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《勝任才是硬道理》讀后感

時(shí)間:2019-05-15 01:19:46下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《勝任才是硬道理》讀后感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《勝任才是硬道理》讀后感》。

第一篇:《勝任才是硬道理》讀后感

《勝任才是硬道理》讀后感

在公司的組織安排下,我有幸看到了《勝任才是硬道理》一書,不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引,為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服,讀后也感觸頗多。

本書主要圍繞勝任力的五大指標(biāo)進(jìn)行論述,首先解釋一個(gè)術(shù)語,勝任力就是勝任崗位或工作的能力,其五大指標(biāo)分別為1習(xí)慣找方法,2樹立結(jié)果意識(shí),3擁有創(chuàng)新思維,4主動(dòng)自發(fā)做事,5忠誠和負(fù)責(zé)任。

如果每個(gè)人都把這五大指標(biāo)努力去做的話,我們的工作將會(huì)非常出色,困難面前,大家往往缺乏解決問題的勇氣和智慧,但反過來,每當(dāng)我們解決掉一個(gè)問題,心情舒暢是次要的,主要是我們成長了,經(jīng)驗(yàn)豐富了,隨之而來的我們的勝任力也在一步步的提高,所有我們可以利用我們的創(chuàng)造力,想出多種解決問題的辦法,俗語說“條條大道通羅馬”,困難當(dāng)前,也總有解決辦法,只是有的人能找到,有的人找不到,有的人只知道著急卻沒想到還可以找辦法,所以要?jiǎng)偃危覀冃枰腋桑诟珊颓筛伤妓鳎┢淙绱瞬拍茉谄椒仓邪l(fā)現(xiàn)平主,進(jìn)而出類拔萃。在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代,文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)企業(yè)絕對不會(huì)缺乏有知識(shí)的人,所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。

勝任不僅代表你成功地完成了,更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為,勝任的前提是抱有滿腔的熱情,擁有積極向上的精神,懂得如何積累經(jīng)驗(yàn),并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野,懂得運(yùn)用自身擁有的一切資源,知道怎樣運(yùn)用智慧,借助自身資源,發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力,大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績效。

勝任不是天生的,而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說得好:努力不一定成功,但不努力一定失敗。面對任何困難,一定要迎難而上,而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),才能掌握其中固有的規(guī)律,從而做到全力以赴胸有成竹,勝任其職。

書中還為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例,作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念,教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法;功勞重于苦勞,結(jié)果重于過程;應(yīng)變能力有多強(qiáng),你的舞臺(tái)就有多大;“適”者生存,“試”者成功;可靠與忠誠是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻,表述卻通俗,言簡意賅,一針見血,舉一反三,令人啟發(fā)。

畢業(yè)到現(xiàn)在與同學(xué)聯(lián)系談到最多的是抱怨聲:現(xiàn)在競爭太大了,工作的壓力都快要讓人喘不過氣了,要么就是明明自己做的很多,既看不到成效,還滿腹委屈。這種感情的產(chǎn)生,主要來源自己的認(rèn)識(shí)。如果你把做多的工作看作為自己的經(jīng)驗(yàn)積累,把犯的一些錯(cuò),作為經(jīng)后的提高、進(jìn)步,心態(tài)也許會(huì)好一些;更一步,而對每一件事情如果對自己充滿信心。

《勝任才是硬道理》一個(gè)個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例故事向我們揭示了簡單而深邃的道理,使得我明白了許多簡單而有真是道理,使得我明白了自己應(yīng)該做的事,我在今后的工作中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取,全力以赴地做好我的本職工作,對于自己崗位我有信心相信自己一定可以做好。

第二篇:勝任才是硬道理讀后感

《勝任才是硬道理》讀后感

——吳忠良

通過拜讀施偉德先生的《勝任才是硬道理》一書,我深受啟發(fā),對于這本書的諸多觀點(diǎn)我也感同身受。這本書對于我們這種長期工作在一線導(dǎo)致獲取外部信息的機(jī)會(huì)比較少的工作人員來說,就如沙漠里遇到的綠洲,久旱之后恰逢甘霖,讓我因長期重復(fù)工作而積攢下的職場困惑有了針對性的解答。在沒有閱讀這部書之前,我一直對于自己在工作中存在的許多不足認(rèn)識(shí)不夠深刻,甚至有時(shí)候刻意去回避自己在工作中的很多不足,像鴕鳥那樣只知道埋頭做事,卻不愿意正視自己的缺點(diǎn)與不足。所以《勝任才是硬道理》是一部難得的職場勵(lì)志的好書,它帶給我們的許多觀點(diǎn)對于我們這些在繁忙工作中較易迷失自我的人們就如醍醐灌頂,讓我們不再在職場中盲目摸黑。我認(rèn)為這部書帶給我的啟發(fā)有以下幾方面:

