第一篇：車間黨支部工作總結(jié)

2010年車間黨支部工作總結(jié)

今年，車間黨支部圍繞中心2010年黨委工作綱要，以“建所60年”為契機(jī)，開展“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”活動(dòng)，增強(qiáng)在自主創(chuàng)新、全面發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的責(zé)任感。積極開展形式任務(wù)教育，引導(dǎo)員工冷靜看待形勢(shì)，正確看待“第一”，正視現(xiàn)實(shí)差距，樹立危機(jī)意識(shí)和趕超信心，保持旺盛斗志。回首2010年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，在試制車間全體員工共同努力下，克服了場(chǎng)地面積不足、人力資源缺乏、工作場(chǎng)地分散管理難度大等諸多困難，全面出色地完成了各項(xiàng)產(chǎn)品試制任務(wù)。

一、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

截止到2010年10月底，車間共計(jì)完成加工工時(shí)196371小時(shí)，其中，車工27005小時(shí)，鉗工27788小時(shí)，銑工19483小時(shí)，刨工6448小時(shí)，磨工6882小時(shí)，電焊工7007小時(shí)，數(shù)控加工33787小時(shí)，鏜工4908小時(shí)，鈑金47004小時(shí)。產(chǎn)品類加工工時(shí)118867小時(shí)，夾具類加工工時(shí)56837小時(shí)，零活類加工工時(shí)20667小時(shí)。組織車間加班合計(jì)5465人日：平時(shí)3950人日，節(jié)假日1515人日。

二、關(guān)鍵設(shè)備利用率的保證能力快速提升

2010年初，針對(duì)今年整車、總成、白車身、駕駛室等項(xiàng)目試制任務(wù)量大，加工、裝配、焊接等任務(wù)繁重等實(shí)際情況，部領(lǐng)導(dǎo)要求各部門二級(jí)經(jīng)理親自落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，親自編制人力資源、設(shè)備資源保證計(jì)劃。同時(shí)要求根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)，抓項(xiàng)目主要矛盾，為項(xiàng)目按時(shí)完成提供保證。

如車間編制的《2010年總成零件加工關(guān)鍵設(shè)備資源保證計(jì)劃》，該計(jì)劃詳細(xì)落實(shí)了每臺(tái)加工中心在每個(gè)月需要完成的每個(gè)零件，每臺(tái)加工中心需要提供的工時(shí)總額，根據(jù)不同時(shí)期所需工時(shí)，合理安排人員，采取加班或倒班生產(chǎn)方式，為MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等項(xiàng)目按時(shí)完成及順利點(diǎn)火成功奠定了基礎(chǔ)。

三、核心業(yè)務(wù)能力快速提升

2010年車間白車身焊接業(yè)務(wù)量暴增，8月份以來，每個(gè)月同時(shí)有三個(gè)品種在焊接。生產(chǎn)面積不足，混流生產(chǎn)，物流管理新興業(yè)務(wù)。以按時(shí)完成產(chǎn)品試制任務(wù)為核心目標(biāo)，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務(wù)。如：MV3、N2、A130試制項(xiàng)目就頗具代表性。尤其是MV3駕駛室焊接項(xiàng)目，鈑金班全體員工在黨員班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，克服場(chǎng)地面積不足、人力資源緊張、設(shè)計(jì)脫期一個(gè)月而試制完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)不變等困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項(xiàng)神圣而光榮的任務(wù)。第一臺(tái)白車身以其優(yōu)異的質(zhì)量為試制人贏得了榮譽(yù)。該項(xiàng)目提前完成受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組的高度評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目之所以成功提前4天完成，最值得總結(jié)的是：

1、知識(shí)積累到位。

白車身制造技術(shù)長(zhǎng)期以來是試制部重點(diǎn)培育的核心業(yè)務(wù)，通過J6駕駛室、C301、N2等項(xiàng)目的積累，編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測(cè)等多個(gè)作業(yè)流程，正是在這些流程的指導(dǎo)下，使得MV3項(xiàng)目沒走彎路，為項(xiàng)目提前完成爭(zhēng)取了時(shí)間。

