第一篇:《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》這本書通過十個方面講述了如何把事情做到最好,而且還結(jié)合了真實的案例,讀完這本書讓我受益匪淺。也許作為一個普通人,我們做不到盡善盡美,但是我們要想在自己的崗位上作出成績,就一定要把事情做到最好。下面幾點就是本書給我的感悟:
第一,控制情緒,理性做事
做事的態(tài)度決定著是否能把事情做到最好,而做事的態(tài)度跟一個人的性格有著莫大的關(guān)系。由于年輕氣盛,剛剛走出校門,憑著初生牛犢不怕虎的勇氣肆無忌憚。遇到看不順眼的人或事就直言不諱,不懂得控制自己的情緒,遇到什么事情就沉不住氣,就忍不住說兩句,很容易生氣、動怒。這樣很容易讓自己在職場中吃虧,我們要學會控制自己的情緒,多理性做事,少意氣用事;一定要沉得住氣。做人不生氣,做事沉住氣,是一種忍辱負重的能力,對于年輕人來說,我們需要加強這種能力的培養(yǎng)及鍛煉。
第二,細節(jié)決定成敗
由于性格原因,我做事比較粗心,有時候工作太多會有些心浮氣躁,在工作時往往就忽略了一些細節(jié),而恰巧是這些細節(jié),決定了我工作的成功與否。在讀書的過程中,看著書中的案例,我仿佛看到了自己。中國道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,往往一個企業(yè)每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實。細節(jié)決定成敗。要想在工作中體現(xiàn)自己的價值,展示自己的才華,那就要從小事做起,從細節(jié)做起。
第三,忙要忙到點子上
“我很忙”“忙死啦”“忙啊。。”最近總說這些話,忙本來是好事,但是不知道自己在忙什么,為什么這么忙,該如何忙,還讓自己的工作生活一團糟就不見得是好事了,讀完這本書我才意識到,原來我都沒有忙到點子上。忙到點子上,就是要有明確的目標,有確切的計劃,知道自己在忙什么,為什么這么忙,該如何忙。我們要有明確的方向,帶著方法去工作,忙到點子上,我想會有不小的收獲。
第四,勇于挑戰(zhàn),敢為人先
英國大哲學家培根,曾說過“世界上有許多做事有成的人,并一定是因為他比你會做,而僅僅是因為他比你敢做”。在現(xiàn)實生活中,工作中,我們遇到了大大小小的困難,但是我們一定要有勇氣來面對困難,要用智慧解決困難。我們要在工作中勇于挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新,敢于迎接,不要想自己能不能做,會不會做,而是要想如何把事情做到最好。做事要有激情,敢為人先,但是我們在做事時,不但要有勇氣,還要有智慧,不能做個莽夫。
書中至理名言頗多,均讓人受益匪淺,感謝作者整理了這么名人名言,每句話,每個案例對我都是一種激勵,一種鞭策。我定會牢牢記住比爾蓋茨先生的話“聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好”。做一個想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事的高明人。
第二篇:《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事,做事是我們的立身之本,人的、潛能、素質(zhì)、智慧等,只有在做事中才能形成。如何想干事、會干事干好事?《把事情做到最好》這本書給了我們?nèi)娴慕忉專茏屛覀冊诼殘鲋懈拥眯膽郑屛覀兞私獾剑阂粋€人要成功,要實現(xiàn)自己的人生價值,就一定要把事情做到最好。首先,初入職場,我們應該學會想干事。想干事的人永遠在找方法,不想干事的人永遠在找理由。對于我們,今天的事情做完了,就要想好明天去做什么事,不能有惰性,要勤快,遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做,而且要有信心做好。遇到困難的事,自己想方設法做好,不讓公司領(lǐng)導操心,而且有想法、有辦法、有做法,真正把各項工作落到實處。對于領(lǐng)導布置的任務,要自覺自愿去做,誠心誠意為單位做事。只要肯做事,肯定會得到重用。就像在工作中,活干的比別人多,經(jīng)常加班加點,不計較得失,勤勤懇懇、踏踏實實,比別人多付出一份努力,才會得到領(lǐng)導的賞識,才會被提拔重用。其次,要會干事。在我們工作時,很多時候,不是沒有能力做事,而是沒盡力做事。就像美國前總統(tǒng)富蘭克林說:“杰出的人不是那些天賦很高的人,而是那些把自己的才能在盡可能內(nèi)發(fā)揮到最高限度得人。會做事,會做事必須會做人,善待他人。來到這里,大家都是兄弟姐妹,要相互尊重,團結(jié)友愛,做人別生氣,做事沉住氣。看別人不順眼,是自己修養(yǎng)不夠。在工作中,同事之間要緊密團結(jié),密切合作,以誠相待,要有寬容之心。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流,容人之短,取人之長,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相謙讓,努力形成團結(jié)和諧的工作局面。所以受,會做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后,要干好事。在我們工作中要做對事,忙到點子上,高層做正確的事:,中層正確地做事,基層把事情做正確。經(jīng)常跟領(lǐng)導溝通,只有把工作做對,才能提高工作效率,才能獲得更多的發(fā)展機會。如果沒完成好,就不要向領(lǐng)導說自己如何努力,你的努力不值得一提。俄國作家列夫托爾斯泰說過:如果你做某事,那就把它做好,如果你不會或不愿做它,那最好不要去做。做好事,不管單位的、領(lǐng)導的、同事的、客戶的事,事事盡心盡力。從自己做起,從一點一滴做起,刻苦敬業(yè),不達目的不罷休,超越自己,拒絕平庸,全心全意、盡職盡責地做好自己的工作,才能既為公司創(chuàng)造利益,又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而獲得雙贏:。在我們做事時要確保不出事,不管自己多有水平,要先把眼下的事情做好。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。做事三思而后行:。不越位,不錯位,找準自己的位置,知道那些事該做,那些事不該做。做完事要認真檢查,避免出事。勤請示、常匯報,少犯錯誤,要經(jīng)常解剖自己,發(fā)現(xiàn)自身的缺點和過失,并立刻改正。常說沒事,就會有事,常怕出事,就會沒事。在以后的日子里,我們要把自己的工作做到最好,自己永遠領(lǐng)先一步。想成功的人,其實路就在腳下。只要我們踏實做好每一件事,相信我們一定會成功。
第三篇:《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》讀后感
本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》,捧卷領(lǐng)讀,如獲至寶;掩卷沉思,受益匪淺;釋卷感悟,金石為開。
