第一篇:肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案
大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范
基地建設(shè)實(shí)施方案
為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用,加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和打造清真牛肉品牌,帶動(dòng)更多的貧困村、貧困農(nóng)戶加快脫貧致富步伐,結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)、示范村、示范戶建設(shè),特制定“大戰(zhàn)場(chǎng)鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案”。
一、指導(dǎo)思想
以《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(2011-2020)》為指南,以貧 困農(nóng)戶增收為目的,以村企合作為紐帶,以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動(dòng)更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢(shì)的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱夏華公司)為龍頭,在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè),有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題,探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機(jī)制。
二、基本原則
1、科技先行,扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學(xué)調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學(xué)飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍(暖棚)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項(xiàng)制度銜接識(shí)別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對(duì)象,引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
2、村企聯(lián)合,互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手,充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)開拓能力,利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,分散繁育,集中育肥科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng),為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,降低成本,提高效益,有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場(chǎng)、企業(yè)卻牛源的矛盾,在農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起橋梁,實(shí)現(xiàn)磁性對(duì)接,形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制。
3、先行試點(diǎn),逐步推進(jìn)。在3個(gè)貧困村先行試點(diǎn),探索企業(yè)、合作社、大戶帶動(dòng)、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機(jī)制,條件成熟后逐步擴(kuò)大,全面推進(jìn)。
三、試點(diǎn)步驟
1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個(gè)行政村為范圍,有自治區(qū)扶貧辦組織,夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個(gè)村為2012年試點(diǎn)村。以后視條件成熟情況逐年擴(kuò)大范圍。
2、示范村的基本條件。
(1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上,良種率50%以上,年育肥出欄500以上,有畜牧冷配點(diǎn)、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對(duì)高。
(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,為擴(kuò)大生產(chǎn)保
證充足飼草料條件。
(3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(合作社)或在試點(diǎn)中成立合作經(jīng)濟(jì)組織。
(4)村級(jí)兩委班子較強(qiáng),具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的能力。群眾有強(qiáng)烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,同時(shí)有較強(qiáng)的誠(chéng)信意識(shí)。
3、明確工作職責(zé)
——縣(區(qū))扶貧辦:
(1)以整村推進(jìn)貧困村為重點(diǎn),組織養(yǎng)牛合作社,整合整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
(2)支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務(wù),使之成為帶動(dòng)合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,使用雙到工程資金項(xiàng)目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
(3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保。
(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)責(zé)任,建立完善冷配點(diǎn)、改良站,確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責(zé)任人,聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù),開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。縣區(qū)內(nèi)示范村相對(duì)集中可形成園區(qū)的,選派技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)服務(wù)小組。
