第一篇：物資科崗位職責

物資設備科職責范圍

一、認真貫徹執行國家和上級有關物資、設備管理的政策、法規、規定、規范；

二、擬定物資、設備管理辦法，并對實施情況進行監督、檢查、指導；

三、負責主要物資設備調查，參與前期策劃中物資和設備部分的編制；

四、負責制定機械設備裝備規劃，提報機械設備購置計劃及設備大修計劃；

五、負責機械設備的管理，參與機械設備的事故分析、處理和索賠事宜；

六、負責物資供應的組織、協調、監察工作，主要物資的采購、供應的管理工作；

七、參與組織的施工調查，指導所屬項目部制定主要機械設備計劃和主要物資供應方案；

八、負責廢舊、多余物資上報、調劑工作，及價售方案的制定，并組織實施；

九、負責物資設備市場單價的調查、分析，配合有關部門完成項目成本預測，為項目經理部決策提供信息；

十、建立健全物資工作標準，強化物資設備基礎工作，加強內部監督，規范采購行為，確保采購質量；

十一、負責物資設備統計報表的匯總上報；

十二、完成質量、環境、職業健康一體化管理體系主要要素和相關要素；

十三、負責工程項目的風險預警、風險控制及相關資料上報；

十四、配合財務科做好經濟分析、財務預算、財務決算；

十五、負責歸口業務的監督、檢查、指導、考核；

十六、完成領導交辦的其它工作。

物資設備科科長崗位職責

1、認真貫徹國家的方針政策、法律法規，嚴格執行上級各項制度和規定；

2、在項目經理部領導下，全面負責完成物資設備科的各項管理工作；

3、負責主要物資設備調查，物資和設備使用的前期策劃；

4、負責制定主要物資采購供應和大型機械設備的購置或租賃的方案，并組織實施；

5、負責指導所屬項目部的經濟分析和并進行考核；

6、負責對所屬項目部的基礎管理工作定期進行考核、監督、指導，提出整改措施和建議；

7、參與質量管理體系在物資設備管理系統中運行與實施；

8、負責大宗廢舊、多余物資的調劑、價售處置方案的制定，并安排組織實施；

9、負責本部門的合同的審核簽訂，規范結算程序，執行結算規定；

10、負責物資設備市場單價的調查、分析，配合有關部門完成項目成本預測，為公司決策提供信息。

11、加強各科室之間的溝通與協作，提高工作質量及辦事效率；

12、按時完成領導交辦的其它工作。

物資設備工程師崗位職責

1、認真貫徹國家的方針政策、法律法規，嚴格執行上級各項制度和規定；

2、負責項目的前期調查，物資采購方案的編制；

3、負責權限內的物資計劃管理、物資采購、合同評審以及所屬項目部采購過程監督檢查；

4、負責項目經理部物資設備統計報表的匯總上報，執行統計報表制度法規，并對所屬項目部統計報表工作實施監督指導；

5、負責本科室文件的接收和發放；

6、負責基礎資料管理，健全臺帳記錄；

7、負責供應商的調查、資料收集、評價、名錄登記、定期發布及年度評審等管理；

8、負責物資標準化管理，并組織實施和定期檢查指導；

9、負責有關物資設備質量標準的收集、發布、歸檔；

10、按時完成領導交辦的其它工作。

第二篇：物資科制度

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物資管理制度

一、物資科管理制度

目的：在公司內流動的各種物資有序、高效運行并處于受控狀態。適用范圍：從原材料及各項物資進入公司到加工、使用到出公司的全過程。

第一條 物資科職責

在資財部領導下，負責對本科及下屬部門（大五金綜合庫、半成品庫、成品庫）的工作進行監督、評價，保證公司內物資的有序使用。

第二條 科長崗位責任制

在資財部部長領導下，負責本科的全面工作。認真貫徹執行國家有關物資管理方面的方針、政策和法律法規。嚴格按照生產作業計劃，根據實際庫存量編制物資采購計劃，做好物資收發及保管工作。定期召開科務會議，總結工作，向部長匯報工作。組織編報年、季、月用料計劃，掌握實際用料情況。嚴格控制限額領料，嚴禁杜絕多領、冒領情況，完成主管領導交辦的各種事項。遵守廠紀廠法，待人處事公平公正。

