久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

物業管理方案標準范例

時間:2019-05-15 11:44:47下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《物業管理方案標準范例》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業管理方案標準范例》。

第一篇:物業管理方案標準范例

物業管理方案標準范例

第一章物業管理要點

● 運用持續發展的戰略,確保物業的保值與升值。

●人性化的管理方針為業戶附加溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信為本提高管理服務的信譽。

●結合所轄的物業建筑特點,導入切合實際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉變傳統思想觀念,“全心全意為業戶服務”。

●為實現以上設想,擬采用“一種模式、兩項承諾、三個重點、四項措施”的管理方針。

一、一種模式

針對所轄物業的特點制定出具有創造性的物業管理模式。物業顧問由本行業富有實際管理和操作經驗的高層管理人員擔任,在管理工作中將根據本物業的實際特點采用有效的模式,并創造“管理由您評定,分分秒秒印證,點點滴滴做起,永遠讓您滿意”的模式效應,力求更好地滿足業戶需求。

建議采用的管理體制是:企業化、專業化、一體化。

管理思想是:安全服務第一、人性規范管理、提前服務業戶、打造管理精品。追求的目標是:社會效益、環境效益、經濟效益。

二、二項承諾

1、在一年內協助本物業通過“市優秀物業管理大廈”的評比。

2、在兩年內協助本物業通過“省優秀物業管理大廈”的評比。

三、三個重點

1、完善服務、誠信待人

物業管理是以服務為主的行業,為此我們將在今后的服務工作中,充分體現我們的服務宗旨和追求目標,奉行“以人為本,業戶至上”的原則和務實周到的工作理念,為業戶提供全方位、高品質的服務,并將日常服務工作緊密融合于管理之中,與業戶建立良好的服務關系。同時以周、月、季走訪溝通的方式及時了解業戶的意見與需求,在不斷完善的過程中真正讓業戶享受到安心、舒心和稱心的居住(工作)環境。

2、環境管理責任到人

大廈的環境管理極為重要,如何為業戶創造一個良好、舒適的居住(工作)環境,是我們非常重視的問題。多年的管理經驗告訴我們,保潔工作責任到人,督導檢查、培訓落實到位,才能充分發揮每個人的才能,使其認真地去做好每天的工作,樹立環保意識,從而保證大廈的環境衛生狀況達到最佳狀態,為大廈所在地增加一道清潔、衛生、亮麗的風景。

3、安全、消防真抓實干

為確保業戶生命、財產的安全,我們主張以切合實際的人員防范為主、以本物業先進的消防設施為輔的安全管理防范理念,建立一支強有力、多用途的管理復合式人才隊伍。緊密聯系政府職能部門做到齊抓共管,使所轄物業在長年平安的條件下為業戶服務。在日常的管理中,建議派專人全天值班,負責所轄物業的安全管理工作,嚴格管理,防止易燃易爆等危險品進入大廈,制定出與其相適應的應急處理安全操作程序,發生特殊時間時力爭將損失降至最小程度。

四、四項措施

1、據歷年來的管理經驗及相關條件,在對其加以完善的基礎上,將之運用到物業的管理上。從本物業業戶的文化內涵、環境、行為、制度、道德方面加以分析,科學地制定、引導、宣傳、倡議等較為文明典雅的管理指引。

2、制定出詳盡的執行手冊,使員工翻開手冊即可操作。如《管理規章主度及操作規程》、《員工手冊》等,使每一位員工了解工作規程,熟悉管理程序,達到規范、自我、服務業戶的目的。

3、時刻有這多方面的準備,永不間歇地實現物業管理項目的創新,不斷提出建設性意見,全力做好與前期施工管理單位的銜接工作。

4、將不間斷地充實管理隊伍。采用“培訓—上崗—再培訓—再上崗”的輪回培訓制度,不斷提高員工的工作技能與素質。

第二章 擬采用的管理模式

一、物業管理架構

物業管理服務,要求有一個高效率及科學的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本、提供優質服務的目的。

本“物業管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優點是集指揮和只能于一身,命令統一,責權分明,指揮及時,既能滿足本物業初期管理的要求,又能為將來業務的發展留下充足的空間。

1、綜合管理部

(1)負責人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓工作,為其他部門儲備人才。

(2)負責員工工作考勤。

(3)負責收集、整理和保存物業管理公司籌備、建立和發展的資料及人事檔案管理。

(4)負責處理業主的咨詢、投訴,并提供協助。

(5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

(6)負責物業管理公司所需物品的后勤采購工作。

(7)負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。

(8)組織、開展企業文化活動。

(9)總經理指派的其他工作。

2、物業管理部

(1)負責籌建、管理員工餐廳。

(2)負責會所及會議中心的管理。

(3)書寫給業戶的各類通知、通告,由總經理簽署發出。

(4)負責物業的日常清潔工作。

(5)負責物業公共區域及周邊的綠化及環境布置。

(6)負責物業的除蟲滅害工作。

(7)協助業主處理租賃工作。

(8)負責業戶的搬入和遷出協調工作。

(9)負責業戶檔案的建立與管理工作。

(10)負責物業的一切慶典服務的布置,及為業戶的錢點活動提供必要的幫助。

3、安全管理部

(1)負責物業的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

(2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。

(3)成立義務消防隊,定期舉行消防演習。

(4)建立、健全、制定物業的各項安全規章制度。

(5)與業主簽訂“消防安全責任書”。

(6)負責物業大型活動的警衛布置。

(7)負責物業的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

(8)負責地下停車場的安全秩序管理工作。

(9)負責監工室管理工作。

(10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

(11)總經理指派的其他工作。

4、工程管理部

(1)負責物業全部公共設備、設施的運行管理,保證設備正常運轉。

(2)負責物業機電設備的日常維護保養工作。

(3)制定長期和日常的維修保養計劃并付諸實施。

(4)負責物業土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統及其他公共系統的日常維修保養。

(5)負責物業高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。

(6)負責綜合管理部轉發的業主投訴的處理,及滿足業戶其他有關的服務要求。

(7)協助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

(8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

(9)負責業主裝修方案的審核、監督、管理工作。

(10)總經理指派的其他工作。

5、財務管理部

(1)協調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。

(2)建立財務管理體系,做好管理公司的經濟核算工作。

(3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。

(4)征收和支付管理公司各類合同費用。

(5)制作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表,以及其他各種財務報表。

(6)按員工工資表發放員工工資。

(7)小量現金的支出和日常采購、入庫工作。

(8)負責物業管理部轉發的業主投訴的處理,及滿足業主其他有關的服務要求。

(9)總經理指派的其他工作。來源:

第二篇:**物業管理標準

萬科物業管理標準(管理服務類)

萬科物業

1.目的建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量。

2.范圍

本規定適用于集團下屬各物業公司。

各地物業公司負責本文件的具體實施,并可提出動議修改的意見或建議。

4.方法和過程控制

萬科物業管理標準包括四部分:《萬科物業管理標準管理服務類》(VKWG08-18-1)、《萬科物業管理標準環境管理類》(VKWG08-18-2)、《萬科物業管理標準設備物資類》(VKWG08-18-3)、《萬科物業管理標準安全管理類》(VKWG08-18-4)。本標準是其系列標準的一部分。

