第一篇：PPR管生產材料的鑒別方法

PPR管生產材料的鑒別方法

PPR管專用料的基體樹脂按照分子結構形態的不同可分為均聚聚丙烯(PP-H)、嵌段共聚聚丙烯(PP-B)和無規共聚聚丙烯(PP-R)三種。

1.通過核磁共振分析，獲得材料單體質量比和不同序列可判定PP-B、PP-H和PPR三種不同的聚丙烯管材專用料。PPR管的單體質量比(P:E)約為96:4～97:3，且EE和EEE序列含量較低。

2.通過透射電鏡觀察材料的微觀結構，可以明顯的區分PPR管材管件和PP-B、PE或橡膠改性PP-H。PPR具有均相結構，而PP-B、PE或橡膠改性PP-H則具有明顯的海島結構。

3.通過700cm-1~800cm-1波數范圍的紅外譜圖分析可判別PP-R、PP-B、PP-H+PE、PP-R+EPDM。PP-R在730cm-1波數附近存在一個明顯的吸收峰;PP-H+EPDM在720cm-1波數附近出現一個吸收峰;PP-H+PE分別在720cm-

1、730 cm-1波數近各出現一個尖銳的吸收峰;而PP-B分別在720cm-

1、730 cm-1波數附近各出現一個較為緩和的吸收峰。

4.通過DSC分析，可分辨PPR與其他聚丙烯材料。PPR的熔點通常在140℃～145℃范圍，而其他聚丙烯的熔點則遠高于PPR管。

5.通過結晶度的測量可鑒別PPR、PP-B和PP-H。PPR材料具有最低的結晶度。

6.通過宏觀物理機械性能的測定也可鑒別PPR、PP-B和PP-H。通常PPR材料具有較低的拉伸強度、彎曲彈性模量和維卡軟化溫度。

第二篇：PPR管銷售工作計劃

銷售工作計劃

2008年03月20日 2008年渠道銷售工作計劃 根據公司2007年四川地區的市場拓寬總結，在現有市場狀況下，為確保市場拓寬的順遂進行，完成網絡渠道的建設工作，現將公司2008的渠道策略做出以下工作計劃：

一、重點方針簡介： 建立起以18地級總經銷商，100個縣級經銷商構成的經銷網絡，每個經銷商組織起忠實水工，維護水工對促進銷量起到推動作用，大力做小區推廣，宣傳直接面向終端，協助經銷商對分銷網絡的完善和**形象的樹立，使成為事實品牌效應。

二、市場現狀分析： 四川ppr市場規模復雜，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經出現，就家裝客戶而言，在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產品，其次比價格，海內的金德、日豐、金牛；川內的川路、多聯等品牌都有很好的市場口碑，對產品品牌的承認度比較高，因此在產品質量有所保證的情冰激凌蛋卷做法況下，還要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場研發過程的重要構成部門。價格方面，競爭十分嚴重。四川本地的管材廠家很多，大都定位在低廉位上，采納價格競爭方式，有些管材市場零售價格（以規格20*2.8的管材每根為例）不到十元，大大都廠家的產品市場零售價格在十到二十元之間，其中包括多個取得國家免檢資格的產品。市場零售價格在二十元以上的產品市場反饋為中高檔產品，質量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要ppr管材產品的經銷商進貨價格。金德 日豐 金牛 偉星 川路 多聯 5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36 規格：20*2.8 單位：元/m。以上價格計數排除價格調整因素，部門價格有所偏差，總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為神州名牌產品，在市場上口碑較好。部門廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭，但領取 光明牌 冷飲的在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現狀，盡量穩定自身在市場中的價格體系，維護經銷商和自身的利益，采納不同的策略穩定市場，制定統一的市場價格表，在市場上嚴格執行。

三、產品定位：

1、市場定位：零售中高檔家裝市場；

二、方針消費群體：終端家裝用戶；

3、價格定位：中檔價格；

4、品牌形象定位：高品質重服務品牌形象。

四、銷售模式簡直定： 確定渠道銷售，模式如下： 生產廠家 銷售部 地級零售商 地級總經銷商 縣級經銷商 縣級零售商（水工）終端消費（工程）選擇此渠道的原因：

1、與公司今朝現狀相切合，減低銷售公司管理運作費用；

二、基于今朝管材市場的基本結構特征，在廠商合作的情況下，借助本地的客戶關系，推廣**產品；

3、產品在銷售過程中將市場風險化整為零，減低各個環節的經營風險；

4、眾多的零售商，容易形成一張銷售網絡，有利于市連云港金牛 電纜場基礎的建立和產品的品牌樹立。該渠道上各相關因素的基本特征：

1、地縣級總經銷的主要特征：地級市場中實力較強，抗市場風險能力較強，在該市場內，有影響力，甚至有自己的分銷網絡，有資金實力；與廠家談判的基本旨理特征為：產品要可靠，要有特色，能夠吸引市場采辦力，廠家實力信譽要好，有做市場的思路，并且希望廠家對其支持，能夠從產品上感遭到利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間；

二、零售經銷商的主要特征：跟著市場大方向走，不敢等閑嘗試新產品，對新產品報觀望態度，在選擇經營產品的時候主要參考市場上主流產品的基本情況，非常關注產品的銷售情況，對產品的銷路非常注重，資金實力相對較弱，因此一般不會大批量進貨，注重產品的利潤空間。

3、終端消費用戶，就家裝終金牛熱水管端消費而言，他們對產品質量的直觀認知不太清晰，但總體上傾向于知名品牌和口碑產品，多受經銷商和安裝工人的影響，希望物美價廉。

4、水工的基本旨理特征：水工是產品運用安裝的直接接觸者，對產品質量的好壞有著直觀的感受，因此在產品質量方面能夠影響終端消費的采辦，與經銷商合作，能夠達到促進產品銷售，同時，水工又處于社會的較低層，從心理上希望遭到人們的尊敬和重視，因此，維護水工也是許多廠商銷售的一種方式。由此可以看出，渠道客戶看中的利潤，因此我們 在渠道建設時是否能給他們創造利益，深刻影響著市場拓寬。

五、渠道銷售實行計劃：

（一）、區域市場劃分和人員配置 依據四川的行政區域、交通線路，按照先易后難，先重點后一般的原則，由近及遠，將全般四川劃分為4到6個區域市場，以區域為單位，確定區域豬肉蛋卷的做法內重點地級市場，重點市場必須是區域內經濟實力，地理位置，市場狀況都杰出的市，根據區域內的市場具體情況、客戶情況進行有針對性的市場政策，逐步研發區域內其他市場，具體劃分如下：