第三條 材料統計、核算員崗位責任制

1、在科長的領導下，負責本科材料統計核算工作。

2、負責整理積累年材料統計資料和原始憑證，保存好各種文件。按期上報年、季、月度各項統計報表。

3、建立統計臺賬（電腦賬和手工帳），開展統計分析工作，向科長及時提供各項統計數字，保證數字的準確性、正確性、真實性。

4、每月按生產作業計劃，外協計劃，各部門的盤點數準確無誤的核算出材料需用量，繪出排料圖、用料計劃。

5、加強與采購計劃員的橫向聯系，對計劃員的材料采購計劃，依據倉庫的盤點提出自己的意見。

6、積極協助各部門搞好盤點工作。

7、做好外協加工戶的材料，核算和用戶結賬工作。

8、完成科長交辦的事項及臨時任務。

9.要經常對倉庫各項工作檢查，發現問題及時整改。

10.各庫工作崗位調換人員要做好交接工作，并做好交接記錄，雙方簽字，科長及主管領導監交簽字有效。

2008年1月修訂

天津市起重電機有限公司

物資管理制度

三、半成品庫管理制度

半成品庫是生產過程的重要環節，搞好半成品零部件的收、發、保管等管理工作以滿足生產計劃的實現。

第一條 半成品零部件及外協件必須經檢驗合格辦理齊備手續方可入庫。

第二條 妥善保管好半成品零部件，防止銹蝕、磕碰、損壞、丟失，堅持先入先出。

第三條 各種半成品零部件要碼放在相關區域內，要碼放整齊，通道暢通。

第四條 憑領料單、配套計劃及時準確發放各種半成品零部件，要有詳細記錄。不得超計劃發料。

第五條 半成品零部件的報廢更換，要憑有檢驗員簽字的報廢單及有關車間的領料單發放換取。

第六條 庫存的半成品零部件應全部有帳，帳、卡、物要相符。月末半成品盤存表在下月3號前報資財部、生產部。

第七條 搞好本職工作，工作有分工有側重，互相通報收發等有關情況，不能處理時，庫負責人及時向主管領導匯報解決。

第八條 沖模、量具、圖樣發放保管要嚴格按手續執行。第九條 計劃內及急需物資未到等情況，物資科應及時以文字形式上報。

2008年1月修訂

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物資管理制度

五、大五金庫管理制度

第一條 倉庫對所有原輔材料按規定由檢驗員檢驗合格，簽字后入庫上帳，方可向車間發放。不合格的材料嚴禁發放使用。

第二條 發現原輔材料不符合要求時，要及時向主管部門報告，問題未解決之前不準發放。

第三條 貨物到公司要做好來貨登記，經檢驗合格后方可辦理入庫手續并通知資財部做為付款依據。

第四條 貨物到公司后，必須做到四定位，五五碼放，不準大攤存放。鑄件應按型號、規格分別碼放，做到帳、卡、物相符并保持倉庫清潔。月末盤點應于次月3日前完成并報資財部、生產制造部。

