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企業策劃部長崗位職責

時間:2019-05-15 11:38:47下載本文作者:會員上傳
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第一篇:企業策劃部長崗位職責

企業策劃部部長崗位職責

一、負責外部政策、行業信息的調研、分析工作。負責編寫行業研究報告。

二、負責制定公司的整體戰略規劃草案,組織各職能部門討論修訂后報董事會審核。組織各部門在整體戰略規劃下編制職能。

三、組織審議公司的年度經營計劃。

四、組織對新投資項目的可行性分析報告的評審工作。

五、負責公司內部各項管理制度的編制、下發并跟蹤修正。

六、負責構建公司的工作流程與管理模式。對不適合的流程及時作出修正。

七、策劃、實施各類企業文化、企業形象的推廣活動。與宣傳媒體保持良好聯系,組織新聞報道,開展公關活動,對公司進行正面形象宣傳。策劃和組織公司各種內部聯誼活動,豐富員工業余生活,調動員工積極性,增強公司凝聚力。

八、負責公司網站、內刊建設和維護。

九、制定公司的形象戰略,視覺形象的設計及企業對外宣傳品(冊)的安排制作。

十、參與公司廣告的媒體選擇、內容審核及效果評估。

十一、負責公司信息化平臺的選擇、實施和推廣工作;負責為相關部門及時提供準確的數據與資料;負責內外部信息的搜集、分析,為公司管理者提供決策依據;負責外部信息機構的聯絡、外部信息資源的整合。

十二、負責本部門人員的編制;負責本部門員工的考核和再教育。

企業策劃專員崗位職責

一、負責公司形象策劃和品牌傳播。

二、負責公司內部活動策劃。

三、負責公司網站、內刊編輯。

四、負責公司行業信息收集、整理、分析。

五、負責起草各種文件和方案。

六、負責公司各種圖像和影音資料的收集和制作。

第二篇:企業策劃人員崗位職責

1.負責公司企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制訂,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成口常推廣宣傳工作及制定客戶服務政策。

2.制定公司各階段企劃方案,完成公>5]所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大細活動的組織策劃。

3.負責公司品牌推廣及形象設計,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。

4.負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等。

5.開發聯絡媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動。

第三篇:采購部部長崗位職責

1、主持采購部全面工作,對崗位工作的項目負直接責任,如給公司造成的損失負相應的經濟責任和行政責任。有責任對工作中和場所內一旦發現工作隱患立即整改,確保內部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規行為。有責任對工作范圍內違規行為和違法行為有效制止。

2、積極貫徹執行公司及財務的有關制度,定期或不定期組織本部員工學習公司相關文件、業務知識,加強集體團隊建設,提高采購員工的技術業務水平和團隊意識,培養一支高素質的采購隊伍;

3、結合公司規章制度制定內部考評辦法。負責本部員工的分工和日常工作上的指導協調;公正、嚴格對員工進行日常考核。

4、調查研究掌握各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。提出大宗物資采購計劃,按程序審批后組織實施。

5、統籌策劃倉管部送達的《物資采購審批表》的采購物資種類和需外加工的部件,確定輕重緩急采購內容,有的放矢地組織采購。

6、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途、產地及其特性。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。

7、參與大批量商品訂貨的業務洽談,監督檢查合同的落實情況和執行情況。按計劃完成各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。

8、指導并監督下屬開展業務,不斷提高業務技能,檢查各采購員的采購進程及價格控制。

9、屬于供應商責任的不合格品,應及時通知退貨換貨。

10、配合生產部門對需調試的設備聯系供應商進行調試并參與竣工驗收。

11、組織好月報表的匯總編制,嚴格按財務管理規定分類進行統計并報送統計部門。在例會上,匯報采購落實執行情況。

12、模范帶頭做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利。不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上級臨時交辦的其他任務。

溫州神硅電子有限公司

2011-2-1

第四篇:技術部部長崗位職責

技術部部長崗位職責

所屬部門:技術部 直接上級:總經理

直接下級:技術開發專員、技術指導專員、生產統計專員

本職:指導、支持下屬員工的工作,負責重點項目的技術支持,負責與行業協會的業務聯絡工作,負責生產技術部內部的組織管理,完成總經理交辦的其他任務

一、主要職責與工作任務:

1、指導、支持下屬員工的工作,負責重點項目的技術支持:給予技術開發專員足夠的技術和財力支持,保證新技術開發所需費用;配合技術指導專員做好對下屬單位的技術支持,保證各部工程項目的順利進行,使工程上的技術難題得到及時解決;負責編、復、審重點工程項目的實施性施工組織設計;負責重點工程項目施工進度計劃的審核,提出合理化建議,并實施動態管理與監控;負責重點工程項目質量控制與管理,對重點工況、特殊工況條件下的設計、制造、施工質量進行跟蹤檢測、驗收和評審;負責對施工安裝關鍵技術的咨詢服務;配合總工程師組織做好全面質量管理工作;配合做好ISO9000質量體系檢查及評審工作。

