第一篇：《把事情做到最好》感悟

把事情做到最好

每個人在日常生活和工作中，都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了方向，成為我們前行路上的良師益友。

先說說這本書給我的總體感受。十個章節的主題簡明扼要，環環相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領略不同的風景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進而更好地去體味書中蘊含的道理。

做事是立身之本。人的品質，只能在做事中才能體現；人的智慧，只能在做事中才能運用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的夢想，只能在做事中才能實現。做人，我們追求和睦相處，做事，我們追求把事情做到最好，把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實踐，才能在工作上取得應有的成績。

想做事，善做事，做成事。要想把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的強烈念頭，如果一個人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，卻口口聲聲說想做出一番事業，這簡直是無稽之談。要把事情做到最好，就一定要肯做事。交待你的事情，安排給你的任務，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的機會。要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。要把事情做到最好，就一定要學會做事。學會做事，必須得學會做人，做人做不好，事情也會做不好。要把事情做到最好，就一定要敢做事。在現實工作和生活中，我們會有很多的事情做不好，做不成，并不是我們不會做不能做，而是我們不敢做，怕做。我們太習慣于循規蹈矩，很多事情并不像我們想象的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好就一定要善于整合資源，善于變通，不守常規，隨機應變，想辦法做事。要把事情做到最好，就一定要做對事。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對，做正確。要把事情做到最好，就一定要做好事，做到不出事。

第二篇：讀《把事情做到最好》感悟

讀《把事情做到最好》感悟

雷鐵祥

最近閱讀完《把事情做到最好》這本書，感覺受益頗多。書中描述了一些真人真事，運用通俗易懂的語言，清晰地總結了一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。同時還提煉出了一套全新的做事理念，比如“不要被動等事做，而要主動找事做”；“不要只做低于自己能力的工作”；“做人不生氣，做事沉住氣 ”；“不僅要會做事，還要會共事”；“不要怕做事，而要敢做事”；“對待工作有沖勁，敢于挑戰；做起事來有激情，敢為人先”等等，總結的這些理念對我今后工作、生活都有很大的幫助。在讀完這本書后，自己歸納出了幾點在平時工作和生活中做事時的理念：

一、只有想做事，才能成大事。

1、不想做事就會沒事可做。想做事的人永遠在找方法，不想做做事的人永遠在找理由，對待工作不盡心盡力，敷衍了事，甚至于不想做事，這是不少職場人士的“專利”，他們自認為隱藏的挺好，但他們根本沒意識到這是自己致命的問題。美國國父華盛頓曾說過：世上最累人的事莫過于虛偽的過日子。你不想做事，就會在單位無事可做，會成為最先被淘汰的人。文章中提到的梁輝就是這樣，自認為進入國企就有了保障，慢慢的自己的分內事情也拋到了一邊，整天打游戲、看電影。后來老總發現后就直接給他了一句：公司不養閑人。解雇了他。職場中博弈，若想要保住飯碗，就要勤快和努力，別做那顆可有可無的棋子。

2、遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做。永遠別對自己說不可能，遇到事情的第一個反應不是想能不能做，而是想應該怎么做。在生活和工作中，明確自己的目標和方向是非常必要的，只有在知道你的目標是什么，你到底想做什么之后，你才能夠達到自己的目的，你的夢想才能變成現實。就像文章中提到的永亨銀行的冼國林，在競爭對手是匯豐這樣的銀行界巨頭面前，他沒有一籌莫展，而是靜心想辦法，最終開辟了香港警察受眾的新的信貸業務，這一舉動引起了媒體巨大的好奇，一時間各種報到充斥大街小巷，永亨銀行的業務量暴增。就這樣，冼國林成了香港信貸界的傳奇人物。我們在工作中經常會遇到各種各樣的麻煩事情,麻煩事情不處理最后會變成難題。不斷提高處理難題的能力,是每個人必須具備的一種本領。難題的處理可以磨練自己，增強本領，提高威信。有的人一見到難題就躲躲閃閃，不愿接，不愿碰，更不敢去處理，其中一個重要原因是沒有看到處理難題對自身成長進步的重要性。也有的人擔心難題處理不好會失掉威信，因而抱著“還是離得遠一些為妙”的心態。其實，只要出于公心，盡職盡責，難題一時處理不好，人們也是可以理解的。而通過堅持不懈的努力把難題最終解決了，就能夠大大提高威信，贏得人們發自內心的尊重和贊賞。那些一遇難題就畏難發愁、設法躲避、沉溺于抱怨和牢騷，常常以一種消極、悲觀的心態等待觀望或者被動應付的人，實際上是放棄了提高自己能力，增加處事經驗的機會。