第一,《勝任才是硬道理》這部書從根本上解決了“勝任”到底是什么的問題。勝任最直接的外在表觀就是:勝任的人能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益,為企業(yè)帶來較大的利潤空間;勝任的人能夠彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂;勝任的人能夠主動(dòng)地找到方法解決問題,即便遇到再大的難題;勝任的人,能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。本書還引導(dǎo)我們怎么成為能勝任工作的人,那就是從以下幾方面提高自我的勝任力:習(xí)慣于找方法解決問題而不是找借口回避問題;樹立結(jié)果意識(shí),所有工作的目的都是為了一個(gè)好的結(jié)果,花最小的成本獲得較大的利潤;擁有創(chuàng)新思維,只有不斷創(chuàng)新才能保證企業(yè)和個(gè)人的活力和競爭力;主動(dòng)自發(fā)地做事,機(jī)遇往往是給有心的人準(zhǔn)備著的,在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)自發(fā)地參與工作,任何單位都喜歡這樣的人;忠誠和負(fù)責(zé)任,這是一種品德和能力,也是領(lǐng)導(dǎo)信任的基石。

第二,《勝任才是硬道理》這部書從源頭上遏制了我們消極工作的怠慢情緒。

我們?yōu)槭裁床荒軇偃危课覀儾荒軇偃蔚母丛谀睦铮课覀冸x勝任還有多大的距

離?這些在書中都給出了一一解答。通過與書中的要求對比,我發(fā)現(xiàn)自己在工作

中的大局觀和全局觀還很差,雖然工作中盡心盡職,殫精竭慮,對待工作不可謂

不認(rèn)真,但是往往有時(shí)候缺乏與領(lǐng)導(dǎo)或高層進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致對單位的發(fā)展

方向和意圖不是很明確,于是在工作中大多時(shí)候是處于蠻干和盲目干的狀態(tài),所

以雖然努力盡心地工作,但是工作的效果往往是不盡如人意的。以前總是想不明

白自己的問題出在哪里,通過學(xué)習(xí)《勝任才是硬道理》這部書使我一下子茅塞頓

開了,原來并不是自己的工作精力不夠,而是有針對性的工作做得太少,也就是

說勝任力不夠強(qiáng)。在以后的工作中,我要更加積極主動(dòng),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,明確自

己的工作方向,用領(lǐng)導(dǎo)的思路來規(guī)范自己的工作。

第三,《勝任才是硬道理》這部書用實(shí)際工作實(shí)例來告知我們怎么才能去勝

任工作,用國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)例來指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)“怎樣去勝任工

作”。文中大量地例舉了比如像國內(nèi)的海爾、蒙牛、SOHO、奧康等等,國外的微軟、IBM、豐田、GOOLE等等一些成功大公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及一些成功人士的心得體會(huì),這些詳實(shí)的資料很直觀地讓我們感受到了“勝任才是硬道理”。文

中不加任何華麗辭藻來修飾而采用平鋪直敘的舉例,這增加了文章的實(shí)用性和可

信度,也更加堅(jiān)定了我對自己能“勝任”本職工作的信心和決心。通過這些典型

實(shí)例,我對自己的工作方式進(jìn)行全面的反思、查漏補(bǔ)遺,正如文中所說:“思路

決定出路,腦袋決定口袋”。在今后的工作中,我必須要轉(zhuǎn)變工作思路,通過依

靠創(chuàng)新來提升業(yè)績,從而使自己成為一名非常勝任的員工。

閱讀完這部難得的好書后,我有種如芒在背,時(shí)不我待的感覺,深感自己離

“勝任”還有相當(dāng)?shù)木嚯x,我現(xiàn)在最該做的事就是怎么把《勝任才是硬道理》這

部書的精髓融匯貫通到今后的工作中去,要做到這些光靠動(dòng)嘴說說絕對是做不到的!所以我必須從以下幾個(gè)方面做起:

(一)、樹立“結(jié)果意識(shí)”,所有工作的最

終目的都只有一個(gè)——有一個(gè)良好地結(jié)果,所有的工作重點(diǎn)和重心都是服務(wù)于這

個(gè)”結(jié)果”的。

(二)、要有“落實(shí)到底,拒絕空談”的意識(shí),事情不分大小,都應(yīng)

該使出全部的精力,落實(shí)得完美無缺,否則不如不做。

(三)、要不折不扣地執(zhí)行

規(guī)定,我們?yōu)槭裁春芏嗍虑樽龅冒胪径鴱U或很不成功呢?就是因?yàn)槲覀冊谪瀼仡I(lǐng)

導(dǎo)工作思路或單位規(guī)章制度的過程中,經(jīng)常松松垮垮,不嚴(yán)格遵章辦事,導(dǎo)致一

條好的政策、好的想法到頭來成了一紙空文而執(zhí)行不下去!

(四)、要提高應(yīng)變力,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,正確評價(jià)自己,打破常規(guī)思考問題,唯有這樣才能做得更好,世界歸根到底屬于應(yīng)變力強(qiáng)的人!

(五)、要有“危機(jī)意識(shí)”,要正確理解“危機(jī)”,所謂“危機(jī)”就是危險(xiǎn)加機(jī)遇。面對危機(jī),我們要學(xué)會(huì)化解危險(xiǎn),抓住機(jī)遇;對

待經(jīng)驗(yàn),我們要善于駕馭,利用經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)造價(jià)值。

(六)、要多看多思多聽多干,多思和多干結(jié)合,敢想和敢干搭檔,再困難的事都能勝任,再輝煌的成就都可能

贏取。

(七)、要有創(chuàng)新精神,單位需要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品來提升競爭力從而趕在同行的前面去占據(jù)市場;個(gè)人則需要?jiǎng)?chuàng)新思維來改進(jìn)工作方式以及為單位提供新活力、新氣象、新思路,唯有這樣才能保證單位的效益和個(gè)人的收益,“皮之不存毛將

焉附”,所以多為單位出謀劃策吧,這樣才是通向成功的有效途徑。

最后,請?jiān)试S我借用作者一句話來激勵(lì)我今后更好地工作吧:不找借口找方

法,勝任才是硬道理!

2012-6-20

第三篇:《勝任才是硬道理》讀后感

在當(dāng)今凡事以名利為先,工作;生活節(jié)奏不斷加快,人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下,能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì),我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書,不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。

我感覺這是一本真正關(guān)注中國員工命運(yùn)的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章,每一章都有鮮明的主題:每一章的題目在我看來都是一條警句,經(jīng)過了高度概括。如:一:不找借口找方法,勝任才是硬道理。二:功勞重于苦勞,結(jié)果重于過程。三:思路決定出路,腦袋決定口袋。四:“適”者生存,“試”者成功。五:終身受雇力,鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個(gè)衡量指標(biāo):

1、習(xí)慣于找方法;

2、樹立結(jié)果意識(shí);

3、擁有創(chuàng)新思維;

4、主動(dòng)自發(fā)做事;

5、忠誠和負(fù)責(zé)任。

每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起,明確努力的方向,同時(shí)擁有了對工作選擇的權(quán)力,可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然,這種選擇是雙向的,公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此,就我們個(gè)人而言,如何成為“勝任”的員工,就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取,在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做,就是這本書講給大家的:習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上,這5大指標(biāo),不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向,也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo),在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代,文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)單位絕對不會(huì)缺乏有知識(shí)的人,所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。勝任不僅代表你成功地完成了,更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為,勝任的前提是抱有滿腔的熱情,擁有積極向上的精神,懂得如何積累經(jīng)驗(yàn),并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野,懂得運(yùn)用自身擁有的一切資源,知道怎樣運(yùn)用智慧,借助自身資源,發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力,大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績效。

勝任不是天生的,而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說得好:努力不一定成功,但不努力一定失敗。面對任何困難,一定要迎難而上,而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),才能掌握其中固有的規(guī)律,從而做到全力以赴胸有成竹,勝任其職。