萬科物業管理標準管理服務類

1.組織規范

1.1組織機構健全,部門職責明確,部門間職責接口清晰、工作流程通暢。

1.2建立、健全內部管理、服務提供、人力資源、質量管理、信息管理、行政后勤管理等各項企業管理制度,制訂各崗位工作標準及其具體的落實和考核辦法。

1.3公司所有員工熟悉本職工作范圍和職責,并有效履行。

1.4物業管理項目實行綜合一體化管理。

1.5公司制訂工作計劃和三年或五年戰略規劃,制訂一定時期內的企業(質量)方針、目標,并進行有效的宣傳,使全員熟知。

1.6公司質量管理體系滿足質量方針要求,整個組織活動滿足體系要求。

1.7質量方針和目標形成文件,由最高管理者批準。

1.8公司至少每年按計劃進行一次管理評審活動,并確保管理評審輸入完整,輸出有效,記錄完整,評審措施獲得落實。

1.9公司在不同的層次和職能之間進行有效、充分的溝通,并有明確的溝通形式,如自上而下的例會;自下而上的報告、申訴等等;橫向溝通流程順暢等。

2.文件資料記錄管理

2.1明確文件管理的崗位職責,所有文件、記錄標識清晰,存放整齊有序,分類合理,方便檢索,能保證在三分鐘內取閱。

2.2文件資料記錄保持完整、清晰、無缺失、無破損。

2.3相關部門或崗位對于所保存的質量體系文件或重要資料應設置文件清單,以方便查閱,并避免文件丟失。

2.4對與本企業經營運作有關的法律、法規、行業規定進行收集,并確保完整、有

5.人力資源管理

5.1公司通過大專院校、人才市場、勞務市場等專門機構招聘人員。新聘人員應通過面試、筆試或現場操作合格后方可錄用。

5.2對所有正式員工,按照國家勞動法的規定簽訂勞動合同,并按照國家和地方政府的有關規定為其購買相應的社會保險。

5.3為員工提供符合勞動法要求的勞動保護,所有員工都接受職業安全培訓。

5.4每年針對不同的崗位人員,制訂相應的培訓計劃,并落實和實施,保證所有人員每季度接受培訓的時間不少于8小時,并對培訓效果進行評估,至少每半年總結一次培訓工作。

5.5公司每年至少組織兩次管理項目經理級以上人員參加專業培訓研修。

5.6對各級管理人員進行相關物業管理法律、法規培訓,熟悉物業管理的基本法律知識。

5.7員工培訓工作符合培訓制度要求。

5.8公司建立定期考核制度,并有效落實。

5.9每年至少進行一次員工滿意度調查,并對調查結果進行分析,并對員工反映的問題進行整改落實。

5.10管理人員和專業技術人員具有相應資格,持證上崗。專業技術人員持證上崗率達到100%,公司及物業管理項目主管級別以上的物業管理人員物業管理上崗證持有率達到80%以上,公司職能部門和項目負責人必須持有物業管理上崗證。

5.11建立創新機制,鼓勵員工開展各種管理、服務和技術創新活動。

5.12公司確保每有超過3項在內部管理、客戶服務、企業經營上的創新措施得以有效應用。

6.顧客關系

6.1物業管理項目按規定成立業主委員會。

6.2管理項目積極協助業主委員會建立和運作。

6.3管理項目和業主委員會建立規范、友好的關系,溝通順暢。

6.4所有住宅類物業管理項目與業主簽訂業主公約,接管原有物業的管理項目未簽訂的,應補簽業主公約。

6.5物業管理項目向業主公布緊急聯系電話、日常服務電話及公司投訴電話。

6.6建立24小時接聽電話制度,接聽業主報修、求助、投訴等,并做好相關記錄。

6.7住宅類物業管理項目每季度至少組織一次社區文化活動。

6.8社區文化活動按計劃開展,活動結束后進行評估積累經驗。

6.9物業管理項目應有與物業用途相符的社區活動場地、設施。

6.10物業管理項目至少每半年召開一次業主懇談會,加強與業主的溝通與聯絡,聽取業主的建議與意見。

6.11物業管理項目內設立業主意見箱。

6.12物業管理項目至少每年進行一次顧客意見調查,并對調查結果進行分析,對調查中所反映的問題采取相應措施進行改進。

6.13兩個業主以上的物業管理項目編制季度管理服務報告,每季度將管理、服務及財務信息(管理服務費收支情況和維修基金使用情況)向業主公布;單個業主的物業管理項目,編制物業管理周報,定期向業主公布管理、服務信息。要求提供的季度管理報告和物業管理周報全面、真實、客觀。

7.居家、商務服務

7.1服務人員服務及時、不拖沓,赴約提前到達時間不超過5分鐘,遲到最遲不超過2分鐘。

7.2服務過程中服裝要求穿戴整齊,符合公司CI手冊的規定,不濃妝艷抹,不佩帶金銀首飾,儀態符合禮儀規范要求,面帶微笑.7.3對顧客的資料、物品、現金有明確收交記錄。

7.4各項居家、商務服務提供按照公司規定的程序進行。

7.5公布服務項目及價格表,并在服務前向服務對象說明服務內容及相應的價格。

7.6零修、急修及時率100%,返修率不高于1%(隨機抽樣值)。服務質量回訪滿意率不低于95%。

7.7會所等其他服務提供符合公司相關要求

8.商鋪管理

8.1商鋪消防符合規定,管理項目應建立和落實定期檢查商鋪消防設施的制度。

8.2無違法違章裝修、亂搭建、亂懸掛、亂張貼。

8.3落實好門前三包,鋪面整齊,無違章擺賣,無亂扔垃圾、無污水。

8.4排放油煙、噪音等符合環保標準,無存放有毒有害物質。

8.5商鋪手續齊全,并有登記管理。商鋪資料包括業主資料、從業人員基本資料、經營許可證復印件、相關管理協議等。

8.6商鋪周圍清潔美觀衛生,商鋪經營行為不影響業主正常居住和生活。

8.7廣告、霓虹燈、招牌整潔統一美觀、無安全隱患或破損等。

9.接管驗收

9.1公司在接管新項目時進行房屋接管前驗收,并留有記錄。

9.2公司制定房屋驗收標準。

9.3管理項目保留房屋返修跟進記錄。

10.入住辦理

10.1制訂入住手續辦理程序并得到落實。

10.2保存各種已簽有效協議,含業主公約等。

10.3保留完整的房屋交付驗收等有效記錄。

10.4在迎接新項目業主入伙時,進行入伙前策劃和培訓。

11.經營管理

11.1公司開展與物業有關的多種經營業務,物業管理項目開展房屋代理租賃業務、各種生活配套服務及公共配套設施代理經營業務等。

11.2公司收支至少達到平衡狀態。

11.3公司應嚴格控制成本支出,單位面積物業管理成本應控制在下列標準內:

單位面積管理成本

(元/平方米?月)

深圳、上海、北京地區

其他地區

多層住宅

小高層住宅

3.60

1.60

高層住宅

3.75

3.60

綜合大廈

5.90

5.50

寫字樓

17.50

13.00

注:單位面積管理成本

=

物業管理總成本(月)

÷

物業管理面積

12.管理目標標準

公司應實行目標管理,并設置相應的管理目標,其目標應達到以下要求:

管理目標

標準

管理目標

標準

物業管理費收繳率(%/年)

95%

公共火災發生數(件/年)

0

火警有效控制率(%/年)

100%

可控事件發生數(件/年)

0

顧客滿意度(年)

4.0

員工滿意度(年)

4.0

顧客有效投訴率

住宅類物業

(件/戶?年)

8‰

其他物業

(件/平方米?年)

0.1‰

萬科物業管理標準環境管理類

1.人員素質

1.1熟悉社區的環境和業主情況,熟悉本崗位職責范圍、工作方法和流程,掌握本崗位的工作技能,具有較強的安全防范意識。

1.2按照萬科物業企業形象策劃手冊統一著裝(業務外包除外,但仍須著工作服),保持整潔,正確佩戴工牌。

1.3言語文明、作業規范、認真負責、精益求精。

2.內務管理

2.1保潔、除雪、綠化工具、設備管理責任落實到人,統一存放于指定的干燥場地,擺放整齊、保持清潔,標識清楚,存放不能有礙觀瞻。機械性工具應做到定期維護保養,或與廠家簽訂維保合同,實施監控并記錄。確保連接部位無異常、機油不發黑且無明顯渾濁現象、動作無異音、操作靈敏,機身清潔;對長時間不使用的機械性工具要定期試動作,以保持其工作靈敏性。

2.2集體住宿房間應保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現象。

2.3每周至少安排一次內部溝通活動。

3.綠化管理

3.1

小區公共綠地、庭院綠地及道路兩側綠地合理分布,花壇、樹木、建筑小品配置得當、層次分明。

3.2新建住宅小區,公共綠地人均1平方米以上;舊區改造的小區,公共綠地人均不低于0.5平方米。

3.3物業管理項目應按照CI要求對植物進行名稱標注,并將植物名錄備案管理。

3.4物業管理項目應根據植物生長習性編制植物養護計劃,對植物進行定期養護,外包的綠化項目應要求承包方提供植物養護計劃,并監督檢查。

3.5花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,無明顯病蟲害,無折損現象,無斑禿,無灼傷。枝干無機械損傷,葉片大小、薄厚正常,不卷、不黃、無異常落葉現象。

3.6小區植物干體和葉片上無明顯積塵、無泥土,綠地無紙屑、煙頭、石塊等雜物,無積水。

3.7小區無枯死喬木,枯死灌木、枯萎地被植物每1000平方米范圍內累計面積不超過2平方米,且枯死灌木、枯萎地被植物每塊不超過0.5平方米。枯死挽救喬木可只保留樹干但須能見青皮,新移植喬木需保留部分樹葉,要達到景觀效果。

