第一篇：解放思想堅定信心 開啟后發趕超跨越發展新征程

解放思想堅定信心 開啟后發趕超跨越發展新征程

小路口鎮黨委書記、人大主席 孫明慶

通過赴魯南蘇北六縣市考察學習，在加快區域發展方面有三點體會：一是解放思想是干事創業的先導，只有落后的干部、落后的思想，沒有落后的地方經濟。二是要樹立敢于克服困難、敢于擔當的精神，超前謀劃，高點定位，樹標桿、走前列，聚集正能量，比學趕超，跨越發展。三是要培育干部干大事業、創大業的膽識和氣魄，以熱情謀發展，以激情干事業，以豪情促跨越，以真情惠民生。

在下一步的工作中，我們小路口鎮將認真學習借鑒六縣市的先進經驗，樹標桿，找差距，堅定信心，跨越趕超、爭先進位。一是狠抓招商引資和大項目建設。在培育壯大出版印刷、綠化苗木、板材、食用菌、食品加工等現有企業的同時，創新招商方式，加強領導招商、企業招商、產業鏈招商、老鄉招商、能人名人招商，爭取今年引進2個億元項目進園區；堅持以大項目建設拉動鎮域經濟發展，爭取今年財政收入實現1100萬元，鄉鎮綜合實力排名前移3個位次。二是全力打造立鎮產業。立足資源優勢，突出規劃引領，實施項目帶動，扎實推進綠化苗木、板皮加工、食用菌、黃河萬畝生態林、湖區特色養殖、黃河灘區特色種植六大農業示范區建設；發揮省級苗木花卉百強鎮和灘湖區資源優勢，以六大農業示范區位依托，加快實施鄉村旅游項目建設，促進農

民增產增收。三是努力抓好全民創業。加強基礎設施建設，有效開展農民創業培訓；全面摸清全鎮個體工商戶和能人富人底子，加大對中小微企業的扶持力度；發揮全鎮能人、富人的示范帶動作用，立足產業優勢，借智借腦，借勢借力，大力發展市場主體，激活創業主體，在全鎮加速形成“百姓創家業、能人創企業、干部創事業、企業創產業”的濃厚氛圍。四是切實抓好民生改善。認真做好新農合、新農保籌資工作和報銷款、保險金領取發放工資；進一步做好農村低保戶、五保戶的核查、審核工作。嚴格程序，實施好農村危房改造工程。多方籌資，落實好扶貧、困難救助等工作；完善監管機制，切實保障食品藥品安全。突出抓好教育、衛生、敬老養老工作，加快敬老院宿舍樓、餐廳啟用配套設施建設，上半年全面啟動鎮中學教學樓建設；規劃鎮衛生院防疫、體檢等為一體的綜合服務樓建設。五是狠抓干部作風建設，扎實推進“民生書記工程”，堅決糾正“四風”，優化發展環境，提升工作效能，全面提高群眾滿意度。以正確導向凝聚發展合力，以解放思想、求真務實、開拓創新的實際行動，努力實現“生態立鎮，工業強鎮，農業興鎮，打造富裕文明美麗鄉村”的目標。

第二篇：堅定信心攻堅克難 加快發展跨越趕超

大干新三年，再創新輝煌——來自懷化的報道

堅定信心攻堅克難 加快發展跨越趕超

中共會同縣委書記 趙婉玉 會同縣人民政府縣長 楊陵俐

面對會同屬于后發展山區的客觀實際和周邊地區競相發展的逼人態勢，我們在縣委十屆五次全會上明確提出了“打好三年攻堅戰，實現會同新跨越”的戰略構想，即從2010到2012年，將會同打造成懷化市的工業強縣、旅游名縣和生態大縣，地方財政收入翻一番，達到2.6億元；規模工業增加值翻二番，達到18億元；全社會固定資產投資翻三番，達到80億元以上，力爭突破100億元。要圓滿完成上述目標任務，我們必須始終堅持以加快發展、跨越趕超為主線，在項目帶動、產業發展、基礎建設和環境優化上攻堅克難，努力轉劣勢為優勢、變優勢為強勢、化強勢為勝勢。

一、要以狠抓石煤開發項目為依托，在新型工業發展上全力攻堅克難

項目是新型工業化的有效載體，是轉變經濟增長方式的重要支撐。目前，我縣共有14個重點項目單項或打捆列入全市重點項目，三年累計投資額達85.8億元，這些大項目正是會同加快發展最有價值、最有分量、最有沖勁的經濟元素，為我們“打好三年攻堅戰，實現會同新跨越”提供了十分強大而可靠的支撐。尤其振奮人心的是，由大唐華銀公司投資300億元、總裝機容量達300萬千瓦并且集采礦冶煉、石煤發電、灰渣提釩、新型建材等于一體的石煤綜合開發利用項目，是懷化迄今為止投資規模最大、前景最為廣闊的建設項目之一。項目涉及的釩電池開發、新型墻體材料等多項技術將填補世界空白，將在我國新能源建設史上寫下濃墨重彩的一頁。在這大好機遇面前，我們要始終堅持抓大項目、抓好項目、抓實項目，嚴格目標考核，加緊項目運作，強化項目管理，在全縣上下形成“以項目論成敗，以貢獻論英雄”的濃厚氛圍。要舉全縣之力，集全縣之智，加快推進石煤綜合開發利用項目各項工作，全力確保首期2臺30萬千瓦火力發電廠順利開工建設。同時，要緊緊抓住石煤綜合開發利用項目推進的契機，把會同打造成全省的新能源試驗基地，科學規劃和有序推進新能源產業園區建設，以主動承接石煤綜合開發利用項目的配套產業項目。要在保證質量和穩定基礎上，切實加快巫水流域三級電站、100萬噸水泥粉磨站、4×1.25萬千伏安工業硅等在建工業項目的推進速度，對有條件的項目能快則快，能超則超，以快補慢，以超補缺。要加強招商引資和政策扶持，對中國黃金集團投資26億元的黃金開發等新引進項目和康奇瑞公司竹套門生產線等技改項目給予有效支持，從簽約引進、開工建設、竣工投產等各個環節進行全程協調和服務，及時處理項目建設過程中遇到的困難和問題，全面激發企業投資項目的熱情和信心，并力爭項目早落地、早建成、早投產。