第五條 對計劃外物資入庫，必須經主管部門批準后，才能辦理入庫手續。

第六條 材料入庫必須清點數量，對其正確性負責，如有問題及時通知有關部門。

第七條 收料依據領料單及計劃發出，車間領料必須由各車間領料員領取，班組領料由班組長領取，其他人員領料應拒發。

第八條 調撥材料必須由主管經理、科長批準后方可調撥，倉庫開調撥明細，由資財部開調撥單，倉庫見調撥單后方可發料。

第九條 調外加工的材料，必須按生產計劃、圖樣、工藝定額認真核算，仔細排料，按領料單數量發料。

第十條 危險品倉庫嚴禁吸煙和攜帶火種進入，照明裝置必須安全，物品要碼放整齊，保證道路暢通。

第十一條 對庫存物資負有安全責任，嚴禁丟失。

第十二條 危險品貯存數量不得超儲，嚴格按分類存放，對性能相抵觸的嚴禁放在同一倉庫內。

第十三條 危險品的搬運、開箱、啟封應按規定使用專用工具，嚴禁違反操作規程違章作業。

第十四條 危險品庫應設置明顯的防護標志和消防器材。

第十五條 液體材料首先要檢查容器完好無損，防止流失，化學材料要嚴格掌握保管期，做到先入先出。

第十六條 非庫管人員嚴禁進入危險品倉庫，高溫季節要控制庫溫，必要時要采取降溫措施。

第十七條 要嚴格執行保密制度。

第十八條 庫管人員要嚴格控制車間、班組領用危險品，不得超量，做到日領日結。烈性劇毒品領用要嚴格控制數量，需經供應部門

2008年1月修訂

天津市起重電機有限公司

物資管理制度

件，由車間提出書面補料申請。在清退時，由采購主管簽字，車間開具領料單，重新辦理領料。

3、裝配車間對已領零部件在裝配中發現質量問題，按以下區別對待：

⑴確屬原制造廢品，由車間檢驗開具原加工車間廢品單，憑廢品單由車間統計開具補料單，給予補料。

⑵由于裝配不當等原因造成廢品，由車間檢驗開具工廢單，由車間材料員申請，車間主任和生產部主管簽字，附領料單重新辦理領料。檢驗科填報廢品報表。

第四條

毛坯發放

1、接計劃后，毛坯庫做好發料準備，提前清點數量，檢查外觀，確保發放及時、準確，做到不錯發、不漏發。

2、原材料發放的數量要嚴格控制，發放總量控制在以計劃為基數。

2008年1月修訂

第三篇：物資采購員崗位職責

物資采購員崗位職責

直接上級：采購經理

負責對象：物資的采購、供應(主要指面料)

工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足

權力與責任：

嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;

根據生產計劃和資金情況，編制采購計劃;

全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作;

掌握好實際庫存和在途物料情況;

合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進;

對主要原料供應商進行考查;

負責簽訂購貨合同;

嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度;

隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責;

下屬的管理工作。

工作職責：

采購管理制度、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善;

考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。

按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行;

負責收集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息;

對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信息(交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);

市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整采購策略;

依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神;做好下屬的管理工作。

物資采購員崗位職責范文

一、樹立全心全意為學校工作服務的思想。

二、認真執行財務制度和財政紀律，嚴格按照審批請購單和規定手續做好采購工作。

三、采購各種物品、工具、器材等，應本著少花錢多辦事的原則，精打細算，反復比較，節約用款，把好質量關，不買價高質次的商品，嚴禁收取回扣。

四、采購要有計劃，根據審批請購單的內容要求，分輕重緩急，適時采購，保證供應，未經審批的一律不準購買。

五、對私自進貨或進貨不負責任造成“質次、價高”等問題，由采購員個人承擔責任。

六、購入的商品一律交保管員，經驗收入庫登帳辦好手續后發放。

七、完成領導分配的其它臨時性任務。

八、服從安排，完成領導布置的其它臨時性工作。

物業物資采購員崗位職責

1.掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計劃。

2.嚴格審核合同款項,訂購業務必須上報經理或主管,研究后方可實施。

3.采購物品應做到擇優選擇、物美價廉;時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息,供經營部門參考。

4.經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購;積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉率;經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,全面掌握庫存商品的情況,有計劃、有步驟按排好各項事務。

5.嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收;根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,按“暢銷多進、滯銷不進“的原則,保證充足貨源。

