊員工資掛鉤，視案件性質給予相應的經濟處罰，對嚴重的實施離崗、待崗、直至辭退，使巡防隊員的責任心明顯增強，防范實效明顯提高。其四，完善“溫情”管理機制，增強巡防隊伍的凝聚力。一是對違紀隊員，采取教育為主、離崗培訓方式；二是堅持每月講評，有功必獎，激發隊員的工作熱情和責任感；三是堅持各級領導節日慰問，不斷改善巡防隊員福利待遇；四是在生活上關心、愛護隊員。每逢隊員生日，送上生日卡；節假日組織巡防隊員聯歡。通過溫情管理，使巡防隊員更加熱愛巡防，更好地認真履行職責。

（三）突出主體，整合資源，構建治安防范體系

突出巡防隊的主體作用，搞好群防群治是加強治安防范工作的一項長期行之有效的做法。首先，成立“快速反應機動小分隊”，在全區確定了個重點區域和路段，與各社區的巡防隊員、警亭民警

和聯防隊員相互策應、密切配合，進行快速機動，有效打擊震懾現行違法犯罪。其二，將巡防隊與義務巡邏隊、保安及內保隊伍互聯互動，密織社區防范網絡。一是在雜居型社區，巡防隊重點加強夜間轄區道路及重點地段的巡邏，低保義務巡邏隊分成若干組，重點加強白天和上半夜的巡邏防范；夕陽紅義務巡邏隊重點在白天看樓護院。二是在保安進駐型社區，巡防隊員與保安加強聯系按一定時間差進行交叉巡邏，彌補巡邏中的空白點。三是在單位主管型社區，巡防隊員和內保人員共同開展巡邏防范形成靜動互補交叉呼應的治安防空體系。其三，在農村及城鄉結合部，完善三級巡邏體系。一是鄉級專職巡防隊重點依托治安聯防警亭，在民警的帶領下加強路面及重點區域的巡邏防范；二是村級專職和義務巡防隊伍依托民警住村工作站和治保會，在本轄區開展多種形式的巡邏。三是叫響“巡邏一晝夜，平安三十天”的口號，由各村民組動員組織村民實行

“十戶聯防”和夜間“五戶一班”、“一戶一人”輪班義務巡邏。三級巡邏體系的建立，有效地預防了可防性案件的發生。

（四）著眼素質、強化訓練，提高整體水平

強化巡防隊政治、法律、業務知識學習和體能、技能培訓，提高巡防隊員的戰斗力，打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡防隊伍，是今年巡防工作的一項主要目標，我們主要從以下五個方面入手：

⒈抓好集中培訓。區巡防辦于×月×日×月×日在帝湖廣場、電纜廣場，開展了“內強素質，外樹形象”的春季大練兵活動。培訓中做到“四增強四提高”。一是實戰技能增強，打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高；二是體質增強，戰斗力得以提高；三是隊伍凝聚力、向心力增強，組織紀律性提高，四是為社區居民意識服務進一步增強，領導和群眾滿意率提高。

⒉抓好新增隊員崗前培訓。由于社區巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業青年，沒有接受過系統的思想政治教育和技能培訓，個人素質參差不齊其整體素質不高，不能適應新形勢下的巡邏防范工作需要，因此，我們在新增隊員時嚴把入口關，明確規定入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴格的培訓，培訓合格后方可上崗工作。通過培訓使他們實現由一個老百姓到一名社區巡防隊員的轉變，盡快適應巡防工作。

⒊抓好違紀隊員的培訓。過去在管理上對巡防隊員的脫崗、漏崗等違紀現象，多采用經濟處罰，但效果并不理想。今年我們對違紀隊員采取了“教育為主、以訓代罰”的辦法，通過教育培訓，進一步規范隊員的言行舉止，強化職業道德，增強隊員的自律性。并要求隊員寫出學習心得體會、自我認識、自我鑒定，進而從根本上提高隊員的思想覺悟。

⒋抓好巡防骨干培訓。為培養巡防工作骨干，實現巡防工作新跨越，我們

派出名巡防隊員參加了×月×日×月×日鄭州市巡防骨干培訓班，我區在培訓班各類評比中取得了優異的成績，得到了市巡防處的充分肯定。名骨干栽譽歸來后，×月×日×月×日又組織了社區分隊長培訓，把在培訓班的所學和優良作風傳授到各個分隊，推動了全區巡防工作發展。

⒌大力開展素質強化年活動。我們把巡防隊“素質強化年”活動作為××××治安巡防工作的主線貫穿于始終，按照“學為練、練為干、干中練、練促干”的原則，詳細制定了實施方案，對活動進行動員、部署、組織、督查、考評、獎懲。同時，各中隊結合開展創建平安鄉（鎮）、辦事處，爭創“零發案”社區（村）活動和“兩嚴一創”夏季攻勢，因地制宜，采取多種方法推動活動的深入開展。如：⒈三官廟中隊開展爭創“模范巡防示范崗”活動，將零發案、作風紀律、綜合信息、好人好事，都列入評比標準，實行紅、黑旗制度。以不斷提升巡防隊伍的整體素質。⒉林山寨中隊積極組織開展