1、川南區域：包括眉山市（仁壽縣、彭山縣、洪雅縣、丹棱縣）、樂山市（峨眉山、犍為縣、井研縣、夾江縣、沐川縣）、雅安市（名山縣、滎經縣、天全縣、漢源縣、石棉縣、蘆山縣、寶興縣）；

二、川東南區域：包括資陽市（簡陽市、安岳縣、樂至縣）、自貢市（榮縣、富順縣）、宜賓市（宜賓縣、南溪縣、安江縣、長寧縣、高縣、珙縣、筠連縣、興文縣、屏山縣）、內江市（威遠縣、資中縣、隆昌縣）、瀘州市（瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣）；

3、川中區域：包括廣安市（華鎣市、岳池縣、鄰水縣、武勝縣）、遂寧市（射洪縣、蓬溪縣、大英縣）、南充市（閬中市、營山縣、蓬安縣、儀隴縣、南部縣、西充縣）、達州市（萬源市、達縣、渠縣、宣漢縣、開江縣、大竹縣）；

4、川北區域奶油制作：包括德陽市（廣漢市、什邡市、綿竹市、羅江縣、中江縣）、綿陽市（江油市、鹽亭縣、三臺縣、平武縣、安縣、梓潼縣）、廣元市（青川縣、旺蒼縣、劍閣縣、蒼溪縣）

五、未劃分區域：除上述四大區域之外的成都市和周邊縣市，巴中市、攀枝花市、西昌市和甘孜阿壩涼山三州內有市場潛力的縣。研發步驟根據先易后難的原則，從川中、南、北、東南4個區域同時進行，每個區域由專人負責，確定區域內重點地級市，先研發重點地級市場，再研發縣級市場，同時研發零售代理商，從而行成一張以地級市為中間、縣級市場為網點、零售代理商構成的銷售網絡。每個區域內，除了市場研發人員以外，還需要配置一名市場維護人員，行成研發-維護-研發同時進行，這樣既能保證給客戶杰出的售后服務，樹立杰出的品牌形象，又能對市場進行深入拓展，維持市場穩定，及時的處理完成市場奶油蛋糕的制作方法問題，并能夠隨時掌握市場信息，發揮著市場服務人員和市場督導人員的作用，有利于形成公司系統的統一的市場管理體系體例。

（二）、產品價格策略 滲入價格策略，其目的在滲入市場，以提高市場銷量與市場占有率，并能快速而有效地占據市場空間，達到在市場拓寬初期搶占市場分額的目的。具體如下：

1、采納中檔市場的價格策略，從市場拓寬的現狀起航調整價格體系，以致能夠達到市場拓寬初期的高檔品質，中檔價位優勢；

二、價格體系的適當調整為，在現有價格表基礎之上，總經銷價為4-4.5折，市場零售價控制在6折擺布，避免同市場上主流品牌在價位上的劣勢競爭；

3、制定統一的市場零售價格表，保證經銷商利潤的同時穩定價格體系。

（三）、經銷商的選擇和維護 經銷商選擇遵照以下原則： 要有事業心，對市場研發有決定信念，信譽杰出，對新電纜標志牌品牌產品遠景抱樂觀態度，不為暫時的市場現狀疑惑，能夠配合公司的市場研發策略，不得有擾亂市場秩序行為。在此原則之下，對經銷商市場拓展能力、分銷銷路建立、資金實力、店面地理位置等情況擇優研發引導，使其向對公司市場研發有利方面發展。經銷商維護，能夠有效建立穩固的合作關系，堅實市場基礎，保障市場拓寬有序進行，具體的維護辦法如下：

1、建立經銷商檔案 在市場研發過程中，將經銷商的信息整理成檔案，包括經銷商的個人信息、銷量情況、經營情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產品、維護辦法等信息，在市場中更好的掌握經銷商的各方面需求，才能有針對性的供給服務；

二、客情溝通 將經銷商進行分類，根據經銷商的重要程度有計劃的進行拜訪溝通工作，定期對合作經銷商回訪溝通，相識經銷商在經營過程中存日豐ppr管原產地在的問題和對公司產品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議；

3、協助經銷上進行市場拓寬，分銷渠道的建立，處理完成銷路問題 在市場拓寬初期，在沒有市場基礎的情況下，要加大市場占有率，在經銷商現有的分銷渠道以外，幫助客戶進行新渠道研發建立，從而從銷路上給予經銷上支持，處理完成銷路問題；

4、經銷商利益的保障 按照市場拓寬渠道模式，本著和經銷商在區域市場內的真誠合作，達到共贏的目的，在市場研發過程中，公司對經銷商的利益要有絕對的保證，遵守承諾，在同一市場中，總經銷只能有一家，零售經銷商的數目有著嚴格劃定，同一街道，同一建材市場不能存在多家經銷商；對市場零售價格統一劃定，并一定要嚴格執行；公司工作人員在區域市場內所接受的訂單或談判的業務，其銷量歸屬總經銷商，或者根據實際情光明牌鉬絲況給予經銷利潤分成；

五、市場問題的處置懲罰 在市場上出現的諸如經銷商和公司之間的矛盾問題、產品質量、經銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現實有可能面臨的問題，公司應該制定一系列有針對性的處理完成辦法，最重要的是公司業務人員在市場出現問題的情況下要第一時間出此刻市場上，給經銷商對公司留下負責任的印象，并且以溝通為主，充實相識問題的真實原因，按照原則處置懲罰；

6、經銷商員工培訓及經銷商管理 公司供給對經銷商員工的培訓，使其對公司產品的充實相識，對公司市場研發的給與人員的上支持。定期召開經銷商會議，增強經銷商的忠實度。制定統一的經銷商管理辦法，引導經銷商切合公司的各項制度要求和市場機制有效運做，建立公司和經銷之間的有效聯結辦法，確保經銷商在區域市場做的光明奶油經銷勾當不擾亂公司的市場秩序。

（四）、水工隊伍的建設和維護 水工在市場研發過程中的作用為今朝許多廠家所重視，包括今朝海內主要的分子化合物塑料管材廠家，對水工的研發作為市場研發的一項重要策略，公司應該在水工隊伍的建設和維護方面作為市場拓寬的重點來做，具體如下：