二、只有能做事，才會做好事。

1、不要只做低于自己能力的工作。很多人覺得自己工作的單位是安全的，自己的飯碗是鐵飯碗。其實據安更要思危。面對現實社會激烈的競爭現狀，一旦懈怠，就意味著退步。如果一個人不面對挑戰迎難而上，整天就是按部就班不動腦筋想問題。那么就如文章中列舉的造紙廠工人一樣，他負責看守一臺生產高級日歷彩印紙的機器，對自己看守的機器操作非常熟練，客戶請教他看守的機器操作細節時，他回答的流利而且精準。但是當客戶問及旁邊機器的生產流程和操作時，他不但答不上來，還擺出一副不是自己看守，事不關己無所謂的態度?？蛻舨唤麊∪?，面對一個除了眼前的工作之外再無其所欲望的人，還有什么好說呢。我們每個人，首先應該做好自己分內的事，這是基礎，也是看家本領，但是這并不是全部，在這個信息更新快速的時代，我們必須要有自我創新精神和革新意識，勇于嘗試對提高和鍛煉自己能力有幫助的事情，這樣才能使自己得到全面發展，也才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在現實生活中，不少人覺得在國企單位工作，端的是“鐵飯碗”，只要不出錯，踏踏實實做好手頭工作，就可以高枕無憂月底拿工資。他們習慣于做那些低于自己能力的，不容易出錯的工作。時間久了，就少了進取心和危機意識，多了滿足感甚至是優越感。文章中提到，一家美國公司的副總裁李默，最初的工作只是一個倉庫保管員。但是，由于他能以貨物的流通為切入點，積極鉆研思考，為公司的發展提出了許多切實可行的建議和方案，因而十年間從倉庫保管員一步一步做到了副總裁，并掌管著100億美元的資金運作。李默的成功，就是在于他能夠積極進取，全力以赴地發揮自己的能力，不斷挖掘自己的潛能。如果他開始的時候，只做容易的事和順手的事，只把自己局限在倉庫保管員的位置上，那么他或許只能當一輩子的倉庫管理員了。世界上絕頂聰明的人很少，絕對愚笨的人也不多，一般都具有正常的能力與智慧。之所以很多人都無法取得成功的一個最重要的原因就在于他們習慣投機取巧，不愿意付出與成功相應的努力。投機取巧是一種普遍的社會心態，成功者的秘訣就在于他們能夠超越這種心態。

三、只有敢做事，才能做成事；

1、不要怕做事，而要敢做事。認為自己做不到，只是一種錯覺，是沒有勇氣的表現。敢于嘗試新事物，敢于丟臉，熱愛丟臉，勇于挑戰。年輕時多犯幾次錯誤有好處。但能一步到位的，一次就對的，就別出錯。成功并不像你想象的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。文章中提到的盛大公司老總陳天橋在年輕創業時大膽做事的經歷，就如同他公司所運行的游戲名稱一樣，簡直是一個——“傳奇”！而這個傳奇人物的傳奇經歷告訴我們，做任何一件大事情，你都可能面臨巨大的困境，然而你只要有足夠的自信，只要你懂得審時度勢，并倚勢服人，你就可能用最大的投入，最快的速度走出困境，收獲成功！中國有句古訓“才、學、膽、識，膽為先”。有人以為膽量算不上什么，然而仔細看一下我們周圍的人，你就不難發現，天下其實永遠不缺少有才華的人，有才華的人到處都是。但真正有膽量的人，人群里少之又少。

2、對待工作有沖勁，敢于挑戰。企業發展過程中，難免會遇到很多關系重大，執行難度高的突發事件，這個時候，作為企業里的一員，要毫不畏懼，勇挑重擔，敢于負責，并想盡一切辦法全力完成，只有如此，才能展現自己卓越的工作能力。文章中的打工妹廖海瓊初中畢業，應聘《中山電視報》的廣告業務員，好多大學畢業的人都應聘不成功，但是她憑借自己的勇氣三次敲開報社老總辦公室的門，靠自己的能力獲得了職位，并且在自己的職位上扎實的做事，最終一步一步走向了事業的高峰。生活中確實有很多的“不可能”駐扎在我們心頭，它無時無刻不在侵蝕我們的意志和理想，許多本來能被我們把握的機會也便在這“不可能”中悄然逝去。我們很多時候不能成功，缺乏的不是才能和機遇，而是缺乏那種大膽嘗試的勇氣。拿出100%的激情來對待1%的事情，而不去計較它是多么的“微不足道”，你就會發現，原來每天平凡的生活竟是如此的充實、美好。

對《把事情做到最好》一書的通讀，讓我感悟了很多，以上只是自己總結的幾點處事理念，書中還有很多精華需要我們大家細讀，一一吸取。去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能獲得成功。能把事情做到最好的人，是任何一個組織夢寐以求的人。

