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法院法庭以調解促穩定

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第一篇:法院法庭以調解促穩定

法院法庭以調解促穩定

xx縣人民法院xx法庭在民事審判工作中,積極倡導調解結案,好范文版權所有,全國文秘工作者的114!在自愿、合法和快捷的前提下,突出訴前、庭前、判前的調解作用,成效顯著。上半年該庭審結民事案件107起,調解案件75起,調節率為70。

該庭針對訴訟雙方當事人一般矛盾教深,不熟悉

法律知識或聽信別人的誤導等情況,在庭審中及時、適當全面的詮釋法律,查明案件事實后,在合法、自愿的前提下進行判前調解。做到審判員調解與人民陪審員調解相結合、說理與講法相結合、依法維護和合理讓步相結合、庭前調解與庭下調解相結合、法律規定與道德標準相結合,促使當事人達成調解,做到案結事了。同時,對一些爭議標的較小、事實清楚、當事人又自愿庭前調解的案件,(請登陸政法秘書網)采用簡易程序做庭前調解工作,大大提高了法庭的工作效率。今年上半年,該庭庭前調解結案30余件,平均審限在7日以內。好范文版權所有,全國文秘工作者的114!

此外,該庭還充分發揮基層人民調解組織的作用,開通了法律咨詢熱線,積極參與當地鎮政府開設的“信訪超市”,及時掌握本轄區內糾紛動態,協助當地基層人民調解組織將糾紛化解在萌芽狀態,避免矛盾激化,收到良好效果。上半年,該庭幫助化解訴訟外糾紛達60余件。

第二篇:法庭調解工作經驗

“五心十法”傾力調解定紛止爭構建和諧

我院法庭認真貫徹最高法院及省市法院關于加強調解工作的有關精神,把調解作為審判工作的重要抓手,對每一起案件調字當頭,用“五心十法”促調解,力求案結事了,平息矛盾紛爭。二年來,共審理案件1210件,其中調解或經調解當事人和好并撤訴的案件944件,調解率為78。庭里3名審判人員年結案均在200件以上,個人調解率均在75以上,調解案件做到了無反悔、無申訴、無矛盾激化,取得了較好社會效果。

法庭在辦案中摸索出“五心調解法”,即“熱心、誠心、細心、耐心、公心”,化解了一個又一個矛盾糾紛。一是“熱心”,即法官,對待當事人要熱情。通過熱情的態度,讓當事人感受到法官的親和力,使得當事人戒備來,輕松走;怨憤來,滿意走;誤解來,理解走。二是“誠心”,即法官誠心對待當事人,從當事人的角度出發,幫助他們找出糾紛癥結,分清各自責任,權衡利弊,從而找出開展調解工作的切入點,誠心誠意地進行面對面或背對背調解。三是“細心”,即要結合當事人的年齡、性別、學歷、職業、家庭環境,細心觀察當事人的言談舉止,分析其性格特征,了解其心理活動,把握時機,有的放矢地做調解工作。四是“耐心”,即法官在訴前、訴中、訴后的整個訴訟過程中耐心聽取當事人的陳述,特別是當事人怨氣大,矛盾易激化的案件,要做到不厭其煩,耐心做好思想工作,及時化解矛盾糾紛。五是“公心”,要求法官時刻保持一顆公心,不偏不倚,不能是非不清無原則地調解,不能以勢壓人強迫調解。此外,調解結束后,做到“四個及時”,即:當即讓當事人在調解協議上簽字,當即制作調解書,及時向當事人送達并簽收調解書,經調解當事人撤訴的及時為當事人辦理退費手續。

