第一篇:物資部長崗位職責
物資部長崗位職責
1、受行政經理的領導,業務上受公司物資科和局工指物資部指導,負責經理部管段的物資管理工作。
2、指導物資部人員及各項目隊(承包組),材料人員的業務工作。對其工作負有監督檢查責任。
3、定期或不定期召開業務會議,及時布置和總結業務工作,對產生的問題及時處理或上報。
4、負責制定經理部有關物資管理制度,并監督實施。發現問題及時糾正或提請修改制度。
5、對材料責任成本實施控制,隨時掌握各工號主要材料的盈虧情況。對有關質量記錄負有督促檢查責任。避免不合格材料投入使用。
6、工作接受經理部領導及上級有關領導的監督與檢查,勤懇工作,樂于奉獻。
7、經常與上、下級及兄弟單位物資部門取得聯系,掌握市場行情,努力降低材料成本。
8、完成領導交辦的其他工作。
中鐵四局渝懷工指第七經理部
第二篇:物資部長工作手冊
物
資
部
長
工
作
手
冊
2012年10月
一、工作態度
物資部是我公司極其重要的部門,材料占工程總成本的比重特別大,做為物資部的部長,對待物資工作,要勇于承擔,樂于奉獻,嚴于律已,寬于待人,更要有責任感,責任感指的是公司的安排抱著盡善盡美的態度去完成,對于那些公司需要卻不一定需要自己去完成的任務能夠勇敢的承擔下來并盡心完成。責任感既包括對自己言行的態度,又包括對自己履行職責的過失和責任的態度,也包括對他人和社會負責的意識。做為物資部部長,對自己職責內的事一定要盡心盡力的做好,這樣既是對公司負責,也是對自己負責。
二、工作內容
1負責公司各項目材料的全面工作,負責對各項目材料人員合理安排調配,考核培訓任免等職責,對因管理不善所造成的各種不良后果負主要責任。有責任對工作發現的隱患立即整改,確保內部和項目無無工作事故,無安全事故,無違規行為。有責任對工作范圍內違規和違法行為有效制止。2負責材料部工作制度的編制和完善。
3負責材料工作的詢價、洽談簽訂合同,負責收集材料市場信息作為合格供應商的評估記錄工作。
4負責根據工程進度對各項材料的及時供應及建立穩定可持續合作的供應商檔案。
5負責材料使用過程的監督工作,對因管理不善而造成的材料浪費、丟失、損壞負主要責任。
6負責與公司財務、工程、預算等部門的協調溝通工作。遵守公司和各項規章制度,有義務向公司提出合理化建議。
7加強業務學習,加強自身修養,提高技能,鍛煉意志,不斷提高個人綜合水平,對外關系中要嚴于律已,塑造良好的自我形象和公司形象。
8積極貫徹執行公司有關規定,定期組織本部門員工學習公司相關文件和業務知識,加強集體團隊建設,提高采購人員的技術業務水平和團隊意識。
9結合公司規章制度,制訂材料人員內部考核辦法,負責本部員工的分工和日常工作上的指導協調,公正嚴格的對員工進行日??己恕?/p>
10指導并監督下屬開展業務,不斷提高業務水平,檢查材料員的采購進程及價格控制。
三、工作方法
1統籌安排,合理分工。物資部部長所分管項目部很多,材料員的管理每一個細節都需要考慮到位,不然就會引起很多意想不到的事情。人員的調配、獎懲、考核等方面都要面面俱到。
2對各種材料的供應地址、供貨方式做到心中有數。
3合同談判要做到公開、公正、透明,有理、有利、有節,既要維護公司形象和利益,又要降低成本。
4對待員工要一視同仁,獎罰分明。
四、工作技巧 注重學習,提高員工素質。
從業務知識、規章制度、反腐倡廉教育入手,分層次各有側重地進行。對計劃、采購人員側重本專業知識及公司規章制度的學習;倉庫保管人員側重學習不同物資的管理方法與發放制度;通過堅持不懈地學習與教育,使材料員的素質明顯提高。2 定期輪崗。
為了保證各項材料工作有序運作,也是為了防止出現違規事件,材料員和倉管要定期輪崗。崗位輪換有三點好處:首先可以讓計劃、采購人員熟悉更多的工作崗位,掌握更多的業務知識,有益于長效管理;其次,可以避免計劃、采購人員在同一業務崗位上長期對外聯系,單一交往供應商避免發生不良現象;其三,對一些已發生的失誤和問題,便于及時彌補和糾正,避免造成損失。3 強化信息管理與市場調查,為物資采購提供可靠的依據。