1、幫助經銷商建立水工隊伍 今朝的零售經銷商大都是從水電安裝工人起家的，因此從業內有許多同行，根據自身的人際關系建立自己的銷售渠道，水工的幫助很大，但是沒有形成有效的管理，忠實度很低。公司可以從產品方面，幫助經銷商建立水工隊伍，幫助經銷商制定水工維護辦法，增強水工對經銷商的忠實度；

二、幫助經銷商建立水工檔案，吸納水工為公司技術人員 以經銷商為中介，建立起公司和水工之間的聯系，以經銷商名義建立起水pp r管品牌工檔案，并吸納水工為公司的技術人員，在針對終端客戶的管材安裝和技術服務方面，以當事經銷商的水工為主，最終將水工向推廣公司產品方面發展；

3、給與水工以物質、利益上的吸引 水工服、水工包，是聯系公司和水工之間的主要物品，也是公司形象宣傳的一種載體，對于比較忠實的水工，公司可以配置水工服、水工包，從而也增強公司和水工之間的關系。在利益上，可以根據水工對銷量的貢獻給予經濟上的報酬，從而吸引更多的水工為公司產品銷售服務；

4、組織水工會議 以水工專業技術培訓的方式組織水工會議，可以進行技術交流，意見交流和技術建議等內容，目的是增強水工隊伍和公司之間的感情，給水工從心理上給予饜足，增強水工對公司的忠誠度。

六、廣告宣傳和品牌形象的建立

（一）廣告宣傳 廣告宣傳立足于面向消費者蛋卷的制作方法，其期于拉動銷量和樹立品牌形象，因此，廣告以小區宣傳為主，各個市場上，以各種形式將**管材的相關信息傳遞到消費者，具體實行如下：

1、新建小區墻體廣告：在新建成的小區內的顯要位置做上**管業的噴繪廣告，廣告內容體現高品質、綠色環保、安全衛生等，著重給消費者留下深刻的第一印象；

二、樓層廣告：以樓層貼等方式標注**管業；

3、傳單送出：組織市場人員不定期到小區內發放傳單，以最簡單的面形式傳遞關于**管業的相關信息； 為晉升**品牌形象的影響力，根據各市場情況和銷量情況進行以下廣告方式：電視媒體廣告、報刊媒體廣告、班車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據市場情況和費用預算合理執行。

（二）、品牌形象樹立 管材根據自身實際情況和市場情況，應該樹立起高品質重服務的品牌形象，由經銷商光明牌奶油構成的銷售網絡體系是該品牌產品的載體，因此品牌形象的樹立應該從經銷商著手，在杰出的市場服務和經銷商維護工作中體現出**品牌的服務形象，產品在實際消費者施用過程中體現**品牌的高品質，在市場中形成杰出的口碑，從而達到在消費者心中樹立起安裝水管就選擇**管業的品牌效應。

七、銷售任務 在市場拓寬期，按計劃實行，有序進行市場拓展，建立起堅實的市場基礎，在這個基礎上形成銷量，根據今朝市場其他產品是銷售情況，制定以下銷售任務：

1、渠道建設進展：一個月研發3家經銷商，2008年使成為事實18個地級總經銷商，100個縣級經銷商和零售商；

二、根據一個地級市場月銷量10萬的基本方針，使成為事實全年銷售渠道總銷售額達到1000萬；

3、沒個經銷商根據經營情況，研發3到5個水工，為推動銷量服務。在將近一年的時間中，經過市場部短發蛋卷頭全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，杰出的售后服務加之優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司2006年總的銷售情況： ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* ******* 從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的敗績。在河南市場上，*******產品品牌眾多，******天星由于比較早的進入河南市場，*******產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻 1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有*******個，加之金牛 ppr產地沒有記錄的概括為*******個，八個月*******天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數碼上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，相識客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分相識或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。3）工作沒有一個明確的方針和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4）新業務的拓寬不夠，業務增加小，個別業務員的工作責任金牛 奶油蛋卷心和工作計劃性不強，業務能力另要等待提高。三．市場分析 此刻河南*******市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上品的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽扯問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面臨小規模的客戶，價格不是太別重要的問題，但面臨采購數目比較多時，客戶對產品的價位時非常敏銳的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在鄭州區域，因為*******市場首先從鄭州開始的，以是鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在鄭州拓寬市場壓力很大，以是我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來腰線磚說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加之我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。市場是杰出的，形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們極可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。四．2007年工作計劃 在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老浩劫pp r管問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。3）造就銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。造就銷售人員發現問題，總結問題期于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的觀念和建議，業務能力提高到一個新的檔次。4）在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）根據今年在出差過程中碰到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順遂完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。5）銷售方針 今年的銷售方針最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以金牛 ppr產地每月，每周，每日的銷售方針分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與全般公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個杰出的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的要害。

第三篇：戶內給水管PPR管安裝技術交底

分項工程技術交底卡

GD2301003

施工單位

建設集團有限公司水電部

工程名稱

XX地鐵前海上蓋物業項目

分部工程

戶內給水管道安裝工程

交底部位

9號地塊

日

期

2016

年3月

11日

交

底

內

容

技術交底內容：

根據設計要求,9號地塊室內給水、熱水系統采用PPR管，公稱壓力1.0MP,熱熔連接;戶內冷熱水支管暗裝在建筑找平層內，安裝時不得破壞結構層；所有管材施工完成后要做好臨時標示位置，便于裝修識別。

