第一篇：河北普陽鋼鐵污染整治工程（模版）

河北普陽鋼鐵污染整治工程，河北普陽鋼鐵有限公司燒結機煙氣脫硫工程。減少環境染污，提高能源利用率。河北省武安市陽邑鎮的河北普陽鋼鐵有限公司(下稱“普陽鋼鐵”),普陽鋼鐵脫硫根據最新國務院日前印發的《節能減排“十二五”規劃》中。普陽鋼鐵脫硫在根據《規劃》提出，推進大氣中細顆粒污染物(PM2.5)治理。并且，PM2.5治理跟電力行業大有關系。《規劃》明確要求，對火電、鋼鐵、水泥等高排放行業以及燃煤工業鍋爐實施高效除塵改造。

《規劃》強調節能減排從“末端治理”向“前端綜合防治”轉變，脫硫脫硝未來將更注重在火電廠氨氮排放的源頭監測與控制，《規劃》要求建設縣級污染源監控中心，加強污染源監督性監測，完善區域污染源在線監控網絡，加強氨氮、氮氧化物統計監測。并要求“十二五”新建燃煤機組全面實施脫硫脫硝，實現達標排放，從根源上杜絕先污染再治理的傳統做法。

邢雷認為，新建燃煤機組全面實施脫硫脫硝是必然的，必須從一開始就達到環保要求，不能再出現新的污染，從實施難度及成本負擔上考量，企業本身也將傾向于更易操作的前端綜合防治。河北普陽鋼鐵污染整治工程。

對于《規劃》要求單機容量30萬千瓦及以上的燃煤機組、東部地區和其他省會城市單機容量20萬千瓦及以上的燃煤機組，綜合脫硝效率達到75%以上。刑雷認為，這是在淘汰小火電基礎上進一步降低污染的要求，由于東部及其他省會20萬 千瓦以上機組是主體，這也是加快舊機組改造的硬性要求。

《規劃》提到“十二五”將嚴格落實《產業結構調整指導目錄(2011年本)》和《部分工業行業淘汰落后生產工藝裝備和產品指導目錄(2010年本)》，重點淘汰小火電2000萬千瓦，并鼓勵各地區制定更嚴格的能耗和排放標準，加大淘汰落后產能力度。

中國石油大學工商管理學院副院長郭海濤認為，要完成規劃目標，國內現有的大部分火力發電機組都需要更換或重新上馬脫硫、脫硝和除塵裝置，大大增加火電企業的資金成本和技術投入，這對于原本就身陷困境的火電企業來說，壓力無疑是巨大的。因此一些老舊電廠和中小型電廠，可能就會因為資金和技術壓力而被自然淘汰。河北普陽鋼鐵污染整治工程。

《規劃》要求大力推進水能、核能、風能、太陽能、地熱能、生物質能、煤層氣等清潔能源商業化利用，加快分布式能源發展，提高電網對非化石能源和清潔能源發電的接納能力。根據規劃，到2015年，我國非化石能源消費總量占一次能源消費比重達到11.4%。刑雷認為，如果能源消費結構完成合理化調整，達成節能減排目標就是水到渠成的事情。

第二篇：河北普陽鋼鐵脫硫重點項目計劃

河北普陽鋼鐵脫硫重點項目計劃，河北省武安市陽邑鎮的河北普陽鋼鐵有限公司(下稱“普陽鋼鐵”), 河北普陽鋼鐵有限公司燒結機煙氣脫硫工程。普陽鋼鐵脫硫根據最新國務院日前印發的《節能減排“十二五”規劃》中。普陽鋼鐵脫硫在根據《規劃》提出，推進大氣中細顆粒污染物(PM2.5)治理。并且，PM2.5治理跟電力行業大有關系。《規劃》明確要求，對火電、鋼鐵、水泥等高排放行業以及燃煤工業鍋爐實施高效除塵改造。

普陽鋼鐵根據《規劃》中對減排提出了明確要求：到2015年，火電行業二氧化硫排放量800萬噸，較2010年下降16%；火電行業氮氧化物排放量750噸，較2010年下降29%。重點從“脫硫”轉向“脫硝”

《規劃》要求推進脫硫脫硝。新建燃煤機組全面實施脫硫脫硝，實現達標排放。尚未安裝脫硫設施的現役燃煤機組要配套建設煙氣脫硫設施，不能穩定達標排放的燃煤機組要實施脫硫改造。加快燃煤機組低氮燃燒技術改造和煙氣脫硝設施建設，對單機容量30萬千瓦及以上的燃煤機組、東部地區和其他省會城市單機容量20萬千瓦及以上的燃煤機組，均要實行脫硝改造，綜合脫硝效率達到75%以上。“十二五”期間，要完成5056萬千瓦現役燃煤機組脫硫設施配套建設，對已安裝脫硫設施但不能穩定達標的4267萬千瓦燃煤機組實施脫硫改造；完成4億千瓦現役燃煤機組脫硝設施建設，對7000萬千瓦燃煤機組實施低氮燃燒技術改造。到2015年燃煤機組脫硫效率達到95%，脫硝效率達到75%以上。

