第一篇:車間黨支部上半年工作總結
**車間黨支部上半年工作總結
自成立以來,**車間黨支部按照礦黨委的安排和部署,以深化黨支部工作責任制和創新實踐活動為主線,緊緊圍繞黨委的總體工作思路和礦安全經濟奮斗目標,深入學習實踐科學發展觀,以黨的十七屆五中全會精神為指針,解放思想,開拓創新,始終把班子建設、職工隊伍建設作為工作的重點,夯實基礎,加強管理,以質量標準化建設工作為主線,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,確保了車間各項工作目標任務的全面完成。現將上半年工作情況匯報如下:
一、強化政治學習,提升干部職工的綜合素質
車間堅持把政治理論學習作為提高干部職工素質的基本途徑,明確學習內容,創新學習形式,切實提高干部職工的政治素質和理論水平。
(一)明確學習內容
組織黨員干部學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,黨的基本知識及十七屆五中全會精神,模范黨員先進事跡,同時督導干部職工利用業余時間自學、互學,使之了解政治形勢和掌握工作要求,全面提升政治思想覺悟。
(二)創新學習形式
一是建立學習制度,保證學習次數和時間;二是采取集中學習與分散學習相結合;三是落實黨員中心組學習制度,進一步規范黨的組織生活,重點抓了黨員干部的教育;三是堅持理論學習日,班前班后會等學習制度,及時傳達學習礦及上級各項文件、會議精神,把理論學習落實到實處;五是適時召開不同層次的座談會、討論會,增強干部職工理論學習的參與性
和互動性,增強學習的實效。
二、建立健全制度,提高車間管理水平
車間自成立之初就非常重視制度的建立健全和完善。按照選煤廠各項規章制度的要求,結合壓濾車間實際情況,針對不同崗位,結合員工生活、學習、工作等狀況,制定了一系列較為細化的規章制度,如《日常管理制度》、《職工請、銷假制度》、《員工績效考核辦法》、《崗位工作規范》等,并在日常工作中不斷完善,力求培養員工不怕苦、不怕累,樂于奉獻的工作、生活作風。為了充分發揮民主,所有制度的出臺經車間班子研究制定,提交員工大會討論通過,使員工的民主決策和參政議政能力得到有效地發揮,共同參與車間建設和管理,共同遵守和執行,使制度落到實處。
三、支部建設
壓濾車間黨支部自2011年*月成立,現有黨員*人,入黨積極分子*名。近半年來,我支部根據本年度工作計劃,在礦黨委和選煤廠黨總支的領導下,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,堅持貫徹新時期黨支部建設的思想,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,深入開展“三個代表”重要思想教育和黨的作風教育,努力適應新形勢對黨支部建設的要求,從車間實際出發,大力開展思想政治工作,積極帶領本支部黨員自覺投身于車間建設,充分發揮黨員的先鋒模范作用。
(一)支部的常規工作進一步發展
健全支部的各項制度。由于支部剛成立不久,支委工作經驗尚淺,針對此,支部重視健全各項制度并嚴格執行,例如建立民主生活會制度,深
入開展批評和自我批評,做好會議的記錄,進行黨員承諾公示制展,接受群眾的監督以及做好各項公示制度等。
定期組織理論學習,不斷提高黨員思想覺悟水平。支部自成立以來,就把提高黨員和入黨積極分子的理論水平放在了第一位,通過政治學習、黨章學習、黨課教育、支部座談會等形式,在黨員乃至車間掀起黨的十七屆五中全會精神和“新目標、新境界、新業績”等主題的學習熱潮。
做好入黨啟蒙教育。車間黨支部認真準備,而且有計劃、有步驟的開展有關黨建知識的宣傳和發動,引導和鼓勵職工向黨組織靠攏,并使入黨積極分子更加堅定入黨的決心,取得了一定的成績。
做好入黨積極分子的教育。我支部把對積極分子的關心和引導作為支部工作的重點之一,指派黨員每月至少一次談話,及時了解積極分子的學習、生活、工作中的動向,幫助他們解決實際問題,讓他們感受入黨就像回家一樣的感覺。
(二)“兩創兩爭”活動火熱開展
壓濾車間黨支部,緊緊圍繞推進創先爭優活動開展工作,以深入貫徹落實科學發展觀為動力,團結帶領黨員干部職工群眾共創和諧,開展“兩創兩爭”活動,即“創建‘四強’黨組織,創建‘四優’黨員,爭當黨政正職好搭檔,爭當群眾心目中的好黨員”。
1、統一思想認識
為了統一全廠干部職工、黨員的思想認識,黨支部及時召開了全體黨員和職工活動大會,傳達和組織好學習上級有關文件會議精神。
2、強化領導,組織落實,營造活動氛圍
把“兩創兩爭”活動作為推動車間又好又快發展的重要推動力來開展,成立了領導小組,結合具體實際,確立活動主題,制定活動方案,明確要求,規范程序,積極帶領廣大職工群眾一起參與創爭活動,對活動各階段的工作進行統籌安排,有計劃、有步驟的開展工作。通過抓班子帶隊伍,主抓職工政治教育和業務知識的學習,整體素質不斷提高,黨員模范帶頭作用得到了有效發揮,班子團結,職工隊伍穩定,增強了團隊的力量,各項工作有了一定程度的提高。
(三)黨小組在行動
目前,壓濾車間黨支部僅包含一個后勤黨小組。小組成員努力克服人數少的缺陷,以質量補數量,圍繞當前工作,從各自崗位特點出發,開展崗位練兵、技能競賽等活動,使愛崗敬業成為廣大職工的一致共識。黨員干部經常深入工作現場,處理現場隱患,解決實際問題,比工作作風、比工作效率、比工作水平。
