第一篇:勝利油田局長孫煥泉講話
持續(xù)推進職工技術創(chuàng)新忠誠踐行石油報國使命
----孫煥泉同志在全國職工技術創(chuàng)新工作會議上的典型發(fā)言
中國石化勝利油田是我國第二大石油工業(yè)基地,現有用工總量20.5萬人,年產原油2734萬噸,固定資產總額2601億元,工作區(qū)域既有東部平原也有西部戈壁,既有陸地也有海域,既有國內礦區(qū)也有海外市場。1961年發(fā)現以來,累計探明石油地質儲量50.6億噸,生產原油10億噸,均占我國陸上油田探明儲量和原油產量的五分之一;累計實現收入1.26萬億元(現價)、利稅6039億元。多年來,我們始終牢記我為祖國獻石油的神圣使命,認真貫徹國家和上級部署要求,深入開展群眾性技術創(chuàng)新活動,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力,為國民經濟和社會發(fā)展做出了應有貢獻。
一、發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢,以堅強組織領導推動職工技術創(chuàng)新
創(chuàng)新是國家興旺發(fā)達的不竭動力,是企業(yè)科學發(fā)展的力量源泉。勝利油田作為國有特大型企業(yè),要求我們必須始終堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的政治優(yōu)勢,把技術創(chuàng)新作為發(fā)揮職工主力軍作用的重要途徑;必須大力弘揚從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利的新時期勝利精神,把技術創(chuàng)新作為科技興油和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。為此,油田黨政工高度重視職工技術創(chuàng)新,將其納入油田發(fā)展大格局中思考謀劃,融入勘探開發(fā)、經營管理、HSE管理全過程,每年在職工代表大會上做出安排部署,專門成立了職工技術創(chuàng)新活動領導小組,工會、科技、組織、勞資、團委等13個部門分工負責、協(xié)調推進。構建了系統(tǒng)完善的業(yè)務培訓格局,建立了涵蓋鉆井、作業(yè)、采油、集輸等油田主要行業(yè)的八大培訓基地,每年組織技能培訓5.9萬人次,二級單位培訓各類技能人員16萬人次,年度參加培訓人數占職工總數95%以上。形成了覆蓋廣泛的技能競賽場面,油田每兩年舉行一次職工職業(yè)技能大賽,40個工種、5萬人參加,各系統(tǒng)每年組織開展技能對抗賽、技術拉力賽、青年科技周、青工技能月等活動,基本實現了覆蓋到全員、全年不斷線。營造了表彰激勵的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍,油田把職工技術創(chuàng)新納入科技創(chuàng)新獎勵體系,每年進行大張旗鼓的表彰獎勵,已經舉辦了三屆技能人才技術創(chuàng)新成果評選活動。堅持每兩年舉
辦一次職工創(chuàng)新成果展,組織廣大職工觀摩學習,近年來累計展出職工創(chuàng)新成果3800項。同時對技術創(chuàng)新成果和技術能手進行大力宣傳推廣,激發(fā)了廣大職工技術創(chuàng)新的積極性。“十一五”期間創(chuàng)新成果1.6萬項,獲得國家專利授權969件,油田平均每天有9項創(chuàng)新成果被采納實施。
二、弘揚石油石化傳統(tǒng),以展現崗位作為激發(fā)職工技術創(chuàng)新
一代代石油石化人發(fā)揚大慶精神、勝利精神、鐵人精神,堅持有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,推動了中國石油石化工業(yè)的輝煌發(fā)展。創(chuàng)業(yè)建家難,創(chuàng)新興家更難。新時期石油人保障國家能源安全的責任更加重大,更需要我們弘揚傳統(tǒng)作風,按照現代企業(yè)管理的要求,激發(fā)廣大職工立足崗位忠誠盡責、創(chuàng)新創(chuàng)造。我們突出精神傳承教育,2008年以來開展了以講“工人偉大、勞動光榮”、講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”為主要內容的兩講活動,大力倡導“做勝利人,傳石油魂”,讓老石油現身說法講傳統(tǒng),激勵年輕人崗位創(chuàng)新見行動,有效提升了勝利人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精氣神。突出愛家建家教育,去年以來深入開展了“我的油田我的家”宣講活動,大力倡導“愛家就要有愛家的本領,建家就要有建家的作為”,從油田機關到二級單位層層組織宣講團,下基層、上平臺、到井站、進社區(qū),面向一線工人宣講2139場,參與人數達到10.6萬人,出現了父子、姐妹、師徒同臺宣講的生動場面。由中國工程院院士、技能大師、老石油、青年學術帶頭人組成的勝利報告團在中國石化全系統(tǒng)宣講,受到廣泛認可和普遍贊譽。突出創(chuàng)先爭優(yōu)教育,按照中央“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動部署,油田向客戶民眾、社會公眾、職工群眾作出公開承諾,引導廣大職工踐行每一項工作都是產品、每一個崗位都是窗口、每一次創(chuàng)新都是提升的崗位理念,強化上道工序為下道工序提供服務的責任意識,自覺立足工作崗位,講發(fā)展、爭做攻堅克難的先鋒,講和諧、爭做顧全大局的楷模,講作為、爭做崗位成才的榜樣,講素質、爭做無私奉獻的模范,講責任、爭做愛崗敬業(yè)的標兵,調動了全員參與創(chuàng)新、崗位挖潛創(chuàng)效的自覺性。油田上下呈現出隊與隊下戰(zhàn)書、比效益,班與班打擂臺、比指標,人與人賽技能、比貢獻的火熱場面,創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超氛圍更加濃厚。今年6月,在勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸的重要歷史節(jié)點,中央領導習近平、李克強、***、張德江作出批示,***同志還專門撰寫紀念文章,對油田的歷
史貢獻和經驗成績給予充分肯定。我們以此為契機,采取多種有效形式,加強輿論宣傳引導,進一步激發(fā)了勝利人“我為祖國獻石油”的干勁豪情。
三、尊重職工價值認同,以先進思想理念引領職工技術創(chuàng)新
勝利油田地質條件異常復雜,勝利人以不懈的創(chuàng)新精神攻克了勘探開發(fā)的世界級難題,保證了油田持續(xù)高產穩(wěn)產。經過50年的發(fā)展,尋找資源接替陣地、實現科學精細開發(fā)、提高經營管理水平、打造綠色生態(tài)油田等現實考驗擺在我們面前,開發(fā)好、管理好、服務好油田生產建設,對職工意志品質、技術水平提出了更高要求。提升技術必須首先提升理念。對于職工隊伍中產生的先進理念,油田充分尊重、積極引導,推動形成廣大職工的共同價值追求。大力倡導技能提升理念,讓“咱們工人有技術才能更有力量”深入人心。2003年全國勞模、采油工人陳景世在接受胡錦濤總書記親切接見時,道出“咱們工人有技術才能更有力量”的時代心聲,得到總書記的充分肯定。油田連續(xù)9年以此為主題組織大討論、大踐行,通過勞模報告團巡回演講、百名技師傳經授藝到基層、基層職工創(chuàng)新成果展示會等聲勢浩大的活動,深入宣貫實踐這一理念,進一步激發(fā)了廣大職工學技術、練本領、強素質的熱情。大力倡導學習貢獻理念,讓“多采知識才能多采油”深入人心。全國勞模、油田首席技能大師代旭升,作為一個只有初中文化的采油工人,通過刻苦鉆研獲得18項國家實用新型專利、2項國家發(fā)明專利、1項國家科技進步獎,累計創(chuàng)經濟效益超過1.2億元,2009年國家科學技術獎勵大會上,他代表全國億萬產業(yè)工人上臺領獎。幾十年的技術創(chuàng)新經歷,“多采知識才能多采油”成為他的深刻感悟。我們圍繞深化這一理念,加強學習型企業(yè)、學習型團隊建設,大力推進職工素質提升工程,廣泛開展職工技能登高行動,打造想干有責任、會干有技術、巧干有絕活、實干有貢獻的新型“四有”職工隊伍,在3321個基層隊建立了職工書屋、技術學習室、技術練兵場,“學習比學歷重要,貢獻比能力重要”為廣大職工普遍認同。大力倡導心田文化理念,讓“開發(fā)油田必先開發(fā)心田”深入人心。面對勘探開發(fā)難題,職工內心認同是貢獻作為的先決條件。我們提出“開發(fā)油田必先開發(fā)心田”,實施勝利心田工程,堅持油田與心田共建、文化與文明共創(chuàng),通過心田建設凝聚職工心氣心力,深化了油田發(fā)展我發(fā)展的思想共識,激發(fā)了職工立足崗位技術創(chuàng)新的活力,為百年創(chuàng)新、百年勝利奠定了堅
實思想基礎。
四、開發(fā)用好創(chuàng)新工作室,以聚合孵化效應提升職工技術創(chuàng)新
油田把職工創(chuàng)新工作室作為凝聚創(chuàng)新力量的攻關團隊、提升職工素質的培訓課堂、技術成果推廣的交流平臺,專門命名成立了189個創(chuàng)新工作室,其中109個以一線工人的名字命名,為基層職工開展技術創(chuàng)新活動提供了有效載體。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的聯(lián)合攻關作用。圍繞解決油氣開采、經營管理、技術研發(fā)等工作中的瓶頸問題,把創(chuàng)新工作室打造成為技術創(chuàng)新網絡中的重要節(jié)點,整合優(yōu)化培訓資源,吸引技術創(chuàng)新人才,凝聚技術攻關合力,使技術創(chuàng)新人才的個體優(yōu)勢轉化為群體優(yōu)勢,實現了職工技術創(chuàng)新由個體型向團隊型、由單一型向聯(lián)合型提升。今年油田確立176項職工技術創(chuàng)新重點攻關課題,141項由創(chuàng)新工作室承擔。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的輻射帶動作用。創(chuàng)新工作室的領軍人物定期參加油田組織的高級專家論壇、勝利專家行等技術服務活動,參與名師帶高徒活動,技術拔尖人才受到更廣泛的尊重認可,作用得到了更好發(fā)揮。以創(chuàng)新工作室為依托,油田上下組建了各類技師協(xié)會、技術攻關小組,吸納技術尖子、崗位標兵、創(chuàng)新能手3.2萬人。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的孵化推廣作用。對于基層職工的好創(chuàng)意、好想法,我們組織創(chuàng)新工作室人員通過職工技術創(chuàng)新網、采油大師網,進行網上技術咨詢、疑難解答,幫助職工開拓思路、完善提升。對于創(chuàng)新工作室產生的成熟成果,油田及時組織專家審核論證,提供資金技術幫助孵化。山東省首席技師、油田技能大師王天正,2004年建立天正工作室以來,吸引了45名高技能人才,成功研制了套管封堵封串等4大類國內領先的工藝技術系列,開發(fā)推廣了快速修井等5項自主品牌技術,累計創(chuàng)效1億元,工作室創(chuàng)建第一年就完成18項革新成果,相當于他過去10年的個人成果數量。目前,創(chuàng)新工作室已經成為油田職工技術創(chuàng)新的響亮品牌,深度推進了資源共享、研發(fā)聯(lián)動、成果互通、孵化共贏。
五、建立健全長效機制,以有效保障激勵促進職工技術創(chuàng)新
勝利油田施工區(qū)域廣、產業(yè)鏈條長、流程節(jié)點多,涉及勘探開發(fā)、石油工程、公用工程、基地服務四大板塊22類236個工種。只有建立健全常態(tài)化、長效化機制,不斷優(yōu)化內外部環(huán)境,職工技術創(chuàng)新才能規(guī)范運作、系統(tǒng)持久。我們建立系統(tǒng)管理機制,制定了《關于加強高技能人才隊伍建設的意見》
