第一篇：《把事情做到最好》讀書活動學習計劃

讀書活動學習計劃

為深入開展讀書學習活動，有力促進學習型機關、學習型黨組織建設，有效提升黨員干部綜合素質，現制定本局關于《把事情做到最好》讀書學習計劃。

為進一步推進學習型機關、學習型黨組織建設，不斷提高機關黨員干部服務科學發展、促進社會和諧的能力，根據鹽湖區委組織部《關于開展<把事情做到最好>讀書學習活動的通知》（運鹽組通字 [2013]第16號）精神，結合黨組中心組的學習安排，決定在全局開展讀書學習活動，計劃安排如下：

一、學習目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹十八大精神，通過有效方法和途徑，積極營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的良好氛圍，提高機關黨員干部讀書學習的自覺性和主動性，有力促進學習型機關、學習型黨組織建設，為實現我局工作目標，提供精神動力、思想保證和智力支持。

二、學習內容

1.讀好 “一本書”。積極引導機關黨員干部多讀書、讀好書，黨員干部要認真讀好市委書記王茂設同志向全市干部推薦的-1-

《把事情做到最好》，認真借鑒書中先進理念、工作方法和有效經驗，為運城的轉型跨越發展和實現“美麗河東、大美運城”的宏偉目標貢獻力量。

2.精讀業務書。從促進機關事業發展，提高崗位技能出發，組織干部職工認真研讀機關事務管理方面的業務書籍，做到精心研讀，融匯貫通，不斷提高分析問題、解決問題能力，提升業務水平和綜合素質。

3.選讀興趣書。根據自身的發展需要和興趣愛好，選擇閱讀1-2本以林業知識、專業書籍、行政管理知識以及自然科學、文學、藝術、歷史等方面的健康有益書籍，努力拓寬知識界面，陶冶思想情操，享受讀書樂趣。

三、學習方式

1.以個人自學為主。全體人員平時要自覺利用業余時間閱讀選定書籍，加深理解書本知識，把閱讀書籍作為提升自我的有益途徑。每人每月學習時間不少于10個小時，每季度至少撰寫1篇讀書筆記，每篇不少于2000字。

2.以舉辦專題講座為輔。為不斷提高讀書學習活動效果，局將不定期邀請有關專家學者來局授課輔導，各黨支部也要充分利用例會時間，組織集中學習，做到黨建工作和讀書活動相互促進，擴大干部職工的受教育面。

3.以交流促進學習。通過每周舉辦的學習例會，組織干部職工談感想，談體會；利用電子網絡、機關事務管理刊物、宣傳櫥窗等，交流學習心得，達到互相啟迪、互相激勵的作用，促進干部職工積極思考發展路數，充分發揮參謀助手作用。

4.以讀書指導實踐。努力把握學習為本、學以致用的原則，要根據自身崗位職責，著眼于解決工作實際問題，引導干部職工在實踐中學習，在實踐中提高，把掌握的知識更好地用于實踐。有針對性的提升專業技能知識，增強工作本領，提高辦事效率。

四、具體要求

1.加強組織領導。開展讀書活動是建設學習型機關的一項重要內容，是提高干部職工綜合素質的重要舉措。各站室要高度重視，切實加強組織領導，努力營造以學為榮、讀書高尚的良好氛圍。要認真制定單位和個人讀書計劃，精心研讀必讀和自選書目，把讀書活動抓細、抓實、抓出成效。

2.抓好檢查考核。堅持把讀書活動納入工作目標管理，積極組織干部職工參加讀書交流和征文活動，認真記好讀書筆記，撰寫學習體會文章。每個站室全年至少要向局報送2篇較高質量的讀書文章，個人撰寫讀書心得不少于4篇，完成讀書筆記5000字以上。各處室單位要加強對讀書活動的檢查，不定期組織查看讀書筆記和體會文章，對未達要求的，要及時指出，促其改進。

