第一篇：科教科工作制度與人員崗位職責(zé)

科教科工作制度

1、在院長、主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院科研和職工繼續(xù)教育工作,制定計劃,開展人才培養(yǎng),技能培訓(xùn)和考核。

2、負(fù)責(zé)科研課題的論證、申報、檢查與督導(dǎo)落實工作，組織科研成果鑒定，及時申報獎勵并嚴(yán)格落實。

3、負(fù)責(zé)組織重點學(xué)科申報和管理工作。

4、負(fù)責(zé)專業(yè)論文登記、組織獎勵工作，組織院內(nèi)科研項目的立項,審批申報.鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文,早出成果,多出成果,促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)進(jìn)步。

5、負(fù)責(zé)科技檔案及科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工作。

6、負(fù)責(zé)對全院☆床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核工作。

7、負(fù)責(zé)住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、考核工作。

8、負(fù)責(zé)新上崗人員的崗前培訓(xùn)與考核工作。

9、負(fù)責(zé)院內(nèi)學(xué)術(shù)活動計劃的制定、組織實施及管理工作。組織舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,請外地專家,學(xué)者及本院專家進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,傳遞信息,鼓勵新技術(shù),新方法,新項目的開發(fā)和應(yīng)用。0、負(fù)責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的申報工作，并按計劃組織實施。

11、負(fù)責(zé)國家級、省級、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的申報、組織實施工作、登記工作。

2、負(fù)責(zé)職工進(jìn)修及外出參加學(xué)術(shù)活動的管理工作，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)安排進(jìn)修,短期培訓(xùn)事宜。

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)全院的健康教育工作，將醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院工作的議事日程和宏觀管理軌道。

4、負(fù)責(zé)實習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的管理工作，接收安排下級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí),大中專院校畢業(yè)生的實習(xí),見習(xí)及教學(xué)管理,協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。

5、負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)師定期考核工作，建立醫(yī)師電子檔案，進(jìn)行動態(tài)管理及考核。

6、完成上級及醫(yī)院的各項指令性任務(wù)。

景洪市人民醫(yī)院科教科人員崗位職責(zé)

科教科科長職責(zé)

一、在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施院內(nèi)科研、教學(xué)工作。

二、負(fù)責(zé)實施、檢查全院義務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

三、組織擬訂科研規(guī)劃，組織有關(guān)科室和人員做好科研課題申報，申請科研成果獎勵，積極建議院學(xué)術(shù)委員會討論確定院內(nèi)科研項目并監(jiān)督執(zhí)行。對已完成的科研項目組織評審申請鑒定，并做好推廣運用工作。

四、負(fù)責(zé)組織管理醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實習(xí)帶教工作。深入科室了解掌握進(jìn)修、實習(xí)生的思想和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助科室及時處理。

五、建立健全院內(nèi)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，并建立健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分建檔工作。

七、檢查督促各科進(jìn)修與教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)臨床工作。

八、根據(jù)情況，建議并負(fù)責(zé)籌備召開科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項目表彰會。

九、負(fù)責(zé)本科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和做好考勤、考績、考德工作。

十、負(fù)責(zé)制訂全院職工技術(shù)健康教育計劃并組織實施。

十一、負(fù)責(zé)參加學(xué)術(shù)交流的論文審查和推薦工作，并負(fù)責(zé)組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作。

十二、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

科教科工作人員職責(zé)

一、科教科工作人員為科教科干事。

二、協(xié)助科長做好全院義務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

三、協(xié)助科長做好院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的外出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)工作。

四、協(xié)助科長對已完成的科研項目組織評審申請鑒定，并做好推廣運用工作。

五、協(xié)助科長做好組織相關(guān)醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)和進(jìn)修實習(xí)帶教工作。

六、建立健全院內(nèi)醫(yī)務(wù)技術(shù)人員檔案，負(fù)責(zé)科研技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔及管理工作。

七、協(xié)助科長組織院內(nèi)院內(nèi)衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，并建立健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分建檔工作。

