第一篇：關于財務軟件在企業中的應用情況的調查報告

關于財務軟件在企業中應用情況調查報告

自1979年我國將電子計算機應用于財會領域以來，國內財務軟件從無到有，經過30年的發展，已逐步走向成熟，形成一定的產業規模。隨著企業新管理時代和網絡時代的來臨，企業的生存環境、經營和管理模式都發生了重大變化，傳統的手工做賬已無法適應企業發展的要求。企業如何適應時代發展的需要，合理的運用新一代的財務軟件，已成為企業界與財務軟件行業共同關心的問題。本文在對企業運用財務軟件與否，選擇依據和運用程度上進行了分析，著眼于企業運用財務軟件的狀況，并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。

為了更深一步的了解財務軟件在企業中的運用情況，我們進行了問卷調查，具體情況如下：

一、調查方式：本次調查采取的是隨機問卷調查，由全班三十四個同學分散發放共520份問卷，回收率為99.8%。

二、三、調查時間： 2012年7月6日——2012年7月25日 調查對象：會計工作者私營企業的占53.0%，行政事業單位的占15.0%，外資企業的占10.2%，國營企業的占14.6%，其他的占7.2%。

四、調查內容：本次調查主要對企業運用財務軟件與否，運用依據，運用狀況和所遇到的問題等方面通過11個問題進行了調查。（見附一）

五、調查結果：

（一）公司的基本狀況

1財務人員的基本狀況

從企業對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看，調查數據顯示：有73.0%的公司企業財務人員在10人以下，僅有大約27.0%的公司財務工作者達到10人以上,使用財務軟件的企業達到了調查總企業的67.6%，這些說明財務軟件經過這么多年的發展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質性的增長，這樣的現象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個企業的運用狀況還沒有得到系統的完善和全面的發展，從而使其規模化受到限制。另一部分原因也由于調查的私營企業占到了調查企業的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調查的企業規模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業財務人員的需求數據反映狀況的真

實性和全面性。

2會計電算化的運用狀況

從企業對會計人員運用財務軟件的依據來看，調查數據顯示： 80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業本身沒有相關的會計技術人員或規模小，業務簡單，不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。是因為經營者認為現有財務軟件存在一定的缺陷，沒有合適的軟件適合自己公司，或者經營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約19.8%的比例，而這些主觀因素更會由于財務軟件的發展與完善得以提升的空間達到71.2%這么高的比例，這些數據充分表明，更多的是由于客觀原因導致了財務軟件在企業中的應用與發展受限。品牌的知名度對于企業運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素，并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產生，導致很多企業對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。

從對會計電算化的使用狀況來看，調查數據顯示：會計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處于一個開口向下的拋物線形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數業務記賬，核對環節，賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態，而充分運用的環節主要分布在銷售，采購，應收應付環節；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環節，說明要想會計電算化在企業中更進一步的普及，需要關注和實施改革完善的方面應該著重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發展和完善企業對于財務軟件的應用。

（二）公司存在的問題

從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現在所面臨的問題來看，調查數據顯示：由于財務軟件的普及，財務信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業務綜合分析能力等，財務軟件都帶來了不小的好處；對于工作人員來說，財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率，這樣便使勞動力得到了更好的應用，企業利益也得到了一定的上升空間。而在企業運用財務軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業務處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業專業模塊的處理無針對性，軟件使用環境受到限制，這些

分別占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。而對于信息查詢不方便，操作人員整體素質不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點考慮。

六，調查體會和幾點改進措施：

由以上的調查數據和分析得知：若財務軟件的應用更上一層樓，那么帶來的好處將是全方位的。

首先，在空間上，企業的事務可以進行遠程處理，因而可以對企業實行集中管理。利用財務軟件構建公司內部的會計信息系統，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構的財務信息，并且可以保持集團內財務信息的一致性，提高管理效率。

其次，在時間上，財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時，財務管理從靜態走向動態，大大豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值。企業主管和財務主管能夠基于網絡財務軟件提供的動態會計信息，及時做出反應，并部署經營活動和做出財務安排。

為此，本人提出了以下幾點改進措施：

（一）提高管理認識

提高企業管理者認識，只有讓企業管理者充分認識到運用財務軟件在企業經營中的重要作用，才能讓企業進步。企業應該清醒地認識到，會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會計工作人員的勞動強度，提高了會計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統會計的核算方式、數據存儲、數據處理程序和方法，擴大了會計數據領域，提高了會計信息質量，而且改變了會計內部控制與審計的方法和技術，推動了會計理論與會計技術的進一步發展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。