一、材料要求：

1、聚丙烯管材、管件應符合國家標準《冷熱水用聚丙烯管道系統》GB/T18742的要求，應具有權威檢測機構有效的形式檢測報告及生產廠家的質量合格書。

2.管材上應標明原料名稱、規格、生產廠名、商標；管件上應標明原料名稱、規格和商標，必須與恒大材料模板要求相符。

3.管道采用熱熔連接，應采用專用配套的熔接機具。熔接機具應安全可靠，便于操作，并附有產品合格證書和使用說明書。管道切割應采用專用剪刀切割。

4.管道井處與水表連接需采用相匹配的專用螺紋接頭連接或預留接口至地面要求高度封堵。

5.管材、管件的外觀質量應符合下列規定：

（1）管材和管件應不透光，其內外壁光滑、平整，壁厚應均勻，無氣泡、劃痕和影響性能的表面缺陷，色澤一致。

（2）管材端口應平整，且端面應垂直于管材的軸線。

（3）管件應完整，無缺損、無變形，合模縫、澆口應平整、無裂紋。

（4）冷水管、熱水管宜有明顯標志線。

二、主要機具：

1.機械：PPR專用熱熔機、電錘、手電鉆、電焊機、試壓泵等。

2.工具：斷管器、管子剪、鋼鋸、刮刀、手鋸、手錘、活扳手。

3.其它：水平尺、線墜、鋼卷尺、小線、壓力表等。

三、作業條件：

1．室內建筑水平線已全部到位，根據建筑水平線（土建結構提供建筑1.0米線）冷熱水管道所經路線壓槽到位。

2.室內管道穿墻處已留管洞或安裝套管，其洞口尺寸、套管規格，坐標、標高正確。

3．管道安裝路線已按圖紙要求彈線定位。

4.冷熱水管道交叉過橋彎下返彎位置按管道規格已剔鑿完成。

5.墻體暗裝分支立管根據建筑1.0米線，按實際標高將管槽剔鑿。暗裝豎井管道，應把豎井內的模板及雜物清除干凈，并設防墜落措施。

6.支管安裝應在墻體砌筑完畢，墻面未抹灰前將墻體管槽剔鑿，衛生間墻面管槽需先采用防水涂料施工完成后進行管道安裝。

7.衛生間沉箱給熱水管施工需在排水管安裝后，底層防水、陶粒回填及面層找平之后，方能開始管道施工。

四、操作工藝

1、工藝流程：

安裝準備→鑿修穿墻孔洞→量尺下料→預制安裝→管道連接→固定→管道試壓→管道沖洗→管腔內消毒→墻面暗裝管道補槽→垃圾清理。

2、安裝準備：

（1）認真學習熟習圖紙，根據圖紙給定的軸線、標高線按照立管坐標、立管外皮距墻裝飾面的間距，測定地地面給熱水管道及立管甩頭準確坐標，繪制加工草圖，用尺量準引入管至干管、各分支立管之間管段尺寸，墻面留口高度等。

（2）.下料、安裝

首先按土建彈出的100cm線確定各層連接的各橫支管位置，并將中心線標高劃在靠近立管的墻面上，用鋼卷尺逐一量準各層橫支管中心線標高尺寸，估算安裝結構找平后地面是否超高，對于超高地面段需提前剔鑿后方能安裝管道。

安裝前必須將管材、管件、及閥門內污垢雜物清理干凈。

（3）.衛生間、廚房、陰陽臺門口需根據確定管道所經路線，事先將跨門口段管道溝槽剔鑿便于管道安裝時地面高低差控制。

（4）

墻面開槽前必須先定位劃線，用機械開槽，做到橫平豎直。

3、管道安裝:

1）按土建彈出的1000mm

線確定各房間橫支管位置，標高結合衛生器具，用水設備進水口設計中心標高，按抹完地平面排尺找準穿墻孔洞、橫支管甩口中心位置，并將中心線標高劃在靠近立管的墻面上，用鋼卷尺逐一量準立管所連接的橫支管管中心線標高尺寸，記錄在草圖上，根據實測的尺寸，按管道的排列順序用比量法下料。

2）室內需按設計管道規格進行有序安裝，嚴禁冷熱水管材混用。

3）按橫支管的排列順序盡量減少現場接口，并以

90°兩個方向將預制管段調直、調正，找準橫支管上各甩頭管件的位置與朝向，確保橫支管安裝后，連接衛生器具、給水配件和各用水設備支管位置。將預制好的支管從立管甩口處依次逐段進行安裝，在同一房間內，同類型的衛生器具及管道配件，無特殊要求必須安裝在同一高度上。

4.管道連接

（1）.熱熔器接通電源，到達溫度指示燈亮后方能開始操作。

（2）.切割管材必須使端面垂直于管軸線，管材切割一般使用專用管子剪，如為大管徑，則用鋸條切割，切割后斷面去毛刺和毛邊。

(3）.管格與管件連接端面必須清潔、干燥、無油。

(4）用卡尺和合適的筆在管端測量并標繪出熱熔深度，熱熔深度應符合規定。（注：若環境溫度小于5℃，加熱時間應延長50%）

(5）熔接彎頭或三通時，按設計圖紙要求應注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助標志標出其位置。

(6）連接時，無旋轉地把管端導入加熱套管內，插入到所標志的深度，同時無旋轉地把管件推到加熱管上，達到規定標志處。一般地可用心中默讀數字法掌握加熱時間，或觀察管件、管材的加熱程度，當模頭上出現一圈PPR熱熔凸緣時，即可將管材、管件從模頭上取下進行下道工序。

(7）達到加熱時間后，立即把管材、管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉地直線均勻插入到所標深度，使接頭處形成均勻凸緣。

管道連接

5.管道固定

PPR冷熱水管材與PPR管通用的管件:配套直通、90°彎頭、45°彎頭、三通、異徑三通、異徑套、管帽、內螺紋直接頭、內螺紋彎頭、過橋彎等按設計要求及路線在地面及墻面安裝連接后，需采用“Ω”管卡固定，間距直線段每1米為一個固定點，拐彎處距拐角0.2米一個固定點等。墻面給熱水采用管卡固定后，管槽沖水預濕采用高一號水泥砂漿補平，補槽時且注意雙混龍頭間距(150mm)及貼磚墻面預留內絲彎頭出墻面高度，一般需高出毛坯墻面15mm為宜。

6.管道試壓

給水系統安裝完畢后應進行水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5

倍。

不小于

0.6MPa。

在試驗壓力下觀測

10min，壓力降不應大于

0.02MPa,然后降至工作壓力進行檢查,不滲不漏。交付使用前必須進行通水試驗。

7.沉箱給熱水管道做法

衛生間清理→排水立管安裝→吊洞→防水施工→閉水試驗→找平層施工→排水支管施工→灌水試驗→給熱水管道施工→給水壓力試驗。

衛生間清理

排水管

給水管安裝

五、管道安裝方法及注意事項

1、PP-R管較金屬管硬度低、剛性差，在搬運、施工中應加以保護，避免不適當外力造成機械損傷。在暗敷后要標出管道位置，以免二次裝修破壞管道。

2、PP-R管5℃以下存在一定低溫脆性，冬季施工要當心，切管時要用鋒利刀具緩慢切割。對已安裝的管道不能重壓、敲擊，必要時對易受外力部位覆蓋保護物。

3、PP-R管除了與金屬管或用水器連接使用帶螺紋嵌件或法蘭等機械連接方式外，其余均應采用熱熔連接，使管道一體化，無滲漏點。

4、管道安裝后在封管(直埋)及覆蓋裝飾層(非直埋暗敷)前必須試壓。冷水管試壓壓力為系統工作壓力的1.5倍，但不得小于1MPa；熱水管試驗壓力為工作壓力的2倍，但不得小于1.5MPa。試壓時間與方法技術規程規定。