二、要以打造炎帝故里品牌為重點，在旅游文化發展上全力攻堅克難

旅游文化產業是當今最具生命力和市場前景的新興產業，也是加快調整經濟結構、轉變發展方式的戰略性產業。會同文化底蘊厚重、歷史遺存富集、自然景觀秀麗、生態環境怡人，發展生態旅游文化產業大有潛力可挖，大有文章可做。通過不懈努力，我們去年與中華炎黃文化研究會共同舉辦的“全國首屆會同炎帝故里文化研討會”取得空前成功，全國40余名史學、易學、炎黃、民俗、民族、古文字專家學者參會研討，對“炎帝故里會同新說”歸納出集易學、民俗、考古、語言、地貌、物候、史料于一體的八大證據給予了充分肯定。今年人民日報社赴會同開展炎帝故里調研活動，進一步豐富了“炎帝故里·易學源頭·中國會同”的文化內涵。這兩次活動，在全國乃至海外華人群體中產生了一定的影響，同時也刺激了會同旅游文化產業的繁榮發展。我們要乘勢而上，繼續堅持深層次挖掘論證，推動研究工作系統化。要認真研究文獻資料與會同的關聯，整理有助于印證會同炎帝故里的地名、山名、水名，并在此基礎上加大對現有文物和洪江高廟遺址、連山壇子墻古遺址等考古發現的研究，廣泛收集流傳于民間的祭拜、農耕、醫藥等風俗習慣和會同方言、傳聞軼事，以更系統的內容、更全面的角度、更科學的精神、更生態的形態，在更高的層次展現會同炎帝文化的歷史和內涵，為會同炎帝故里的開發建設提供更豐富的理論依據和更有力的實例支撐。要繼續堅持高起點規劃建設，推動研究成果實物化。堅持大手筆、大思路、大氣魄，參照國內外頂級旅游景區建設經驗，合理規劃，科學開發，按照“因地設景、大膽創意、放眼全球、力求唯一”的思路，本著尊重歷史又不拘泥于歷史的原則，將炎帝、易學、民俗、中藥、農耕、占卜等方面的研究成果融入景區建設，改變當前景區無景、景區無區的現狀。爭取在五年之內，促成 “炎帝故里”旅游景區進入國家3A景區行列。要繼續堅持高頻率營銷宣傳，推動資源優勢品牌化。圍繞打造“炎帝故里”這個總體目標，精心策劃系列項目和活動，遵循“活動造勢、項目跟進、合縱連橫、出奇制勝”的戰略發展方向，用5到10年的時間，將會同“炎帝故里”打造成為中外知名的旅游品牌，將會同建設成為世人公認的“炎帝故里”、世界農耕文明的發源地、中國易學文化的集中地、中醫藥文明的展示地。與此同時，還要積極搶抓粟裕故居紀念館異地改擴建契機，將其打造成為國家4A級旅游景區；積極整合高椅古村國家文物經費、歷史文化名村經費，將其由現在的國家3A級景區打造成為國家4A級景區，促進會同旅游文化經濟和各項社會事業和諧發展。

三、要以改善會同形象為根本，在基礎設施建設上全力攻堅克難

加快發展，基礎是關鍵，基礎要先行。我縣經濟發展之所以緩慢、對外形象之所以欠佳，很大程度上就是受基礎設施的“瓶頸”制約。為此，我們一方面要堅持以抓好縣城擴容提質引領生態宜居城市打造。始終突出縣城是展示對外形象的重要窗口的地位，嚴格按照“規劃科學、配套提高、功能完善、品位提升”的總體要求，圍繞打造生態宜居城市，深入實施“擴容提質”工程。堅持把土地作為最大的資本來運作，切實做好城市發展土地儲備，大力實施城北新區成片開發戰略，走“以地生財、以路促建”的城市建設之路。通過搭建城市建設融資平臺，在西區和舊城改造的基礎上，大力推進城北新城建設，重點加強以城市道路、供水管網、垃圾處理、污水處理為主的城市基礎設施建設，加快實施中心汽車站搬遷、縣城防洪堤、北區道路、專業市場、四星級賓館、公共休閑廣場等項目建設，積極拓展城市空間和優化城市布局，努力完善城市配套和加強城市管理，充分釋放山水靈氣和彰顯現代氣息。另一方面要以抓好交通網絡建設引領城鄉基礎設施完善。始終突出交通是經濟社會發展的命脈的地位，按照構筑“五縱三橫”城鄉交通網絡體系和打造“縣域1小時經濟圈”的總體要求，突出抓好209國道二、三期改造工程和包茂高速公路會同段、會王公路、朗漠公路、中心貨運站、林區公路、國防公路等項目建設，深入實施通鄉、通達和通暢工程項目，全面實現鄉鄉、村村通瀝青路（水泥路），致力形成以公路為主體，鐵路、水運為兩翼的綜合立體交通網絡，盡快實現鐵路、公路、水運等多種運輸方式的統籌兼顧、優勢互補、良性互動、有效對接。同時搞好縣鄉水、電、通訊、衛生基礎設施建設，進一步改善全縣廣大人民群眾的生產生活條件。