（二）、加強后續更新

據調查，會計軟件的應用很多都是普通版的，普及度有余而適應性不足，不能針對企業的各種情況頭痛醫頭，腳痛醫腳。更多的是用于常見的銷售，采購，和應付應收環節，對于其他更進一步的全面應用，則由于會計軟件開發的不夠完善或是由于會計人員的整體素質還不夠高而導致軟件的更新換代的落后。而加強會計軟件的更新換代和更進一步功能的完善，則會促進企業勞動生產率更進一步的提高和獲取更多的利益。

（三）、優化崗位設置。

會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發展的主要原因之一，因為會計內容繁多，復雜，只有進行科學的崗位分工，使之規范化，科學化并落實崗位責任制，才能使整個會計電算化系統高效，協調的工作。不兼容權限必須分離，即對電算化權限嚴格控制，系統操作人員以外的操作人員只享有操作權限。

近年來，隨著數字技術、現代通訊技術和互聯網技術的發展，許多企業使用了不同的財務軟件對本企業進行會計核算與管理。無論是私營企業還是行政事業單位或是外資企業等都還有發展的空間，自20世紀90年代期初以來，我國的會計改革已邁出了穩健、有序的步伐并取得了輝煌的成績，但是，由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。任何企業都應該抓住這一良機來促進傳統會計的革新，推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現代化、規范化和科學化。

第二篇：財務軟件在中小企業中的運用

東北財經大學津橋商學院

“會計電算化”課程論文（2011-2012學年第一學期）

題目 姓名

專業年級學號

財務軟件在中小企業中的運用

——以金蝶財務軟件為例

一、企業財務管理與財務軟件結合運用的必要性

對于企業來說,會計是對企業經濟交易事項的反映，也可以說會計是一個信息的處理機構，而隨著企業的擴大，會計工作的日益細化，會計也分為財務會計和管理會計，而財務管理的理論體系就是建立在財務會計將經濟交易事項轉化好了的數字信息的基礎之上，通過計算對企業的財務狀況、經營成果、現金流量進行進一步多種指標的計算，使得表格式的數據更加通俗易懂便于使用。因此，要提高財務管理水平和效率，從而增加企業的經濟效益，財務管理人員需要利用計算機技術把財務管理的理論和方法實現于企業的財務管理工作中，促進財務管理科學化。

企業除了要實時掌握各部門的動態情況、業務的變化外，最終要進行數據的合并，掌握企業整體的資金運作動態及企業發展狀況。過去由于企業各部門或子公司的會計核算不規范，處理依據不統一，成本費用的劃分標準不統一，致使上報的數據不規范而損害了數據的參考價值，甚至由于數據的不規范給企業決策帶來了不少的負面影響。在啟用財務管理系統以前，企業一般情況下會將提供的報表數據進行合并，然后企業高層再將各部門或者子公司提供的報表數據進行合并。報表提供的表面數據不能清楚地分析數據發生變化的原因，且可能具有不真實性。現代財務管理系統提供了賬目合并的解決方案。通過系統對會計核算的規范程度控制，由高層界定成本費用的劃分標準并通過系統對標準進行有效的控制，各部門或子公司的數據更可靠，高層在最短的時間內將各分公司財務賬進行多層次、多角度合并后，再輸出報表。并在系統財務分析的幫助下對企業各行業、各地區的運作情況，取得了很多的幫助決策的信息，提高了對市場的反應能力。企業的賬務數據按不同的管理角度匯總后，能夠進行多維立體分析。因公司在匯總中可以直接查詢每一財務數據的數據來源，從而企業高層可以橫向比較各經營中心的業務運行情況，分析哪一個地區經營狀況較佳；或各經營中心橫向比較下屬企業的運作情況，為管理決策提供有價值的信息。

在應用財務管理信息化系統之前，企業產、銷、供、存等業務方面的信息由于業務量較大，加上處理程序的復雜，數據沒能及時反饋給財務部門，造成業務和財務處理的嚴重不協調，給企業（集團）各成員單位以及集團總部的管理帶來極大的困難。財務管理系統業務一體化順暢的流程保證了業務數據的正確傳遞，銷售管理系統中形成的銷售發票，由計算機自動編制會計憑證，并登錄到財務系統的相關賬簿，確保了全公司業務臺賬、明細賬、總賬由計算機自動完成。從根本上杜絕了財務與業務部門的賬賬不符、賬證不符的問題。由于

各部門使用計算機以后，都有規范的流程加以控制，信息可以及時共享和傳遞，避免了手工操作時由于信息滯后和混亂造成的作假現象，使集團業務部門與財務部門形成良好溝通，使產、銷、供、存得到了更有效的管理和控制。