5、PP-R管明敷或非直埋暗敷布管時，必須按規定安裝支、吊架。

6、混合閥處冷熱水管間距一致，無傾斜、凹凸、錯位現象。

六、質量要求

1、管道水壓試驗結果必須符合設計要求和規范規定，給水系統交付使用前必須進行通水、沖洗消毒，并經衛生監督管理部門取樣檢驗，符合國家現行的飲用水衛生標準后方可使用。

2、水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于

1m。室內給水與排水管道平行敷設時，兩管間的最小水平凈距不得小于

0.5m；交叉鋪設時，垂直凈距不得小于

0.15m。給水管鋪

在排水管上面。

3、聚丙烯管道的敷設、熱熔連接、電熔連接應符合本交底中操作工藝的要求。

4、管道的支、吊架安裝應符合本交底中操作工藝的要求。

5、管道安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表要求：

管道安裝的允許偏差和檢驗方法：

項目

水平管道縱橫

方向彎曲

立管垂直度

每米全長

米全長

每米全長

米全長

允許偏差（mm）

1.5

≯25

≯8

檢驗方法

用水平尺、直尺、拉線和尺量檢查

吊線和尺量檢查。

七、成品保護

1、水壓試驗合格后應從引管上安裝泄水閥，排空管道內試壓用水防止越冬施工時凍裂管道。地下管道施工間斷時，甩至地面上的立管敝口，臨時進行封堵。立管預制管段，應妥善保管，防止絲頭及管件損壞。給水立管及支管安裝完華后不得在上綁扎和用來固定其它物件。給水立管及支管、臨時間斷敞口處，應及時可靠的做好封堵防止砂漿及雜物落入。

2、當土建進行抹灰、裝飾作業時，對水表、閥門等應加覆蓋，防止污染損壞玻璃罩。

3、管道系統安裝過程中的開口處應及時封堵。產品如有損壞，應及時更換，不得隱蔽。

4、直埋暗管隱蔽后，在墻面或地面標明暗管的位置和走向；嚴禁在管位處沖擊或釘金屬釘等尖銳物體。

6、明火及熱源應遠離安裝完畢的管道。

八、安全注意事項

1、施工地點應整潔、設備、材料、廢料按指定地點堆放，并按指定道路行走不準從危

險地區通行，不準從起吊物下通過，與運轉中機械保持距離。

2、運各吊裝管子時，應注意不要與裸露的電線接觸，防止觸電。

3、登高作業時，下面應有人扶牢梯凳，做好監護，并戴好安全帽，不準往上或往下拋東

西。

4、高層安裝管道支架或敷設管道施工作業時應搭好施工作業腳手架，確保施工作業的穩

定性。

6、用電工具接電時，應由專職電工接電，不得私自亂接亂拉。

7、管道連接使用熱熔機具時，應遵守電器工具安全操作規程，注意防濕和臟物污染。

8、操作現場不得有明火，嚴禁對建筑給水聚丙烯管材進行明火烘彎。

9、管道的沖洗和消毒廢液應采取一定的處理措施后排放至指定地點，防止污染環境。

10、施工現場不得吸煙，以免發生火災。

技術交底人：

接受人：

僅供參考

第四篇：PPR管材管件推廣試點方案(12.3)

飛雕電器集團有限公司

PPR管材管件推廣試點方案

為了對PPR管材管件產品進行全面推廣，現對具體試點方案要求如下：

一、產品：PPR管材管件。

二、經銷商選擇： 襄陽、滁州

三、推廣形式：分銷商聯誼會議。

四、會議組織：經銷商團隊及集團公司省級經理、業務員。

五、原則：首批導入集團公司及經銷商零利潤操作。

六、政策支持分解：經銷商PPR批發毛利率+經銷商PPR推廣會議專項回款公司給予25%支持（經銷商不得自行囤貨）+按每6000元配發熱熔機1個及剪刀1把。

七、要求經銷商統一PPR市場批發價及零售價，PPR產品利潤率控制在20%-30%之間。

八、會議政策：現場定購飛雕PPR管材/管件（不含角閥、地漏、軟管），按定購金額3：2獎勵，6000元起定，6萬封頂。定6000元獎4000元，定12000元獎8000元，以此類推，每6000元一個單位！獎勵以PPR產品兌現。現場定貨現場交款或按10%預繳定金，最晚須會后3天內補足貨款，否則定貨無效。

九、會議抽獎：經銷商自行組織現場定貨抽獎活動費用自行承擔，建議：每6000元贈送1次抽獎機會，獎項設計有：一等獎2臺筆記本電腦、二等獎2臺18管太陽能、三等獎3臺電磁爐、其他為紀念獎。

飛雕電器集團有限公司

2012年12月3日

第五篇：PPR管十大品牌最新官方排名

PP-R管材十大品牌2012年最新官方排名：

1.PP-R管材十大品牌—金德（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌）

金德管業

金德管業集團有限公司是一家大型民營企業集團公司，公司成立于1999年。公司以研究、開發、生產新型化學管道為核心產業，并涉足酒店、礦山、電力、旅游等多個領域，是目前我國最大的化學管道生產企業。

自1999年金德成立以來，公司以每年一個生產基地的速度相繼建成遼寧沈陽、湖南株洲、浙江金華、陜西寶雞、四川資陽、山東德州、浙江衢洲、廣東清遠八大工業園。這些生產園區的建立，使集團的產能大大提高，并適應了塑料管道運輸半徑的要求。另外我們公司在全國設有300多家銷售分公司，500多個辦事處，銷售機構遍布全國各地。10000多名銷售精英奮斗在一線。產品覆蓋了全國各級市場，并遠銷海外，遍布歐洲、非洲、中東、中亞、東南亞等國家和地區，進一步的將金德做大做強，形成了規模效益。