四、要以轉變干部工作作風為抓手，在環境優化上全力攻堅克難

加快會同發展，關鍵在于抓好工作落實；抓好工作落實，關鍵在于干部作風轉變。從我縣的情況看，我們不少工作之所以流于形式、落不到實處，問題不是出在思路、政策和措施上，而是部分干部作風不扎實、工作不務實，以致遇事不敢負責、難事不敢碰硬、干事不敢創新，經濟發展環境仍然不夠寬松。為此，我們要求各級干部特別是領導干部要進一步轉變作風，在全縣三年攻堅戰中找準位置、演好角色、負起責任，把心思和精力用在真抓實干上，做到學經濟、懂經濟、抓經濟，切實提高黨對經濟工作的領導和駕馭能力。要大興敢于負責之風，教育和引導全縣各級領導干部都要切實承擔起顧全會同大局和維護政府權威的政治責任，以“責在人先，利居眾后”的奉獻精神，堅決破除地方主義、本位主義和部門利益、個人利益傾向，真正做到多支持、少限制，多溝通、少扯皮，多擔當、少推諉，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，一個步調、一種聲音抓工作，合心、合力、合拍干事業，努力形成“號令統一、令行禁止”的良好工作局面。要大興調查研究之風，自覺深入到基層中去，深入到重點項目建設施工現場中去，了解關系經濟社會發展全局的突出問題，分析重點項目建設過程中需要解決的重點問題，使各項政策、工作部署更加符合客觀實際和群眾意愿，更能提高工作效率和加快工作進度。要大興狠抓落實之風，察實情、講實施、辦實事、求實效，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，重要環節要身先士卒、靠前指揮，一步一個腳印地把我們的事業推向前進。要大興親民為民之風，真正蹲下來、沉下去，自覺深入到矛盾困難最多的地方去，深入到群眾最需要的地方去，帶著真摯的感情和強烈的責任，解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。要大興反腐倡廉之風，教育廣大黨員干部堅持“自重、自省、自警、自勵”，始終管住自己的手、管住自己的腳、管住自己的嘴，自覺做到不仁之事不為、不義之財不取、不正之風不染，做到自身硬、自身正、自身凈。尤其是要認真清理、深刻剖析、嚴厲查處影響和阻礙發展的個案，發現一起查處一起，決不能因為個別人的胡作非為而影響帶壞整個社會風氣，阻礙經濟社會發展。

第三篇：開啟改革發展新征程

開啟改革發展新征程 奮力打造云南新供銷

——云南省供銷合作社第四次代表大會工作報告

(征求意見稿)

各位代表、各位領導、同志們：

現在，我代表云南省供銷合作社聯合社向大會報告工作，請予審議。

一、云南省供銷合作社工作的歷史回顧

我省供銷合作社與新中國相生相伴，迄今已走過60多年風雨路途。回望一甲子的不平凡歷程，有多少動人故事、輝煌業績、壯美畫卷讓人心潮疊起、難以忘懷。

新中國誕生之初，與全國各省（市、區）一樣，為打破私營企業對商品物資流通的壟斷、彌補新興國營企業初創稚嫩的不足，云南供銷合作社以聯結城鄉商品物資流通、供銷人民大眾所需生產、生活資料和提供其他需求服務為己任，作為介于國營經濟組織與私營經濟組織之間的一種集體所有制合作經濟組織，迅速蓬勃發展了起來。

到1957年底，全省供銷合作社系統共建立縣級社127個、基層社936個，分銷店5171個、代購代銷點8445個，從省社到地社、縣社還組建了一批專業公司、社辦工廠、批發供應站、倉儲轉運站、飲食服務店，成為活躍我省農村流通領域的主渠道、成為促進我省經濟社會發展的大企業、成為增加我省地方 財政收入的生力軍、成為解決我省年輕人才就業問題的好平臺，成為我省供銷合作社歷史上第一個輝煌時期。

從1958年8月至1986年8月，我省供銷合作社與國營商業系統經歷了“三分三合”的折騰。第一次是受“大躍進”“人民公社”“提前進入共產主義”左傾思潮的影響，1958年8月兩家合并，1961年8月分開。第二次是受“文革”中“大砍機構”“下放人員”錯誤做法影響，1968年8月兩家合并，1978年8月分開。第三次受機構改革探索不成熟主張影響，1983年6月兩家合并，1986年8月分開。

但在這28年中，全省各級供銷合作社已經形成的專業公司、社辦工廠、批發供應站、倉儲轉運站、飲食服務店和各種門店依然存在，而且職能職責、從業范疇、經營模式沒有發生大的變化，把城市的工業品收購、儲藏、轉運、批發、銷售給農村人，把農村的農產品收購、儲藏、轉運、批發、銷售給城里人，仍為這些組織機構的主要任務。換言之，在這一特殊階段中，我省供銷合作社系統對便利農民生產生活、活躍城鄉流通市場、促進地方經濟社會發展仍舊發揮著應有作用、作出了重要貢獻。

從1986年8月至1992年底，重新獨立運轉的全省各級供銷社及其社有企業增強了發展自信、展現了創業風骨，在幸運享受計劃經濟保護、國家政策利好的同時，積極應和黨中央、國務院和省委、省政府改革開放的深沉呼喚，緊盯住廣大農村實行家庭聯產承包責任制、極大地解放和發展了生產力帶來的 巨大需求，高高舉起“解放思想、實事求是、與時俱進”的鮮紅旗幟，不斷銳意進取、開拓拼搏、奮勇向前，各項工作取得了新進展，經濟效益連年增長、職工收入節節提升，成為青年人才就業的優選單位，創造了我省供銷合作社發展史上的第二個輝煌時期。

雖然這一時期只有近6年的時光，但成績可圈可點：恢復了供銷合作社集體所有制性質，辦成了主要為農服務的合作商業經濟組織；擴大了社員股金入戶數、總金額，增強了系統內部投融資能力；參與了農業社會化服務體系建設，新建了一批服務網點、商品生產基地和專業合作社；創新了專業公司和其他社有企業經營方式，擔當了工業品聯購分銷和農副產品分購聯銷重任；改革了流通公司、社辦工廠的企業機制，提高了企業自我發展、自負盈虧、綜合服務的能力。

從1993年至2003年，伴著計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變，社有企業原有的一些壟斷經營政策隨之取消，民營商業如雨后春筍般成長起來，逐步形成了“民進國退”“民進集退”格局，而且當時國有企業、集體企業改革“賣、送、破”思潮盛行、勢不可擋，供銷社企業改革又是自費改革，加之已有40歲的社有企業實施老化、店面老化、人員老化，難以抗衡一切皆新的民營商業，致使全系統經營業務大幅萎縮、出現嚴重虧損，甚至陷入“賣房、售地”“網破、線斷、人散”境地。

