第一篇：把事情做到最好讀后感

把事情做到最好讀后感

傳輸線路維護(hù)中心周瑋

《把事情做到最好》是一本適合個人工作發(fā)展的優(yōu)秀讀物。它以一個個樸實(shí)的案例，闡述著一個個成功的故事，這本書有如一面鏡子，照出了每個人的缺點(diǎn)和不足，通讀這本書，使我從中受益匪淺，對執(zhí)行、為人、言行有了更深的認(rèn)識。對個人而言，執(zhí)行力就是辦事的能力，工作中的每個員工都是執(zhí)行者，每天都按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及崗位責(zé)任完成自己的工作，可怎樣把執(zhí)行力發(fā)揮到最佳，做一個最好的執(zhí)行者卻不是我們想象的那么簡單。讀了《把事情做到最好》，我有以下幾個體會：

一、提高執(zhí)行能力，更要注重培養(yǎng)執(zhí)行的精神

我們每天堅守自己的崗位，執(zhí)行著自己的能力，比如我，作為公司的部門班主任，就是在分管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成好自己的分管工作。但是我們有些員工，干工作時得過且過，不求有功但求無過，抱著完成任務(wù)的態(tài)度，這樣的執(zhí)行力太平庸，這樣干工作永遠(yuǎn)做不到出色，更別說得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與肯定。完成任務(wù)有程度之分，在任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好的執(zhí)行者，他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。執(zhí)行能力不夠可以培養(yǎng)，但如果缺少“要做就要做到最好”的信念，工作發(fā)揮空間將會受限，只有具備了“要做就要做到最好”的精神，才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能，把事情做到圓滿。所以，執(zhí)行是一種能力，更是一種精神，這種

精神就是“要做就要做到最好”。要把事情做到最好，就要有“要做就要做到最好的”精神。

二、身體力行干工作，更要注重“用心”

在工作中，我們往往按部就班，按照崗位要求去完成工作，例如領(lǐng)導(dǎo)交待或安排做什么工作，便按照既定的路線去完成，這種工作方式是“用手”，是“身”的實(shí)踐，這種典型的規(guī)規(guī)矩矩的工作套路，只能停留在做了的層面上，工作只會是一塵不變。執(zhí)行的最好境界，要做就要做到最好，但要怎樣將工作做到最好呢？《把事情做到最好》給了我們標(biāo)準(zhǔn)答案，那就是：用心?！坝檬帧敝皇菣C(jī)械執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)說什么就做什么，“用心”則會全心投入，不只是簡單動手，而是時時想著如何做得更好，在原則范圍內(nèi)，創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性運(yùn)用，用發(fā)展觀的思路將工作做到最好，做到最出色?！坝眯摹惫ぷ?，就是在接受任務(wù)時不走樣，百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容，在執(zhí)行任務(wù)時不打折，盡善盡美的全面完成任務(wù)，“用心”工作，也是主動工作，主動執(zhí)行，主動自我督促。比如，公司要求加強(qiáng)勞動紀(jì)律，那么就要積極主動的執(zhí)行勞動紀(jì)律的規(guī)章制度，就要采取多種形式督促勞動紀(jì)律落實(shí)情況，就要調(diào)動各中心負(fù)責(zé)人的能動性，抓好勞動紀(jì)律。