(四)黨員模范作用
為了使我車間黨員更好地服務職工群眾,起到先鋒表率作用,黨支部、黨員分別作出了承諾,自覺接受職工群眾的監督。積極開展黨員“奉獻日”活動,充分發揮黨員的先鋒模范作用,努力提升工作水平,在崗位上創一流業績。作為一名老黨員,車間主任******同志努力在平凡的工作崗位上創造不平凡的業績,為大家樹立了好榜樣。車間成立之初,一、二級凈水站剛剛劃轉過來,管理比較松散,各種制度均不夠完善,質量標準化存在不少問題,工作千條萬緒。他勇挑重擔,認真制定工作計劃,任勞任怨地抓好各項工作。克服年齡弱勢,經常與年輕干部職工一起深入現場,查找
不足,敢于“較真”,對不符合質量要求和安全標準的地方,提出整改意見并及時復查,把對黨的忠誠和工作的熱愛化為立足崗位、忘我工作的實際行動。作為車間行政負責人,他言傳身教,以無私奉獻的精神影響著車間班子每個人。在他的帶領下,**車間堅持發揮共產黨員的模范帶頭作用,凝聚人才,形成了一支年輕化、高素質的人才隊伍,在本職工作中始終保持了旺盛的戰斗力。
四、突出抓好安全教育,提高職工安全意愿
安全工作是“天字號”大事。隨著礦井安全生產周期的不斷延長,職工安全意識有所松懈,安全工作面臨嚴峻考驗。加強安全宣傳教育,動員干部職工立足工作實際,提高自保、互保和聯保能力,是車間黨支部工作的重中之重。
(一)加強安全意識教育,提高職工安全自覺性。認真履行黨支部安全教育責任制主體崗位職責,確保安全教育活動規范有序開展。通過組織干部職工學習《生命第一——員工安全意識手冊》、《領導的方與圓——洞察人性管理的奧秘》、《為自己,工作到最好》“三本書”及安全教育方法警示實踐 “三本書”,在車間學習室醒目位置懸掛安全標語等形式,抓好預警預教宣傳教育,增強干部依法管理、職工按章作業的自覺性,推進安全工作由“被動要求”向“自我需求轉變”。
(二)加強安全教育培訓,提高員工安全素質。認真落實國家有關安全培訓法律法規、集團公司《安全培訓規定》和礦年度安全培訓計劃,抓好安全培訓。以提升干部職工崗位技能為目標,抓好安全培訓,把學習培訓與崗位現場實際相結合,通過每日一題、每月一考,加強安全培訓的力度。
堅持內培與外培相結合,針對車間新分配職工,開展新工人的崗前和實踐培訓;對于不具備培訓條件的技能培訓,先后有車間黨、政、技負責人及一名崗位工共同參加環保中心舉辦的污水處理技術培訓,三名相關崗位工參加高空作業培訓等外部培訓項目,使黨員干部職工全面掌握本職工作技術要求,確保勝任本職工作,由會干到干好、干精熟練掌握本工種崗位技能達到一流,提升黨員職工業務技能和綜合素質。
五、黨風廉政建設
(一)開展廉政建設
車間始終高度重視黨風廉政建設工作。強化了黨員干部和重點崗位人員的黨風廉政教育,認真學習上級有關反腐倡廉方面的文件、會議精神。對于關系職工切身利益的重大問題,集中研究,做到公平、公正、公開、透明。實行區務公開,工資收入與各自的貢獻大小掛鉤,并把當月工資及時公布,避免了暗箱操作,弄虛作假,杜絕了亂加分、亂扣分的現象,杜絕了小金庫等腐敗行為,受到廣大職工的一致好評。
(二)開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動
以開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動為依托,組織了一次“見證建黨90周年輝煌,爭做創業先鋒”為主題的黨課,召開了一次“創先爭優立新功”為主題的組織生活會,凝聚了黨支部成員的思想共識,引導黨員進一步加深對黨的認識,增強黨性觀念和宗旨意識,繼承和發揚黨的光榮傳統和優良作風,在工作中做表率、當先鋒。
(三)開展“嚴抓制度落實”效能監察工作
以“制度推進年”為主線,認真開展“嚴抓制度落實”效能監察工作,及時發現和解決問題,確保生產經營管理良好運行。組織干部職工結合崗位特點,對自覺遵守各項制度進行公開承諾,并上墻公示。明確專人負責制度、文件的學習傳達,充分利用班前、班后會等學習陣地,保證職工的學習時間和學習效果。對制度落實實行責任分解,保證各項制度行得通、管得住、用得好。
六、車間和諧建設
車間以創建服務型黨組織為著力點,廣泛開展服務群眾活動,大力宣傳上級的政策制度、規定,熱誠解決廣大職工群眾關心的熱點、難點問題。隨著夏日來臨,車間后勤組織專人購買西瓜等解暑水果,深入車間現場,開展“夏日送清涼”活動,為職工創造安全舒適的工作環境,做好后勤服務。抓好黨員聯系和服務群眾工作,幫助、解決關系群眾切身利益的實際問題。以維護職工的合法權益為根本,保障職工的勞動安全和健康,按時發放勞保用品和防暑必需品。關心和維護女職工的合法權益和特殊利益,做好了困難職工檔案的動態管理,定期走訪困難職工家庭和開展“困難救助”,增進了職工之間團結友愛,調動了職工隊伍的積極性。黨支部通過不斷努力,有效的把自身建設與區隊整體工作運行有機融合,為各項工作任務的完成,做出了積極的貢獻。
第二篇:車間黨支部工作總結