可以看出，相較于“十一五”期間電力行業減排注重“脫硫”，“十二五”期間“脫硝”將成為電企減排工作重點。河北普陽鋼鐵脫硫重點項目計劃。

中央財經大學中國煤炭上市公司研究中心主任邢雷接受本報記者采訪時表示：“‘十二五’強調‘脫硝’工作，且下降幅度達29%，對于火電企業來說是有一定難度的，能否完成這一目標，首先取決于火電行業自身的努力，更為重要的是取決于我國經濟的轉型。目前我國經濟已經出現由快速增長到平穩增長的拐點，經濟轉型是必然的，因此這一目標可以達到。”廈門大學中國能源經濟中心主任林伯強認為：“中國目前的火電脫硫脫硝技術已經成熟，‘十一五’期間火電脫硫工作完成的非常好，所以只要電企有決心，脫硝工作沒有理由完不成。”《規劃》指出，“十二五”期間將嚴格落實脫硫電價，研究完善燃煤電廠煙氣脫硝電價政策。

業界人士認為，“十二五”火電脫硝工作將給普遍虧損的火電企業帶來更大壓力。林伯強表示：“去年11月底發改委出臺臨時性脫硝電價補貼政策，規定對同步加裝脫硝設施的火電廠給予0.8分/度的電價附加補貼，但這一補貼額度能否彌合火電企業脫硝成本業界爭議很大，是否將提高補貼額度，有待于進一步觀察。”河北普陽鋼鐵脫硫重點項目計劃。

第三篇：材料一普陽鋼鐵調查和啟示

鋼鐵市場嚴冬 普陽鋼鐵緣何盈利13億元

--武安普陽鋼鐵集團2014年盈利13億元的調查和啟示 按：《鋼鐵市場嚴冬，普陽鋼鐵緣何盈利13億元—武安普陽鋼鐵集團2014年盈利13億元的調查和啟示》長篇信息，經省委信息綜合室呈報省領導后，副省長張杰輝批示：“普陽鋼鐵集團的經驗非常寶貴”。全省所有鋼鐵企業都值得向普鋼學習。在我國經濟步入新常態，鋼鐵市場持續低迷的情況下，學習借鑒普鋼的經驗就更有意義。請省冶金行業協會、省工經聯客觀全面總結普鋼的經驗做法。拿出調研報告，適時召開全省鋼鐵企業座談會推廣普鋼經驗。”現刊發，供各地參考借鑒。

河北普陽鋼鐵集團位于武安市陽邑鎮，前身是陽邑公社的一家農具修造廠，經過30年的發展，尤其是2002年后十余年的快速成長，現已發展成為總資產150億元，職工8000人，集洗煤、焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、發電、制氧、科研為一體，具備年生產生鐵600萬噸、鋼600萬噸、材600萬噸生產能力的大型鋼鐵企業，2014年榮列中國民營企業500強第129位，中國制造業500強第213位，中國企業500強第423位。在宏觀經濟下行，鋼鐵價格下跌，環保成本加大，利潤空間狹小的情況下，2014年普陽鋼鐵銷售收入158億元，實現利潤總額13億元，上繳稅款6.8億元，2015年前5個月，實現利潤6.95億元，創造了鋼鐵行業一個出人

意料的“神話”。

一、普陽鋼鐵主要經驗做法及成效

普陽鋼鐵在產量增長不大、銷售收入同期持平的情況下，實現利潤與稅收的高幅增長，主要經驗做法可以概括為“133”策略，即：緊緊抓住降成本這一個“牛鼻子”，努力做到三個管理轉型、三個創新升級。

（一）扎實推進三個管理轉型

1.企業運營由“散”到“聯”。2014年初，普陽鋼鐵以市場為導向，周密制定“兩高兩低”經營戰略，即：產品質量高于國家標準，高于行業標準；產品成本低于同行業生產，產品價格低于同行業銷售。從上到下全面調整工作思想和組織結構，優化生產組織，健全運營機制，實現了運營管理經營轉變，即：由各部門車間各自為戰、分散管理，轉變為各條戰線高度統一、協調聯動。一是抓生產與做購銷上下聯動。公司依照市場的變化，確定主打產品和生產方案，根據生產方案，擬定采購方案，再根據礦價變化，確定采購方案。如煉鐵系統，緊緊圍繞公司訂單和生產計劃需求，不斷優化配礦方案、爐料結構，降低了生產成本。在2014年4月份前，堅持走低品位生產戰略，精細測算每一種礦粉（精粉）、原料“性價比”，在保證質量的前提下采購更便宜的原料。4月份后，高品位原料價格下滑，又放棄采購低品位礦石，采購重心轉移向高品位原材料，在同價位的高品位礦中采購質量

最好的原料，燒結礦品位由原來47%逐步提高到52.5%-53.5%，這種聯動措施，確保了從購銷環節總能尋求到最有利于企業生產的原料匹配。二是控費用與調信貸步調聯動。企業的財務費用控制與企業的金融信貸、資金籌措、資金調配等節奏統一、步調一致、密切聯動，抓住盈利時機，及時整合資金，有計劃性償還銀行到期貸款。2014年，普陽鋼鐵不僅沒有增加一分錢的貸款，全年還陸續償還銀行貸款18億元。到年底，普陽鋼鐵總資產達150億元，銀行貸款壓縮到15億元，大幅降低了企業的財務成本，資產質量得到進一步優化。三是引人才與保薪酬獎罰聯動。企業十分注重人力資源管理，擁有中、高級以上職稱科技人才300余名，從國內知名鋼企高薪聘請各類專家及高層管理人員30余名，招聘大學生按照規定繳納“五險一金”。2014年，普陽鋼鐵人均月工資4200元，比武安市同行業工資高出近1000元。該公司將月度考核、考核細化到車間、班組、崗位，并將產品質量、成本控制等指標量化到考核體系，賞罰分明。這些措施穩定了職工隊伍，凝聚了員工對企業的向心力，調動了其工作積極，夯實了企業發展的基礎，保證了企業的高效運轉。