2、技術(shù)支持、信息傳達(dá)到位。

措施：定期項(xiàng)目會(huì)，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目要求及變化。

3、責(zé)任權(quán)利落實(shí)到位。

責(zé)任明確落實(shí)，主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中各自職責(zé)，黨員起到模范帶頭作用，充分做到有交叉，不重復(fù)，各司其職。

4、生產(chǎn)過程檢查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用車整車能力初見規(guī)模

依托項(xiàng)目，改變以往的試制觀念，首次搭建乘用車試制裝配線，首次對(duì)物流倉儲(chǔ)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，即獲得成功，建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式，此模式可copy并應(yīng)用于其它整車開發(fā)試制項(xiàng)目。

1、準(zhǔn)預(yù)批量生產(chǎn)方式：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，設(shè)置4個(gè)工位，保證裝配一致性，有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生；

2、建物流專用庫，對(duì)裝配件和試驗(yàn)件進(jìn)行專項(xiàng)管理，? 依據(jù)整車裝配工位明細(xì)，對(duì)零部件進(jìn)行分區(qū)管理，每個(gè)零件對(duì)應(yīng)唯一的庫位碼；定期發(fā)放“試制樣件庫零件統(tǒng)計(jì)表”，對(duì)入庫、出庫信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行庫存預(yù)警通報(bào)；零件出庫直送工位，減少輔助工時(shí)。

全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。

五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng)

發(fā)展規(guī)劃：2010年負(fù)責(zé)組織完成了曲軸加工線設(shè)備預(yù)驗(yàn)收及終驗(yàn)收工作。

人員培養(yǎng)： 2010年2名新黨員轉(zhuǎn)正，新預(yù)備黨員1名。

六、2011年的工作方向

全面完成2011年研發(fā)任務(wù)，繼續(xù)打好整車商品力、總成競(jìng)爭(zhēng)力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新力快速提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；積極進(jìn)取、充分發(fā)揮基層黨組織保證作用；克服困難、提升員工繼續(xù)自主創(chuàng)新的激情。

車間黨支部

2010年12月

第二篇：車間黨支部工作總結(jié)

XX年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運(yùn)和安全工作兩個(gè)重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強(qiáng)化教育，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證。

XX年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

一、摸清底細(xì)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化理念，爭(zhēng)得支持，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會(huì)成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會(huì)成員首先利用了較多和最短的時(shí)間到各崗位進(jìn)行走訪，對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對(duì)所應(yīng)具備的知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高支委會(huì)成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動(dòng)態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會(huì)認(rèn)為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。

為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對(duì)自身工作的思考中形成了適合采一實(shí)際的構(gòu)想，在實(shí)際工作中進(jìn)一步強(qiáng)化和細(xì)化工作理念，并且找準(zhǔn)了支部工作和思想政治工作的切入點(diǎn)，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為載體、以進(jìn)一步強(qiáng)化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點(diǎn)和歸宿來推動(dòng)整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了采一車間團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達(dá)成共識(shí)，形成一致的行動(dòng)，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。

在車間員工大會(huì)上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進(jìn)行了敘述，強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識(shí)支部工作和思想政治工作的重要性，要進(jìn)一步理順各種關(guān)系，進(jìn)一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步有效地發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)組織的作用，進(jìn)一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進(jìn)行了整體部署。強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下的采一車間，各項(xiàng)工作必須有新的起色，必須團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實(shí)施中強(qiáng)化三個(gè)文明建設(shè)，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進(jìn)一步提高員工參與車間管理的民主意識(shí)，構(gòu)建一個(gè)和諧的車間，一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛拚搏向上的車間。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚(yáng)正氣。

艱苦的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，文工團(tuán)演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動(dòng)等等，都說明宣傳工作絕對(duì)是非常重要性的。黨委礦部每開展一項(xiàng)重要工作，都需要充分的宣傳和動(dòng)員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實(shí)惠，叫他奉獻(xiàn)不容易。這是十分錯(cuò)誤的思想。實(shí)際上一個(gè)人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎(jiǎng)金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有一種社會(huì)承任感和成就感。實(shí)際上車間的每位員工人人都有奉獻(xiàn)精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動(dòng)他、引導(dǎo)他。