要在自己的崗位上有所作為,首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫唬鸵诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才智,遇到困難不退卻,不找借口,努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位,遇挫折不氣餒,不抱怨,老是怨天尤人,覺得這也不公平,那也不公平,心里始終不平衡,那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值,多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位,才會(huì)找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰,就有了明確的努力方向。如何成為“勝任”的員工,需要自己不懈的努力。

勝任的人往往不說盡力,而是全力以赴。在我看來,人的潛能是無限的。盡力這個(gè)詞就已經(jīng)給自己的能力畫上了限制符號。在失敗的時(shí)候,很多人總是用“我盡力了”來給失敗標(biāo)注上看似合理的理由,但你真的盡力了么?全力以赴與盡力的區(qū)別就在于沒有想到過放棄。在于不斷地嘗試各種方法去解決問題,有不達(dá)目的不罷休的精神。

勝任不是一味地達(dá)成目標(biāo),而是不斷地超越自我。如果一個(gè)人是為了工資而工作,那他永遠(yuǎn)不會(huì)做到最好。要?jiǎng)偃尉褪且懈偁幰庾R(shí),力爭做到最好,這樣不僅能提升工作質(zhì)量,而且能夠帶動(dòng)公司的業(yè)績攀升,使企業(yè)日益壯大。

書中還為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例,作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念,教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法;功勞重于苦勞,結(jié)果重于過程;應(yīng)變能力有多強(qiáng),你的舞臺(tái)就有多大;“適”者生存,“試”者成功;可靠與忠誠是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻,表述卻通俗,言簡意賅,一針見血,舉一反三,令人啟發(fā)。

我最喜歡書中的一句話:“機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要,事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要,未來遠(yuǎn)比今天更重要。”人生不是一時(shí)的成功,人生的定義是在不斷成長中收獲成功。我們的經(jīng)驗(yàn)就是在不斷的追求與創(chuàng)新中天天豐富起來的。不能只生活在過去的經(jīng)驗(yàn)里,要尋找一個(gè)能拓展自己的方向,只有自己才可以決定事業(yè)能拓展的廣度和能觸及的高度。

我在今后的工作中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取,全力以赴地做好我的本職工作,力爭為我區(qū)創(chuàng)造更高的效益,名副其實(shí)地做到勝任二字。

第四篇:勝任才是硬道理讀后感

勝任才是硬道理讀后感

一口氣讀完此書,竟然不覺得累,真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就,卻不曾想到應(yīng)該首先把自己份內(nèi)的事情做好。如果每個(gè)人都把份內(nèi)的事情做好,那一個(gè)企業(yè)才是最有效率,最有活力的企業(yè)。

小時(shí)候看螞蟻過家家,每個(gè)小螞蟻都是那么地弱小,其生命又是那么地短暫,而它們卻不會(huì)在意什么,整天忙忙碌碌,不停地勞作,往往會(huì)去搬運(yùn)比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不會(huì)分出這一只與另一只有什么區(qū)別,也沒有任何一個(gè)監(jiān)工去監(jiān)督它們,然而它們沒有一個(gè)人會(huì)去偷懶。這樣每一個(gè)勝任工作的螞蟻組合起來,便成了一個(gè)威力巨大的機(jī)器,成為自然界中最偉大的奇跡。

勝任力的5大指標(biāo)都可以歸于偉大的“螞蟻”精神。

第一:習(xí)慣于找方法:

每個(gè)螞蟻為了尋找食物,不會(huì)說今天我找不到食物就算了,這是沒有任何理由的,生存是硬道理,營銷團(tuán)隊(duì)也是一樣,沒有業(yè)績就沒有營銷團(tuán)隊(duì)存在的理由,這種方法不行就換另一種方法,哪種“食物”能吃,哪種“食物”不能吃,這里有食物或那里有食物,每一種方法都要試過來才行。營銷團(tuán)隊(duì)要像螞蟻一樣運(yùn)樣不同方法,不斷地儲(chǔ)備“食物”,即準(zhǔn)客戶。

第二:樹立結(jié)果意識(shí)