2.應對市場由“慢”到“快”。在原材料采購上緊跟市場變化，外礦基本實現港口“全現貨”采購，采用快節奏、小批量的采購模式，并最大限度地控制原料庫存，大宗原料

庫存由傳統的20—40天改為3—7天、冬季15天左右，大大規避了原材料價格波動帶來的風險。在生產調度上，組織精干力量，緊盯國內外市場脈搏，提前分析各類鋼材價格走勢，采取快速反應策略，在產品價格相對看漲時，立即進行滿負荷生產，加快銷售步伐，加快交貨周期，做到5天內交貨，此舉有效緩解了客戶資金壓力，增加了雙方互信，贏得持久訂單；在市場售價倒掛時，安排壓產限產，直到主動實施停產檢修。2014年初，預測高速線材市場趨于疲軟，果斷對高線車間停止生產，把有限的鐵水資源全部供應市場預期較好的板材產品生產線，有力地規避了市場風險。在產品銷售上，敏銳把握出口市場看好的機遇，全力加大了板材出口的銷售力度，2014年出口板材44萬噸，與2013年的不足10萬噸相比，增加4倍多，由于出口價格高于國內價格，大大增加了企業盈利。

3.內部管理由“粗”到“精”。武安有句俗話叫：“掙的沒有省的準。”外部環境、市場走勢誰也無法左右，但內涵式的挖潛增效企業自己說了算。普陽鋼鐵在這方面下足了功夫，從每個員工、每個崗位入手，實現由粗放式管理向精細化管理轉變。在焦化系統，隨時調整配煤方案降低配煤成本。2014年焦炭成本較2013年下降356元/噸，工序加工費較2013年減少29.59元/噸。煉鐵系統，不斷優化配礦方案、爐料結構，降低生產成本。燒結比2013年多產185萬噸，陳本較2013年下降124元/噸；鐵水成本較2013年下降461.8元/噸，在河北省49家鋼企中排名第10位。在煉鋼、軋鋼系統，實施目標成本管理，調動全員參與成本控制，中普鋼廠鐵到鋼費用較2013年下降48元/噸，普陽鋼廠鐵到鋼費用較2013年下降42元/噸。中厚板軋制費較2013年降低19.2元/噸。在崗位效率上，鋼鐵行業進入拼成本的“內控戰”時期，效率成為企業的“致勝法寶”。比如：鐵水和廢鋼的裝準率是穩定轉爐操作、減少爐口、爐罩結渣、提高終點命中率、穩定出鋼溫度、降低成本等一系列工作的基礎。2014年全廠綜合裝準率達60%以上，比2013年增加了20個百分點，大大提高運行效率。

（二）努力抓好三個創新升級

1、產業鏈延伸創新升級。普陽鋼鐵既是武安市最大的鋼鐵企業，也是該市產業鏈最完整的企業，前有配套齊全的洗煤廠、焦化廠等，后有高線、熱卷、中厚板、螺旋焊管等，各種材質的產品種類和規格型號齊全，而且通過的質量管理體系和各工序的檢測手段，保證了產品質量，生產組織調解空間大、手段多，適應市場變化的競爭能力較強。此外，企業注重高附加值鋼材品種的研發，與東北大學成立新品種研發中心，先后研發出海洋平臺用鋼、高強度橋梁鋼等一批高技術含量的品種鋼，其3.5米寬厚板軋機生產線及配套處理裝備，生產的低合金板材市場競爭力強勁，通過多個國家壓

力容器、壓力管件、石油管道、船級社認證。盡管如此，該企業仍然創新升級不止步，2014年中板廠繼續實施了自動化控制設備創新改造，高壓水除磷系統改造等18項技術改造項目，不僅每年可節約生產成本500余萬元，而且使船舶板、鍋爐容器板、模具鋼、橋梁鋼、高品質建筑用鋼等品種質量穩步升級，較其他普碳產品不僅價格高，而且市場走俏。

2、資源綜合利用創新升級。普陽鋼鐵通過能源管理中心，從企業內部能源系統的生產、輸配和消耗環節，實施集中動態監控和數字化管理，進而改進和優化能源平衡，狠抓了燒結、煉鋼、軋鋼余熱利用，提高了非煤氣發電。在節能技術上，實施高爐防喘自動調節、風機變頻調速等節電措施，實施蓄熱式燃燒節煤氣技改措施。實施了系統性節能降耗的“管控一體化”，資源綜合利用逐步升級。2014年，全年噸鐵耗電428.32千瓦時，比2013年下降53.65千瓦時；噸鋼耗新水2.56?，比2013年下降3%；自發電量14.78億千瓦時，比2013年提高14.13%；高爐熱風工序煤耗475.78立方米/噸，比2013年下降81.23立方米;煤氣放散量1109萬立方米，比2013年下降68%。

