第一篇：技術部主管崗位職責及崗位考核標準

技術部主管崗位職責及崗位考核標準 工作內容：

1負責公司產品技術文件的發放、更改、回收及管理工作；

2、負責公司在崗操作工的新產品、新工藝知識講授；

3、負責公司新產品試制、新產品工藝試驗、跟蹤服務及新工藝的研究開發；

4、負責公司新產品、新項目工藝的設計、提出新增工藝工裝的要求及進度；

5、負責修改、編制產品圖紙文件、工藝文件、產品明細清單；

6、負責生產準備工作中的工裝、模具訂購技術交流工作，配合工裝、模具的安裝調試及試生產工作。

7、負責公司新技術、新產品的研究、開發、設計；

8、負責公司成熟產品的現有生產工藝服務、工藝改進、工藝試驗及協助工藝紀律執行情況的檢查；

9、負責公司現在生產產品工藝管理工作；

10、負責公司產品工藝工裝、工位器具的設計制作工作；

11、負責公司現有生產工裝的改進和完善；

12、負責工藝裝備的選型、設計、改造工作，積極配合設備技術改造；

13、完成領導交辦的其它臨時工作；

14、負責制定APQP、PPAP和FMEA。

處罰方式：

1、產品生產無圖紙文件、無工藝裝備、無明細清單，一次一項考核10元。

2、新產品設計實用、堅固、安全、經濟、美觀、工藝性可靠，反之一次考核50元。

3、工藝裝備選型、設計、改造不合理、不實用、不積極配合技術、設備改造，一次一項考核50元。

4、一年無新技術、新工藝、新材料使用建議、方案，一次考核50元。

5、發現公司技術資料、文件丟失或私自外傳，一份一次考核20元。

6、無故不完成領導交辦的臨時工作一次考核50元。

技術部部長崗位職責及崗位考核標準

1、全面負責本部門日常行政工作；

2、負責新產品開發、市場調研及先期策劃活動；

3、負責設計成本控制，搞好價值鏈工程；

4、負責編制全公司工藝發展規劃、技術措施計劃。6 G7 k)~9 H" n8 |)