三、要努力成為能用之才，更要當(dāng)好有用之才

熟讀《把事情做到最好》這本書，有一句話我非常有感觸：做事是我們的立身之本。人的品質(zhì)、才能、智慧、成就、夢想都要在做事中體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)，能做事的人才能稱為能用之才，做成事的人才能稱為有用之才，做事的好壞實(shí)際上體現(xiàn)的是執(zhí)行者的為人方式，教導(dǎo)我們的是如何做人?！澳苡谩贝淼氖悄芰?，能力只有在有用的過程中才會體現(xiàn)出來，一個最好的執(zhí)行者，除了有能力外，更要努力提升自己做人的修養(yǎng)，成為“好用之才”。中國有句古話：做事之前先做人。做為公司中的執(zhí)行者，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：要一說就動，領(lǐng)導(dǎo)要叫得動；要一說就當(dāng)，不推脫，勇于承擔(dān)責(zé)任；要一點(diǎn)就透，悟性高，能及時全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖；要一做就好，做的出色。作為公司的中層人員，我認(rèn)為更要注重修身養(yǎng)性，要積極配合支持領(lǐng)導(dǎo)工作，做到補(bǔ)臺不拆臺，到位不越位，不搶風(fēng)頭，不貪功勞，成為領(lǐng)導(dǎo)得力的助手。同時在工作中要以身作則，在首先要求自己做好、做周全、做出色的基礎(chǔ)上，再來要求一線員工，并且全力監(jiān)管一線員工行事的全過程，總結(jié)并表揚(yáng)其做的好的地方，同時耐心指正其需要改進(jìn)的地方，或提出一些意見，讓其參考之后并配合自己的特長加以發(fā)揮。作為公司中層，在員工面前，要不擺架子，不發(fā)牢騷，塑造自己的親和力、威信力和公認(rèn)度，成為有號召力的帶頭人。這樣，才能將自己打造成能用之才、好用之才，才能成為最好的執(zhí)行者。

四、嚴(yán)于律己，寬以待人，謙虛謹(jǐn)慎，內(nèi)外如一

《把事情做到最好》一書中講到要“做事先做人”、“立業(yè)先立德”。我們都知道說話行事要謹(jǐn)慎為之，說話是一門藝術(shù)，有時候換一種說話方式，執(zhí)行起來就是柳暗花明。我認(rèn)為“外圓內(nèi)方”其實(shí)說的就是一個人的修養(yǎng)、修為，做人應(yīng)該多思考、多思想、多思索，不說空話，不說大話，更不說假話，說到就一定要做到。不管什么事情都要三思而后行，任何事經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍，也才能避

免說出出格的話，才不致于做出格的事。在工作中，我們也應(yīng)該敢說、敢做、敢當(dāng)。有不同意見，可以大膽說出來，共同分析比較，擇優(yōu)者而從之。在自己分管工作中，敢于大膽做事，敢于承擔(dān)責(zé)任，只要是好事、善事、正確的事，就應(yīng)該學(xué)會敢說、敢做、敢當(dāng)?！栋咽虑樽龅阶詈谩犯嬖V我們，執(zhí)行，既要有靈活性也要有原則性，光有靈活性而沒有原則性，那就成了圓滑，光有原則性而沒有靈活性，那就是死板。只有將原則性和靈活性統(tǒng)一起來，執(zhí)行才能達(dá)到最好的效果。做為公司中層，處理事務(wù)一定要靈活協(xié)調(diào)，既靈活的將事情辦妥，又不違反原則，在原則范圍內(nèi)，機(jī)智、果敢，分管工作必定能夠迎刃而解。

五、聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作

對照我們公司目前工作中存在的問題，我認(rèn)為要激發(fā)員工更好的工作，從公司層面講，要做到：

一是營造公平、開放、融洽的工作氛圍，為全體員工建立公平競爭的平臺與機(jī)會，樹立制度規(guī)范的嚴(yán)格和權(quán)威性。一項制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定后，必須嚴(yán)格去執(zhí)行落實(shí)。

二員工素質(zhì)及能力的培養(yǎng)。隊伍建設(shè)是各項順利工作開展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在整個服務(wù)體系中，人員保障是最關(guān)鍵的因素，這里面的人員保障包括人員素質(zhì)意識的保障、隊伍建設(shè)的保障、技能和服務(wù)能力的保障。面向客戶的服務(wù)主體不論在哪個環(huán)節(jié)最終還是企業(yè)的員工。員工的服務(wù)素質(zhì)和意識是寄寓于在企業(yè)文化建設(shè)中的，需要個人觀念、意識和定位的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)變；隊伍的建設(shè)保障一方面要保證隊伍的量和質(zhì)，另一方面要確保服務(wù)隊伍主體的面。在運(yùn)維服務(wù)體系中，面向客

戶的服務(wù)不僅僅是直接面向客戶部門的主要責(zé)任，也是所有員工的關(guān)切點(diǎn)。維護(hù)服務(wù)體系三個層面的人員需要加強(qiáng)輪崗和輪訓(xùn)。人員技能和服務(wù)能力的提升是一個持續(xù)的過程，直接關(guān)系到我們的服務(wù)效率和客戶的滿意度。