螞蟻并不傻,它們做事情也講究技巧,小的食物一個(gè)人扛,大的食物幾個(gè)螞蟻一起分工合作,每兩個(gè)螞蟻碰面都會(huì)積極交流,告訴對方哪里有食物,快去多叫些伙伴來。這個(gè)大家族,不爭功,不搶功,只要整個(gè)大家庭都有飯吃,就是最好的結(jié)果。在保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)也一樣,以團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)為重,為公司總體目標(biāo),為區(qū)部總體目標(biāo)的達(dá)成一致努力,不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。

第三:擁有創(chuàng)新思維

這點(diǎn)不用多說,螞蟻這個(gè)古老的物種直到今天仍然興旺發(fā)達(dá),取決于它們能夠隨時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境。保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)如果還固步自封,仍然舊的眼光和方法來應(yīng)對,企有不敗之理

第四:主動(dòng)自發(fā)做事

對每個(gè)螞蟻來說,它們沒有“我、你、他”的概念,它們只有“我們”的概念,它們無論做多少事,都是為自已在做事。在營銷團(tuán)隊(duì)中,多做一點(diǎn)份外之事,會(huì)收獲得更多。聰明人吃小虧賺大便宜,學(xué)會(huì)“舍得”的人才會(huì)得到更多。

第五:忠誠和負(fù)責(zé)任

螞蟻會(huì)無限忠誠于它的團(tuán)隊(duì),這點(diǎn)也非常值得保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第一對客戶負(fù)責(zé),第二對公司負(fù)責(zé),第三對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這樣的團(tuán)隊(duì)才是有情有義的團(tuán)隊(duì),才是不會(huì)被金錢誘惑所打倒的團(tuán)隊(duì)。

第五篇:勝任才是硬道理讀后感

《勝任才是硬道理》讀后感

在當(dāng)今凡事以名利為先,工作;生活節(jié)奏不斷加快,人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下,能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì),我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書,不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。

我感覺這是一本真正關(guān)注中國員工命運(yùn)的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章,每一章都有鮮明的主題:每一章的題目在我看來都是一條警句,經(jīng)過了高度概括。如:一:不找借口找方法,勝任才是硬道理。二:功勞重于苦勞,結(jié)果重于過程。三:思路決定出路,腦袋決定口袋。四:“適”者生存,“試”者成功。五:終身受雇力,鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個(gè)衡量指標(biāo):

1、習(xí)慣于找方法;

2、樹立結(jié)果意識(shí);

3、擁有創(chuàng)新思維;

4、主動(dòng)自發(fā)做事;

5、忠誠和負(fù)責(zé)任。

每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起,明確努力的方向,同時(shí)擁有了對工作選擇的權(quán)力,可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然,這種選擇是雙向的,公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此,就我們個(gè)人而言,如何成為“勝任”的員工,就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取,在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做,就是這本書講給大家的:習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上,這5大指標(biāo),不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向,也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo),在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代,文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)單位絕對不會(huì)缺乏有知識(shí)的人,所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。勝任不僅代表你成功地完成了,更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為,勝任的前提是抱有滿腔的熱情,擁有積極向上的精神,懂得如何積累經(jīng)驗(yàn),并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野,懂得運(yùn)用自身擁有的一切資源,知道怎樣運(yùn)用智慧,借助自身資源,發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力,大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績效。

勝任不是天生的,而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說得好:努力不一定成功,但不努力一定失敗。面對任何困難,一定要迎難而上,而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),才能掌握其中固有的規(guī)律,從而做到全力以赴胸有成竹,勝任其職。

要在自己的崗位上有所作為,首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫唬鸵诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才智,遇到困難不退卻,不找借口,努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位,遇挫折不氣餒,不抱怨,老是怨天尤人,覺得這也不公平,那也不公平,心里始終不平衡,那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值,多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位,才會(huì)找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰,就有了明確的努力方向。如何成為“勝任”的員工,需要自己不懈的努力。

勝任的人往往不說盡力,而是全力以赴。在我看來,人的潛能是無限的。盡力這個(gè)詞就已經(jīng)給自己的能力畫上了限制符號。在失敗的時(shí)候,很多人總是用“我盡力了”來給失敗標(biāo)注上看似合理的理由,但你真的盡力了么?全力以赴與盡力的區(qū)別就在于沒有想到過放棄。在于不斷地嘗試各種方法去解決問題,有不達(dá)目的不罷休的精神。

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