3.搞好評選表彰。積極采取有效措施，不斷提高讀書效果，加強對讀書活動的考評，對讀書學習表現突出的同志給予褒獎激勵，對未達要求的采取促學措施。堅持將讀書學習情況納入年度考核內容，考評結果作為評先評優的重要依據，局擬于11月下旬組織檢查，對未完成讀書學習任務的站室和個人，取消評先評優資格。

二〇一三年六月十三日

第二篇：《把事情做到最好》讀書有感

《把事情做到最好》讀書有感

每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要，環環相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。

讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談談自己的感受。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團隊，一個系統而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。

一個團隊，一個系統，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執行層，就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所說的“基層”。

高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？毛澤東同志曾經一語道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發展方向和規劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國的實踐相結合，確定了不同于前蘇聯的“以農村包圍城市”的革命道路。“用干部”就是選賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強經理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領導藝術是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當，錯誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個團隊、一個系統的“四梁八柱”，是中堅力量，起著承上啟下的作用。就像書中所說：從決策、執行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實上，中層具有致勝性。只有戰略，沒有執行，就等于沒有戰略！的確如此，最近看影片《大決戰》，三大戰役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰略正確外，還離不開各個戰區的執行者不折不扣地執行戰略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點：第一點就是要吃透“上情”。就是要很好地領會上級精神上級意圖，并把上級意圖很好地傳達給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會跟著你的“指揮棒”走。第二點就是要身先士卒，有很強的執行力。既當指揮員，又當戰斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點就是要學會溝通。就像書中所說：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開討論。因為他們知道要想真正地做到用正確的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自愿地與比他們有經驗的人、他們的領導以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數個水滴組成。一個團隊、一個系統的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。因為哲人說：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質保量地完成任務。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導致任務的失敗。這也使我想起了航天器發射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產和組裝方面，大量的技術工人也花費了大量心血和精力，尤其在發射前，每個環節都要進行上萬次的檢測和檢查，稍有不慎就會產生不可估量的損失。前蘇聯的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數點兒，進而引起一場悲劇的發生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。

這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。看來，無論我們身處一個團隊一個系統的哪一個層面，都要學會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。

第三篇：《如何把事情做到最好》讀書心得體會

“四心”加努力為之奮斗

——讀《把事情做到最好》有感 “人活著就離不開做事，做事是我們立身之本。”如何把事情做好，就一定要想做事，想做事就一定要對事情上心；如何要把事情做好，就一定要肯做事，肯做事就一定要對事情用心；如何把事情做好，就一定要能做事，能做事就一定要對事情專心；如何把事情做好，就一定要會做事，會做事就一定要對事情細心。說得好，不如做得好，作為80后的我們要把事情做到最好，我認為要對事情上心、用心、專心、細心，并為之努力奮斗。

參加工作以來，一直保持平和的心態對待人與事，從營業窗口到后端支撐，不同崗位接觸的人不同，做的事情也不同，在我看來無論是在什么崗位，從事什么工作，把事情做到最好是對所在企業的忠誠，是對自己內心的忠誠，做事無愧于心，無愧于領導，更重要的是無愧于你所服務的企業。每個企業里都是會有這樣的人——時時在想“如何把事情做到最好”,總是在說“如何如何把事情做好”，我說：“親們，說得好，不如做得人，請不要做語言的巨人，行動的矮子”！說得很好，卻總是做不到的人，這難免會讓人覺得你是只會講空話，從來都不付諸于行動，請“實”、“誠”、“勤”，先做人再做事。

“上心、用心、專心、細心”，作為服務行業，因為“用戶至上”，所以我們要做每件事情都要上心，時刻為用戶考慮問題，也可以簡單的說“對用戶上點兒心”，因為“用心服務”，所以我們做每件事情都要用真心，努力把服務做到用戶心里去，也可以簡單的說“做服務要貼心”，專心與細心是把做事情做好的基礎，服務企業中每個崗位都是環環相扣的，相互支撐的，只有好的支撐，才能有市場好的發展，有好的發展，才能有公司好的業績，我們才有好的收益。各位，請為之努力奮斗吧！

