第一篇：沖出重圍--如何成為職場達(dá)人

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沖出重圍－－如何成為職場達(dá)人

全部信息學(xué)習(xí)對象

企業(yè)員工、中基層管理干部課程目標(biāo)

解決學(xué)員初入職場的一些困惑，教導(dǎo)學(xué)員樹立清晰的人生目標(biāo)，自己想要的，并且掌握如何實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的方法和途徑，建立良好的職場習(xí)慣，學(xué)習(xí)如何快速提升自我素質(zhì)和能力。課程內(nèi)容

沖出重圍－－如何成為職場達(dá)人

一、認(rèn)識職場

1、何為職場

2、如何處理好形形色色的職場關(guān)系

3、先生存，再發(fā)展

二、職場文化與價值觀

1、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展概況

2、不同企業(yè)對人才的不同需求

3、企業(yè)文化的形成及對企業(yè)員工的形為影響

三、企業(yè)文化面面觀

1、外資企業(yè)的文化特點(diǎn)

2、國營企業(yè)的文化特點(diǎn)

3、民營企業(yè)的文化特點(diǎn)

四、如何適應(yīng)企業(yè)文化

1、對企業(yè)文化――先接受，再認(rèn)同

2、對企業(yè)制度――先學(xué)習(xí)，再研究

3、對同事――先尊重，再稱頌

4、對領(lǐng)導(dǎo)――先敬重，再服從

五、快速成長之道

1、勤學(xué)好問，注意細(xì)節(jié)

2、弄明白比什么都重要

3、愿意承擔(dān)責(zé)任，才能快速成長

4、轉(zhuǎn)變觀念，才能改變行為

5、熟能生巧，吃虧是福

6、只有敬業(yè)，才有專業(yè)

六、職場定律

1、做事先做人

A、“衣表”人才

B、“禮”解萬歲

C、“少”“信”而回

2、愛人先愛已

A、自重才能自愛

B、無“欲”品自高

C、自勝者強(qiáng)

3、生活是工作，工作也是生活

A、習(xí)慣成自然

B、修行在革心

C、成功在積累

五、不要做“知識的巨人，行動的矮子”

1、手中的麻雀比樹上的鴿子更重要

2、行動永遠(yuǎn)比知道更重要

3、體驗勝過一切

六、結(jié)束語

1、比爾蓋茨送給即將畢業(yè)的大學(xué)生的十句話

2、命由已造，福由已求！

第二篇：職場專家教你成為“求職達(dá)人”

職場專家教你成為“求職達(dá)人”

正值求職旺季，千萬學(xué)子為尋覓“伯樂”煞費(fèi)苦心。許多學(xué)生都想知道，石沉大海的簡歷到哪去了？面試該怎么穿、怎么說？單位招人到底看重些什么？日前，在復(fù)旦大學(xué)一場名為“中國之夢·理想之光”的求職講座上，閱人無數(shù)的求職專家總結(jié)過去的“求職達(dá)人”戰(zhàn)績，手把手地教授求職路上應(yīng)知的那些事。

把網(wǎng)申當(dāng)成一份考卷認(rèn)真填寫

簡歷是應(yīng)聘所有單位的第一塊敲門磚，中華英才網(wǎng)項目經(jīng)理楊曉雪表示，簡歷的核心目標(biāo)就是要讓篩選簡歷者發(fā)現(xiàn)此人是最佳候選人的理由。

實際上，除少數(shù)專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，針對大多數(shù)文社科和商科學(xué)生，企業(yè)看重的是學(xué)生是否具有培養(yǎng)潛質(zhì)，包括學(xué)習(xí)能力、敬業(yè)精神、道德品質(zhì)、團(tuán)隊意識等。學(xué)生在簡歷中應(yīng)當(dāng)突出自己的此類品質(zhì)，如在“自我評價”欄簡述相關(guān)事宜或相關(guān)榮譽(yù)。當(dāng)然，針對具體崗位，學(xué)生也應(yīng)當(dāng)注重表現(xiàn)與崗位需求相符的品質(zhì)。