金德現有高素質員工萬余名，其中有豐富經驗的高級技術人員600余名，有良好學術造詣的中級技術人員1200余名。公司現有高層管理人員均具有外資企業管理經驗，每年還選派高級員工到美國和歐洲的著名商學院研修，學習先進的管理方法，保證了公司的經營管理始終與世界同步。

金德目前擁有鋁塑復合類、聚乙烯類、聚丙烯類、聚氯乙烯類、衛浴類五大類近百余種產品，被廣泛應用于供水、供暖、燃氣、氧氣、壓縮空氣管道等及各種工業、農業、礦山的排水、排污等領域。

從1999年至今，公司共開發了并投入生產多種新管材，其中如國內首創的鋁塑PPR、海水養殖管、礦物專用管、國內領先的鋁塑復合管、PE-RT系列地暖管、PPR系列管材、PVC-U系列排水管。其中高性能鋁塑復合管、五層阻氧PE-RT項目成為國家級火炬計劃項目。公司同時加強國內外產學研合作，與相關單位共同進行了加強塑料管道原料性能和改進管材原材料的加工性能的研究。

2.PP-R管材十大品牌—偉星（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌.上市公司）

偉星集團簡介 WEIXING GROUP 偉星集團有限公司創建于1976年9月，總部座落于浙江臺州臨海，是一家綜合性的國家級企業集團，產業涉及服裝輔料、新型建材、房地產、水電、金融投資等領域。

在創業發展過程中，偉星集團乘改革開放東風，啟市場經濟之始，打造出服裝輔料、新型建材、房地產、水電、金融投資五大產業；自主培育出兩家上市公司，其中浙江偉星實業發展股份有限公司（股票代碼：002003）是中國鈕扣和拉鏈行業首家上市公司，浙江偉星新型建材股份有限公司（股票代碼：002372）是中國唯一一家以PPR管道為主導產品的上市公司。

偉星集團立足浙江，面向全國，放眼世界，經過30多年的發展，在浙江、上海、深圳、天津、重慶等地建立了九大工業園區，形成覆蓋國內各大中城市和輻射歐、美、亞、非、大洋洲五大洲的營銷網絡，呈現出主業突出、產業互動、功能多元、效益明顯的特色。

公司先后獲得了“中國大企業集團競爭力500強、中國民營企業500強、中國服裝行業雙百強企業、馳名商標、浙江省工業行業龍頭骨干企業”等殊榮。

面對未來的挑戰，偉星集團堅持把“以人為本”作為企業文化建設的基本理念，弘揚“可持續發展”的核心價值觀和“團結拼搏、求實創新”的企業精神，致力于打造“百年偉星”。

3.PP-R管材十大品牌—金牛（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌.湖北名牌）

武漢金牛經濟發展有限公司，中國知名（著名）管材品牌，中國馳名商標，湖北名牌，湖北城市圈影響力建材品牌，專門從事塑料管道研發、生產和發展住宅成套技術的民營高新技術企業

武漢金牛經濟發展有限公司是一家專門從事塑料管道研發、生產和發展住宅成套技術的民營高新技術企業，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位。

公司秉承“求實創新、服務社會”的企業宗旨，立足市政、建筑和工礦三大市場領域，致力于管道科技產品和綠色環保產業的研發和生產。以管道為基礎、成套技術為延伸，研發生產五大類十三大系列產品，主要產品為：PP-R冷熱水管、PP-R塑鋁穩態管、PE-RT地面輻射采暖管、PE-RT阻氧管、RPAP5對接焊鋁塑復合管、PERT搭接焊鋁塑復合管、PERT鋁塑燃氣管、PSP鋼塑復合壓力管、PE給水管、PE燃氣管、HDPE纏繞管、HDPE雙壁波紋管、HDPE排水管等，可應用于建筑冷熱水系統、地面輻射采暖系統、散熱器采暖系統、中央空調系統、建筑內同層排水系統、虹吸雨水排放系統、地源熱泵系統、市政給水系統、市政排水系統、燃氣管網系統、化工管網系統等管道系統。

公司擁有華中地區一流的實驗室和一大批高層次、高素質的專業技術人才，聘請國內權威專家任技術指導，與國際上許多管道技術權威機構和企業保持著密切的合作與交流，共同致力于中國管道科技的研發創新。公司在同行業內率先通過ISO9001：2000質量管理體系認證和ISO14001：2004環境管理體系認證，擁有24項專利技術，主編了5項行業標準及規程，參編了3項國家標準和6項技術規程及標準圖集，六項技術國際先進，數十項技術國內領先。

先進的管道技術、科學的企業管理、一流的產品質量和完善的售后服務，使金牛管業贏得了廣大客戶的信賴。公司產品2004年被評為“湖北名牌”，2006年獲得“中國名牌”的榮譽，2009年公司的“金牛角”商標被認定為“中國馳名商標”。

4.PP-R管材十大品牌—固爾凈（中國馳名商標.十大水管品牌.中國著名名牌.全國建材放心品牌.中國工程建設重點推廣產品.中國綠色環保建材推薦產品）

上海固爾凈管業科技有限公司，中國馳名商標，上海市重點新產品，中國著名品牌，全國建材放心品牌，中國工程建設重點推廣產品，中國綠色環保建材推薦產品

上海固爾凈管業科技有限公司坐落于國際大都市東方明珠之稱的中國上海，固爾凈管業更是中國管業界升起的一顆璀璨明珠，它是一家致力于發展新型管道科技產品，集科研、開發、銷售為一體的現代化新型企業。公司專業生產三型聚丙烯PP-R管材管件、PE-RT、納米抗菌PP-R管、UPVC排水管等。

公司擁有雄厚的產品研發能力、嚴密的企業管理制度、嚴格的質量控制流程和龐大的銷售服務體系。擠出自動化生產線及注塑成型機全部采用全國 最先進最專業的設備，所有產品嚴格按照GB/T18742國家質量標準生產，并通過ISO9001：2008國際質量管理體系與ISO14001：2004國際環境管理體系認證，固爾凈系列產品倍受各界人士乃至同行業者所稱贊。

2010年起公司實行品牌營銷戰略，特聘請香港著名影視明星鄭則仕先生為本公司做“固爾凈”品牌大使，本公司生產的“固爾凈”系列產品已在全國的各個省份開展業務。“固爾凈”為您提供完善的售后服務和系統解決方案，致力于打造未來PP-R管業的第一品牌。