3.8喬木類樹干正常生長挺直,骨架均勻,樹冠完整。

3.9喬灌木應保持美觀的形狀、造型植物必須形態明顯、枝條無雜亂現象。

3.10草坪長勢良好,目視平整,生長季節濃綠,深圳地區莖葉高度在4cm左右,立春前可修剪為2cm左右。其它地區草坪莖葉高度可在6-8厘米左右。

3.11綠地和花壇無雜草(人不常經過區無明顯雜草)、無破壞、無積水、無雜物、無枯枝、無踐踏、無鼠洞及隨意占用、無直面向天裸露黃土現象。

3.12主要部位設置有與植物相符的綠化標識牌,并安裝位置妥當、醒目,標識清晰、完整、干凈。

4.清潔衛生

4.1公共設施

4.1.1公共樓梯、走道、天臺、地下室等公共部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現象。

4.1.2房屋雨棚、消防樓梯等公共設施保持清潔、暢通,地面無積水、無紙屑煙頭等,無蜘蛛網、無異味、無積塵,不得堆放雜物和占用。

4.1.3門,目視表面無塵、無油跡、無污物、無明顯手印、無水跡、無蜘蛛網、呈本色。手接觸處要求用白色紙巾擦拭50cm無明顯污跡。

4.1.4玻璃:

(1)距地面2米范圍內,潔凈光亮無積塵,用白色紙巾擦拭50cm無明顯污跡。

(2)距地面2米以外玻璃目視無積塵。

(3)通風窗側視無明顯灰塵、呈本色。

4.1.5地面:

(1)需打蠟的地面光亮、顯本色。

(2)大理石地面目視無明顯腳印、污跡、一米之內有明顯輪廓。

(3)瓷磚地面目視無明顯污跡、灰塵、腳印。

(4)膠質地面無明顯灰塵、污跡;辦公場所蠟地光亮且無明顯蠟印。

(5)水磨石地面目視無灰塵、污漬、膠跡。

(6)水泥地面目視無雜物、明顯油跡、污跡。

(7)廣場磚地面目視無雜物、無明顯油跡、污跡、大面積烏龜紋及青苔。

(8)車道線、斑馬線清晰、無明顯油跡、污跡。

4.1.6墻面

(1)涂料墻面無明顯污跡、腳印。

(2)大理石貼瓷內墻面無污漬、膠跡白色紙巾擦拭50cm無灰跡;外墻面無明顯積塵。

(3)水泥墻面目視無蛛網、呈本色。

(4)不銹鋼內墻面目視無指印、無油跡、光亮,用白色紙巾擦拭50cm無污跡。不銹鋼外墻面無積塵,呈本色。

4.1.7天花無蜘蛛網、無污跡、無變形、無損缺、無明顯灰塵。

4.1.8人體不常接觸到的設施位置處目視無明顯灰塵、無油跡、無污跡、無雜物、無蜘蛛網;能常接觸到的設施位置處手摸無污跡感;所有設施表面基本呈本色。這里的設施包括滅火器、消防栓、開關、燈罩、管道、扶梯欄、室外休閑娛樂設施、座椅、雕塑、裝飾物、倒車架、電話亭、宣傳欄、標識牌等。

4.1.9噴泉水景水質不渾濁、無青苔、明顯沉淀物和漂浮物;溝渠河等無異味、無雜物、無污水橫流、無大量泡沫、無漂浮異物、孑孓(蚊的幼蟲)不超過1只/100ml。

4.1.10空置房無蜘蛛網、無異味、無雜物、無明顯積塵。

4.1.11停車場、立體車庫、架空層、車行道、走道無污跡、無雜物、無積水、無明顯油跡、無明顯灰塵、無異味、無蜘蛛網。

4.1.12排水溝、明溝部分無異味、無蚊蠅、無雜物、無污水橫流、蓋板完好、蓋板間縫不大于3cm;排污井、暗溝部分無明顯蚊蠅蟑螂活動、無堵積、沉淀物不超過管徑1/5、井蓋完整,覆蓋緊貼。

4.1.13垃圾車停放于指定點,車輛干凈,擺放整齊,場地干凈無強異味。

4.1.14垃圾中轉站、垃圾桶(箱),垃圾不得散裝,無超載、無強異味、無蚊蠅滋生、無污水橫流、無有礙觀瞻,外表無污跡、油跡。

4.1.15標識牌、指示牌無污跡、無積塵。

4.1.16煙灰盅標志圖案清晰,內置物(水、石米、沙)保持清潔。

4.1.17洗手間,地面、臺面、鏡面無積水、無水跡、無污跡、無紙屑煙頭等雜物;便池無污垢、無異味,紙簍不過滿,洗手液、紙巾用品充足,各項設施完好。有合同明確約定的除外。

4.1.18電梯,門無明顯污跡、手印、灰塵,轎廂無砂粒、雜物、污跡;用白色紙巾擦拭50cm無污跡。無異味,通風性能良好。

4.1.19地毯目視無變色、霉變,不潮濕、無明顯污跡,無沙、無泥、無蟲。

4.1.20家俱保持本色,無明顯灰塵、污跡,常接觸面用白色紙巾擦拭50cm無污跡,棉麻布材料的家俱目視無污跡,拍打無飛塵。

4.1.21辦公場所,除滿足其它設施清潔要求外,還應滿足:

(1)地面無污跡、無水跡并符合相應材質地面清潔要求;

(2)墻面、天花無污跡、灰塵、蜘蛛網。

(3)門窗、開關、電腦、打印機、復印機、燈具、風扇、空調、百葉窗等目視無塵無污。

(4)桌椅、文件柜、電話無塵無污,用白色紙巾擦拭50cm無污跡,棉麻布材料目視無污跡,拍打無飛塵。

(5)垃圾簍不過滿、無異味。

(6)飲水設施無污跡、無積水。

(7)會議室、培訓室、電腦教室等及時清掃、歸位。

(8)洗手間洗手液、紙巾、花瓣香料等補充及時。

4.1.22冬季下雪后的清潔衛生:

4.1.22.1有明確的除雪要求和除雪工具。

4.1.22.2確保下雪及雪后業主的出行方便,清理積雪要及時,并在相應場所懸掛路滑提示標識,并根據需要在單元入口設置防滑墊,及時清除出入口和路徑上方的斜面屋頂積雪或有其它防止雪塊滑落傷人措施。

4.1.22.3除雪時間:

(1)大門出入口及停車場坡道等重要部位的雪要求隨時清理,使車道不存有積雪,隨下隨清,保證出入車輛的安全。

(2)其余部位要求雪停后立即清掃。業主出行的必經道路應在四小時內清理干凈;園區妨礙生活的積雪保證在36小時內清理干凈。

(3)屋面積雪的清理,以保證屋面不滲漏為原則,要求雪停后立即清掃,如果雨夾雪,邊下邊化,則應隨下隨掃,確保屋面不積水,排氣排水管處無積雪。

4.1.22.4除雪完成標準:

(1)雪后四小時,業主出行必經通道清除1米寬,單元門前無雪覆蓋。

(2)大門、停車場通道及停車場坡道無雪覆蓋。

(3)全面清掃后標準:人行通道露出邊石;草坪燈露出;露天廣場無雪覆蓋;娛樂及休息設施無積雪;各處積雪成型見方堆放;能運出小區的積雪不在園區停留,最長不超過72小時。

4.2環境消殺

4.2.1定期進行衛生消毒滅殺,并有評估記錄。

4.2.2房屋共用部位、共用設施設備部分無白蟻害。

4.2.3夜晚公共照明燈光附近無明顯蚊蟲、白蟻飛舞。

4.2.4無明顯的鼠洞、鼠糞、鼠路。

4.2.5投放消殺藥品的場所必須設置醒目、符合消殺工作要求的警示牌,必要時采取有效措施防范。

4.3游泳池

4.3.1游泳池及過水溝無青苔、砂粒等異物。

4.3.2泳池周圍無鋒利有棱角硬物;泳池照明燈具完好,使用安全電壓。

4.3.3配有足夠救生員,在開放時間內不間斷值勤,且救生員必須具備培訓合格證,體檢合格證。

4.3.4水質清澈透明、無異味,PH值6.8-8.2,池水混濁度不大于5度或站在游泳池兩岸能看清水深1.5m的池底四、五泳道線。

4.3.5泳池尿素濃度不大于3.5毫克/升。泳池細菌總數不超過1000個/毫升。大腸桿菌含量不超過18個/升。

4.3.6游離余氯應保持在0.3毫克/升--0.5毫克/升,化合余氯應保持在1.0毫克/升以上。

4.3.1冬季室內泳池池水溫度控制在22—26℃攝氏度之間,室內兒童池應在24—28℃之間,冬季室溫應高于水溫1—2℃。

4.4會所

4.4.1健身房、乒乓球室、桌球室、壁球室、兒童娛樂室等要求室內空氣清新;設備、設施完好無破損,無利角(針);物品分類擺放、整齊潔凈;組合類器材各活動連接部位結實、安全、牢固、無松脫,轉動部位有防護罩;有使用說明或提示性標識,標識安裝位置適當、醒目,清晰、完整;各類器材、設備等呈本色、無明顯灰塵、污跡。