隨著網絡的發展,企業的采購意識和觀念也在不同程度地發生轉變,能否做好物資采購監督與管理,降低材料成本,對市場信息資源及時、準確、全面的了解起著很大的作用。物資部要求計劃、采購人員采用互聯網、電子信箱等現代化通訊手段及時獲得國內各地區同行業材料的價格信息資料,并將其整理和存檔,隨時對可采購物資實行比價管理;或者查閱相關物資報刊,收集物資價格信息;或通過電話、電傳、信函等多種形式,結合現場實地考察和調研,對供方的產品質量、企業資質、信譽、供應能力、售后服務和產品價格等進行跟蹤調查,建立合格供方及價格信息檔案,以便及時掌握市場價格波動情況,為比質比價采購,控制采購成本,擇優選定合格供方提供真實、可靠的依據。4 對物資采購實行全過程監督。
從各項目部采購計劃制訂開始,到采購物資的使用結束,包括計劃、審批、價格咨詢、市場調查、簽訂合同、驗收、付款和發放等環節,每個環節都進行監督。但重點是制訂采購計劃、簽訂合同、采購價格咨詢和調查、質量驗收和結算付款幾方面的監督。對計劃的監督主要是保證計劃的合理性、可信度和準確性,對價格的監督主要是看是否進行了貨比多家,是否定期或不定期進行市場調查,價格是否合理;對合同的監督主要是其合法性、嚴密性和公平性;對質量監督主要是確保按項目要求和圖紙等相關技術規范要求的技術指標進行驗收;對付款監督主要是確保計劃人員按規定支付料款,避免憑個人意愿擅自進行支付。
第三篇:物資部長職責[定稿]
物資部長職責
1、負責指揮部所有物資的采購供應工作。
2、負責落實公司的各項規章制度。
3、負責組織對供應商的調查評價和資料收集工作。
4、負責各種原材料的送檢工作和簽定采購合同。
5、負責制定本項目部的物資管理辦法及各種規章制度。
6、負責協助項目經理抓好本項目部的成本核算工作。
7、負責編制項目部的材料申請計劃和材料采購計劃。
8、負責監督指導本項目部其他物資人員的工作。
甲方:乙方: 簽約時間:簽約時間:
第四篇:物資部長事跡演講稿
都說部隊是一個大熔爐,能夠造就出一塊塊好鋼。一公司××*項目部共產黨員、物資部長××*就是經過部隊煉就的一塊好鋼。他從參加工作以來憑著他的專注與執著,他的勤奮與好學,從一名普通的材料員成長為一名出色的物資部長。
認真定位 勇于爭先
俗話說:兵馬未動,糧草先行。我們每一個項目在開始建點時最辛苦的莫過于
物資部門的人員了,從大家的生活用品到項目開工所需的各種材料,無不凝聚著物資人員的辛勤汗水。××*作為物資部長深知自己的角色,每次接到新工地的調令時二話沒說,就匆匆趕赴工地開始各種物資的調查準備工作。
××*高速公路項目是一項路面工程項目,項目管段全長近29公里,是公司所承建最大的路面項目,僅碎石就需要100多萬噸,××*接到公司的調令后,他沒有畏懼,從湖南的工地匆匆趕到新工地報道。為有效合理組織原材料的供應,自上任第一天他就忘我地進行材料調查工作。工地所在地屬于革命老區六安,這里經濟發展起步較晚,在工地附近很難找到具有供貨能力地大型碎石加工廠,為了摸清碎石市場地實際情況,在短短四天時間里,就對周邊150公里范圍大小60家料場進行了細致調查,渴了就喝瓶隨身帶的水,餓了就啃幾口隨身帶的方便面和餅干,給他一起隨行的司機接連叫苦,打起了退堂鼓。
××*沒有喊一聲累,因為他知道,本地區有合武鐵路、周六、岳潛、合淮阜三條高速公路在同時施工,對原材料供應有著極大的影響,最后能合理利用的供應廠家也只有三、四家,如果稍微落后一步,可能將會影響整個項目的施工生產。針對此,有著豐富施工經驗的他,最終確定采用“避重就輕”和“取大舍小”的策略,立即與具備供貨能力的三家生產廠家進行洽談,對他們的(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)生產工藝、生產環節結合項目部需要提出改進要求,有一名生產廠家料場仍庫存4萬多噸的碎石,規格達不到項目的需要,為了讓他們能夠及時更換篩網給我們生產合格的碎石,××*幫助他們與路基施工單位聯網系,保證了碎石廠的利益,取得了碎石廠的信賴和好感,并很快的簽訂了供貨合同。一名碎石廠的經理感慨的說:你們中鐵四局這么強的單位還能這么謙虛、熱情,我們能夠給你們合作感到很榮幸。
通過××*的前期努力,別的標段還在觀望碎石材料時,項目部已經組織質優價廉的碎石進場,取得了業主的好評。
科學管理 爭當表率