法庭采取“五心調解法”對強化案件調解工作,及時化解矛盾糾紛起到了積極的促進作用,也用“五心”贏得了民心。如該庭在審理原告湖北省廣播電視中心訴被告武漢盛之旺食品有限公司房屋租賃合同糾紛一案,原、被告于2001年1月簽訂《房屋租賃合同》,約定原告將其位于江漢路122-124號臨街大樓的一樓門面和第二層樓及大樓背后冷庫房一間出租給被告使用,租期5年。2005年5月,原告以被告逾期支付租金為由訴至法院要求解除房屋租賃合同,并要求被告騰退房屋。被告則表示,由于原告違約在先,且原告在未依法解除租賃合同情況下允許第三人長盛房地產建筑開發有限公司進場施工,導致被告全面停產,被告有權不付租金,同時保留追究賠償的權利。由于該案案情比較復雜,為查明案件具體情況,審判人員冒著酷暑前往實地查看。經現場查看,發現由于長盛進場施工,造成盛之旺門前和店內一片狼籍,已經無法經營。原告方主要靠大樓出租的租金發放職工工資,被告方從事食品經營,第三方從事房地產開發,如果官司拖延下去,對三方均會造成較大損失,且不利于社會和諧穩定。只有及時協商,才能有效化解矛盾,避免損失擴大。承辦法官多次利用休息時間組織調解,講解法律,分析利弊,不厭其煩的做各方的工作。經過法官深入細致的調解,三方自愿達成調解協議:湖廣與盛之旺公司的房屋租賃合同終止,湖廣放棄追究租金、違約金的權利;長盛公司向盛之旺公司支付損失補償款25萬元;盛之旺公司收到補償款七日內騰退房屋。在法院見證下,該協議順利履行,湖廣撤訴。各方對此處理結果均表示滿意。

人民法庭位于基層,婚姻家庭案件、借貸案件、人身損害賠償案件以及小額經濟糾紛比較多,這類案件與人民群眾息息相關,多調少判有利于維護社會穩定與和諧。在處理這類案件時,法庭總結出了十種行之有效的調解方法,實現辦案的法律效果與社會效果的有機統一,促進了轄區的和諧穩定。

一是情感溝通法。通過親情、友情來溝通親屬及朋友間的矛盾糾紛;二是案例展示法。法官根據案件特點,在調解之前,將類似的案例提供給當事人,使當事人了解該類案件的處理原則及處理結果,并以此權衡訴訟風險,再行調解當事人往往比較容易接受;此文來源于文秘家園:wmjy.net三是換位思考法。通過對案件的分析和判斷,讓雙方當事人站在對方的角度思考問題,來考慮自己的想法是否合理,法官再從中辨法析理,做雙方的思想工作,有時能使糾紛得到圓滿解決。四是心理緩和法。該方法主要適用于婚姻糾紛案件,處于婚姻糾紛中的當事人不但情緒消沉,感情脆弱,而且矛盾雙方對抗性較為激烈。在這種情況下,調動當事人的生活積極性,緩解當事人對立的情緒,就可能挽救一個瀕臨解體的家庭。該法庭法官努力把調解的過程同時變成心理治療的過程,讓當事人盡情傾訴心聲,釋放心理壓力,幫助他們找出產生矛盾的根源,尋找解決問題的有效辦法,從而使當事人走出生活的誤區,重新樹立生活的信心。五是情理教育法。該方法主要針對“三養(扶養、撫養、贍養)案件。對于應盡義務一方,法官從家庭成員彼此間應承擔的責任義務、法律法規的有關規定談起,重點講解成年子女對父母的贍養義務、父母對未成年子女的撫養義務、夫婦之間的扶養義務等,使當事人一方明白未盡義務不但有違家庭倫理道德,而且是違法行為,促使其產生履行法定義務的壓力。對于應享權利的一方,引導當事人樹立“家以和為貴”的思想,多為對方當事人著想,多體諒對方的困難,從而促使當事人之間互諒互讓,最終達成履行協議;六是借力調解法。利用當事人所在單位的同事或領導、所在社區民調員、當事人信任的親朋好友、當事人自己聘請的律師、甚至說情者參于做調解工作,往往能夠收到事半功倍的效果;七是權威勸說法。對一些案件中涉及專業性的問題,可以邀請權威人士參與調解,或請專門機構對一些專門性問題進行鑒定,運用權威效應轉變當事人的態度,促成調解。八是抓住時機法。即因勢利導,一旦發現有可能達成調解協議,要當機立斷,一鼓作氣,促成調解。如果發現雙方當事人之間的分歧是原則性的、根本性的,即使進一步調解也不可能取得效果,就要及時判決,盡快結案,決不拖拉。九是說理疏導法。針對當事人因對法律的無知或一知半解而引發的糾紛,法官通過對法律的闡釋,向當事人宣講法律知識,使其通過法律法規的具體規定來衡量自己行為的合法與否,從而得出準確的判斷,促成調解。十是縮短距離法。即法官站在當事人的角度思考問題,設身處地為當事人作想,縮短法官與當事人的心理距離,贏得當事人的信賴,為調解工作創造良好氛圍。如該庭受理70余歲太婆葉先琴訴養子朱躍斌、兒媳羅秀華房屋騰退糾紛一案,兒媳羅秀華不尊重老人,爹爹在死前將兒子媳婦趕走,爹爹死后兒媳又回來強占房屋,并與公婆大鬧,致使公婆不能安度晚年,故太婆堅決要求兒媳從該房屋退出,但兒媳因住房困難,堅決不愿意騰退。雙方情緒非常對立,處理不好勢必會引起矛盾激化。為了平息矛盾,承辦人和庭長多次上門分頭做原、被告的調解工作,對兒媳的不孝及存在的問題進行了批評、并提出指導性的建議,使兒媳認識到自己不對,愿意向母親寫保證書,改正自己存在的不足,同時也勸導了太婆,法官辦案的真誠打動了太婆,太婆原諒了兒媳,婆媳之間消除了隔閡,使一個充滿矛盾的家庭合好如初。