二、金蝶軟件與用友軟件的比較

目前市場上的財務軟件主要就是金蝶K3與用友U8，其中，中小企業大多選用金蝶軟件，其他大型企業大多擁有自己開發的內部軟件。

同用友軟件相比，金蝶軟件在中小企業的實際運用中有許多的優勢。例如：金蝶可以跨連續查詢，用友要在新帳套中進行處理。它還可以完整靈活的核算項目應用，適應企業全方位管理復雜業務的需要。用友系統提供的輔助核算和自定義項功能受限，無法支持企業精細管理的需要。而且金蝶有完整靈活的輔助核算項目全面應用;清晰的憑證報告;反映業務全貌的摘要匯總表;精確的科目計息;明晰的壞賬確認;智能的自動轉賬；高效的內部往來即時確認（內部往來協同）。金蝶K3智能的自動轉賬：自動轉賬編輯憑證時支持分錄類推，且轉賬方案可設置為系統自動結轉，切實幫助企業提高效率。用友的轉賬定義功能操作繁瑣，且不支持自動結轉。在報表方面，金蝶強大的報表存儲和引入、引出功能，方便與異構系統進行數據交換；用友只支持文件式的報表存儲，不支持多種常用的數據格式。在帳套方面，金蝶靈活的賬套切換，多組織架構應用：靈活的機構切換功能，用戶無需反復登錄切換不同賬套瀏覽數據，只須在使用中就可方便地切入到不同賬套中查看數據。用友查看瀏覽時，要反復登錄不同賬套，無法在使用中一次性切換到不同賬套中瀏覽數據。

對于中小企業幾項主要業務來說，金蝶的優勢更加明顯，例如：對于出納業務來說，金蝶K3提供獨立的現金管理系統，支持出納全面工作的管理；支持不同流程資金業務的處理；提供現金盤點單。用友出納業務模塊依賴于總賬系統，功能較少；而且資金業務流程固化，無法支持出納先處理資金業務，會計后作憑證的流程。固定資產方面，金蝶全面支持事業單位資產核算；支持附屬設備的統一管理。用友不支持事業單位的資產核算業務處理；用友僅支持個別附屬設備信息的錄入，不便于管理。金蝶提供單據到達與余額提示，能夠幫助用戶及時準確的處理業務，這樣可以提高工作效率。

綜上所述，金蝶在運用的方便智能方面更加接近目前中小企業的需要。

三、金蝶軟件在中小企業中的運用的優勢

金蝶K3產品專門定位于中小型企業的財務核算和財務管理，以單機應用為主的通用軟件。它高度集成了任何企業業單位都必需的賬務處理、報表處理、往來管理、項目管理、工資管理、固定資產管理和財務分析等功能模塊，在軟件的集成度、會計管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用戶界面、與世界優秀軟件的接口等方面均有巨大的突破。她不僅繼承了以前版的各種優點而且融合了眾多特版的功能，實現了用戶權限管理與賬套捆綁、實現了單機版

與網絡看版的合二為一，優化了系統的效率并采用真正的Beta測試，在各方面均達到了以前版本所未有的高度

就具體操作來說，金蝶為中小企業財務工作提供了許多便利之處，例如它的往來明細帳管理一目了然:作為企業不管多少往來客戶均可由系統管理﹐隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱。在資金流的掌握及調配方面，也能及時查詢企業資金占用﹑結余情況﹐并進行資金預測﹐提供給領導資金運作的合理方案。各部門在系統作業上環環相扣﹐最終的單據由財務人員審核記帳﹐方便企業內部管理的內部監督﹑內部控制。財務人員結帳時有個特點﹕前松后緊﹐即月初時沒事﹐月末沒有時間。而系統作業注重于日常作業的及時錄入和單據正確性的檢查﹐只要平時資料入正確﹐月末由系統計算各項報表資料﹐有利于企業人力資源的合理使用。金蝶提供多角度的分析統計的功能，如銷售額(采購額)按客戶統計﹑按客戶分類統計﹑按業務員統計﹑按存貨統計﹑按存貨分類統計等