《把事情做到最好》共分10章,每章在5節(jié)以內(nèi),每節(jié)篇幅在5頁左右,每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進,論證深入淺出,說理娓娓道來,語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點,使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言,讓人如沐春風;精選列舉的生動鮮活案例,給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們,做事,要做的更好;做人,要做的優(yōu)秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑,借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié),對我們深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講,要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情,態(tài)度很重要,是馬馬虎虎做,還是認認真真做,抑或是精益求精做,其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài),而且是一種精神、一種追求,更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情,一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作,是完全不同的兩個天地,可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過:“想做事的人永遠在找方法,不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人。”所以,無論我們現(xiàn)在從事什么工作,都要以積極的態(tài)度去對待,拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作,想做事、肯做事,只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮,久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事,最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章,詳細闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位,不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情,也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務下來,簡單的事要用心盡力完成,復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了,才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩,才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定,進而做出科學的判斷、正確的行動,最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通,不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的,這就需要我們要有強弱、主次之分,要把握時間和節(jié)奏,切忌不分主次,一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果,因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要,因為只有做對了,才會了好的結(jié)果。但很多時候,我們在工作中,“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望,注重了過程而放松了對結(jié)果的重視,結(jié)果是忙沒忙到點子上,更沒忙出結(jié)果。書中講到:高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此可見,對于一個團隊,一個組織來說,每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工,也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好,這個組織才會有朝氣、有活力,這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物,全書圍繞“把事情做到最好”這一主題,用一個個樸實的案例,向我們闡述如何立足自己的崗位,做好本職工作。它像鏡子,照出了我們身上的缺點和不足;它又像一位長者,把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細致的分析了要想把事情做好,需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。通過近段時間對這本書的學習,我覺得要把事情做到最好,離不開以下三種精神:
要把事情做到最好,首先要有一個積極的心態(tài)。一個人對待工作的心態(tài),直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣,溫水升到99℃,還不夠;必須再加一把火,使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃,就會使水沸騰,并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的效益。因此,在工作中我們不能說“這事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,說 “這事我能做,并且已經(jīng)做好”。只有實事求是的把每個小事做好落到實處,并把每個細節(jié)考慮到位,這樣才能把工作做到最好,在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。黨政辦是機關(guān)的窗口也是一個綜合性辦公室,日常工作十分瑣碎,但工作責任卻很大。作為黨政辦的一員,就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來,始終把工作當成自己的事來做,并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上,做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會務組織上,更是要注重細節(jié)。座位上的一杯清茶,臨行時的一句“好走”,都會拉近人與人之間的距離,增添每個人臉上的笑意。
古人用“朝聞道,夕死可矣”來形容對知識追求的迫切,而這種孜孜不倦的學習者精神,正是要想把事情做到最好所需要的,只有不斷學習,不斷增強能力強、提升水平,才能做成事、做好事。聯(lián)合國教科文組織的埃德加先生說過,“未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”如果因循守舊,不及時補充新的知識,就不能及時“接軌”時代,等待我們的結(jié)果只能是被淘汰了。學習是無止境的,即使有很高學歷的人,也需要不斷地“充電”。因為一個人的知識能量就像電池,總是在不斷地釋放和消耗,因而也必須不斷地補充和儲備。21世紀是知識經(jīng)濟時代,信息潮涌,令人眼花繚亂。作為基層工作者,應該審時度勢,做終身學習的典范,應該把不斷學習當作一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界。唯有如此,我們才能從不斷的學習中汲取營養(yǎng),充實知識,提升自己的工作能力與業(yè)務水平,才能勝任工作。否則,我們就會落后于時代,就會難以完成肩負的職責任務,更別說要把事情做到最好了。我在一篇關(guān)于硅谷文章里看到過一話,“在陽光燦爛的日子里,你很難看到有人在外面閑逛,也很難有人在午夜之前睡覺。這些人堅守‘睡著了,你會失敗’的信條念。”硅谷人作為當今世界先進科技的引領(lǐng)者,他們尚有如此強烈的求知欲望,我們有什么理由不抓緊時間學習呢?