等8個制度文件,橫向上建立運行管理、技術指導、技監(jiān)安全、資金管理四個職能小組,縱向上建立油田、廠、礦、隊、班組五個管理層級,推行科學的項目流程管理,形成了人才管理、立項管理、成果管理系統(tǒng)運行體系。建立長效投入機制,油田開辟多元化投入渠道,每年籌資近億元用于創(chuàng)新項目的啟動、實施和推廣。二級單位設立專項基金,全力支持基層職工技術創(chuàng)新實踐?!笆晃濉逼陂g,全油田累計投入11.2億元,扶持職工技術創(chuàng)新項目2700個。建立成果激勵機制,專門制定了《勝利油田職工技術創(chuàng)新成果評審獎勵辦法》,油田層面設置的十大科技成就獎、科技進步獎、科技英才獎等,也將職工技術創(chuàng)新成果納入評審體系,各系統(tǒng)和二級單位也分別設置了重大創(chuàng)新成果獎、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎等,營造了創(chuàng)新受尊重、創(chuàng)新得實惠、創(chuàng)新有地位的良好氛圍。已故全國勞模王為民,是首屆中華技能大獎獲得者,共獲得國家發(fā)明專利19項。油田專門設立了“為民技術創(chuàng)新獎”,目前已經評選了兩屆、100名職工獲獎,金獎獲得者獎金最高達到10萬元。建立典型示范機制,在油田發(fā)展的各個時期,我們培育了中華技能大獎獲得者王為民、陳景世、呂幸端,中國高技能人才楷模代旭升,全國崗位能手朱玉雷,山東省首席技師張吉平等典型,他們都立足技能操作崗位,執(zhí)著技術創(chuàng)新,做出了突出貢獻,在石油石化系統(tǒng)產生廣泛影響,受到黨和國家領導人的親切接見。這些典型樹起了技術創(chuàng)新的排頭兵和風向標,使廣大職工學有榜樣、趕有目標,帶動涌現出一大批各行各業(yè)的先進典型,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之志薪火相傳。
六、構筑勝利人才高地,以成果轉化應用升華職工技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新人才為本。我們突破傳統(tǒng)人才成長模式,創(chuàng)新暢通了經營管理、專業(yè)技術、技能操作三支人才隊伍發(fā)展通道,技能操作人員可以通過七個職級序列,從初級工成長發(fā)展到油田首席技能大師,每個職級都有職責也享受相應待遇,讓各類人才都有發(fā)展空間,實現了由過去靠職稱學歷選人向競爭上崗、崗位職級管理的轉變,解決了千軍萬馬擠獨木橋的問題,激發(fā)了技能操作人員的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。目前,油田形成了以78名首席高級專家、高級專家和16名首席技能大師、技能大師為龍頭,3000名技術拔尖人才為骨干,2.3萬名技術人員為中堅,10.5萬名技術工人為基礎的技能人才隊伍,高級技師、技師達到4475名,高級工以上人員占技能操作人員總數的40%,職工隊伍結
構由人才高峰型向人才高原型轉變。
創(chuàng)新成果轉化應用為本。我們分別在鉆井、采油等專業(yè)板塊創(chuàng)建了5個職工技術創(chuàng)新成果轉化基地,對科技含量高、創(chuàng)新水平高、經濟價值高的成果,與職工簽訂轉化推廣合同,進行規(guī)?;茝V應用,油田科技成果轉化率超過90%,職工技術創(chuàng)新年均創(chuàng)效3億元。近年來順應綠色低碳、節(jié)能環(huán)保時代要求,我們強化了節(jié)能減排技術的創(chuàng)新推廣,油田首席技能大師代旭升研制的移動式套管氣回收裝置、油田鉆井柴油機工技能大師張吉平研制的多功能油料凈化處理機等創(chuàng)新成果配套應用于現場,同時一大批基層小改小革推廣應用到各個生產環(huán)節(jié),去年就有3項節(jié)能減排技術在全國獲獎,確保實現了廢氣不上天、污油不落地,有力推動了綠色生態(tài)油田建設。截至去年底,以國家科技進步特等獎——復式油氣聚集區(qū)理論為代表,油田獲得國家級科技獎勵110項,2000年以來連續(xù)11年獲得國家級科技獎勵21項,在國內同行業(yè)保持領先地位。油田科技進步貢獻率達到63%,為油田連續(xù)28年年均探明儲量1億噸、連續(xù)15年原油穩(wěn)產2700萬噸以上,奠定了堅實的科技支撐。
回顧多年來的工作,我們深切體會到:員工責任使命是技術創(chuàng)新的動力源泉,必須始終強化職工產業(yè)報國的政治責任、勇于創(chuàng)造的職業(yè)品質和愛崗敬業(yè)的精神追求;尊重價值實現是技術創(chuàng)新的內在要求,必須讓廣大職工在技術創(chuàng)新道路上有成就感、歸屬感、自豪感;依靠職工群眾是技術創(chuàng)新的根本途徑,必須充分保護廣大職工的首創(chuàng)精神;推動科學發(fā)展是技術創(chuàng)新的最終目的,必須把職工技術創(chuàng)新放到企業(yè)發(fā)展全局中統(tǒng)籌部署。
面對科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展的時代潮流,我們將牢記胡錦濤總書記視察勝利油田的殷切囑托,緊緊圍繞中國石化建設世界一流能源化工公司的戰(zhàn)略目標,認真履行國有企業(yè)三大責任,著力打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè),深入開展職工技術創(chuàng)新,當好主力軍、建功“十二五”,推動“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標實現,為保障國家能源安全作出新的更大貢獻。
第二篇:孫煥泉在勝利油田半年工作會議上的講話
在勝利油田半年工作會議上的講話
孫煥泉
(2011年7月8日)
同志們:
今天的半年工作會議,可以說是在關鍵時期召開的一次承前啟后的重要會議,意義非常重大。關鍵時期,是指今年是“十二五”的開局之年,也是油田加快轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量的關鍵之年,能不能起好步、開好頭,對于全面完成“十二五”各項任務具有重要影響;承前啟后,是指我們剛剛走過了“發(fā)現50周年,產油10億噸”的重大歷史節(jié)點,中央領導、山東省和集團公司對我們50年來所取得的成績給予高度評價和充分肯定,同時也提出了新的要求和期望,油田上下實現更好發(fā)展、更大作為的責任和擔子更重了。剛才,昌江同志、金洲同志、張煜同志、衛(wèi)華同志和洪山同志分別就創(chuàng)先爭優(yōu)、安全環(huán)保、質量監(jiān)督、經營管理和生產運行等工作進行了總結點評和安排部署,講得都非常全面和具體。希望各單位、各部門要緊密結合自身實際,認真抓好貫徹落實。
今年上半年,油田大事多、喜事多,任務重、要求高,油田上下凝心聚力、團結奮斗,收獲了豐富的精神財富,信心更加堅定,士氣更加高昂;各路工作有序推進、進展順利,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
——油田上下充滿我為祖國獻石油的喜悅與豪情。我們緊緊抓住建黨90周年和油田發(fā)現50周年、產油10億噸重要歷史節(jié)點,— 1— 通過憶、講、唱、看、展、寫、演,集中開展黨史黨性教育、石油石化行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育、勝利油田艱苦創(chuàng)業(yè)史和勝利精神教育,百里油區(qū)處處唱響紅歌、唱紅油歌,五十萬勝利人精神煥發(fā)、斗志昂揚,職工群眾對油田的認同感和歸屬感空前增強,向心力和凝聚力極大迸發(fā)。油田勞模事跡報告團先后到全國總工會、集團公司總部機關作了先進典型事跡報告,引起了強烈反響,勝利人對黨和國家的無限忠誠、對理想信念的執(zhí)著追求、對石油石化工業(yè)的卓越奉獻,得到各方面的高度評價。我們成功召開了中石化勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸總結表彰大會,極大地提振了勝利油田干部職工隊伍的士氣,提升了勝利油田的企業(yè)形象,提高了勝利油田的社會地位和影響力,從這次活動的成功組織到產生的良好效果,是一筆寶貴的財富,都必將成為油田廣大干部職工愛崗敬業(yè)、為油拼搏的萬丈豪情和不竭動力。
——勘探上新領域、新層系實現重要突破。東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)扎實推進,三大增儲陣地規(guī)模進一步擴大,埕島、青東地區(qū)獲得新的較大突破,十二五“加快海上”發(fā)展戰(zhàn)略的資源基礎更加厚實。西部新區(qū)進攻戰(zhàn)步伐加快,新領域、新層系獲得戰(zhàn)略意義的突破。準噶爾西北緣的哈淺1井在300-400米的淺層鉆遇油層3層33.6米,熱試日產油10.6立方米,展現了一個千萬噸級的規(guī)模增儲新領域;準噶爾西緣的排61井首次發(fā)現石炭系油藏,并且是可以常規(guī)開發(fā)的稀油油藏,開辟出一套對增儲上產、優(yōu)化增效具有重要意義的新層系;非常規(guī)資源的研究和勘探部署工作全面提速,對東營凹陷泥頁巖油氣資源潛力和關鍵地化評價指標,已經取得一些重要的基本性認識。
— 2— ——生產經營實現均衡平穩(wěn)運行。油田不斷深化勘探開發(fā)工程一體化、生產經營一體化、投資成本一體化,管理模式、運作方式更加科學高效。超前研究準備方案,持續(xù)優(yōu)化工作量部署,合理配臵鉆井、作業(yè)隊伍,注重優(yōu)化結構、優(yōu)化運行,預警防范風險;油地協(xié)調、綜合治理、質量監(jiān)督等與生產系統(tǒng)協(xié)作聯(lián)動,形成合力,保障有力;抓基礎、重規(guī)范、講精細,管理水平提升工作也見到實實在在的效果。我們牢牢掌握了生產經營主動權,原油產量實現“過半”,油田內部鉆井進尺同比增加23.1萬米,投資項目可研審批流程更加順暢,節(jié)奏明顯加快,分公司財務預算執(zhí)行符合率進一步提高,用電、作業(yè)等重點費用控制得力。堅持不懈改善油田穩(wěn)產基礎,實施老區(qū)新化工程,加大水井水質治理力度,稀油自然遞減率同比下降1.34個百分點,為近五年同期最低值。采油廠油井措施工作量同比下降10.3%,措施有效率同比提高4個百分點。強化本質安全,加大重點監(jiān)管單位管理力度,階段安全環(huán)保形勢明顯好于前兩年。
——關鍵技術、核心技術取得重要突破。國內首例特低滲透油藏水平井裸眼12段分段壓裂在樊154-平1井獲得成功,目前自噴日產油穩(wěn)定26噸左右,已累計產油1146噸,這口井不單是體現了壓裂技術本身的突破,同時對水平井開發(fā)致密油藏的設計理念、鉆完井技術要求、大規(guī)模壓裂施工的現場組織管理、質量控制流程等方面等帶來了新的變化和提升,必將成為大幅度提高致密油藏經濟有效動用率的一項主導技術。國內陸上第一口5級分支井河3-支平1井獲得成功,氮氣鉆井技術在坨深4井首獲成功,機械鉆速是常規(guī)鉆井的3.9倍,這些技術將成為東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進
— 3— 攻戰(zhàn)的重要支撐。永3復雜斷塊立體開發(fā)、孤島中二北Ng5稠油熱化學驅先導試驗等大幅度提高采收率先導試驗取得可喜的階段性成果,油田開發(fā)技術接替發(fā)展步伐不斷加快。
——區(qū)域性重點工程建設有序推進。中心三號平臺、青東5路島建設工程、排601地面工程、海三站擴建工程等關系油田“十二五”穩(wěn)定發(fā)展的關鍵性地面建設工程施工節(jié)奏加快,這些工程將陸續(xù)在年底和明年完工,完工后海上、西部的上產步伐將進一步加快。上半年油田還完工了清8畸形河灣應急整治工程,確保了整個新灘油田的安全生產和可持續(xù)勘探開發(fā),并使自然保護區(qū)內的濕地等得以有效保護,為開發(fā)與保護并重探索了新路子。
——市場開拓又有新亮點。石油工程板塊抓住國際國內經濟好轉的有利時機,完善市場開發(fā)體系,注重品牌塑造,瞄準高端市場,努力增強贏利能力。國內外部市場,與華北油田、華東分公司分別簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為勝利隊伍進入相關市場搭建了平臺。海外市場上半年實現新簽合同額5.6億美元,是去年同期的5.6倍,拿下一批大項目。勝利10號鉆井平臺6380萬美元合同的簽訂,實現了海外市場陸海并進。EPC綜合服務項目實現了新的進展,在伊朗雅達一期鉆井綜合服務項目續(xù)簽7760萬美元合同的基礎上,地面中心處理站建設項目又簽訂了1.73億美元的合同。沙特祖拜爾7.4公里高速公路和立交橋建設項目5360萬美元合同的簽訂,標志地面建設工程走向高端市場。
——民生民心工程進展順利。勝利花苑等職工住宅建設項目按計劃推進,小區(qū)改造項目進程過半。油地聯(lián)手制訂西城建設改造五年計劃,今年將實施13個改造項目,已有 個項目開工,油田職
— 4— 工群眾工作生活環(huán)境將進一步改善。在地方政府部門的大力支持下,職工限價商品房辦證取得突破性進展,目前第一批試點發(fā)放房產證已經到位。勞動家屬養(yǎng)老保險政策全面落實到位。社區(qū)不斷增強服務意識,健全完善服務運行機制,服務水平、服務質量持續(xù)提高,職工群眾安居樂業(yè)的局面得到鞏固和發(fā)展。
上半年,全油田實現總收入781.63億元,同比增加145.24億元;實現利稅437.44億元,同比增加129.13億元;生產原油1356.35萬噸,全面實現了“雙過半”,為全年目標任務的全面完成奠定了基礎。這是油田各部門、各單位團結一致、密切配合、勇挑重擔、真抓實干的結果,是廣大干部職工恪盡職守、艱苦奮斗、攻堅克難、頑強拼搏的結果。在此,我代表局黨委、管理局和分公司,向油田廣大干部職工群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意!