三是支撐手段的保障。企業(yè)信息化的推進(jìn)為服務(wù)體系的實(shí)施提供了有效的保障，也促進(jìn)了服務(wù)手段的改進(jìn)，服務(wù)體系的優(yōu)化完善同時也需要支撐手段的保證和及時跟進(jìn)。

五是職權(quán)履行的保障。其根本就是要做到維護(hù)服務(wù)工作中的職、權(quán)、利對等。要確保服務(wù)的成效，就是要嚴(yán)格定位落實(shí)服務(wù)體系內(nèi)各層面組織和人員的職責(zé)，落實(shí)好員工的績效激勵和考核。

結(jié)束語：把事情做到最好是一種能力，更是一種精神。是一種要做就做最好的精神；把事情做到最好是主動負(fù)責(zé)，不是被動應(yīng)付，是以一種主人翁的姿態(tài)，把單位的事當(dāng)成自己的事來做；把事情做到最好是用心去做，對自己所從事的工作多一份關(guān)心、多一份熱心、多一份細(xì)心。要把事情做到最好，是很難的，它不僅取決于執(zhí)行者個人的主觀努力，關(guān)鍵在于主觀因素。好的執(zhí)行力主要來源于精神，來源于“用心”。“世上無難事，只怕有心人”，“用心”工作應(yīng)該是既要有全力以赴的工作精神，又要有頭腦、有智慧并帶著思考去工作。無論做什么事情，只要我們“用心”去做，將情感和責(zé)任融入其中，一切問題都會迎刃而解。

第二篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本，人的、潛能、素質(zhì)、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、會干事干好事？《把事情做到最好》這本書給了我們?nèi)娴慕忉?，它能讓我們在職場中更加得心?yīng)手，讓我們了解到：一個人要成功，要實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，就一定要把事情做到最好。首先，初入職場，我們應(yīng)該學(xué)會想干事。想干事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干事的人永遠(yuǎn)在找理由。對于我們，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困難的事，自己想方設(shè)法做好，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)操心，而且有想法、有辦法、有做法，真正把各項工作落到實(shí)處。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要自覺自愿去做，誠心誠意為單位做事。只要肯做事，肯定會得到重用。就像在工作中，活干的比別人多，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計較得失，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，比別人多付出一份努力，才會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才會被提拔重用。其次，要會干事。在我們工作時，很多時候，不是沒有能力做事，而是沒盡力做事。就像美國前總統(tǒng)富蘭克林說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能內(nèi)發(fā)揮到最高限度得人。會做事，會做事必須會做人，善待他人。來到這里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛，做人別生氣，做事沉住氣。看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。在工作中，同事之間要緊密團(tuán)結(jié)，密切合作，以誠相待，要有寬容之心。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流，容人之短，取人之長，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。所以受，會做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我們工作中要做對事，忙到點(diǎn)子上，高層做正確的事:，中層正確地做事，基層把事情做正確。經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有把工作做對，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會。如果沒完成好，就不要向領(lǐng)導(dǎo)說自己如何努力，你的努力不值得一提。俄國作家列夫托爾斯泰說過：如果你做某事，那就把它做好，如果你不會或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管單位的、領(lǐng)導(dǎo)的、同事的、客戶的事，事事盡心盡力。從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，刻苦敬業(yè)，不達(dá)目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作，才能既為公司創(chuàng)造利益，又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從而獲得雙贏:。在我們做事時要確保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。做事三思而后行:。不越位，不錯位，找準(zhǔn)自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。做完事要認(rèn)真檢查，避免出事。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經(jīng)常解剖自己，發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和過失，并立刻改正。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事。在以后的日子里，我們要把自己的工作做到最好，自己永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。想成功的人，其實(shí)路就在腳下。只要我們踏實(shí)做好每一件事，相信我們一定會成功。

第三篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶;掩卷沉思，受益匪淺;釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng);精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好;做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自己的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足;它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。通過近段時間對這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：

要把事情做到最好，首先要有一個積極的心態(tài)。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠;必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個小事做好落到實(shí)處，并把每個細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責(zé)任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。