(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作。督促合作社誠(chéng)實(shí)守信,履行合同。
——夏華公司:
(1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,在每個(gè)縣區(qū)選擇若干個(gè)貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地。協(xié)助購(gòu)進(jìn)架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,回購(gòu)精品牛犢育肥。為合作社購(gòu)買架子牛提供牛源信息,必要時(shí)提供貸款擔(dān)保。
(2)在試點(diǎn)村培訓(xùn)技術(shù)骨干,為農(nóng)戶提供改良和科學(xué)飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓(xùn),提供日糧配方。
(3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價(jià)回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,按市場(chǎng)時(shí)價(jià)收購(gòu)合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的肉牛(毛重收購(gòu)),標(biāo)準(zhǔn)為犢牛按高于市場(chǎng)價(jià)格5%收購(gòu);架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場(chǎng)價(jià)格的5%收購(gòu);300公斤以上按高于市場(chǎng)價(jià)格的3%收購(gòu);育成牛若按毛重交售,按高于市場(chǎng)價(jià)格的2%收購(gòu);若屠宰后凈肉交售,每公斤高于市場(chǎng)價(jià)格0.5元。
為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù),實(shí)行超售獎(jiǎng)勵(lì),標(biāo)準(zhǔn)為每500頭作為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù),交售500頭以內(nèi),每頭獎(jiǎng)勵(lì)10元;每增加500頭,每頭追加10元,追加數(shù)量達(dá)到2500頭時(shí)封頂,每頭牛最高獎(jiǎng)勵(lì)50元。
(4)支持示范村、合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng),方便農(nóng)戶收購(gòu)站(點(diǎn))。吸納貧困戶在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地及公司工作。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力,公司或基地可吸納為成員,在工作中學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),增加收入,為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),夏華公司
也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保,支持其創(chuàng)業(yè)。
(5)——示范村:建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟(jì)組織,帶動(dòng)農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛,進(jìn)行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn)、了解掌握市場(chǎng)信息,與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓(xùn)與各項(xiàng)服務(wù),協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)場(chǎng)地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難,宣傳、教育農(nóng)戶增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí),通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
四、工作要求 發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長(zhǎng)期性、艱巨性和重大意義,舉全鎮(zhèn)之力,集思廣益,合力攻堅(jiān),強(qiáng)力推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)做到上手快、力度大、工作實(shí)、成效好。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任體系,項(xiàng)目實(shí)施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),共同強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施,清河村由負(fù)責(zé),馬蓮梁村由負(fù)責(zé),東盛村由負(fù)責(zé)。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章,廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果,大力營(yíng)造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍,切實(shí)提高廣大干部群眾的參與意識(shí)、創(chuàng)建熱情,加快推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)。
3、制定操作方案。各示范村要制定詳細(xì)的工作方案,成立項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,落實(shí)具體工作人員,細(xì)化工作分工,定時(shí)間,定目標(biāo),定責(zé)任,定措施,扎實(shí)有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目建設(shè)工作。