如今大量以快速消費(fèi)類外企為代表的企業(yè)將招聘的第一步放在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，“網(wǎng)申”（網(wǎng)絡(luò)申請）逐漸成為趨勢，也帶來了許多不同以往現(xiàn)場投遞或郵件投遞的問題。中華英才網(wǎng)提醒，一些企業(yè)在校園招聘季會進(jìn)入各大高校宣講，并接受現(xiàn)場簡歷，但現(xiàn)場投遞簡歷可能會帶來丟失等問題，因此即使投了簡歷，也不要漏過網(wǎng)申！

學(xué)生在網(wǎng)申的表現(xiàn)將直接關(guān)系到后續(xù)的筆試、面試。許多學(xué)生不知“填寫態(tài)度”是篩選簡歷的重要參考因素。例如，一些快消企業(yè)的網(wǎng)申往往有英語部分，一些學(xué)生會視而不見，這通常會使這份簡歷喪失資格。也有一些學(xué)生不注重實習(xí)、獎勵等可選項目，略過或留白，也正好錯過人事的考察重點(diǎn)。

所以，不妨把網(wǎng)申當(dāng)成一份大學(xué)試卷，找個安靜的時段，詳細(xì)閱讀要求，仔細(xì)填寫。當(dāng)然，簡歷填寫也要重點(diǎn)明確，力求簡潔而厚重，不要將所有經(jīng)歷都堆砌上去，無關(guān)內(nèi)容略去，以免畫蛇添足。例如，學(xué)歷通常只需填寫本科及以上學(xué)歷，由高到低填寫，英語和計算機(jī)等硬件證書也是這個道理。應(yīng)聘專業(yè)性較強(qiáng)的崗位時，應(yīng)把專業(yè)水平證書填在最前面；根據(jù)崗位專業(yè)性，選取與之相關(guān)或能體現(xiàn)自己綜合品質(zhì)的實習(xí)或社會實踐項目，簡述自己在其中扮演的角色與收獲；邏輯明確地填寫開放性問題，字?jǐn)?shù)務(wù)必控制在企業(yè)要求的范圍。近年來，有不少企業(yè)主注意到，部分學(xué)生會在簡歷中夸大能力，將聽說的項目寫成參與。須知，通過第一步篩選后，簡歷將在后續(xù)測試中作為考官的參考資料，不實部分很容易在面試中被發(fā)現(xiàn)，后果可想而知。

去營業(yè)廳觀察正式員工著裝禮儀

通過了簡歷“海選”，隨后的筆試、面試如同一道道關(guān)卡橫在面前。業(yè)內(nèi)人總說，通過面試的原因都是相似的，不通過的原因則多種多樣。中華英才網(wǎng)項目經(jīng)理邱文杰說，學(xué)生應(yīng)聘前應(yīng)仔細(xì)閱讀崗位描述，避免投遞那些根本不符合條件的崗位，浪費(fèi)時間。這些條件包括常規(guī)的英語、計算機(jī)、專業(yè)水平證書等硬性要求，也不排除一些單位出于崗位需求、職業(yè)穩(wěn)定性等因素，對應(yīng)聘者的外在條件和戶籍提出一定要求。

一旦收到面試通知，準(zhǔn)備好壞直接關(guān)系現(xiàn)場的表現(xiàn)。建議學(xué)生仔細(xì)核對企業(yè)提出的面試所需材料，并準(zhǔn)備齊全，通常3分鐘的自我介紹是“標(biāo)配”。自我介紹的內(nèi)容要有針對性，個人基本信息只需簡單提及，應(yīng)著重描述與崗位需求相關(guān)的經(jīng)歷與品質(zhì)，以及選擇該崗位的理由。

面試著裝以正裝最合適。其實，要知道行業(yè)的著裝禮節(jié)并不難，以銀行業(yè)為例，預(yù)先到營業(yè)廳等應(yīng)聘崗位的工作場合觀察正式員工的著裝即可。通常，除了設(shè)計、時尚等行業(yè)，大部分行業(yè)都以套裝進(jìn)行面試。男士西裝以黑深灰色搭配白襯衫，顯得簡潔正式，帶亮片或強(qiáng)烈顏色的服裝會扣分；女士裙裝、褲裝均可，可化淡妝以示禮貌，但無需打扮得過于出挑。如今，除一問一答的結(jié)構(gòu)化面試，還有無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、小組辯論等形式，后兩種形式在外企中應(yīng)用較多。此類面試都是通過對一個問題的討論觀察討論著的邏輯能力、反應(yīng)能力、在團(tuán)隊中所起的作用與協(xié)調(diào)能力等。問題通常沒有正確答案，學(xué)生不必執(zhí)著于對錯，而應(yīng)著重流暢并邏輯清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，同時注意傾聽別人的表達(dá)，并予以回應(yīng)，無需刻意唱反調(diào)來彰顯自己。