下面,結合學習貫徹落實胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話精神,中央領導重要批示,山東省、集團公司領導講話精神,以及傅成玉董事長來油田調研時的講話精神,談四個方面的意見。
一、講政治,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們再創(chuàng)輝煌的前進動力,向著打造百年勝利的目標奮力拼搏
我們以發(fā)現50周年、產油10億噸的工作業(yè)績,進一步詮釋和證明了勝利人“講政治、顧大局、聽指揮、作奉獻”的堅定政治信念,這也是根植于油田50萬職工群眾思想深處的本源意志,是我們打造百年勝利的精神動力。
要通過對勝利油田地位的再認識,進一步增強我們的政治榮譽感。勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸,習近平、李克強、周永
— 5— 康、張德江等中央領導同志都作出了批示和指示,充分肯定了勝利油田50年來為保障國家石油安全、促進經濟社會發(fā)展作出的巨大貢獻,同時也對勝利油田的發(fā)展提出了新的期望和囑托。在總結表彰大會上,姜大明同志代表山東省委省政府、傅成玉同志代表中國石化分別作了重要講話,肯定了勝利油田在區(qū)域經濟和石油石化發(fā)展中的重要地位和所做的突出貢獻。全國總工會、中國石油天然氣集團公司等20個部門和企業(yè)、高校發(fā)來賀電,祝賀勝利油田取得的輝煌成績。中央電視臺、人民日報等26家媒體進行了全方位、多角度的深入報道,展現了勝利油田作為國有能源企業(yè)的責任和風采。這一切,是對油田廣大干部職工群眾的極大鞭策與鼓舞,既值得每一個勝利人驕傲和自豪,更值得每一個勝利人牢記和珍惜。今后,我們要不斷增強政治榮譽感,繼續(xù)把油田命運與國家和民族的命運緊緊聯(lián)系在一起,切實把上級領導的關懷、鼓舞和激勵轉化為奉獻崗位、奪油上產的極大熱情,轉化為推動發(fā)展、促進和諧的實際行動,在國際化背景下、在市場經濟條件下繼續(xù)發(fā)揮赤誠奉獻精神,堅決做到大企業(yè)要擔大責任、大企業(yè)要有大作為、大企業(yè)要做大貢獻。
要通過對勝利油田作用的再定位,進一步增強我們的歷史使命感。50年來,勝利油田在國家經濟社會發(fā)展、石油石化工業(yè)發(fā)展、深化國有企業(yè)改革、帶動區(qū)域經濟崛起等歷史進程中,始終發(fā)揮著打頭陣、站排頭、挑重擔的重要作用。當前,國家經濟平穩(wěn)發(fā)展,能源需求持續(xù)增長,油氣供需矛盾日益突出,對提高國內能源自給率要求迫切;集團公司提出打造國際一流能源化工公司的戰(zhàn)略目標,對加快上游板塊發(fā)展速度、加快轉變發(fā)展方式要求迫切;黃河
— 6— 三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)和山東半島藍色經濟區(qū)開發(fā)建設全面展開,對增強區(qū)域經濟拉動能力要求迫切。作為全國重要能源生產基地、中國石化上游龍頭企業(yè)、山東省和東營市經濟社會發(fā)展的重要支撐,勝利油田能否實現持續(xù)穩(wěn)產、科學發(fā)展,直接關系到國家能源安全和國民經濟發(fā)展,關系到中國石化既定戰(zhàn)略目標的實現,關系到區(qū)域經濟社會的前進步伐和勝利油田50萬職工群眾的根本和長遠利益。油田上下必須不斷增強歷史使命感,胸懷大局,顧全大局,履行使命,多作貢獻;必須努力實現油田持續(xù)穩(wěn)產高產,把石油資源開發(fā)利用的事情辦好;必須承擔應盡的社會職責,將自身發(fā)展與區(qū)域經濟、自然環(huán)境、社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展相統(tǒng)一。
要通過對勝利油田形勢的再判斷,進一步增強我們的現實責任感。集團公司把打造國際一流能源化工公司作為中石化發(fā)展新的戰(zhàn)略定位,這一新的戰(zhàn)略定位,必然對勝利油田今后的發(fā)展提出新的更高的要求。這些要求,既是全方位的、又是多方面的,既有數量規(guī)模上的,更有質量效益可持續(xù)方面的,但歸結起來就是要回答好今后發(fā)展的潛力在哪里,百年勝利怎么走,發(fā)展困難是什么以及如何解決等三個問題。這三個問題思考得深、謀劃得準、回答得好,勝利油田就有了再創(chuàng)輝煌的基本前提;否則,就很容易陷入被動,甚至迷失方向。為此,油田上下特別是各級領導班子和領導干部,要結合各單位各部門實際進一步做好思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識,推進科學發(fā)展的大文章。要在發(fā)展定位上,力爭在更高的層次謀劃勝利新未來,與集團公司國際一流戰(zhàn)略相適應;要在資源拓展上,努力提高常規(guī)資源采收率、突破非常規(guī)資源開發(fā)關;要在發(fā)展模式上,更加注重市場開拓、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、民生和
— 7— 諧,以更加開放的視野和更加靈活的手段豐富油田發(fā)展內涵、提升油田發(fā)展水平。要適應新的形勢和要求,對油田科學發(fā)展相關課題進行深入調研和系統(tǒng)論證,形成明確思路,在“十二五”規(guī)劃基礎上盡快確定油田可持續(xù)發(fā)展的中長期規(guī)劃,指導引領油田科學發(fā)展。
二、講發(fā)展,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們干事創(chuàng)業(yè)的豪情壯志,向著集團公司打造國際一流能源化工公司的目標奮力拼搏
站在勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸的歷史節(jié)點上,我們要按照中央領導同志批示和集團公司黨組決策部署,轉變思想觀念、轉變發(fā)展方式,在更高起點和標準上推動油田向前發(fā)展。要樹立科技為先、創(chuàng)新發(fā)展的理念,樹立資本經營、內涵發(fā)展的理念,樹立安全環(huán)保、低碳發(fā)展的理念,樹立油地互補、和諧發(fā)展的理念,在尋找和開發(fā)利用資源上實現新跨越,在全面提升油田綜合競爭力上實現新跨越,在提高經營管理水平上實現新跨越,在中石化打造國際一流能源化工公司進程中打頭陣、當先鋒、做表率,實現率先發(fā)展。
一是擴展油氣目標領域,夯實主業(yè)發(fā)展基礎,在尋找和開發(fā)利用資源上實現新跨越。勝利油田發(fā)展到今天,盡管獲取油田資源和產能接替的難度越來越大,但總的看潛力依然很大。剩余資源基礎比較雄厚,東部探區(qū)累計剩余資源量尚存石油67億噸、天然氣1.6萬億方;剩余資源豐度較高,其中濟陽坳陷達到15.9萬噸/平方公里;勘探空間依然廣闊,西部13萬平方公里的探區(qū)大有可為;非常規(guī)資源潛力不可小視,截止到去年底,320余口探井在泥頁巖中
— 8— 見到油氣顯示,其中30余口井獲工業(yè)油氣流,預測有利勘探面積達到2316平方公里。從我們對濟陽坳陷泥頁巖油氣資源的調研情況來看,在成藏的物質基礎、儲集條件、開采條件等方面,都與北美地區(qū)頁巖氣具有可比性,這也是油田下步增儲上產的主要潛力之一。今后一個時期,我們要把理論和技術進步作為加快轉變發(fā)展方式的動力和主攻方向,緊緊抓住老區(qū)穩(wěn)儲穩(wěn)產、新區(qū)增儲增產、非常規(guī)挖潛三大核心任務,明確攻關方向和階段性工作重點,針對生產實踐中遇到的技術瓶頸,更新觀念思路、加大攻關力度,依靠先進適用的“殺手锏”技術實現油氣資源開發(fā)利用的新突破。東部老區(qū)是勝利油田勘探開發(fā)的主陣地,是我們實現科學發(fā)展的根本保障,我們要辯證審視勘探開發(fā)的階段性特征和發(fā)展態(tài)勢,精細勘探、科學開發(fā),保障資源有效接替,促進儲量向產能轉化,打牢穩(wěn)產基礎。西部哈淺1井的成功,更加堅定了我們“西部大突破”的信心和決心,要繼續(xù)解放思想,不斷探索,努力實現新盆地、新領域、新層系的勘探突破,盡早建成規(guī)模儲量接替陣地,使西部成為油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新支撐?!笆濉逼陂g要以羅家地區(qū)為突破點,展開非常規(guī)資源勘探開發(fā)會戰(zhàn),加強技術攻關儲備和資源規(guī)模評價,力爭使泥頁巖油氣藏成為一個新的接替陣地,為實現“中國石化在頁巖油氣開發(fā)上成為中國代表”的非常規(guī)發(fā)展目標作出貢獻。
二是轉變發(fā)展理念,增強發(fā)展實力,在全面提升油田綜合競爭力上實現新跨越。最近,中石化與山東省領導就油地發(fā)展的一些重大問題達成了合作共識和意向,為我們推進存續(xù)經濟發(fā)展開拓了思路,創(chuàng)造了條件。要在一體化管理框架下,開拓市場,強化管理,注重效益,爭創(chuàng)一流,不斷增強各板塊的核心競爭力、資本回報率
— 9— 和可持續(xù)發(fā)展能力。石油工程板塊要做大做強,持續(xù)增強競爭實力,努力提升服務保障能力,切實發(fā)揮勘探開發(fā)主力軍作用,為油田生產經營建設提供優(yōu)質服務和強力支撐,同時要不斷擴大外部市場規(guī)模、增加效益,成為增強勝利油田盈利能力、擴大中石化國際影響力的重要一極。公用工程板塊要做強做專,實施專業(yè)化發(fā)展,不斷提高自身經濟規(guī)模、發(fā)展后勁和盈利水平,積極探索和推進與地方政府等的合作發(fā)展問題,盤活油田水務和供發(fā)電等資產,成為油田經濟新的增長點?;胤瞻鍓K要做精做實,著眼于建設“勝利大本營”這一核心任務,不斷提高服務質量和管理水平,積極探索市場化經營、專業(yè)化管理的礦區(qū)發(fā)展思路,打造環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的勝利家園。在推進發(fā)展上,要樹立新觀念,大膽探索,勇于實踐,善于開拓。要建立油地聯(lián)合、互利共贏、共同發(fā)展的長效機制,謀劃大思路、建設大項目、實現大突破,要在油田走出一條整合區(qū)域資源、優(yōu)勢互補、上市存續(xù)一體化發(fā)展的新路子。
三是對標國際一流,加強精細管理,在提高經營管理水平上實現新跨越。對標是一種企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效方式。要選擇好標桿企業(yè),通過對標找差距,對比表格數據抓落實,對照標準制度提問題,制訂油田各單位、各行業(yè)的發(fā)展思路。油田上下要解放思想、全面對標,靠國際化、專業(yè)化打造一流水平。每一個板塊、每一支隊伍都要瞄準國際先進水平和標準,樹立敢于和國際同行同臺競技的勇氣和信心,以實際行動對標趕超,真正提高國際競爭力。各級各單位要完善對標體系,要在生產經營、文化建設、組織流程、管理制度等方方面面進行全面對標,努力消除短板,實現整體提升。要注重價值、體現效率,靠提高勞動生產率打造一流水平。企業(yè)競爭最
—10— 終都體現在效率上。油田上下要增強效率和效益意識,通過提高效率來增強發(fā)展活力,通過優(yōu)化配臵提高資源動用,通過理順機制提高運作效率,推倒阻礙效率的“墻”,調動發(fā)揮企業(yè)和職工“兩個積極性”,做到“該放的權一定要放開,該管的事一定要管住”。要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展,靠推進一體化打造一流水平。近幾年來,油田一體化管理得到持續(xù)強化,水平不斷提高,一體化效果和效益在各個層面都有顯現。要進一步完善一體化經營運行機制和管理平臺,加強上市存續(xù)一體化的結合深度、覆蓋廣度和融合力度,加強勘探、開發(fā)、工程一體化運行,瞄準海上、西部、致密油氣藏、非常規(guī)等重點方向,開展基礎研究、一體化工藝攻關、技術推廣、方案部署和組織實施等工作,靠一體化管理和運行提升生產效率和經營效益。
三、講責任,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們履行責任的信心決心,向著打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)的目標奮力拼搏
油田上下要深入學習、準確把握胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上重要講話的豐富內涵和精神實質,切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來,結合實際把講話精神貫徹落實到各項工作中。勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸慶祝活動將一個有作為、負責任的勝利油田展現在世人面前,受到了社會的廣泛認同和高度尊敬。站在新的歷史起點上,油田上下要以深入開展“打造高度負責任,高度受尊敬企業(yè)”大討論活動為契機,立足崗位履職責,恪盡職守負責任,全力以赴促發(fā)展。要以每一名干部職工的負責任成就油田的高度負責任,以每一名干部職工的受尊敬鑄就油田
—11— 的高度受尊敬。油田廣大干部職工,特別是各級領導干部,要以對上對下對自己負責任的態(tài)度,在油田科學和諧發(fā)展中擔當更大責任、實現更大作為。
各級領導干部要發(fā)揮引領、導向和示范作用,勇于負責、敢于擔當。勇于負責就是要求每一名領導干部都要把國家、企業(yè)和職工利益放在心頭,做到心中有責任、眼中有目標、手中有措施,對于職責范圍內的工作任務堅決干成、干好、干精,作遵守紀律的模范、執(zhí)行制度的表率,彰顯一名領導干部對事業(yè)的忠誠度和責任感。敢于擔當就是要忠誠事業(yè)、恪盡職守、甘于奉獻,帶頭在油田增儲上產第一線干,對群眾的困難要積極排解,要善于開創(chuàng)工作新局面,以高昂的斗志、創(chuàng)新的姿態(tài)、務實的作風破解難題、推動發(fā)展、贏得民心,真正擔負起團結帶領廣大職工群眾謀發(fā)展的重任。
各級機關部門要發(fā)揮協(xié)調、推動和監(jiān)督作用,服務大局、服務基層。服務大局就是要按照油田和各單位的統(tǒng)一安排部署,做好上下左右的協(xié)調、調查研究、制定方案、督導檢查、考核和典型選樹等工作,確保各項決策部署的落實力度、落實程度和落實深度。各級機關要增強主動性和創(chuàng)造性,改變安于現狀、當甩手掌柜等作風,不當“二傳手”、“中間商”、“路由器”,而是要潛心研究、謀事善斷。服務基層就是要立足基層推進工作,布臵任務既要符合上級要求和實際情況,更要便于基層單位操作和運行,力戒朝令夕改、虎頭蛇尾,避免基層疲于應付、難求實效。檢查督導要放下架子、撲下身子、拿出點子、提出路子,真正做到鼓勵先進、鞭策后進、固強補弱。同時,要急基層所需,想基層所盼,解基層之難,排基層之憂。
—12— 廣大職工群眾要發(fā)揮實踐、操作和創(chuàng)造作用,積極作為、崗位建功。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)是我們始終堅持的原則,廣大職工群眾是油田發(fā)展和各項工作的主力軍。積極作為就是要充分認識中國石化和勝利油田在國家經濟建設中的重要地位,深化對本職工作的認識把握,明白和理解“我該負起怎樣的責任”、“我該如何負起責任”、“如何才能贏得尊敬”,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新創(chuàng)造性,始終充滿激情地做好工作、盡好責任。崗位建功就是要心系油田、立足本職,以產油10億噸十大標兵人物為榜樣,向身邊的先進模范學習,不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力,干好本職工作、干好“責任田”,高質量高水平地完成各項任務。
四、講實干,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們落實各項工作部署的實際行動,向著全面完成生產經營任務的目標奮力拼搏
油田上下要狠抓落實,把各項方針政策、工作部署和措施要求落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,落實到行動中去,確保油田工作目標任務的順利實現。各級領導干部必須具有堅韌不拔的精神,抓落實的過程必然會遇到困難和矛盾,只有“咬定青山不放松”,百折不撓,克服困難,解決矛盾,才能完成任務、實現目標。要在抓落實中發(fā)揚求實創(chuàng)新的作風,各級領導干部要堅持沉下去、蹲下去、鉆進去,深入一線、深入基層、深入群眾,著力為基層排憂解難,與廣大職工群眾一道,結合各自單位實際,創(chuàng)造性推進工作。抓落實要成為考核檢驗每一個領導班子、每一名領導干部的重要標準,在全油田形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面,提升整體工作效率和水平。