車間宣傳工作的一個(gè)重要目就是：要讓踏踏實(shí)實(shí)干工作做奉獻(xiàn)的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽(yù)和實(shí)惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責(zé)任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團(tuán)結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級(jí)之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。

車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實(shí)際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報(bào)道組織，進(jìn)一步充實(shí)了宣傳報(bào)道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)手里，每月還向全體宣傳報(bào)道員下發(fā)當(dāng)月宣傳重點(diǎn)。

車間宣傳報(bào)道組織認(rèn)真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項(xiàng)決策，把筆頭、鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運(yùn)量占全礦總發(fā)運(yùn)量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物更是層出不窮，今年4、5、6三個(gè)月車間宣傳報(bào)道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的12名先進(jìn)人物，并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。近一年來車間宣傳報(bào)道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評(píng)黑板報(bào)7期，并有5期獲獎(jiǎng)。

三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。

工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時(shí)調(diào)整確定了支委會(huì)的組成人員，并對(duì)支部委員進(jìn)行了詳細(xì)分工，對(duì)黨小組進(jìn)行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個(gè)黨小組和8個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，做到每個(gè)班組至少2-4名黨員負(fù)責(zé)。同時(shí)責(zé)成工會(huì)和團(tuán)支部制定全年的工作計(jì)劃，實(shí)施送清涼、送溫暖活動(dòng)和開展豐富多彩的文體活動(dòng)等等，并且健全有關(guān)記錄。

支部建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補(bǔ)藥，是在潤物細(xì)無聲中實(shí)現(xiàn)其工作的目的，堅(jiān)持不懈就會(huì)起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實(shí)際，堅(jiān)持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

四、加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。

在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，支部按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。嚴(yán)格按照黨委制定的各項(xiàng)工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴(yán)格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時(shí)，狠抓會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)前，圍繞議題進(jìn)行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準(zhǔn)備；會(huì)中，充分進(jìn)行討論，廣泛發(fā)表意見；會(huì)后，對(duì)形成的決議和決定分工抓落實(shí)，并抓好監(jiān)督落實(shí)。在廉潔自律上，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。班子成員堅(jiān)持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強(qiáng)溝通交流，達(dá)到相互信任、支持、理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動(dòng)腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

五、抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

為了使支部工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，采一支部按照礦黨委開創(chuàng)的“三創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)，成立了“三創(chuàng)兩爭(zhēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)規(guī)劃，車間班子爭(zhēng)創(chuàng)四好班子，在黨員和員工中開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”活動(dòng)，加強(qiáng)和改進(jìn)了黨支部委員會(huì)理論學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)和“三會(huì)一課”制度。針對(duì)存在的問題制定了進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)的整改措施，使黨支部的各項(xiàng)工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)。

為了扎扎實(shí)實(shí)抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè)，一是加強(qiáng)黨員的發(fā)展工作，嚴(yán)格發(fā)展程序。針對(duì)車間實(shí)際，在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，注重從一線員工和青年員工中發(fā)展黨員，全年共發(fā)展新黨員2 人，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，讓他們列席參加黨的有關(guān)會(huì)議、參加黨員學(xué)習(xí)，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉。二是加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳。按照規(guī)定對(duì)黨費(fèi)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)核定和收繳，使黨員意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作。重申了黨小組學(xué)習(xí)教育制度，使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范，作用發(fā)揮更加明顯。

為了使支部黨內(nèi)活動(dòng)扎實(shí)開展，采一支部進(jìn)一步深化改革的進(jìn)程中，緊緊抓住“三創(chuàng)兩爭(zhēng)”這個(gè)載體和重點(diǎn)，在黨員中深入開展“xxxx”、“十榮十恥”和“六講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業(yè)績(jī)干出來活動(dòng)，和創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)。同時(shí)，采一支部還根據(jù)自身實(shí)際開展了“以優(yōu)異成績(jī)向建黨85周年獻(xiàn)禮活動(dòng)”，“深入開展三創(chuàng)兩爭(zhēng)、確保礦山和諧發(fā)展”活動(dòng)，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動(dòng)。開展了黨員義務(wù)勞動(dòng)，和黨員送清涼、送溫暖活動(dòng)。