面試時應(yīng)注意控制語速語調(diào)，不要有背誦感。遇上任何不懂或未聽清的內(nèi)容要及時詢問，不要想當(dāng)然。與人交談時應(yīng)自然直視對方，表現(xiàn)出交談的愿望。

目標(biāo)不明確是“被鄙視”的最大原因

其實，當(dāng)下大學(xué)生求職中表現(xiàn)出的最大問題是目標(biāo)不明確。許多學(xué)生在整個大學(xué)期間都沒弄清楚自己的職業(yè)興趣和發(fā)展所在，到了求職期間就表現(xiàn)為盲目投遞簡歷，用同一份簡歷來投遞不同的企業(yè)和崗位。這種簡歷很不受歡迎。即便獲得面試機(jī)會，也邏輯混亂，答非所問，慘遭淘汰，用學(xué)生的流行語說，就是“被鄙視”。

究其根本是因為這些學(xué)生不清楚自己想要什么樣的職業(yè)生涯，因而也沒有相應(yīng)的準(zhǔn)備。

招聘中，企業(yè)除了以“是否優(yōu)秀”來評價學(xué)生，更重要的是“是否適合崗位”，該學(xué)生是否對崗位的工作有充分的理解和參與的意愿是重要因素，這也是簡歷、筆試、面試等環(huán)節(jié)中始終如一的考核項目。

每個學(xué)生無論多晚都要認(rèn)真思考職業(yè)規(guī)劃，了解自己有意愿參與的行業(yè)和企業(yè)是甲方還是乙方？是什么性質(zhì)的單位？企業(yè)文化與自己是否適合？如果尚有時間，可以多爭取該行業(yè)的實習(xí)，切實體會行業(yè)的運(yùn)作模式和工作環(huán)境。在招聘季中，則可有針對地投遞簡歷，以爭取更高的求職效率。

第三篇：當(dāng)“變身”助你成為“職場達(dá)人”

當(dāng)“變身”助你成為“職場達(dá)人”

職場演著無數(shù)精彩，職場也有太多“無奈”，職場變身意味著放棄此前的積累，去開拓新天地，勢必會碰到種種不適，甚至面對諸多難題。那么，在這條看似不太平坦的轉(zhuǎn)型之路上，如何成功避開各種風(fēng)險，繼而走上另外一條康莊大道，也是眾多職場人士苦苦尋求的答案。

通過調(diào)查結(jié)果顯示：在實施“在職變身”中遇到各種困難的占到65%，其中：“經(jīng)驗空白”占34.14%；“專業(yè)知識匱乏”占24.15%；“對變身方向盲目”的占15.39%。此外，變身過程中還有許多的障礙，如缺乏人脈、學(xué)歷限制、專業(yè)對口、年齡門檻、親屬反對以及地域發(fā)展等問題的限制。由此可見，職場變身并非易事，而變身“職場達(dá)人”更沒法一蹴而就。

職場變身既為“人”也為“我”

最壞的離職是被認(rèn)為表現(xiàn)不佳，跟人無法相處，品德有嚴(yán)重缺陷，離職了以后就四處說壞話，泄漏公司機(jī)密給競爭對手，甚至把老板告上法庭。逞一時口舌之快，很容易自毀長城，因為你的行徑也同時被別人看在眼里。一朝背叛，終身二臣，一旦你有了一次這樣的紀(jì)錄，可能就再也不會有明主敢信任重用你了。或者是能力不足而被迫離開的。如果還將臭名聲傳到下一個雇主那里去，就會造成惡性循環(huán)。所以，除非萬不得已，否則在這樣的敏感時機(jī)離職，無異于不打自招。