但即便如此低落被動，由于有一大批意志如鋼供銷人的堅守，從省社到地（州、市）到縣級社的組織框架得以保存，省 社的農資公司、日雜公司、土產公司、棉麻公司、儲運公司得以保存，一些地（州、市）、縣份主要社有企業、優良資產得以保存，特別難能可貴的是，宜良、陸良、瀘西、景洪、景谷、騰沖、隆陽、昌寧、維西等縣份連鄉鎮基層社、行政村購銷店及其資產得以保存，這一切為后來全省供銷合作社再出發、重前行留下了底子、積存了力量。

從2004年到2012年，全省供銷合作社痛定思痛、知恥后勇，下定決心求改變、求發展，主動加強向黨委、政府的匯報請示，縣以上聯合社機關變成了參公事業單位，農村流通網絡工程建設有了項目資金保障，社有企業歷史遺留問題得到了化解，職工上訪現象大量減少，尤其是狠抓農民專業合作社、農村綜合服務社、農民專業協會“兩社一會”的發展，力求實現每個村有一個專業合作社、一個綜合服務社、一個專業協會，打了一場漂亮的翻身戰，各項經濟指標高速增長，被譽為供銷改革的“云南模式”，創造了我省供銷合作社發展史上的第三個輝煌時期。

到2012年底，全省農民專業合作社發展總數突破1萬個，達到10312個，入社成員有122.69萬戶，社員出資61.72億元；農村綜合服務社發展總數達到19129個，服務662.94萬農戶，年營業總額為121億元；農村專業協會總數達到1204個，會員17.75萬人，服務367.9萬農戶，實現收入25億元；全系統化肥銷售達到800萬噸、經營總額達到618.3億元、所有者權益達到69.3億元，匯總利潤達到6.02億元；云南供銷合作社 在全國具有了較高知名度。

黨的十八大以來，總書記對供銷合作社改革發展工作作出了重要指示，黨中央、國務院和省委、省政府先后出臺了深化供銷合作社綜合改革的決定、實施意見，充分肯定了供銷合作社60多年來在促進農業農村發展、保障商品供給、服務城鄉群眾等方面作出的重要貢獻，明確要求在新的歷史條件下必須繼續辦好供銷合作社，發揮其獨特優勢和重要作用，這極大地增強了我省供銷人的工作信心、調動了干事創業的積極性。

到2017年底，全省供銷合作社參控股企業達到900家，總資產達到135.69億元，凈資產總額達到37.11億元；各類專業合作社達到19888個，比5年前增長近一倍；共創建示范社1093個，其中27個為國家級示范社、71個為全國總社示范社、121個為省級示范社；成立電商企業37家，自主搭建電商平臺13個，電商銷售額為11.26億元；農資銷售有起有伏，但所占市場份額始終保持在75%左右；省社連續5年在全國省級供銷合作社綜合業績考核中榮獲一等獎；有10家單位和2名個人在全國供銷系統五年一次先進評比表彰中金榜題名。

各位代表，我省供銷合作社60多年的發展進步，成就來之不易，這是認真貫徹落實黨中央、國務院系列決策部署的結果，是省委、省政府正確領導的結果，是全國供銷合作總社鼎力支持的結果，是有關部門單位熱忱幫助的結果，是全系統干部職工不懈奮戰的結果。在此，我代表省供銷合作社向在座的 各位領導、向離退休的各位老同志、向全系統所有干部職工表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在很多不足和問題，主要有三點：一是嚴格依章依規依矩辦事不夠。按照總社《章程》和省社《章程》規定，每5年要舉行一次供銷合作社代表大會，選出理事會和監事會，分別履行權力機關代表大會閉幕期間執行機構、監督機構的職權，但時隔29年之后才召開本次代表大會。二是認真落實黨風廉政建設責任制不夠。在全面從嚴治黨、履行“一崗雙責”、加強基層黨建、健全管理制度、規范管理、防范濫用權力等方面存在薄弱環節，全系統出現過多起違規違紀違法案件。三是重視做大做強社有企業不夠。對社有企業是供銷合作社主要打仗不對、關乎系統實力和能力、地位和作用、前途和命運的極端重要性認識模糊，尚未全力以赴推進社有企業轉型升級，現在社有企業仍處于破舊落后、小散弱狀態，與一些省（市、區）的相比不在一個量級上。

對這些不足和問題，我們今后一定要高度重視、認真對待、切實發力、加以解決。

二、新時代全面復興云南供銷合作社的基本方略 當前，中國特色社會主義已進入新時代，新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。全省供銷合作社系統要充分認識加快供銷合作社改革發展的重大意義，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署上來，準確分析形勢、把握機遇、重新審視、再度出發。

（一）要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義供銷合作社發展思想。習近平新時代中國特色社會主義思想內涵豐富、博大精深，從理論和時間結合上系統回答了新時代堅持和發展什么樣的中國特色社會主義、怎樣堅持和發展中國特色社會主義等重大問題。其中，習近平新時代中國特色社會主義供銷合作社發展思想充分肯定供銷合作社歷史貢獻、現實地位、體制優勢、獨特作用，強調把供銷合作社工作放在“三農”工作全局來謀劃，推動成為黨和政府抓得住、用得上的“三農”工作載體；要求供銷合作社務必堅持為農服務方向，始終堅守為農服務初心，牢記為農服務使命；主張推進供銷合作社改革創新，構建生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型合作經濟體系；支出供銷合作社要通過健全服務體系、自身發展壯大發揮更大作用。當下的云南供銷合作社系統面臨很多新形勢、新情況、新問題、新挑戰，想要因時而動、順時而謀、實施良策、突破困境、再圖崛起，根本要義習近平新時代中國特色社會主義思想尤其是其間的供銷合作社論述為武器來排難而進，推動供銷合作事業再創新輝煌。

（二）要積極主動融入和推動鄉村振興戰略。黨的十九大提出實施鄉村振興戰略，今年的中央一號文件和中央農村工作會議以及省委農村工作會議，都圍繞實施鄉村振興戰略，提出 了一系列任務要求。供銷合作社一頭連著“三農”，一頭連著城鎮，作為介于國營經濟組織與私營經濟組織之間的集體所有制合作經濟組織，歷來以聯結城鄉商品物資流通、供銷人民大眾所需生產生活資料和提供其他需求服務為己任，始終肩負著黨和政府做好“三農”工作重要載體、為農服務骨干力量的歷史使命，在實施鄉村振興戰略中責無旁貸。全省供銷合作社系統要牢牢把握實施鄉村振興戰略對供銷合作社改革發展帶來的難得機遇，把新時代供銷工作納入鄉村振興戰略大局中謀劃和布局，找準工作切入點，努力在實施鄉村振興戰略中有新作為。