在工作中,我們不可避免地會遇到很多難題,這個時候,我們應該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢?或許沒有人愿意被貼上弱者的標簽,但又有多少人能真正做到迎難而上?溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難,敢于擔當,奮勇向前”。作為黨員干部,不僅要具備勇于擔當?shù)木瘢龅綉撟龅氖拢斨鴫毫σ惨桑仨氊摰呢煟L險也要擔,真正把這份擔當變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求,在本職崗位上盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè),做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人,更需要這種敢做事的魄力,要有初生牛犢不怕虎的精神,要敢做事,不要害怕犯錯,我們的領(lǐng)導和長輩對于青年人才成長,是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過:青年人犯錯誤,上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事,任何事情不能百分百成功,青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理,才能在困難面前放手一搏,才會有破解難題的希望,才能將難事做到最好。
其實書中還有很多真人真事給我們做榜樣,于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等,這些無一不在告訴我們:或許我們現(xiàn)在在某些方面還存在不足,做得不夠,但是從現(xiàn)在起,只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度,并且為之付出汗水努力,那么我相信,人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,并成為一個成功的人。
《把事情做到最好》讀后感
最近,我讀到一本書,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你還能做好,那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好,那才叫把事情做到最好。
今年以來,在不間斷的績效巡診和輔導中,我最大的感覺是:有些行長對本行的業(yè)務發(fā)展缺乏整體把握;對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控;對業(yè)務推進過程缺乏路徑指引;對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了,有些行仍然沒有實質(zhì)性改觀,問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
變:農(nóng)行上市以來,業(yè)務運作發(fā)生了巨大的變化,營運體系變得越來越復雜,產(chǎn)品跟進市場和客戶需求的速度也在加快,同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下,如果我們不能以變應變,順應潮流而動,仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運作,那么明天死掉的可能就是你。有人說當今世界最大的變化就是變化,充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長,必須要有一種順勢而為的意識,要在不斷的變化中尋找機會,抓住工作的突破口,捕捉業(yè)務發(fā)展的機遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài),更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長所說,始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣,靈動務實、開拓創(chuàng)新的靈氣,永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣,我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現(xiàn)新的目標。
細:細節(jié)決定成敗。重視大局,同樣要重視細節(jié)。有些干部在處理大局和細節(jié)的關(guān)系時,往往偏向于注重大節(jié)大局,放松小節(jié)細節(jié),這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑,小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真不深入、不具體、不細致。把小事做細,把細事做透,對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進作用。我們現(xiàn)在的問題是,對抓工作抓業(yè)務太粗糙。對業(yè)務研究不深不透,只抓大概,不問細節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細,就做不到統(tǒng)籌兼顧,就做不到動態(tài)平衡。導致顧此失彼,沒抓住西瓜,也沒撿到芝麻。特別是支行行長,不能只靠揮揮手,講講話來抓業(yè)務,而要深入到業(yè)務發(fā)展過程的細節(jié)之中,用心體會,才能精準操作。
實:所謂實,就是要實干、務實,就是工作重在到位。在這里,我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài):即責任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責任心態(tài),只要心中有責,分外事也是分內(nèi)事,不僅要負責,更要負責到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才。主動心態(tài),就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄S械娜司拖袼惚P珠子,撥一下,動一下,你不撥,他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解,發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài),就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨薄R獙W習海爾的“三不放過”精神:找不到問題決不放過,找不到解決問題的方法決不放過,不處理具體的責任環(huán)節(jié)決不放過。與實干、務實、工作重在到位相反的是,少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法,少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向,其誤行害已。今年全行倡導出實招,破難題。大家可以反思一下,出了多少實招,破解了多少難題,效果值得反問。當前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足,我們的人均經(jīng)濟增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次,達不到標準值。造成這種局面的深層原因,就是收入不夠,資產(chǎn)貢獻率低等。如果這道難題不破,全行的績效就不能提高,品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道,就是把客戶基礎(chǔ)做實,把業(yè)務結(jié)構(gòu)做優(yōu),把經(jīng)營收入做多。大家應該在這方面勤學苦干,為提高全行的經(jīng)濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法,請你們切實貫而施之。