八、協(xié)助科長籌備召開科研成果、科技論文、新技術(shù)、新項目表彰會。

九、協(xié)助科長組織院內(nèi)各種學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作。

十、做好科教科各種工作的痕跡資料管理。

十一、積極完成科長交辦的其他工作。

第二篇：科教科工作制度

科室質(zhì)量目標(biāo)與崗位職責(zé)規(guī)范

科教科工作制度

（一）在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院科教管理工作。認(rèn)真制定和落實全院的科研規(guī)劃和教學(xué)計劃，不斷提高全院的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。

（二）定期召開臨床教學(xué)、科研、繼續(xù)教育工作會議，對會議形成的決議，認(rèn)真貫徹落實。

（三）及時修訂醫(yī)院教學(xué)、科研和繼續(xù)教育管理、的規(guī)章制度，并定期檢查。及時掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實際問題。

（四）努力抓好全院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，每年年初制定出切實可行的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃。定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動，有計劃地組織外出學(xué)習(xí)人員回院后的專題學(xué)術(shù)講座，全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

（五）及時召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué)術(shù)活動。

（六）認(rèn)真審核全院的科研課題，及時組織好科研立項的申報、評審、鑒定工作和科研成果請獎及成果的轉(zhuǎn)化推廣工作。

（七）制定《實習(xí)生管理條例》，及時安排好實習(xí)工作，抓好臨床帶教工作。

（八）制定《進(jìn)修生管理條例》，協(xié)助有關(guān)科室制定接收進(jìn)修生計劃，并具體辦理進(jìn)修事宜。隨時檢查督促進(jìn)修生培訓(xùn)情況。

（九）做好院長臨時交辦的其他工作。

進(jìn)修管理條例

（一）凡是申請來醫(yī)院進(jìn)修的人員，必須具備中專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)兩年以上，或大專以上學(xué)歷從事本專業(yè)一年以上的國家或集體單位的醫(yī)護(hù)人員。進(jìn)修前需持工作單位介紹信和畢業(yè)證書及執(zhí)業(yè)證書來醫(yī)院科教科報名。

（二）每年二月和八月中旬報名，由科教科統(tǒng)一安排考試，成績合格后填表。根據(jù)各科進(jìn)修生容納情況，按規(guī)定辦完手續(xù)后與三月末和九月末來院報到。

（三）進(jìn)修時間必須在半年以上。

（四）在進(jìn)修期間，進(jìn)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度關(guān)心醫(yī)院建設(shè)并歡迎提出合理化建議，幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作。

（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團(tuán)結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者，要承擔(dān)主要責(zé)任并按有關(guān)規(guī)定賠償損失，同時終止進(jìn)修并退回原單位。

（六）進(jìn)修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。不準(zhǔn)請事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過一個月者視為自行退出。

（七）進(jìn)修結(jié)束時經(jīng)所在科室考核，對成績合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。

開展新技術(shù)和新項目制度

（一）新項目和新技術(shù)的開展情況，反映醫(yī)院專業(yè)的技術(shù)水平，要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長遠(yuǎn)工作任務(wù)，制定計劃并認(rèn)真落實。

（二）各科室每年第一季度，將當(dāng)年計劃上報科教科，計劃內(nèi)容主要包括：項目名稱，項目負(fù)責(zé)人，項目的學(xué)術(shù)水平，項目的開始時間、指標(biāo)、預(yù)計完成時間等。

（三）每年第四季度末，報當(dāng)年新技術(shù)項目的總結(jié)內(nèi)容，除一般要求外，重點是臨床應(yīng)用情況（效果、意義、效益、水平等）。

（四）由醫(yī)院科技委員會負(fù)責(zé)審定各科的項目計劃，科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項目的開展，年末有關(guān)人員對列入計劃的項目進(jìn)行評論。

（五）新技術(shù)和新項目的開展做為一項重要的考核和獎勵內(nèi)容，對按時上報。按計劃開展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項目給予表揚和獎勵。

六）請外地專家來院開展新項目、新技術(shù)，必須分管院長批準(zhǔn)。不準(zhǔn)以科室或個人名義請外地專家來院開展工作。

科研立項申請及評議制度

（一）各學(xué)科應(yīng)根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)狀、動態(tài)的信息以及本科＿室的科研方向、技術(shù)水平、科研條件等，每年提出科研項目或課題。

