第一篇：工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

1、在公司董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實開發(fā)項目的建設(shè)計劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作目標(biāo)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)組織與工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同。

5、負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達(dá)到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的要求。

7、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進(jìn)行內(nèi)部審核并配合審計單位完成最終的核算。

8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境。

9、負(fù)責(zé)組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

11、負(fù)責(zé)對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進(jìn)行審核，并指導(dǎo)做好工程現(xiàn)場平面布置管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

12、負(fù)責(zé)對各專業(yè)的設(shè)計變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實測實量工作進(jìn)行審核，達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。

13、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

14、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收。

15、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

16、參加單位工程及單項工程的初驗。

17、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證。

18、參與設(shè)計交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。

19、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。

20、協(xié)助財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

21、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的建設(shè)計劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作目標(biāo)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定；

3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理；

4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作；

5、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；

6、負(fù)責(zé)項目施工過程中對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；

7、參加工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同；

8、負(fù)責(zé)對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達(dá)到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的要求；

9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；

10、按照相關(guān)合同對項目參建各方的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制；做好項目“三控一管”的監(jiān)督和落實工作

11、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗收；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對工程師安排任務(wù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。

2、參與實施性施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的檢查落實。

3、參加設(shè)計技術(shù)交底、負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充

交底。

4、負(fù)責(zé)安排項目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測工作。

5、參與施工安全設(shè)計及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事

故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開展QC小組活動

6、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量檢驗評定工作。

7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會及安全質(zhì)量檢查工作。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)鐵路、公路等建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作；

二、熟悉合同標(biāo)書文件，復(fù)核設(shè)計圖紙，參與項目策劃，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議；做好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作；

三、按照上級下達(dá)任務(wù)和施工組織設(shè)計，編制本項目具體的作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃，并補(bǔ)充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；

四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作；

五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；

六、積極參加技術(shù)革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；

七、正確使用和愛護(hù)測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各

種技術(shù)資料；

八、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

第五篇：工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

一、行政上受項目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的 指導(dǎo)，主持工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

三、組織設(shè)計圖紙、文件的會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測量復(fù)核。

四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計，并督促檢查其貫徹情況。

五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

七、進(jìn)行上報資料及平時技術(shù)資料審核。

八、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機(jī)械申請、技術(shù)教育、勞動保護(hù)計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

九、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會，及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗工臺帳。

十一、參加經(jīng)理部、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

十二、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時編寫工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。

十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。