（三）要全力參與“綠色食品牌”打造。為大力培育新動能，省委、省政府提出全力打造世界一流的 “綠色食品”，把高起點發展高原特色現代農業作為今后一個時期傳統產業優化升級的戰略重點，用工業化理念推動高質量發展，突出綠色化、優質化、特色化、品牌化，走質量興農、綠色興農之路，形成一批具有云南特色、高品質、有口碑的“云南名品”。打造“綠色食品牌”，急需大力推進“大產業+新主體+新平臺”發展模式和“科研+種養+加工+流通”全產業鏈發展。全省供銷合作社要充分發揮長期以來扎根農村、貼近農民，具有完備的組織體系、健全的經營服務網絡和熟悉“三農”工作的工作隊伍等優勢，積極成為打造“綠色食品牌”的新主體，成為“大產業”的主力軍。

（四）要充分發揮供銷合作社的優勢。中共中央國務院《關 于深化供銷合作社綜合改革的決定》、省委省政府《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》中都明確提出，允許供銷合作社行業指導體系與經營服務體系并存，允許供銷合作社機關領導干部兼任企業職務、允許供銷合作社整體轉制為企業化運作，此外，還允許穩步開展農村合作金融服務，包括允許有條件的供銷合作社發展社員股金服務社、設立農村互助合作保險組織，探索設立中小型銀行、融資租賃公司、擔保公司等。我省供銷合作社幾經變遷，雖實力有所減弱，但仍有完善的組織體系、有眾多從業人員、有一批社有企業、有一定的社有資產、有厚實基層支撐，有條件再圖新發展、打造新供銷、交出新答卷。我們一定要認真把握好供銷合作社改革發展的政策優勢和行業基礎優勢，主動作為、砥礪奮進，在新時代下實現新跨越。

三、今后五年奮力打造云南新供銷的主要任務

今后五年，是全面建成小康社會的決勝期，也是全省供銷合作社綜合改革縱深推進、再造輝煌的關鍵時期。我們必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署，按照全國供銷合作總社的部署要求，牢固樹立新發展理念，落實高質量發展的要求，進一步增強緊迫感、危機感、責任感和使命感，緊緊圍繞融入和推動鄉村振興戰略，全力以赴打造云南新供銷，再創供銷合作事業新輝煌，構建生產、供銷、信用“三位一體”新型合作體系，形成完善的“雙線運行機制”，通過5年努力，到2022年形成一批實力強、影響大、效益好的省級農業龍頭企業，全省供銷合作社系統資產總額、年購銷總額、年利潤等主要經濟指標實現跨越式增長，為實施鄉村振興戰略、加快云南跨越式發展作出新貢獻。

（一）健全完善社有企業支撐的經營服務體系

社有企業是供銷合作社提升經濟實力、履行為農服務宗旨的重要載體。全省供銷合作社要緊緊圍繞“綠色食品牌”打造，打破行政區域和層級界限，大力推動社有企業通過聯合合作、整合資源實現跨越式發展，構建上下貫通、聯合發展的經營服務體系和為農服務平臺，切實提升為農服務能力。

著力推進企業聯合合作。省社將在省委、省政府的堅強領導和有關部門的大力支持下，順應社會主義市場經濟需要，順應城鄉發展一體化需要，順應鄉村振興戰略發展需要，順應云南“綠色食品牌”、“健康生活目的地”打造需要，確立“聯合發展，務農興農”的使命，以省供銷合作社現有企業為基礎，以開放、合作為手段，以資本、產權、產業為紐帶，以服務城鄉、有贏利點為追求，通過有效整合系統內外資源，引進社會資本，推進企業并購重組與聯合發展，做大一批綜合經營服務板塊，使供銷集團發展成具有國內龍頭地位和國際競爭力的現代大型農業經營服務龍頭企業集團，力爭實現“55621”的目標，即：通 過5年努力，云南供銷集團資產總額達到50億元以上，年購銷總額達到60億元以上，實現利潤2億元以上，組建“云菌科技集團股份公司”和“云供農機股份公司”，集中力量優先發展，力爭1個公司實現在主板上市的目標。有條件的州（市）、縣（市、區）供銷合作社也要加快組建“供銷集團公司”。

推進建立現代企業制度。社有企業要按照企業的本來面目、應有規則進行運作，將國有企業的管理、經營、用人、薪酬、獎金制度引入社有企業，逐步建立以市場經濟為基礎，以企業法人制度為主體，以公司制度為核心，產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，使社有企業實現權、責、利的有機統一，人、財、物的有機結合，產、供、銷的有機銜接，真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。

加強社有資產監管。成立各級聯合社社有資產管理委員會，以聯合社理事會、監事會負責人員和其他相關人員為成員，負責監督、管理社有資產，按照理事會授權，健全完善社有資產管理辦法，建立社有資本經營預算制度、社有資產保值增值指標體系、社有企業考核激勵和監督問責機制，并接受同級財政部門、審計機關的監管，推動聯合社機關從“管企業”向“管資本”轉變。

（二）健全完善聯合社機關主導的行業指導體系 健全“三會”制度。按照《中華全國供銷合作總社章程》規定，加快健全完善代表大會、理事會、監事會“三會”制度，每5年舉行一次代表大會，選出新一屆理事會、監事會，“三會”分別為供銷合作社權力機關、執行機構、監督機構。全省州（市）、縣（市、區）供銷合作社要在2018年12月底前召開代表大會。

強化行業指導作用。調整優化供銷合作社機構設置和職能配置，突出“合作指導”、“經濟發展”、“社企改革”、“金融服務”、“資產運營”、“資產監督”等指導職能，履行好領導供銷合作事業發展的重要職責。