六、加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。

思想政治工作是各項(xiàng)工作的生命線，XX年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對(duì)礦山和車間改革進(jìn)程中職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了對(duì)干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢(shì)的發(fā)展和變化，針對(duì)職工群眾的思想問題，利用車間大會(huì)、班組會(huì)議，堅(jiān)持不懈地開展形勢(shì)任務(wù)教育，通過深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責(zé)任體系，成立了以支部書記為組長(zhǎng)、車間黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兩位工段長(zhǎng)為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)構(gòu)建了以車間分會(huì)主席為組長(zhǎng)、以各班組長(zhǎng)為成員的信息反饋系統(tǒng)。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對(duì)話、信息溝通的渠道，促進(jìn)思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學(xué)，促進(jìn)車間班子及時(shí)改進(jìn)工作中的不足。同時(shí)，支部落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)制度，有針對(duì)性地做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，解決員工困難，積極維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

七、統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，黨政工團(tuán)齊抓共管，構(gòu)建和諧車間

眾所周知，年初我礦的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻。外部，由于中鋁總部跟洛陽市發(fā)生了重所周知的不可調(diào)和的矛盾，給我礦的資源開發(fā)和購礦工作帶來了難以克服的困難。內(nèi)部，由于公司下達(dá)的供礦任務(wù)激增，從XX年的24萬噸到XX年的135萬噸，短短四年供礦量整整提高了111萬噸。可以說是內(nèi)外交困，前所未有。特別是1、2月份我礦處于購礦低谷的情況下，全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。

而做為洛陽鋁礦的主要生產(chǎn)車間，采一車間承擔(dān)著更加繁重的倒礦、破碎、發(fā)運(yùn)專列和自采任務(wù)。任務(wù)的大幅度提升，為采一車間生產(chǎn)的順利開展帶來了重重困難。一是車間人力的不足。車間好多崗位調(diào)休都十分困難，常常是沒有雙休日節(jié)假日，一年四季輪流轉(zhuǎn)。二是設(shè)備力量的嚴(yán)重欠缺。破碎早過了大修期限，仍需長(zhǎng)期帶病工作，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵裝載設(shè)備嚴(yán)重短缺，尤其是在工作飽滿的情況下表現(xiàn)得較為突出，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障趕巧碰上一天連續(xù)兩列的專列，排除設(shè)備故障都擠不出時(shí)間。同時(shí)大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。但這些在短期內(nèi)都難以得到解決。長(zhǎng)此以往，員工必將人困馬乏，士氣低落。設(shè)備狀況稍有不慎，就會(huì)影響供礦大局。甚至?xí)o安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的隱患。

為此，車間支部教育全體黨員和員工，要必須敢于面對(duì)困難，積極面對(duì)困難，堅(jiān)信在礦黨委礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠，必將能夠克服這前所未有的困難，在夾縫中找到求生存圖發(fā)展的有效途徑。采一車間不管面臨再大的困難，只班子團(tuán)結(jié)一致，全體黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，帶動(dòng)130多名善打硬仗的采一車間員工，凝心聚力、拚搏進(jìn)取、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，就一定能夠克服或者是減弱困難給我們的工作帶來的負(fù)面作用。