4.4.2棋牌室、音像室、閱覽室等娛樂場所要求空氣清新,物品擺放整齊有序,標識清晰。

4.4.3酒(水)吧:酒吧臺內開檔所需材料充足,酒吧器具擺放整齊,干凈衛生,配備消毒柜,符合國家衛生標準。

4.5綜合項目

4.5.1小區內環衛設施完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站等保潔設施,且設置合理。

4.5.2清潔衛生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化清掃保潔,垃圾日產日清,收倒過程不干擾用戶正常工作、生活。

4.5.3小區內不得違反當地規定飼養家禽、家畜及寵物。

4.5.4排放油煙、嗓音等符合國家環保標準、外墻無污染。

4.5.5公共設施或場所標識應按照萬科物業企業形象策劃手冊設置,標識無損壞、無明顯灰塵、無銹跡、字跡清晰、位置妥當。

4.5.6對清潔過程中有安全隱患或造成使用不便活動,設有明顯標識或采取有效防范措施。

4.5.7居民日常生活所需商業網點管理有序,符合衛生標準,整潔干凈;無亂設攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現象。

4.6樣板房和銷售廳

4.6.1室內空氣保持清新,溫度、濕度、通風保持良好舒適狀態。

4.6.2地面、地毯保持“四無”(即無沙粒、無灰塵、無腳印、玻璃上無水印、手紋);金屬質地物品無銹跡。

4.6.3電器運作正常,物品、設備、標識按要求擺放整齊,保持清潔、完好。

4.6.4物品、設備與《物資清單》帳物相符。

4.6.5飲用水、水杯備用充分。

4.6.6要求樣板房工作人員服務熱情、周到,耐心回答參觀人員所提出的問題,并作細致的講解,禮貌謝絕吸煙、拍照行為。

4.6.7其它符合相關設施清潔要求。

5.二次供水

5.1生活水箱、水池加蓋上鎖,在通氣口和溢流口安裝防蟲網,每半年或按當地法規規定時間清洗一次,保證二次供水達到國家標準,并附有當地水質檢測部門的合格報告。

萬科物業管理標準(設備物資類)

1.目的建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范衡量物業公司業務體系。

2.范圍

本規定適用于集團下屬各物業公司。

3.職責

集團物業管理部負責本文件的編寫、修改、發布;并在VPS活動中作為評比依據開始運用。

各地物業公司負責本文件的具體實施,并可提出動議修改的意見或建議。

4.方法和過程控制

萬科物業管理標準包括四部分:《萬科物業管理標準管理服務類》(VKWG08-18-1)、《萬科物業管理標準環境管理類》(VKWG08-18-2)、《萬科物業管理標準設備物資類》(VKWG08-18-3)、《萬科物業管理標準安全管理類》(VKWG08-18-4)。本標準是其系列標準的一部分。

萬科物業管理標準設備管理類

1.人員素質

1.1身體健康,經醫生鑒定無妨礙工作的疾病和缺陷。

1.2上班時間內,必須按照萬科物業CI手冊要求穿著工作服,配帶工牌。

1.3具備必要的專業知識且按其職務和工作性質熟悉國家的有關規程,并經當地主管部門考試合格,取得相應工種政府部門頒發的操作許可證明。

2.設備房管理

2.1基本要求

2.1.1設備房門上有相應設備房標識。

2.1.2設備房內地面干凈,無無關物品,物品擺放整齊,無雜物;

2.1.3備現場的作業指導書齊備有效,各類設備維修檢修記錄完整。

2.1.4配備足夠的滅火器和應急燈,通風良好。

2.1.5設備房內的開關、閥門、單體設備等要有明顯的狀態標志。流體要有流向標識;重要和操作有危險的設備、部件要有警告標識。

2.1.6設備房內設備外觀清潔,油漆無脫落,易被人體接觸到的轉動部位要有防護罩,原設備具有的防護裝置應維護齊全。

2.1.7設備完好。各類儀表使用正常無損壞,且合格狀態標示正常,無“跑、冒、滴、漏”現象,責任人明確。

2.1.8所有標識安裝位置適當、醒目,清晰、完整。

2.1.9供配電設備房應在顯眼位置設立“嚴禁合閘”等移動標識的統一掛放點。

2.2房內嚴禁吸煙,嚴禁堆放易燃、易爆及與管理無關的物品,滅火器選擇和配置數量應滿足以下標準:

滅火器滅火級別

1公斤

2公斤

3公斤

4公斤

5公斤

8公斤

24T公斤

35F公斤

CO2滅火級別

2B

3B

4B

10B

干粉滅火級別

1A

2B

1A

3B

2A

5B

2A

9B

3A

14B

4A

22B

27A

45B

保護面積

嚴重危險級

5×8B

5×8B

5×8B

5×8B

10×5A

5×8B

中危險級

7.5×4B

7.5×4B

7.5×4B

7.5×4B

7.5×4B

15×5A

7.5×4B

輕危險級

10×1B

10×1B

10×1B

10×1B

20×3A

10×1B

20×3A

10×1B

10×1B

20×3A

10×1B

補充說明:

a)

保護面積一欄中

為不能選用。

b)

7.5×4B

7.5×4B

保護面積一欄中

為可選用,保護面積為7.5×4=30m2,用現場面積除以30即為滅火器個數。

c)

保護面積一欄中

為可選用,但由于經濟原因,不建議選用。

d)

地下建筑滅火器配置基準數量應在配置基準上增加30%。

e)

設有消防栓的場所,可相應減少30%;設有滅火系統的場所,可減少50%;設有滅火系統、消防栓的場所,可相應減少70%。

f)

一個滅火器配置場所內的滅火器不應少于2只,每個設置點的滅火器不宜多于5只。

g)

滅火器設置明顯便于拿取,并有明顯標識。

h)

嚴重危險級:功能復雜、用電用火多、設備貴重、火災危險性大、可燃物多、起火后蔓延迅速或容易造成重大火災損失的場所;中危險級:用電用火較多、火災危險性較大、可燃物較多、起火后蔓延較迅速的場所;輕危險級:用電用火較少、火災危險性較小、可燃物較少、起火后蔓延較緩慢的場所。

i)

以上未能盡列規范參照《建筑滅火器配置設計規范》(GBJ140—90)要求。

2.3設備房門應有“機房重地,非請勿進”或類似的標識,并符合集團之CI手冊的要求。

2.4設備房中重要設備上端如有排污管等設施時,應在該設備上端加設喇叭口、擋板等設施,做好防護措施,以保證重要設備的使用。

2.5重要設備房內(如監控中心,電話機房、配電房、發電機房、消防控制室、電梯機房、電腦機房、水泵房)應配置干濕球溫度計,對環境的溫、濕度進行檢測,設備房內環境溫度應保持在40攝氏度以下,相對濕度應保持在80%以下。(熱力站、鍋爐房參照相應設備技術標準要求)

2.6參觀來訪人員需進設

你們彼此有等價交換的利用價值,有合作共贏的機會,這才是人脈。

人脈不是你和多少人打過交道、和多少人參加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影,而是有多少人愿意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續和你打交道。

千萬要切記,人脈并不是說你利用了多少人、有多少人被你呼來喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁,而是你幫了多少人。

人脈不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后稱頌和點贊。

人脈不是在你輝煌的時候,有多少人簇擁著你,捧著你,而是在你困境時、在你落魄時,有多少人愿意站出來慷慨援手,幫助你。

真正擁能夠有人脈的人,都具備以下素養:

1.換位思考。

多從他人的角度考慮問題。

避免獨斷專行、剛愎自用、自私自利。

2.適應環境。

物競天擇,適者生存,優勝劣汰,人也是一樣,雖然不是你死我活,但適應能力強的人往往是最先站穩腳跟的人。

3.大方待人。

大氣慷慨,小事不斤斤計較,大事嚴謹慎重,嚴于律己,寬以待人。

有一天你會明白,善良比聰明更難。聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。

4.低調做事。

低調做人,低調做事。

你的所有細節,有心人自會看到,這樣的人有眼光,或許是值得結交的同事,可能會成為事業上的伙伴,也有可能是你命運中的伯樂。

5.贊美他人。

贊美不需要錢,誠心點贊、真心贊美,是最有力的武器,而不是陰奉陽違、拍須溜馬。

6.對人禮貌。

你的涵養,你的修養,你的為人,往往體現在一舉一動的禮貌之中。

7.檢討自己。

凡事都想想所有問題都是自己的問題。

8.學會感恩。

做人,一定要有良心。千萬不要忘記曾經幫助過你的人。否則,你的路只會越走越窄!