第四篇：把事情做到最好演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好，今天我演講的題目是《把神柏的事情做到最好》。

“南風之熏兮，可以解吾民之慍兮；南風之時兮，可以阜吾民之財兮。”正如數千年前舜帝在鹽湖邊“彈五弦之琴，歌《南風》之詩”一樣，日臻完善的“美麗河東、大美運城”戰略構想，是“美麗中國”的具體而微，是“晉善晉美”的區域呈現，是多姿多

彩“運城夢”的新紀元，開啟了五百多萬河東兒女的追夢歷程。一直奮力轉型的聞喜推進“作風建設年、項目建設年”，竭盡全力把每一件事情做到最好，做到極致，建設“工強農富、生態宜居、文明和諧、公正開放”新聞喜，實現四十萬人民的“聞喜夢”。

夢在前方，路在腳下。把事情做到最好不是夸夸其談，轉型跨越不是豪言壯語，這是我們聞喜兒女凝心聚力、努力奮斗的終極目標。我們一直秉承竭盡全力的態度，用行動踐行著把事情做到最好。在建設“大美河東、美麗運城”征程中，在追逐“聞喜夢”的進程中，神柏兒女也在憧憬著、編織著“神柏夢”，我們同呼吸共命運，手拉手心連心，竭盡全力做到最好。

對于一個團隊，一個系統而言，高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。細節決定成敗，態度決定高度。作為基層工作者的一員，我們竭盡全力把每件事作對、做到最好才能使整個團隊勇立潮頭，處于不敗之地。要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。這是一種對工作竭盡全力、務求完美的態度。

基層工作，貼近群眾生活，我們深知“水能載舟，亦能覆舟”。老百姓看黨風政風，首先看的是我們的干部作風。只有時刻把群眾的疾苦、冷暖、安危記掛于心，樂群眾之所樂，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，只有這樣，才能真正與廣大群眾魚水無間。

“同心同德謀發展，創先爭優爭一流”，不僅表達神柏勵精圖治的創業心聲，更是廣大群眾寫實奮進的真實寫照。全鄉萬畝山楂萬畝藥材、玻璃器皿、生產線改造升級、種羊規模養殖等發展之花在神柏綻放；嶄新的政府綜合服務樓、高標準的鄉文化活動中心、郵政儲蓄所交相輝映；通村路條條相連，風景花木郁郁蔥蔥，新型路燈亮如白晝；干果經濟林、北垣花饃專業合作社、移民村建設等惠民工程遍地開花，共鑄神柏之夢。

把事情做到最好，這一精神力量鼓舞著這一群想干事、敢干事、能干事、干成事的神柏人，追逐“中國夢”、實現“運城夢”、成就“神柏夢”的圓夢人。

同志們，讓我們擎起“轉型”的火炬，吹響“跨越”的號角，秉承竭盡全力的態度，高奏“做到最好”的最強音符，譜寫“富強聞喜、和諧神柏”的華麗樂章，在科學發展的大潮中，劈波斬浪，勇往直前，共創神柏更加燦爛輝煌的明天！

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

讀了《把事情做到最好》這本書，感覺到了，讀書遠不是一件可以討巧的事情，本想著既然是講實際工作中的做事方法，便可以挑些鮮活的案例看看足矣，然而，我好像有些大意了書本的含金量，浩瀚如煙的內容，聽起來有些許繞口和啰嗦，但是靜下心來回味片刻，似乎道理滿滿，所以放棄了終南捷徑的粗放式閱讀，保持內心的低斂和虔誠，也許只能覓得冰山一角，但也可能曲徑通幽。

順應著書的模式，都是周而復始的大循環，但是大循環里又體現著漸進、有所繼承和推陳出新。每一點內容，都不可偏廢，既要回望自己，又要把握當下，更要面向未來，當你靜心閱讀的時候，你會發現許多似曾相識的影子，那便是書本與你之間的映射。