智:做人做事,要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì),一行之長更應如此,把事情想明白,干明白,這就是智慧。智慧之晶源于學習和思考。這一點,希望你們能掌握。
第四篇:《把事情做到最好》讀后感
《把事情做到最好》讀后感
項目部組織大家學習了《把事情做到最好》,把事情做到最好,是我們每個人的愿望,但并不是每個人都能做到的,這本書通過一個個案例總結(jié)出做事的方法,解決了我們思想上的困擾,對我有很大的啟發(fā),結(jié)合我自己的工作經(jīng)歷,談談自己的心得。
做事先做人。我們公司是大型國營公司,有著自己系統(tǒng)而完善的規(guī)章制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化,作為公司的一份子,我們要認真學習公司的規(guī)章制度和和文化,嚴于律己,勤于自檢,遵守規(guī)章制度,發(fā)揚公司的文化,發(fā)奮圖強,積極進取,誠實守信,雷厲風行,盡快成長為一名優(yōu)秀的中鐵員工。
從小事做起,從細節(jié)做起。我們從離開學校的那天起,就懷揣著一顆成就大事業(yè)的心,然而不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,對于自己的工作,不管是件小事,還是容易的事,都要細心、認真地把它做到位,不可麻痹大意,眼高手低,把小事做好,是一種良好的習慣,也是責任心強的一種體現(xiàn)。
做事要科學。做事之前要先制定目標,根據(jù)目標制定相應的計劃,核實計劃并找出關(guān)鍵點,做好控制措施,想好最不利情況,提前做好預防措施,切不可急于求成,急功近利,投機取巧,到最后竹籃打水一場空。
做事要積極、主動。自己的工作要及時地完成,如果能提前,盡量提前,不可怠慢,以免因為自己的原因影響了整個工作的進度,造成不必要的損失,工作中要主動地去發(fā)現(xiàn)問題,及時地處理,未完成的工作要盡快安排完成,抱著總是往前趕的心態(tài),對于剛畢業(yè)的我們,做事更要積極、主動,爭取多做事,多學習,多鍛煉,記得領(lǐng)導說過,只要你去做,永遠都有事去做,如果你消極、懶惰,很快就會被淘汰。
做事要忘我。忘我是一種注意力高度集中地境界,是一種排除外在干擾,不計功名利率,一心著力于工作的心態(tài),是感覺無時無刻都精力充沛的狀態(tài),要做到忘我,首先要熱愛你的工作,在工作中你能感受到那份成就感和滿足感,其次要有恒心和毅力,要做到最好,就要付出更多的汗水和心血,不拍挫折,百折不撓,要有不達目的不罷休的精神。(任家偉)
第五篇:《把事情做到最好》讀后感[范文模版]
認真讀完一本名著以后,你有什么體會呢?這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編精心整理的《把事情做到最好》讀后感,歡迎閱讀與收藏。
《把事情做到最好》讀后感1我們的班長——李縣平同志將《把事情做到最好》一書推薦給全縣領(lǐng)導干部,認真閱讀后,感觸頗深。工作中的許多困惑,思想中的諸多迷茫頓時如殘雪遇艷陽消融一空,思潮如涌,附錄于右。
堅定的思想信念。在工作中要有舍我其誰的霸氣,一往直前的勇氣,百折不回的韌氣。要堅定的相信自己能把事情做到最好,并堅持不懈地為之努力。
認真的學習態(tài)度。子曰:“生而知之者,上也;學而知之者,次也;困而學之者,再次也;困而不學,民斯以為下亦”。生而知之者,天賦也,可遇不可求。我輩要追求學而知之,真正把學習當做“第一需求”,不斷提升理論功底、認識水平和業(yè)務能力。要將學習培養(yǎng)成一種本能,做到學理論以堅志明向,學業(yè)務以強基固本,學先進以升級晉檔。即使無法保證系統(tǒng)學習、全面學習也要努力學習新知識、新理論、新技能和自己欠缺的、不足的、需要加強的方面,做到困而學之,以確保在做事情、干工作上游刃有余,且不可困而不學。
熱愛自己的工作。能之者不如好之者,好之者不如樂之者。能之者可以把工作做完,好之者可以把工作做成,樂之者才能把工作做到最好。能之者在工作中循規(guī)蹈矩,一點不會少,一絲不會多,猶如棋子,撥一步走一步;好之者工作積極性高,主動性強,能自覺的干事,效益自然高,效果自然好,但總是缺一點精、氣、神,未免美中不足;樂之者,在工作中能感受到無窮的樂趣,激發(fā)無盡的靈感,創(chuàng)造無限奇跡,科學地將實干、巧干、創(chuàng)新干有機結(jié)合,從而把事情做到最好。
《把事情做到最好》讀后感211月14日,看了吳局長致同志們的一封信,他推薦《把事情做到最好》一書,書中講到把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀后,我的感觸很深,主要有以下幾點收獲:
1、恪盡職守,擺正位置
首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演,誠而有信是立足本職工作,做好工作,我認為:一要有耐性,二要有自信,三要能隨機應變。正如書中所說,要會干事多理性,敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情,敢為人先,善做事不問任務有多難只問如何去達成。
2、人生沒有彩排,批評使人進步
在現(xiàn)今大環(huán)境中,人生是沒有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就難免會有挫折,但我們不能因為工作中遇到一點挫折就畏手畏腳,因為“人生沒有彩排”每天都是現(xiàn)場直播,如果錯了就改,改了繼續(xù)前行,到最后就會擁有希望。當然,要想干成事,還要善共事。現(xiàn)如今,社會關(guān)系網(wǎng)絡錯綜復雜,要想干好一件事,僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的,更多的事情需要與他人團結(jié)協(xié)作,共同完成。所以我們要善待同伴,團結(jié)共進。避免彩排,就得從折騰中吸取經(jīng)驗,接受批評促使進步,也就是批評使人進步。
3、海納百川的心態(tài)做人做事
“物以類聚,人以群分”在現(xiàn)實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產(chǎn)生矛盾,我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個人,讓這個小小的團體凝聚在一起,發(fā)揮它最大的作用。
4、在成事的前提下不出事
我們在做任何事的前提下都是要保證不出事,特別是針對我校各級各類的培訓工作,陽光工程培訓,創(chuàng)業(yè)培訓,下崗失業(yè)人員培訓等等,這些培訓項目都是高危工作,即是高危工作但我們還得去做項工作,不能放棄,其前提是要看我們怎樣去做這項工作,只要我們嚴格執(zhí)行黨的方針政策,工作做真,做實,做好,做細,本著對黨和國家人民負責的態(tài)度對待事業(yè),就會做到完美的狀態(tài)。
《把事情做到最好》讀后感3現(xiàn)在是知識經(jīng)濟,讀書型社會,多讀書,長見識,真有用!