比較有骨氣的就號稱理念不合，轟轟烈烈?guī)ё咭慌H信，在舊東家對面另起爐灶，硬碰硬地競爭起來。這種人既然臉都撕破了，就要有破釜沉舟、跟原公司一爭長短的決心，同時也要謹(jǐn)防漁翁得利。不好不壞的離職是以沖突為起因的，而沖突的原因是因為公司上下有目共睹，你的能力比你的上司能干，而你這個上司正好是老板的紅人。所以，你的離職變成理所當(dāng)然，所謂一山不容二虎。有些人就算好不容易走了，卻還會找盡百般借口回公司“探望”那些不太需要探望的舊同事和老板，如果老板不念舊惡的話，這種人一年半載以后說不定還能重新回來，又是一條好漢；但是如果老板已經(jīng)受夠了這種擔(dān)驚受怕的日子，可能就會毫不留情地連電話都拒接，更別說第二次機(jī)會了。

最完美的離職是這樣的，在一個公司里，你已經(jīng)到了一個發(fā)展的極限。包括你和你的上司，都非常清楚公司里面已經(jīng)沒有能夠滿足或適合你發(fā)展的職位，所以必須離職，去接受一個顯然比現(xiàn)在好得多的工作。大家都舍不得你離去，并且全心給你祝福，離職后大家也都還是好朋友。如果你要跳槽的對象是老東家的大客戶，那么從此你將從無名小卒變成老板的座上賓。不管他對你的離職多么恨之入骨，他也必須滿面笑容地為你準(zhǔn)備豐富的禮物，讓你歡欣鼓舞地上路，通常是額外的薪水或獎金、股票，還有盛大的歡送會，就好像古代要送去和番的公主似的。

不過放眼職場，員工跳槽給企業(yè)帶來的成本損失是非常巨大的，有的管理者還墨守陳規(guī)地認(rèn)為,離職就是忘恩負(fù)義，就是背叛，所以企業(yè)對員工離職一般都會感到惱火，在員工離職時百般刁難，弄得雙方都很不快的情況時有發(fā)生。要離職，與其搞得風(fēng)風(fēng)雨雨，還不如做得漂漂亮亮，這也是個人修養(yǎng)的表現(xiàn)。所以，應(yīng)該預(yù)先提出請求，與上司共同商討離職最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，將手上的工作交接完畢，讓雙方都有好聚好散的感覺。不是情不得已，不要冒險留下臭名離開職位。

因此，決定離職的人一定要審慎為之。一般先準(zhǔn)備好三個相當(dāng)充分的理由再離職相對就能夠提高保險系數(shù)：

1、已經(jīng)找到了了解并且值得信任的人，能客觀地談?wù)撃愕碾x職計劃，并且得到他們的理解與支持；

2、已經(jīng)找到了下一個工作，或是有很完整的人生計劃，并且確定在下一個階段事業(yè)將攀上高峰，或度過低潮期；你的離去會讓身邊的人覺得惋惜，而非歡欣鼓舞，你也會比現(xiàn)在更快樂；

3、財務(wù)上不至因為突然少了收入，或薪水減縮而快速陷入困境。無論是一個普通員工，還是高級主管，只要他（她）能回頭檢視以上三條，深加體會，就不會因為一時的意氣用事而貿(mào)然作出輕率的離職決定了，離職必須是深思熟慮的結(jié)果。

做對做強(qiáng)才能在職場演繹“達(dá)人”

在職場中，有為數(shù)不少的人士在擇業(yè)時并沒有清晰的定位，大多數(shù)隨波逐流，或者受高薪誘惑，因而往往容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。在這種情況下考慮轉(zhuǎn)型，同樣也會因為缺乏通盤考慮而盲目行動，同樣也會遭遇種種困難。在職場中許多公司有不少的MBA，名校畢業(yè)生也一大把，要成為真正出類拔萃的一個，不是三五年就出得了頭的。要使這種職業(yè)變身不再是無奈之舉，不再頻頻發(fā)生，作為許多職場人而言，不論你身在目前職場，還是要變身到另外一個企業(yè)，要盡快脫穎而出，當(dāng)然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。

1、明晰的職場發(fā)展目標(biāo)定位；一些職場人士做了一些準(zhǔn)備工作，如技能、知識方面的儲備，但令人遺憾的是由于自身沒有明晰的職業(yè)目標(biāo)，職場目標(biāo)定位不準(zhǔn)，不知道自己到底想要什么，自己能做什么？是橫向發(fā)展還是縱身深入？是繼續(xù)變身打工角色還是創(chuàng)業(yè)？未來做什么，優(yōu)勢在哪里，想得到什么，想成為一個什么樣的人，都沒有明確考慮過，只是渾渾噩噩的在職場中竄來竄去。以前所做的準(zhǔn)備工作并不能真正為職場服務(wù)，也就說等于做了無用功，職場目標(biāo)定位是最大的一種風(fēng)險，這對于職場人士來說，應(yīng)該引起充分重視。