3、信息智能化水平創新升級。普陽鋼鐵在近幾年的生產經營中，加快信息化與工業化融合，促進產業轉型升級，建立現代化產業集中創新體系，引領企業降成本，帶動企業增效益，激活企業新活力。企業多次到寶鋼、武鋼、濟鋼、邯鋼等大型鋼廠學習考察，經過和IBM、HP、用友軟件、金自天正、北科麥思科SPA等公司的多次探討，結合公司的現狀制定出了一套“整體設計、分步實施、全面集成、持續優化”的信息系統規劃。建立起營銷管理、供應鏈管理、能源管理、生產管理（包括煉鋼MES、1250MES、中板MES）、財務管理、物資計量管理、檢化驗管理、人力資源系統、辦公自動化OA等信息化系統。整體設計實現了信息系統的規劃與企業發展戰略一致，體現了各專業工業化系統功能設計的一致性，滿足制造協同與信息集成要求。如：在煉鋼、煉鐵、中厚板等工序上，使用西門子400系列高級CPU、PLC-400控制器等世界先進自動化設備，逐步實現了自動配料、上料、燒結、采樣等工序。僅以煉鐵為例，6座高爐均設有上料、熱風、除塵、工長4個工作站，每個操作站采用一套獨立的PLC-400控制器，通過以太網實現數據共享。操作員通過WINCC上位軟件的工控機實現人機對話，進行實時的監視與控制；槽下操作站可實現自動配料、上料操作；熱風操作站可實現自動燒爐、悶爐、換爐、送風操作；除塵操作站可實現各箱體自動反吹操作；工長操作站可實時監控路況運行情況并及時下達各項操作時令等等。

二、普陽經驗帶來的啟示

1、內部挖潛是企業逆境生存的致勝法寶。在宏觀經濟下行、鋼鐵市場低迷的大背景下，普陽鋼鐵集團不去埋怨市

場、抱怨形勢，不做等形勢好轉，不依賴政策扶持、政府救濟，而是積極應對、主動作為，在利潤空間被嚴重擠壓的情況下，著眼于企業內部挖潛力、要效益，這種難能可貴的精神，恰恰是贏得先機、出奇制勝的法寶。

2、主動創新才能使企業保持旺盛的生命力。技術創新是鋼鐵企業的生命線，是企業運行發展的動力源。普陽鋼鐵的成功，正是通過不斷開發新技術、新產品，來搶占市場的制高點，獲取源源不斷的市場競爭力，實踐證明，鋼鐵企業要想走出低迷，盡快縮短和世界現金鋼鐵企業的技術距離，搶占市場份額，獲得市場優勢，就必須大力開展自主技術創新。在創新中調整產品結構，提高產品品質，尤其是擴大專、特、優產品的比例，實現鋼鐵產品由結構性向功能性的轉變，盡可能滿足市場需求。只有這樣，才能在國內市場上站穩腳跟，在國家大舞臺上有所新作為。

3、信息技術是傳統產業改造提升的必由之路。發達國家經驗表明，雖然以信息化推動工業化將增加30%的投資，但可以提高產品檔次和質量、改善生產環境、降低能源和原材料消耗，從而增加85%的經濟效益。普陽鋼鐵實踐證明，堅持信息化引領工業化，將信息化建設切入企業生產經營的核心業務，加強信息化建設及自動化技術在鋼鐵工業循環經濟中的應用，實現了生產過程高效化、工序工藝最優化、物料消耗最少化、制造成本最低化、設備監控智能化、環境監

測實時化，使得其有底氣在中高端鋼材領域，拼產品質量，在低端鋼材領域，拼成本控制。

4、團隊人才是企業健康發展的堅實基礎。2014年普陽鋼鐵的逆勢崛起，得益于在管理和技術上不斷追求創新，而這背后體現了普陽鋼鐵人才團隊的強大合力。縱觀普陽近些年的發展歷程，團隊人才培養貫穿始終。通過建立人性化的管理制度、任人唯賢的人才選拔機制、激勵與公平兼顧的企業文化，使得優秀人才迅速流向普陽。得益于團隊人才的集體智慧，普陽才能較短時間內實現運營管理由散到聯、內部管理由粗到精。市場反應由慢到快，最終，在復雜多變的市場環境面前，變得游刃有余。

第四篇：陽箐煤礦揚塵污染整治方案

煤礦揚塵污染整治方案

為貫徹落實《中華人民共和國大氣污染防治法》、《貴州省大氣污染防治條例》和《國務院關于印發大氣污染防治行動計劃的通知》（國發〔2013〕37號）精神，深入做好我礦煤礦作業場所粉塵危害專項治理工作，現根據大方縣環境保護局關于印發《大方縣礦山揚塵污染專項整治工作方案》（方環通〔2017〕5號的通知，結合我礦工作實際，特制定本實施方案。

一、整治目標

按照“標本兼治、分步實施、綜合治理、嚴管重督”的原則和“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監督”的基本要求，開展整治行動，廣泛宣傳貫徹黨和國家關于煤礦作業場所職業危害防治工作的方針政策和法律法規，通過優化開采方式、規范采礦行為、完善治理設施、強化防控手段、加強監督管理等措施，使煤礦在爆破、破碎、加工、運輸等過程中產生的揚塵污染得到有效控制，煤礦企業基本實現管理規范、綠色生產。