XX年,采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領導下,以黨的xx屆五中、六中全會精神精神為指導,緊緊圍繞車間專列發運和安全工作兩個重點,團結帶領車間全體員工,全面加強和改進黨的建設,不斷創新思想政治工作,抓好班子建設和支部建設,強化教育,帶好隊伍,充分調動了車間全體黨員、干部和員工的積極性,促進了物質文明、精神文明和政治文明的同步發展,為車間管理水平的全面提升、車間的生產任務的順利實現、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。
XX年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作:
一、摸清底細,提高素質,強化理念,爭得支持,找準切入點。
今年4月底,車間新一屆班子成立,新的支部委員會成立。古人云“知已知彼,方能百戰不殆”,要想搞好支部工作,必須進行充分的調查研究,車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪,對員工的思想狀況進行了認真的調查摸底,對所應具備的知識進行了深入的學習,提高支委會成員整體素質。經調查研究,車間員工整體的思想動態是積極向上的,但也有少部分員工積極性差,存在內耗現象。了解了車間的整體情況后,支委會認為支部的工作在于創新、在于常抓不懈。
為此,在黨委和礦部大的方針指導下,采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構想,在實際工作中進一步強化和細化工作理念,并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點,那就是以宣傳工作為突破口、以生產經營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產任務的順利完成為出發點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰的精神風貌,弘揚了采一車間團結向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮,而是一個有機的統一體,都是圍繞著我們的中心工作生產經營去開展的,班子成員之間的溝通顯得非常重要,在溝通中才能達成共識,形成一致的行動,車間黨政領導在工作中既分工又團結協作,黨政工作相關關心、相互支持。
在車間員工大會上,支部書記把關于支部工作和思想政治工作的初步構想向員工進行了敘述,強調要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性,要進一步理順各種關系,進一步有效地發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步有效地發揮工會共青團組織的作用,進一步提高車間員工的整體素質,并進行了整體部署。強調新形勢下的采一車間,各項工作必須有新的起色,必須團結一致,顧全大局,發揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設,圓滿完成上級下達的各項指標,提高車間的整體素質和形象,進一步提高員工參與車間管理的民主意識,構建一個和諧的車間,一個團結友愛拚搏向上的車間。
二、圍繞中心,服務大局,面向基層,貼近一線,弘揚正氣。
艱苦的戰爭年代,文工團演出的各種節目,演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等,都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作,都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說:一線的員工素質不高,都好講實惠,叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應該得到的工資獎金能夠得到,但他更大的需求是他所做的工作得到領導和同事的認可,有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神,人人都有一種積極向上的心態,關鍵是怎么去調動他、引導他。
車間宣傳工作的一個重要目就是:要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”,得到應得的榮譽和實惠,讓少數工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應有的鞭策和感到恥辱,從而逐步形成團結拚搏積極向上的輿論氛圍,形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展,使上下級之間、同志之間關系更加融洽和諧,使員工的氣更順,勁更足,合力更大,使車間的管理更流暢,能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產供礦任務。
車間新班子成立后,黨支部結合采一實際,重新構建了15人的宣傳報道組織,進一步充實了宣傳報道人員,制定了車間宣傳工作總體安排,并且打印下發到每一位通訊員和工段長、班組長手里,每月還向全體宣傳報道員下發當月宣傳重點。