—13— 一是確保全年生產經營任務的全面完成。要圍繞完成全年目標任務,平衡好儲量、產量、成本、預算、工作量等關鍵要素,抓實抓好新井投產、重點項目、重點地區(qū)、重點工程運行,優(yōu)化提升勘探、開發(fā)工作效果。管理局要把當前工作量飽滿的良好勢頭體現到實實在在的效益指標上,特別是石油工程板塊要把外部市場的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,盡快達到規(guī)模擴大、效益增長的良性狀態(tài)。七月中旬,油田將要召開半年經濟活動分析會,圍繞幾個重點問題進行專題分析解剖,各二級單位也要打開分析、查找原因、尋找潛力,采取有效措施,確保全面完成生產經營任務,并力爭為明年打下基礎。
二是確保安全和諧穩(wěn)定的良好局面。安全工作沒有終點,必須堅持不懈地抓;安全工作也沒有捷徑,必須腳踏實地地抓。要保持和發(fā)展安全生產的良好勢頭,切實抓住安全工作的源頭,從裝備、設施、設計和產品質量入手,層層把關,確保本質安全。扎實推進“我要安全”主題活動,落實安全規(guī)章、操作規(guī)程,夯實一線基層安全的基礎。加強HSE基礎工作,開展油田安全文化建設創(chuàng)新和發(fā)展研究,建設好安全文化教育基地,提升油田安全保障水平。進一步加大考核力度,繼續(xù)對考核排最后一名的單位掛黃牌,督促提升HSE工作的執(zhí)行力和控制力。細化落實雨季“八防”措施、汛期生產管理和防暑降溫工作,確保實現全年安全生產目標。樹立群眾觀點,相信群眾、依靠群眾做好穩(wěn)定工作,任何政策的出臺和實施要進行充分論證、風險評估、先行試點,確保萬無一失,切實把好事辦實、辦好、辦順。繼續(xù)加快職工住房建設、小區(qū)整體改造、基層條件改善、西城道路改造、房產證發(fā)放等民生民心工程,不斷改善職工群眾生產生活條件。
—14— 三是強化勘探工作。瞄準潛力目標、細化優(yōu)化部署、加快工作節(jié)奏,按照春季地質勘探論證會上的部署,做好勘探開發(fā)工程結合工作,安排好風險探井、預探井工作量,落實規(guī)模儲量陣地。要集中力量、集中時間、集中區(qū)域,打好羅家地區(qū)頁巖油氣藏勘探開發(fā)會戰(zhàn),力爭盡快有所突破,努力實現東部穩(wěn)定發(fā)展、西部乘勢而上、非常規(guī)取得突破。
四是強化管理工作。切實加強資金管理,理清各板塊、各單位資金狀況,進一步爭取政策,采取行之有效的措施,規(guī)范用好資金。要加強投資管理,重點推進新技術、新工藝、重點項目投資落實,特別是泥頁巖油氣藏勘探開發(fā)、致密油藏壓裂等投資要多渠道籌措,全力確保。加強基礎管理,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年主題活動,要向精細管理的先進典型學習,結合各單位、各崗位的工作實際情況,選準經營管理中的關鍵環(huán)節(jié),細化主要控制點,利用信息化等手段固化成為制度流程,使精細管理的經驗在全油田落地、生根、開花、結果。加強考核管理,持續(xù)創(chuàng)新考核模式,針對不同板塊制定相應政策,發(fā)揮好考核“指揮棒”、導向、動力作用,加大季度考核、半年考核的力度,注重日常考核,調整改進考核內容和標準,減輕基層負擔,進一步調動各單位積極性和創(chuàng)造性。加強人力資源管理,按照總部要求做好暢通人才成長通道和完善激勵機制等工作。油田各項工作都要超前謀劃、超前運行,充分體現上市存續(xù)一體化、勘探開發(fā)工程一體化、生產經營一體化、投資成本一體化,在三季度就做好明年預安排工作。
同志們,回首往昔光榮無限,展望未來使命重大。站在新的歷史起點上,讓我們發(fā)揚傳統(tǒng),鼓舞斗志,乘勢而上,實干奮進,確
—15— 保完成全年各項生產經營目標任務,實現“十二五”良好開局,不斷開創(chuàng)勝利油田持續(xù)發(fā)展的新局面!
—16—
第三篇:孫煥泉同志在中國石化勝利油田發(fā)現50周年慶祝大會的講話
孫煥泉同志在中國石化勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸總結表彰大會上的發(fā)言 尊敬的各位領導、各位來賓,同志們、朋友們:
在舉國上下迎接建黨90周年的喜慶日子里,中國石油化工集團公司在這里召開勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸總結表彰大會,這是對勝利油田的親切關懷和巨大鼓舞。在此,我代表勝利石油管理局黨委、勝利石油管理局、勝利油田分公司,向各位領導、各位來賓,表示熱烈的歡迎!向為勝利油田的發(fā)現發(fā)展作出重大貢獻、建立不朽功勛的老領導、老會戰(zhàn)、老石油,表示崇高的敬意!向長期以來關心和支持勝利油田發(fā)展的各級領導、同志們、朋友們以及社會各界,表示衷心的感謝!
1961年4月16日,經過我國老一輩石油地質工作者的艱辛探索,華8井喜噴工業(yè)油流,由此發(fā)現了勝利油田,并揭開了渤海灣地區(qū)大規(guī)模油氣勘探的序幕。50年來,勝利油田累計生產原油10億噸,這是我國石油石化工業(yè)的一項重大成就,是我們向建黨90周年獻出的一份厚禮!
五十年艱難創(chuàng)業(yè),十億噸燦爛輝煌。半個世紀以來,面對世界罕見的復式油氣區(qū),面對異常艱苦的條件環(huán)境,面對競爭激烈的市場形勢,勝利油田廣大干部職工以國家主人翁姿態(tài),艱苦創(chuàng)業(yè),攻堅克難,建成我國第二大油田。五十年累計探明石油地質儲量50.6億噸,生產原油10億噸,均占我國陸上油田探明儲量和原油產量的五分之一;實現利稅6039億元;累計取得各類科研成果6800多項,以復式油氣聚集區(qū)理論為代表的創(chuàng)新成果和技術系列,支撐了在高勘探程度探區(qū)連續(xù)28年年均探明儲量1億噸、在含水90%的特高含水期連續(xù)15年穩(wěn)產2700萬噸以上并實現儲采平衡;學習大慶精神、鐵人精神,繼承和發(fā)揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),培育和打造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的勝利鐵軍隊伍,榮獲“新中國60年企業(yè)精神培育十大搖籃組織”稱號;建成現代文明的石油家園,輻射和帶動了區(qū)域經濟社會發(fā)展,走出了一條開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展的勝利之路。
五十年風雨滄桑,十億噸豪情滿懷。此時此刻,我們心潮澎湃,感慨萬千。我們不會忘記黨和國家的親切關懷,是黨中央、國務院高瞻遠矚、果斷決策,部署了繼大慶之后的又一次石油大會戰(zhàn),40多位黨和國家領導人來油田視察指導,給油田發(fā)展注入了強大精神動力。我們不會忘記油區(qū)黨政軍民的大力支持,是山東省各級黨政組織,齊魯大地的父老鄉(xiāng)親像解放戰(zhàn)爭年代“支前”那樣,鼎力支援,有力地支持了油田會戰(zhàn)和開發(fā)建設。我們不會忘記國家部委和集團公司的指揮領導,是幾代石油石化領導人的科學指揮、改革管理,全面推動了勝利油田每個時期的創(chuàng)新發(fā)展。我們不會忘記老一輩石油創(chuàng)業(yè)者的拼搏奉獻,是油田歷屆老領導、老石油共同用理想與青春、智慧與熱血,乃至生命鑄就了勝利油田發(fā)展的豐碑。這一切,將永遠載入勝利油田的光輝史冊,必將被一代代勝利人永遠銘記!
回首五十載,珍視十億噸。一代代勝利人把“我為祖國獻石油”作為神圣使命,在渤海灣畔、黃河之濱書寫了勝利油田發(fā)展的壯美篇章。作為勝利人,我們感到無上光榮和自豪!
50年征程、10億噸奉獻,勝利人以強烈的報國情懷為祖國獻石油。這種報國情懷就是以國為重、為國奉獻。勝利人始終將企業(yè)發(fā)展與國家和民族的命運緊緊聯(lián)系在一起,任何時候、任何情況下都把愛黨愛國的政治責任凝聚到石油事業(yè)上、體現在本職工作中。正是這種濃厚的報國情懷,在國家最需要石油的時候,老一輩勝利人挺身而出、為國分憂,在自然環(huán)境極其惡劣、生產生活極其艱苦的條件下,高速高效地建設大油田,為甩掉我國貧油落后的帽子做出了重要貢獻。正是這種濃厚的報國情懷,改革開放以來,勝利人堅持國家利益至上,急國家之所急,率先實行原油產量大包干,實現快速上產。1981年至1986年原油增量占到全國同期增量的45.6%,1987年至1995年原油年產量連續(xù)9年保持在3000萬噸以上,為我國躋身世界產油大國行列,為石油石化改革開放事業(yè)做出了重要貢獻。正是這種濃厚的報國情懷,“九五”以來,面對國家能源需求快速增長、石油對外依存度越來越高的形勢,自覺擔負起“穩(wěn)定東部看勝利”的光榮責任,積極實施“27281工程”,實現了老油田持續(xù)高產穩(wěn)產,為國家“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”戰(zhàn)略做出了重要貢獻。以國為重、為國奉獻,是勝利人矢志不渝的價值追求,也必將是勝利油田再創(chuàng)輝煌的責任使命。
50年征程、10億噸奉獻,勝利人以高昂的創(chuàng)業(yè)激情為祖國獻石油。這種創(chuàng)業(yè)激情就是艱苦奮斗、頑強拼搏。一代代勝利人始終牢記創(chuàng)業(yè)艱辛,始終保持老前輩們在崢嶸歲月那么一股干勁、那么一種拼搏精神、那么一種頑強毅力、那么一種不屈性格,獻了青春獻終身,獻了終身獻子孫,為勝利油田的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展立下了不朽功勛。為了建設大油田,當年的老石油、老會戰(zhàn)從祖國的四面八方云集黃河之濱,頭頂青天,腳踏荒原,住干打壘,喝鹽堿水,人拉肩扛,戰(zhàn)天斗地,大搞工農業(yè)生產,在昔日的鹽堿荒灘上建成了大油田,催生了一座油洲加綠洲的現代石油城。為了發(fā)展大油田,勝利人立足勝利發(fā)展勝利、跳出勝利發(fā)展勝利,實現了由陸地到海洋、由東部到西部、由國內到國外的三大跨越。進軍灘淺海,在沒有現成經驗可借鑒的情況下,自主建成我國第一個百萬噸級極淺海油田;揮師西北戈壁大漠,穩(wěn)步占領新疆等新興石油市場,相繼發(fā)現春光、春風兩個油田,全力打造“西部勝利”;走向五大洲,作為第一個走出國門的石油人,首戰(zhàn)南美秘魯油田開發(fā)項目,勝利人成為中國石油隊伍外闖市場的開拓者,哪里有復雜油氣區(qū),哪里就有勝利人。土庫曼修井、沙特物探采集、中東定向井技術服務、東南亞和非洲地面建設蜚聲海內外,勝利品牌越打越響。為了百年大油田,勝利人牢固樹立科學發(fā)展觀,大力實施資源、市場、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、隊伍建設工程,努力打造資源與環(huán)境和諧、人企和諧、人與自然和諧的綠色生態(tài)油田,昭示了勝利油田科學發(fā)展的美好前景。艱苦奮斗、頑強拼搏,是勝利人戰(zhàn)勝困難的精神意志,也必將是勝利油田再創(chuàng)輝煌的動力源泉。
50年征程、10億噸奉獻,勝利人以不懈的創(chuàng)新精神為祖國獻石油。這種創(chuàng)新精神就是攻堅克難、科技為先。復雜砥礪意志,復雜成就勝利。面對復式油氣區(qū)、地質大觀園,勝利人樹立“所有資源都能找到、找到的資源都能動用”的理念,在地質迷宮里艱難跋涉,開拓創(chuàng)新,不懈追求。我們敢于超越,靠創(chuàng)新突破傳統(tǒng)地質理論認識。復式油氣聚集區(qū)理論和隱蔽油氣藏勘探理論成為我國繼陸相生油理論之后,石油地質勘探的兩大理論基石,為勝利油田資源的穩(wěn)定接替發(fā)揮了革命性作用。我們敢于挑戰(zhàn),靠創(chuàng)新攻克世界級開發(fā)難題。突破稠油“深、稠、敏、薄”開發(fā)瓶頸,推動了稠油難采儲量的大規(guī)模開發(fā);攻克高溫高鹽特高含水油藏化學驅難題,不斷挑戰(zhàn)提高采收率極限;破解灘淺海區(qū)域儲量豐度低、海工難度大的難題,實現了灘淺海邊際油田的高速高效開發(fā);集成創(chuàng)新了復雜斷塊油田立體開發(fā)新模式,催生了老油田新化工程新亮點;沖破復雜結構井技術禁區(qū),實現了水平井技術在所有油藏類型的應用,年應用規(guī)模占當年新井的三分之一。這些具有勝利特色的理論技術有力地支撐了勝利油田穩(wěn)產高產。我們敢于探索,靠創(chuàng)新打造勝利特色管理模式。形成了適合復式油氣區(qū)特點的滾動勘探、滾動開發(fā)管理模式,創(chuàng)新了系統(tǒng)節(jié)點精細化管理模式,創(chuàng)立了難動用儲量開發(fā)新機制。攻堅克難、科技為先,是勝利油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強力支撐,也必將是勝利油田再創(chuàng)輝煌的制勝法寶。
50年征程、10億噸奉獻,勝利人以強大的政治優(yōu)勢為祖國獻石油。這種政治優(yōu)勢就是黨建引領、思想武裝。勝利人始終堅持抓生產從思想入手,抓思想從生產出發(fā)不動搖,堅持“支部建在連上”不動搖,堅持全心全意依靠職工群眾不動搖。大力培育“為黨和國家干事、為職工群眾干事,按客觀規(guī)律辦事、按規(guī)矩制度辦事”的國企領導觀,踐行“黨員干部有正氣才更有力量”,保證了推進改革、謀求發(fā)展的勝利航向。繼承石油石化光榮傳統(tǒng),持續(xù)加強形勢任務教育,深入開展群眾性主題教育,大力弘揚為國奉獻的勝利精神,堅持“油田與心田共建,文化與文明共創(chuàng)”,踐行“我的油田我的家”,打造“百年創(chuàng)新、百年勝利”,激發(fā)主人翁責任感使命感,培育了凝心聚力、催人奮進的勝利文化。堅守“為油井負責一輩子”、“讓明天勝過今天”的責任理念,涌現出以十大科技成就、十佳功勛隊、十大標兵人物為代表的一大批前沿成果、先進群體和模范人物,樹起了創(chuàng)先爭優(yōu)、勇站排頭的勝利旗幟。重視加強“三基”建設,暢通三支人才隊伍成長通道,唱響“咱們工人有技術才更有力量”主旋律,鑄造了思想過硬、素質過硬的勝利隊伍。始終堅持以人為本,大力營造心齊、氣順、勁足、家和的環(huán)境氛圍,建成了美好溫馨、團結和諧的勝利家園。黨建引領、思想武裝,是勝利油田各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的政治優(yōu)勢,也必將是勝利油田再創(chuàng)輝煌的根本保證。
光榮屬于過去,奮斗成就未來。我們一定牢記胡錦濤總書記“不斷攀登石油勘探開發(fā)的高峰,確保勝利油田繼續(xù)穩(wěn)產高產”的囑托,不辜負黨和國家的期望,在全面建設小康社會的歷史進程中再立新功。
我們要建設穩(wěn)產高產的大油田,以50年征程、10億噸奉獻為動力,持續(xù)凝心聚力,埋頭苦干,在“十二五”乃至更長時期內實現油田的持續(xù)穩(wěn)產高產,為保障國家能源安全再做新貢獻。
我們要建設科學發(fā)展的大油田,堅持解放思想,依靠科技進步,推進管理創(chuàng)新,轉變發(fā)展方式,不斷攀登石油科技、現代管理的新高峰,為中國石化建設國際一流能源化工公司打頭陣。
我們要建設和諧發(fā)展的大油田,更加注重民生建設,更加注重安全清潔生產,走綠色生態(tài)低碳之路,在實施“黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)”和“山東半島藍色經濟區(qū)”兩大國家戰(zhàn)略中實現新作為,努力打造“高度負責任,高度受尊敬”的企業(yè)。
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們!五十年歲月崢嶸,十億噸豐碑鑄就。新的起點新的征程,我們一定要在黨中央、國務院的親切關懷下,在中國石油化工集團公司、山東省委省政府的堅強領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,打造勝利長板,加速市場開拓,推動區(qū)域發(fā)展,建設和諧家園,向著百年大油田宏偉目標奮勇前進,不斷從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利!