9.遵守時間。

不要讓別人等太久,除非你不想尊重人,不想建立關系,破壞好感,那隨意。

10.常懷一顆平常心。

世事變幻莫測,一顆平常心顯得彌足珍貴。

11.學會忍耐。

遇事要鎮定,好多事情更多的時候是需要忍耐。

有時候別人怎么看你,和你沒半毛錢的關系,你要怎么活,也和別人沒有一絲一毫的關系。

其次,不要太在意別人的眼光。

12.信守諾言。

量力而行,言出則必行。

13.切記言多必失。

守住自己的嘴,管好自己的嘴,多聽多看,眼觀六路耳聽八方。

14.待上以敬,待下以寬。

尊重你的上司,敬重你的領導,對于下屬要寬以待人,以身作則。

而更多的時候,我們要看清別人,也明白自己。

有些人,不聞不問不一定就是忘記了,但一定是疏遠了,人與人之間沉默太久就會連主動的勇氣也會消失。

有時候,我們明明原諒了親人、好友、情人,卻無法真正快樂起來,那是因為,原諒了別人,卻忘了原諒自己。

不要在心情最糟糕的時候,用決絕的話語傷害愛你的人、至親的家人,摯誠的朋友。

所以,請珍惜吧,比起人脈,至親的親情、摯誠的友情,其位置始終是放在前面的。

歡迎您的光臨,Word文檔下載后可修改編輯.雙擊可刪除頁眉頁腳.謝謝!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進步的動力。贈語;

1、如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧!

2、現在你不玩命的學,以后命玩你。3、我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。4、不要做金錢、權利的奴隸;應學會做“金錢、權利”的主人。5、什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。6、最值得欣賞的風景,是自己奮斗的足跡。7、壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛×幾倍的人依然比你努力。

第三篇:物業管理標準

保潔質量標準和細則

A、物業公共區域清潔服務基本標準

1、住宅樓地面:用衛生紙擦拭30厘米長,衛生紙無明顯灰塵或污漬。

2、墻面:用衛生紙擦拭50厘米長,檢查衛生紙無明顯灰塵或污漬。

3、樓梯:抽查不同位置3至5處,無痰漬、煙頭、香口膠、紙屑、垃圾及蜘蛛網。

4、玻璃及鏡面:抽查不同位置3至5處,每處檢查約1m2,無水漬、手印、無劃痕、明亮。

5、廁所:墻面無水漬、污漬、地面無積水、煙頭、紙屑、香口膠等;洗手盆無水漬、潔 凈;小便池無黃漬、銹漬、煙頭等;大便池無銹漬、不積大便、煙頭、無臭味。

6、室內外排水溝:抽查20米排水溝,無煙頭、泥沙等垃圾物,無臭味。

7、明溝:抽查1-3米,用衛生紙擦拭無明顯灰塵、表面光亮。

8、各類標牌、指示牌:抽查2-3個,用衛生紙擦拭無明顯灰塵,表面光亮。

9、消防設備設施:抽查2-3個消防栓,無灰塵、垃圾及蜘蛛網。

10、垃圾桶、電梯門及不銹鋼欄桿:抽查3-5個垃圾桶及煙灰盅,無痰漬、污漬、灰塵,清潔明亮、垃圾桶周圍無油污、雜物;抽查10米欄桿無灰塵、污漬,保持光亮;抽查2-3部電梯外門,用衛生紙擦拭,無明顯灰塵污漬,保持光亮。

11、外圍地面:抽查50平方米地面,無煙頭、果皮、紙屑、香口膠等垃圾雜物,地面清潔衛生。

12、綠化帶:抽查10盆花草,盆內無煙頭、飲料盒、紙屑等垃圾雜物;抽查室外綠化帶30平方米內無煙頭、飲料盒、紙屑等垃圾雜物。

13、天花、燈飾、風口、煙感器:抽查天花50平方米無蜘蛛網、灰塵污漬;抽查3-5個風口、燈飾、感煙器,無灰塵、無蜘蛛網。

14、垃圾房:檢查地面無垃圾;污水溝無垃圾、泥沙、積水;墻面與墻角無灰塵、無蜘蛛網;設備清潔、干凈、光亮,房內無臭味,無“四害”。

15、垃圾清運及垃圾房生活垃圾每日至少清運2次,垃圾無溢出。

16、天臺:檢查地面無垃圾物,墻面與墻角無灰塵、無蜘蛛網;下水口無泥沙、垃圾物、清潔暢通。

17、辦公室:天花無蜘蛛網、灰塵、污漬;桌面、地面無垃圾、雜物、灰塵。B、具體質量標準:

1.室外地面(外圍、停車場等): 室外地面清潔要達到的標準是: 地面無雜物、積水,無明顯污漬、泥沙;果皮箱、垃圾桶外表無明顯污跡,無垃圾粘附物;沙井、明溝內無積水、無雜物;距宣傳牌、雕塑半米處目視無灰塵、污跡。

(1)每天兩次,用掃把、垃圾斗對室外地面進行徹底清掃,清除地面果皮、紙 屑、泥沙和煙頭等雜物。

(2)每天上班時間巡回保潔。

(3)發現污水、污漬、口痰,須及時沖刷、清理干凈。如地面粘有口香糖,要用鏟刀消除。

(4)果皮箱、垃圾桶每天上、下午各清倒一次,并用長柄刷子沾水洗刷一次,垃圾桶周邊無垃圾、紙屑、雜物等。

(5)沙井、明溝定期揭開鐵篦蓋板徹底清理。(6)及時用水沖洗地面、墻面。

2.室內地面(大廳、公區地面): 地面清潔的要求是:地面無煙頭、紙屑等雜物,無污漬,大理石、花崗石地面、墻面有光澤。公共設施表面用紙巾擦拭無明顯灰塵。不銹鋼表面無污跡。玻璃門無水跡、手跡、污跡。天棚、風口目視無污跡、灰塵。

(1)每天上午及下午重點清理地面,清理地面的垃圾雜物。用排拖與牽塵液進行日常維護。

(2)用掃帚拖地面垃圾,用長柄刷沾全能水清除地面污漬,后用拖把拖地面。每天循環拖抹、推。(3)用干軟毛巾和不銹鋼油輕抹大廳內各種不銹鋼制品,含門柱、鑲字等。(4)用濕毛巾擰干后,擦抹大廳門窗框、防火門、消防栓柜、內墻面等設施。

(5)清倒垃圾筒,洗凈后放回原處。每月擦抹燈具、風口、煙感器、消防指示燈一次。(6)用濕拖把拖二三遍臺階,出入口的臺階用洗潔精沖刷。(7)用干凈毛巾擦拭大廳玻璃,并保持玻璃明亮。(8)燈線盒、踢腳線:干凈、界面無灰塵。

3.衛生間: 衛生間地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花板、墻角、燈具目視無灰 塵、蜘蛛網;目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬;室內無異味、臭味。(1)每天上午及下午分4次重點清理。并不斷巡視,保持清潔。

(2)用水沖洗大小便器,放置衛生球,并用夾子夾出小便器內煙頭等雜物。(3)用廁所刷沾潔廁精洗刷大小便器,然后再用清水沖凈。(4)用濕毛巾和洗潔精擦洗面盆、大理石臺面、墻面、門窗。(5)先將濕毛巾擰干擦鏡面、窗玻璃,然后再用干毛巾擦凈。(6)清洗垃圾桶和煙灰缸,并內外擦干。(7)用濕拖把拖干凈地面,然后再用干拖把拖干。

(8)噴適量香水或空氣清新劑,小便池內放樟腦丸,或直接用殺菌清潔劑徹底地對衛生間進行清潔。

(9)每1小時保潔一次,主要清理字紙籮垃圾、地面積水和水跡等。(10)每周抹抽氣風口一次,消毒大洗一次。

物業保潔服務規范

1.0目的

規范室、內外公共區域清潔工作,保持公共場地衛生良好、環境整潔。2.0范圍

本標準適用于安徽鑫信物業管理有限公司管理服務區域內的保潔服務。3.0基本要求

3.1按照業主需求(合同約定)及物業條件的實際情況提供保潔服務。

3.2為顧客、為業主著想,禮貌、周全、主動、熱情地配合相關方做好服務工作。為服務對象營造一個明凈、舒適、賞心悅目而又溫馨的辦公或生活環境。

3.3遵守服務單位的規章制度,聽取業主意見,不斷改進工作。3.4按公司的保潔作業標準、工作流程實現標準化操作。

3.5保潔員應按公司規定統一著裝,佩帶工號牌,儀容儀表整潔端莊。3.6敬業愛崗,愛護物業設施及相關財物。杜絕浪費,節約能源。4.0服務承諾(在建設達標的情況下)4.1保潔服務質量要求 4.1.1辦公區