6.各部門急需的物品要優先采購,并做到按計劃采購;認真核實各部門的申購計劃,根據倉庫存貨情況,定出采購計劃;對常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃。

7.嚴格遵守財務制度,遵紀守法,不索賄、受賄,在平等互利下開展業務活動;購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行交倉管員驗收,報賬要用時,不得隨意拖賬掛賬。

8.努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出采購時要注意維護禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

9.嚴格遵守各項規章制度,服從上級領導的分工安排。

第四篇：物資部長崗位職責

物資部長崗位職責

1、受行政經理的領導，業務上受公司物資科和局工指物資部指導，負責經理部管段的物資管理工作。

2、指導物資部人員及各項目隊（承包組），材料人員的業務工作。對其工作負有監督檢查責任。

3、定期或不定期召開業務會議，及時布置和總結業務工作，對產生的問題及時處理或上報。

4、負責制定經理部有關物資管理制度，并監督實施。發現問題及時糾正或提請修改制度。

5、對材料責任成本實施控制，隨時掌握各工號主要材料的盈虧情況。對有關質量記錄負有督促檢查責任。避免不合格材料投入使用。

6、工作接受經理部領導及上級有關領導的監督與檢查，勤懇工作，樂于奉獻。

7、經常與上、下級及兄弟單位物資部門取得聯系，掌握市場行情，努力降低材料成本。

8、完成領導交辦的其他工作。

中鐵四局渝懷工指第七經理部

第五篇：物資倉庫管理員崗位職責

物資倉庫管理員崗位職責

一、收貨入庫

1、月備貨經采購經理核實簽字按月采購計劃單上標明的規格、數量收貨。日常收貨按訂單標明的規格數量 收到，如有備貨與采購經理核實后收貨。

2、驗收：嚴格按貨品的驗收標準逐一驗收，點數。數量保證準確。

3、收貨過程中如發現異常問題（質量、規格等）立即停止并上報主管。不達標貨品拒絕收貨。

4、收貨完畢后必須仔細核對送貨單的樹量，再開入庫貨單。將單據傳致庫管員進行系統入庫。

二、倉庫整理與貨物擺放

1、收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛生殘渣清掃干凈。

2、庫存貨物必須合理規劃，整齊擺放，對暫不發貨出的貨品上架保存；定期做好衛生，隨時整理整頓保持清潔。待發貨品存放于備貨區，整齊分類擺放。

3、貨物入庫時根據貨物的存放時間調整先用存貨后用新貨的原則。定期查看貨品的庫存時間，對于已超出庫存時間警介的貨品進行清理與統計上報主管。

4、倉庫的貨物要注明標示，通道保持暢通整齊。

三、出庫發貨

1、根據配送主管開出領料單出貨備貨，嚴格領料注明的品種，數量，規格，型號，顏色出貨。

2、出貨必須保證數量的準確，貨品包裝完整干凈，配件齊全。

3、根據庫管員出的出貨單與備貨進行核對并對貨品進行打包發貨。

4、非庫房人員不得在倉庫隨意亂穿，不得隨意亂動倉庫的貨物。

四、退貨管理

1、返回的貨品一律指定一個區域擺放整齊。與返貨單核對，驗收貨品，對維修貨品交接于售后人員。

2、倉庫內發生的殘次品做好分類擺放。

3、每月對殘次品發生清理統計及上報。

4、殘次退貨時做好與售后人員的交接，賬目清楚（與庫管員兼做）。退貨補貨單獨識別記賬（與庫管員兼做）。

五、月末工作與協助上級領導工作

1、每月的倉庫盤點工作及差錯的核實工作。

2、積極協助進行新系統的完善工作及對各分庫的數據調整與貨品清理工作。

3、積極協助配合上級領導安排的各項工作。

六、其它事項

1、對公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的驗收，入庫，儲存、發放、盤點。

2、對總經理及行政物資的保管與發放。