第四篇:孫煥泉同志在油田半年工作會議上的講話
在勝利油田半年工作會議上的講話
孫煥泉(2011年7月8日)
同志們:
今天的半年工作會議,可以說是在關鍵時期召開的一次承前啟后的重要會議。關鍵時期,是指今年是“十二五”的開局之年,也是油田加快轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量的關鍵之年,能不能起好步、開好頭,對于全面完成“十二五”各項任務具有重要影響;承前啟后,是指我們剛剛走過了發(fā)現50周年、產油10億噸的重大歷史節(jié)點,展望美好未來,油田實現更好發(fā)展、更大作為的責任和擔子更重了。剛才,昌江、金洲、張煜、衛(wèi)華和洪山等同志分別就創(chuàng)先爭優(yōu)、安全環(huán)保、質量監(jiān)督、經營管理和生產運行等工作進行了總結點評和安排部署,講得都非常全面和到位,會議內容非常豐富。希望各單位、各部門要結合自身實際,認真抓好貫徹落實。
今年上半年,油田大事多、喜事多,任務重、要求高,油田上下凝心聚力、團結奮斗,收獲了豐富的精神財富,信心更加堅定,士氣更加高昂;各路工作有序推進、進展順利,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
——油田上下充滿我為祖國獻石油的喜悅與豪情。我們緊緊抓住建黨90周年和油田發(fā)現50周年、產油10億噸重要歷史節(jié)點,通過憶、講、唱、看、展、寫、演,集中開展黨史黨性
— 1— 教育、石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育、勝利油田艱苦創(chuàng)業(yè)史和勝利精神教育,百里油區(qū)處處唱響紅歌、唱紅油歌,五十萬勝利人精神煥發(fā)、斗志昂揚,職工群眾對油田的認同感和歸屬感空前增強,向心力和凝聚力極大迸發(fā)。油田勞模事跡報告團先后到全國總工會、集團公司總部機關作了先進典型事跡報告,引起了強烈反響,勝利人對黨和國家的無限忠誠、對理想信念的執(zhí)著追求、對石油石化工業(yè)的卓越奉獻,得到各方面的高度評價。我們成功召開了中石化勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸總結表彰大會,極大地提振了勝利油田職工隊伍的士氣,提升了勝利油田的企業(yè)形象,提高了勝利油田的社會地位和影響力,從這次活動的成功組織到產生的良好效果,是一筆寶貴的財富,都必將成為油田廣大干部職工愛崗敬業(yè)、為油拼搏的萬丈豪情和不竭動力。
——勘探上新領域、新層系實現重要突破。東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)扎實推進,灘海、灘壩砂、巖性油藏三大增儲陣地規(guī)模進一步擴大,埕島、青東地區(qū)獲得新的較大突破,十二五“加快海上”發(fā)展戰(zhàn)略的資源基礎更加厚實。西部新區(qū)進攻戰(zhàn)步伐加快,新領域、新層系獲得戰(zhàn)略意義的突破。準噶爾西北緣的哈淺1井在300-400米的淺層鉆遇油層3層33.6米,熱試日產油10.6立方米,展現了一個千萬噸級的規(guī)模增儲新領域;準噶爾西緣的排61井首次發(fā)現石炭系油藏,并且是可以常規(guī)開發(fā)的稀油油藏,開辟出一套對增儲上產、優(yōu)化增效具有重要意義的新層系;非常規(guī)資源的研究和勘探部署工作全面提速,對東營凹陷泥頁巖油氣資源潛力和關鍵地化評價指標,已經取得一些重要的基
— 2— 本性認識。
——生產經營實現均衡平穩(wěn)運行。不斷深化勘探開發(fā)工程一體化、生產經營一體化、投資成本一體化,管理模式、運作方式更加科學高效。超前研究準備方案,持續(xù)優(yōu)化工作量部署,合理配臵鉆井、作業(yè)隊伍,注重優(yōu)化結構、優(yōu)化運行,預警防范風險;油地協(xié)調、綜合治理、質量監(jiān)督等與生產系統(tǒng)協(xié)作聯(lián)動,形成合力,保障有力;抓基礎、重規(guī)范、講精細,管理水平提升工作也見到實實在在的效果。我們牢牢掌握了生產經營主動權,原油產量實現“過半”,油田內部鉆井進尺同比增加23.1萬米,投資項目可研審批流程更加順暢,節(jié)奏明顯加快,分公司財務預算執(zhí)行符合率進一步提高,用電、作業(yè)等重點費用控制得力。堅持不懈改善油田穩(wěn)產基礎,實施老區(qū)新化工程,加大水井水質治理力度,稀油自然遞減率同比下降1.34個百分點,為近五年同期最低值。采油廠油井措施工作量同比下降10.3%,措施有效率同比提高4個百分點。強化本質安全,加大重點監(jiān)管單位管理力度,安全環(huán)保形勢和油田大局總體穩(wěn)定。
——關鍵技術、核心技術取得重要突破。國內首例特低滲透油藏水平井裸眼12段分段壓裂在樊154-平1井獲得成功,目前自噴日產油穩(wěn)定在26噸左右,已累計產油1146噸,這口井不單是體現了壓裂技術本身的突破,同時對水平井開發(fā)致密油藏的設計理念、鉆完井技術要求、大規(guī)模壓裂施工的現場組織管理、質量控制流程等方面等帶來了新的變化和提升,必將成為大幅度提高致密油藏經濟有效動用率的一項主導技術。國內陸上第一口5級分支井河3-支平1井獲得成功。氮氣鉆井技術
— 3— 在坨深4井首獲成功,機械鉆速是常規(guī)鉆井的3.9倍,這些技術將成為東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進攻戰(zhàn)的重要支撐。永3復雜斷塊立體開發(fā)、孤島中二北Ng5稠油熱化學驅先導試驗等大幅度提高采收率先導試驗取得可喜的階段性成果,油田開發(fā)技術接替發(fā)展步伐不斷加快。
——區(qū)域性重點工程建設有序推進。中心三號平臺、青東5路島建設工程、排601地面工程、海三站擴建工程等關系油田“十二五”穩(wěn)定發(fā)展的關鍵性地面建設工程施工進度加快,這些工程將陸續(xù)在年底和明年完工,完工后海上、西部的上產步伐將進一步加大。上半年油田還完工了黃河清8畸形河灣應急整治工程,確保了整個新灘油田的安全生產和可持續(xù)勘探開發(fā),并使自然保護區(qū)內的濕地等得以有效保護,為開發(fā)與保護并重探索了新路子。
——市場開拓又有新亮點。石油工程板塊抓住國際國內經濟好轉的有利時機,完善市場開發(fā)體系,注重品牌塑造,瞄準高端市場,努力增強贏利能力。國內外部市場,與華北油田、華東分公司分別簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為勝利隊伍進入相關市場搭建了平臺。海外市場上半年實現新簽合同額5.6億美元,是去年同期的5.6倍,拿下一批大項目。勝利10號鉆井平臺6380萬美元合同的簽訂,實現了海外市場陸海并進。EPC綜合服務項目實現了新的進展,在伊朗雅達一期鉆井綜合服務項目續(xù)簽7760萬美元合同的基礎上,地面中心處理站建設項目又簽訂了1.73億美元的合同。沙特祖拜爾7.4公里高速公路和立交橋建設項目5360萬美元合同的簽訂,標志地面建設工程走向高端市
— 4— 場。
——民生民心工程進展順利。勝利花苑等職工住宅建設項目按計劃推進,小區(qū)改造項目完成70%的工作量。油地聯(lián)手制訂了西城建設改造五年計劃,今年將實施13個改造項目,已有8個項目開工,其他也將陸續(xù)開工,油田職工群眾工作生活環(huán)境將進一步改善。經協(xié)調政府部門,職工限價商品房產權證辦理取得突破性進展,第一批試點發(fā)放房產證已經到位。勞動家屬養(yǎng)老保險政策全面落實到位。社區(qū)不斷增強服務意識,健全完善服務運行機制,服務水平、服務質量持續(xù)提高,職工群眾安居樂業(yè)的局面得到鞏固和發(fā)展。
上半年,全油田實現總收入781.63億元,同比增加145.24億元;實現利稅437.44億元,同比增加129.13億元;生產原油1356.35萬噸,全面實現了“雙過半”。這是油田各部門、各單位團結一致、密切配合、勇挑重擔、真抓實干的結果,是廣大干部職工恪盡職守、艱苦奮斗、攻堅克難、頑強拼搏的結果。在此,我代表局黨委、管理局和分公司,向油田廣大干部職工群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意!