車間支部發(fā)揮宣傳思想政治工作的綜合效能，開展了“礦情和形勢(shì)任務(wù)教育”，統(tǒng)一員工思想，把員工思想統(tǒng)一到一屆二次員工代表大會(huì)確定工作思路、方針和措施上來，統(tǒng)一到全礦的供礦大局上來，在困難中認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在，鼓舞員工樹立永不言棄、敢于勝利的信心，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，艱苦奮斗，在困境中取得更加輝煌的勝利。采一支部要求車間黨員干部和員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和大局意識(shí)，增強(qiáng)進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建和諧車間，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，以最大的信心和努力投入到本職工作中去。車間黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，眾志成誠，圍繞車間和礦山大局，努力開展工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，盡到了各自的職責(zé)。車間工會(huì)組織在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針，突出維護(hù)職能，積極探索改革企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的途徑和方法，堅(jiān)持“廠務(wù)公開”，充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了黨群、干群關(guān)系。同時(shí)，車間工會(huì)充分發(fā)揮“員工之家”的職能，盡力關(guān)心員工生活，解決員工實(shí)際困難，慰問車間因病住院?jiǎn)T工和為困難員工解決實(shí)際困難10余人次，發(fā)揮了凝聚員工力量的作用，調(diào)動(dòng)了廣大干部員工立足本職、敬業(yè)愛崗的工作積極性。共青團(tuán)充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，帶領(lǐng)車間團(tuán)員和青年廣泛開展“雙創(chuàng)、雙爭(zhēng)”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部基礎(chǔ)建設(shè)和團(tuán)員教育管理，深化青年志愿者服務(wù)，并結(jié)合青工實(shí)際，開展青年安全崗競(jìng)賽活動(dòng)，突出抓好了青工服務(wù)創(chuàng)新和團(tuán)支部達(dá)標(biāo)上等級(jí)活動(dòng)，激發(fā)了車間青年團(tuán)員奮發(fā)向上的熱情。

通過一系列扎實(shí)有效的宣傳教育活動(dòng)，使車間全體黨員和員正確地認(rèn)識(shí)了當(dāng)前我礦的形勢(shì)，看清了礦山的發(fā)展方向，理順了大家的思想情緒，統(tǒng)一了大家的思想，大大凝聚了員工的力量，激發(fā)了大家努力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡和完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的信心和決心，使各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，為車間順利完成礦黨礦部交給的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

今年五月份，采一郭洼采區(qū)啟動(dòng)后，附近部分村民排土場(chǎng)周邊亂采濫挖礦石，同時(shí)借機(jī)到礦堆上偷盜礦石，車間組強(qiáng)人員進(jìn)行治理，車間黨團(tuán)員帶頭上陣，冒著雨后的泥濘和可能與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生沖突的危險(xiǎn)，沒收所盜礦石，人工裝車近20噸，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序。今年11月初，裝車系統(tǒng)因年久老化突發(fā)電器故障而礦石外泄，車間組織了一次緊急義務(wù)勞動(dòng)，聽到消息后，來自不同崗位的47名員工不約而同地趕到現(xiàn)場(chǎng)，完全靠人工清理礦石200余噸，從2：50一直干到下午6點(diǎn)鐘，沒有一個(gè)人按時(shí)下班，沒有一個(gè)人叫苦叫累。車間黨團(tuán)員都發(fā)揮了應(yīng)有的帶頭作用，有一名青年團(tuán)員手指甲被砸掉后，車間已安排人員頂班，當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)到他家看望他時(shí)才知道他到醫(yī)院包扎后早已回到了工作崗位上。今年采一的工作任務(wù)量很大，幾乎是每天列專列，甚至有時(shí)一天兩列，為保證專列的正常發(fā)運(yùn)，行車班破碎班常常是換班吃飯，一刻不停。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出，但采一車間員工不停不靠，黨員發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用，他們帶領(lǐng)員工以公司和礦山大局為重，常常是四點(diǎn)班人員加班連零點(diǎn)班，為專列的正常發(fā)運(yùn)作出了突出的貢獻(xiàn)。為保證破碎的運(yùn)轉(zhuǎn)率，檢修人員常常是抓住破碎人員中午吃飯的間歇搶修設(shè)備。為保證公司派來的一天兩列的專列按時(shí)發(fā)走，曾有一個(gè)勾機(jī)司機(jī)創(chuàng)下了連續(xù)運(yùn)行36個(gè)小時(shí)不下一線的記錄。從采一車間黨員干部和員工的身上我們看到了高貴的愛崗敬業(yè)精神和主人翁精神、表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和大局意識(shí)。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)精神，采一車間才得到在生產(chǎn)任務(wù)大幅度提升，設(shè)備狀況嚴(yán)重老化失修，人員十分緊張的情況下，圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務(wù)。

八、強(qiáng)化管理、拚搏進(jìn)取、再創(chuàng)佳績(jī)