古人用“朝聞道，夕死可矣”來形容對知識追求的迫切，而這種孜孜不倦的學(xué)習(xí)者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能力強(qiáng)、提升水平，才能做成事、做好事。聯(lián)合國教科文組織的埃德加先生說過，“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人?！比绻蜓嘏f，不及時補(bǔ)充新的知識，就不能及時“接軌”時代，等待我們的結(jié)果只能是被淘汰了。學(xué)習(xí)是無止境的，即使有很高學(xué)歷的人，也需要不斷地“充電”。因為一個人的知識能量就像電池，總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補(bǔ)充和儲備。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息潮涌，令人眼花繚亂。作為基層工作者，應(yīng)該審時度勢，做終身學(xué)習(xí)的典范，應(yīng)該把不斷學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界。唯有如此，我們才能從不斷的學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，充實(shí)知識，提升自己的工作能力與業(yè)務(wù)水平，才能勝任工作。否則，我們就會落后于時代，就會難以完成肩負(fù)的職責(zé)任務(wù)，更別說要把事情做到最好了。我在一篇關(guān)于硅谷文章里看到過一話，“在陽光燦爛的日子里，你很難看到有人在外面閑逛，也很難有人在午夜之前睡覺。這些人堅守‘睡著了，你會失敗’的信條念?！惫韫热俗鳛楫?dāng)今世界先進(jìn)科技的引領(lǐng)者，他們尚有如此強(qiáng)烈的求知欲望，我們有什么理由不抓緊時間學(xué)習(xí)呢?

在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們應(yīng)該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢?或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上?溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的希望，才能將難事做到最好。

其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現(xiàn)在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現(xiàn)在起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個成功的人。

《把事情做到最好》讀后感

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格;有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀;有50件事情你還能做好，那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握;對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控;對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引;對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機(jī)會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會，才能精準(zhǔn)操作。

實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄Ｓ械娜司拖袼惚P珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。

第四篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感

項目部組織大家學(xué)習(xí)了《把事情做到最好》，把事情做到最好，是我們每個人的愿望，但并不是每個人都能做到的，這本書通過一個個案例總結(jié)出做事的方法，解決了我們思想上的困擾，對我有很大的啟發(fā)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱男牡谩?/p>

做事先做人。我們公司是大型國營公司，有著自己系統(tǒng)而完善的規(guī)章制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化，作為公司的一份子，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和和文化，嚴(yán)于律己，勤于自檢，遵守規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)公司的文化，發(fā)奮圖強(qiáng)，積極進(jìn)取，誠實(shí)守信，雷厲風(fēng)行，盡快成長為一名優(yōu)秀的中鐵員工。

從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。我們從離開學(xué)校的那天起，就懷揣著一顆成就大事業(yè)的心，然而不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，對于自己的工作，不管是件小事，還是容易的事，都要細(xì)心、認(rèn)真地把它做到位，不可麻痹大意，眼高手低，把小事做好，是一種良好的習(xí)慣，也是責(zé)任心強(qiáng)的一種體現(xiàn)。

做事要科學(xué)。做事之前要先制定目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的計劃，核實(shí)計劃并找出關(guān)鍵點(diǎn)，做好控制措施，想好最不利情況，提前做好預(yù)防措施，切不可急于求成，急功近利，投機(jī)取巧，到最后竹籃打水一場空。

做事要積極、主動。自己的工作要及時地完成，如果能提前，盡量提前，不可怠慢，以免因為自己的原因影響了整個工作的進(jìn)度，造成不必要的損失，工作中要主動地去發(fā)現(xiàn)問題，及時地處理，未完成的工作要盡快安排完成，抱著總是往前趕的心態(tài)，對于剛畢業(yè)的我們，做事更要積極、主動，爭取多做事，多學(xué)習(xí)，多鍛煉，記得領(lǐng)導(dǎo)說過，只要你去做，永遠(yuǎn)都有事去做，如果你消極、懶惰，很快就會被淘汰。

做事要忘我。忘我是一種注意力高度集中地境界，是一種排除外在干擾，不計功名利率，一心著力于工作的心態(tài)，是感覺無時無刻都精力充沛的狀態(tài)，要做到忘我，首先要熱愛你的工作，在工作中你能感受到那份成就感和滿足感，其次要有恒心和毅力，要做到最好，就要付出更多的汗水和心血，不拍挫折，百折不撓，要有不達(dá)目的不罷休的精神。（任家偉）