第三篇：讀把事情做到最好的感悟

盡職盡責坐好教師這把交椅

——《把事情做到最好》讀后感

一本《把事情做到最好》的書，看完之后，我有很多感悟。書中用大量的事例講述了一些平凡人和一些世界知名企業家的成功經歷；也講講述了一些人的不成功案例；這些事例共同詮釋了一個淺顯的道理：一個人要成功，要實現自己的人生價值，就一定要把事情做到

從事教育行業十余年，兢兢業業干好教育工作是我從事這項工作時的目標，盡職盡責、對得起我教過的孩子將伴隨我們走完這一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會虛度，人生才有意義。以下幾點是我的收獲。

一、把事情做到最好，要有心。或經歷、或借鑒、或傳授，在歲月長河中，有心人會不斷累積做事經驗、方法;無心人則被動應付，推一下動一下，做一天和尚撞一天鐘。有心人總想著辦法總比困難多，學校讓辦的事不管會不會，接就是，接了就會有法子。組織既然要你做，肯定是相信你有這個能力。如果你都不相信自己，怎么能讓別人相信你?

二、把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網易創立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經歷。”無畏不因年齡增長而漸漸褪色，身患

糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。

三、把事情做到最好，要專注。改革開放30年是世俗的時代，人人以物質追求為目標，道德底線被輕易穿越。什么能發財做什么，去年學裝修、今年學理發、明年搞養殖，“吃著碗里又想灶里的”，抱著這種心態的人終將一事無成。俗語有云：“業多不養家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領域、行業，才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經營策略專注于地產行業成就了近20年的輝煌。

四、把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利?！白非髩粝氲娜藗儼?，已經付出就要準備付出更多”。

在以后的日子里，把自己的教育、教學工作做到最好，自己永遠領先一步。在工作中按照書中所說的那樣?想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事?，把每一件事做實、做細，順利完成領導交給的每份工作！

第四篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本，人的、潛能、素質、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、會干事干好事？《把事情做到最好》這本書給了我們全面的解釋，它能讓我們在職場中更加得心應手，讓我們了解到：一個人要成功，要實現自己的人生價值，就一定要把事情做到最好。首先，初入職場，我們應該學會想干事。想干事的人永遠在找方法，不想干事的人永遠在找理由。對于我們，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困難的事，自己想方設法做好，不讓公司領導操心，而且有想法、有辦法、有做法，真正把各項工作落到實處。對于領導布置的任務，要自覺自愿去做，誠心誠意為單位做事。只要肯做事，肯定會得到重用。就像在工作中，活干的比別人多，經常加班加點，不計較得失，勤勤懇懇、踏踏實實，比別人多付出一份努力，才會得到領導的賞識，才會被提拔重用。其次，要會干事。在我們工作時，很多時候，不是沒有能力做事，而是沒盡力做事。就像美國前總統富蘭克林說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能內發揮到最高限度得人。會做事，會做事必須會做人，善待他人。來到這里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，團結友愛，做人別生氣，做事沉住氣?？磩e人不順眼，是自己修養不夠。在工作中，同事之間要緊密團結，密切合作，以誠相待，要有寬容之心。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流，容人之短，取人之長，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團結和諧的工作局面。所以受，會做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我們工作中要做對事，忙到點子上，高層做正確的事:，中層正確地做事，基層把事情做正確。經常跟領導溝通，只有把工作做對，才能提高工作效率，才能獲得更多的發展機會。如果沒完成好，就不要向領導說自己如何努力，你的努力不值得一提。俄國作家列夫托爾斯泰說過：如果你做某事，那就把它做好，如果你不會或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管單位的、領導的、同事的、客戶的事，事事盡心盡力。從自己做起，從一點一滴做起，刻苦敬業，不達目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責地做好自己的工作，才能既為公司創造利益，又為自己的發展奠定基礎，從而獲得雙贏:。在我們做事時要確保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身穩、手穩、心穩。做事三思而后行:。不越位，不錯位，找準自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。做完事要認真檢查，避免出事。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經常解剖自己，發現自身的缺點和過失，并立刻改正。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事。在以后的日子里，我們要把自己的工作做到最好，自己永遠領先一步。想成功的人，其實路就在腳下。只要我們踏實做好每一件事，相信我們一定會成功。