近日，據國際權威調查機構（IDC）剛剛發布的《關于國內企業應用軟件市場分析報告》表明：金蝶軟件以絕對優勢遙遙領先，在南方區等區域市場，穩居應用軟件區域市場占有率第一。作為ERP市場的領軍品牌，金蝶K3一直專注于企業管理模式的研究和探索，自2004年以來一直保持在中國企業應用軟件市場(包括企業資源管理，客戶關系管理，和供應鏈管理軟件)領先地位。金蝶在過去一年中，積極推動多項并購，加快步伐整合資源優勢，陸續完成了對嘉瑪、普維、怡軟、食神等一批針對國內制造行業和服務行業的專業軟件廠商的收購，將其產品整合進金蝶原來的產品體系，并推出了覆蓋了研發管理的金蝶K/3WISE創新管理平臺以及專注于服務行業市場的K/3RISE系列產品。2011年7月金蝶針對餐飲、酒店、娛樂行業發布了WISE系列新品，通過行業細分經營，為數量更加龐大的中小企業提供一站式管理與IT整合解決方案。與此同時，金蝶針對制造、社會服務等行業發布了《中國制造業兩化融合路線圖V2.0》白皮書以及《餐飲連鎖行業轉型咨詢服務包》等多個融入先進管理模式與行業特性的研究成果，幫助中小企業在新經濟環境挑戰中實現轉型。

舉例來說，金蝶在行業化經營上取得了區域性領先優勢，作為管理與IT整合解決方案提供商，金蝶以行業咨詢為切入，提供信息化平臺幫助不同行業的企業提升管理，在制造、建筑與房地產、現代農業、零售與流通、綜合集團等行業上，為一批龍頭企業提供了咨詢與IT服務，切實幫助行業龍頭在戰略規劃、業務流程優化、提升日常管理效率及業務擴張上取得長足的進步。在制造行業，為康寶電器提供了離散制造管理全面解決方案，為株機實現了項目制造全過程管理，為完美公司實現了以高級生產排程為核心的化工流程制造精細化管理；在建筑與房地產行業，幫助廣東長大公路工程獲取了國家特級施工資質，幫助地產龍頭萬科實現了全國擴張；現代農業行業，溫氏借助金蝶的平臺，實現了五年200億的跨越；而對于大型綜合集團，金蝶幫助百年老店招商局集團實現集團管控；另外，在零售與流通、電器等行業，廣百集團、珠海格

力等一批知名的行業龍頭企業，均通過與金蝶的合作，實現了業務和管理的跨越。

金蝶國際軟件集團總裁馮國華先生指出：在信息化、網絡化時代的背景下，信息化已經成為中小企業實現降本增效、提升企業競爭力的重要手段，也是中小企業實現長期可持續發展的有效途徑。金蝶正在致力于推廣企業管理模式，并希望能夠將各行各業的成功管理經驗匯聚起來，借助云計算平臺、SaaS服務模式、物聯網技術等將進一步推廣應用，形成一個豐富強大的企業管理智庫，為更多中小企業分享管理智慧，幫助中小企業實現轉型與突圍。

可以說，金蝶軟件由于其自身的運用優勢在中小企業中運用十分廣泛，我們作為今后將走向各種企業的財務崗位的財務類學生，應當熟悉金蝶的各種運用，以便在以后更好更快的投入工作中。

第三篇：薪酬調查報告在企業薪酬管理體系中的應用

薪酬調查報告在企業薪酬管理體系中的應用

正略咨詢林澎

薪酬調查，是指通過標準、規范的渠道以及專業的統計方法，收集市場上雇主的薪酬數據并做出判斷的系統過程，通過對定向范圍內的職位薪酬數據進行分類、匯總和分析，形成能夠客觀反映市場人力資源用工環境成本現狀的薪酬調查報告，可以為企業在薪酬管理體系中提供及時、客觀的市場數據參考依據。通過薪酬調查，公司可以將自己的薪酬數據與市場數據進行有效對比，由此可以檢視出公司本身所支付的薪酬與預想的市場薪酬水平是否一致，或者根據市場的薪酬數據來確定為達到本組織的經營戰略目標及相應的人力資源戰略目標所應支付的薪酬水平。

最早的薪酬調查起源于上世紀50年代，來自美國勞工統計局。國內的薪酬調查服務起步較晚，但到目前也有10余年的發展經歷，現在市場薪酬信息可以通過多種渠道獲取，比如政府及勞動保障部門官方發布的工資指導信息，專業管理咨詢公司發布的薪酬調研報告和行業趨勢研究，以及招聘網站發布的薪酬信息等。其中管理咨詢公司的薪酬報告，因其專業的評估工具和數據分析方法、調研服務群體的行業標桿公司的代表性，以及專業行業咨詢背景優勢，為目前市場上各公司多為習慣采用的形式。