車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策,把筆頭、鏡頭對準一線員工,深入挖掘在生產供礦工作和精神文明建設中涌現出來的先進人物和事跡,堅持正確的輿論導向,弘揚正氣,使員工學有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大,生產很忙,專列發運量占全礦總發運量的一半以上,一線員工可歌可泣的事很多,在大干90天勞動競賽活動中涌現出來的先進人物更是層出不窮,今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現出來的12名先進人物,并給予了適當的經濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇,在車間大院拉橫幅4條,在礦辦公樓前展評黑板報7期,并有5期獲獎。
三、理順關系,健全組織,完善制度,常抓不懈。
工作的開展需要理順關系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設適應礦山改革和發展的要求,成為保證改革和生產順利開展的戰斗堡壘,車間新班子成立后,支部及時調整確定了支委會的組成人員,并對支部委員進行了詳細分工,對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員,劃分了4個黨小組和8個黨員責任區,做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃,實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等,并且健全有關記錄。
支部建設是一項長期的復雜的系統工程,短期內可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥,是在潤物細無聲中實現其工作的目的,堅持不懈就會起到良好的效果。必須結合車間的實際,堅持制度,常抓不懈,通過制度和思想教育,來保證支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。
四、加強車間領導班子建設,樹立班子良好整體形象。
在車間領導班子建設方面,支部按照“四好班子”的標準,進一步明確職責和任務,制定基本制度,明確了領導分工、使領導班子建設更加規范化、制度化。黨支部以“xxxx”重要思想為指導,聯系班子成員思想實際,團結一致,實事求是,與時俱進,開拓創新,不斷深化班子的集體決策、集體領導的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規定制度辦事,在研究重大問題時,狠抓會前、會中、會后三個環節。會前,圍繞議題進行協商,搞好調研,做好充分準備;會中,充分進行討論,廣泛發表意見;會后,對形成的決議和決定分工抓落實,并抓好監督落實。在廉潔自律上,班子成員嚴格執行礦黨委制定的有關規定,嚴格要求自己,清正廉潔,不搞特殊化,時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度,班子成員間袒誠相待,加強溝通交流,達到相互信任、支持、理解,增進團結,積極為生產和改革動腦筋、想辦法,群策群力,齊抓共管,不斷提高了班子駕馭全局的能力,樹立了班子良好的整體形象。
五、抓好支部建設,充分發揮支部的戰斗堡壘作用
為了使支部工作運轉正常,充分發揮戰斗堡壘作用,采一支部按照礦黨委開創的“三創兩爭”活動,成立了“三創兩爭“領導小組,制定了活動規劃,車間班子爭創四好班子,在黨員和員工中開展“創學習型黨組織、創一流業績、爭當優秀黨員、爭當崗位能手”活動,加強和改進了黨支部委員會理論學習制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設的整改措施,使黨支部的各項工作朝著規范化、制度化的方向邁進。
為了扎扎實實抓好支部的黨建工作,采一支部十分重視基礎建設,一是加強黨員的發展工作,嚴格發展程序。針對車間實際,在嚴格標準的基礎上,注重從一線員工和青年員工中發展黨員,全年共發展新黨員2 人,同時加強對入黨積極分子的培養教育工作,讓他們列席參加黨的有關會議、參加黨員學習,給他們交任務、壓擔子,讓他們在實際工作中得到鍛煉。二是加強了黨費收繳。按照規定對黨費進行了標準核定和收繳,使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎工作。重申了黨小組學習教育制度,使支部基礎工作不斷規范,作用發揮更加明顯。
為了使支部黨內活動扎實開展,采一支部進一步深化改革的進程中,緊緊抓住“三創兩爭”這個載體和重點,在黨員中深入開展“xxxx”、“十榮十恥”和“六講”學習教育活動,深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業績干出來活動,和創學習型黨組織、爭當優秀黨員活動。同時,采一支部還根據自身實際開展了“以優異成績向建黨85周年獻禮活動”,“深入開展三創兩爭、確保礦山和諧發展”活動,開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務勞動,和黨員送清涼、送溫暖活動。
六、加強思想政治工作,強化員工隊伍建設。