下面,結合學習貫徹落實胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話精神,中央領導重要批示,山東省、集團公司領導講話精神,以及傅成玉董事長來油田調研時的講話精神,談四個方面的意見。
一、講政治,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們再創(chuàng)輝煌的內在動力,向著打造百年勝利的目標奮力拼搏
— 5— 我們以50周年、10億噸的業(yè)績,進一步詮釋和證明了勝利人“講政治、顧大局、聽指揮、作奉獻”的堅定政治信念,這也是根植于油田50萬職工群眾思想深處的本源意志,是我們打造百年勝利的精神動力。
要通過對油田地位的再認識,進一步增強我們的政治榮譽感。勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸,習近平、李克強、***、張德江等中央領導同志都作出了批示和指示,充分肯定了勝利油田50年來為保障國家石油安全、促進經濟社會發(fā)展作出的巨大貢獻,同時也對勝利油田的發(fā)展提出了新的期望和囑托。在總結表彰大會上,姜大明同志代表山東省委省政府、傅成玉同志代表中國石化分別作了重要講話,肯定了勝利油田在區(qū)域經濟和石油石化發(fā)展中的重要地位和所做的突出貢獻。全國總工會、中國石油天然氣集團公司等20個國家部門、企業(yè)和高校發(fā)來賀電,祝賀勝利油田取得的輝煌成績。中央電視臺、人民日報等26家媒體進行了全方位、多角度的深入報道,展現了勝利油田作為國有能源企業(yè)的責任和風采。這一切,是對油田廣大干部職工群眾的極大鞭策與鼓舞,既值得每一個勝利人驕傲和自豪,更值得每一個勝利人牢記和珍惜。今后,我們要進一步增強政治榮譽感,始終把油田命運與國家和民族的命運緊緊聯(lián)系在一起,切實把上級領導的關懷、鼓舞和激勵轉化為奉獻崗位、上產增效的極大熱情,轉化為推動發(fā)展、促進和諧的實際行動,在國際化背景下、在市場經濟條件下發(fā)揚赤誠奉獻精神,堅決做到大企業(yè)要擔大責任、大企業(yè)要有大作為、大企業(yè)要做大貢獻。
— 6— 要通過對油田作用的再定位,進一步增強我們的歷史使命感。50年來,勝利油田在國家經濟社會發(fā)展、石油石化工業(yè)發(fā)展、深化國有企業(yè)改革、帶動區(qū)域經濟崛起等歷史進程中,始終發(fā)揮著打頭陣、站排頭、挑重擔的重要作用。當前,國家能源需求持續(xù)增長,油氣供需矛盾日益突出,對提高國內能源自給率的要求迫切;集團公司提出打造國際一流能源化工公司的戰(zhàn)略目標,對上游板塊加快轉變發(fā)展方式,提高綜合競爭能力的要求迫切;黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)和山東半島藍色經濟區(qū)開發(fā)建設全面展開,對進一步增強油田對區(qū)域經濟拉動能力的要求迫切。作為全國重要能源生產基地、中國石化上游龍頭企業(yè)、山東省和東營市經濟社會發(fā)展的重要支撐,勝利油田能否實現持續(xù)穩(wěn)產、科學發(fā)展,直接關系到國家能源安全和國民經濟發(fā)展,關系到中國石化既定戰(zhàn)略目標的實現,關系到區(qū)域經濟社會的前進步伐和油田50萬職工群眾的根本和長遠利益。油田上下必須進一步增強歷史使命感和發(fā)展緊迫感,胸懷大局,多作貢獻,努力實現油田持續(xù)穩(wěn)產高產;必須承擔應盡的社會職責,將自身發(fā)展與區(qū)域經濟、自然環(huán)境、社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展相統(tǒng)一。
要通過對油田形勢的再判斷,進一步增強我們的現實責任感。集團公司打造國際一流能源化工公司的戰(zhàn)略定位,對油田今后的發(fā)展提出新的更高的要求。這些要求,既有數量規(guī)模上的,更有質量效益結構方面的,當前首先要回答好今后發(fā)展的潛力在哪里,百年勝利怎么走,發(fā)展困難是什么以及如何解決等三個問題。這三個問題思考得深、謀劃得準、回答得好,勝
— 7— 利油田就有了再創(chuàng)輝煌的基本前提;否則,就很容易陷入被動,甚至迷失方向。為此,油田上下特別是各級領導班子和領導干部,要結合各單位各部門實際進一步做好思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識,推進科學發(fā)展的大文章。要在發(fā)展定位上,力爭在更高的層次謀劃勝利新未來,與集團公司國際一流戰(zhàn)略相適應;要在資源拓展上,努力提高常規(guī)資源采收率、突破非常規(guī)資源開發(fā)關;要在發(fā)展模式上,更加注重市場開拓、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、民生和諧,以更加開放的視野和更加靈活的手段豐富油田發(fā)展內涵、提升油田發(fā)展水平。要適應新的形勢和要求,對油田科學發(fā)展相關課題進行深入調研和系統(tǒng)論證,形成明確思路,在“十二五”規(guī)劃基礎上盡快確定油田可持續(xù)發(fā)展的中長期規(guī)劃,指導引領油田科學發(fā)展。
二、講發(fā)展,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們干事創(chuàng)業(yè)的豪情壯志,向著集團公司打造國際一流能源化工公司的目標奮力拼搏
站在勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸的歷史節(jié)點上,我們要按照中央領導同志批示和集團公司黨組決策部署,轉變思想觀念、轉變發(fā)展方式,在更高起點和標準上推動油田向前發(fā)展。要樹立科技為先、創(chuàng)新發(fā)展的理念,樹立資本經營、內涵發(fā)展的理念,樹立安全環(huán)保、低碳發(fā)展的理念,樹立油地互補、和諧發(fā)展的理念,在尋找和開發(fā)利用資源上實現新跨越,在全面提升油田綜合競爭力上實現新跨越,在提高經營管理水平上實現新跨越,在中石化打造國際一流能源化工公司進程中打頭陣、當先鋒、做表率,實現率先發(fā)展、更大發(fā)展。
— 8— 一是擴展油氣目標領域,夯實主業(yè)發(fā)展基礎,在尋找和開發(fā)利用資源上實現新跨越。勝利油田發(fā)展到今天,盡管獲取油田資源和產能接替的難度越來越大,但總的看潛力依然很大。剩余資源基礎比較雄厚,東部探區(qū)累計剩余資源量尚存石油67億噸、天然氣1.6萬億方;剩余資源豐度較高,其中濟陽坳陷達到15.9萬噸/平方公里;勘探空間依然廣闊,西部13萬平方公里的探區(qū)大有可為;非常規(guī)資源潛力不可小視,截止到去年底,320余口探井在泥頁巖中見到油氣顯示,其中30余口井獲工業(yè)油氣流,預測有利勘探面積達到2316平方公里。從我們對濟陽坳陷泥頁巖油氣資源的調研情況來看,在成藏的物質基礎、儲集條件、開采條件等方面,都與北美地區(qū)頁巖氣具有可比性,這也是油田下步增儲上產的主要潛力之一。今后一個時期,我們要把理論和技術進步作為加快轉變發(fā)展方式的動力和主攻方向,緊緊抓住老區(qū)穩(wěn)儲穩(wěn)產、新區(qū)增儲增產、非常規(guī)挖潛三大核心任務,明確攻關方向和階段性工作重點,針對生產實踐中遇到的技術瓶頸,更新觀念思路、加大攻關力度,依靠先進適用的“殺手锏”技術實現油氣資源開發(fā)利用的新突破。東部老區(qū)是勝利油田勘探開發(fā)的主陣地,是我們實現科學發(fā)展的根本保障,我們要辯證審視勘探開發(fā)的階段性特征和發(fā)展態(tài)勢,精細勘探、科學開發(fā),保障資源有效接替,促進儲量向產能轉化,打牢穩(wěn)產基礎。西部哈淺1井的成功,加快了“西部大突破”的進程,更加堅定了我們“西部大突破”的信心和決心,要繼續(xù)解放思想,勇于探索,努力實現新盆地、新領域、新層系、新類型的勘探突破,盡早建成規(guī)模儲量接替陣地,使西部成為
— 9— 油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新支撐。“十二五”期間要以羅家地區(qū)為突破點,展開非常規(guī)資源勘探開發(fā)會戰(zhàn),加強技術攻關和資源評價,力爭使泥頁巖油氣藏成為一個新的接替陣地,為實現“中國石化在頁巖油氣開發(fā)上成為中國代表”的非常規(guī)發(fā)展目標作出貢獻。
二是轉變發(fā)展理念,增強發(fā)展實力,在全面提升油田綜合競爭力上實現新跨越。最近,中石化與山東省領導就油地發(fā)展的一些重大問題達成了合作共識和意向,為我們推進存續(xù)經濟發(fā)展開拓了思路,創(chuàng)造了條件。要在一體化管理框架下,開拓市場,強化管理,注重效益,爭創(chuàng)一流,不斷增強各板塊的核心競爭力、資本回報率和可持續(xù)發(fā)展能力。石油工程板塊要做大做強,持續(xù)增強競爭實力,努力提升服務保障能力,切實發(fā)揮勘探開發(fā)主力軍作用,為油田生產經營建設提供強力支撐,同時要不斷擴大外部市場規(guī)模、增加效益,成為增強勝利油田盈利能力、擴大中石化國際影響力的重要一極。公用工程板塊要做強做專,實施專業(yè)化發(fā)展,不斷提高自身經濟規(guī)模、發(fā)展后勁和盈利水平,積極探索和推進與地方政府等的合作發(fā)展問題,盤活油田水務和供發(fā)電等資產,成為油田經濟新的增長點?;胤瞻鍓K要做精做實,著眼于建設“勝利大本營”這一核心任務,不斷提高服務質量和管理水平,積極探索市場化經營、專業(yè)化管理的礦區(qū)發(fā)展思路,打造環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的勝利家園。在推進發(fā)展上,要樹立新觀念,大膽探索,勇于實踐,善于開拓。要建立油地聯(lián)合、互利共贏、共同發(fā)展的長效機制,謀劃大思路、建設大項目、實現大突破,要在油田走出一條整
—10— 合區(qū)域資源、優(yōu)勢互補、上市存續(xù)一體化發(fā)展、主體與改制企業(yè)協(xié)調發(fā)展的新路子。
三是對標國際一流,加強精細管理,在提高經營管理水平上實現新跨越。對標是企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效方式。要選擇好標桿企業(yè),通過對標找差距,對照管理標準制度提問題,對比指標數據抓落實,制訂油田各單位、各專業(yè)的發(fā)展思路。油田上下要解放思想、全面對標,靠國際化、專業(yè)化打造一流水平。每一個板塊、每一支隊伍都要瞄準國際先進水平和標準,樹立敢于和國際同行同臺競技的勇氣和信心,以實際行動對標趕超,真正提高國際競爭力。各級各單位要完善對標體系,要在生產經營、文化建設、組織流程、管理制度等方面進行全面對標,努力消除短板,實現整體提升。要注重價值、體現效率,靠提高勞動生產率打造一流水平。企業(yè)競爭最終都體現在效率上。油田上下要增強效率和效益意識,通過提高效率來增強發(fā)展活力,通過優(yōu)化配臵提高資源動用,通過理順機制提高運作效率,推倒阻礙效率的“墻”,調動發(fā)揮企業(yè)和職工“兩個積極性”,做到“該放的權一定要放開,該管的事一定要管住”。要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展,靠推進一體化打造一流水平。近幾年來,油田一體化管理得到持續(xù)強化,水平不斷提高,一體化效果和效益在各個層面都有顯現。要進一步完善一體化經營運行機制和管理平臺,加強上市存續(xù)一體化的結合深度、覆蓋廣度和融合力度,加強勘探、開發(fā)、工程一體化運行,瞄準海上、西部、致密油氣藏、非常規(guī)等重點方向,開展基礎研究、一體化工藝攻關、技術推廣、方案部署和組織實施等工作,靠一體化管理和
—11— 運行提升生產效率和經營效益。
三、講責任,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們實現更大作為的信心決心,向著打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)的目標奮力拼搏
油田上下要深入學習、準確把握胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上重要講話的豐富內涵和精神實質,切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來,結合實際把講話精神貫徹落實到各項工作中。勝利油田發(fā)現50周年、產油10億噸慶?;顒訉⒁粋€有作為、負責任的勝利油田展現在世人面前,受到了社會的廣泛認同和高度尊敬。站在新的歷史起點上,油田上下要以深入開展“打造高度負責任,高度受尊敬企業(yè)”大討論活動為契機,立足崗位履職責,恪盡職守負責任,全力以赴促發(fā)展。要以每一名干部職工的負責任成就油田的高度負責任,以每一名干部職工的受尊敬鑄就油田的高度受尊敬。油田廣大干部職工,特別是各級領導干部,要以對上對下對自己負責任的態(tài)度,在油田科學和諧發(fā)展中擔當更大責任、實現更大作為。
各級領導干部要發(fā)揮引領、導向和示范作用,勇于負責、敢于擔當。勇于負責就是要求每一名領導干部都要把國家、企業(yè)和職工利益放在心頭,做到心中有責任、眼中有目標、手中有措施,對于職責范圍內的工作任務堅決干成、干好、干精,作遵守紀律的模范、執(zhí)行制度的表率,彰顯一名領導干部對事業(yè)的忠誠度和責任感。敢于擔當就是要忠誠事業(yè)、恪盡職守、甘于奉獻,帶頭在油田增儲上產第一線干,對群眾的困難要積極排解,要善于開創(chuàng)工作新局面,以高昂的斗志、創(chuàng)新的姿態(tài)、—12— 務實的作風破解難題、推動發(fā)展、贏得民心,真正擔負起團結帶領廣大職工群眾謀發(fā)展的重任。
各級機關部門要發(fā)揮協(xié)調、推動和監(jiān)督作用,服務大局、服務基層。服務大局就是要按照油田和各單位的統(tǒng)一安排部署,做好上下左右的協(xié)調、調查研究、制定方案、督導檢查、考核和典型選樹等工作,確保各項決策部署的落實有深度、執(zhí)行有力度。各級機關要增強主動性和創(chuàng)造性,改變安于現狀、當甩手掌柜的作風,不當“二傳手”、“中間商”、“路由器”,而是要潛心研究、謀事善斷。服務基層就是要立足基層推進工作,布臵任務既要符合上級要求和實際情況,更要便于基層單位操作和運行,力戒朝令夕改、虎頭蛇尾,避免基層疲于應付、難求實效。檢查督導要放下架子、撲下身子、拿出點子、提出路子,真正做到鼓勵先進、鞭策后進、固強補弱。同時,要急基層所需,想基層所盼,解基層之難,排基層之憂。
廣大職工群眾要發(fā)揮實踐、操作和創(chuàng)造作用,積極作為、崗位建功。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)是我們始終堅持的原則,廣大職工群眾是油田發(fā)展和各項工作的主力軍。積極作為就是要充分認識中國石化和勝利油田在國家經濟建設中的重要地位,深化對本職工作的認識把握,明白和理解“我該負起怎樣的責任”、“我該如何負起責任”、“如何才能贏得尊敬”,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新創(chuàng)造性,始終充滿激情地做好工作、盡好責任。崗位建功就是要心系油田、立足本職,以產油10億噸十大標兵人物為榜樣,向身邊的先進模范學習,不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務能力,干好本職工作、干好“責任田”,高質
—13— 量高水平地完成各項任務。
四、講實干,把50年征程、10億噸奉獻的光榮與自豪,轉化為我們落實工作部署的實際行動,向著全面完成生產經營任務的目標奮力拼搏
油田上下要狠抓落實,把各項方針政策、工作部署和措施要求落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,落實到行動中去,確保油田工作目標任務的順利實現。各級領導干部必須具有堅韌不拔的精神,抓落實的過程中必然會遇到困難和矛盾,只有“咬定青山不放松”,敢于擔當,迎難而上,才能完成任務、實現目標。各級領導干部要發(fā)揚求實創(chuàng)新的作風,深入一線、深入基層、深入群眾,創(chuàng)造性推進工作。抓落實要成為考核檢驗每一個領導班子、每一名領導干部的首要標準,在全油田形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面,提升整體工作效率和水平。
一是要確保全年生產經營任務的全面完成。要圍繞完成全年目標任務,平衡好儲量、產量、成本、預算、工作量等關鍵要素,抓實抓好新井投產、重點項目、重點地區(qū)、重點工程運行,優(yōu)化提升勘探、開發(fā)工作效果。管理局要把當前工作量飽滿的良好勢頭體現到實實在在的效益指標上,特別是石油工程板塊要把外部市場的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,盡快達到規(guī)模擴大、效益增長的良性狀態(tài)。七月中旬,油田將要召開半年經濟活動分析會,圍繞幾個重點問題進行專題分析解剖,各二級單位也要打開分析、剖析原因、深挖潛力,采取有效措施,確保全面完成生產經營任務,并為明年工作打下良好基礎。
—14— 二是要確保安全和諧穩(wěn)定的良好局面。安全工作沒有終點,必須堅持不懈地抓;安全工作也沒有捷徑,必須腳踏實地地抓。要保持和發(fā)展安全生產的良好勢頭,切實抓住安全工作的源頭,從裝備、設施、設計和產品質量入手,確保本質安全。扎實推進“我要安全”主題活動,落實安全規(guī)章、操作規(guī)程,夯實基層安全這一基礎。加強HSE基礎工作,開展油田安全文化建設創(chuàng)新和發(fā)展研究,建設好安全文化教育基地,提升油田安全保障水平。進一步加大考核力度,繼續(xù)對考核排最后一名的單位掛牌警示,督促提升HSE工作的執(zhí)行力和控制力。細化落實雨季“八防”措施、汛期生產管理和防暑降溫工作,確保實現全年安全生產目標。樹立群眾觀點,相信群眾、依靠群眾做好穩(wěn)定工作,任何政策的出臺和實施要進行充分論證、風險評估、先行試點,確保萬無一失,切實把好事辦實、辦好、辦順。繼續(xù)加快職工住房建設、小區(qū)整體改造、基層條件改善、西城道路改造、房產證發(fā)放等民生民心工程,不斷改善職工群眾生產生活條件。
三是要強化勘探工作。瞄準潛力目標、細化優(yōu)化部署、加快工作節(jié)奏,按照春季地質勘探論證會上的部署,做好勘探開發(fā)工程結合工作,保證好風險探井、預探井工作量的實施,加快開拓三新領域,拿下規(guī)模儲量陣地。要集中力量打好羅家地區(qū)頁巖油氣藏勘探開發(fā)會戰(zhàn),努力實現東部穩(wěn)定發(fā)展、西部創(chuàng)新發(fā)展、非常規(guī)取得實質性突破。
四是要強化管理工作。切實加強資金運作管理,規(guī)范優(yōu)化流程,提高資金使用效率,降低財務費用,研究金融匯率和財
—15— 稅政策,規(guī)避風險減少損失,通過上市存續(xù)一體化運作等手段,加強資金保障,提升管理水平。要加強投資計劃管理,保障好事關油田發(fā)展戰(zhàn)略的重點項目實施、關鍵技術研究應用、基礎設施和裝備配套,特別是泥頁巖油氣藏、致密油藏、新領域勘探開發(fā)等方面的投入保障。加強基礎管理,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年主題活動,要向精細管理的先進典型學習,結合各單位、各崗位的工作實際情況,選準經營管理中的關鍵環(huán)節(jié),細化主要控制點,利用信息化等手段固化成為制度流程,使精細管理的經驗在全油田落地生根、枝繁葉茂。加強考核管理,持續(xù)創(chuàng)新考核模式,針對不同板塊制定相應政策,發(fā)揮好考核導向作用,加大季度考核、半年考核的力度,注重日常和過程考核,調整改進考核內容和標準,完善考核評價體系,進一步調動各單位積極性和創(chuàng)造性。加強人力資源管理,按照總部要求做好暢通人才成長通道和完善激勵機制等工作。油田各項工作都要超前謀劃、超前運行,充分體現上市存續(xù)一體化、勘探開發(fā)工程一體化、生產經營一體化、投資成本一體化,在三季度就要著手做好明年預安排工作。
同志們,回首往昔光榮無限,展望未來使命重大。站在新的歷史起點上,讓我們發(fā)揚傳統(tǒng),鼓舞斗志,乘勢而上,實干奮進,確保完成全年各項生產經營目標任務,實現“十二五”良好開局,不斷開創(chuàng)勝利油田持續(xù)發(fā)展的新局面!