第三篇:法庭調解經驗材料

法庭調解經驗材料

自開展大調解活動以來,***市人民法院高度重視、統一思想認識,在一如既往的強調以調解促和諧的基礎上,認真進行部署,動員干警全員參與,群策群力,案件調解結案率大幅提升,涌現出了一些調解能手和調解先進審判庭,****人民法庭便是其中成績較為突出的審判庭,總結了幾點值得推廣的調解經驗。

(一)轉變思維,突出訴前調解的重要作用,法官與當事人第一時間溝通交流。

在以往的工作中,存在重視訴訟中調解,忽視了訴前調解的重要作用,重視追求調解方式結案,沒有認識到訴前調解促成的案外和解、撤訴則是更高層次的調解。****法庭充分發揮人民法庭直接立案的方便條件,辦案法官與當事人在第一時間溝通交流,了解案情及當事人的性格特征、社會關系等信息,便于制訂調解方案。實踐證明,訴前調解更有利于化解社會矛盾,更有利于息訴、息訪,將大量糾紛分流,最大程度的避免民事糾紛的升級、轉化,將誘發社會不穩定的因素消滅于萌芽狀態。兩年多時間****法庭通過訴前調解化解分流了20余件土地糾紛案件。

(二)注重庭前調解和庭審調解相結合,做到調解全程化。

案件判決在處理民事糾紛時存有一定的缺陷,而調解工作有利于從根本上化解人民之間的矛盾和糾紛,不易留下隱患,這樣才符合人民和國家的利益。要求法官在處理民事案件時,首先想到的就是調解。無論是在庭審之前,還是已經進入了庭審階段,能有調解的機會,都應在法律允許范圍之內,積極認真地進行調解工作,爭取使訴訟雙方握手言和。****法庭在調解案件過程中科學地對案件分類,在案件審理的不同階段進行針對性調解。例如在審理人身損害賠償案件、合同案件及雙方當事人均有代理律師的案件中,提前做調解準備工作,在受理案件和送達訴狀副本的同時,將案件相關的病歷、證據及賠償依據、國家規定的賠償標準,一并發送給雙方當事人,使訴訟雙方在庭審前對案情及相關法 1