不久學校又給我們發(fā)了本《把事情做到最好》,我看后感觸頗深!淺談幾點與大家分享吧!
這本書記錄了很多有用的細節(jié),成功的案例是我受益匪淺。十個章節(jié),節(jié)節(jié)主題簡明扼要,環(huán)環(huán)相扣,細細品來猶如十把鑰匙,一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“禁鎖”,使人如醍醐灌頂,茅塞頓開。
把事情做到最好,是一種對工作全力以赴、務求完美的態(tài)度。認真做事只能把事情做對,而用心做事才能把事情做好!當我們對工作不付出心血與誠意時,也就不會得到好的回報。我們要用心去澆灌成功,因為優(yōu)秀源于用心。有的人感嘆自己一輩子注定只能拿死薪水,發(fā)展的前途渺茫。其實這時不妨捫心自問一下:我負責的每項工作是否都用心地去做了?所做的每一件事都盡心盡力了嗎?工作需要我們付出誠意。
我自參加工作以來,每天接觸到的都是我的師傅們,很多的東西的學習都是從零開始學習,剛從校園里面出來的我們都有著心浮氣躁的特點,做什么事情都想著以最快的速度解決,而忽視了很多細節(jié)的地方,讓自己在很多的地方栽了跟頭。在讀這本書的過程中,我真正找到了我其中的一個缺點,就是不太注意自己的細節(jié),無論以后是在自己的學習上還是工作中都要做到小事細心,大事小心。像竹子一樣,每攀登一步,都做一個小結(jié)。
地球上千千萬萬的人,唯獨我們這個小小的團體能夠聚在一起,說明這是我們的緣分,因此我們要珍惜眼前的緣分,和同事們和睦相處,在工作中難免會因為一些觀點不一致而產(chǎn)生矛盾,我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待每一件事和每一個人,讓這個小的團體凝聚在一起,發(fā)揮它最大的作用。
書中有太多的名人和成功人士的至理名言,這是他們畢生的經(jīng)歷和心血總結(jié)出來的,也許現(xiàn)在我們只領(lǐng)會了其中的一部分,很多名言我們還沒有足夠的閱歷去領(lǐng)會其真正的內(nèi)涵,而只是停留在膚淺的字面意思上,只有我們平時在工作和生活中慢慢的琢磨和領(lǐng)悟,才能真正的把事情做到最好。
最后,我想與大家共勉的是書中的幾句話,也算是作者針對大部分人的軟肋而提出的建議和要求,也是一個人取得成功的基本前提,同時也是我讀這本書之后更應該要求自己做到的,那就是:去做別人不想做的事,去做別人不肯做的事,去做別人不能做的事,去做別人不會做的事,去做別人不敢做的事,去做別人不擅長的事,去做別人做不對的事,去做別人做不成的事,去做別人做不好的事,去做別人做不到的事。如果在平時的工作和生活中我都能夠做到這樣,成功就會離我不遠了!