XX年采一支部努力加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)車間工團(tuán)組織，卓有成效地開展工作，為車間各項(xiàng)工作的順利開展，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進(jìn)一步加強(qiáng)管理，生產(chǎn)組織進(jìn)一步優(yōu)化，管理平臺(tái)進(jìn)一步提升，員工的拚搏進(jìn)取精神進(jìn)一步增強(qiáng)，各方面團(tuán)結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。載至１０月底采礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸，發(fā)運(yùn)專列219列，占全礦專列發(fā)運(yùn)總量的56.3％，創(chuàng)建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦，已完成22.49萬噸，剝離36.57萬方。為車間和礦部順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮了巨大作用。

過去的一年，我們雖然取得一定的成績(jī)，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習(xí)、開展豐富多彩的活動(dòng)與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評(píng)機(jī)制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進(jìn)一步適應(yīng)礦山新的改革與發(fā)展。

第三篇：xxx車間黨支部工作總結(jié)

xxx車間黨支部工作總結(jié)

2018年

xxx車間黨支部以黨的十九大會(huì)議精神為指引，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，為確保安全環(huán)保生產(chǎn)助力。

深化“兩學(xué)一做”教育，轉(zhuǎn)變黨員干部隊(duì)伍作風(fēng) 車間將學(xué)習(xí)教育與“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，提效率、樹形象”干部作風(fēng)整頓活動(dòng)結(jié)合起來，利用黨員大會(huì)、黨課、政治學(xué)習(xí)、微信課堂等途徑，深化黨的十九大會(huì)議精神、習(xí)近平重要論述講話、《中國共產(chǎn)黨章程》、習(xí)近平《治國理政》第二卷的學(xué)習(xí)，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿于日常工作中去，通過重點(diǎn)段落的研讀、提綱式的解讀，提高黨員干部的理論認(rèn)知水平。

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)的二十條規(guī)定》和《xxx公司員工違反勞動(dòng)紀(jì)律懲處管理規(guī)定》。警示干部隊(duì)伍存在的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)、工作執(zhí)行力不足、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作不到位等工作作風(fēng)問題，并通過座談?dòng)懻摬檎易陨砉ぷ髦械牟蛔悖贫ㄕ拇胧┖头较颉?/p>

在7月13日、16日的兩場(chǎng)大雨中，車間管理人員接受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，他們以雨為令，主任xxx、副主任xx、xxx、工藝員xxx不約而同從四面八方的家中趕到車間，立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、與工人們一起進(jìn)行排污操作，穿梭忙碌的身影給工人們帶來了穩(wěn)心劑，他們用個(gè)人的休息時(shí)間、淋濕的 衣衫和裝置上的奔波，換來了裝置污水外排合格、避免了冒頂事件發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)環(huán)保外排。

在迎接集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及中油集團(tuán)HSE檢查工作中，車間管理人員與工人們一道克服夏季高溫燥熱、秋季落葉集中、清理面積大等困難，對(duì)裝置區(qū)、公共區(qū)域及停工閑置區(qū)域雜草、樹葉進(jìn)行處理，保持良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

在清理釋放器和曝氣池污泥工程中，正值夏季高溫時(shí)節(jié)，副主任xxx每天盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查，以保證施工質(zhì)量；生產(chǎn)主任xxx每天冒著高溫巡視于裝置間，對(duì)裝置變化隨時(shí)進(jìn)行安排調(diào)整，對(duì)裝置出現(xiàn)的奧妙變化了如指掌，保證了裝置平穩(wěn)運(yùn)行；工藝員xxx在污泥清理外運(yùn)裝車和污油回收工作中，一直盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證對(duì)乙方的協(xié)調(diào)和監(jiān)督；安全員xxx加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火器材的檢查，不斷學(xué)習(xí)和完善安全管理臺(tái)帳；專責(zé)xxx和工藝員xxx在工藝崗位交接過程中，不厭其煩、毫無保留地教新人，為工藝基礎(chǔ)管理工作做好了傳幫帶作用。

開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任

貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,建立不敢腐不能腐不想腐有效機(jī)制的意見》和《xxx公司進(jìn)一步深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，通過辨識(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和評(píng)估廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，對(duì)可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針 2 對(duì)性地制定嚴(yán)密的防控措施，實(shí)現(xiàn)了班子廉潔、重點(diǎn)人員廉潔的工作目標(biāo)。