4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金、財(cái)政補(bǔ)貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機(jī)制。要整合項(xiàng)目資金,在不違規(guī)前提下,對(duì)上級(jí)項(xiàng)目資金捆綁使用,重點(diǎn)建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),增加信貸資金投放。
第二篇:肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)實(shí)施方案
馬燈村
肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目
編制單位:
編制時(shí)間:實(shí)施方案 2014年2月
馬華馬燈村肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目名稱:馬燈村肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)
二、項(xiàng)目主管單位:
三、項(xiàng)目第一責(zé)任人:
四、項(xiàng)目實(shí)施單位:馬燈村兩委會(huì)
五、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):馬燈村
六、建設(shè)工期:2014年
七、建設(shè)主要內(nèi)容:新建圈舍1000平方,購(gòu)買飼料加工機(jī)1臺(tái),建
化糞池30立方1個(gè),建消毒室1個(gè),建消毒池
1個(gè),引進(jìn)肉牛80頭
八、項(xiàng)目總投資:76萬元(爭(zhēng)取國(guó)家資金50萬元,自籌資金26萬元)
第一章 項(xiàng)目實(shí)施地基本情況
馬燈村位于忠臣縣馬華西北部,距鄉(xiāng)政府3公里。海拔1200米;全村有1個(gè)組,共有42戶,152人,有耕地面積44畝,人均耕地0.3畝,耕地主要種植蔬菜、玉米、洋芋等農(nóng)作物,有少量蘋果等經(jīng)濟(jì)林木;戶均養(yǎng)殖豬2-3頭,無畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶,2013年人均純收入5100元。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
馬燈村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展雖然造就了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶,但由于廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)資金不足、技術(shù)和管理水平落后,難以組織規(guī)模化農(nóng)業(yè)
生產(chǎn),良好的自然條件和較完善的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮出來。如何調(diào)動(dòng)最廣大的農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性,從而實(shí)行共同致富、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)攸h委政府和農(nóng)民群眾十分關(guān)心的一件大事。加快馬燈村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢(shì)在必行。
第三章 項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)思想、基本原則
一、指導(dǎo)思想
按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,全面建小康”的總體要求,以提高群眾生活質(zhì)量、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為突破口,促使產(chǎn)業(yè)建設(shè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游開發(fā)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一,把馬燈村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。
二、基本原則
堅(jiān)持因地制宜、突出優(yōu)勢(shì),全面規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,進(jìn)一步普及科技,優(yōu)化品種,完善設(shè)施,培育大戶,加快推進(jìn)馬燈村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
新建圈舍1000平方,購(gòu)買飼料加工機(jī)1臺(tái),建消毒室10平方米1個(gè),建消毒池1個(gè),建化糞池30立方1個(gè),引進(jìn)肉牛80頭。
第五章投資概算
項(xiàng)目總投資76萬元,其中:
新建圈舍500平方,500平方×600元/平方=30萬元,(其中申請(qǐng)財(cái)
政扶貧資金20萬元,自籌資金10萬元)
購(gòu)買飼料加工機(jī)1臺(tái),1×1.2萬元/臺(tái)=1.2萬元。(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金1萬元,自籌資金0.2萬元。)
建消毒室1個(gè),10平方米,10平方×1000元/平方=1萬元(自籌)建消毒池1個(gè),2000元(自籌)
建化糞池30立方1個(gè),30立方×1200元/立方﹦3.6萬元。(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金3萬元,自籌資金0.6萬元。)
引進(jìn)肉牛80頭,80頭×5000元/頭=40萬元,(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金26萬元,自籌資金14萬元)
第六章資金來源
申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助50.00萬元,自籌資金26萬元。
第七章資金補(bǔ)助環(huán)節(jié)
國(guó)家財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助50.00萬元,主要用于新建圈舍,購(gòu)買飼料加工機(jī),修建化糞池,修建消毒室,修建消毒池,引進(jìn)肉牛。
第八章資金補(bǔ)助方式
基地建設(shè)完成,由扶貧移民局組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,將以財(cái)政報(bào)帳方式一次性補(bǔ)助給馬燈村。
第九章項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度安排:
項(xiàng)目建設(shè)年限:2014年2月至2014年8月。
(1)2014年2月制訂方案。
(2)2014年2月至4月,修建圈舍,修建消毒室
(3)2014年5月至6月,修建化糞池,修建消毒池
(4)2014年6月至7月,引進(jìn)肉牛。購(gòu)買飼料加工機(jī)。
(5)2014年8月,全面完成驗(yàn)收、總結(jié)、準(zhǔn)備報(bào)帳資料。
第十章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益
項(xiàng)目實(shí)施后,年出欄肉牛40頭,實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)20萬元,實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)12萬元,人均增收790元。大大提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,對(duì)助農(nóng)增收、富民升位及馬燈村新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有資源,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和滿足人民日常生活的需要都有重要的推動(dòng)作用。同時(shí),充分利用現(xiàn)有勞動(dòng)力資源,使農(nóng)戶不用外出打工在家照樣掙錢,真正讓馬燈村人民共同富裕。
第十一章 項(xiàng)目保證措施
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,村支部具體負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、組織等工作。由村兩委會(huì)組織實(shí)施,村民投工投勞完成。
第二節(jié) 配套政策措施
一、宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式向農(nóng)戶廣泛宣傳肉牛、兔等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的良好市場(chǎng)前景及各項(xiàng)扶持政策,消除群眾顧慮,增強(qiáng)發(fā)展信心。
二、組建專業(yè)合作社。按照“支部+協(xié)會(huì)”的模式,組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,開展自我服務(wù),自我經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展,民主管理。切實(shí)做好全方位服務(wù),努力創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、搞好技術(shù)指導(dǎo)。避免檢疫性病(蟲)害和重大疫病發(fā)生。
四、搞好信息服務(wù)。
第三篇:肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)實(shí)施方案
馬燈村
肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目
編制單位:編制時(shí)間:
實(shí)
施
方
案
2014年2月
馬華馬燈村肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目名稱:馬燈村肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)
二、項(xiàng)目主管單位:
三、項(xiàng)目第一責(zé)任人:
四、項(xiàng)目實(shí)施單位:馬燈村兩委會(huì)
五、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):馬燈村
六、建設(shè)工期:2014年
七、建設(shè)主要內(nèi)容:新建圈舍1000平方,購(gòu)買飼料加工機(jī)1臺(tái),建化糞池30立方1個(gè),建消毒室1個(gè),建消毒池1個(gè),引進(jìn)肉牛80頭
八、項(xiàng)目總投資:76萬元(爭(zhēng)取國(guó)家資金50萬元,自籌資金26萬元)
第一章 項(xiàng)目實(shí)施地基本情況
馬燈村位于忠臣縣馬華西北部,距鄉(xiāng)政府3公里。海拔1200米;全村有1個(gè)組,共有42戶,152人,有耕地面積44畝,人均耕地0.3畝,耕地主要種植蔬菜、玉米、洋芋等農(nóng)作物,有少量蘋果等經(jīng)濟(jì)林木;戶均養(yǎng)殖豬2-3頭,無畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶,2013年人均純收入5100元。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
馬燈村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展雖然造就了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶,但由于廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)資金不足、技術(shù)和管理水平落后,難以組織規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),良好的自然條件和較完善的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮出來。如何調(diào)動(dòng)最廣大的農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性,從而實(shí)行共同致富、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)攸h委政府和農(nóng)民群眾十分關(guān)心的一件大事。加快馬燈村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢(shì)在必行。
第三章 項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)思想、基本原則
一、指導(dǎo)思想
按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,全面建小康”的總體要求,以提高群眾生活質(zhì)量、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為突破口,促使產(chǎn)業(yè)建設(shè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游開發(fā)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一,把馬燈村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。
二、基本原則