很多公司每年都會投入一定的資金參與一次或多次由專業咨詢公司開展的行業薪酬福利調查，通過獲取薪酬福利報告來了解市場上的最新薪酬趨勢與行業公司的薪酬管理實踐訊息，作為公司每個開展薪酬管理工作的基礎，薪酬報告的具體作用可以體現在，可以幫助公司有效控制和優化薪酬成本。在確定公司薪酬水平的時候，企業會受到外部勞動力市場和產品市場的雙重壓力，工資水平過低，會失去對外部人才的吸引力和對內部員工的激勵作用，進而造成人才短缺而失去市場上的競爭優勢。整體薪酬水平過高會給公司造成過重的運營成本負擔，薪酬水平過低會導致失去對市場人才的吸引，以及不利于內部員工的保留。薪酬調查報告首先可以幫助公司了解同行業的薪酬水平，檢查公司的薪酬水平在行業里是否具有競爭性；其次，可以幫助公司在做新薪酬預算計劃時，確定新的薪酬增長幅度，幫助其對人力成本進行有效預算，再次幫助公司完善薪酬結構設計，制定合理的薪酬調整和分配方案，使有限的薪酬成本實現效益的最大化。另外還可以幫助解決和改善公司的薪酬內部公平性和外部市場競爭性的問題。

薪酬調查報告的主要內容，從當前市場上主要提供薪酬數據服務咨詢公司的薪酬報告來看，大多采用從宏觀到微觀的分析形式。

在宏觀信息方面：包括經濟概述、行業薪酬趨勢、組織效能分析、薪酬管理政策、薪酬1 /

3增長率、調研群體信息等。從宏觀經濟到公司組織運營，結合市場動態和行業人力資源的熱點話題、從各視角分析行業內的薪酬現狀與趨勢，以及各項經濟指標對薪酬的影響。在調研群體信息中，對參與調研公司的當年營業收入、在職員工人數、企業性質進行統計，讓企業更好的了解行業調研群體樣本環境的構成，并以此判定公司在調研公司群體中的薪酬定位，確認調研群體的數據樣本是否和公司自身具有對標參考性。薪酬福利調研的核心就是薪酬的對比，不同的公司數據樣本環境對最終的結果有很大的影響，選擇正確的對比環境才會有準確的薪酬可比性。

微觀數據方面：包括薪酬定位分析，薪酬回歸分析、市場薪酬結構分析、職位薪酬數據分析、職位薪酬偏離度分析等，通過細分職能和職位進行市場薪酬數據參考，了解公司薪酬現狀，為公司調薪提供市場依據。對于薪酬調查報告數據的應用功能，可以從以下方面進行參考。

1、根據公司的經營目標和戰略，制定公司的薪酬策略和行業薪酬定位。

結合公司的經營目標和市場定位，所處的發展階段、薪酬支付能力、公司文化特點等，確定公司在同行業中的薪酬水平。公司處于不同發展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑。在同一個公司組織內，也可能存在多種薪酬策略。不同的業務單元可能處于不同的生命周期。因此應對不同的業務單元或職能部門制定不同的薪酬策略，如薪酬領先型策略、跟隨性策略和混合型策略。根據公司的薪酬策略，確定職位的薪酬水平，一般以薪酬調查報告中的實際現金收入或總薪酬作為薪酬水平定位口徑。不同層級，不同職能的薪酬策略不同，對標市場的薪酬分位值也不同。例如：有的公司傾向于一般員工對標市場較低分位以控制人工成本，中高層管理者與核心人才對標市場中位值或較高分位，用以吸引保留優秀人才。也有的公司愿意整體對標市場中高位值，以保持人才的整體競爭力。

2、確定公司薪酬給付結構

薪酬結構是指總體薪酬中各種成分的比例關系，包含職位的基本工資、各項補貼、變動獎金、中長期激勵、各項福利等。通過薪酬調查報告可以了解市場上現行的薪酬結構，以及行業中普遍的薪酬給付理念。結合公司的自身的薪酬策略來設定不同職位的薪酬固浮比例，起到薪酬激勵的作用。合理的薪酬結構可以有利組織經營的成功，和確保公司員工獲得公平的待遇。

3、參考薪酬偏離度分析，保證薪酬內部公平和外部的有效競爭

薪酬偏離度分析的作用，在于通過對員工的實際薪酬和其職位等級對應的薪酬回歸值進行對比，了解公司對該職位員工的薪酬給付是否合理，內部偏離度反應內部薪酬給付的相對

公平性，外部偏離度反應職位在市場上薪酬給付的競爭力，進而梳理公司的職位價值體系，即使同一等級的員工，由于個人能力或職位價值的不同，會體現出薪酬差異性，所以偏離度會存在大小，正負的差異，由此反映出各職位間的價值差異。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級密切相關，公司對于偏離度絕對值較大的職位應該重視和適當進行調整優化。