思想政治工作是各項工作的生命線,XX年采一支部從“穩定是謀求發展的前提”出發,針對礦山和車間改革進程中職工思想動態,加強了對干部員工的思想政治工作,并根據改革形勢的發展和變化,針對職工群眾的思想問題,利用車間大會、班組會議,堅持不懈地開展形勢任務教育,通過深入細致的思想政治工作,使廣大干部職工的積極性、主動性和創造性不斷增強,有力地推動了車間各項工作的順利發展。
為了進一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責任體系,成立了以支部書記為組長、車間黨政工團領導和兩位工段長為成員的思想政治工作領導小組,同時構建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統。此外,采取多種形式,包括利用互聯網建立“采一車間之家”博客等形式,積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道,促進思想政治工作的開展,保證了車間班子的決策科學,促進車間班子及時改進工作中的不足。同時,支部落實黨員責任區制度,有針對性地做好員工思想政治工作,關心員工生活,解決員工困難,積極維護員工隊伍穩定。
七、統一員工思想,凝聚員工力量,黨政工團齊抓共管,構建和諧車間
眾所周知,年初我礦的生產經營形勢十分嚴峻。外部,由于中鋁總部跟洛陽市發生了重所周知的不可調和的矛盾,給我礦的資源開發和購礦工作帶來了難以克服的困難。內部,由于公司下達的供礦任務激增,從XX年的24萬噸到XX年的135萬噸,短短四年供礦量整整提高了111萬噸。可以說是內外交困,前所未有。特別是1、2月份我礦處于購礦低谷的情況下,全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。
而做為洛陽鋁礦的主要生產車間,采一車間承擔著更加繁重的倒礦、破碎、發運專列和自采任務。任務的大幅度提升,為采一車間生產的順利開展帶來了重重困難。一是車間人力的不足。車間好多崗位調休都十分困難,常常是沒有雙休日節假日,一年四季輪流轉。二是設備力量的嚴重欠缺。破碎早過了大修期限,仍需長期帶病工作,連續運轉。關鍵裝載設備嚴重短缺,尤其是在工作飽滿的情況下表現得較為突出,有時設備出現故障趕巧碰上一天連續兩列的專列,排除設備故障都擠不出時間。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。但這些在短期內都難以得到解決。長此以往,員工必將人困馬乏,士氣低落。設備狀況稍有不慎,就會影響供礦大局。甚至會給安全生產帶來嚴重的隱患。
為此,車間支部教育全體黨員和員工,要必須敢于面對困難,積極面對困難,堅信在礦黨委礦部的正確領導下,全礦團結一心,眾志成誠,必將能夠克服這前所未有的困難,在夾縫中找到求生存圖發展的有效途徑。采一車間不管面臨再大的困難,只班子團結一致,全體黨員發揮好先鋒模范作用,帶動130多名善打硬仗的采一車間員工,凝心聚力、拚搏進取、進一步強化管理,進一步調動員工的積極性,就一定能夠克服或者是減弱困難給我們的工作帶來的負面作用。
車間支部發揮宣傳思想政治工作的綜合效能,開展了“礦情和形勢任務教育”,統一員工思想,把員工思想統一到一屆二次員工代表大會確定工作思路、方針和措施上來,統一到全礦的供礦大局上來,在困難中認真分析我們的優勢所在,鼓舞員工樹立永不言棄、敢于勝利的信心,轉變觀念,創新工作,艱苦奮斗,在困境中取得更加輝煌的勝利。采一支部要求車間黨員干部和員工要進一步轉換觀念,進一步增強責任意識、憂患意識和大局意識,增強進取精神和團隊精神,構建和諧車間,發揚艱苦奮斗的作風,以最大的信心和努力投入到本職工作中去。車間黨政工團齊心協力,眾志成誠,圍繞車間和礦山大局,努力開展工作,發揮各自的優勢,盡到了各自的職責。車間工會組織在支部的領導下,認真落實全心全意依靠工人階級的方針,突出維護職能,積極探索改革企業民主管理、民主參與、民主監督的途徑和方法,堅持“廠務公開”,充分發揮聯系職工群眾的優勢,增強了黨群、干群關系。同時,車間工會充分發揮“員工之家”的職能,盡力關心員工生活,解決員工實際困難,慰問車間因病住院員工和為困難員工解決實際困難10余人次,發揮了凝聚員工力量的作用,調動了廣大干部員工立足本職、敬業愛崗的工作積極性。共青團充分發揮青年突擊隊作用,帶領車間團員和青年廣泛開展“雙創、雙爭”活動,不斷加強團支部基礎建設和團員教育管理,深化青年志愿者服務,并結合青工實際,開展青年安全崗競賽活動,突出抓好了青工服務創新和團支部達標上等級活動,激發了車間青年團員奮發向上的熱情。
通過一系列扎實有效的宣傳教育活動,使車間全體黨員和員正確地認識了當前我礦的形勢,看清了礦山的發展方向,理順了大家的思想情緒,統一了大家的思想,大大凝聚了員工的力量,激發了大家努力實現平穩過渡和完成下半年各項經營目標的信心和決心,使各項工作有條不紊進行,為車間順利完成礦黨礦部交給的各項任務打下了堅實的思想基礎。