加強人才隊伍建設。建立一套適應供銷人才隊伍發展的激勵機制，培養一支“懂農業、愛農業、愛農民”，“懂市場、會管理、善商戰”的高素質供銷人才隊伍，是實現供銷合作社強社、興社的重要保證。全系統要加大人才培養力度，開展針對性強、指導性強的業務學習活動，幫助干部職工超常規提高專業水平、增強創業創造本領；用新時代人才觀破格使用、大膽重用敢于創新、勇于開拓的人才；用開放的胸懷、世界的眼光廣泛吸納社會精英進入供銷合作社工作，為供銷事業發展積蓄力量。

推進全面從嚴治黨向縱深發展。全省供銷合作社系統要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首 要政治任務，把學習貫徹黨的十九大精神與深入貫徹落實總書記關于供銷合作社綜合改革的重要講話、重要指示精神結合起來，與貫徹落實省第十次黨代會精神結合起來，與貫徹落實中發〔2015〕11號、云發〔2015〕32號文件精神結合起來，緊密聯系全省供銷合作社綜合改革實際，扎實有效推進綜合改革各項任務。全系統各級黨組織和廣大黨員干部要把政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”更加自覺堅定地在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加自覺堅定地維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。要加強思想建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。要全面加強基層黨組織建設，落實“兩個責任”，加大聯合社機關、社有企業和基層社、合作社黨建工作力度，提升組織力，突出政治功能，把全系統基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動改革發展的堅強戰斗堡壘；要抓好全系統工會、共青團、婦聯建設，發揮好群團組織的作用，凝聚改革發展合力；認真做好老干部工作，落實政治、生活待遇；加強信訪、綜治維穩、安全生產等各項工作。要持之以恒加強作風建設和黨風廉政建設，堅決貫徹落實中央八項規定和省委實施細則精神，馳而不息政治“四風”，始終把紀律規矩挺在前面，運用好監督執紀“四種形態”，推動全面從嚴治黨從“寬松軟”走向“嚴緊硬”；大力弘揚“跨越發展、爭創一流，比學趕超、奮勇爭先”精神，鍥而不舍抓好全省供銷合作社系統作風建設，營造風清氣正的良好氛圍，為全省供銷合作社改革發展提供堅強政治保證。

（三）健全完善基層組織體系

基層組織是供銷合作社服務農民的重要基礎、前沿陣地，是密切與農民利益聯結的重要紐帶。各級供銷合作社要把基層組織體系建設放在更加突出的位置，以密切與農民的利益聯結為核心，以提升服務能力為根本，持之以恒強基固本，通過資本融合、產業融合、產品融合、業務鏈接，做實做強合作經濟。

深入推進基層社分類改造。要按照強化合作經濟屬性和農民主體地位的原則，通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取領辦創辦農民專業合作社及其聯合社、建立產業合作關系等多種方式，將基層社建設成為以農民為主體的綜合性合作社。拓展基層社服務功能，突出為農服務特色，引導基層社適應農民生產生活新需求創新經營服務。加快推進基層傳統流通網絡現代化改造，提升信息化水平，優化基層社經營服務網點布局。力爭到2022年，全省改造提升500個以上基層社。

加強農民專業合作社發展。鼓勵有條件的基層社吸納農民 專業合作社入社，支持農民專業合作社出資組建新的基層社，依法推進農民專業合作社規范發展，積極吸納農民專業合作社理事長擔任基層社負責人，以融合發展促進服務優勢疊加、產業交叉滲透、功能互補延伸。基層社與農民專業合作社要形成緊密的產權關系，在組織上、經濟上實現與農民的緊密聯結。積極探索創辦農民專業合作社綜合服務中心，為農民專業合作社提供財務代賬、檔案管理、政務代辦、涉農項目、農村金融等服務。

加快農村綜合服務社建設。適應城鄉融合發展新要求，加快建設農村綜合服務社和社區服務中心，推動農村服務設施提檔升級。充分利用和盤活供銷合作社在鄉村的廠房、倉庫、場所等土地資源和社有資產，結合各地經濟發展水平、人口狀況和集鎮規劃、行政村撤并進程，因地制宜，合理布局，建設一批高質量、多功能的綜合服務社和鄉鎮綜合體。力爭到2022年，領辦創辦5000個以上農民合作社、綜合服務社，不斷壯大全省合作經濟綜合實力。

（四）健全完善高效的現代流通體系

要順應農業供給側機構性改革、實施鄉村振興戰略、打造“綠色食品牌”的寶貴機遇，充分發揮供銷合作社經營主體、服務網點眾多優勢，圍繞做大做強云菌、農資、再生資源、滇系農產品綜合經營、農村電商、供銷物流、國際貿易以及新興成長型產業，以市場導向為切入點，加快建設更加高效的現代流 通體系，繼續抓好“鄉村流通”等重點工程建設，依托全省供銷合作社長處物流發展基礎，改造提升一批區域性綜合倉儲物流節點和縣域配送中心，全面推進農村經營服務網點功能提升，大力發展電子商務，不斷提升流通現代化水平。

各位代表、同志們！長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在省委、省政府的堅強領導和全國供銷合作總社的關心指導下，在各級黨委、政府和有關部門的大力支持下，把握新時代新任務新要求，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，搶抓機遇、勇于創新，振奮精神、真抓實干，推進綜合改革向縱深推進，努力打造云南新供銷，為實施鄉村振興戰略、全面建成小康社會作出新的更大貢獻！

第四篇：弘揚“跨越發展、爭創一流;比學趕超、奮勇爭先”精神 開啟云南經濟社會發展新征程

弘揚“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神 開啟云南經濟社會發展新征程

目前，全省上下正積極開展大力弘揚“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神專項活動，比著干、賽著趕,互促共創、進位爭先的生動局面基本形成。