2、外表職業(yè)化主動推銷自己；對于身在現(xiàn)在的企業(yè)或是變身跳槽其它公司，職場人千萬不要忽視“衣貌取人”的力量，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一

種判斷方式。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢？如果你是老板，會放心把一個擁有幾十甚至上百萬預(yù)算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎？所以，適宜的著裝，得體的打扮是起碼的職業(yè)素養(yǎng)，既是尊重自己尊重他人的表現(xiàn)，同時也是主動推銷自己的表現(xiàn)。

一般企業(yè)當(dāng)中，老板或上伺喜歡既肯做又能說的員工。如果你自己都不愿在他們面前主動推銷自己，還要固執(zhí)地等待老板放下身段，來殷殷垂詢你的精辟見解，這也就意味著你沒有這種被自己和別人重視的意識，怎么可能不導(dǎo)致職業(yè)變身呢？該“秀”的時候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。

3、職場表現(xiàn)充滿自信但不能自負(fù)；在職場中，過于自信往往會讓人忽視風(fēng)險的存在，因而準(zhǔn)備工作做得不到位，這樣，一旦碰到困難，便會茫然失措。下屬太過敬畏沒有與老板交流的自信，以致于跟老板有溝通的心理障礙，畏懼權(quán)威的結(jié)果，老板只好獨(dú)來獨(dú)往，其實在大多數(shù)情況下，他都不愿意扮演這樣的角色。主動抓住與老板相遇的機(jī)會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。職場是個時時處處需要“出風(fēng)頭”的地方，所以總少不了上演幾家歡樂幾家愁。誰都愿意獲得老板重用、升職加薪出國第一個想到，但這要把握好節(jié)奏與自信與自負(fù)之間的“度”。

4、關(guān)鍵時刻挺身而出創(chuàng)造自己的價值；在職場中，更多的人都有“追隨一個好企業(yè)不如跟對一個好上司”感觸。無論上司是老板還是高層、中層，如果關(guān)鍵時刻你為他挺身而出排憂解難了，讓他看到了你的價值，那么，你的發(fā)展不言而喻。意外情況總是在最沒有防備的時候發(fā)生，在大多數(shù)人都無所適從的時候，那個挺身而出，化險為夷的關(guān)鍵人物必然能贏得上司歡心。要做到其實并不困難，只須處處留心、時時在意就可，替上司擦亮眼睛。上司是真胡涂，還是裝胡涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力沒有回報，對每一個認(rèn)真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓上司認(rèn)真審視你的價值，最直接的辦法莫過于給他一個失去的體驗。當(dāng)然這是風(fēng)險相當(dāng)高的嘗試，如果你的本意不過是給上司個提醒，行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。

5、疏通自己的人脈通道適時助力老板；“看你和誰在一起，就知道你的為人”。這句深含哲理的話是告訴職場人，想做職場“達(dá)人”除具備真才實學(xué)外，有良好潛力的人脈資源與通道則更彰顯實力。成名要趁早，為了實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，早一天被老板關(guān)注，早一天有機(jī)會接近目標(biāo)。好好整理一下你的人脈資源，不一定只有位高權(quán)重的人才說得上話，同學(xué)、鄰居、父母的朋友在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，都可能成為領(lǐng)路人。

現(xiàn)實的職場中不乏有違背老板的命令的人和事，尤其是在涉及原有利益分配的時候失去了效力，下屬陽奉陰違，執(zhí)行不力，導(dǎo)致老板地位岌岌可危。這當(dāng)口職場人除有效運(yùn)用人脈疏通外，若能辨別清形勢，心向老板并鼎力相助老板，你在他心中的份量不言自明。

雖然在許多時候，職場人幾乎都在演繹著“變身”的游戲，或許是自身的原因，亦或是被動的無奈，但不論是哪一種，當(dāng)這種變身還沒有成為一種無奈之舉時，請職場人審時度勢的借鑒上述一些對自己有幫助的點(diǎn)來掌控自己的職場發(fā)展，看是否能夠補(bǔ)救你在當(dāng)前的無奈；當(dāng)職場變身已經(jīng)成為一種無奈時，如果在參考上述的觀點(diǎn)與闡述對你成為“職場達(dá)人”有所幫助時，那么，不論職場人的變身是否情愿，但它或許一定會是一次“華麗”的。

