第一篇：鄉鎮公務員考核調研材料

**鎮公務員考核調研材料

自2008年《公務員考核規定》文件實施以來，我們**鎮強化組織，扎實工作，公務員考核工作取得了一定成效。現就我鎮近年來公務員考核工作的主要做法、成效、存在的主要問題以及今后公務員考核工作思考淺析如下：

一、我鎮公務員考核工作的基本情況：

我鎮政府機關核定公務員編制數為76名，2008年年末鎮實有公務員人數為72名，參加考核人數為72名，通過個人述職，民主測評，綜合評價，主管領導評鑒，考核領導小組研究，評出優秀公務員10名，占單位總人數的13.89%，稱職60名，占單位總人數的83.33%，2名為新招錄公務員不定等次，占單位總人數的2.78%； 2009年年末鎮實有公務員人數為68名，通過測評，評出優秀公務員11名，占單位總人數的16.18%，稱職60名，占單位總人數的88.88%，2名為新錄用公務員不定等次，占單位總人數的2.94%；2010年年末鎮實有公務員65名，通過測評，評出優秀公務員11名，占單位總人數的15.9%，稱職57名，占單位總人數的82.6%，1名為新招錄公務員不定等次，占單位總人數的1.5%。

二、考核工作中的主要做法：

（一）堅持五個原則：

一是堅持實事求是原則。公務員考核工作做到實事求是，堅持公平、公正、公開，進行陽光操作，并實行保密和回避制度，平等對待每一位公務員。

二是堅持發揚民主的原則。通過征求意見、民主評議、民主測評等方式，全面了解公務員的實際情況，并邀請企事業單位、垂直管理單位、村級基層代表參加考核，切實做到考核面廣、擴大范圍，力求全面、全方位的對公務員進行考核。

三是堅持注重實績的原則。采取平時考核和年度考核相結合的方式，對其工作完成情況、實績大小做到有依據評價。

四是堅持按章考核的原則。每年結合實際情況，制定機關公務員目標管理考核意見，做到嚴格按照考核意見進行考核，不打和牌，不隨意取消和更改考核結果。

五是堅持多方面考核的原則。做到多種方式、多層次、多角度、多渠道，全方位進行考核，具體抓好四個結合：上級考核與下級考核相結合，群眾公認與自我評價相結合，平時考察與定期考核相結合，定性考核與定量考核相結合。

（二）創新考核辦法，努力提高公務員考核的準確性和合理性。

明確被考核對象，全體在職機關中層干部及工作人員，副鎮級以上干部由市委組織部統一組織考核。總體上按照“德、能、勤、績、廉”五個方面要求進行考核，突出以下重點內容：

（1）從制度入手，規范平時考核工作。將平時考核體現在日常管理的細微處。以制度規范平時考核的各項指標。我鎮要求在平時考核的共性基礎上，結合工作實際，制定切合實際的管理制度，并以此作為平時考核的內容。如每年年初都及時出臺《機關干部工作目標管理考核意見》和《部門單位目標考核意見》，有效規范公務員工作。考核工作還實行末位輪崗制、談心談話制等制度，使得平時考核有據可依、有章可循。

（2）從操作環節入手，加強年度考核工作力度。我鎮十分重視年度考核工作的可操作性，在量化考核標準、嚴格考核程序、提高考核質量方面作了一些嘗試。細化量化考核指標。在考核中我們對德、能、勤、績、廉五個方面作了細化，逐層分解成多個指標，使大家在德、能、勤、績、廉的掌握上有一個統一的參考標準，考德：干部政治覺悟和思想品德。

考能：組織協調和領導能力、解決分析問題的能力、獨擋一面的工作和管理能力、語言表達能力、專業知識水平、身體健康狀況等。

考勤：工作積極性和主動性、組織紀律性、工作責任感、工作在崗率和工作效率。

考績：統籌工作實績，做到平時考核與年終考核相結合，實行滾動考核。

考廉：干部廉潔自律情況，樹立清廉形象。從而使測評過程能更充分地體現民主化的要求，對提高干部考核工作的針對性、準確性起到了積極的作用。

（3）從激勵作用的發揮入手，注重考核結果的使用。考核的效果，一是以考有成效為方向，進一步規范平時考核工作。沒有規矩，不成方圓。實踐證明，平時考核必須形成規章，建立制度，我們在調查研究的基礎上，制定一個完善平時考核工作的意見，以規范平時考核工作。二是以考有所據為支點，進一步完善年度考核標準。考核標準在公務員考核中至關重要，我鎮現行的年度考核以德、能、勤、績、廉為基礎，主要考核干部的工作成效、工作作風和廉潔自律等情況，三是以考有所用為目標，進一步完善考核工作的“三個機制”。干部考核工作必須建立相應的激勵機制、反饋機制和回訪機制，只有這樣，才能構筑完整的年

度考核體系，才能真正有助于干部的工作和成長。

三、工作成效：

經過幾年的考核實踐，我鎮充分認識到，考核工作作為一項基礎性的工作，在公務員管理中起到了關鍵性的作用，主要體現在三個方面：

1、通過考核，加快了我鎮公務員管理的制度化建設。從我鎮公務員管理的運行情況看，考核工作作為公務員管理的中心環節，使得公務員管理制度中的各個環節環環相扣，緊密聯系。考核貫穿于公務員管理的全部過程，它既是一種評價方式，也是一種監督手段，考核作為任免獎懲的依據，使得公務員管理有了一個尺度和杠桿，也增強了公務員管理的可操作性。考核工作做得好，公務員管理也就更加有據可循、合理公正。