a)不同材質的地表面應保持材料的原有色澤,無霧化現象出現。磚面及拼縫、邊沿線等處應潔凈,無

積垢、灰塵、紙屑、食品殘渣、水跡和膠粘物等,保持地面干燥清潔。b)大廳環境應整潔,大理石墻面應清潔光亮,地面無紙屑和水跡。c)內墻面、天花、頂角、轉角及墻踢腳等處無積塵、霉斑和蜘蛛網。d)玻璃門、玻璃窗、等表面應潔凈、明亮,無水跡、指印和張貼物。e)窗臺及上下四周接縫處等應光潔,無灰塵、水跡和霉斑。

f)門面、門框、門背等應保持本色光澤、花紋清晰,無油跡和灰塵,金屬門飾、門鎖、門附件等應保持金屬光亮,無銹斑、污跡和水跡。

g)入室保潔的辦公區域會議室、辦公室家具應保持表面無灰塵。輔助設施的物件表面無積塵和污跡。

4.1.2 其它區域(住宅區、園區、廠區)a)應保持路面基本無積水、油污、垃圾。b)綠化帶無白色垃圾。c)游樂設施表面無積塵。d)噴水池應保持水面質清澈。

e)人工湖、水景水面的無漂浮物,保持水面清潔。4.2 設備、設施保潔服務質量要求 4.2.1 自動扶梯及垂直電梯

a)自動扶梯金屬踏板表面無銹斑和污跡,槽縫無殘留垃圾。

b)自動扶梯不銹鋼裙邊或玻璃擋板等表面無水跡和污跡。橡膠扶手表面應保持光潔,無膠黏物及油跡。

c)垂直電梯召喚面板應光亮,無指印和污跡。

d)垂直電梯轎廂門和內壁面應保持光亮潔凈,無指印、污跡和膠黏物。4.2.2 其它設施保潔服務質量要求

a)照明燈具(包括應急燈)應保持清潔明亮,燈具無積塵。b)燈罩應明亮,無灰塵和蜘蛛網。

c)各樓層的風機和風口百葉窗無積塵、油垢和蜘蛛網。d)消防排煙裝置、報警裝置和外露管道應無積塵和污跡。

e)消火栓箱玻璃應清潔明亮,箱內和消防帶、水嘴、閥門無積塵。4.3 其它公共設施保潔服務質量要求 4.3.1 門前區域

a)門前金屬標牌和大理石墻面應保持光滑、光亮,無水跡和灰塵。b)平臺臺階應保持清潔,無紙屑、痰跡和污跡。4.3.2 走道

a)門、閉門器的清潔要求見本標準第4.1.1 f)條。b)樓梯無痰跡、油污、紙屑和廢棄垃圾。c)扶手欄桿應潔凈,無污跡和灰塵。

d)通道指示牌、警示牌、通告欄、金屬牌等的清潔要求見本標準第4.3.1 a)條。4.3.3 地下車庫

a)車庫地面無積水、積塵、油跡和垃圾。

b)照明燈具清潔要求見本標準第4.2.2 a)條和第4.2.2 b)條。c)消防設施清潔要求見本標準第4.2.2 d)條和第4.2.2 e)條。d)車庫應定期噴灑滅害藥水進行消毒處理,保持空氣流通,無異味。

4.3.4 垃圾放置處垃圾放置處應定期消毒,保持干凈、衛生,周邊無垃圾、蚊蠅和臭味。4.3.5 外圍場地

a)外圍場地應保持干凈、平整,無積水、殘葉和垃圾。

b)門前無泥沙,花壇內無煙蒂、雜物,走道和路邊無廢棄物。4.3.6 洗手間

a)鏡面應明凈,無水跡、指印和霧水。

b)臺盆和臺面應有光澤,無積垢、銹跡、皂跡和毛發。c)面池水龍頭應保持光亮,無水跡、皂跡和污垢。d)便斗內應放置衛生球,無黃斑、銹跡和污垢。

e)坐便器、大便池外部無污垢,內部無黃斑。便蓋無水跡和污跡。f)廢紙簍無污跡和臭味。

g)地面無污穢物、水跡和腳印。4.3.7 茶水間

a)茶水籃內無茶葉殘雜物,茶水桶無異味散發。

b)垃圾桶內垃圾不得超過桶口,桶表面無污跡,桶內無積水和異味散發。4.3.8 休息區域

a)座椅應保持清潔,水跡和污跡。

b)煙灰缸表面無積垢,缸內煙蒂不超過五個。

c)地面應保持整潔,花盆內無煙蒂、雜物,綠葉無浮灰。4.3.9 天臺和天溝

a)天臺應保持清潔、無垃圾、煙蒂和堆積物。b)天溝無淤泥、雜物,保持落水暢通。

4.3.10 電梯間大理石、花崗石墻面應保持光亮,無污跡。玻璃幕墻應清潔明亮,有透視度。地面無紙屑和水跡。

4.3.11 外墻立面外墻立面保持材料原有光澤,無積灰和污跡。

4.4 材料分類保潔服務質量要求材料分類保潔服務質量要求見下表:

材料分類保潔服務質量要求

第四篇:物業管理服務標準

物業管理服務標準

三、物業管理服務標準

為了規范住宅小區物業管理服務的內容和標準,中國物業管理協會根據我國物業管理現實情況,于2004年印發了《普通住宅小區物業管理服務等級標準(試行)》(以下簡稱《標準》),從物業管理服務的基本要求、房屋管理、共用設施設備維修養護、協助維護公共秩序、保潔服務、綠化養護管理等六個方面界定物業管理服務的內容,制定了三個等級的服務標準,作為物業管理企業與建設單位或業主大會簽訂物業服務合同,確定物業服務等級,約定物業服務項目、內容、標準以及測算物業服務價格的參考依據。《標準》的具體規定如下:一級服務標準:

(一)基本要求

(1)服務與被服務雙方簽訂規范的物業服務合同,雙方權利義務關系明確。

(2)承接項目時,對住宅小區共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗收手續齊全。

(3)管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格證書或者崗位證書。

(4)有完善的物業管理方案,質量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。

(5)管理服務人員統一著裝、佩戴標志,行為規范,服務主動、熱情。

(6)設有服務接待中心,公示24小時服務電話。急修半小時內,其他報修按雙方約定時間到達現場,有完整的報修、維修和回訪記錄。

(7)根據業主需求,提供物業服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目。

(8)按有關規定和合同約定公布物業服務費用或者物業服務資金的收支情況。.

(9)按合同約定規范使用住宅專項維修資金。

(10)每年至少1次征詢業主對物業服務的意見,滿意率80%以上。

(二)房屋管理

(1)對房屋共用部位進行日常管理和維修養護,檢修記錄和保養記錄齊全。

(2)根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業主大會或者業主委員會提出報告與建議,根據業主大會的決定,組織維修。

(3)每日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養護。

(4)按照住宅裝飾裝修管理有關規定和業主公約(業主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規定審核業主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的,及時勸阻并報告業主委員會和有關主管部門。

(5)對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業主委員會和有關主管部門。

(6)小區主出人口設有小區平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標志。

(三)共用設施設備維修養護

(1)對共用設施設備進行日常管理和維修養護(依法應由專業部門負責的除外)。

(2)建立共用設施設備檔案(設備臺賬),設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

(3)設施設備標志齊全、規范,責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

(4)對共用設施設備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業主大會或業主委員會提出報告與建議,根據業主大會的決定,組織維修或者更新改造。

(5)載人電梯24小時正常運行。

(6)消防設施設備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。

(7)設備房保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

(8)小區道路平整,主要道路及停車場交通標志齊全、規范。

(9)路燈、樓道燈完好率不低于95%。

(10)容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發生的各種突發設備故障有應急方案。

(四)協助維護公共秩序

(1)小區主出人口24小時站崗值勤。

(2)對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監控設施的,實施24小時監控。

(3)對進出小區的車輛實施證、卡管理,引導車輛有序通行、停放。

(4)對進出小區的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。

(5)對火災、治安、公共衛生等突發事件有應急預案,事發時及時報告業主委員會和有關部門,并協助采取相應措施。

(五)保潔服務

(1)高層按層、多層按幢設置垃圾桶,每日清運2次,垃圾袋裝化,保持垃圾桶清潔、無異味。

(2)合理設置果殼箱或者垃圾桶,每日清運2次。

(3)小區道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;路燈、樓道燈每月清潔1次。及時清除道路積水、積雪。

(4)共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查。1次,視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發現異常及時清掏。

(5)二次供水水箱按規定清洗,定時巡查,水質符合衛生要求。

(6)根據當地實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

(六)綠化養護管理

(1)有專業人員實施綠化養護管理。

(2)草坪生長良好,及時修剪和補栽補種,無雜草、雜物。

(3)花卉、綠籬、樹木應根據其品種和生長情況,及時修剪整形,保持觀賞效果。

(4)定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。

(5)定期噴灑藥物,預防病蟲害。

二級三級服務標準參見教材

物業管理企業和業主在使用以上標準時,應當注意以下問題:

(1)《標準》為普通商品住房、經濟適用住房、房改房、集資建房、廉租住房等普通住宅小區物業服務的試行標準。物業服務收費實行市場調節價的高檔商品住宅的物業服務不適用本標準。

(2)《標準》根據普通住宅小區物業服務需求的不同情況,由高到低設定為一級、二級、三級三個服務等級,級別越高,表示物業服務標準越高。

(3)《標準》各等級服務分別由基本要求、房屋管理、共用設施設備維修養護、協助維護公共秩序、保潔服務、綠化養護管理等六大項主要內容組成。《標準》以外的其他服務項目、內容及標準,由簽訂物業服務合同的雙方協商約定。

(4)選用《標準》時,應充分考慮住宅小區的建設標準、配套設施設備、服務功能及業主(使用人)的居住消費能力等因素,選擇相應的服務等級。

第五篇:物業管理考核標準

一、物業管理基本要求51、建立健全各項管理制度;各崗位工作標準并制定具體的落實措施和考核辦法。0.8各部門管理制度;有部門責任范圍、崗位職責。發現一處不完整不規范扣0.3分,未達到落實措施扣0.2分,未制定考核辦法扣0.2分。

2、各部門有工作計劃,完成計劃情況并有工作總結。0.2各部門無工作計劃扣0.1分,未完成計劃少項扣0.1分,無工作總結口0.2分。

3、設備、設施各類檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查詢方便。1符合要求得滿分,每發現一處不符合扣0.1分。

4、員工培訓計劃有效實施,物業管理人員和專業技術人員持證上崗,員工統一著裝,佩戴明顯標志,語言和工作規范,作風嚴謹。1員工培訓未能實施扣0.2分,專業技術人員無證上崗扣0.1分,語言不文明,工作不規范扣0.2分。

5、建立值班制度,接受服務咨詢建議,保修信息和反饋意見有登記制度。1無值班制度扣0.2分,有咨詢處理意見無落實扣0.3分,無登記扣0.5分。

6、定期向用戶征求意見或落實率調查,對管理的建議及時整改解決。1學期無用戶征求意見扣0.5分,合理化建議解決不及時扣0.5分,不解決的一項扣1分。

二、公共設施、樓宇管理101、樓宇外觀完好、整潔、外墻是建材貼面,無脫落,是涂料的無破損、無污漬、無懸掛物。0.3外墻是建材貼面的每發現一處脫落扣0.1分,是涂料的每發現一處褪色不一致扣0.1分,發現一處有懸掛物的扣0.1分。

2、樓宇頂層屋面每年春秋季節,要清理檢修,做到無破損、無雜物、排水順暢。0.2樓宇頂層屋面,清理不及時,有雜物一次扣0.1分,排水不暢一處扣0.1分。

3、室外宣傳牌、廣告牌、路燈、空調按規定設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患或破損。1室外不按規定設置發現一處不安全扣0.2分,不整潔扣0.2分。

4、封閉陽臺統一有序,不超出外墻面,除建筑設計要求外,不得安裝外廊、防盜網、涼曬架、遮陽棚等。1符合要求得滿分,發現一處不符合要求扣0.1分。

5、教室、道路、樓宇、庭院等公共照明完好率達98%以上,按規定定時開關。0.5檢查發現完好率達不到98%扣0.3分,達到要求得滿分。不安時開關扣0.2分。

6、教室桌椅無破損、搖擺、缺釘少板現象,干凈、無破損。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.1分

7、道路暢通、路面平坦、交通標志齊全規范,護欄、小品、圍墻、樓宇、墻壁等設施完好,定期巡回檢查養護,有維修記錄。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.1分,無維修記錄扣0.2分。

8、室外自行車按規定位置擺放整齊,有明顯放自行車標志或自行車棚,樓內無存放自行車。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.1分

9、供電、供水等設備,閥門、管道工作完好,無跑、冒、滴、漏,下水井蓋嚴實,經常檢查修復。1

符合得滿分,每發現一處不符合扣0.1分

10、定期清理化糞池,檢查排水系統是否暢通,有維修清理記錄。0.5符合得滿分,不符合無記錄扣0.2分

11、建立維修服務承諾制,接到維修要求,15分鐘內到達現場,并及時處理,維修合格率達100%,并有維修驗收單和記錄。1無維修承諾制扣0.1分,有維修任務15分鐘不到現場處置扣0.5分,無維修驗收單和記錄扣0.2分

12、辦公樓、教學樓、實驗樓外來人員有出入憑證及登記,并保持樓內肅靜。0.5符合得滿分,一般扣0.2分,差0.5分

13、整體管理印象和效果。1好得1分,一般0.5分,差1分

三、綠化管理51、綠化服務專業、制度標準健全、綠地布局合理、植物與環境協調。0.5符合得滿分,基本符合得0.3分,不符合0分

2、綠地無破損、踐踏、占用現象,無紙屑、煙頭、石塊等雜物,1.5符合得滿分,每發現一處不符扣0.2分

3、花草樹木長勢較好,定期實肥澆水、修剪,整齊美觀,無病蟲害、無折枝現象。1.5符合得滿分,基本符合得0.8分,發現一處不符合扣0.2分

4、綠化整體覆蓋率高,裸露地少,綠化整體效果印象。1.5符合得滿分,一般得0.8分,差扣1.5分

四、保潔服務301、樓內衛生12

1)門窗玻璃每月擦拭一次,下層隨時擦抹,明亮,無印跡、無亂貼、亂畫現象。2每發現一處不符合要求的扣0.2分。

2)樓內附屬設施,每月清潔干凈,無垃圾、灰塵、污垢、痰跡、擺放整齊。2每發現一處不符合要求的扣0.2分,設施擺放不整扣0.1分。

3)衛生間、洗手間每日清潔干凈,無灰塵、灰網、亂貼亂畫,地面每日隨時擦托,無垃圾、積水、衛生潔具無銹、無異味。2每發現一處不符合扣0.2分,不按規定清掃扣0.2分

4)大廳、走廊的墻面,隨時打掃干凈無印跡,灰網、亂貼亂畫,地面每日早晚擦托2次。2每發現一處不符合扣0.2分,不按規定擦拖扣0.1分

5)垃圾日產日銷,垃圾桶(箱)每日擦洗傾倒,無異味、無外溢。2符合得滿分,每發現一處不符合扣0.2分

6)公共部位要做到無蠅、無鼠、無蟑螂、無衛生死角。2符合得滿分,每發現一處不符合扣0.2分

2、校園衛生15

1)庭院衛生清潔干凈,每日早、中、晚三次清掃并隨時打掃,庭院無垃圾、紙屑、塑料袋等雜物等。3符合得滿分,不按規定次數打掃扣0.3分,不隨時跟蹤清掃扣0.3分;發現有一處不符合扣0.3分。

