第一篇：永通社區(qū)矛盾糾紛排制度

永通社區(qū)矛盾糾紛排查調處制度

一、領導小組例會制度

1、社區(qū)矛盾糾紛排查調處工作領導小組每月召開一次例會（也可將內容納入綜治例會一并召開），會議議題是學習貫徹上級會議、文件精神，通報工作情況，研究決定重大問題；

2、會議具體日期和議題，由矛排調處中心事先通知各成員；

3、會上安排匯報的單位，會前按要求充分準備，會上要認真做好書面匯報工作；

4、每次例會各成員要按時出席，成員因事不能到會的，要安排有關負責同志到席，并履行義務；

5、每次會議決定的重大事項，矛排調處中心要整理成會議紀要上報下發(fā)；

6、臨時安排會議由社區(qū)綜治委負責人根據工作需要，決定召開。

二、矛盾糾紛管轄責任制

1、矛盾糾紛排查調處工作的管轄責任，實行“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則界定。

2、排查調處工作中的牽頭單位要認真做好組織、協(xié)調工作，配合單位要充分發(fā)揮職能作用，積極主動地做好自身份內的工作。

三、信息報告制度

1、各黨支部、居民小組及各責任單位必須及時、全面、準確地向社區(qū)綜治委上報矛盾糾紛排查調處情況和各類業(yè)務信息。

2、重大突發(fā)性事件，做到及時報告；苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素，要做到隨時掌握，隨時報告；對定期或不定期排查過程中發(fā)現(xiàn)沒有問題的，做到“零報告”。

3、矛排調處中心對報送的信息要認真進行匯總分析，及時向社區(qū)綜治委匯報。

五、目標責任制

1、矛盾糾紛排查調處工作，納入社會治安綜合治理目標管理。總的要求是：將各類矛盾糾紛化解在基層、消滅在內部、消除在萌芽狀態(tài)。

2、社區(qū)出現(xiàn)的矛盾糾紛解決原則上不出社區(qū)，各居民小組出現(xiàn)的矛盾糾紛原則上不出組。

3、對因工作不力，造成群眾集體上訪或鬧事，情節(jié)較輕的，年末綜治考核，相應扣減目標管理的分值，情節(jié)嚴重的，將按有關規(guī)定，追究有關領導及責任人的責任。

第二篇：矛盾糾紛排調工作總結

XX鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作情況總結

今年以來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的領導下，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，積極探索新形勢下依法化解人民內部矛盾的途徑和方法，一直把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調處工作作為維護社會穩(wěn)定的一項治本措施來抓。截至到現(xiàn)在，共排查出各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素17起，已調處化解16起，占總數(shù)94%，正在調處1起，占總數(shù)0%，保證了全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。

一、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查化解工作存在的難點問題 隨著改革的深化和市場經濟的沖擊，社會的經濟建設、管理方式、居住環(huán)境、居民的思想觀念等各方面都發(fā)生了深刻的變化，出現(xiàn)了許多新情況、新特點，引發(fā)出大量的人民內部矛盾。

1、隨著集鎮(zhèn)規(guī)模的擴大，南義鎮(zhèn)因民生工程改造而引發(fā)的利益性矛盾問題出現(xiàn)，群眾反映較為強烈。

2、隨著經濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)投資與地方利益矛盾出現(xiàn)。企業(yè)在建設和發(fā)展過程中，由于環(huán)境污染、土地征用等與周邊群眾之間也經常發(fā)生矛盾。

3、XX鎮(zhèn)地處X縣市、X鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交匯中心，XXX國道直穿而過，流動人口多，車流量多，因此而引發(fā)的社會矛盾較多。

二、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的解決方法

針對以上比較突出的矛盾糾紛，我們采取了一些切實可行的解決方法，堅持以人為本，實現(xiàn)由治標為主向標本兼治轉變，減少和化解新形勢下各類矛盾和糾紛，確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安

定。

（一）加強領導，完善機制。

一是鎮(zhèn)黨委、政府把矛盾糾紛排查調處工作列入重要日程，成立了以黨委副書記為主任的矛盾糾紛排查調處中心，調處中心下設辦公室。同時成立了鎮(zhèn)調解委員會，請有經驗的老同志專司工作。各基層單位都成立了工作機構，把矛盾糾紛排查調處工作納入社會治安綜合治理責任目標，定期檢查、考核。為把工作落到實處，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關于維護穩(wěn)定工作實施方案的通知》，并組織有關部門，深入基層督促檢查工作落實情況。二是健全工作制度。全鎮(zhèn)都建立健全了定期排查、情況報告、案件協(xié)調和督查追究等制度。基層單位堅持一周開展一次集中排查，每月召開一次綜治例會，使全鎮(zhèn)的各類矛盾糾紛能及時排查上報、梳理匯總、包案調處、信息反饋。