律規定進行全面了解,對案件審理結果進行基本的預測,便于辦案法官順水推舟加以引導促成和解。針對婚姻家庭糾紛案件,提前將相關的法律規定進行摘錄打印,并將法院針對此類案件的通常處理方式形成簡要的文字材料一并發送雙方當事人,并結合庭前勸解讓當事人提前作好應有的、合理的心理準備,促成庭前和解撤訴或結合庭審辯論辯法析理,力促調解結案。

(三)注重法庭調解與人民調解緊密合作,化矛盾糾紛于萌芽中,實現調解工作多元化、全員化。

辦案法官在法庭受理案件后及時與鄉鎮干部、村委干部以及基層人民調解員溝通配合,在小矛盾演變成大矛盾之前,化解矛盾于萌芽中。矛盾糾紛的復雜多樣,決定了解決問題的方式不能單一僵化。在保證審判效率、程序公正的前提下,將調解貫穿審判工作始終,樹立每個人都是調解責任人的意識,深入了解案件,留心案件進展,全員參與案件調解,利用每個可以利用的契機,努力作到案結事了,定紛止爭。調解工作的全面提升,離不開當地黨委、司法、人民陪審員和基層群眾組織的大力支持,他們常年服務三農,了解民情,熟悉農村社會,在案件調解中會起到巨大作用,由其是在婚姻家庭、土地糾紛、涉及集體經濟組織的案件調解中。這樣雖然付出了額外的辛苦,但卻極大程度的減少了復雜糾紛甚至刑事案件的發生,總體上減輕了司法工作的負擔,有利于一方治安的穩定,有利于和諧社會的建立。

(四)注重調解方法,有計劃地階段總結,提高調解效率。

只有調解過程沒有成效是失敗的,調解是一門藝術,法官在調解時,要注重調解的方法和手段。通過法官在工作中認真總結自己的調解工作經驗,靈活運用各種手段進行調解。針對不同性格的人要運用不同的方法,例如,對于一些思想先進的人可以進行思想溝通,說服其犧牲讓步,而對于另一些人則可直陳利害,對于科學文化素質較高的人可以進行科學的理論溝通,對于一些迷信較重或信奉宗教的人,則不宜直接進行科學方面談話,而應用委婉方法另行解決。

(五)堅持自愿、合法的基本原則。

雙方當事人自愿且達成的協議合法,是調解工作的基本原則,做到這一點,才能真正實現矛盾的徹底解決,是調解工作的宗旨所在。辦案法官應恪守司法職業道德,避免以專業知識“忽悠”當事人,避免為求調解而不辯是非,雖然有時以不當手段可以使個別案件得以調解,但畢竟在當事人不明就里的情況下損害其利益,最終損害的卻是法院的公正形象,抹煞了人民群眾對人民法院的信任。

第四篇:論述法院調解

論述法院調解

法院調解,又稱訴訟調解,是指在人民法院審判人員的主持下,雙方當事人就民事權益爭議進行自愿、平等的協商,已達成協議,解決糾紛的訴訟活動。

法院調解有利于徹底解決當事人之間的糾紛,減少訴訟程序,同時有利于進行法制宣傳、預防糾紛。具有以下特點:首先,法院調解具有廣泛的適用性。除了適用特別程序審理以及其他不適于用調解的案件外,對于有可能通過調解解決的案件都可以適用調解程序。其次,法院調解使用與民事審判的始終,即在庭前、庭審中以及庭審后判決宣告前都可以適用。

關于法院調解的性質,我國采取審判行為和處分行為結合的說法。即法院調解既是當事人之間自主處分訴訟權利的表現,也是法院行駛審判權,結束訴訟的一種方式。據此,就可以清晰地區分法院調解與當事人和解,二者不僅性質不同,效力也因為法院的參與不同。