（二）在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評、論證，使之更完善、充實。

（三）醫(yī)院科技委員會組織同行專家進(jìn)行評審，重點如下：

l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性。

2、科研設(shè)計、實驗方法、手段是否得當(dāng)可行。

3、院內(nèi)的儀器設(shè)備是否具備。

4、課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資和經(jīng)驗及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作。

5、經(jīng)費預(yù)算是否合理可行。

課題組長負(fù)責(zé)制度

（一）課題組長負(fù)責(zé)課題設(shè)計、課題論證，制定課題實施計劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報工作。

（二）組織本課題的成果鑒定及全部技術(shù)資料整理歸檔工作。

（三）結(jié)合本課題在計劃內(nèi)組織開展學(xué)術(shù)活動。

（四）安排課題經(jīng)費使用計劃，按規(guī)定使用經(jīng)費。

（五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎金等。

（六）組織本課題組成員學(xué)習(xí)和遵守一切有關(guān)研究工作的規(guī)章制度。

（七）下級醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)。

科研經(jīng)費管理、物品請領(lǐng)和使用制度

（一）醫(yī)院的科研經(jīng)費由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項經(jīng)費，根據(jù)‘專款專用”的原則，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長支配使用。

（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請報告，報科教科審批、請領(lǐng)。

（三）申請購置儀器設(shè)備及低值易耗品者，要由科教科審報請分管院長批準(zhǔn)。

（四）凡請領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財務(wù)科辦理出入庫手續(xù)，登記造冊納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。

科研項目檢查、總結(jié)、報告制度

（一）凡是立項并獲得科研經(jīng)費資助的科研課題，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解泱。

（二）各科室每季度對承擔(dān)項目檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。

（三）科教科每半年組織一次全院性的檢查，重點是課題的計劃完成情況、差距。問題及解決辦法。

（四）每次檢查，均以匯報、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。

（五）每項課題結(jié)束時，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報告、技術(shù)報告和效益分析報告，并組織鑒定。

（六）每年年終對各科研工作情況進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行評價。

科研工作原始資料的管理制度

（一）科研工作的原始資料是對研究成果進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)，也是科研工作最重要的檔案材料之一。因此對原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密，應(yīng)予以充分的重視。

（二）研究觀察的記錄及依據(jù)，以及現(xiàn)場調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果，均應(yīng)及時記錄在科研記錄本內(nèi)，每次實驗之結(jié)果，應(yīng)按照實驗設(shè)計時提出的規(guī)格進(jìn)行填寫記錄，必要時可事先按統(tǒng)一設(shè)計的表格逐項填寫。

（三）記錄本應(yīng)按研究時間進(jìn)行編號，不得隨意撕拆。記錄應(yīng)真實、充整，用鋼筆書寫。

（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應(yīng)殷實病歷要求規(guī)格記錄。

（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時整理編號，妥善保管。

（六）在研究工作進(jìn)行時期，原始記錄本，記錄表格等由課題組進(jìn)行記錄的人保管、記錄。課題結(jié)束時要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案。

科研成果申報、鑒定及申請獎勵制度

（一）成果申報

l、程序：科研項目完成后，提出科研總結(jié)報告，填寫成果鑒定申請表，按課題任務(wù)來源，分別報上級有關(guān)部門審批。

2、申請材料：包括申請表、計劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報告、原始測試報告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外現(xiàn)狀對比、經(jīng)濟(jì)或社會效益分析等，要求材料完整、真買。

3、申請時間和審批：理論成果應(yīng)在區(qū)級以上學(xué)術(shù)會宣讀或刊物發(fā)表一年以上，應(yīng)用成果已應(yīng)用一年以上，在鑒定前一個月衛(wèi)生局匯報和申請鑒定。

（二）成果的鑒定；

l、鑒定的形式：由上級部門根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會議時間、地點。

2、鑒定專家的選擇：由課題組提出本專業(yè)區(qū)內(nèi)外七位專家的名單，由批準(zhǔn)單位確定七位專家。

3、七位專家評審意見返回后，形成綜合評審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。

4、對已通過鑒定盟內(nèi)首創(chuàng)以上水平的科研成果，可在盟科技局進(jìn)行成果登記，并發(fā)給證書。

（三）成果的獎勵

凡經(jīng)過鑒定的科研成果，均可申請評獎。

l、獎勵的類別：國家級獎（發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科技進(jìn)步獎），衛(wèi)生部獎（科技進(jìn)步獎），自治區(qū)科委獎、衛(wèi)生廳獎。