—16—
第五篇:楊煥枝局長在市科技局年終總結大會上的講話
楊煥枝局長在市科技局年終總結大會上的講話
(2011年12月30 日)
同志們:
在新的一年即將到來之際,我們召開科技局年終總結大會,主要目的是全面總結回顧我局2011年的工作,通報2012年的工作思路,借此機會,我謹代表市局領導班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面,我講三個方面的意見。
一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,2011年全市科技工作取得較好的成績
2011年,是“十二五”開局之年,是我市實現趕超發(fā)展的重要一年。預計地區(qū)生產總值完成710億,增長18%;固定資產投資完成625億元,增長7.9%;社會消費品零售總額完成149億元,增長20%;地方財政總收入完成82.7億元,增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元,增長15%;農牧民人均純收入完成9311元,增長13%。全市經濟社會發(fā)展承接了“十一五”的大好來勢,呈現出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。2011年也是我局創(chuàng)新發(fā)展,科技成果豐碩的一年。一年來,在市委、政府的堅強領導下,在自治區(qū)科技廳的正確指導下,在各旗縣區(qū)的大力配合下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標,以增強科技創(chuàng)新能力為主線,以服務科學發(fā)展為主題,解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,全市各項科技工作取得了新進展,為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。
(一)主要工作成效
2011年,我局緊緊圍繞市委、政府中心工作,努力探索新的工作思路,尋求新的突破,促使各項工作取得了良好的進展,在圓滿完成了年初確定的各項工作目標任務的同時,也有不少創(chuàng)新點和亮點,主要表現在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面,即:
“一個大會”:成功召開了全市科學技術大會。2011年10月9日,市委、政府隆重召開全市科技大會,這是繼2007年以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結了“十一五”我市科技工作所取得的成績,深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務,進一步明確了當前及今后一個時期我市的科技工作重點,提出了依靠科技進步實現趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標。大會對2009—2010評出的5項自然科學獎、13項科技進步獎的獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性,營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍,而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內容充實,對于指導我市今后五年的科技工作,推動我市科技進步與創(chuàng)新,加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設,產生了十分重要而深遠的影響?!皟蓚€啟動”:一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調下,通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通,邀請京蒙兩地現代農業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè),先后在臨河和五原舉辦了京蒙現代農業(yè)新技術成果供需對接座談會和京蒙現代農業(yè)新技術成果供需對接現場會,共展示新技術、新產品、新成果100多項,形成了《技術需求匯編》和《技術成果匯編》,簽訂了包括京蒙技術轉移和成果轉化、現代農業(yè)技術轉移和成果轉化、組織實施“信服通”工程等在內的8項合作協(xié)議,涉及金額1300多萬元。這些技術成果的成功對接和落地轉化,開創(chuàng)了我市技術轉移合作新局面,為解決我市各行業(yè)技術需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術合作奠定了良好的基礎。
二是啟動企業(yè)知識產權托管工程。根據自治區(qū)科技廳《關于開展內蒙古企業(yè)知識產權托管工程試點工作的通知》要求,我局在多次調研論證的基礎上,制定出臺了“知識產權托管工程實施方案”,啟動了企業(yè)知識產權托管工程,先后與內蒙古富川飼料科技股份有限公司、內蒙古紫金有色金屬有限公司、內蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機械制造有限責任公司和巴彥淖爾市水利科學研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產權托管協(xié)議。通過開展知識產權托管服務,一方面為企事業(yè)單位的知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理工作提供咨詢和建議,幫助企事業(yè)單位進行專利挖掘、布局和建立專利數據庫,并通過專業(yè)化的知識產權托管服務為入托企業(yè)建立完善的知識產權管理制度。另一方面,解決了企業(yè)因人才短缺難以設立專門知識產權工作部門和配備專門知識產權人員的困難,省去了企業(yè)花費在知識產權工作機構和工作人員上的費用,有利于企業(yè)節(jié)省運營成本,解決了企業(yè)需要知識產權多方位服務的需求,幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài),掌握關鍵技術,提升核心競爭力。“四個建立”:一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報告中明確提出的,因此我局高度重視,牽頭組織市經信委、巴彥淖爾市經濟開發(fā)區(qū)等相關部門,在多次到包頭、北京等地考察調研學習,認真分析的基礎上,確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗示范基地。同時派出三名工作人員,進駐孵化建設場地開展專項工作,并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務平臺建設、農產品檢測平臺建設,給予專項科技創(chuàng)新資金支持。通過建設,該孵化器可供研發(fā)、生產、經營的物理空間建設基本完成,經自治區(qū)科技廳實地考察和專家評審之后,認定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務中心”為內蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。二是建立產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內蒙古自治區(qū)關于推動產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構建的實施意見》,為充分發(fā)揮我市向日葵產業(yè)的優(yōu)勢,建立產學研長效合作機制,解決制約向日葵產業(yè)發(fā)展的關鍵共性技術難題,推動產業(yè)技術創(chuàng)新,延長產業(yè)鏈條,經我局向自治區(qū)科技廳爭取,確定由我市牽頭組建“內蒙古向日葵產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前,已召開了內蒙古向日葵產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會,確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位,確定區(qū)內外產學研聯(lián)盟成員單位29個,聘請區(qū)內外行業(yè)知名專家成員23個,擬定了“聯(lián)盟”技術創(chuàng)新目標和工作章程,正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立,將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源,共同發(fā)展,做大做強向日葵產業(yè)和形成產業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。
三是建立了院士專家工作站。通過積極努力,引進我國水環(huán)境研究領域學科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務集團有限公司水環(huán)境防治與產業(yè)化發(fā)展院士專家工作站,實現我市院士引進零的突破。該院士專家站的建立,以工作站為平臺,以院士為紐帶,以項目為載體,加快了我市科技創(chuàng)新團隊和高層次科技人才的引進、培養(yǎng)步伐,有力地促進了產學研合作和科技成果產業(yè)化,提高了核心關鍵技術的攻克速度,極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。四是建立了自治區(qū)級農業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設施農業(yè)科技園區(qū)。為適應我市大力發(fā)展設施農業(yè)的技術需求,加大了對該科技園區(qū)建設的支持力度,重點開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗示范,溫室數字智能化控制技術的推廣應用,設施農業(yè)工廠化育苗技術等一系列先進技術、先進裝備的集成示范,極大地提高了我市設施農業(yè)科技試驗示范的水平和層次,對全區(qū)設施農業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領作用,被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農業(yè)科技園區(qū)。
(二)主要工作措施
2011年,我局的工作之所以能有以上的亮點和創(chuàng)新點,主要是切實有效地開展了以下幾方面的重點工作:
(1)努力加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設
以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標,不斷增強企業(yè)競爭能力,健全完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研合作的技術創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,引導激勵企業(yè)加大科技投入,健全壯大研發(fā)機構,增強技術創(chuàng)新的內在動力,不斷提高企業(yè)技術研發(fā)能力。加強企業(yè)技術中心的摸底調查和培育工作力度,積極開展企業(yè)技術中心申報認定工作。今年,蒙龍機械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術中心被認定為自治區(qū)企業(yè)技術中心,極大地激發(fā)和調動了企業(yè)創(chuàng)建技術中心的積極性。二是大力實施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產品,擴大知名度,提升核心競爭力。重點對科技含量高,經濟、社會效益大、市場前景好的新產品,進行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質量技術監(jiān)督局共同確認自治區(qū)科技名牌產品2項(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機械的“富田牌2BDGP-2D型氣吸式精量鋪膜播種機”);確認自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務年活動。我局積極為企業(yè)開展項目申報、成果鑒定、專利申報、知識產權保護、科技查新、科技評價以及提供科技招商信息參考等方面服務,得到了企業(yè)方面的充分肯定,受到了企業(yè)的一致好評。同時,在全市范圍內開展“企業(yè)技術100項難題征集”活動,建立技術難題項目庫,聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產學研合作關系,提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關企業(yè)參加了中國北京國際科技產業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術產品交易會、第十八屆中國楊凌農業(yè)高新技術成果博覽會、內蒙古第九屆農業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術轉化推介會等,有力推動了我市對外交流合作,取得了預期效果。(2)努力提升農牧業(yè)科技創(chuàng)新服務能力
一是開展農牧業(yè)重點適用技術推廣應用。在廣泛征集涉農部門有關農牧業(yè)科技推廣方面的技術內容后,經過認真篩選,確定了25項重點農牧業(yè)先進適用生產技術作為主推技術,并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產一線,圍繞農牧業(yè)生產開展了技術承包、技術咨詢、技術培訓、技術示范推廣的“四技”服務活動,在服務中采取有償服務、無償服務相結合的形式,既調動了科技人員服務生產的積極性,又實現了科技人員和農牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強農牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設。重點主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產業(yè)化基地的建設工作,提升了農業(yè)科技試驗、示范層次,轉化了一批科技成果,園區(qū)內農牧民收入有了明顯增加。農牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產業(yè)化基地建設面積已發(fā)展到約30萬畝,輻射帶動周邊約100萬畝,推廣農牧業(yè)新技術34項,引進新品種96個,帶動農戶近2萬戶。三是強化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務機制,深入推進法人特派員行動的目標,努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項目、培訓一批科技特派員骨干,扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前,全市科技特派員人數已增加到201名,共興辦實體25家,技術承包26家,技術入股8家,安置農村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經濟組織和專業(yè)技術協(xié)會24個,共推廣農牧業(yè)新技術153項,引進各類新品種200余種,極大地提升了我市農牧業(yè)科技服務水平和組織化程度。同時,我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號,一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強農牧業(yè)科技信息服務工作。在旗縣區(qū)建成了10個農牧業(yè)科技服務站和20個綜合信息服務站,建成10個自治區(qū)級12396科技服務精品和亮點服務站,擴大了服務覆蓋面,降低了服務成本,提升了服務效率。通過技術及資源統(tǒng)籌整合,加強了遠程視頻培訓、實用技術等綜合性農業(yè)科技信息服務,提升了12396科技服務熱線質量,共開展遠程視頻講座8次,專家出診4145次,共計挽回經濟損失5826.4萬元。