“爭當先進巡防隊員、爭當先進社區巡防隊”活動，突出亮點，樹立典范。把工業高專社區和一中社區警務室樹為中隊亮點警務室。每周五組織巡防隊進行業務學習，每月對巡防隊員集中進行軍事訓練和思想教育相結合的培訓。⒊桐柏路中隊實施了“人文管理生動力”活動。一是凡人員調整必須民主表決，做到能者上、庸者下、平者讓。二是實行文明、溫情督察。三是關心愛護隊員，調動工作積極性。⒋秦嶺路中隊一是規范隊員言行，強化職業道德。組織“我看巡防隊員形象”大討論，引導隊員樹立良好的“形象觀”。二是開展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個一”活動。三是開展巡防隊員志愿活動，發揮義務幫扶隊的作用。進一步維護和提升了社區治安巡防隊的整體形象。⒌汝河中隊按照“素質強化”年的活動方案，采取了搞動員、表決心、抓評比等方式，開展了評比競賽和“五比五看”活動。同時，印發“給轄區居民、群眾的一封信”，邀請廣大居民群眾來參與對巡防隊的管理，有力地促進了巡防工作的開展。

“素質強化年”活動開展以來，全區巡防隊的管理進一步完善，隊員工作的積極性和主動性得到了充分的發揮，轄區的好人好事層次不窮，全區的刑事、可防性案件大幅下降，我區巡防隊呈現出風氣好，干勁足，違規違紀情況少的良好局面，社區巡防隊伍素質得到整體、全面提升。

二、主要工作成效

（一）××××年市巡防工作現場會在我區召開

×月×日下午，市綜治委在我區召開了鄭州市第一次巡防工作現場會，對我區實行的“伏牛北社區模式”、“金京社區模式”、“五建社區模式”以及須水鎮警巡整合模式給予了高度評價，對我區實行的案件倒查制度給予了充分肯定，并在全市推廣了我區巡防工作管理經驗。另外，國慶節前夕，市領導專門看望我區巡防隊員，對我們工作給于了極大支

持和鼓勵。

（二）創建“零發案”社區和打擊“兩搶一盜”活動成效顯著

月份以來，我區開展創建“零發案”社區活動以來，全區可防性案件較去年同期相比下降了，創建了一批“零發案”社區，居民群眾對治安滿意率以上。在開展“防范打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動中，集中防范力量，合理調配人員，有重點、有目標地加大巡邏力度，有效地震懾了盜竊犯罪分子。今年來，我區巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人名，協助公安機關破案起，盜竊電動車和盜竊機動車案件較去年分別下降了和。

（三）處置突發事件，巡防隊員功不可沒

××××年，我區一五三醫院、華北石油局、豪湖花園、印染廠、五星電器因利益沖突相繼發生了堵路等重大突發事件，為了使各類突發事件盡快得到妥善處置，避免矛盾進一步激化，我辦先

后抽調多人次到達現場維護，有效控制了矛盾激化的勢頭，維護了我區的大局穩定，為上級領導妥善處理各類突發事件提供了有利時機。

三、明年工作打算

今年來，雖然我們圓滿完成了上級交給我們各項任務，取得了一些成效，但與新形勢、新任務的要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在著諸多不足，離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。

明年我們將進一步解放思想，大力加強巡防隊伍正規化建設，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件，為居民群眾安居樂業創造良好的社會治安環境。

確定一個目標：打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡防隊伍，為建設平安和諧中原，為爭創全省、全市社會治安綜合治理先進城區提供堅強隊伍保障。

突出兩條主線：加強巡防隊伍的思

想政治建設和增強巡防隊伍的業務技能。教育全體巡防隊員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為群眾解愁，立足本職，愛崗敬業，自覺為建設平安和諧鄭州無私奉獻。進一步提高巡防隊員的“三能”（體能、技能和智能）水平。

強化三個意識：強化巡防隊員大局意識、強化巡防隊員為民巡防意識、強化巡防隊員責任意識。

著眼四個提高：繼續開展各類培訓，提高巡防隊伍人員的綜合水平；開展各類評比活動，提高巡防隊員的巡邏防范主動性；配備巡防專用車輛，提高巡防隊員處置各類事件的機動性；加強科技建設，配備對講機，提高巡防隊員的整體防范能力。

抓好“五個建立”明年我們要把正規化建設作為工作重點，切實抓好個正規化巡防中隊示范點。突出抓好“五個建立”：建立一套完善的規章制度，用制度

去管理、約束、規范巡防隊員的行為，努力使巡防隊的管理實現制度化、規范化；建立一支人以上的配備齊全、正規化、高素質巡防機動隊；建立個以上標準化警務室，在全區中選出個以上警務室，統一配備辦公用品，統一上墻版面內容，統一各種記錄；建立一支群眾監督隊伍，每個社區要聘請十名樓院長為義務監督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監督，督促巡防工作；建立一套指揮系統，利用機動隊、車輛、對講機等，制定防止各類突發事件的預案，為區領導組織指揮提供保障，為中原區經濟發展做貢獻。

中原區巡防管理辦公室××××年×月×日