同時緊緊抓住煤礦職業危害防治薄弱環節，認真解決存在的突出問題，穩步提高職業危害防治整體工作水平，著力構建煤礦職業危害防治工作長效機制，全面改善煤礦作業場所工作環境，切實保障煤礦從業人員生命安全與健康，努力防范和減少煤礦職業危害事故，有效推動我礦職業危害防治形勢的進一步穩定好轉。

二、整治行動工作內容

（一）推進開采低塵作業

1、礦設置完善的防塵灑水系統，地面井口附近所建的永久性靜壓水池保持日貯水量不低于200m3，防塵灑水管路通達所有產塵地點。

2、設置凈化水幕

1）礦井總入風流凈化水幕：距井口20~100m巷道內。2）分區和采區入風流凈化水幕：風流分叉口支流里側20~50m巷道內。

3）采煤回風流凈化水幕：距工作面回風口30~50m巷道內。4）掘進回風流凈化水幕：距工作面回風口10~20m回風巷內。5）巷道中產塵源凈化水幕：塵源下風側5~10m巷道內。

3、濕式打眼

在工作面使用電鉆或風鉆打眼時，將壓力水經過桿中央的水孔送到炮眼底部，將煤粉濕潤后從炮眼中沖洗出來，從而達到降塵的目的。

4、使用水炮泥

采掘工作面放炮時，炮眼中必須裝填特制的裝滿水的水炮泥。

5、灑水降塵

包括人工灑水和爆破后噴霧灑水

6、沖洗煤塵

沿容易沉積煤塵的工作面、回風巷道等，由外向里逐步沖洗巷道兩幫、頂部、底部直到整個工作面，使煤塵充分濕潤，無法揚起。

（二）推行生產環節無塵作業

1、井下所有轉載點、溜煤眼、皮帶機道及回風巷、掘進迎 頭都必須設置噴霧裝置凈化空氣，保證噴頭、開關 等設施靈敏可靠并正常使用。

2、加強篩選、洗煤環節的治理，對篩選、洗煤系統輸送廊實行密封，所有產塵地點必須設置圍擋、防風抑塵網，建設除塵和噴淋系統，安裝固定式或移動式抑塵自動噴淋裝置。使篩選、洗煤現場形成一個封閉的場所，以遮擋產生的粉塵，落實到人，現場每日派專人灑水壓塵。

（三）實行運輸環節揚塵污染控制

1、礦區出入口硬化不少于30米，煤場出入口必須設置車輛沖洗裝置，沖洗平臺設置于礦區大門內側，其周邊設置排水溝，排水溝與沉淀池相連，并按規定處置泥漿和廢水排放，沉淀池需定期清理并與市政排水管網相接。每個礦區應根據礦區運輸車輛進出情況，配備專職人員，負責對駛出場地的物料運輸車輛的車輪和車身沖洗，達到車輛無帶煤（矸）泥上路的標準。

2、設置專人對煤場出入口及礦區范圍周邊道路定點清掃，定時灑水沖洗，確保道路整潔，達到車輛行駛無揚塵的標準。

3、煤（矸）運輸車輛必須采用密閉運輸，平槽裝運，煤（矸）不得超過車輛側幫，嚴禁裝運濕煤（矸）。

4、裝卸煤炭應當采取灑水、噴淋等抑塵措施，外運煤炭車輛100%進行沖洗并采用帆布密封，煤場出口20米范圍內無明顯揚塵。

5、結合地形情況，對礦區專用運輸道路兩側進行綠化。

（四）加強堆場揚塵污染防控

1、礦區采用實體圍墻裝飾有基礎和墻帽，高度不得小于2.5米。圍擋外側與道路銜接處要采用綠化或者硬化措施；木工加工場地產生的鋸末及篩選、堆煤場地產生的粉塵應及時清理，以防被風吹散，造成空氣污染。

2、儲煤場的場坪、進出路面必須進行硬化處理，并保持路面整潔；煤場周圍配備高于堆存煤炭1至2米的擋風抑塵墻、防風抑塵網等設施

3、裸露場地應當綠化或采用綠色防塵網苫蓋。礦區堆放砂、石等散體物料的，應當設置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實施彩條覆蓋。矸石和煤炭應當集中堆放，堆放高度不得超出圍擋高度，并采取彩條覆蓋等措施。彩條覆蓋措施必須全封閉，達到無空隙的覆蓋標準。

4、礦區的各種設施、建筑材料、設備器材及其他料具等應當按照礦區總平面圖劃定的區域存放，并設置標識，禁止混放或在礦區外擅自占道堆放。正常生產時每天有專人對現場存放的煤（矸）進行灑水、清掃，以防刮風時粉塵飛揚。