第五篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領讀，如獲至寶;掩卷沉思，受益匪淺;釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節以內，每節篇幅在5頁左右，每節有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內容。主題鮮明，環環相扣，層層遞進，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結提煉的多個精辟觀點，使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風;精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好;做人，要做的優秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經驗總結，對我們深入學習領會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉鎮黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態度。做任何事情，態度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不同。態度不但是一種心態，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態度就直接關系到一個人做事的結果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼裕瑹o論我們現在從事什么工作，都要以積極的態度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養成的工作態度、形成的工作習慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務下來，簡單的事要用心盡力完成，復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領導和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進而做出科學的判斷、正確的行動，最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強弱、主次之分，要把握時間和節奏，切忌不分主次，一通亂做，結果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會了好的結果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結果的重視，結果是忙沒忙到點子上，更沒忙出結果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團隊，一個組織來說，每一個環節都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》是一本十分優秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實的案例，向我們闡述如何立足自己的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點和不足;它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態度、具有哪些素質。通過近段時間對這本書的學習，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：

要把事情做到最好，首先要有一個積極的心態。一個人對待工作的心態，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠;必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎上在升高1℃，就會使水沸騰，并產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經做好”。只有實事求是的把每個小事做好落到實處，并把每個細節考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創造更多的價值。黨政辦是機關的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態來，始終把工作當成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會務組織上，更是要注重細節。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。

古人用“朝聞道，夕死可矣”來形容對知識追求的迫切，而這種孜孜不倦的學習者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不斷學習，不斷增強能力強、提升水平，才能做成事、做好事。聯合國教科文組織的埃德加先生說過，“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人?！比绻蜓嘏f，不及時補充新的知識，就不能及時“接軌”時代，等待我們的結果只能是被淘汰了。學習是無止境的，即使有很高學歷的人，也需要不斷地“充電”。因為一個人的知識能量就像電池，總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補充和儲備。21世紀是知識經濟時代，信息潮涌，令人眼花繚亂。作為基層工作者，應該審時度勢，做終身學習的典范，應該把不斷學習當作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界。唯有如此，我們才能從不斷的學習中汲取營養，充實知識，提升自己的工作能力與業務水平，才能勝任工作。否則，我們就會落后于時代，就會難以完成肩負的職責任務，更別說要把事情做到最好了。我在一篇關于硅谷文章里看到過一話，“在陽光燦爛的日子里，你很難看到有人在外面閑逛，也很難有人在午夜之前睡覺。這些人堅守‘睡著了，你會失敗’的信條念。”硅谷人作為當今世界先進科技的引領者，他們尚有如此強烈的求知欲望，我們有什么理由不抓緊時間學習呢?

在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們應該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢?或許沒有人愿意被貼上弱者的標簽，但又有多少人能真正做到迎難而上?溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔當，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔當的精神，做到應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔，真正把這份擔當變為內心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領導和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的希望，才能將難事做到最好。

其實書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現在起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，并成為一個成功的人。

《把事情做到最好》讀后感

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格;有10件事情你也能做好，那叫優秀;有50件事情你還能做好，那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業務發展缺乏整體把握;對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控;對業務推進過程缺乏路徑指引;對優秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實質性改觀，問題的關鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

變：農行上市以來，業務運作發生了巨大的變化，營運體系變得越來越復雜，產品跟進市場和客戶需求的速度也在加快，同業的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應變，順應潮流而動，仍然沉浸在傳統的、經驗式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會，抓住工作的突破口，捕捉業務發展的機遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態，更要養成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務實、開拓創新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現新的目標。

細：細節決定成敗。重視大局，同樣要重視細節。有些干部在處理大局和細節的關系時，往往偏向于注重大節大局，放松小節細節，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真不深入、不具體、不細致。把小事做細，把細事做透，對發展、對品質、對績效都會有巨大的推進作用。我們現在的問題是，對抓工作抓業務太粗糙。對業務研究不深不透，只抓大概，不問細節。到頭來悔之晚矣。工作抓不細，就做不到統籌兼顧，就做不到動態平衡。導致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業務，而要深入到業務發展過程的細節之中，用心體會，才能精準操作。

實：所謂實，就是要實干、務實，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養并踐行三種心態：即責任心態、主動心態、專業心態。責任心態，只要心中有責，分外事也是分內事，不僅要負責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態，就是“要我到位”轉變為“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發展難題不可能在被動心態中破解，發展業績更不可能在被動心態中呈現。專業心態，就是從“差不多”轉變為“零缺陷”。要學習海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責任環節決不放過。與實干、務實、工作重在到位相反的是，少數干部存在的懸浮式的工作方法，少數單位存在的被動中等待曙光出現的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導出實招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實招，破解了多少難題，效果值得反問。當前全行品質提升的最大難題就是價值創造能力不足，我們的人均經濟增加值和總資產回報率在系統內處于落后位次，達不到標準值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產貢獻率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質經營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎做實，把業務結構做優，把經營收入做多。大家應該在這方面勤學苦干，為提高全行的經濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現了一個人的綜合素質，一行之長更應如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學習和思考。這一點，希望你們能掌握。