一、充分認識“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神的重要意義

“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”的精神，是共產黨人勇往直前優良傳統的具體表現。具體到一個地區、一個部門、一個行業、一個崗位，就是要以這樣的精神，開創新偉業、新天地。改革開放以來，許多地區在全國競相發展的浪潮中脫穎而出，快速發展，關鍵就在于不甘平庸，比學趕超、奮勇爭先。八十年代，深圳作為經濟特區，抓住機遇，以只爭朝夕的緊迫感，在全國改革發展過程中創造了一系列第一，形成了“深圳速度”，成為中國改革開放成果的象征。九十年代，張家港人團結拼搏，負重奮進，自加壓力，敢于爭先，形成了“張家港精神”，成為全國的一面旗幟。實踐證明，沒有比學趕超、奮勇爭先的精神和勇氣，就不可能邁入新境界，就不可能推動經濟社會的快速發展。當前，在我省全面建設小康社會，奮力促進法治云南、法治政府、法治社會一體建設的關鍵時期，大力弘揚“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神，有其特別重要的意義。

(一)“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神是保持共產黨員先進性的必然要求。共產黨員的先進性，是共產黨員先鋒模范作用在不同歷史時期的集中體現。新時期保持共產黨員的先進性就是要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義、全面推進依法治國而奮斗；堅持勤奮學習，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執政為民。表現在實際工作中，就是要增強改革創新意識，把發展作為第一要務，立足本職工作，兢兢業業，爭先創優、比學趕超。具體到每個黨員身上，就是要堅持埋頭苦干，不事張揚，狠抓落實，形成重實際，說實話，干實事，求實效的良好風氣，真正做到每項工作都有部署、有檢查、有落實、有成效。

(二)“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神是促進經濟社會大發展的迫切需要。發展是執政興國的第一要務，解決存在的問題靠發展，趕超先進靠發展，發展才有出路，發展才有希望。目前全國各地都在緊緊抓住決勝全面建成小康社會這個大有可為的重要戰略機遇期，競相發展，可謂百舸爭流，千帆競發。如果我們稍有懈怠，必將重蹈落后覆轍。我們要把經濟社會的發展、法治政府的建設放到全市、全省、全國的大格局中去審視、去謀劃，成績面前不自滿，困難面前不氣餒，再接再厲，搶占先機，敢想敢干，敢為人先。要繼續圍繞煤炭、煙葉等云南的優勢產業培育骨干財源企業，實施農業產業化經營，加速農業結構調整，大力發展勞務經濟，拓寬農民增收渠道，加強農村基礎設施建設，促進經濟社會持續健康發展。

二、以積極向上的姿態，大力發揚“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神

(一)要有新的觀念。觀念是行動的先導。陳舊的觀念落后于時代，會束縛我們腳步；先進的觀念與時代合拍，會引導我們向前。面對新形勢、新任務，我們的思想觀念必須跟上時代前進的步伐。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來，堅持用發展的要求審視自己，努力克服安于現狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想觀念，以改革的精神提高和完善自己，始終保持強烈的進取心，始終走在時代的前列。

(二)要有開拓創新的膽略。勇于創新，事業就會前進；怯于創新，發展就會停滯。我省現階段的發展，迫切需要開拓創新精神，如果不思進取，固步自封，目前這個來之不易的大好局面將被遏剎，先進也會變成落后。只有一鼓作氣，繼續開拓創新，想別人不敢想的事，做別人做不了的事，才能使發展的活力進一步迸發。開拓無邊界，創新無止境。我們要不斷增強創新意識，挖掘創新潛能，發揮創新才干，改善服務手段，改進工作方式，用新思路、新舉措開辟新道路，取得經濟社會大發展的新成果。

(三)要有良好的精神狀態。精神決定風貌。健康的精神充滿斗志，能讓人勇氣倍增；病態的精神缺乏神采，會使人消極墮落。精神狀態的優劣，直接表現在工作作風上。是無所事事、得過且過，還是克難攻艱、勇爭一流；是夸夸其談、浮漂應付，還是腳踏實地、求真務實；是貪圖享受、拈輕怕重，還是無私奉獻、一往無前，都會見出精神狀態的高下。我們要激勵自己不滿足現狀，更上層樓，做一流的工作，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，永遠意氣風發、英氣勃發、百折不撓、自強不息，有克難制勝、奮發有為的意識，有鍥而不舍、創優爭先的勁頭。

(四)要有艱苦奮斗的作風。艱苦奮斗是我們黨的優良傳統，是黨的創造力、戰斗力和凝聚力的重要體現。大到一個國家、一個民族、一個政黨，具體到一個地區、一個部門、一個單位，如果不艱苦奮斗，艱苦創業，只想在已有的成果上坐享其成，就會坐吃山空，這樣注定任何事業都是沒有希望的。憂勞興國，逸豫亡身。要牢記毛澤東同志“兩個務必”的告誡，樹立長期艱苦奮斗的思想，堅持艱苦樸素、勤儉辦事，自覺抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義的侵蝕，始終與人民同甘共苦，為促進經濟社會大發展而不懈努力。

總之，“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神專項活動要不搞形式，不走過場，把先進性教育、法治理念等結合起來，真抓實干。這樣才能真正體現出它的意義。

第五篇：加快工業發展實現后發趕超

加快工業發展 實現后發趕超

2012-02-17

國務院下發的《關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發展的若干意見》（國發〔2012〕2號），是指導貴州及畢節經濟社會發展的綱領性文件，具有劃時代的里程碑意義，為全市經濟社會實現跨越發展提出了新目標、新要求、新希望。貫徹落實國發2號文件精神，要深入實施工業強市和城鎮化帶動主戰略，加快工業發展，加快推進“三化”同步，促進全市工業經濟“后發趕超”。

加快工業發展是重點。國發2號文件明確指出：緊緊抓住深入實施西部大開發戰略的歷史機遇，以加速發展、加快轉型、推動跨越為主基調，大力實施工業強省和城鎮化帶動戰略。努力走出一條符合自身實際和時代要求的后發趕超之路，確保與全國同步實現全面建設小康社會的宏偉目標。