三、整治行動組織管理

為切實加強煤礦揚塵污染綜合治理工作，落實陽箐煤礦揚塵污染整治，礦成立揚塵污染整治小組：

組 長：（礦長）副組長：（總工程師）

成 員：（安全礦長）、（機電礦長）、（生產礦長）、（通風隊長）、(掘進隊長）、（采煤隊長）、（運輸隊長）、（機電隊長）、（地面礦長）

辦公室設在礦行政辦公室，由兼任辦公室主任，具體負責煤炭揚塵污染綜合治理日常工作

四、整治行動工作步驟

1.動員部署階段(2017年3月21日-4月31日)結合煤礦作業場所粉塵危害治理整治行動主要工作任務，制定整治方案，重點對本次整治行動進行部署安排。煤礦各部門要切實做好政策宣傳和動員發動工作，及時將本次整治行動工作要求傳達至所有在職人員

2.集中整治階段(2017年5月1日－2017年9月30日)煤礦按照法律法規有關規定及整治行動工作要求，認真開展自查自糾，查出的問題能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改方案，明確責任人，在規定期限內整改到位，確保按期完成礦山揚塵污染整治工作。

3.檢查總結階段2017年10月1日－2017年10月31日)對開展整治行動情況進行總結分析，重點分析礦山揚塵整治是否達到預期效果，安裝的除塵抑塵設施是否能保持長期穩定運行，采取的防塵降塵措施是否切實有效，針對實際情況適時進行整改，建立礦山揚塵污染治理長效機制。

五、整治行動工作要求 1.加強領導，精心組織。煤礦企業要切實擔負起職業危害治理的主體責任，企業法定代表人負總責，積極組織開展職業危害治理工作，明確治理責任，制定治理措施，落實治理資金，確保治理效果。

2.突出重點，依法治理。在治理過程中，要結合本地區工作實際，找準粉塵危害防治薄弱環節，突出重點區域和重點企業，堅持標準，嚴格檢查，把做好粉塵危害防治工作與促進企業依法開展生產經營活動結合起來，推動作業場所職業健康監管工作走上規范化、制度化的軌道。

3.積極溝通，注重配合。積極加強部門間的協調聯系和溝通配合，有效形成井上下聯動、部門聯動的綜合治理局面。

4.標本兼治，綜合治理。要通過宣傳教育、嚴格執法等措施，進一步增強勞動保護觀念，把勞動保護作為維護煤礦職工安全健康權益的重要途徑，嚴格按照《配備標準》為接觸粉塵危害的煤礦職工提供符合要求的個體防護用品，并引導和監督其堅持正確規范使用，減少粉塵危害因素對煤礦職工健康的損害或影響。著力通過此次整治行動，逐步構建煤礦職業危害防治工作的長效機制。

5.廣泛宣傳，強化監督。要利用板報、宣傳標語、調度會、班前會，廣泛宣傳此次整治行動的重要意義，大力普及職業危害防治知識，提高廣大煤礦從業人員的自我防護意識，并動員他們積極參與到整治行動中來。強化輿論監督和群眾監督，鼓勵群眾舉報職業危害防治違法違規行為，對存在嚴重問題的單位要予以曝光。

第五篇：河北鋼鐵股份有限公司公告(DOC)

河北鋼鐵股份有限公司公告

證券代碼：000709 股票簡稱： 河北鋼鐵公告編號：2016-028

河北鋼鐵股份有限公司

三屆一次監事會決議公告

本公司及監事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

河北鋼鐵股份有限公司三屆一次監事會于2016年5月26日在公司會議室召開。本次會議通知于5月20日以傳真、電子郵件及直接送達方式發出，應參加監事3人，實際到會監事3人。會議由董衛軍主持。會議的召開符合《公司法》和《公司章程》的有關規定，所做決議合法有效。

參加會議的監事經認真審議，一致推選董衛軍為公司第三屆監事會主席。表決結果為：同意3票，反對0票，棄權0票。

簡歷如下：

董衛軍，男，漢族，1962年8月生，中共黨員，碩士研究生，歷任河北省體改委宏觀調控處副處長，河北省體改辦縣鎮經濟體制處副處長、產業與市場體制處處長，省國資委企業分配處調研員、企業分配處處長、考核分配處處長、企業領導人員管理處處長。現任河鋼集團有限公司紀委書記、黨委常委。董衛軍未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

特此公告。

河北鋼鐵股份有限公司

監事會

2016年5月27日

證券代碼：000709 股票簡稱：河北鋼鐵公告編號：2016-027

河北鋼鐵股份有限公司

三屆一次董事會決議公告

本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整，對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。

河北鋼鐵股份有限公司三屆一次董事會于2016年5月26日在公司會議室召開，本次會議通知于5月20日以傳真、電子郵件及直接送達方式發出，應參加董事9人，實際到會董事9人。會議由于勇主持。會議的召開符合《公司法》和《公司章程》的有關規定，所做決議合法有效。參加會議的董事經認真審議，形成如下決議：

一、審議通過了《關于選舉董事長、副董事長的議案》，選舉于勇為公司董事長，選舉彭兆豐為副董事長。表決結果為：同意9票，反對0票，棄權0票。

二、審議通過了《關于聘任總經理、董事會秘書的議案》，同意聘任李貴陽為公司總經理、李卜海為董事會秘書。表決結果為：同意9票，反對0票，棄權0票。

三、審議通過了《關于聘任副總經理、財務負責人的議案》，同意聘任趙瑞祥、孫國平為公司副總經理，常廣申為財務負責人。表決結果為：同意9票，反對0票，棄權0票。

公司獨立董事就公司高級管理人員的聘任事項發表了獨立意見，認為：公司高級管理人員的任職資格和提名程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》及相關法律法規的規定，其學歷、專業水平及管理能力能夠勝任所選聘的職務。