2、負責與行業協會的業務聯絡工作:與行業協會建立并保持良好的合作關系;負責新技術的引進、推廣和應用;代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。

3、負責生產技術部內部的組織管理:負責制定生產技術部月度、季度、工作計劃,并組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行;負責部門內人事隊伍的建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員;負責部門內工作任務分工,合理安排人員;負責控制部門預算,降低費用成本。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。

二、權力和責任: 1權力:

對重點工程的施工進度計劃有調整建議權 對重點工程有監督、檢查權和改進建議權 有部門內工作計劃的制定權

有與行業協會與相關政府機關的聯絡權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權,任免的提名權和考核評價權 對所屬下級的工作有監督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權 2責任:

對本部門的整體工作績效負責

有對重點工程項目進行技術支持的責任 有對關鍵技術提供咨詢服務的責任 對下屬人員的工作負直接領導責任 考核指標:

員工滿意度、部門合作滿意度 新技術開發、應用的數量與質量 工程、安裝部門對技術支持的滿意度 部門內費用控制情況 重要任務完成情況

第五篇:采購部長崗位職責

采購部長崗位職責

1.負責組織培訓、考核、實施公司質量方針和質量目標;

2.制定和完善企業采購制度及流程,并落實、監督執行情況;

3.負責公司采購隊伍建設,選拔、配備、培訓和評價采購人員,包括但不限于采購工作、規章制度等;

4.制定和完善部門績效考核制度,并落實執行;

5.合理分配下屬工作,指導、監督、檢查下屬的各項工作,掌握工作情況及相關數據;

采購部長崗位職責2

1.根據企業規劃,制定、季度采購計劃;

2.根據、季度采購計劃、生產需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進度,控制庫存;

3.收集市場信息,監控采購價格,降低采購成本;

4.負責與客戶的溝通,新品的試用及確認工作;

5.關注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優化、整合小量產品采購,降低采購成本;

6.提供月度、季度、采購數據;

采購部長崗位職責3

1.開發新供應商,按比質、比價、公開的原則選擇供應商,降低采購成本;

2.監督管理供應商臺賬及合同執行情況;

3.協調與供應商關系,處理供貨質量問題,落實售后服務;

4.建立供應商評價體系,定期對供應商進行考察,不斷優化供應商資源。

采購部長崗位職責41、輔料采購,交期管理,原價管理

2、輔料,代加工,產品預算及單價管理

3、客戶管理及生產管理,驗貨

QC,文件審核

4、制造指示管理及原材料輔料收付管理

5、品牌方和制造商采購管理

采購部長崗位職責51、負責公司采購戰略制定及執行;

2、負責采購渠道開發,供應商資源引進、評估、考核及管理,建立供應商檔案及管理資料;

3、處理、發展與供應商的關系,制定、執行采購合同,保證各物料供應的暢通性;

4、實時掌控市場價格、技術信息、推薦并挑選新的合格供應商,做好產品詢價工作;

5、匯總和積累采購信息,總結采購經驗,降低采購的風險與采購成本。

6、部門團隊管理提升及整合。

采購部長崗位職責6

1.根據公司目標,參與制定本部門目標并進行指標分解,并編寫實施計劃;

2.制定本部門的物資管理相關制度,供應商體系建設方案,并使之規范化;

3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預算計劃,并督導實施;

4.物料采購申請的審核,以減少不必要的物料采購;

5.指導和審核商務合同條款的設立與簽訂,并監督合同的執行;

6.關注市場行情變動,指導適時發起采購,合理使用公司資金及庫存;

7.制定供應商管理制度并實施,降低來料成本和提升來料質量;

___對員工進行采購業務知識的講解與培訓,提升采購整體業務技能;

9.監督和監控采購流程與制度的執行,杜絕不合理操作及不良行為的產生.采購部長崗位職責71、全面主持采購部工作。

2、根據公司經營情況制定原輔料、機電設備等采購計劃,并督導實施。

3、制定、完善采購流程及原則,并督導實施。

4、做好采購預測工作,根據公司資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。

5、定期組織員工進行采購業務知識學習,熟練掌握采購技巧,培養采購人員廉潔奉公的情操。

6、合理控制批量物資進購,避開市場不穩定帶來的風險。

7、協助財務控制不合理采購,控制成本,節約資源。

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