第五篇：《把事情做到最好》讀后感[范文模版]

認(rèn)真讀完一本名著以后，你有什么體會呢？這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？下面是小編精心整理的《把事情做到最好》讀后感，歡迎閱讀與收藏。

《把事情做到最好》讀后感1

我們的班長——李縣平同志將《把事情做到最好》一書推薦給全縣領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真閱讀后，感觸頗深。工作中的許多困惑，思想中的諸多迷茫頓時如殘雪遇艷陽消融一空，思潮如涌，附錄于右。

堅定的思想信念。在工作中要有舍我其誰的霸氣，一往直前的勇氣，百折不回的韌氣。要堅定的相信自己能把事情做到最好，并堅持不懈地為之努力。

認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。子曰：“生而知之者，上也；學(xué)而知之者，次也；困而學(xué)之者，再次也；困而不學(xué)，民斯以為下亦”。生而知之者，天賦也，可遇不可求。我輩要追求學(xué)而知之，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)做“第一需求”，不斷提升理論功底、認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)能力。要將學(xué)習(xí)培養(yǎng)成一種本能，做到學(xué)理論以堅志明向，學(xué)業(yè)務(wù)以強(qiáng)基固本，學(xué)先進(jìn)以升級晉檔。即使無法保證系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)也要努力學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技能和自己欠缺的、不足的、需要加強(qiáng)的方面，做到困而學(xué)之，以確保在做事情、干工作上游刃有余，且不可困而不學(xué)。

熱愛自己的工作。能之者不如好之者，好之者不如樂之者。能之者可以把工作做完，好之者可以把工作做成，樂之者才能把工作做到最好。能之者在工作中循規(guī)蹈矩，一點(diǎn)不會少，一絲不會多，猶如棋子，撥一步走一步；好之者工作積極性高，主動性強(qiáng)，能自覺的干事，效益自然高，效果自然好，但總是缺一點(diǎn)精、氣、神，未免美中不足；樂之者，在工作中能感受到無窮的樂趣，激發(fā)無盡的靈感，創(chuàng)造無限奇跡，科學(xué)地將實(shí)干、巧干、創(chuàng)新干有機(jī)結(jié)合，從而把事情做到最好。

《把事情做到最好》讀后感2

11月14日，看了吳局長致同志們的一封信，他推薦《把事情做到最好》一書，書中講到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀后，我的感觸很深，主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、恪盡職守，擺正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認(rèn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情，敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。

2、人生沒有彩排，批評使人進(jìn)步

在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為工作中遇到一點(diǎn)挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排”每天都是現(xiàn)場直播，如果錯了就改，改了繼續(xù)前行，到最后就會擁有希望。當(dāng)然，要想干成事，還要善共事?，F(xiàn)如今，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。所以我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗，接受批評促使進(jìn)步，也就是批評使人進(jìn)步。

3、海納百川的心態(tài)做人做事

“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會因為一些觀點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對我校各級各類的培訓(xùn)工作，陽光工程培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，下崗失業(yè)人員培訓(xùn)等等，這些培訓(xùn)項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，工作做真，做實(shí)，做好，做細(xì)，本著對黨和國家人民負(fù)責(zé)的態(tài)度對待事業(yè)，就會做到完美的狀態(tài)。

《把事情做到最好》讀后感3

現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)，讀書型社會，多讀書，長見識，真有用！

不久學(xué)校又給我們發(fā)了本《把事情做到最好》，我看后感觸頗深！淺談幾點(diǎn)與大家分享吧！

這本書記錄了很多有用的細(xì)節(jié)，成功的案例是我受益匪淺。十個章節(jié)，節(jié)節(jié)主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣，細(xì)細(xì)品來猶如十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“禁鎖”，使人如醍醐灌頂，茅塞頓開。

把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。認(rèn)真做事只能把事情做對，而用心做事才能把事情做好！當(dāng)我們對工作不付出心血與誠意時，也就不會得到好的回報。我們要用心去澆灌成功，因為優(yōu)秀源于用心。有的人感嘆自己一輩子注定只能拿死薪水，發(fā)展的前途渺茫。其實(shí)這時不妨捫心自問一下：我負(fù)責(zé)的每項工作是否都用心地去做了？所做的每一件事都盡心盡力了嗎？工作需要我們付出誠意。