4、職位薪酬水平分析

薪酬調查報告中，職位薪酬水平分析是重要的一部分，可以將公司各部門中不同基準職位的薪酬福利數據進行詳細的展示，每個職位都會包含調研樣本量、平均年齡、平均工作經驗年限、學歷信息，以及相關職位職責描述等，可以為公司進行招聘和內部人員培養計劃時，為衡量候選人及在崗人員提供了有效的職位資格行業信息參考依據。

從薪酬數據實踐的角度看，行業的薪酬給付情況難以包括全部的薪酬形式，薪酬福利項目有過多的細節，為了便于統計，咨詢公司普遍將薪酬調研報告的薪酬福利項目定義為統一的薪酬口徑來進行參考，例如基本現金收入、固定現金收入、現金總收入和總薪酬。不同薪酬主口徑包含的一進步各相關的薪酬細項，以分位值的形式展現不同職位在市場中的薪酬福利水平以及給付額度，公司可以根據在職位對照組中的定位、職位對企業貢獻度的大小、市場中相同職位人才的供求關系制定不同的薪酬福利參考分位值。并著重考量市場中其它公司普遍提供的各種職位津貼、福利項目的水平為多少。結合公司自身實際情況補充、優化薪酬福利細項的設置情況。

如需要加強激勵效果就可以參考有變動現金項目的現金總收入。如果公司現階段需要增加崗位現金部分的吸引力度，可以參考固定現金收入總額。如果公司希望提升員工的企業歸屬感，則可以參考含有福利部分的總薪酬。一般建議以固定收入和年實際現金收入這兩個主口徑進行對標參考。因為固定現金收入體現一個公司對人才的吸引保留政策，實際現金總收入是員工個人稅前總收入的參考，體現公司薪酬的整體競爭力。

公司通過薪酬調查報告將公司內部薪酬水平與外部市場的薪酬水平聯系在一起并加以比較。進而在薪酬給付上保留員工和吸引人才，起到薪酬杠桿調節和薪酬有效管理的作用。但在公司的整體的人力資源管理和薪酬管理體系中，薪酬調查報告只是一個接口。一個運行良好的、公平的薪酬系統不僅能對外產生強大的吸引力，而且可以極大地激勵內部員工達成組織目標，創造高質量的績效。運用好薪酬管理工具，還要結合公司明確的發展戰略、組織體系、清晰的崗位職責和發展通道，以及對接的績效管理體系等，在不同的組織發展生命周期，調整相適應的薪酬策略，實現真正基于崗位價值的薪酬管理體系。

第四篇：鄧小平理論在企業中的應用

鄧小平理論在企業中的應用

黨在十一屆三中全會以來，堅持以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，大力推進改革開放，使社會生產力獲得了新的解放和巨大的發展。億萬人民群眾煥發出了極大的社會主義積極性，做出了許許多多生氣勃勃的偉大創造。

鄧小平是我國改革開放和社會主義現代化建設的總設計師，他尊重群眾的創造，領導我們黨在馬克思主義的指導下，從歷史經驗的總結中，又從現實經驗的提煉中，發現并揭示了我國社會主義現代化建設的客觀規律，使實踐經驗得到了升華，使集體智慧形成了結晶，這個結晶就是鄧小平理論。

很多人“牢記”的鄧小平卻并不是完整的鄧小平，僅僅是“改革開放的鄧小平”。其實，完整的鄧小平所一貫堅持的立場和方向，包括許多方面：

第一，堅持改革開放，把發展生產力、發展經濟視為第一要務。

第二，堅持黨的領導，建設中國特色的社會主義。

第三，堅持波浪式脫貧致富――讓一部分人先富起來，最終走向“共同富裕”――“如果中國出現兩極分化，我們的改革開放就失敗了。”

鄧小平理論在整個社會主義發展過程中都有十分重要的指導意義，這體現在社會、經濟、文化等等各個方面，下面我簡略介紹一下鄧小平理論在企業，特別是IT企業中的應用。

依靠技術進步，增強企業發展后勁

早在80年代，鄧小平同志就提出了“科學技術是第一生產力”的著名論斷。他還多次強調，實現四個現代化的關鍵是要實現科學技術的現代化。他明確指出，經濟發展得快一點，必須依靠科技和教育。鄧小平關于“科學技術是第一生產力”的思想，豐富和發展了馬克思主義關于生產力和科學技術的學說。這一思想在他的建設有中國特色社會主義理論體系中占有十分重要的地位。它對于我們加速改革和現代化建設步伐，解放和發展生產力具有重大的理論和現實意義。無數事實充分證明了鄧小平同志這些論斷的正確性。