進行法院調解一定要遵守相應的規則。首要的原則就是自愿原則。包括兩個方面的含義:第一,在程序上,即調解的啟動上必須遵守當事人自己的真實意愿,法院不可強制。第二,實體上,即調解的具體內容上要遵循當事人的意愿,法院可以提出調解方案,但不可以將其強加于當事人。其次是合法原則。也包括兩方面:第一,程序上合法。我國《民事訴訟法》對法院調解的程序作了詳細的規定,人民法院在適用時必須嚴格遵守。第二、實體上合法。即達成的調解內容不得違反國家的法律規定、不得侵害國家利益、社會公共利益和他人的合法權益。再次是查清事實,分清是非原則。該原則是“以事實為依據,以法律為準繩”原則在訴訟上的具體體現。

法院調解的啟動主要有三種方式:第一,當事人主動要求調解,法院準許。第二,法院依職權詢問雙方當事人,取得雙方同意后開始。第三,法院不需經過雙方當事人同意直接進行調節,比如適用簡易程序審理的部分案件(婚姻家庭糾紛、勞務合同??)在審理時必須先進行調解,無需征求當事人意見。

法院調解的過程中,必須在審判人員的主持下,雙方當事人或其特別授權的代理人參加,已公開或者不公開的方式進行。調解結束后,如果制作了調解書,雙方當事人都簽收以后生效。如果沒有制作調解書,則達成的調解協議或調解筆錄經雙方當事人、審判人員、書記員在上面簽字后即生效。達成調解后,訴訟即告終結,同時雙方不得就同一爭議再另行起訴。一方如果不履行義務,另一方有權向法院申請強制執行。

第五篇:大走訪大調解大檢查促作風促穩定促發展--簡報

惠安縣堅持“干部下基層、服務在一線”

扎實推進創先爭優活動

惠安縣緊緊圍繞“十二五”規劃開局實施、迎接建黨

90周年和各項中心工作任務,突出重點,積極謀劃,組織引導廣大黨員干部下基層,深入實際、服務一線,從大走訪、大調解、大檢查三個方面入手,強化黨員領導干部作風建設,深入基層、服務群眾,積極為群眾辦好事、辦實事,認真解決黨員群眾反映強烈的突出問題,努力把創先爭優活動辦成群眾滿意工程。

大走訪,下基層“行動早”

2011年春節前,惠安縣委林萬明書記又集中利用一星期的夜晚時間,帶隊深入各鄉鎮及基層派出所,直接指導社會維穩工作,確保全縣人民過上一個祥和平安、安定穩定的春節。據悉,每年集中抽出一段時間,開展下基層專題調研活動,深入基層察民情,解民意是縣委林萬明書記深入了解基層黨員干部工作狀況和思想動態的主要工作方法之一。一名農村基層干部與林書記談心后,深有體會:“縣委書記下 1

基層走訪,一則了解摸清基層群眾的所思所盼,二則解決了實際工作問題,三則帶頭轉變了作風,促進干部隊伍的自身建設。”

2010年初,惠安縣就實施以“作風建設年、項目推動年、民生改善年”為中心的“三個年活動”。在縣委書記的示范帶動下,全縣各級黨員干部自覺行動起來,把工作重心放在基層,把工作重點瞄準干部,大力弘揚親民愛民、求真務實的優良作風,以關愛民生贏得民心。縣委縣政府建立縣處級領導干部掛鉤聯系制度,定期走訪鄉鎮和縣直單位,了解掌握基層黨組織建設、干群思想問題、工作發展難點等,及時為基層排憂解難。各鄉鎮黨委和縣直單位黨組織也相應建立聯系點制度,每個單位掛鉤一至兩個基層單位,作為走訪聯系點,將創先爭優運用于實際行動中。

為了拉近與基層群眾的距離,縣委專門制定《縣鄉干部轉變作風深入基層聯系服務群眾的暫行規定》,“趕”干部下鄉,對下鄉時間、任務、責任、考核,作出量化要求,比如,縣處級干部下基層不少于4天,走訪群眾不少于3戶,縣直部門領導干部下基層不少于2天,走訪群眾戶不少于2戶。去年以來,縣級領導累計下鄉2100多人次,辦理實事好事216件;各級黨員干部積極撰寫民情日記,把群眾生活的真