5.PP-R管材十大品牌—日豐（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌）

日豐是新型管道全球領先品牌、全球第一大鋁塑管生產商（據德國塑料信息中心KWD2008統計）。日豐管道產品涵蓋給水、供暖、燃氣、太陽能等應用領域。日豐現有50余條鋁塑管生產線、30余條PP-R生產線、近20條PE-X和PE-RT生產線……并擁有注塑機、各種機加工及檢測設備300余臺，是全球范圍內規模最大的新型管道供應商之一。

在立足新型管道行業的同時，日豐于2010年全面進入衛浴行業。目前，日豐已建成國內領先的現代化衛浴生產基地，配備國外先進生產線，并擁有強大的自主研發設計能力，為衛浴項目的迅速發展奠定了良好的基礎。經過持續的技術積淀及新品開發，日豐衛浴現已涵蓋衛浴五金、陶瓷潔具、浴室家具、淋浴房、浴缸等全套家裝衛浴產品線，能夠全面滿足消費者裝修的各種需求。

日豐，規模龐大、實力雄厚，業已成為新型管道全球領先品牌，并朝著“打造國內衛浴行業領軍品牌”的目標大步邁進！

6.PP-R管材十大品牌—愛康.保利（上海名牌.十大水管品牌.知名品牌.十大水管品牌.上海市高新技術企業）

集團規模

愛康是國際知名新型塑料管道供應商，集團總部座落于上海市浦東新區，三大生產基地分別位于上海浦東、上海松江、河南鄭州，工廠總建筑面積15萬平方米。愛康專業致力于新型塑料管道的研發、生產和銷售。以提供優質產品和服務著稱的愛康企業集團經過十余年的發展，得到國內外客戶的一致認可。時至今日，愛康集團業已成為亞洲規模一流的高品質管道生產、出口企業。創造健康的水環境，提供最佳品質的管道產品和技術服務，滿足用戶對高品質生活的追求是我們貫穿始終的目標。產品范圍

愛康產品種類規格近5000種，涵蓋給水、排水、暖通、地源熱泵、同層排水、虹吸雨水、市政工程、暖通系統集成等領域。銷售網絡遍布全國，集團現有50余條國際先進的管材自動生產線，近百臺注塑機，年生產能力6萬噸。自2005年成功收購美國“POLYGON保利”管道品牌后，愛康集團通過整合各方面優勢資源實現了高速增長。旗下“保利”品牌躋身于中國塑料管道十大品牌之列，成為中國塑料管道行業高端品牌中的佼佼者。“意利法暖通科技”更是走在行業的前沿，其研發生產的空調輸配系統正在引領著一場新的行業變革。科研實力

科技是第一生產力，愛康以科技引領市場，投產伊始即建立研發實驗室，積聚大批技術研發人員，率先推出國際領先水平的大口徑PP-R穩態管和PE-RT、PE-Xb采暖阻氧管。愛康擁有多項專利技術，被評為專利培育企業，還連續2次被評為上海市高新技術企業。2007年，愛康與浙江工業大學合作，開展產學研項目，開發新技術新產品。過硬的技術實力，使得我們成為《建筑給水塑料管道工程技術規程》參編單位，全國塑料制品標準化技術委員會成員，參與國內多項塑料管道國家標準的制定和推廣，并擔任了上海化學建材塑料管道副會長單位。

優良品質

愛康秉承“下道工序是用戶”的質量觀點，實施自檢、互檢、專檢相結合的“三檢”制度，所有產品均通過原料、在線、成品三重質量檢測，獲得了基于國際標準ISO9001和ISO14001管理體系的系統認證。

雄厚的研發實力，先進的技術，優良的生產設備，使我們成為亞洲規模一流的高品質管道生產、出口基地。產品遠銷五大洲并在全球30多個國家和地區設立了200多個海外代理商。截止 2010 年底，我們生產的管道突破3.7億米，可以繞地球 8.8周，全球有超過120 萬個家庭、15000個工程在使用保利管道，代表工程有上海國際環球金融中心、德國駐滬領事館、南極考察船雪龍號、當代藝墅、南京大學、西安富力城、武漢銀海華庭、海牙溫泉等。

用心服務

為滿足客戶需求，愛康建立了售前咨詢、售中支持、售后服務的系統化服務體系。售前，為用戶提供專業咨詢，設計最合理的系統解決方案；售中，為用戶提供安裝指導和技術支持；售后，隨時隨地為用戶提供服務保障，解決各種難題。

憑借優良的品質服務，愛康的內銷網絡發展迅速，現已遍布全國各大中城市，甚至深入到部分發達的三、四級市場，隨時隨地為用戶提供完善的品質服務。精益求精

在提倡建造綠色環保建筑，保護生態環境的今天，愛康依托其先進的環保科技工藝，不斷挑戰更高要求，致力于提供更優質的產品和服務，未來的愛康將繼續堅持“以節能、環保的科技產品引領市場”這一理念，為社會提供更加優質的產品與服務，滿足用戶對高品質生活的追求。

7.PP-R管材十大品牌—中財（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌.浙江省著名商標）

浙江中財管道科技股份有限公司，中國知名（著名）管材品牌，中國馳名商標，浙江省重點骨干企業，國家級重點高新技術企業，國家級火炬計劃企業，浙江省著名商標，社會化、市場化、現代化的綜合性企業集團

浙江中財管道科技股份有限公司及天津分公司、四川中財管道有限公司、新疆中財管道有限公司、湖南中財化學建材有限公司是中財集團旗下的塑料管道專業生產企業，先后成立于 2002 年 12月、2008年9月、2009年12月和2008年4月。浙江中財管道股份有限公司是在浙江中財新材料股份有限公司整體變更設立，廠區面積達 36 萬平方米，年生產能力達 20萬噸。

公司現有員工 1700 多人，在以人為本的管理理念引導下，始終堅持以“能上能下、能進能出、五湖四海”的人才政策，以“鍛煉人才、發展人才”為基本方針，充分體現出重視人才的企業發展之路。公司根據市場的要求，建立了一套科學嚴謹的質量管理體系，先后通過了 ISO9001 ： 2000 質量管理體系換版認證、ISO14001 環境管理體系認證和計量檢測體系認證，堅持走“以質量求生存、以管理求效益”的企業化道路。近年先后榮獲國家級重點高新技術企業、中國名牌產品、國家級火炬計劃企業、全國塑料制品標準化技術委員會杰出貢獻獎、浙江省“五個一批”重點骨干企業、省級技術開發中心、浙江省著名商標等榮譽，同時公司還是全國標準化技術委員會（SC3）核心委員單位、中國塑料協會塑料管道專業委員會副理事單位、中國城市燃氣協會理事單位、中國建筑金屬結構協會給水排水設備分會地面供暖委員會常務委員單位等。