21世紀將是以科技為先導、學習創新為主題的知識經濟時代，當前科技進步已經成為經濟發展、社會進步的強大推動力。因此，加大科技投入，提高產品本身的科技含量，依靠技術進步，改造陳舊的設備、落后的工藝，才能提高企業的效益，使落后企業擺脫困境，走出低谷；使發展中的企業更進一步，更上一層樓。特別是對于IT企業，IT產業作為一個新興的技術產業，它的發展更新速度奇快，也有很大的發展創新空間，所以對于高科技人才的需求，具有更加鮮明的意義，IT企業要廣泛地引導青年職工求知創新，成為推動企業技術進步的生力軍，把培養優秀青年科技人才作為工作的重點，積極推進學習創新活動。

廣泛吸收和借鑒國際先進經驗，大膽創新

鄧小平同志十分注重借鑒和吸收國外先進管理經驗和行之有效的做法。他指出：“我們要學會用經濟方法管理經濟。自己不懂就向懂行的人學習，向外國的先進管理方法學習。不僅新引進的企業要按人家的先進方法辦，原有企業的改造也要采用先進的方法。”“社會主義要贏得與資本主義相比較的優勢，就必須大膽吸收和借鑒人類社會創造的一切文明成果，吸收和借鑒當今世界各國包括資本主義發達國家的一切反映現代社會化生產規律的先進經營方式、管理方法。”“科學技術和先進管理沒有階級性，既可以為資本主義服務，也可以為社會主義服務，利用外國的科學技術可以更好地發展社會主義經濟。” 我們以往不恰當地把握社

會主義經濟與資本主義經濟的區別，拒絕接受市場經濟的共同規范，給我們事業的發展造成無可估量的損失。

從根本上說，我國經濟體制改革的方向是建立與國際經濟接軌的現代市場體制，企業改革的方向是建立與市場經濟接軌的現代企業制度，企業發展的目標是提高競爭力。我們要在幾十年時間里走完西方發達國家上百年走過的路，離開學習國外先進經驗，是無法做到的。改革開放以來，我國企業在引進國外先進技術的同時，也注重學習和引進國外先進的管理思想、管理方法和管理模式，極大地提升了中國企業的管理水平和整體管理素質，涌現出一批具有國際競爭力的大型企業和大型企業集團。

學習借鑒國際先進經驗與照抄照搬外國的“洋教條”絲毫沒有共同之處。在我國獨特的歷史條件和社會條件下，推進經濟體制改革、推進企業的改革和發展，必須從我國國情出發，走自己的路，其中的關鍵是結合國情進行大膽創新。

以鄧小平理論作為指導做好職工的思想工作

鄧小平同志曾指出：“我們最大的失誤是在教育方面。”“風氣如果壞下去經濟搞成功又有什么意義；會在另一方面變質，反過來影響整個經濟變質，發展下去會形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”。他反復強調必須兩手抓兩手都要硬，要加強正確的世界觀、人生觀教育，加強以愛國主義、集體主義、社會主義為核心的道德教育。他特別指出：“共產黨人尤其是領導干部要樹立正確的世界觀、人生觀，嚴于律己，艱苦奮斗，全心全意為人民服務。”鄧小平的這些教導對我們IT行業來說極為重要。我們必須按照鄧小平的教導，進一步加強對全員職工的思想教育，樹立正確的世界觀和人生觀，五愛三德從我做起，同心同德爭創一流；我以公司為榮，公司以我為榮。愛祖國，愛人民，愛科學，愛勞動，愛社會主義，從自己做起，從基礎抓起，以強烈的事業心和責任感，獻身于IT事業，熱愛自己的崗位，做好本職工作。在此基礎上形成以集體主義為核心、“和、搏一流”的集團精神，創造中國IT輝煌。

強化“名牌意識”搶抓發展機遇

市場經濟理論是鄧小平理論的重要組成部分。這個理論不僅規劃了我國經濟體制改革的目標是建設社會主義市場經濟體制，而且為建立這種經濟體制設計了總體框架，提出了基本思路。特別是他把社會主義市場經濟結合起來，這是一個偉大的創舉。作為市場經濟條件下的一個經濟細胞，如何在市場經濟的大潮中求得生存與發展，這是每一個企業都面臨的嚴峻課題。市場經濟實質上是一種競爭經濟；企業競爭首先就是產品的競爭。進入90年代以來，我國企業對品牌的認識由傳統的與世無爭的“自然狀態”，逐漸轉向了自覺地認識品牌、研究品牌、運用品牌的“名牌戰略”階段，在社會上產生了“名牌現象”。IT巨頭IMB，ORACLE等就是活生生的例證。實踐證明，市場經濟就是名牌經濟，企業效益就是名牌效益。