2)樓宇區間衛生,做到無垃圾、紙屑、塑料袋、衛生死角。

符合得滿分,發現一處不符合扣0.3分

3)庭院內垃圾桶(箱)擺放整齊、外表干凈,定期擦拭,每日傾倒一次,無異味、無外溢2符合得滿分,每發現一處不符扣0.2分

4)校園圍墻、圍欄;大門、宣傳欄框、廣告牌,整潔干凈,無灰塵,無亂貼亂畫現象。2每發現一處不符合扣0.2分

5)廣場無積水,石、木、瓦礫、無堆放雜物現象。2每發現一處不符扣0.2分

6)校園衛生整體印象和效果3符合滿分,一般1.5分,差扣3分

3辦公室衛生3

1)地面清潔、無雜物、痰跡、煙頭。

2)辦公室椅、柜、桌設施擦拭干凈,物品擺放有序。

3)門、窗、玻璃、燈具干凈明亮。

4)無灰塵、灰網、無蠅、無鼠、空氣清新。

5)各商服衛生符合要求。3符合得滿分,每發現一處不符合要求扣0.3分

五、供暖管理151、文明司爐1.5

1)不遲到、不早退,工作時間不離崗、喝酒、不做與工作無關事宜,不打架斗毆。0.5符合得滿分,每發現一處不符合要求扣0.1分

2)嚴格履行安全操作規程,杜絕違章操作,鍋爐房內外環境整潔衛生,鍋爐房內無雜物設備無灰塵。0.5符合得滿分,每檢查發現一處不符合要求扣0.1分

3)煤炭、爐灰、堆放有序。0.5符合得滿分,無遮蓋扣0.4分,有遮蓋不嚴扣0.1分

2、安全運營4

1)鍋爐安全附件齊全,靈敏可靠,壓力表有指示紅線。1靈敏可靠,有指示紅線得滿分,沒發現一處不符合扣0.1分。

2)司爐工持證上崗,司爐證類別與爐型相符。1爐證相符得滿分,不符合扣0.2

3)鍋爐設備定期和不定期檢查,維護保養,不帶病運行。1符合得滿分,一般扣0.5分,嚴重帶病工作扣1分。

4)水質達標,定期排污,做好防火,防盜、防爆炸。1達標有三防措施得滿分,不符合有一處扣0.2分

3、內業服務9.5

1)鍋爐房各項規章制度健全,上墻排放有序。0.5符合得滿分,一般扣0.2分,差扣0.5分

2)鍋爐各項記錄齊全,認真按項填寫、準確及時規范0.5符合得滿分,一般扣0.2分,差扣0.5分

3)由節能措施和方法,爐灰含量符合標準(平燒爐低于10%,機燒爐低于15%)0.5符合得滿分,一般扣0.2分,差扣0.5分

4)鍋爐供暖系統壓力穩定,無跑冒滴漏現象。1發現滴漏想象扣0.1分發現跑冒水扣0.2分

5)合理調整鼓引風機配比,煤層厚度及爐排速度,充分發揮鍋爐的熱效率。1符合得滿分,一般扣0.5分,差扣1分

6)按時進行年檢、維修、對鍋爐設備,采暖設備、設施,維修合格率達到100%1符合得滿分,一般扣0.5分,差扣1分。

7)按規定時間啟爐停爐,保證鍋爐運行時間。1執行好得滿分,少半小時扣0.5分,少1小時不得分。

8)室溫達標,早6:00時到晚9:00時達18度,其他時間平均不低于160C。4溫度達標得滿分,平均每低于1度扣1分,低于2度扣2分,低于16度扣4分。

六、車輛管理101、建立健全車輛檔案管理、證照管理,按時辦理年檢、車檢、免稅手續。2檔案、證照手續齊全得滿分,無檔案手續、無維修檔案,每少一項扣0.5分

2、定期組織駕駛人員進行組織紀律,職業道德,交通安全法學習,有記錄。2符合得滿分,每發現一項不符合扣0.2分,無記錄扣0.2分

3、做好日常車輛調度工作,保證學校通勤用車和公務用車,出車有登記,工作程序好,效率高。2派車、出車及時,完成任務好,滿意率80%得滿分,滿意率70%扣0.5分,滿意率70%以下扣1.3分,無出車記錄扣0.2分

4、及時掌握車輛基本情況,檢修保養及時,無損壞,無責任事故,車況好。2符合得滿分,發現一處不符扣0.5分,發生責任事故扣2分。

5、車庫整潔干凈,出車及時準點,有防火、防盜措施。2符合得滿分,每發現一處不符扣0.2分

七、公寓管理201、員工管理3

1)員工按比例配齊,分工明確,素質較高1符合要求得滿分,不符合的一項扣0.1分

2)舍務值班人員不得擅離職守,嚴格履行職責。1符合得滿分,擅離職守扣1分.3)工作人員不得打罵學生或與學生爭吵。1符合得滿分,不符扣1分

2、衛生管理12

1)樓內墻壁,走廊,樓梯干凈,地面無積水。3符合得滿分,不符一處扣0.2分

2)衛生間,洗漱間無垃圾、無異味,地面無積水,大小便池及時沖洗,消毒,無尿垢、污物。3沒發現一處不符合扣0.2分

3)公共部位,門窗玻璃清潔干凈,無亂貼亂畫現象。3

沒發現一處不符合扣0.2分

4)壁櫥等室內設備齊全干凈,維修及時3符合得滿分,不符合一處扣0.2分

3、安全管理

51)做到外來人員進出公寓有登記,按時開關樓門,無男女互訪。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.2分。

2)消防安全設施齊全,無火災、事故,無治安案件。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.2分。

3)年內失盜次數與學生人數之比不超過千分之二。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.2分。

4)學生無私接電源,亂用電器等,違章用電現象。1符合得滿分,每發現一處不符合扣0.2分。

5)商服店經營的商品如:煙、酒、書刊等符合學校要求。1符合得滿分,發現一處不符合扣0.2分。

八、衛生所51、衛生所醫療制度健全,機構人員、技術結構配置合理,醫德醫風好。1符合得滿分,發現一處不符合扣0.2分。

2、建立健全各種規章制度,明確崗位職責,定期檢查各部門衛生狀況。1符合得滿分,沒發現一處不符合的扣0.1分。

3、貫徹《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》,嚴格執行傳染病疫情報告,預防隔離制度等。1符合得滿分,沒發現一處不符合的扣0.1分。

4、做好教工醫療保健和學生體檢監測工作,建立學生健康檔案,收費合理。1符合得滿分,沒發現一處不符合的扣0.1分。

5、開展好心理健康教育,艾滋病預防,性教育,自我保健教育等,無醫療責任事故。1符合得滿分,沒發現一處不符合的扣0.1分。

下載物業管理方案標準范例word格式文檔
下載物業管理方案標準范例.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發現有涉嫌版權的內容,歡迎發送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

相關范文推薦

    物業管理建議標準

    物業管理公司的前期介入,能從業主對物業的使用和居家生活的需要考慮,依據其豐富的管理經驗,為開發商和業主提供前期的專業性服務,使新開發的樓盤真正成為為業主量身定做的、符合......

    物業管理收費標準

    物業管理費的收取應當依據小區的情況和物業管理公司的資質來確定,物業管理費應當包括了綠化維護、公共部位的水電公攤、衛生保潔等,當然,如果電梯及水泵的電費可以另外收取(具體......

    萬科物業管理標準

    萬科物業管理標準(管理服務類) 萬科物業 1.目的 建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量。2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司。 各地物業公司負責本文......

    物業管理投標方案編制標準作業程序

    廣西職業培訓網 報名地址:南寧市七星路137號廣西商務廳西樓6層0771-2800915 林老師物業管理投標方案編制標準作業程序一、目的 規范公司對外參加物業管理的投標工作,確保投標......

    物業管理方案

    3.4 XX廣場物業管理方式、工作計劃及物質裝備 3.4.1物業管理方式指揮機構 執行機構 (主任) (各部門主管、專業人員)監督機構 (主任和公司物業部) 反饋渠道3.4.2 XX廣場工作計......

    物業管理方案

    某項目物業管理方案 一、 概述 某項目位于甲縣城東,將是甲縣新城區及行政、文化、體育、經濟中心,地理位置優越,物業升值潛力巨大。由此良好的物業背景,某小區的物業管理水準將......

    物業管理方案

    某項目物業管理方案 一、 概述 某項目位于甲縣城東,將是甲縣新城區及行政、文化、體育、經濟中心,地理位置優越,物業升值潛力巨大。由此良好的物業背景,某小區的物業管理水準將......

    物業管理方案

    金山街辦還建小區物業管理服務方案 為充分體現金山街道辦事處建造黃金山工業新區的開發初衷,開創工業園區建設的新時代,急需成立一個既有一般物業管理功能、又能適應我處還建......

主站蜘蛛池模板: 国产激情视频一区二区三区| 国产一二三四区中| 熟女人妻av五十路六十路| 黄a无码片内射无码视频| 婷婷久久综合九色综合97| 超级av在线天堂东京热| 艳妇臀荡乳欲伦交换h在线观看| 夜色阁亚洲一区二区三区| 韩国三级中文字幕hd| 激情内射人妻1区2区3区| 色欲色香天天天综合网站| 欧美精品毛片久久久久久久| 天堂а√在线最新版中文在线| 思热99re视热频这里只精品| 性色av无码不卡中文字幕| 精品婷婷色一区二区三区| 国产又黄又爽胸又大免费视频| 久久久久久久久免费看无码| 精品麻豆一卡2卡三卡4卡乱码| 国产亚洲日韩在线三区| 国产精品久久久亚洲| 9 9久热re在线精品视频| 日韩欧美群交p片內射中文| 亚洲精品一区二区三区在线观看| 久久丫精品忘忧草西安产品| 国产又爽又黄又刺激的视频| 国产360激情盗摄全集| 国产真实乱人偷精品视频| 国产午夜成人av在线播放| 国产成人无码av一区二区在线观看| 久久久久久久久久久大尺度免费视频| 精品亚洲一区二区三区在线观看| 四库影院永久国产精品地址| 小辣椒福利视频导航| 少妇放荡的呻吟干柴烈火动漫| 欧美交换配乱吟粗大| 动漫精品无码h在线观看| 国产真实偷乱视频| 国产精品久久久久影院嫩草| 夜夜未满十八勿进的爽爽影院| 日本熟妇大屁股人妻|