實水平、黨群關系的真實情況、影響和諧的真正原因、群眾內心的真實意愿,以及基層干部走訪中的所思所想一一記錄下來,促進了和諧、增進了與基層群眾的感情,黨員的先鋒模范作用在走訪中得到體現。

大調解,解民憂“出實招”

“千里之堤潰于蟻穴”,一些矛盾和問題如果長期得不到妥善解決,群眾就會有情緒、有怨氣,就會發生集體上訪、越級上訪等行為,甚至激化演變成群體性事件,改革發展成果就會受損,發展的步伐也會受到制約。惠安縣通過多種方式,加大信訪調處力度,去年以來全縣共排查各類信訪問題450多起,化解突出問題41起,一批信訪老案、積案得到了妥善處理,全縣信訪存量減少,16起重大復雜信訪難題得到有效解決。

領導帶頭接訪息訪,促進了干部接訪的主動性,使信訪工作形成了強大的合力。每月10日定為縣領導接訪日,雷打不動,由縣處級領導下鄉到所掛鉤的鄉鎮接訪,每月25日定為鎮領導接訪日,由鎮領導下鄉鎮所駐行政村接訪,面對面接受群眾信訪,變群眾上訪為干部下訪,變被動接訪為

主動息訪,把一些矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態。

一些民事糾紛和信訪問題錯綜復雜,一時難以妥善解決,時間一長容易造成信訪積案,為此,縣委縣政府不斷探索工作新機制,建立了領導包案責任和信訪責任追究,對一些影響社會穩定的敏感問題和久拖不結的案件實行“領導包案制”,按照上訪案件所涉內容由分管領導具體負責,跟蹤過問信訪案件辦理情況,直到圓滿解決為止。同時還實行領導批示督辦制度,縣委、縣政府督查室按照領導批示要求,對相關信訪問題進行跟蹤檢查,督促責任單位抓好落實。縣紀委強化部門的組織協調作用,制定下發《矛盾糾紛排查化解調處機制的意見》,開展“信訪積案化解年”,紀委主要領導親自協調,采取有力措施,集中人力、物力和財力化解了一批信訪積案。

大檢查,治庸懶“見實效”

惠安的發展尚處在“爬坡過坎,提速躍升”的關鍵時期,要確保經濟平穩較快發展,始終走在省市發展最前列,當務之急在于不斷優化發展軟環境,提升經濟競爭力。發展環境的問題,說到底是干部作風的問題。一年來,惠安縣通過大

檢查,促進項目大干快上、增速提速,干部也在發展中經受了考驗,在發展中錘煉了作風。

針對個別干部存在著不作為、慢作為現象,縣紀委加大治庸治懶力度,開展了機關效能督查活動,采取隨機檢查、明查暗訪、重點督查的方式,深入檢查和糾正機關干部上班時間炒股票、玩電腦游戲及“脫崗、虛崗、私崗、串崗”頑疾,解決了機關干部效率低下、作風粗暴、推諉扯皮的問題。對延誤工作、違反效能建設規定的人員,綜合運用效能告誡、組織處理、紀律處分等手段給予追究。先后實施效能問責12人次,其中效能告誡8人,全縣通報批評2人,誡勉教育2人。

抓好重點建設項目按進序開工、投產,是“項目建設年”活動取得實效的重要保證。由縣紀委牽頭,協同縣委辦、組織部等部門開展項目建設專項督查行動,重點對全縣“五大戰役”、“作風建設年、項目推動年、民生改善年”活動所涉及299項任務進行專項督查。采取全面督查與重點督查、聯合督查與分組督查、現場檢查與約談督促、明查與暗訪相結合等方式,加強對項目建設“五個一”工作機制和“五控制”要求的跟蹤督查,并制定出臺了“聯合督查、督查整改、分級推動、公開監督和考核獎懲”五項制度,量化督查考核指

標,推動項目落實評比競賽,確保各項建設任務按時序推進。

(惠安縣委創先辦)

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