5、根據公司生產技術準備計劃的要求，按期完成各項技術資料準備工作。

6、能夠及時協調處理生產現場出現的技術問題。

7、負責本部門項目工作的管理、計劃更改、信息反饋與階段性總結工作；

8、負責公司新產品試制及跟蹤服務工作；

9、負責公司產品外協外購件技術要求的制訂，配合相關部門進行外協外購件供配廠商的協調；

10、對三包件退回情況進行技術分析和改進。

11、完成領導交辦的臨時任務。

1、調查不及時，給公司造成損失，一次考核100元。

2、新產品開發、設計程序不規范，圖紙、工藝、資料、文件不齊全，造成損失，一次考核10元。

3、產品、零件能通用的不通用，能標準化的不標準化，造成成本加大，一次考核50元。

4、工藝編制不合理，對現場生產工藝不指導、不檢查、一次一項考核20元。

5、工藝裝備不實用，達不到技術要求，一次一項考核10元。

6、工藝文件，圖紙資料，發放不及時、不正確，無臺帳、無登記，一次一項考核20元。

7、無故不完成領導交辦的其他工作，一次考核50元。

第二篇：技術員崗位職責及崗位考核標準

技術部

1、負責公司現生產工藝管理與考核工作；

2、負責公司工藝紀律貫徹執行與檢查考核工作；

3、負責公司新工、在崗操作工的產品、工藝知識講授；

4、負責公司新產品、新項目工藝的設計、提出新增工藝工裝的要求及進度；

5、負責公司新產品試制、新

產品工藝試驗、跟蹤服務及新工藝的研究開發；

6、負責新產品消耗定額的制訂；

7、負責生產準備工作中的設備訂購技術交流工作、設備安裝地基圖和工藝平面布置圖的繪制，配合設備的安裝調試，設備的試生產調試工作。

8、負責公司成熟產品的現生產工藝服務、工藝改進、工藝試驗及工藝紀律執行情況的檢查；

9、負責公司工藝管理的實施及管理標準的制（修）訂；

10、負責、編制產品生產工藝文件、檢驗規程、工時定額、工具清單、裝備清單；

11、配合公司相關部門進行新產品報價工作。

12、負責公司產品工藝工裝、工位器具及產品包裝的設計等工作；

13、負責公司現生產工裝的改進和完善；

14、負責公司新技術、新產品的研究、開發、設計；

16、完成領導交辦的其它臨時工作；

1、產品生產無工藝、無檢驗規程、無工時定額、無工藝裝備、無工具清單，一次一項考核50元。

2、不參加生產調試，一次考核50元。

3、一年無新技術、新工藝、新材料使用建議、方案，一次考核50元。

4、工藝檢查不到位、無考核、無記錄，一次考核20元。

5、無故不完成領導交辦的臨時工作一次考核50元。

1、新產品設計實用、堅固、安全、經濟、美觀、工藝性可靠，反之一次考核50元。

2、可行性分析不準確，給公司造成損失一次考核50元。

3、工藝裝備選型、設計、改造不合理、不實用、不積極配合技術、設備改造，一次一項考核50元。

4、發現公司技術資料、文件丟失、外傳，一份一次考核50元。

5、不按時完成、不服從領導安排一次考核50元。

第三篇：技術員崗位職責及崗位考核標準

技術員崗位職責及崗位考核標準

篇一：項目技術員崗位職責考核細則

項目技術員崗位職責考核細則

同煤集團宏遠公司李樹平項目部-------技術員標準考核細則

同煤集團宏遠公司李樹平項目部-------技術員標準考核細則

項目技術員崗位職責考核細則

同煤集團宏遠公司李樹平項目部-------技術員標準考核細則

同煤集團宏遠公司李樹平項目部-------技術員標準考核細則

項目技術員崗位職責考核細則

同煤集團宏遠公司李樹平項目部-------技術員標準考核細則

篇二：崗位工作標準、權限、職責-技術員

技術員

工作職責：

1、根據生產任務，編制生產計劃，了解生產計劃的完成情況，累計原始資料，制訂生產任務，分析總結。

2、經常檢查現場安全生產操作規程的執行情況。

3、及時上報事故經過，分析事故原因；嚴格執行信息上報制度。

4、熟悉掌握鍋爐設備的機械性能，并對鍋爐的檢驗、維修編制檢修標準，提出整修意見。

5、指導、監督本車間職工進行技術、安全業務學習。

6、負責管理車間機械設備的技術資料，并對設備的使用進行指導。

7、協助車間行政領導管理車間。

權限：

1、有權對工區的各項生產任務完成情況進行檢查、監督。

2、有權對車間所有工種的安全、技術業務學習情況進行檢查、考試。

3、有權對各工種安全作業卡死制度、操作規程的執行情況進行檢查、考核。

4、有權制止職工的違章違紀行為。

具體要求：

1、定期組織職工學習安全作業卡死制度及操作規程。

2、按時完成車間生產任務的編制、總結。

3、定期對車間所屬機械設備進行檢查，并完善機械設備臺帳。

4、按時完成中心、車間布置的生產、技術任務。

達到標準：

1、鍋爐設備技術運行狀態安全、可靠、經濟。

2、機械設備臺帳齊全、準確，并保持有延續性。

3、對職工技術、業務學習能給予指導及幫助。

4、對職工應急演練及應知必會給予指導。

5、能按時完成中心、車間布置的任務。

考核標準：

按中心鍋爐檢修評價考核標準及中心有關考核標準執行。

篇三：技術員工作標準及崗位責任制

技術員工作標準及崗位責任制

一、職責范圍：

1、負責全分公司的技術工作。

2、負責機械保養會檢，驗收工作。

3、檢查司機日常對機械保養使用情況。

二、職權范圍：

1、有權編制材料計劃。

2、有權指揮和掌握維修工廠的動向。

3、有權建議調換和獎懲司機維修人員。

4、有權建議對裝卸機械陳舊部件的更換改造。

三、工作內容與質量要求：

1、建立各項技術管理制度，及技術工種工作標準，并按各項標準實施。

2、建立設備臺賬、技術檔案卡片，設備履歷，做到數字準確齊全規范。

3、不斷提高機械的保養維修質量及機械的完好率，運用率。

4、抓好技術培訓工作、提高司機、維修人員技術素質，局級紅旗設備達30%以上。裝卸技術員崗位責任制

1、執行技術管理規則，學習有關文電、指示及技術知識。

2、掌握了解各臺機械設備的使用性能及檢修規范。及時解決技術方面的問題。監督保證機械設備的完好率（紅旗臺車）。

3、建立各項技術管理制度及技術工種工作標準，建立機械設備臺賬、技術檔案卡片、設備履歷。

4、制定編制呈報機械設備保養、維修、大修、更新改造等計劃及材料計劃。

5、按技術要求驗收、大修、改造后的機械設備。