（二）強化措施，及時將矛盾化解在基層。

鎮(zhèn)黨委、政府將工作重心下移，通過領導包案制、協(xié)調會等形式，及時將矛盾化解在基層。一是實行單位包案責任制，按時接待來人來訪。對各單位轄區(qū)內群眾反映的熱點、難點問題，各單位領導都高度重視，及時協(xié)調解決；二是建立了協(xié)調會制度。對一些重大、疑難問題，可由鎮(zhèn)黨委、政府分管領導、相關單位主管領導進行協(xié)調；三是充分發(fā)揮“三調聯(lián)動工作機制”，整合綜治、紀檢、司法、信訪、法庭、派出所等職能部門力量，建立聯(lián)合型工作平臺，切實做好人民調解、司法調解和行政調解工作，及時掌握上訪人員動態(tài)，最大限度地把問題化解在萌芽狀態(tài)，保證了一般矛盾不出鎮(zhèn)。

（三）突出重點，抓好重點矛盾的化解工作。

鎮(zhèn)黨委、政府把影響社會穩(wěn)定的疑難糾紛，列出清單，派駐工作組集中調處。今年以來，針對群眾關心的新農村建設、征地補償、兩違建房、企業(yè)污染等重點問題，鎮(zhèn)黨委責成人大、紀檢、綜治、土地、城建等部門負責同志組成的工作組，深入基層，在調查研究的基礎上制定方案，并積極作好群眾的思想工作，有效地調處了大量矛盾糾紛，保證了工作建設的順利開展。

（四）加強監(jiān)督，完善檢查監(jiān)督工作機制。

一要加強干部執(zhí)法執(zhí)紀的檢查監(jiān)督。干部辦案不公，為政不廉，作風霸道，方法簡單，政務、村務不公開等歪風邪氣是廣大群眾不滿意、引發(fā)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的重要根源。我鎮(zhèn)從嚴治黨，從嚴治政，要求干部堅決貫穩(wěn)執(zhí)行黨的路線，方針、政策，嚴格依法行政，依法辦事。經常檢查干部執(zhí)政情況、執(zhí)法執(zhí)紀情況，堅決糾正干部隊伍中存在的各種不正之風，從源頭上降低群眾對社會、對干部的不滿。二要加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的治理情況的檢查監(jiān)督。我鎮(zhèn)把矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素治理工作列入社會治安綜合治理考核檢查內容，結合半年和年終綜合考評，認真考核檢查各單位治理矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素績效。

（五）進一步加大依法治理的力度。

實踐證明，依法治理是正確解決矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的根

本。通過召開各種類型會議、座談會，運用多種形式深入細致地宣傳法律法規(guī)，宣傳國家有關法律、政策，群眾法律意誤解和守法觀念提高了，能心平氣和地看待、處理問題。同時要采取強有力的措施狠抓干部學法用法的落實，提高干部依法行政、依法管理的能力，最大限度地減少干部因違法行政、違法管理導致矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，XX鎮(zhèn)未出現(xiàn)大的矛盾事件，未留下尚未解決的群眾所反映的問題，確保了全鎮(zhèn)的平安穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)，社會經濟穩(wěn)步發(fā)展。

二〇一一年十二月一日

第三篇：社區(qū)矛盾糾紛工作總結

廣場社區(qū)2011年矛盾糾紛工作總結

廣場社區(qū)在黨委和上級綜治委的正確領導下，以平安創(chuàng)建為目標全面落實矛盾就封排查調處工作措施，為廣場社區(qū)的和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一、進一步加強和規(guī)范基層基礎工作。

（1）進一步加強矛盾糾紛排查調出領導小組工作，充實相關領導，嚴格落實“領導組會議”、“重大糾紛協(xié)調會議”、等項制度，創(chuàng)新，“定責任、定人員、定時限、定調處”的方式，確保重大矛盾就封的及時有效解決。

（2）進一步加強社區(qū)對矛盾就封排查調處工作的領導，今年廣場社區(qū)重新完善了以“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”原則為核心的領導責任機制。將維護穩(wěn)定的任務層層分解到各單位、小區(qū)一把手及各巷道長，進一步規(guī)范矛盾糾紛定期排查登記、信息報告、領導包案等制度。嚴格實行半月一排查一分析，對重大矛盾糾紛進行每月排查，進一步加強矛盾糾紛排查調出隊伍建設，建起一個橫到邊，縱到底，覆蓋全社區(qū)的矛盾排查網絡，將大量矛盾化解在基層。

二、進一步抓好敏感時期和重要活動期間的矛盾糾紛排查調處。

廣場社區(qū)以開展“基層基礎年”活動為載體，在“五一”“國慶”“肉孜節(jié)”等為翁敏感時期，組織開展了一系列的排查調處。

社區(qū)綜治辦圍繞重大節(jié)假日、重要活動等敏感時期，集中組織排查調處，尤其是對轄區(qū)內的流動人口進行排查，制定了相應的防控措施，全社區(qū)各單位轄區(qū)負責人，各街道巷道長組長均參加了會議，加大“六無”普法宣傳供發(fā)放相關材料200余份，確保了敏感時期的社會穩(wěn)定。