堅(jiān)持因地制宜、突出優(yōu)勢(shì),全面規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,進(jìn)一步普及科技,優(yōu)化品種,完善設(shè)施,培育大戶,加快推進(jìn)馬燈村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
新建圈舍1000平方,購(gòu)買飼料加工機(jī)1臺(tái),建消毒室10平方米1個(gè),建消毒池1個(gè),建化糞池30立方1個(gè),引進(jìn)肉牛80頭。
第五章 投資概算
項(xiàng)目總投資76萬元,其中:
新建圈舍500平方,500平方×600元/平方=30萬元,(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金20萬元,自籌資金10萬元)
購(gòu)買飼料加工機(jī)1臺(tái),1×1.2萬元/臺(tái)=1.2萬元。(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金1萬元,自籌資金0.2萬元。)
建消毒室1個(gè),10平方米,10平方×1000元/平方=1萬元(自籌)建消毒池1個(gè),2000元(自籌)
建化糞池30立方1個(gè),30立方×1200元/立方﹦3.6萬元。(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金3萬元,自籌資金0.6萬元。)
引進(jìn)肉牛80頭,80頭×5000元/頭=40萬元,(其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金26萬元,自籌資金14萬元)
第六章 資金來源
申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助50.00萬元,自籌資金26萬元。第七章 資金補(bǔ)助環(huán)節(jié)
國(guó)家財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助50.00萬元,主要用于新建圈舍,購(gòu)買飼料加工機(jī),修建化糞池,修建消毒室,修建消毒池,引進(jìn)肉牛。
第八章 資金補(bǔ)助方式
基地建設(shè)完成,由扶貧移民局組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,將以財(cái)政報(bào)帳方式一次性補(bǔ)助給馬燈村。
第九章 項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度安排:
項(xiàng)目建設(shè)年限:2014年2月至2014年8月。(1)2014年2月制訂方案。
(2)2014年2月至4月,修建圈舍,修建消毒室
(3)2014年5月至6月,修建化糞池,修建消毒池
(4)2014年6月至7月,引進(jìn)肉牛。購(gòu)買飼料加工機(jī)。
(5)2014年8月,全面完成驗(yàn)收、總結(jié)、準(zhǔn)備報(bào)帳資料。
第十章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益
項(xiàng)目實(shí)施后,年出欄肉牛40頭,實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)20萬元,實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)12萬元,人均增收790元。大大提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,對(duì)助農(nóng)增收、富民升位及馬燈村新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有資源,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和滿足人民日常生活的需要都有重要的推動(dòng)作用。同時(shí),充分利用現(xiàn)有勞動(dòng)力資源,使農(nóng)戶不用外出打工在家照樣掙錢,真正讓馬燈村人民共同富裕。
第十一章 項(xiàng)目保證措施
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)
成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,村支部具體負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動(dòng)、組織等工作。由村兩委會(huì)組織實(shí)施,村民投工投勞完成。
第二節(jié) 配套政策措施
一、宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式向農(nóng)戶廣泛宣傳肉牛、兔等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的良好市場(chǎng)前景及各項(xiàng)扶持政策,消除群眾顧慮,增強(qiáng)發(fā)展信心。
二、組建專業(yè)合作社。按照“支部+協(xié)會(huì)”的模式,組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,開展自我服務(wù),自我經(jīng)營(yíng),自我發(fā)展,民主管理。切實(shí)做好全方位服務(wù),努力創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、搞好技術(shù)指導(dǎo)。避免檢疫性病(蟲)害和重大疫病發(fā)生。
四、搞好信息服務(wù)。
第四篇:科學(xué)建設(shè)現(xiàn)代化肉牛肉羊養(yǎng)殖基地
山東嘉暘畜牧發(fā)展管理有限公司
科學(xué)建設(shè)現(xiàn)代化肉牛棚舍
牛舍建筑,這是養(yǎng)殖肉牛必需物品之一。要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓团?chǎng)生產(chǎn),用途等因素來確定.建牛舍因陋就簡(jiǎn),就地取材,經(jīng)濟(jì)實(shí)用, 還要符合獸醫(yī)衛(wèi)生要求,做到科學(xué)合理.有條件的,可建質(zhì)量好的、經(jīng)久耐用的牛舍。牛舍以坐北朝南或朝東南 好。牛舍要有一定數(shù)量和大小的窗戶,以保證太陽光線充足和空氣流通。房頂有一定厚度,隔熱保溫性能好。舍內(nèi)各種設(shè)施的安置應(yīng)科學(xué)合理,以利于肉牛生長(zhǎng)。基本結(jié)構(gòu):
1.地基與墻體 基深8-100厘米,磚墻厚24厘米,雙坡式牛舍脊高4.0--5.0米,前后檐高L0--3.5 米。牛舍內(nèi)墻的下部沒墻圍,防止水氣滲入墻體,提高墻的堅(jiān)固性、保溫性。
2.門窗 門高2.1-2.2米,寬2--2.5米。門一般設(shè)成雙開門,也可設(shè)上下翻卷門。封閉式的窗應(yīng) 大一些,高1.5米,寬1.5米,窗臺(tái)高距地面1.2米為宜。