今年五月份,采一郭洼采區啟動后,附近部分村民排土場周邊亂采濫挖礦石,同時借機到礦堆上偷盜礦石,車間組強人員進行治理,車間黨團員帶頭上陣,冒著雨后的泥濘和可能與當地村民發生沖突的危險,沒收所盜礦石,人工裝車近20噸,維護了車間正常的生產秩序。今年11月初,裝車系統因年久老化突發電器故障而礦石外泄,車間組織了一次緊急義務勞動,聽到消息后,來自不同崗位的47名員工不約而同地趕到現場,完全靠人工清理礦石200余噸,從2:50一直干到下午6點鐘,沒有一個人按時下班,沒有一個人叫苦叫累。車間黨團員都發揮了應有的帶頭作用,有一名青年團員手指甲被砸掉后,車間已安排人員頂班,當車間領導到他家看望他時才知道他到醫院包扎后早已回到了工作崗位上。今年采一的工作任務量很大,幾乎是每天列專列,甚至有時一天兩列,為保證專列的正常發運,行車班破碎班常常是換班吃飯,一刻不停。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出,但采一車間員工不停不靠,黨員發揮了應有的先鋒模范作用,他們帶領員工以公司和礦山大局為重,常常是四點班人員加班連零點班,為專列的正常發運作出了突出的貢獻。為保證破碎的運轉率,檢修人員常常是抓住破碎人員中午吃飯的間歇搶修設備。為保證公司派來的一天兩列的專列按時發走,曾有一個勾機司機創下了連續運行36個小時不下一線的記錄。從采一車間黨員干部和員工的身上我們看到了高貴的愛崗敬業精神和主人翁精神、表現出了強烈的責任感和大局意識。正是這種團結協作和無私奉獻精神,采一車間才得到在生產任務大幅度提升,設備狀況嚴重老化失修,人員十分緊張的情況下,圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務。
八、強化管理、拚搏進取、再創佳績
XX年采一支部努力加強自身建設,充分發揮支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用,領導車間工團組織,卓有成效地開展工作,為車間各項工作的順利開展,提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理,生產組織進一步優化,管理平臺進一步提升,員工的拚搏進取精神進一步增強,各方面團結和諧緊張有序,生產供礦取得歷史性突破,圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務。載至10月底采礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸,發運專列219列,占全礦專列發運總量的56.3%,創建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦,已完成22.49萬噸,剝離36.57萬方。為車間和礦部順利完成全年各項任務指標,發揮了巨大作用。
過去的一年,我們雖然取得一定的成績,但也存在有不足和問題,特別是在采一車間任務量大生產連軸運轉的情況下,如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關系,如何更好地建立黨員的量化考評機制,尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求,加大政治工作的力度,加快工作步伐,使采礦一車間黨支部黨建工作進一步適應礦山新的改革與發展。
第三篇:車間黨支部工作總結
2010年車間黨支部工作總結
今年,車間黨支部圍繞中心2010年黨委工作綱要,以“建所60年”為契機,開展“爭第一、創新業、擔責任”活動,增強在自主創新、全面發展的實踐中實現個人價值的責任感。積極開展形式任務教育,引導員工冷靜看待形勢,正確看待“第一”,正視現實差距,樹立危機意識和趕超信心,保持旺盛斗志。回首2010年,在各級領導的支持及幫助下,在試制車間全體員工共同努力下,克服了場地面積不足、人力資源缺乏、工作場地分散管理難度大等諸多困難,全面出色地完成了各項產品試制任務。
一、生產任務完成情況。
截止到2010年10月底,車間共計完成加工工時196371小時,其中,車工27005小時,鉗工27788小時,銑工19483小時,刨工6448小時,磨工6882小時,電焊工7007小時,數控加工33787小時,鏜工4908小時,鈑金47004小時。產品類加工工時118867小時,夾具類加工工時56837小時,零活類加工工時20667小時。組織車間加班合計5465人日:平時3950人日,節假日1515人日。
二、關鍵設備利用率的保證能力快速提升
2010年初,針對今年整車、總成、白車身、駕駛室等項目試制任務量大,加工、裝配、焊接等任務繁重等實際情況,部領導要求各部門二級經理親自落實項目內容,親自編制人力資源、設備資源保證計劃。同時要求根據不同項目特點,抓項目主要矛盾,為項目按時完成提供保證。
如車間編制的《2010年總成零件加工關鍵設備資源保證計劃》,該計劃詳細落實了每臺加工中心在每個月需要完成的每個零件,每臺加工中心需要提供的工時總額,根據不同時期所需工時,合理安排人員,采取加班或倒班生產方式,為MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等項目按時完成及順利點火成功奠定了基礎。
三、核心業務能力快速提升