工業是推進我省、我市經濟建設的主戰場，國發2號文件的“指導思想”把工業發展提在首位，符合全省和全市經濟現狀及發展要求。我們與全國的差距主要在工業：從全省工業發展的現狀看，2011年全省生產總值5600億元，增速15%，在全國各省市區排名在天津、重慶之后，與四川、內蒙古并列第三，但是總量排名倒數第七，只有四川的28%、內蒙古的46.67%、天津的50.91%、重慶的56%，比云南少3200億元，比深圳市少5900億元；全省2011年工業增加值預計1732億元，占全省生產總值的30.93%，只有四川8700億元的19.91%、天津21400億元的8.09%，為內蒙古2010年生產總值5681億元的30.49%。從畢節工業現狀來看：2010年全市生產總值全國排名212位，但總量只有貴陽的53.56%，排名落后111位；2011年全市生產總值737.42億元，比貴陽少650.82億元、比遵義少382.44億元；2011年全市規模以上工業增加值178億元，比六盤水還少96億元，只有遵義的42.23%，差距還較大。

工業作為畢節跨越發展的排頭兵，工業化是推動全市經濟加速發展、加快轉型的強勁動力；走新型工業化道路，是實現跨越發展的必然選擇。全省、全市經濟能否在“十二五”、“十三五”期間實現縮小與全國、與發達地區的差距，確保與全國同步實現全面建設小康社會的宏偉目標，工業經濟穩定快速增長是關鍵。國發2號文件指出：堅定不移地走新型工業化道路，加快構建現代產業體系。把畢節、六盤水、興義作為節點城市，充分發揮能源礦產資源優勢，建設我國南方重要的戰略資源支撐基地，對于推進全省、全市工業經濟總量增長、質量提升、結構優化、提速發展，實現跨越目標具有戰略性意義。我市2010年《關于實施工業強區戰略的決定》就明確了“十二五”期間工業總產值突破1800億元以上的目標，煤炭、電力、化工、裝備制造、煙酒等五大支柱產業總產值達1600億元以上，形成能源、裝備制造、化工、輕工、建材及新材料等 “五個百億產業集群”（其中能源產業集群超過1000億元）。貫徹落實好2號文件精神，要把工業發展提到各級各部門工作首位，謀劃好工業發展布局、規劃建設好工業項目、加大工業投資力度、大力發展工業生產，全力增加工業經濟總量，提高工業經濟的比重。“十三五”期間全市工業平均增速要保持在20%左右，到2020年工業總產值要在2005年在基礎上增長1.5倍，達到4500億元左右。

一是必須堅持抓好煤電傳統產業。2號文件把積極推動畢水興（畢節、六盤水、興義）能源資源富集區可持續發展作為貴州發展的一個空間布局，以“全國重要的能源基地、資源深加工基地、特色輕工業基地、以航空航天為重點的裝備制造基地和西南重要陸路交通樞紐”

為全省戰略定位，煤電產業在全市工業經濟中居于重要地位。未來十年仍須堅持抓好煤炭基礎產業，除全面建成現有545個煤礦，使全市煤炭產量達到1億噸以上；加快現規劃的畢節二期、大方二期、黔西二期、金沙“上大壓小”、威寧赫章風電項目和織金電廠、威赫電廠等電力項目建設，全市火電裝機容量達到1200萬千瓦以上。要積極擴大資源勘探，謀劃新的煤電項目，實現火電、水電、風電優化發展，大力發展清潔能源，加快建設大型電源基地，做大做強煤電產業，迅速將全市煤炭等資源優勢轉化為經濟優勢，為促進資源精深加工產業發展做好準備。同時抓好煙酒、冶金、建材等特色傳統產業，打造畢節特色工業產品品牌，提高競爭力。

二是必須堅持資源深加工的發展方向。2號文件指出畢水興能源資源富集區“重點發展煤電煤化工、鋼鐵有色、汽車及裝備制造、新能源等產業”。隨著中石化織金煤化工項目、黔西煤化工項目、金沙煤化工項目的建設，煤磷硫化工循環基地建設逐步推進，為加速煤化工產業等建設奠定了基礎。要按照2號文件關于“建設清鎮——黔西——織金煤電鋁、煤電化循環經濟示范基地”、“建設畢節、六盤水煤制烯烴和貴陽乙二醇等項目。優化發展高載能行業”的要求，強力推進煤、磷、硫、稀土等礦產資源的就地轉化，延長煤炭產業鏈，提高資源附加值，促進工業經濟結構的轉型優化。

三是必須努力發展新興產業。要把發展戰略性新興產業作為主攻方向，由于煤炭資源的不可再生，其開發利用是有限的，實現工業經濟的持續增長，必須注重發展新興產業。要以力帆駿馬為重點，帶動和加快裝備制造業發展，開發建設新能源汽車等高新技術產業，使之在“十二五”末形成新的經濟支柱；要加快發展新能源、新材料、生物技術、電子信息等產業，以金沙的電子信息產品等項目為先導和契機，進一步探索、研究、謀劃，努力引進、投資、建設、培育和發展擁有自主知識產權、核心技術、投資能力，具有一定規模且在全省、全國具有較大潛力的特色新興產業的企業或企業集團，提升全市工業經濟的綜合實力。四是必須提高工業企業的融資能力。由于畢節工業規模還不大、產業結構較單一，融資能力較弱，投資力量不足已經成為加快發展的一個瓶頸，在認真實施好設立創業投資引導基金、鼓勵國內外金融機構在貴州發起設立新型農村金融機構、“鼓勵保險資金探索參與貴州交通、能源、水利、市政公用及電網改造等基礎設施和重點產業項目建設”、進一步推進資源稅改革、研究完善水電稅收政策，以及符合規定條件的航空航天、電子信息、裝備制造、生物醫藥、新能源等產業企業固定資產加速折舊等政策的同時，努力發展資本運營行業，實施好企業上市助推行動計劃，重點培育，分類推進，力爭在“十二五”、“十三五”期間，全市一批實力強大的企業順利上市。

加快全市工業經濟發展，迅速推進全市工業化進程，建設協調健康持續發展的現代工業體系，是當前乃至今后十年內全市經濟工作的重點和主攻方向。2號文件對畢節市工業經濟的建設發展帶來了全新戰略性機遇，畢節工業的提速發展，將為推動全省經濟社會發展實現歷史性跨越和全面建設小康社會作出積極貢獻。（畢節市工業和能源委員會）

2月17日《畢節日報》