三、進一步規(guī)范了矛盾糾紛排查和調查。

（1）為了維護社會長期穩(wěn)定，推進平安建設深入發(fā)展，從建立完善矛盾、糾紛排查的長期機制，提高基層矛盾排查工作活力的要求出發(fā)，大力推進三項機制建設，即從建立健全社會矛盾糾紛預警、化解，應對三項機制入手，全面強化了全社會的社會矛盾糾紛排查調處工作。

（2）進一步規(guī)范了矛盾排查工作預警機制。

廣場社區(qū)進一步健全了社區(qū)矛盾排查組織網絡，主號基層矛盾信息員的組織建設，我社區(qū)堅持沒半個月一次信息流、互通情況。并利用矛盾共排查例會，協(xié)調工作平臺和日常工作機制及時匯總矛盾排查預警信息，提高了預警意識，強化了預警職能。

廣場社區(qū)

2011年12月

第四篇：矛盾糾紛排查制度

城關小學排查化解安全隱患及矛盾糾紛

工作制度

為維護學校穩(wěn)定，切實做好學校的安全穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧、平安校園，化解矛盾糾紛，防患于未然，特制定排查化解安全隱患及矛盾糾紛工作制度。

一、成立學校安全隱患及矛盾糾紛排查調處工作領導小組，辦公室設在政教處。

二、每星期五由校長牽頭，各職能部門負責人參加行政會議，研究分析本部門存在的矛盾糾紛及不安定的因素，并針對存在的問題采取各種有效措施進行處置，做到抓小、抓早、抓苗頭、防患于未然。

三、實行安全隱患及矛盾糾紛排查調處工作責任制。校長是維護學校安全穩(wěn)定工作的第一責任人，對可能影響學校安全穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，親自協(xié)調，督促解決；對各種矛盾糾紛按照“分級管理”“誰主管、誰負責”層層分解任務的原則，責任到人，做好梳理分解工作，防止矛盾激化，千方百計把矛盾糾紛解決在基層，解決在內部，解決在萌芽狀態(tài)；對因排查工作不細致，調處工作不到位，導致矛盾激化，發(fā)生群體性事件，造成惡劣影響的，要嚴肅追究有關部門領導和責任人的責任。

四、發(fā)生重、特大緊急情況，要按相關文件精神及時上報。學校領導要及時趕赴現(xiàn)場，加強指揮工作，協(xié)調有關力量，對重大問題作出決策，有關部門負責人要根據各自的職能分工，做好各項救援、調查和處置工作，把影響降低到最低限度，維護學校正常的教育教學秩序。

五、加強重大節(jié)慶日行政值班制度，確保信息暢通。要求值班人員嚴格按時到崗，不得出現(xiàn)離崗、脫崗現(xiàn)象。確保24小時有領導帶班、有專人值班，盡職盡責，及時掌握處理師生中間的安全隱患及矛盾糾紛。

六、學校有關職能部門應經常開展豐富多彩、健康向上的文體活動，定期舉辦法制、安全教育講座對師生進行法制警示教育，教育廣大師生嚴以律己、寬以待人，增強對不良思想的識別力。

2012年3月10日

第五篇：矛盾糾紛處理制度

禹村鎮(zhèn)中心小學矛盾糾紛處理制度

為了維護我校安定團結的穩(wěn)定局面，創(chuàng)造優(yōu)良的育人環(huán)境，及時有效地解決師生中出現(xiàn)的矛盾糾紛，特制定如下制度：

1、黨支部全面負責學校發(fā)生的各級各類矛盾糾紛的處理，各部門各負其責，密切配合。

2、教職工的矛盾糾紛由校務成員委員會、教研組具體負責解決。

3、學生的矛盾糾紛由班主任、政教處具體負責解決。

4、各主管部門要從講政治的高度抓好此項工作，認真開展矛盾糾紛排查調查工作，要做到“早發(fā)現(xiàn)、早解決”力爭把各類矛盾糾紛解決在內部單位和萌芽狀態(tài)。保證教育教學活動的順利進行。

5、對排查出來的矛盾糾紛和各類不安定因素，部門領導必須積極有效地予以解決，若確實問題嚴重，主管部門解決不了，部門負責人要及時上報上級主管領導。

6、各主管部門之間要積極配合、協(xié)調工作，對排查出來的矛盾糾紛和各類不安定因素要落實責任，明確解決問題的具體時限和目標，不發(fā)生越級或集體上訪事件。

7、各部門對矛盾糾紛和各類不安定因素要做好記錄，并及時填入安全月報表。