本著堅(jiān)持“從嚴(yán)要求、抓早抓小、注重實(shí)效、懲前毖后、治病救人”的原則，車間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了工作提示性廉政約談，督促提示約談對(duì)象履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任或監(jiān)督責(zé)任，并提出要求和建議，從而提高廉潔意識(shí)，達(dá)到警示作用。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)，車間不等不靠，立即行動(dòng)起來，不拖拉、不存僥幸心理，進(jìn)行人員整合，辦公室整合，保證執(zhí)行制度不走樣。

按照《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)管理人員及其親屬利用xxx平臺(tái)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理的通知》精神要求，在車間管理人員尤其是主管以上領(lǐng)導(dǎo)之間展開了排查工作，明確了排查對(duì)象、排查范圍、排查規(guī)定、處罰辦法和追究責(zé)任，每名管理人員自行申報(bào)，一對(duì)一落實(shí)，確保實(shí)事求是、真實(shí)可靠。定期開展黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)、重大節(jié)日提示性教育、電教片學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)教育等，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，自覺做到“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”。

開展“爭(zhēng)當(dāng)防汛先鋒”活動(dòng)，確保汛期環(huán)保排放 每年夏季進(jìn)入防汛期間都面臨大雨暴雨的考驗(yàn)，面對(duì)短時(shí)間內(nèi)集中性污水處理任務(wù)，既要保證在突發(fā)狀態(tài)下裝置污水不冒井，又要保證污水處理環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，是對(duì)車間整體戰(zhàn)斗力的綜合檢驗(yàn)。為保證汛期順利完成防汛任務(wù)，確保污水環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，車間黨支部開展了“爭(zhēng)當(dāng)防汛先鋒”活動(dòng)。進(jìn)入4月份后，我們就著手制定防汛工作預(yù)案，落實(shí)防汛應(yīng)急材料及設(shè)備，確保物資到位；對(duì)防汛設(shè)施檢測(cè)和試運(yùn)行；重點(diǎn)開展了崗位防汛應(yīng)急預(yù)案技能培訓(xùn)，提高崗位員工雨季廠內(nèi)來水量突增特殊狀況下應(yīng)急反應(yīng)處理能力，兩周的時(shí)間完成了從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的演練。演練由車間主任xxx主持，車間管理人員全部參加演練考核，班長(zhǎng)接到命令后指揮班組成員進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，完成外操、內(nèi)操和班長(zhǎng)的一系列操作。每次演練結(jié)束后，車間都對(duì)該班組組織指揮情況、應(yīng)急處理效果及每名員工操作步驟、方法、安全性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的問題提出整改意見，對(duì)員工提出可行性建議予以采納，增強(qiáng)員工防汛期間應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，保證了汛期環(huán)保安全排放。

強(qiáng)化員工崗位技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行工藝流程、冬季操作要領(lǐng)、凍凝應(yīng)急處理和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn);通過師帶徒、講師課堂、現(xiàn)場(chǎng)答辯等形式，對(duì)HSE體系知識(shí)、普法知識(shí)、抗洪防汛、設(shè)備操作、安全規(guī)定等專項(xiàng)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);通過“現(xiàn)場(chǎng)答辯”、“名師帶高徒”、“應(yīng)急預(yù)案演練”等，提高員工一崗多能的本領(lǐng)，解決了退休員工離崗后崗位人員不足的問題。

第四篇：車間黨支部月度工作總結(jié)

**車間黨支部10月份工作總結(jié)

10月份，**車間以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦四季度工作會(huì)議精神，圍繞決戰(zhàn)四季度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作順利完成。重點(diǎn)開展了以下工作：

一、加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)

充分利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)，組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話、十七屆六中全會(huì)精神及《生命第一》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《為自己，工作到最好》“三本書”，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)2011年礦黨政所下發(fā)的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了*書記、*礦長(zhǎng)四季度工作會(huì)議上的講話，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作部署上來。

二、深入開展“三查、三想、三改”活動(dòng)