6、定期對技術工種人員的技術培訓。

7、嚴格執行各項規章制度，完成領導交給的其它工作任務。

第四篇：技術部主管崗位職責

技術部主管崗位職責

1、兼任受聘的專業技術職責，負責本專業的技術決策。

2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各物業高格調水準。

3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見。

4、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

5、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力。

6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經濟指標負責。

8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

篇2：技術部主管崗位職責

1.負責做好公司計算機網絡系統的維護、管理、數據信息處理，管理系統保密口令，保證網絡系統的正常運行。

2.嚴格遵守公司規章制度，認真履行工作職責;按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

3.負責制定公司技術管理制度。負責組織實施公司月度制作計劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務全面、超額完成;

___組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

5.行使對公司技術產品制作過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;

6.負責公司新技術引進和網絡產品開發工作的計劃、實施，確保技術不斷更新。領導新程序、新系統的設計開發。

7.妥善保管能直接影響公司權益和利益的經營決策文件資料和技術資料。負責各計算機資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉錄，不得泄漏公司機密，不得擅自修改、拷貝或讓無關人員閱讀。

8.研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化制作水平的目標，提供可靠的依據;

9.負責制定公司技術服務產品的企業統一標準，實現技術服務產品的規范化管理;

10.能夠組織開發中小型管理軟件，負責制定公司計算機與國際互聯網連通、網址注冊、網頁設計和制作、網上信息廣告發布，以及員工上網管理監控等方案。

11.認真做好技術圖片、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;

12.及時指導、處理、協調和解決出現的技術問題，確保經營工作的正常進行;

13.及時搜集整理國內外技術發展信息，及時把握技術發展趨勢;

14.負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作;

15.負責對公司全體員工進行計算機知識和操作技能的培訓，提高公司計算機應用水平。

密切關注計算機病毒發展動態，提出切實可行的預防措施，謹防外帶磁盤和網絡上的病毒侵襲。

16.負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核工作;

17.協助有關人員做好計算機易耗品領用登記、保管和使用工作，提出采購建議

篇3：技術部主管崗位職責

1.在總監領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、品質、市場、采購等部門的工作關系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準;

4.負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產正常進行，確保公司生產計劃的按時完成;

5.負責做好本部的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料管理制度、合理、充分的利用技術資料;

___組織制定新產品的樣件試制工作及現有產品加工的改進工作;

7.主持公司產品加工能力、技術可行性分析與工程報價工作;

8.根據產品圖紙要求進行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝、質量控制點指導書等工藝文件;

___組織制定產品工時定額;

10.建全本部門的質量保證體系文件，組織落實本部門產品質量認證準備工作及相關檔案的歸檔管理;

___組織制定并監督實施工藝執行紀律與持續完善;

___組織執行產品成本核算，每月從市場部隨機抽取現場在制品___種零部件，進行加工成本分析并報告;

13.編制本部門工作計劃、月度、季度和報告;

14.負責對本部門人員的培訓和考核工作;

15.完成上級交辦的其他工作。

第五篇：銷售部部長崗位職責及崗位考核標準

銷售部

1、全面負責本部門日常行政管理；

2、負責本部門方針目標的分解落實及經營目標的落實與實施；

3、負責本部門各項規章制度的建立，完善與推進執行工作；

4、負責本部門所有配套銷售業務安排及相關的協調；

5、負責公司評審程序，服務控制程序，顧客滿意度調查程序體系的貫徹和執行。

6、負責確保銷售回款任務的完成；

7、負責常規合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作；

8、完成領導交辦的其它臨時任務。

1、市場開發無調查報告，一年無新市場一次一項考核50元。

2、達不到一年一個新用戶，分析、調查不準確，無書面分析報告，給公司造成損失的，一次一項考核10元。

3、顧客意見、建議不聞不問，一次考核50元。

4、銷售臺帳、電話記錄不健全，一次考核50元。

5、售后服務不及時，無記錄，臺帳不健全顧客不滿意，一次一項考核50元。

6、無故不完成領導交辦的其他工作，一次考核20元。