2010年車間白車身焊接業務量暴增,8月份以來,每個月同時有三個品種在焊接。生產面積不足,混流生產,物流管理新興業務。以按時完成產品試制任務為核心目標,邊生產,邊完善,經過車間各級領導和全體員工的共同努力,圓滿地完成了該類產品的試制任務。如:MV3、N2、A130試制項目就頗具代表性。尤其是MV3駕駛室焊接項目,鈑金班全體員工在黨員班長的帶領下,克服場地面積不足、人力資源緊張、設計脫期一個月而試制完成時間節點不變等困難,敢于承擔責任,用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項神圣而光榮的任務。第一臺白車身以其優異的質量為試制人贏得了榮譽。該項目提前完成受到了集團公司領導及項目組的高度評價。該項目之所以成功提前4天完成,最值得總結的是:
1、知識積累到位。
白車身制造技術長期以來是試制部重點培育的核心業務,通過J6駕駛室、C301、N2等項目的積累,編制了焊接、夾具調整、檢測等多個作業流程,正是在這些流程的指導下,使得MV3項目沒走彎路,為項目提前完成爭取了時間。
2、技術支持、信息傳達到位。
措施:定期項目會,及時傳達項目要求及變化。
3、責任權利落實到位。
責任明確落實,主任、工段長、班組長在生產過程中各自職責,黨員起到模范帶頭作用,充分做到有交叉,不重復,各司其職。
4、生產過程檢查、控制到位。
5、考核、薪酬分配到位。
四、乘用車整車能力初見規模
依托項目,改變以往的試制觀念,首次搭建乘用車試制裝配線,首次對物流倉儲進行全面動態管理,即獲得成功,建立了全新的乘用車開發試制模式,此模式可copy并應用于其它整車開發試制項目。
1、準預批量生產方式:根據生產節拍,設置4個工位,保證裝配一致性,有利于提高效率和減少失誤的發生;
2、建物流專用庫,對裝配件和試驗件進行專項管理,? 依據整車裝配工位明細,對零部件進行分區管理,每個零件對應唯一的庫位碼;定期發放“試制樣件庫零件統計表”,對入庫、出庫信息進行動態管理,進行庫存預警通報;零件出庫直送工位,減少輔助工時。
全新乘用車試制模式的建立,使得我們的乘用車整車能力初見規模。
五、發展規劃、人員培養
發展規劃:2010年負責組織完成了曲軸加工線設備預驗收及終驗收工作。
人員培養: 2010年2名新黨員轉正,新預備黨員1名。
六、2011年的工作方向
全面完成2011年研發任務,繼續打好整車商品力、總成競爭力、關鍵技術創新力快速提升的攻堅戰,明確目標、落實責任、確保全年工作目標的實現;積極進取、充分發揮基層黨組織保證作用;克服困難、提升員工繼續自主創新的激情。
車間黨支部
2010年12月
第四篇:xxx車間黨支部工作總結
xxx車間黨支部工作總結
2018年
xxx車間黨支部以黨的十九大會議精神為指引,以“兩學一做”活動為載體,緊密結合“形勢、任務、目標、責任”主題教育,為確保安全環保生產助力。
深化“兩學一做”教育,轉變黨員干部隊伍作風 車間將學習教育與“抓學習、強素質,提效率、樹形象”干部作風整頓活動結合起來,利用黨員大會、黨課、政治學習、微信課堂等途徑,深化黨的十九大會議精神、習近平重要論述講話、《中國共產黨章程》、習近平《治國理政》第二卷的學習,將政治理論學習貫穿于日常工作中去,通過重點段落的研讀、提綱式的解讀,提高黨員干部的理論認知水平。
通過學習集團公司《關于加強和改進集團公司機關作風的二十條規定》和《xxx公司員工違反勞動紀律懲處管理規定》。警示干部隊伍存在的學習主動性不強、工作執行力不足、現場監督指導工作不到位等工作作風問題,并通過座談討論查找自身工作中的不足,制定整改措施和方向。
在7月13日、16日的兩場大雨中,車間管理人員接受了嚴峻的考驗,他們以雨為令,主任xxx、副主任xx、xxx、工藝員xxx不約而同從四面八方的家中趕到車間,立即進入現場進行指揮、與工人們一起進行排污操作,穿梭忙碌的身影給工人們帶來了穩心劑,他們用個人的休息時間、淋濕的 衣衫和裝置上的奔波,換來了裝置污水外排合格、避免了冒頂事件發生,保證了安全生產環保外排。
在迎接集團公司現場會及中油集團HSE檢查工作中,車間管理人員與工人們一道克服夏季高溫燥熱、秋季落葉集中、清理面積大等困難,對裝置區、公共區域及停工閑置區域雜草、樹葉進行處理,保持良好的生產作業環境。
在清理釋放器和曝氣池污泥工程中,正值夏季高溫時節,副主任xxx每天盯在現場監查,以保證施工質量;生產主任xxx每天冒著高溫巡視于裝置間,對裝置變化隨時進行安排調整,對裝置出現的奧妙變化了如指掌,保證了裝置平穩運行;工藝員xxx在污泥清理外運裝車和污油回收工作中,一直盯在現場,保證對乙方的協調和監督;安全員xxx加強對現場防火器材的檢查,不斷學習和完善安全管理臺帳;專責xxx和工藝員xxx在工藝崗位交接過程中,不厭其煩、毫無保留地教新人,為工藝基礎管理工作做好了傳幫帶作用。
開展廉潔風險防控,落實兩個主體責任
貫徹落實集團公司《關于深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,建立不敢腐不能腐不想腐有效機制的意見》和《xxx公司進一步深化廉潔風險防控工作實施方案》,通過辨識廉潔風險點和評估廉潔風險等級,落實“兩個責任”和“一崗雙責”,對可能發生腐敗行為的重要崗位、重點環節,有針 2 對性地制定嚴密的防控措施,實現了班子廉潔、重點人員廉潔的工作目標。