我自參加工作以來，每天接觸到的都是我的師傅們，很多的東西的學(xué)習(xí)都是從零開始學(xué)習(xí)，剛從校園里面出來的我們都有著心浮氣躁的特點(diǎn)，做什么事情都想著以最快的速度解決，而忽視了很多細(xì)節(jié)的地方，讓自己在很多的地方栽了跟頭。在讀這本書的過程中，我真正找到了我其中的一個缺點(diǎn)，就是不太注意自己的細(xì)節(jié)，無論以后是在自己的學(xué)習(xí)上還是工作中都要做到小事細(xì)心，大事小心。像竹子一樣，每攀登一步，都做一個小結(jié)。

地球上千千萬萬的人，唯獨(dú)我們這個小小的團(tuán)體能夠聚在一起，說明這是我們的緣分，因此我們要珍惜眼前的緣分，和同事們和睦相處，在工作中難免會因為一些觀點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待每一件事和每一個人，讓這個小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。

書中有太多的名人和成功人士的至理名言，這是他們畢生的經(jīng)歷和心血總結(jié)出來的，也許現(xiàn)在我們只領(lǐng)會了其中的一部分，很多名言我們還沒有足夠的閱歷去領(lǐng)會其真正的內(nèi)涵，而只是停留在膚淺的字面意思上，只有我們平時在工作和生活中慢慢的琢磨和領(lǐng)悟，才能真正的把事情做到最好。

最后，我想與大家共勉的是書中的幾句話，也算是作者針對大部分人的軟肋而提出的建議和要求，也是一個人取得成功的基本前提，同時也是我讀這本書之后更應(yīng)該要求自己做到的，那就是：去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。如果在平時的工作和生活中我都能夠做到這樣，成功就會離我不遠(yuǎn)了！

《把事情做到最好》讀后感4

連續(xù)幾個周末閑來無事，讀了《把事情做到做好》一書。起初只是為了打發(fā)時間，后來越讀越被書中的那些經(jīng)驗道理所折服。這本書指明了我們在工作中前進(jìn)的方向，通過如何把事情做到最好進(jìn)行分析，履行崗位職責(zé)，是我們每個人的義務(wù)，更是每一名養(yǎng)護(hù)員的義務(wù)，如何才能把工作做到最好？只要我們深刻領(lǐng)悟書中做事的理念，并把書中的做事方法運(yùn)用到工作中，就能把本職工作做好。

把事情做到最好，首先要保持好的心態(tài)，一個人對工作的態(tài)度是積極還是消極，是上進(jìn)還是后退，直接影響工作的好壞，在我們的工作中，經(jīng)常有人抱怨自己干的活多，工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態(tài)在工作中尤為重要，陽光般的心態(tài)，能為成功鋪就道路。好的心態(tài)是一種睿智，也會使我們在工作中得到收獲。

把事情做到最好，要持之以恒，堅持就是勝利，書中說到“基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的要研究怎樣把事情做正確”，確實(shí)如此，一個團(tuán)隊，一個單位就是由我們基層的每一個員工組成，不要感覺自己在崗位上做的事情很渺小，很平淡，古人云“不積跬步無以至千里，不善小事，何以成大器”只有我們從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，把自己的工作做到最好，并持之以恒的發(fā)揮崗位作用，我們的工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

《把事情做到最好》讀后感5

近期，農(nóng)行通遼分行行長王建軍行長為全行員工發(fā)了一本書—《把事情做到最好》。閑暇之余我細(xì)細(xì)品讀了這本書。通過閱讀此書，使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，讓我重新的認(rèn)識了做事的真諦。讀后收獲頗豐，受益匪淺。

讀后感受是此書緊緊圍繞《把事情做到最好》這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語言和獨(dú)特的案例全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的操作方法，幫助我們打開了如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的事。這本書還引用了許多名人名言，讓人更加茅塞頓開之感。如有兩種人絕不會成大器：一種是除非被人要他做，否則他是絕對不主動做事的人。另一種是即使別人要他做，也做不好事情的人。這是鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基所講的。這些名言都簡明扼要的告訴我們，如何做事，怎樣做事。