四、審議通過了《關于聘任證券事務代表的議案》，同意聘任趙青松為公司證券事務代表。表決結果為：同意9票，反對0票，棄權0票。

五、審議通過了《關于聘任董事會專業委員會委員的議案》。同意聘任于勇、彭兆豐、李新創為戰略委員會委員，于勇為主任委員；聘任魯桂華、李新創、王震、李貴陽、張海為審計委員會委員，魯桂華為主任委員；聘任李新創、魯桂華、于勇為提名委員會委員，李新創為主任委員；聘任王震、李新創、魯桂華、王洪仁、劉貞鎖為薪酬與考核委員會委員，王震為主任委員。表決結果為：同意9票，反對0票，棄權0票。

以上人員簡歷附后。

特此公告。

河北鋼鐵股份有限公司

董事會

2016年5月27日

簡歷：

于勇，男，漢族，1963年10月生，中共黨員，博士研究生，正高級工程師。歷任唐山鋼鐵股份有限公司總經理、副董事長、黨委副書記，唐山鋼鐵集團有限責任公司董事長、總經理、黨委副書記，河鋼集團總經理、副董事長、黨委副書記，河鋼股份(2.760, 0.05, 1.85%)總經理。現任河鋼集團董事長、黨委書記。于勇持有公司股票1，908股，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

彭兆豐，男，漢族，1959年12月出生，中共黨員，大學學歷，碩士學位，正高級工程師。歷任邯鄲鋼鐵集團公司副總經理、總經理、副董事長、黨委副書記、董事長、黨委書記，邯寶公司總經理。現任河鋼集團總經理、副董事長、黨委常委。彭兆豐未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

李貴陽，男，滿族，1959年5月出生，中共黨員，博士研究生，正高級工程師。歷任宣化鋼鐵集團有限責任公司副董事長、總經理、黨委副書記，邯鄲鋼鐵集團有限責任公司董事長、總經理、黨委書記，現任河鋼集團副董事長、黨委常委。李貴陽未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

李卜海，男，1965年3月生，大學學歷，中共黨員，高級經濟師，歷任邯鄲鋼鐵集團有限責任公司企管處法律事務室主任、法律事務部部長、總法律顧問，邯鄲鋼鐵股份有限公司證券部部長、董事會秘書、副總經理，現任河鋼集團公司總法律顧問，河鋼股份公司資本運營部總經理。李卜海未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

趙瑞祥，男，1963年12月生，大學學歷，碩士學位，高級政工師，中共黨員。曾任河北省政府國資委企業改革改組處副處長、河北省政府國資委紀委、河北省監察廳駐省政府國資委監察專員辦公室正處級紀檢監察員、承德新新釩鈦股份有限公司黨委副書記、承鋼集團監事會主席、黨委副書記、紀委書記。現任邯鄲鋼鐵集團有限責任公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席。趙瑞祥未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

孫國平，男，1966年2月生，大學學歷，中共黨員，曾任唐鋼集團保衛部（武裝部）部長、辦公室（黨委辦公室）副主任，現任河鋼集團唐鋼公司黨委副書記。孫國平未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

常廣申，男，漢族，1968年5月出生，中共黨員，大學學歷，碩士學位，高級會計師。曾任邯鋼集團財務部投資管理科科長，邯寶公司財務部副部長、部長，現任河鋼股份邯鄲分公司財務部部長、邯寶公司財務部部長。常廣申未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

趙青松，男，1970年8月生，中共黨員，大學學歷，經濟師。歷任河鋼股份公司證券部投資者關系管理處處長、資本運營處處長、證券事務代表專員，現任河鋼股份公司資本運營部證券事務代表專員。趙青松未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。聯系方式：辦公電話：（0311）66778728，傳真：（0311）66778711，電子郵箱：zhaoqingsong@@hbisco.com，通訊地址：河北省石家莊市體育南大街385號。

證券代碼：000709 股票簡稱：河北鋼鐵公告編號：2016-026

河北鋼鐵股份有限公司

2015股東大會決議公告

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

特別提示：

1、本次股東大會未出現否決議案的情形。

2、本次股東大會不涉及變更前次股東大會決議。

一、會議召開情況

1、召開時間：

（1）現場會議召開時間：2016年5月26日14：30

（2）網絡投票的日期和時間：深交所交易系統投票時間為2016年5月26日的交易時間，即9:30—11:30和13:00—15:00；互聯網投票系統開始投票的時間為2016年5月25日下午3：00，結束時間為2016年5月26日下午3：00。

2、現場會議地點：河北省石家莊市體育南大街385號公司會議室

3、召開方式：現場投票與網絡投票相結合4、召集人：公司董事會

5、主持人：董事長于勇

本次股東大會的召開符合《公司法》、《上市公司股東大會議事規則》及公司《章程》等法律、法規及規范性文件的規定。

二、會議的出席情況

1、出席總體情況

參加本次股東大會的股東（包括股東代理人，下同）19人，代表股份6，502，404，630股，占上市公司總股份的61.2359％。

2、現場會議出席情況

出席現場投票的股東5人，代表股份5，902，674，733股，占上市公司總股份的55.5880％。

3、網絡投票情況

通過通過網絡投票的股東14人，代表股份599，729，897股，占上市公司總股份的5.6479％。

公司董事、監事和高級管理人員，本公司聘請的見證律師出席了本次會議。

三、議案審議表決情況

本次股東大會的議案采用現場投票和網絡投票的方式進行表決。具體表決情況如下：

1、審議通過了《2015董事會報告》。

總表決情況：同意6，502，083，130股，占出席會議所有股東所持股份的99.9951％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.0049％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