2、請獎材料：科技進(jìn)步獎申報書、技術(shù)鑒定證書、專家評審意見、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報告和論文等技術(shù)性文件。

3、材料上報并經(jīng)初審?fù)ㄟ^后，經(jīng)專家評審確定等級，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)給予獎勵。

專利申請及管理辦法

（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時間或利用院內(nèi)條件進(jìn)行的研究發(fā)明的成果，均可申報職務(wù)性專利。

（二）職務(wù)性專利項目，從申請之日起，即屬單位所有，由院方負(fù)責(zé)出具證明手續(xù)，并負(fù)擔(dān)所有費用。

（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)定給予當(dāng)事人一定的酬勞。

（四）支持鼓勵廣大科技工作者多搞發(fā)明創(chuàng)造，申請更多的專利項目。

學(xué)術(shù)論文投稿發(fā)表管理制度

凡醫(yī)院正式職工，利用院內(nèi)條件或與他人共同協(xié)作完成的研究論文及其它學(xué)術(shù)性文章，是第一作者，均為醫(yī)院的工作成績，均按下列辦法進(jìn)行管理。

（一）首先經(jīng)過在科室主任審閱批準(zhǔn)后，到院科教科開具投稿介紹信。

（二）稿件投寄的處理費用，由個人負(fù)擔(dān)。

（三）當(dāng)稿件被所投刊物采用，通知交納版面費時，由個人負(fù)擔(dān)。

（四）文章發(fā)表后，應(yīng)將論文的復(fù)印件交到科教科登記并留存。

（五）年末由科教科將年內(nèi)全院各級人員在各級刊物上發(fā)表的文章存檔。

（六）年終根據(jù)論文的質(zhì)量給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

第三篇：科教科工作制度

科教科工作制度

1．在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、繼續(xù)教育管理工作，制定科研和繼續(xù)教育計劃，并組織實施。制定科教管理制度，并組織檢查，考核、落實執(zhí)行情況。

2．組織繼續(xù)教育項目的申報工作，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計劃，落實在職衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強繼續(xù)教育學(xué)分管理金額外院進(jìn)修管理。

3．組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動，負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動、出版著作、發(fā)表論文、論文統(tǒng)計等管理。

4．組織科研項目的論證、申報和實施，做好科研成果的鑒定及科技成果獎的申報，成果推廣、專利申請、科技開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用。經(jīng)常深入科教了解、監(jiān)督檢查科研工作的執(zhí)行情況，按期總結(jié)匯報。

5．組織、管理和協(xié)調(diào)臨床見習(xí)理論教學(xué)、護(hù)理遠(yuǎn)程教學(xué)、在讀研究生等各種臨床教學(xué)工作。

6．負(fù)責(zé)臨床實習(xí)生和進(jìn)修生的管理工作，根據(jù)各院校的實習(xí)大綱，結(jié)合醫(yī)院具體情況制度帶教計劃，并組織實施。

7．做好各研究所、實驗室、教研室的建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)。協(xié)助、配合相關(guān)科室做好重點專科及人才隊伍建設(shè)、評估、檢查和管理工作。

8．經(jīng)常深入科室，了解科研、教學(xué)、繼續(xù)教育實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。

9．負(fù)責(zé)組織安排學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專門會議等專業(yè)會議的會務(wù)工作，做好會議議題和會議記錄；根據(jù)會議決定，做好會議紀(jì)要，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。

10．根據(jù)科研、教學(xué)、培訓(xùn)計劃安排，組織對上述業(yè)務(wù)活動的檢查、評估、總結(jié)，向院領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。

11．定期召開科務(wù)會議，討論研究和布置科研、教學(xué)管理中的有關(guān)問題，努力提高科研、教學(xué)管理工作的能力和水平。

12．負(fù)責(zé)做好科教檔案材料的收集、整理，歸檔工作。

13．認(rèn)真做好上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

第四篇：醫(yī)院科教科工作制度

醫(yī)院科教科工作制度

一、科研

1、立題管理

凡課題申請者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計和實施報告，通過學(xué)術(shù)委員會及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項目計劃設(shè)計書》。申報時附指定情報部門出具的查新證明，有動物實驗的課題還須附醫(yī)學(xué)實驗管理部門出具的實驗動物和實驗場所合格證明，杜絕申請程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計劃管理