××*項目的施工項目主要是38厘米厚的水穩碎石和18厘米厚的瀝青混凝土,整個施工就是靠碎石堆起來的,稍微不慎就會造成碎石的損失。開工伊始,××*就給自己加壓定下最低的節約目標,即完成所有的施工工程后,總進料數量不應超過設計數量為最低目標,同時爭取水穩節約材料兩萬噸,瀝青節約材料一萬噸。為達到這些目標,他從實際出發,嚴格控制質量數量,在稱取隨車貨物時按照地磅波動范圍取下限,空車回皮時取上限這一新措施;在下雨期間和雨后的進料時,實行含水量折扣方法。他的這些新舉措取得了顯著效果,在基層完工核算中僅物資一項就為項目部節省了許多資金。
當然任何問題都是矛盾的,我們盡力控制數量,碎石供應商也不愿眼睜睜看著自己利益損失。去年8月的一天中午,一位司機因材料中摻雜不合格碎石遭到物資人員拒收后,在料場無禮取鬧,××*過去后,先講明材料不合格的危害性,然后毫不猶豫把票據撕掉,正是他的大膽管理,堵截了不合格材料的進場,起到了震懾作用,同時他自己也接到一些恐嚇電話,面對此,為了單位的利益,××*仍然頂著壓力繼續努力工作。
個別供料商為了達到以次充好,料少量多的目的,更有一些直接給××*送來了金錢,××*家里去年剛剛借債買了房子,家屬又沒有工作,正是缺錢的時候。為了保證工作的正常開展,他給項目部簽訂了“廉潔自律責任書”,并從個人做起,不請吃、不受禮,在整個收料過程中,沒有發生一例材料人員收受供料商錢物,沒有一例材料員和供應商私自吃喝現象,先后分8次退掉現金2萬多元,實在退不掉的先后交辦公室6000元,無形中堵住了供料商侍機入侵的門。維護了單位聲譽,樹立中鐵四局的良好形象。
針對××*項目物資人員多是新手的情況,為了提高大家的業務素質,保證進場材料的質量隨時都在我們的掌控中,××*一方面抽調專業素質強的同志到生產現場蹲點指導和生產廠家共同協商解決生產難題,要求現場驗收人員每天對原材情況及時反饋;另一方面在部門內部開展“比、學、趕、幫、超”活動,以老帶新、以熟帶生的師徒制,實行內部末名制考核制度,充分調動大家工作積極性。同時樹立“物資供應及時我光榮,物資影響施工我恥辱”的責任感,每個月底召開物資部召開一次總結交流會,把大家召集在一起相互交流在工
作中出現的問題和解決的辦法,供大家借鑒,并對解決的辦法提出不足。
家人的埋怨
××*家住安徽宿松一個貧窮的農村,父母年事已高并且體弱多病,家里就他一個人有工作,每年春節、中秋家人團聚時,往往只能聽到他歉疚的電話。去年家里買房子許多工作,包括向親戚借錢,在銀行辦貸款,一直到選房子,房子裝修都是他愛人一個人在家操持的,當我們給××*談到這些時,他眼圈都紅了,只是大口的抽煙掩飾自己的感情。家里人只有埋怨,××*兒子的印象里幾乎沒有父親的影子,每次××*回家時兒子都躲著他,為了工作,為了施工的物資供應,××*一次次放棄了與家人的團聚,堅持在施工一線。
謙虛勤奮、認真務實、廉潔自律是項目部對他的評價,××*作為一名共產黨員,雖然沒有做過轟轟烈烈的大事,但他總在默默無聞、一點一滴的為經理部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作,為經理部撐起了一片藍天。平凡的崗位 閃光的楷模
第五篇:物資部長安全職責
物資設備部安全職責
15、負責各類勞動防護用品的采購、保管、供應和管理,確保采購的物品符合安全要求,并按標準發放。做好物資倉庫防火等工作。
13、編制物資采購計劃時,應將安全技術、勞動保護措施項目所需的材料納入采購計劃,并做到及時供應。
14、制定勞動保護措施計劃與勞保用品管理制度,督促領導及各級部門嚴格執行《勞動保護法》、《職業病防治法》、《職工衛生法》等有關法律、法規與勞動制度。
16、做好安全生產、勞動保護、文明施工、環境保護、水土保持采購經費投入使用的臺帳工作,每月上報一次。有義務向相關部門提供所需資料。
10、參與項目部組織的專項、綜合安全生產、勞動保護、文明施工、環境保護、水土保持大檢查和考核工作;應及時采購保證供應為隱患整改或為防止事故重復發生所需的物資。
8、火工品、易燃易爆、劇毒、化學危險品的采購、運輸、保管、使用應按照《民用爆破物品管理條例》和其它符合危險品安全規程要求進行操作。執行危險物品采購、運輸、保管、使用的法律法規和管理規定,制定危險品的管理辦法。