第一篇:車間組長工作職責
廠部生產(chǎn)組長崗位職責
總則:
1、堅決服從櫥柜車間主任的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為櫥柜車間主任負責;
2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責;
主要職責:
1.嚴格服從廠長的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向廠長負責;;
2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3.負責制定本組的工作計劃和目標;
4.負責生產(chǎn)任務(wù)和指標的下達;
5.負責生產(chǎn)進度安排及控制;
6.負責檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況;
7.負責生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤;
8.負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計;
9.負責對下屬人員檢查、考核、評比;
10.負責車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;
11.負責產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作;
12.負責對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比;
13.負責秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計;
14.訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理;
15.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度;
16.負責加強對生產(chǎn)安全方面的知識教育工作;
17.協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作;
18.協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作;
19.做好班組質(zhì)量檢驗工作,及時處理質(zhì)量問題,總結(jié)質(zhì)量管理中的經(jīng)驗與教訓(xùn),認真組織組員嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。
20.重視和控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費損失,提高質(zhì)量管理水平和效益。
21.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第二篇:車間組長工作職責
車間組長工作職責
1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。每天員工生產(chǎn)日報表,在第二天九點前,按各崗位分別統(tǒng)計后交到生產(chǎn)文員處。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求職工認真填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、氣、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責,將分工情況上報上級,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的生產(chǎn)記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好工作場所的衛(wèi)生。
9、加強本組勞動紀律的管理,做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補、計劃。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達上級。
12、負責要求本組人員遵守廠紀廠規(guī),每日召開班前班后會議,總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表揚先進,搞好班組建設(shè)。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
第三篇:2021車間組長工作職責
2021車間組長工作職責
1、車間生產(chǎn)線員工管理;
2、車間生產(chǎn)線生產(chǎn)目標達成;
3、現(xiàn)場6S管理
車間組長工作職責篇2
1.協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;
2.負責人員出勤,排班及現(xiàn)場人力調(diào)配,物料確認;
3.負責生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,效率,紀律的管理檢查;
4.協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;
5.監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況,滿足生產(chǎn)出貨要求;
6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。
車間組長工作職責篇31、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負責品質(zhì)的管理與監(jiān)督
2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作
3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀律和6S管理
4、對本組人員進行強化訓(xùn)練
5、有機電一體化經(jīng)驗者優(yōu)先
車間組長工作職責篇4
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2.督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4.維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
6.提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
車間組長工作職責篇51、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)的管理;
2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費;
4、現(xiàn)場管理,設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;
5、班組勞動紀律的考核與管理;
6、負責班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;
7、處理和報告現(xiàn)場異常;
8、對班組員工進行教育培訓(xùn),不斷提高其綜合能力和素質(zhì);
9、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、能動性,優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低成本。
車間組長工作職責篇6
1.負責組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標達成,生產(chǎn)進度跟進及達成。
2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理,培養(yǎng)。
3.負責組站生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)及安全檢查落實
4.負責組站品質(zhì)目標達成機持續(xù)改善
5.具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力
車間組長工作職責篇71、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護;
2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;
3、負責車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序,并填寫相關(guān)記錄。
第四篇:車間組長工作職責2013.3.27
車間組長工作職責
1.積極接受車間主管的工作安排,根據(jù)訂單的要求及時組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)的有序進行。
2.做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一”的原則,對不符合操作程序的及時阻止和糾正,善于發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的安全隱患,防止工傷和重大事故的發(fā)生,負責新員工崗前安全培訓(xùn)工作。
3.組織例行早會,及時傳達公司和車間下達的文件精神。
4.協(xié)助車間和質(zhì)檢進行定期培訓(xùn),正確指導(dǎo)員工按照產(chǎn)品質(zhì)量工藝要求進行操作,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
5.負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)異常及時解決,保證生產(chǎn)順利進行。
6.對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7.加強與員工溝通,關(guān)心了解員工,及時反映員工的心理波動,解決員工在實際工作中的困難。
8.嚴格控制計劃用料,減少人力浪費,合理用電,人離機停。
9.要求員工對產(chǎn)品輕拿輕放,防油、防銹避免產(chǎn)品變形、刮傷。
10.隨時保證場地整潔,產(chǎn)品碼放規(guī)范、及時清理邊角余料。
11.積極遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,不偏不倚,賞罰分明。
12.做好每天自檢記錄和生產(chǎn)記錄。
13.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第五篇:手工車間組長工作職責
手工車間組長工作職責
1、負責本組人員、品質(zhì)、成本、交期、安全、物料、各類報表等的整體工作事務(wù);
2、負責本組的工作籌劃與控制并執(zhí)行和督導(dǎo)各項工作計劃的落實情況;
3、督導(dǎo)本組各工序作業(yè)員嚴格遵守《車間管理制度》、《操作規(guī)范》和《作業(yè)指導(dǎo)書》。
4、落實及分配本組的工作計劃(每日產(chǎn)量制定和達成);
5、檢查和審核本組員工的工作進度和績效;
6、負責本組的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程,嚴格要求各員工樹立產(chǎn)品質(zhì)量觀,避免返工,搞好質(zhì)量,確保讓顧客滿意;
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場各項成本負責,嚴格控制各組人力、物力的浪費;
8、負責本組新員工的崗位技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)。
9、做好水電氣等日常管理工作和臨時事項的處理;
10、完成車間主管交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部手工車間
2014.6.26