把強(qiáng)化安全教育管理作為工作的重中之重，圍繞決戰(zhàn)四季度，扎實(shí)開展“三查、三想、三改”活動(dòng)，即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為；查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規(guī)范行為；查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。不斷提高干部職工安全意識(shí)，車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全預(yù)控管理水平不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了安全

生產(chǎn)。

三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí) 進(jìn)一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)考核制度，明確了考核獎(jiǎng)罰辦法；針對(duì)每個(gè)班組崗點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場(chǎng)崗點(diǎn)，對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)動(dòng)作、手勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認(rèn)行為；采取班前會(huì)干部抽查和崗位職工自查相結(jié)合的辦法，使職工熟記崗位安全確認(rèn)口訣，把 “三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認(rèn)法落實(shí)到每個(gè)崗位，每班開工、停工、復(fù)工前都要進(jìn)行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)，每個(gè)工作崗位工作前、工作中、工作后必須進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使職工牢記安全操作過程，職工的注意力、設(shè)備可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一。

四、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作

一是認(rèn)真落實(shí)礦黨委《***************委員會(huì)關(guān)于以“堅(jiān)持以人為本發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題開好兩級(jí)班子民主生活會(huì)的通知》（**發(fā)﹝2011﹞48號(hào)）精神，車間支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣泛開展談心、發(fā)放意見表、走訪等活動(dòng)，廣泛征求了干部職工的意見建議，查找存在的突出問題，準(zhǔn)備了內(nèi)容詳細(xì)的發(fā)言材料，召開黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。二是針對(duì)績(jī)效工資改革所造

成的部分職工波動(dòng)，深入排查摸底，對(duì)職工集中反映的問題，及時(shí)做好政策解釋，解答職工疑問，化解職工思想矛盾，確保了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。三是關(guān)心職工身體健康，對(duì)一名生病職工給予工作崗位調(diào)整，為其生活、就醫(yī)提供方便。

******** 車間黨支部 2011年10月

第五篇：2011年車間黨支部工作總結(jié)

分中心黨支部工作總結(jié) 2011年，在維檢中心黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分中心以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為工作重點(diǎn)，努力發(fā)展新黨員，不斷壯大分中心黨員隊(duì)伍，為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，建設(shè)和諧企業(yè)提供政治和組織保證。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的要求,年初,分中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析了分中心的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際，制定了黨建工作計(jì)劃，并對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，從而把黨建工作納入重要議事日程。一年以來，分中心認(rèn)真執(zhí)行年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，吸收符合標(biāo)準(zhǔn)、表現(xiàn)突出的同志為新黨員，為分中心的黨員隊(duì)伍注入新的活力，先后吸納了三名同志為中共預(yù)備黨員。與此同時(shí)，我們把切實(shí)抓好分中心職工隊(duì)伍的思想政治學(xué)習(xí)，把抓好理論學(xué)習(xí)作為分中心思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到年、月都有安排，今年分中心組織職工集中學(xué)習(xí)14次，在學(xué)習(xí)形式上, 開展了多種形式的黨員教育工作，今年我們組織職工觀看各種類型黨課教育錄像八次，并先后選送四名表現(xiàn)優(yōu)秀的職工到首鋼黨校參加為期一周的積極分子培訓(xùn)班。為分中心職工征訂了多種黨刊雜志，定期開展學(xué)習(xí)，并開辟了學(xué)習(xí)園地，從而帶動(dòng)整個(gè)分中心職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)教育內(nèi)容上，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治性、思想性和知識(shí)性，收到了較好的效果。總體來看，分中心職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和了解比年初均有了量的積累和質(zhì)的飛躍，思想覺悟不斷提高，積極向黨組織靠攏，并掀起了入黨新高潮。截止到目前，分中心共有12名職工思想覺悟提高較大，工作表現(xiàn)突出，被確定為入黨積極分子，根據(jù)優(yōu)中選優(yōu)的原則，分中心計(jì)劃明年從中選擇4名入黨積極分子，發(fā)展為中共預(yù)備黨員。

今后，我們將深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)思想能力基礎(chǔ)；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ)；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ)；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，將維檢做大做強(qiáng)，不斷開創(chuàng)運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。