創新發展是永恒的主題。只有創新，才有經濟發展，才有社會進步。市場上沒有永恒的名牌，社會上也沒有永葆青春的企業，只有用動態發展的眼光，不斷創新革舊，才能使我們不斷跟上時代的步伐。

第五篇：計算機在企業中的應用

計算機在企業中的應用

在這一個變化的時代，一個計算機的使用已經相當普及的時代，計算機在企業管理中的作用正逐步被人們所認識。企業管理需要引進現代化的科技設施、設備，用以提高管理水平、服務質量和企業管理信息的效能，從而提高企業的競爭力。下面我就談談計算機在企業的幾方面的應用。

一、計算機在企業日常工作中的應用。

我覺得這是計算機在企業中最簡單的使用了，也是計算機在企業中最先的作用。它包括：

1、使用計算機進行日常的文字編輯處理，資料信息的查詢和儲存等，對基本數據的收集、處理和分析。

2、可以通過計算機建立內部網絡系統，實現信息共享。

通過建立企業內部網絡后，可提高日常企業工作的效率，且能加強各部門之間的信息共享，再者可以加強企業各部門的合作。

二、會計電算化是在企業會計工作中的應用。

目前會計已經是企業不可少的一個職位了。在現在的大多企業中都應用會計電算化，會計電算化是會計工作的發展趨勢。

1、會計電算化使往來賬管理變得更清晰明了，提高了會計的分析決策能力和水平，使會計的管理職能得以充分發揮建立和完善了企業管理制度。

2、會計電算化不僅提高了企業人力資源利用率，而且能保證工作質量，使會計信息的記錄、匯總、分析更準確及時，提高了工作效率和企業管理水平。

3、會計電算化大大加強和改善了會計的職能。會計電算化完全能夠實現會計人員對資金運動過程的控制。

三、客戶關系管理已經逐漸成為銷售行業取得良好業績的有效手段。客戶關系管理其核心思想是將企業的客戶作為最重要的企業資源通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需求，保證實現客戶的終生價值。現在的企業往往也會運用計算機建立自己的客戶檔案。他們不僅客戶檔案完備，并且整理和利用非常充分。他們將客戶信息整理、分類。進行市場定位和市場細分。確定目標客戶和潛在客戶，分別建立客戶檔案。再者，企業通過計算機建立的客戶檔案分析客戶需求情況、影響客戶購買的重要因素，掌握其變化趨勢應用現代信息處理技術，將客戶信息與銷售緊密連接起來，確定重點顧客，重點 聯系，甚至主動聯系、激發他們的消費需求擴大自己的銷售量據以對績效進行統計分析和評價，調整營銷策略適應市場變化。建立客戶檔案的作用是顯而易見的。

四、通過計算機可以構建企業的商務智能應用軟件。

現階段許多企業已經應用商務智能技術，商業智能建立將有利于企業信息化的發展，企業信息化建設是通過科學管理模式、現代信息技術管理工具來提高企業的競爭力。因此積極通過網絡技術電子商務技術加快商業信息化建設推動企業管理及經營模式變革.能為企業贏得競爭優勢。

五、可以通過計算機建立電子商務平臺。

Internet的迅速發展使電子商務飛速興起，電子商務使客戶、消費者和企業之間形成一種強有力的新型關系，而這種關系必須是建立在信息技術的基礎之上的。電子商務打破了商務的時間、地理、語言、貨幣和文化的界限。在很短的時間內，你可以在因特網上開設商店并立刻吸引全世界成千上萬的消費者。

1、電子商務降低了營銷成本；

2、企業可以通過電子商務平臺增加了推廣自己的渠道；

3、能夠使企業更加及時掌握市場信息；

4、企業可以通過電子商務平臺樹立企業的品牌。

六、企業可以通過建立自己的網站來拓寬宣傳及銷售渠道。

互聯網技術的發展帶來了網站建設的繁榮。企業可以通過建立屬于自己的網站來加大企業宣傳的力度。樹立自己的企業形象。現在網絡越來越普及，使得越來越多的消費者喜歡從網站上了解企業及商品的信息。這就給商業信息化建設帶來契機。很多企業（特別是商業企業）都想在網絡上占領一塊陣地為企業宣傳推廣拓寬渠道。企業網站的建立，為商業信息化中電子商務的發展創造了條件也為企業實現在線銷售、在線支付等技術提供了基礎信息交流平臺。