《把事情做到最好》讀后感4連續(xù)幾個周末閑來無事,讀了《把事情做到做好》一書。起初只是為了打發(fā)時間,后來越讀越被書中的那些經(jīng)驗道理所折服。這本書指明了我們在工作中前進的方向,通過如何把事情做到最好進行分析,履行崗位職責,是我們每個人的義務,更是每一名養(yǎng)護員的義務,如何才能把工作做到最好?只要我們深刻領(lǐng)悟書中做事的理念,并把書中的做事方法運用到工作中,就能把本職工作做好。
把事情做到最好,首先要保持好的心態(tài),一個人對工作的態(tài)度是積極還是消極,是上進還是后退,直接影響工作的好壞,在我們的工作中,經(jīng)常有人抱怨自己干的活多,工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態(tài)在工作中尤為重要,陽光般的心態(tài),能為成功鋪就道路。好的心態(tài)是一種睿智,也會使我們在工作中得到收獲。
把事情做到最好,要持之以恒,堅持就是勝利,書中說到“基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的要研究怎樣把事情做正確”,確實如此,一個團隊,一個單位就是由我們基層的每一個員工組成,不要感覺自己在崗位上做的事情很渺小,很平淡,古人云“不積跬步無以至千里,不善小事,何以成大器”只有我們從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,把自己的工作做到最好,并持之以恒的發(fā)揮崗位作用,我們的工作才能得到領(lǐng)導肯定。
《把事情做到最好》讀后感5近期,農(nóng)行通遼分行行長王建軍行長為全行員工發(fā)了一本書—《把事情做到最好》。閑暇之余我細細品讀了這本書。通過閱讀此書,使我了解到了如何做事,如何把事情做到最好,讓我重新的認識了做事的真諦。讀后收獲頗豐,受益匪淺。
讀后感受是此書緊緊圍繞《把事情做到最好》這一主題,運用通俗易懂的語言和獨特的案例全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的操作方法,幫助我們打開了如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的事。這本書還引用了許多名人名言,讓人更加茅塞頓開之感。如有兩種人絕不會成大器:一種是除非被人要他做,否則他是絕對不主動做事的人。另一種是即使別人要他做,也做不好事情的人。這是鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基所講的。這些名言都簡明扼要的告訴我們,如何做事,怎樣做事。
讀完這本書,我最大的感受是,想要把事情做到,首先要學會做人,做人是做事之本。同時,學會做人,首先要學會尊重人,尊重人你就會成功做事,而且把事情做得最好。以人為本,是做事情的根基。在其位、盡其職。
在單位里,有階層之分。一般分為高、中、低三個階層。“把事情做到最好”這本書告訴我們,不管身在哪一個階層,你就要盡其所能的做到最好。作為高層,要做正確的事,中層要正確的做事。基層要把事情做到正確。高層領(lǐng)導就要為單位的發(fā)展做出謀劃。確定大政方針,發(fā)展方向。規(guī)定制定有效的制度,把握大局,領(lǐng)導作出榜樣。中層做到頂梁柱的作用,發(fā)揮其自身作用。最后,作為基層人員,每天接觸的都是非常具體的事情。于是就積累了大量的實踐經(jīng)驗。所以在如何把事情做正確的層面中就更加容易了解。在其位盡其職,人盡其才,才盡其用,嚴格按照“做正確的事,正確的做事,把事情做正確”與時俱進,堅持不懈,將會利于個人,組織的發(fā)展。因此,我們每位農(nóng)行員工都要按照《把事情做到最好》這本書所講述的那樣去執(zhí)行效仿,真正做到心中。農(nóng)行的明天會更加美好,發(fā)給該書的目的也就達到了。
《把事情做到最好》讀后感6履行崗位職責就是每一個員工最基本義務。如何才能把工作做到最好?如何想干事、會干事、干好事?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法,只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念,熟練掌握并應用本書中的做事方法,就能把本職工作做到最好。以下就是我讀本書的一些心得體會:
1.把工作做到最好,就必須要珍惜崗位,履行好崗位職責。克服在工作中的那種惰性。當我們覺得累了時候,不如換一個角度去看世界、看生活、看工作,看看我們周邊企業(yè)的勞動強度、工資收入,他們可能比我們更累、更辛苦,工資反而低。然后再回過頭想想自我,可能你會發(fā)現(xiàn)其實我們那點累根本算不上什么,因此我們要加倍的珍惜崗位,履行好崗位職責,我們給企業(yè)奉獻的越多,企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟效益就會越高。
2.把工作做到最好,就要必須會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標準、嚴要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念,認真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。不斷改善工作作風、講求工作方法、注重工作效率,提高工作質(zhì)量,注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合,和大家一齊團結(jié)奮斗、把自我的潛力發(fā)揮到極致,每個人把自我的工作做好了,整個部門的工作就有了保障。
3。要注重新的技能和知識學習。學習就是使我們進步很重要的法寶,不管就是生活還就是工作。不能只用我們已有的這些知識來應對此刻這個千變?nèi)f化的社會,我們更多的就是要不斷地充實自我。立足本職,給自身加壓,急需什么,學什么;上班學,業(yè)余學,擠時光,帶頭刻苦鉆研和努力實踐,同時把自我的學習成果和經(jīng)驗與同事進行分享,在提升自身崗位素質(zhì)的同時,使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣,我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3.事無巨細,從小事做起有時候我們的工作會很零散,一下子會出現(xiàn)很多的事情,這個時候千萬不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認真對待,不能因為就是小事就不重視,但就是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急,不可盲目的去做。而且這天的事情必須要這天完成。
4.合理安排時光,時刻持續(xù)快樂的情緒,每個人的時光都就是一樣的,沒有人多也沒有人少,只就是每個人利用得不一樣而已,所以我們要學會合理的安排時光,這樣的工作和生活才會更加充實。同時在工作中我們必須要持續(xù)一個好的情緒,因為好的情緒決定了我們工作效率,這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5.總結(jié)一天的工作。這點也很重要,在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多,包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的,更多的就是想出我們的不足和改正的地方,善于理解領(lǐng)導的批評,領(lǐng)導的批評就是對我們工作不到位提出的新標準、新高點期盼和要求,要善于采納別人推薦,不斷地思考和總結(jié),修正、克服工作中的偏差和失誤,使我們的工作不斷修正、卓越。
總之,最后很感謝領(lǐng)導推薦的這本書,我將繼續(xù)仔細研讀這本書,把在書中所學到的做事的理念、做事的方法應用到平時的工作中去,并及時地把成功的經(jīng)驗與同事進行交流分享,每一次都把正確的事情一次做對,使自我在今后的工作中進一步走向成熟,開拓工作新局面,為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標努力拼搏。
《把事情做到最好》讀后感7最近,我讀到一本書,叫《把事情做到最好》,把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯·郭士納說的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你還能做好,那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好,那才叫把事情做到最好。
讀后感悟萬千,如果我們的行長們都能有這樣的追求和境界,襄陽分行的業(yè)務發(fā)展和品質(zhì)提升與價值創(chuàng)造何愁沒有出路?