從畢業到現在，沒有在社會這個大熔爐里磨爬滾打過，從一個稚氣的大學生蛻變成一個棱角不明顯的工作者，從一個做事毛躁的丫頭到遇事沉著的的理智之人，從一問三不知到滿腹經綸，過程是艱辛的，但是，人活著就離不開成長，離不開做事，在做事中學會做人，在學做人的過程中歷練人生，體現人生價值。

一、用信念尋找工作的支撐點，登上一個個堅實的臺階，學會充實自己。

書中寫到：要把事情做到最好，就一定想做事，要有想做事的強烈念頭，才有意志的驅動力。信念就像是一針強心劑，當我們懶了、厭了、倦了，它會讓人變得堅強。有目標的工作，不做懶惰之人，“春天不下種，何望秋來收？”對于我們這種初出茅廬的人，談不上享受，只有辛勤的播種，才會有希望收獲，比如我現在，雖然是一個小小的村官，在辦公室里也只是干些不起眼的雜事小事，但是，做好每一件小事便也是踏出了微小的一步，這也是充實自己的過程，日積月累，就會發現細微處隱藏的工作技巧與哲理。不要懶于等待，不要愧于執著，懷揣著信念，認真做好工作的每一個細節，想要做的事，抱著肯做事的誠意，奠定會做事的基礎，在做事中學會充實自己。

二、給自己一個旁觀者的眼神，留有一絲絲發展的空間，學會審視自己。

人常說：有距離，才會成像清晰。自己和自己是零距離，自己對自己永遠是小有夸飾，在為人處世中，往往只看到別人的短處，忽略了自己的不足。試著給自己一個旁觀者的眼神，這樣一來，想做的事會被沉淀后擱淺、肯做的事會在執行中中斷、敢做的事會在一躲再躲中消沉、善做的是會在變化中變得死板、做對的事可能被說成空中樓閣、做成的事變得不值一提、做好的事成了一無是處、說好的不出事也讓人覺得岌岌可危，所有的你眼中的完美，在別人眼里，都被輕而易舉的否定。就因為社會是一個群體，我們不像魯濱遜一樣在荒島上生活，我們應該學會客觀的審視自己，尊重他人，尊重旁觀者的看法，因為這樣才不會浮夸，才能體會到：我們做的一切，從應該做的角度看，我們始終是滄海一粟，我們應該毫無優越感地自視為蕓蕓眾生的一份子，積極地把自己當做一個作品，讓他人去干預，可以容我們有沉淀后的思考，有空間上不斷地成長，所以認真的做好每一項工作，為的不是一聲聲贊美，而是批評后認清自己的機會，做好下一步的工作。

三、追逐中像竹子一樣的回歸，記載一步步成長的痕跡，學會總結自己。

因為年輕，我們往往看好追逐的過程，忽略了每一次風霜雨雪剝蝕后的遍體鱗傷，依然不改年輕的勇銳，摔一次，痛一次，忘一次。或許是因為年輕，我們有想做事、做好事、做成事的沖動，我們會走錯很多步，但是請記得：錯了，就轉身看看走過的路，從錯中積累的對，便是一次切身的總結。拿出一份誠意，主動找點事干；耐住性子，學會一低頭的藝術；俯下身子，干出讓人嘆服的成績；沉下心思，記下努力后的成長和收獲。從想做事、肯做事、能做事中出發，在會做事、敢做是、善做事中成長，在做對事、做成事、做好事、不出事中總結。

最后，作為一名最基層的工作者，不可能一蹴而就，不可能把事情做得那么完美，我們要有想做事情的理想信念，要有會做、認真做好工作的信心，還要有做成事情的決心。這本書告訴我們：世界廣闊的，要在海闊天空中活的瀟灑、不虛度，工作是立身之本，把事情做到最好，從工作中回歸自己，或許是這本書的用意所在。所以，看完這本書，我告訴自己，在以后的為人處事上：即使我們都在最平凡的崗位，只要堅持把平凡的工作做好，成就不平凡的事業，把事情做到最好，樹立信心，想要做的事；端正態度，認真做想做的事；善于總結，做對認真想做的事，莫懶、莫慌、莫灰心，做一個真正的有用之人。