中小股東總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議中小股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議中小股東所持股份的0.0000％。

2、審議通過了《2015監事會報告》。

總表決情況：同意6，502，083，130股，占出席會議所有股東所持股份的99.9951％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.0049％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

中小股東總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議中小股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議中小股東所持股份的0.0000％。

3、審議通過了《2015財務決算報告》。

總表決情況：同意6，502，083，130股，占出席會議所有股東所持股份的99.9951％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.0049％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

中小股東總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議中小股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議中小股東所持股份的0.0000％。

4、審議通過了《2015利潤分配方案》。

總表決情況：同意6，502，083，130股，占出席會議所有股東所持股份的99.9951％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.0049％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

中小股東總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議中小股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議中小股東所持股份的0.0000％。

5、審議通過了《2015報告及摘要》。

總表決情況：同意6，502，083，130股，占出席會議所有股東所持股份的99.9951％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.0049％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

中小股東總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議中小股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議中小股東所持股份的0.0000％。

具體分紅實施方案公司將在本次股東大會之后兩個月內另行公告。

6、審議通過了《關于2016年日常關聯交易預測的議案》。

總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議所有股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。該議案屬于關聯交易議案，關聯股東邯鄲鋼鐵集團有限責任公司、唐山鋼鐵集團有限責任公司、承德鋼鐵集團有限公司、河北鋼鐵集團礦業有限公司和承德昌達經營開發有限公司回避了表決，回避表決股數為6，433，692，386股。

中小股東總表決情況：同意68，390，744股，占出席會議所有股東所持股份的99.5321％；反對321，500股，占出席會議所有股東所持股份的0.4679％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

7、審議通過了《關于在河鋼集團財務公司辦理金融業務的議案》。

總表決結果為：同意68，158，693股，占出席會議所有股東所持股份的99.1944％；反對553，551股，占出席會議所有股東所持股份的0.8056％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。該議案屬于關聯交易議案，關聯股東邯鄲鋼鐵集團有限責任公司、唐山鋼鐵集團有限責任公司、承德鋼鐵集團有限公司、河北鋼鐵集團礦業有限公司和承德昌達經營開發有限公司回避了表決，回避表決股數為6，433，692，386股。

中小股東總表決情況：同意68，158，693股，占出席會議所有股東所持股份的99.1944％；反對553，551股，占出席會議所有股東所持股份的0.8056％；棄權0股（其中，因未投票默認棄權0股），占出席會議所有股東所持股份的0.0000％。

8、審議通過了《關于董事會換屆選舉非獨立董事的議案》。

總表決情況：

于勇：同意股份數6，437，339，540股

彭兆豐：同意股份數6，437，339，540股

李貴陽：同意股份數6，437，339，540股

張海：同意股份數6，437，339，540股

王洪仁：同意股份數6，437，339，540股

劉貞鎖：同意股份數6，437，339，540股

中小股東總表決情況：

于勇：同意股份數3，647，154股

彭兆豐：同意股份數3，509，154股

李貴陽：同意股份數3，509，154股

張海：同意股份數3，509，154股

王洪仁：同意股份數3，509，154股

劉貞鎖：同意股份數3，509，154股

9、審議通過了《關于董事會換屆選舉獨立董事的議案》。

總表決情況：

李新創：同意股份數6，437，339，540股

魯桂華：同意股份數6，437，339，540股

王震：同意股份數6，437，339，540股

中小股東總表決情況：

李新創：同意股份數3，578，154股

魯桂華：同意股份數3，509，154股

王震：同意股份數3，509，154股

10、審議通過了《關于監事會換屆選舉的議案》。

總表決情況：

董衛軍：同意股份數6，437，339，540股

胡志剛：同意股份數6，437，339，540股

中小股東總表決情況：

董衛軍：同意股份數3，555，154股

胡志剛：同意股份數3，509，154股

經公司2016年5月25日職代會各代表團團長聯席會議通過，選舉劉志強為第三屆監事會職工監事。簡歷如下：

劉志強，男，1966年5月出生，中共黨員，大學學歷，碩士學位，高級會計師。曾任邯鋼集團財務部副部長，邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司財務部部長，河鋼集團審計總監、審計部部長。現任河鋼股份審計部部長。劉志強未持有公司股票，未受到過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒。

四、律師出具的法律意見

公司聘請的北京金誠同達律師事務所劉治海、董寒冰律師對于本次股東大會進行了現場見證，并出具了法律意見書。該法律意見書認為：本次股東大會的召集、召開程序符合相關法律、法規、規范性文件和《公司章程》的有關規定，本次股東大會的召集人資格、出席人員資格、表決方式、表決程序和表決結果合法、有效。

五、備查文件 1、2015股東大會決議

2、法律意見書

特此公告。

河北鋼鐵股份有限公司

董事會

2016年5月27日