今年以來,在不間斷的績效巡診和輔導中,我最大的感覺是:有些行長對本行的業(yè)務發(fā)展缺乏整體把握;對考評辦法引導的指標方向缺乏掌控;對業(yè)務推進過程缺乏路徑指引;對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了,有些行仍然沒有實質(zhì)性改觀,問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好,方法路徑多方可尋,但我認為,最根本的是要在變、細、實、智上下功夫。
變:農(nóng)行上市以來,業(yè)務運作發(fā)生了巨大的變化,營運體系變得越來越復雜,產(chǎn)品跟進市場和客戶需求的速度也在加快,同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下,如果我們不能以變應變,順應潮流而動,仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運作,那么明天死掉的可能就是你。有人說當今世界最大的變化就是變化,充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長,必須要有一種順勢而為的意識,要在不斷的變化中尋找機會,抓住工作的突破口,捕捉業(yè)務發(fā)展的機遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài),更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習慣。正如省分行姜行長所說,始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣,靈動務實、開拓創(chuàng)新的靈氣,永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣,我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現(xiàn)新的目標。
細:細節(jié)決定成敗,讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局,同樣要重視細節(jié)。有些干部在處理大局和細節(jié)的關(guān)系時,往往偏向于注重大節(jié)大局,放松小節(jié)細節(jié),這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑,小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真、不深入、不具體、不細致。把小事做細,把細事做透,對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進作用。我們現(xiàn)在的問題是,對抓工作抓業(yè)務太粗糙。對業(yè)務研究不深不透,只抓大概,不問細節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細,就做不到統(tǒng)籌兼顧,就做不到動態(tài)平衡。導致顧此失彼,沒抓住西瓜,也沒撿到芝麻。特別是支行行長,不能只靠揮揮手,講講話來抓業(yè)務,而要深入到業(yè)務發(fā)展過程的細節(jié)之中,用心體會,才能精準操作。
實:所謂實,就是要實干、務實,就是工作重在到位。在這里,我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài):即責任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責任心態(tài),只要心中有責,分外事也是分內(nèi)事,不僅要負責,更要負責到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才。主動心態(tài),就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄S械娜司拖袼惚P珠子,撥一下,動一下,你不撥,他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解,發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài),就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨薄R獙W習海爾的“三不放過”精神:找不到問題決不放過,找不到解決問題的方法決不放過,不處理具體的責任環(huán)節(jié)決不放過。與實干、務實、工作重在到位相反的是,少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法,少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向,其誤行害已。今年全行倡導出實招,破難題。大家可以反思一下,出了多少實招,破解了多少難題,效果值得反問。當前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足,我們的人均經(jīng)濟增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次,達不到標準值。造成這種局面的深層原因,就是收入不夠,資產(chǎn)貢獻率低等。如果這道難題不破,全行的績效就不能提高,品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道,就是把客戶基礎(chǔ)做實,把業(yè)務結(jié)構(gòu)做優(yōu),把經(jīng)營收入做多。大家應該在這方面勤學苦干,為提高全行的經(jīng)濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法,請你們切實貫而施之。
智:做人做事,要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì),一行之長更應如此,把事情想明白,干明白,這就是智慧。智慧之晶源于學習和思考。這一點,希望你們能掌握。
一點讀后感想,與你們一起分享、共勉。
《把事情做到最好》讀后感8捧讀《如何把事情做到最好》這本勵志讀本,受益匪淺,感觸頗深。這本書通過列舉大量成功人士和職場人士的做事實例,深入淺出地分析了做事、做人的方法和道理,指明了職場前進的方向,讓人耳目一新,也深受啟迪。個人也得到了一次思想上深刻的洗禮。
進入職場,人人都想做點事,也無法逃避做事,做事將伴隨我們走完這一生。既如此,就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年華不會虛度,人生才有意義。
把事情做到最好,要有心。或經(jīng)歷、或借鑒、或傳授,在歲月長河中,有心人會不斷累積做事經(jīng)驗、方法;無心人則被動應付,推一下動一下,做一天和尚撞一天鐘。有心人堅信辦法總比困難多,面對任務,積極尋求推進工作的方式方法。反之,而不是猶豫不決、片面夸大困難的壓力。
把事情做到最好,要無畏。敢做要無畏,要有不怕失敗的豪情壯志。挫折往往是通往成功的必由之路,失敗并不可怕,可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。“跌倒了也要抓一把沙子”的`網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道:“在30歲以前,我最大的收獲并不是賺了兩三個億,而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡增長而漸漸褪色,身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司,那年他43歲,在那之前他一事無成。如今,華為已是中國最偉大的公司之一。
把事情做到最好,要專注。如今人們很世俗,什么能掙錢做什么,成為一些人的追求,這山望著那山高、“吃著碗里又想鍋里的”,抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云:“業(yè)多不養(yǎng)家。”除了吃喝拉撒睡,用來做事的時間和精力有限,唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè),才能把事情做到最好。萬科集團當年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)成就了近20年的輝煌。
把事情做到最好,要堅韌。行百里者半九十,堅持就是勝利。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職?如何把事情做到最好?書中說:基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究如何把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實則很光榮很崇高。因為哲人說:人民群眾是歷史的主人,是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策,每一項要求,都需要基層人員去完成去落實,也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車,光有設計人員設計得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個工種的全力配合,按照要求保質(zhì)保量地完成任務。所以,作為普通工作人員要時刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確,這也是我們的價值所在。
在文中,有一段非常富有哲理和讓我回味的話:一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領(lǐng)導者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車。看來,無論我們身處一個團隊一個系統(tǒng)的哪一個層面,都要學會“既要抬頭看路,也要埋頭拉車”。“抬頭看路”,我們就不會迷失方向;“低頭拉車”,我們就會用眉尖的汗水換來成功。
《把事情做到最好》讀后感9本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》,捧卷領(lǐng)讀,如獲至寶;掩卷沉思,受益匪淺;釋卷感悟,金石為開。