8.PP-R 管材十大品牌—白蝶（中國名牌.十大水管品牌.上海裝飾材料市場暢銷品牌）

上海白蝶管業科技股份有限公司，地暖管十大品牌，知名（著名）管材品牌，管材行業知名品牌，上海市著名商標，上海名牌，建材高新技術企業，上海裝飾材料市場暢銷品牌，上海裝飾材料市場消費者滿意產品

上海白蝶管業科技股份有限公司是由上海建筑材料（集團）總公司主要控股的高新技術企業，位于上海市奉賢區金匯鎮。

企業自1997年底在國內率先開發生產了PP-R管道產品以來，在塑料管道的生產、銷售方面已有十多年的歷史。

公司建立了三大生產基地，擁有德國進口克勞斯瑪菲、奧地利辛辛那提3層共擠、巴頓菲爾等具有全自動在線檢測功能的管材擠出生產線和眾多的注塑設備，并配備有多臺進口管件焊制設備及檢測試驗設備，可生產口徑自16mm～450mm多種壓力等級的PP-R管、PE管、PE-RT管、PP-R穩態復合管、3S聚丙烯靜音排水管、PVC-U排水管、PVC-U電工套管、β.PP-R管材和相配套的管配件，產品廣泛應用于市政供水、飲用水、純凈水、建筑給排水、化工、醫療、燃氣、采暖等領域，進一步擴大了白蝶產品的應用領域和市場占有率。

自成立以來，公司一貫秉持“品牌＋服務”的經營原則，銷售額逐年穩步上升。產品質量穩定可靠，在廣大消費者中贏得了良好的口碑，曾獲上海裝飾材料市場消費者滿意產品證書、上海裝飾材料市場十大暢銷品牌證書、上海塑料行業名優產品證書、國家免檢產品、上海市著名商標、上海市名牌產品等，并在2009年1月上海商情建筑市場調查中管材市場中名列第一。

9.PP-R管材十大品牌—公元（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌.浙江省首批誠信示范企業）

公元集團系國內化學建材產業和太陽能光伏產業中規模最大的研發生產基地之一，總部位于浙江省臺州市黃巖經濟開發區，離民航臺州路橋機場20公里，距甬臺溫鐵路臺州站3公里，交通便捷，環境優美。

集團創建28年來，從一家名不見經傳的家庭作坊，發展成地跨南北（從長三角到珠三角、從東南沿海到環渤海經濟圈）的多元化企業集團。產品涉獵化學建材（塑料管道、閥門、型材等）、太陽能光伏（電池、組件、光伏建筑構件、燈具等）、家用電器開關、商貿等產業領域。

集團公司旗下擁有永高股份有限公司、公元太陽能股份有限公司、浙江公元電器有限公司、上海公元電器有限公司、南京公元建材發展有限公司、浙江公元進出口有限公司等企業。永高股份有限公司是集團最大核心子公司，下轄上海公元建材發展有限公司、深圳市永高塑業發展有限公司、廣東永高塑業發展有限公司、天津永高塑業發展有限公司、重慶永高塑業發展有限公司、浙江金諾銅業有限公司以及臺州市黃巖精杰塑業發展有限公司七家全資子公司。公元太陽能股份有限公司是集團進軍太陽能光伏產業的核心子公司，下轄上海公元太陽能有限公司、浙江公元太陽能工程有限公司兩家全資子公司。

集團先后榮獲“中國民營企業500強”、“全國成長百強企業”、“全國就業與社會保障先進民營企業”、“全國誠信守法鄉鎮企業”、“浙江省工業行業龍頭骨干企業”等殊榮。集團旗下永高股份有限公司、公元太陽能股份有限公司分別被認定為高新技術企業。永高股份有限公司旗下全資子公司上海公元建材發展有限公司也被認定為高新技術企業。

天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。站在歷史跨越的新起點上，“承載歷史，面向未來”的公元人志存高遠，以矯健的步伐，從“十一五”走向“十二五”，向著“雙百企業”（百年企業、百億企業）的戰略目標邁進。

10.PP-R管材十大品牌—聯塑（中國名牌.中國馳名商標.十大水管品牌.）

中國聯塑集團控股有限公司(簡稱：中國聯塑，香港上市公司代號：2128)，是中國領先的大型建材家居產業集團，產品及服務涵蓋：管道產品、衛浴潔具、整體廚房、型材門窗、裝飾板材、消防器材及衛生材料等領域，2011年銷售額突破100億元。

目前，中國聯塑擁有28家控股子公司，在中國大陸及北美加拿大地區擁有已建、在建及籌建的生產基地共25個，擁有覆蓋全國，輻射全球的服務機構和銷售網絡，能及時高效的為客戶提供產品和服務。

中國聯塑建有國際領先，國內一流的研究院，擁有各類科研人員一千多名，設有博士后科研工作站、CNAS國家認可實驗室。目前，中國聯塑已擁有和正在申請的專利近1000項。科研成果先后入選國家火炬計劃項目、國家重點新產品、全國建設行業科技成果推廣項目和政府綠色采購清單；先后被國家有關部門授予：國家高新技術企業、中國建設科技自主創新優勢企業、知識產權優勢企業、建設部產業化示范基地等榮譽稱號。

現階段，中國聯塑擁有70余個系列，7000多種產品，是國內建材家居領域產品體系最為齊全的生產商之一。中國聯塑的產品被廣泛應用于家居裝修、民用建筑、市政給水、排水、電力通信、燃氣、消防及農業等領域。在2008年北京奧運會、2010年廣州亞運會及2010年上海世博會的部分場館建設中，聯塑均被指定為產品供貨商。

站在新的發展起點，中國聯塑將秉承“為居者構筑輕松生活”的品牌信仰，始終堅持“以質量為生命、以科技為龍頭、以顧客滿意為宗旨”的經營方針，為改善和提高人們的生活品質做出自己的貢獻。