本著堅持“從嚴要求、抓早抓小、注重實效、懲前毖后、治病救人”的原則,車間對領導班子成員和重點崗位人員進行了工作提示性廉政約談,督促提示約談對象履行好全面從嚴治黨主體責任或監督責任,并提出要求和建議,從而提高廉潔意識,達到警示作用。嚴格執行辦公室使用面積標準,車間不等不靠,立即行動起來,不拖拉、不存僥幸心理,進行人員整合,辦公室整合,保證執行制度不走樣。
按照《關于進一步深化企業管理人員及其親屬利用xxx平臺違規經商辦企業專項治理的通知》精神要求,在車間管理人員尤其是主管以上領導之間展開了排查工作,明確了排查對象、排查范圍、排查規定、處罰辦法和追究責任,每名管理人員自行申報,一對一落實,確保實事求是、真實可靠。定期開展黨紀條規的學習、重大節日提示性教育、電教片學習、案例學習教育等,防微杜漸、警鐘長鳴,自覺做到“講誠信、懂規矩、守紀律”。
開展“爭當防汛先鋒”活動,確保汛期環保排放 每年夏季進入防汛期間都面臨大雨暴雨的考驗,面對短時間內集中性污水處理任務,既要保證在突發狀態下裝置污水不冒井,又要保證污水處理環保達標排放,是對車間整體戰斗力的綜合檢驗。為保證汛期順利完成防汛任務,確保污水環保達標排放,車間黨支部開展了“爭當防汛先鋒”活動。進入4月份后,我們就著手制定防汛工作預案,落實防汛應急材料及設備,確保物資到位;對防汛設施檢測和試運行;重點開展了崗位防汛應急預案技能培訓,提高崗位員工雨季廠內來水量突增特殊狀況下應急反應處理能力,兩周的時間完成了從理論學習到實際操作的演練。演練由車間主任xxx主持,車間管理人員全部參加演練考核,班長接到命令后指揮班組成員進入實戰狀態,完成外操、內操和班長的一系列操作。每次演練結束后,車間都對該班組組織指揮情況、應急處理效果及每名員工操作步驟、方法、安全性進行點評,對存在的問題提出整改意見,對員工提出可行性建議予以采納,增強員工防汛期間應急實戰能力,保證了汛期環保安全排放。
強化員工崗位技能培訓,提高員工業務素質
結合冬季生產特點對員工進行工藝流程、冬季操作要領、凍凝應急處理和安全防護知識的培訓;通過師帶徒、講師課堂、現場答辯等形式,對HSE體系知識、普法知識、抗洪防汛、設備操作、安全規定等專項知識進行培訓;通過“現場答辯”、“名師帶高徒”、“應急預案演練”等,提高員工一崗多能的本領,解決了退休員工離崗后崗位人員不足的問題。
第五篇:車間黨支部月度工作總結
**車間黨支部10月份工作總結
10月份,**車間以學習貫徹黨的十七屆六中全會精神為動力,認真貫徹落實礦四季度工作會議精神,圍繞決戰四季度,團結帶領干部職工統一思想,強化措施,真抓實干,確保各項工作順利完成。重點開展了以下工作:
一、加強干部職工理論學習
充分利用職工學習日、班前班后會,組織干部職工學習胡錦濤總書記“七一”講話、十七屆六中全會精神及《生命第一》、《領導的方與圓》、《為自己,工作到最好》“三本書”,帶領職工學習2011年礦黨政所下發的文件,重點學習了*書記、*礦長四季度工作會議上的講話,切實把干部職工思想統一到決戰四季度工作部署上來。
二、深入開展“三查、三想、三改”活動
把強化安全教育管理作為工作的重中之重,圍繞決戰四季度,扎實開展“三查、三想、三改”活動,即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為;查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規范行為;查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。不斷提高干部職工安全意識,車間現場作業行為進一步規范,安全預控管理水平不斷增強,實現了安全
生產。
三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認制度落實 進一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認考核制度,明確了考核獎罰辦法;針對每個班組崗點的現場狀況、工作條件和人員素質狀況,指派專人深入現場崗點,對“手指口述”安全確認動作、手勢進行統一示范,規范安全確認行為;采取班前會干部抽查和崗位職工自查相結合的辦法,使職工熟記崗位安全確認口訣,把 “三位一體和手指口述”安全作業確認法落實到每個崗位,每班開工、停工、復工前都要進行“三位一體和手指口述”安全確認,每個工作崗位工作前、工作中、工作后必須進行“手指口述”安全確認,通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程,促使職工牢記安全操作過程,職工的注意力、設備可靠性達到高度統一。
四、統籌推進各項工作
一是認真落實礦黨委《***************委員會關于以“堅持以人為本發揚密切聯系群眾優良作風”為主題開好兩級班子民主生活會的通知》(**發﹝2011﹞48號)精神,車間支部領導班子成員廣泛開展談心、發放意見表、走訪等活動,廣泛征求了干部職工的意見建議,查找存在的突出問題,準備了內容詳細的發言材料,召開黨支部領導班子民主生活會,增強了領導班子整體效能。二是針對績效工資改革所造
成的部分職工波動,深入排查摸底,對職工集中反映的問題,及時做好政策解釋,解答職工疑問,化解職工思想矛盾,確保了職工隊伍思想穩定。三是關心職工身體健康,對一名生病職工給予工作崗位調整,為其生活、就醫提供方便。
******** 車間黨支部 2011年10月