《把事情做到最好》共分10章,每章在5節(jié)以內(nèi),每節(jié)篇幅在5頁左右,每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。主題鮮明,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進,論證深入淺出,說理娓娓道來,語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點,使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言,讓人如沐春風;精選列舉的生動鮮活案例,給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們,做事,要做的更好;做人,要做的優(yōu)秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑,借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié),對我們深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫忙。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講,要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情,態(tài)度很重要,是馬馬虎虎做,還是認認真真做,抑或是精益求精做,其結(jié)果是截然不一樣。態(tài)度不但是一種心態(tài),而且是一種精神、一種追求,更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情,一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作,是完全不一樣的兩個天地,能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾?蓋茨曾說過:“想做事的人永遠在找方法,不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人。”所以,無論我們此刻從事什么工作,都要以用心的態(tài)度去對待,拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作,想做事、肯做事,只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮,久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事,最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章,詳細闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位,不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情,也要做自我潛力范圍之外的事情。一項工作任務下來,簡單的事要用心盡力完成,復雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自我做到位了,才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩,才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定,進而做出科學的決定、正確的行動,最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通,不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的,這就需要我們要有強弱、主次之分,要把握時光和節(jié)奏,切忌不分主次,一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果,因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要,因為只有做對了,才會了好的結(jié)果。但很多時候,我們在工作中,“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望,注重了過程而放松了對結(jié)果的重視,結(jié)果是忙沒忙到點子上,更沒忙出結(jié)果。書中講到:高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此可見,對于一個團隊,一個組織來說,每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工,也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好,這個組織才會有朝氣、有活力,這個群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
《把事情做到最好》讀后感10本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》,捧卷領(lǐng)讀,如獲至寶;掩卷沉思,受益匪淺;釋卷感悟,金石為開。
《把事情做到最好》共分10章,每章在5節(jié)以內(nèi),每節(jié)篇幅在5頁左右,每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機、做事方略、做事成效、做事禁忌,依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進,論證深入淺出,說理娓娓道來,語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點,使人醍醐灌頂;旁征博引的諸多名人名言,讓人如沐春風;精選列舉的生動鮮活案例,給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們,做事,要做的更好;做人,要做的優(yōu)秀。學習書中把事情做到最好的方法和途徑,借鑒書中成功的經(jīng)驗總結(jié),對我們深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講,要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情,態(tài)度很重要,是馬馬虎虎做,還是認認真真做,抑或是精益求精做,其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài),而且是一種精神、一種追求,更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情,一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作,是完全不同的兩個天地,可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過:“想做事的人永遠在找方法,不想做事的人永遠在找理由;世上沒有走不通的路,只有想不通的人。”所以,無論我們現(xiàn)在從事什么工作,都要以積極的態(tài)度去對待,拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作,想做事、肯做事,只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮,久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事,最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好,需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章,詳細闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位,不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情,也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務下來,簡單的事要用心盡力完成,復雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因為只有自己做到位了,才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩,才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定,進而做出科學的判斷、正確的行動,最終達成組織目標。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通,不是簡單的按部就班。因為很多工作都是出于不斷的變化中的,這就需要我們要有強弱、主次之分,要把握時間和節(jié)奏,切忌不分主次,一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果,因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。我覺得做對事最重要,因為只有做對了,才會了好的結(jié)果。但很多時候,我們在工作中,“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望,注重了過程而放松了對結(jié)果的重視,結(jié)果是忙沒忙到點子上,更沒忙出結(jié)果。書中講到:高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此可見,對于一個團隊,一個組織來說,每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工,也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好,這個組織才會有朝氣、有活力,這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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