讀完這本書，我最大的感受是，想要把事情做到，首先要學(xué)會做人，做人是做事之本。同時，學(xué)會做人，首先要學(xué)會尊重人，尊重人你就會成功做事，而且把事情做得最好。以人為本，是做事情的根基。在其位、盡其職。

在單位里，有階層之分。一般分為高、中、低三個階層。“把事情做到最好”這本書告訴我們，不管身在哪一個階層，你就要盡其所能的做到最好。作為高層，要做正確的事，中層要正確的做事?；鶎右咽虑樽龅秸_。高層領(lǐng)導(dǎo)就要為單位的發(fā)展做出謀劃。確定大政方針，發(fā)展方向。規(guī)定制定有效的制度，把握大局，領(lǐng)導(dǎo)作出榜樣。中層做到頂梁柱的作用，發(fā)揮其自身作用。最后，作為基層人員，每天接觸的都是非常具體的事情。于是就積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗。所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴(yán)格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時俱進(jìn)，堅持不懈，將會利于個人，組織的發(fā)展。因此，我們每位農(nóng)行員工都要按照《把事情做到最好》這本書所講述的那樣去執(zhí)行效仿，真正做到心中。農(nóng)行的明天會更加美好，發(fā)給該書的目的也就達(dá)到了。

《把事情做到最好》讀后感6

履行崗位職責(zé)就是每一個員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下就是我讀本書的一些心得體會：

1．把工作做到最好，就必須要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。克服在工作中的那種惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自我，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟(jì)效益就會越高。

2．把工作做到最好，就要必須會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。不斷改善工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、把自我的潛力發(fā)揮到極致，每個人把自我的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。

3。要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。不能只用我們已有的這些知識來應(yīng)對此刻這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的就是要不斷地充實(shí)自我。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時光，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自我的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。

3．事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因為就是小事就不重視，但就是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且這天的事情必須要這天完成。

4．合理安排時光，時刻持續(xù)快樂的情緒，每個人的時光都就是一樣的，沒有人多也沒有人少，只就是每個人利用得不一樣而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時光，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們必須要持續(xù)一個好的情緒，因為好的情緒決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。

5．總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的就是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評就是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期盼和要求，要善于采納別人推薦，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。

《把事情做到最好》讀后感7

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

讀后感悟萬千，如果我們的行長們都能有這樣的追求和境界，襄陽分行的業(yè)務(wù)發(fā)展和品質(zhì)提升與價值創(chuàng)造何愁沒有出路？

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。

變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機(jī)會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會，才能精準(zhǔn)操作。

實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧?。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。

一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。

《把事情做到最好》讀后感8

捧讀《如何把事情做到最好》這本勵志讀本，受益匪淺，感觸頗深。這本書通過列舉大量成功人士和職場人士的做事實(shí)例，深入淺出地分析了做事、做人的方法和道理，指明了職場前進(jìn)的方向，讓人耳目一新，也深受啟迪。個人也得到了一次思想上深刻的洗禮。

進(jìn)入職場，人人都想做點(diǎn)事，也無法逃避做事，做事將伴隨我們走完這一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年華不會虛度，人生才有意義。

把事情做到最好，要有心。或經(jīng)歷、或借鑒、或傳授，在歲月長河中，有心人會不斷累積做事經(jīng)驗、方法；無心人則被動應(yīng)付，推一下動一下，做一天和尚撞一天鐘。有心人堅信辦法總比困難多，面對任務(wù)，積極尋求推進(jìn)工作的方式方法。反之，而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力。

把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折往往是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣?！暗沽艘惨ヒ话焉匙印钡腵網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷?！睙o畏不因年齡增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。

把事情做到最好，要專注。如今人們很世俗，什么能掙錢做什么，成為一些人的追求，這山望著那山高、“吃著碗里又想鍋里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家?！背顺院壤鏊?，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)成就了近20年的輝煌。

把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職？如何把事情做到最好？書中說：基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究如何把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因為哲人說：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。所以，作為普通工作人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確，這也是我們的價值所在。

在文中，有一段非常富有哲理和讓我回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。

《把事情做到最好》讀后感9

本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫忙。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不一樣。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾?蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人。”所以，無論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自我做到位了，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時光和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

《把事情做到最好》讀后感10

本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。

《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。

這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。

把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼裕瑹o論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。

把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。

把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因為只有做對了，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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