第四篇：職場達(dá)人

南通大學(xué)理學(xué)院

職場達(dá)人

策

劃

書

主辦單位：光電131 光電132 策劃人：于江游 韓子陽

職場達(dá)人

一、活動背景

在銷售行業(yè)中會遇見各種各樣的人，五花八門的苛刻條件和問題，在這行業(yè)的“絢麗繽紛”如無較高的絕對對答能力是無法較好的生存下去。所以這是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，同學(xué)們也一定會有非常好的收獲。

二、活動目標(biāo)明確職場要求，培養(yǎng)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃能力。關(guān)心生活，立足現(xiàn)實，塑造職場面試應(yīng)變能力。

三、活動時間2014年3月14日下午3.20-4.50

四、活動地點(diǎn)

南通大學(xué)主校區(qū)8#201

五、活動對象

南通大學(xué)理學(xué)院

光電信息科學(xué)與工程131,132班

六、活動內(nèi)容

1、職場達(dá)人宣講

2、現(xiàn)場互動應(yīng)聘

3、活動總結(jié)及感想

七、活動流程

各班級推選出的共12名同學(xué)，將要比賽的12名同學(xué)在比賽前，分別通過抓鬮決定自己將要面試的職位。總共4種職位，并根據(jù)序號，進(jìn)行面試。首先進(jìn)行

精彩的自我介紹，然后由在坐的2位評委根據(jù)面試職位提出相關(guān)問題，面試者隨后進(jìn)行回答，由評委進(jìn)行打分，選出最適合該職位的一人。

評分細(xì)則：100分制

由評委根據(jù)面試者的反應(yīng)速度、回答內(nèi)容的切題性和達(dá)到的效果對應(yīng)聘者的形體外貌，素質(zhì)能力，性格態(tài)度適當(dāng)予以得分。

八、人員安排

各班班長與組織委員共同負(fù)責(zé)

九、職業(yè)選擇

1、光電工程師

2、產(chǎn)品主管

3、物理系教師

4、業(yè)務(wù)主管

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

筆記本4本36

簽字筆5支12.5

打印A4紙1.5

元 元 元 共計50元

第五篇：職場新手怎么成為商務(wù)英語達(dá)人

職場新手怎么成為商務(wù)英語達(dá)人

最近公司好多剛進(jìn)公司的新同事問我英語到底應(yīng)該怎么學(xué)，自己現(xiàn)在連給外國客戶回個郵件都要想半天，跟別提和國外客戶溝通了，而自己平時呢，工作也非常的忙，每天基本都是連軸轉(zhuǎn)，根本停不下來，哪有時間跑培訓(xùn)班去聽課呢，那我就給大家說我當(dāng)時是怎么解決這個問題的。

好多剛進(jìn)外企的職場新人基本都有這樣的苦惱，想想我當(dāng)時初入職場也遇到過這樣的問題，那我是怎么辦的呢，我那會選擇的是在線英語培訓(xùn)，因為在線英語培訓(xùn)更加方便快捷，不管是在家還是出差都能上課，如果你報的培訓(xùn)班比較好的話，培訓(xùn)效果比線下的要好太多了，記得我當(dāng)時報的是零捌區(qū)在線英語培訓(xùn)，我當(dāng)時就是每周抽出三天時間回家通過電腦和外教面對面上課，通過三個月學(xué)習(xí)，我也成功把英語搞定了，現(xiàn)在英語說得和英國人都有的一拼了，公司里除了來自英語國家的那幾個領(lǐng)導(dǎo)以外，就屬我好了，正因為我的這段學(xué)習(xí)帶給我的收獲這么大，所以后來在競爭部門經(jīng)理這個職位的時候，我就特別有優(yōu)勢，這也是我現(xiàn)在的事業(yè)為什么這么成功的一個非常重要的前提。

所以呢，作為一個對英語想提高的職場人來說，學(xué)好商務(wù)英語是非常必要的，等你英語提升上來，能與客戶郵件電話順利溝通了，業(yè)績自然就上來了，升職加薪還會遠(yuǎn)嗎！