(3)努力加強科技項目的申報與監(jiān)管
一是加大市本級科技項目征集力度。2011年,按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》,在市內各大媒體發(fā)布公告,公開征集科技計劃項目,加大了市本級科技項目的征集力度,共征集科技創(chuàng)新基金項目70項。二是積極培育申報科技項目。精心培育農牧業(yè)特色產業(yè)化項目、成果推廣轉化項目、高新技術創(chuàng)新項目、民生科技項目等上報自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強項目申報跟蹤,對項目受理、專家評審、研究立項等工作環(huán)節(jié),有針對性地做好相應的銜接工作,確保項目落到實處。今年,共組織推薦申報國家項目12項,獲批5項,獲得資金支持472萬元,并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目;爭取到自治區(qū)科技計劃項目21項,獲得資金支持570萬元,累計獲得上級資金支持1042萬元,達到歷史最高水平。三是強化科技項目監(jiān)管。通過抽調業(yè)務骨干深入各項目承擔單位開展駐點調研檢查,并聯(lián)合科技廳、審計局等部門對各地科技項目進行項目抽查、專項審計等工作,確保了項目計劃的落實和資金規(guī)范高效運行,充分發(fā)揮了項目的積極引導帶動作用。
(4)努力加強知識產權保護和科技成果管理 一是建立了“巴彥淖爾知識產權局”網站,實現了辦公自動化和網絡化,直接通過網站開展了專利檢索、查詢、減免費用等業(yè)務工作,年內幫助企業(yè)減免各種專利申請費、年費23項。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網”知識產權執(zhí)法專項行動和12330知識產權維權援助行動,并根據國務院和自治區(qū)的要求,開展了為期六個多月的保護知識產權專項執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件,冒充專利11件,受理市內專利侵權糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次,發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。2011年授權專利79項,同比增長5%,我市共獲得專利978項。四是組織召開科技成果獎勵培訓班,對有關單位的科技成果鑒定及獎勵申報等進行了專項培訓,有力地激發(fā)了科技成果申報的積極性。年內共鑒定科技成果10項,推薦申報我市六項科技成果參加自治區(qū)2011年科學技術獎勵評獎。“蒙藥臨床技術經驗整理”項目的科技成果鑒定,填補了我市多年來未使用蒙文進行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則,按照新出臺的《巴彥淖爾市科學技術獎勵辦法》,對2009—2010的全市科學技術獎勵進行了評審,評出自然科學獎5項、科技進步13項。
(5)努力加大科技培訓和科技宣傳力度
一是不斷健全和完善科技培訓機制。組織承辦了內蒙古創(chuàng)新方法報告會巴彥淖爾專場;與市農牧業(yè)局共同舉辦了全市設施農業(yè)培訓班,與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓班等6期高質量的培訓班,加強了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓,使其知識結構得到及時更新,科學素質和業(yè)務水平大幅提升,能夠更好地開展科研工作和科技服務。通過開展形式多樣、層次豐富的農村牧區(qū)科技培訓,基本實現了全市普訓農牧民50萬人次的目標,使農牧民普遍掌握2-3項適用技術,廣大農牧民學科技、用科技水平不斷提高。截止目前,全市共開展各類科技培訓2528場次,編制印發(fā)科技資料30萬份(冊),培訓農牧民技術骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周,以社區(qū)為主要宣傳陣地,突出科技讓生活更美好的主題,讓科技滲入城市生活,共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中,組織科技人員開展產品展示和現場技術服務,并大量發(fā)放科技資料。同時,以巴彥淖爾科技報和巴彥淖爾科技信息網為陣地,大力開展實用科技宣傳、專利知識宣傳等活動,全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報十二期,共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇,進一步提高了群眾的科技意識,在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
(6)認真做好“十二五”科技規(guī)劃編制和科技人才“十二五”規(guī)劃。
一是按照市政府的要求,我局承擔了《巴彥淖爾市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的起草工作,成立規(guī)劃編制工作領導小組,在深入企業(yè)、科研機構、科技服務機構等一線,對產業(yè)發(fā)展科技需求、學科建設、科技人才隊伍建設、科技創(chuàng)新與服務平臺等進行專題調研的基礎上,完成了《巴彥淖爾市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的編制工作。目前完成了送審論證,即將正式印發(fā)。二是完成了《巴彥淖爾市科技人才發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的編制工作,提交給了市人才協(xié)調領導小組審定。三是認真開展科技進步考核。全市所屬7個旗縣區(qū)有6個參加并順利通過了2011年全國科技進步縣考核,其中烏拉特中旗獲科技進步先進縣。⑺努力加強系統(tǒng)自身建設。
結合科技部門實際,我局高標準、嚴要求的完成深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真落實市委政府黨建、精神文明、反腐倡廉、人才建設、計生三結合責任目標和任務,扎實開展以學習型黨組織和“五個三”為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以建設富有科技特色的機關文化品牌為抓手,以環(huán)節(jié)干部競爭上崗為助力,進一步增強了機關和諧度和活力,提升了工作服務能力和水平。切實做好了科技扶貧、科技下鄉(xiāng)、政務公開、依法行政等工作,抓好了隊伍建設,努力實現了“黨建走在前,科技增活力”的目標。民主評議政風行風工作取得新成效,得到社會各界的肯定。
回顧總結過去一年的工作,我們感到能夠取得這些實實在在的成績確實來之不易。這些成績的取得,首先要歸功于市委、政府的高度重視和科技廳的關心支持。二是各旗縣區(qū)、市直單位、高等院校、科研院所的配合與支持。三是局領導班子團結奮進的結果。四是全局干部職工的共同奮斗與創(chuàng)新。正是由于全局上下齊心協(xié)力,各司其職,不僅促進了科技業(yè)務工作的快速發(fā)展,而且取得了一項又一項創(chuàng)新性工作成績,得到了市委、政府和自治區(qū)科技廳領導的肯定。借此機會,我謹代表市科技局領導班子,向一年來對全市科技工作付出辛勤勞動的科技系統(tǒng)全體人員致以親切的慰問和衷心的感謝!
在看到成績的同時,我們也應該清醒地認識到,我局的工作離上級的期望和全市經濟社會快速發(fā)展的形勢要求還有一定的差距。主要表現在:一是科技的引領和支撐作用發(fā)揮的還不夠充分,宏觀組織協(xié)調能力還不夠強;二是以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系有待進一步加強。三是局機關干部職工的整體素質還有待于進一步提高。面對巴彥淖爾跨越式發(fā)展的新形式,著眼自身發(fā)展的新要求,全體干部職工要始終保持清醒頭腦,增強憂患意識,樹立艱苦奮斗、攻堅克難、加快發(fā)展的信心和決心,為巴彥淖爾科技事業(yè)的又好又快發(fā)展而不懈努力。
二、解放思想、銳意進取,為實現跨越發(fā)展提供科技支撐
2012年是落實“十二五”規(guī)劃的關鍵之年,我們將以自治區(qū)第九次黨代會、全市第三次黨代會和全市科技大會精神為指導,重點抓好以下幾個方面工作:
㈠著力加強科技創(chuàng)新服務平臺建設。一是加強企業(yè)技術中心建設。要扶持培育一批科研開發(fā)能力強的企業(yè)提升技術中心,鼓勵吸引一批綜合實力雄厚的企業(yè)在我市設立研發(fā)中心,推進全市企業(yè)研發(fā)機構和技術中心建設。二是加強科技企業(yè)孵化器建設。著重建設完善以巴彥淖爾科技企業(yè)孵化器為主的科技創(chuàng)新服務平臺,充分發(fā)揮其融資媒介、科技中介、創(chuàng)業(yè)服務等的作用,不斷增強高層次科技人才的吸引力度,提高我市科技集聚、轉化效率,加快科技成果產業(yè)化步伐,推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。三是加強產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設。圍繞我市優(yōu)勢特色產業(yè),把加強產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設作為推進產學研合作組織化、常效化的重要內容。全面推動向日葵產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展,充分發(fā)揮其區(qū)級技術聯(lián)盟的產業(yè)技術優(yōu)勢,增強產業(yè)技術集成創(chuàng)新和重點共性難題的突破,提升產業(yè)核心競爭力。四是實施和完善企業(yè)知識產權服務平臺建設。加快進度,重點完善巴彥淖爾市企業(yè)知識產權服務平臺建設,以科技公共資源共享服務為手段,以企業(yè)知識產權托管服務為紐帶,開展企業(yè)知識產權管理咨詢、收集分析、檢索應用、人才培訓與維權援助活動,并創(chuàng)新服務理念,從“等問題上門”轉變?yōu)橹鲃映鍪謳椭髽I(yè)“圍堵問題”,幫助做好涉及企業(yè)知識產權的各項工作。
㈡著力提升農牧業(yè)科技創(chuàng)新服務水平。一是加強農牧業(yè)科技研發(fā)工作。圍繞設施農業(yè)、節(jié)水灌溉、農畜產品深加工等農牧業(yè)發(fā)展方面的關鍵技術,分專題進行研究。力爭在番茄、葵花、蜜瓜、肉羊等優(yōu)勢特色農產品的種養(yǎng)殖和加工方面有所突破。二是要大力提高園區(qū)示范水平。加快開展現代農牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色化產業(yè)基地建設,增強園區(qū)的科技示范、輻射和引領作用。進一步加強京蒙現代農業(yè)技術合作,著力抓好設施農業(yè)先進技術、設備的引進集成示范和推廣工作。三是創(chuàng)新科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。不斷創(chuàng)新服務機制,培育一批創(chuàng)業(yè)能力強、盈利能力強、示范帶動能力高的法人科技特派員,將科技特派員創(chuàng)業(yè)行動與推進我市重點產業(yè)結合起來,使特派員創(chuàng)業(yè)向更高階段發(fā)展。四是大力開展農村信息工程建設。以農業(yè)技術轉移服務為核心,重點建設“信服通”工程,挖掘基層需求,對接高端服務,將先進的農技成果直送“田間地頭”。五是加強農牧業(yè)科技培訓。組織多層次、多類型的專項技能培訓,重點在農牧民種養(yǎng)殖等方面開展專業(yè)技術培訓,特別是加強設施農業(yè)技術的培訓,著力提高農牧民科技素質和自我發(fā)展能力。
㈢著力抓好民生科技工作。一是要以為烏梁素海環(huán)境綜合整治、烏蘭布和沙漠綜合治理、標準化配置為主節(jié)水農業(yè)等提供科技支撐為重點,積極實施民生科技行動方案,提升民生領域的科技創(chuàng)新能力,努力解決人口健康、生態(tài)環(huán)境、水資源高效利用、公共安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的科技瓶頸問題,讓科技成果更多地惠及和改善民生。二是加強人才和知識產權工作。以項目為載體,抓好創(chuàng)新人才隊伍的培養(yǎng)、引進工作。大力開展企業(yè)知識產權托管工程,提升知識產權服務層次和質量。要繼續(xù)抓好科技成果鑒定獎勵工作,做好對獲獎項目和獲獎人員的宣傳,在全社會進一步營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。
㈣著力抓好項目申報和實施工作。一是要積極爭取國家、自治區(qū)各類科技計劃及重大科技專項,切實做好上下溝通和項目包裝工作,動員鼓勵企業(yè)獨立申報或聯(lián)合申報自治區(qū)級以上各類計劃和重大科技專項,在優(yōu)勢特色產業(yè)和民生科技項目上有新突破。二是要以巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金為依托,組織實施好一批具有我市地方特色、市場前景好、技術含量高的科技項目,以項目推動科技創(chuàng)新、產業(yè)技術升級。
三、加強系統(tǒng)自身建設,提高科技服務水平
要想承擔起實施科技創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標,充分發(fā)揮科技工作在經濟社會發(fā)展中的支撐引領作用,科技管理部門還必須加強自身建設。
一是加強學習型機關建設。以“領導干部帶頭學習,領導班子帶動學習,爭創(chuàng)學習型黨組織”為載體,進一步強化學習意識,完善學習制度,創(chuàng)新學習方式,加強政治學習和專業(yè)知識學習,機關干部要自加壓力,加強當代科技、社會主義市場經濟、科技政策法規(guī)等知識的學習,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領導工作的本領,增強貼近中心、服務大局的能力,著力在謀劃思路、研究政策、強化服務以及加強對重大項目的協(xié)調服務上下功夫,切實提高科技服務能力。
二是加強服務型機關建設。以群眾滿意為目標,完善服務體制,改進服務方式,規(guī)范服務行為,夯實工作基礎,面向企業(yè)、面向基層,深入開展調查研究,廣泛了解需求,積極主動服務。堅持依法行政,加大行政效能監(jiān)察力度。三是加強創(chuàng)新型機關建設。要圍繞落實市委政府重大工作部署結合實際勇于創(chuàng)新,圍繞崗位職責和本職工作大膽創(chuàng)新,圍繞機制和制度建設加大創(chuàng)新,正確處理繼承與創(chuàng)新的關系,注重總結基層經驗。每個科室要根據工作需要完成一篇有實際價值的調研報告,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作機制。
四是加強廉政型機關建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定。加大項目監(jiān)管力度,進一步做好黨務政務公開,加強廉政教育,政治紀律教育,不斷改進機關工作作風。
五是加強和諧型機關建設。堅持民主集中制原則,加強思想政治工作,強化領導間的和諧。進一步明確職責,合理分工,強化科室之間、科室干部職工之間的團結協(xié)作。通過溝通、配合與扶持,強化局屬二級單位間、局屬單位與旗縣區(qū)科技局的通力合作,增強局機關的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力,為促進我市經濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。同志們,2012年的工作思路已初步明確,完成上述科技工作任務,需要我們全體人員付出心血和努力,讓我們以這次總結大會為契機,振奮精神、團結協(xié)作,在市委、政府的正確領導下,在自治區(qū)科技廳的指導下,開拓創(chuàng)新,與時俱進,為增強科技創(chuàng)新能力和加快建設創(chuàng)新型巴彥淖爾而努力奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!
巴彥淖爾市科技局
二○一一年十二月三十日