一旦經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項，即立入院內(nèi)科研計劃實施專項管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計劃的實施、經(jīng)費使用、定期匯報課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗收等工作，在研究的各個階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實驗研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報報衛(wèi)生局。凡課題計劃實施中需要更改研究內(nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計劃實施、延長年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價值；對課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報送市衛(wèi)生局，作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費和成果管理

課題經(jīng)費按項目獨立建帳，專款專用，專項核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費的使用。科技成果管理包括成果申報、鑒定、評審、登記、歸檔、上報、獎勵、推大應(yīng)用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項工作。

二、人才培養(yǎng)

1、外出專科和專題進(jìn)修

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級醫(yī)院進(jìn)行專科或?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報辦公會討論，通過后作為計劃予以落實，通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實邀請的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報告，并說明暫緩原因，何時補輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r間補上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報工作。

4、在職學(xué)歷教育

在不影響工作的前提下，鼓勵醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對象簽置有關(guān)合同，并報人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會下發(fā)的學(xué)術(shù)活動或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會的學(xué)術(shù)活動，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實習(xí)大綱編制實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對各院校實習(xí)生進(jìn)入實習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請表，按規(guī)定通知財務(wù)科對進(jìn)修實習(xí)生收費，定期召開進(jìn)修實習(xí)生會議，定期檢查進(jìn)修實習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實習(xí)生的工作、實習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實習(xí)生的文體活動，按學(xué)校要求，對實習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋

意見，會同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)，重點人才的培養(yǎng)對象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、專科建設(shè)

我院在專科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺較多，為適應(yīng)形勢的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求，要加強對軟件的管理。

第五篇：醫(yī)院科教科工作制度

文章標(biāo)題：醫(yī)院科教科工作制度

以辯證唯物論的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以國家有關(guān)法律和部門法規(guī)為工作指南，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。

一、科研

1、立題管理

凡課題申請者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計和實施報告，通過學(xué)術(shù)委員會及相

關(guān)專家論證同意后填寫《科研項目計劃設(shè)計書》。申報時附指定情報部門出具的查新證明，有動物實驗的課題還須附醫(yī)學(xué)實驗管理部門出具的實驗動物和實驗場所合格證明，杜絕申請程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計劃管理

一旦經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項，即立入院內(nèi)科研計劃實施專項管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計劃的實施、經(jīng)費使用、定期匯報課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗收等工作，在研究的各個階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實驗研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報報衛(wèi)生局。凡課題計劃實施中需要更改研究內(nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計劃實施、延長年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價值；對課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報送市衛(wèi)生局，作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費和成果管理

課題經(jīng)費按項目獨立建帳，專款專用，專項核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費的使用。科技成果管理包括成果申報、鑒定、評審、登記、歸檔、上報、獎勵、推大應(yīng)用、技術(shù)市場等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項工作。

###市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項目的申報參照執(zhí)行。

二、人才培養(yǎng)

1、外出專科和專題進(jìn)修

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級醫(yī)院進(jìn)行專科或?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報辦公會討論，通過后作為計劃予以落實，通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實邀請的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報告，并說明暫緩原因，何時補輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r間補上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報工作。

4、在職學(xué)歷教育

在不影響工作的前提下，鼓勵醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對象簽置有關(guān)合同，并報人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.

5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會下發(fā)的學(xué)術(shù)活動或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會的學(xué)術(shù)活動，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實習(xí)大綱編制實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對各院校實習(xí)生進(jìn)入實習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請表，按規(guī)定通知財務(wù)科對進(jìn)修實習(xí)生收費，定期召開進(jìn)修實習(xí)生會議，定期檢查進(jìn)修實習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實習(xí)生的工作、實習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實習(xí)生的文體活動，按學(xué)校要求，對實習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見，會同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點人才的培訓(xùn)，重點人才的培養(yǎng)對象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強

烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、專科建設(shè)

我院在專科建設(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近

來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺較多，為適應(yīng)形勢的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求，要加強對軟件的管理。

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