3.場(chǎng)地面積 肉牛生產(chǎn),牛場(chǎng)管理,職工生活及其他附屬建筑等需要一定場(chǎng)地、空間。牛場(chǎng)大小可根據(jù) 每頭牛所需面積、結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃計(jì)算出來。牛舍及其他房舍的面積為場(chǎng)地總面積的15%一20%。由于牛體大 小、生產(chǎn)目的、飼養(yǎng)方式等不同,每頭牛占用的牛舍面積也不一樣。肥育牛每頭所需面積為1.6-4.6平方米.通欄肥育牛舍有墊草的每頭牛占2.3-4.6平方米,有隔欄的每頭牛占1.6--2.O平方米。
地址:山東省濟(jì)寧市梁山畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)128號(hào)網(wǎng)址:http://
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4.屋頂 最常用的是雙坡式屋頂。這種形式的屋頂可適用于較大跨度的牛舍,可用于各種規(guī)模的各類牛群。這種屋頂既經(jīng)濟(jì),保溫性又好,而且容易施工修建。
5.牛床和飼槽 肉牛場(chǎng)多為群飼通槽喂養(yǎng)。牛床一般要求是長(zhǎng)
1.6-1.8米,寬1.0-1.2米。牛床坡度為1.5%,牛槽端位置高。飼槽設(shè)在牛床前面,以固定式水泥槽最適用,其上寬0.6一O.8米,底寬 0.35-0.40米,呈弧形,楕內(nèi)緣高0.35米(靠牛床一側(cè)),外緣高0.6--0.8米(靠走道一側(cè))。為操作簡(jiǎn)便,節(jié)約勞力,應(yīng)建高通道,低槽位的道槽合一式為好。即槽外緣和通道在一個(gè)水平面上。
6.通道和糞尿溝 對(duì)頭式飼養(yǎng)的雙列牛舍,中間通道寬1.4--1.8米。通寬度應(yīng)以送料車能通過為原 則。若建道槽合一式,道寬3米為宜(含料槽寬)。糞尿溝寬應(yīng)以常規(guī)鐵锨正常推行寬度為易,寬0.25-0.3 米,深0.15一O.3米,傾斜度1:50-1:100。
技術(shù)資料來自 :肉牛
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第五篇:財(cái)政扶貧蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案(蔬菜)
蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社
2012年財(cái)政扶貧蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)
實(shí) 施 方 案
根據(jù)扶貧開發(fā)部門安排給我專業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目,結(jié)合本地實(shí)際,特制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目單位基本情況及項(xiàng)目實(shí)施理由
1、項(xiàng)目單位基本情況
蔬菜是我國(guó)菜籃子工程中最重要的主要農(nóng)產(chǎn)品。XX縣氣候溫潤(rùn),土地肥沃,富含硒等多種人體必需礦物質(zhì),是蔬菜種植適宜區(qū)域。近年來,XX縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,蔬菜種植面積已達(dá)10萬畝,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為XX縣繼烤煙、柑橘之后第三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。
XXXX農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2007年3月,2008年4月在工商部門登記注冊(cè)。是XX縣第一家按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊(cè)登記和運(yùn)營(yíng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)社注冊(cè)資本200萬元,現(xiàn)有社員103戶。合作社的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事各類蔬菜種植、加工銷售,開展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù),供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料,組織收購(gòu)、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的蔬菜,引進(jìn)新技術(shù)、新品種,開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交易和咨詢服務(wù),2011年合作社種植蔬菜共2000畝,年產(chǎn)蔬菜4000噸,年銷售收入1258.26萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
104.38萬元。合作社成立3年多來,加入的社員不斷增加,從成立時(shí)的11人,增加到現(xiàn)在的103戶社員,合作社輻射范圍擴(kuò)大,逐步建立了以XX街道油菜坪XX鄉(xiāng)為主體,覆蓋4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)村組的蔬菜種植基地。2008年曾被XXXX部門授于“千社千品示范專業(yè)合作社”稱號(hào),2010年被xx省委、省政府授于“省示范專業(yè)合作社”稱號(hào),連續(xù)二年被XX縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號(hào)。合作社理事長(zhǎng)向杰同志被xx省供銷社、共青團(tuán)xx省委授入“湖南省100佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”稱號(hào)。
2、項(xiàng)目實(shí)施理由
Xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長(zhǎng)足發(fā)展,但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問題也亟待解決,主要問題有:一是基礎(chǔ)設(shè)施差,抗災(zāi)能力弱。由于受山區(qū)自然條件限制,山地蔬菜發(fā)展條件較差,水渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施落后,抵御自然災(zāi)害的能力弱,還處于“種菜靠天”的被動(dòng)局面,直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。二是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度低。蔬菜種植比較分散,沒有形成規(guī)模,農(nóng)戶小規(guī)模分散種植的蔬菜,直接進(jìn)入市場(chǎng)的交易成本相對(duì)較高。因農(nóng)民組織化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈松散,導(dǎo)致千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、大流通不相適應(yīng)的矛盾,較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低,生產(chǎn)品種有待更新。農(nóng)民新技術(shù)應(yīng)用能力不強(qiáng)。對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)了解少,運(yùn)用得不夠,農(nóng)村科技人才缺乏,新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種,但是這新品種多是滿足當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味和需求,適應(yīng)跨區(qū)域銷售的優(yōu)良品種不多,符合出口標(biāo)準(zhǔn)的品種更無從談起,蔬菜商品化程度不高,農(nóng)民種菜的經(jīng)濟(jì)效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù),對(duì)蔬菜安全質(zhì)量認(rèn)識(shí)不到位,在生產(chǎn)中有盲目用藥,特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里,蔬菜病蟲害發(fā)生較重,個(gè)別菜農(nóng)隨意加大農(nóng)藥用量,有的甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥,給上市的蔬菜產(chǎn)品帶來一定的安全隱患。另外,我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備,縣級(jí)質(zhì)檢站設(shè)備落后,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、商場(chǎng)多數(shù)沒有建立質(zhì)檢站(室),蔬菜基地鄉(xiāng)、村基本上沒有檢測(cè)手段,對(duì)蔬菜質(zhì)量無法實(shí)施有效監(jiān)控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后,加工包裝有待加強(qiáng)。全縣建有各類大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規(guī)模小,加工設(shè)施相對(duì)落后,全縣蔬菜年加工量不足2萬噸,不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低,至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品,與基地規(guī)模發(fā)展還不能配套,全縣無一個(gè)加工企業(yè)獲得自主出口權(quán),有的加工企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)陋,工藝簡(jiǎn)單,配方欠科學(xué)。
項(xiàng)目建設(shè)以解決蔬菜基地建設(shè)的上述問題為著力點(diǎn),以專業(yè)合作社為載體,繼續(xù)組織農(nóng)戶入社,與廣大蔬菜種植戶
結(jié)成利益共同體。共同創(chuàng)辦示范基地。以示范基地建設(shè)為平臺(tái),對(duì)基地實(shí)行“統(tǒng)一選種,統(tǒng)一培管,統(tǒng)一施肥,統(tǒng)一病蟲害防治,統(tǒng)一采收銷售。”的“五統(tǒng)一”建設(shè)模式,提升基地的標(biāo)準(zhǔn)化程度和組織化程度,帶動(dòng)農(nóng)戶走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強(qiáng)、品牌擴(kuò)大的集約化發(fā)展路子。
二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目為蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地建設(shè),建設(shè)面積2000畝。項(xiàng)目選址xx縣xx鄉(xiāng)xx村,直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)1000戶,示范帶動(dòng)數(shù)約4000畝。
1、持持項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
①推廣蔬菜新品種種植2000畝。②技術(shù)培訓(xùn)200人次。③測(cè)土施肥和病蟲害防治。④田間集中培管。
2、扶持方式及扶持標(biāo)準(zhǔn)
請(qǐng)求財(cái)政扶持部門對(duì)基地良種選購(gòu)和農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)行扶持,扶持標(biāo)準(zhǔn)為每畝100元。共20萬元
3、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 2012年2月—6月。
三、項(xiàng)目抽獎(jiǎng)概算及資金來源
1、項(xiàng)目投資概算
總投資為132萬元,具體構(gòu)成為: ①推廣新品種:每畝60元,共12萬元。
②化肥:每畝100公斤,計(jì)200噸,3200元/噸,共64萬元。
③技術(shù)培訓(xùn)400人次,按每人次培訓(xùn)費(fèi)用200元計(jì)算,共8萬元。
④農(nóng)藥:每畝200元,共40萬元。⑤種植培管、采收人員工資:8萬元。
2、項(xiàng)目資金來源
①申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金20萬元,主要用于技術(shù)培訓(xùn)和選購(gòu)良種。
②專業(yè)社和農(nóng)戶自籌112萬元。
四、項(xiàng)目責(zé)任
成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)制度,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全盤工作,xxx任技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)技術(shù)工作負(fù)責(zé),xxx任財(cái)務(wù)總監(jiān),xx任合作社監(jiān)事會(huì)主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督工作。xx為質(zhì)量監(jiān)督員。
龍山縣綠康蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社
二○一二年一月十日