2、通過考核，加強了我鎮公務員的能力建設。考核促進了機關工作人員的政治素質和思想道德水準及業務能力的提高。通過加強對“德”的考核，使機關工作人員樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持了勤奮廉潔、積極進取、奮發向上的精神面貌。同時，考核還促進了機關工作人員業務水平和業務能力的提高。通過加強對“能”的考核，在機關掀起了學習的熱潮。機關工作人員的文化層次普遍提高，目前，我鎮機關公務員大專以上學歷已占96%以上。機關公務員的法律意識也明顯提高，工作效率和工作能力也進一步增強。

3、通過考核，加大了我鎮激勵競爭機制的建設步伐。近年來，通過做好考核工作，在我鎮初步形成了促進干部成長的激勵機制。從操作層面來看，考核結果的合理使用，對廣大公務員起到了鞭策作用，在任免、獎懲、工資、福利等方面，“干好干壞”

不再一個樣了，這對于廣大公務員來說，就是一個積極的導向，考核對公務員工作績效的檢查、評價，促使大家忠于職守、改進工作、提高效率，從而為競爭機制的形成和完善提供了條件。

四、考核工作中存在的主要問題：

自2008年實施公務員考核規定以來，我們就考核工作的改進和完善也做了一些思考，采取了一些措施，但在操作中，我們仍發現了一些亟待解決的問題。

1、考核內容缺少量化指標，難以保證考核結果準確性。公務員分布在不同的崗位，工作的內容及工作的性質不一樣，公務員的職位職責和所承擔的工作任務也不一樣。定性有余，定量不足，把握有難，操作不易，難以保證考核結果全面、客觀、準確。

2、平時考核時緊時松。平時考核是公務員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎。但是偏重年度考核，輕平時考核，未能把平時考核貫穿公務員考核始終，對平時考核的標準不具體，未能如實的體現績效管理的內容。

3、考核的激勵導向作用發揮不夠。考核的目的在于激勵先進，鞭策后進，考核結果的合理使用，能進一步提高考核工作的影響力，增強考核工作的權威性。然而，我鎮在“獎優懲劣”方面有了一些突破，但做得還不盡到位，具體表現在考核結果尚未充分運用到識人用人之中，真正做到以實績選人、憑德才用人，“下”的問題也未能在考核工作中得到充分體現，只是簡單的輪崗交流處理。

五、今后改進和完善公務員考核思考方向：

1.提高認識，加強領導。平時考核是指導、檢查、激勵、鞭策公務員正確履行職責、努力提高素質，保證完成任務的重要手

段。建立健全平時考核制度是公正評價公務員工作實績和德才表現的客觀需要。注重平時考核，加大平時考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。只有加強平時考核工作的領導，建立健全公務員平時考核制度，加大平時考核工作力度，將平時考核與年度考核有機結合，發揮合力效應，考核的功能和作用才能更好地發揮。

2.在考核方法上求突破。目前公務員考核仍停留在定性考核階段，必須逐步向定量考核與定性考核、日常考核與定期考核相結合的方向努力。要根據部門的職能特點，把業績量化劃分為若干單元，設定完成日常工作績效和質量的量化值、創新工作量化值、創優工作量化值等，強化業績的量化考核考評。總之，德、能、勤、績、廉等方面能量化的指標盡可能量化，避免考核工作憑印象，評優評先搞平衡的做法。同時，要根據考核目標體系，搞好平時、季度、半年考核工作，發現公務員履職中存在的問題和不足，及時指出糾正，防止年終考核算總賬。總之，做到平時業績考核與年度考核相結合，定性考核與定量考核相結合，建立起以業績考核為導向的績效考核評價方法，這樣才能增強考核的針對性與有效性。

3.加大對考核結果的使用。與評先表彰、職務晉升掛鉤。在評選先進、職務晉升時，優先考慮平時考核優秀的公務員，對基本稱職、不稱職以及末位公務員要組織提高培訓，建立待崗、降職機制，以加大考核工作的激勵、鞭策作用。

第二篇：鄉鎮公務員考核方案

鄉鎮公務員考核方案

鄉鎮公務員考核方案是怎樣的，以下是小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!鄉鎮公務員考核方案

一、指導思想

考核總的指導思想是：堅持實事求是、客觀公正的原則，按考核文件規定的方法、程序、內容和要求，對干部的“德、能、勤、績、廉”實行公開民主測評，嚴格掌握優秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實把考核工作落到實處。

二、組織領導

為保證考核工作順利進行，特成立××鎮公務員考核工作領導小組，由×××同志擔任組長，×××同志為副組長，各分管領導為成員。

三、考核內容

公務員考核工作是貫徹實施公務員法的具體體現，是正確評價公務員德才表現和工作實績的重要手段，通過考核工作的激勵作用激發公務員在統籌城鄉、科學發展工作中的主動性和創造性。我鎮在考核工作中，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核公務員在落實科學發展觀，推進 “試驗區”建設、加快推進災后重建和經濟社會發展過程中的工作實績。

四、方法、步驟及時間安排

考核工作堅持客觀公正、民主公開、實事求是的考核工作原則。考核方式上采取個人總結、群眾評議、領導評價等方式進行。考核過程中注重實績，實行領導與群眾相結合，個人考核與單位工作目標考核相結合。

五、等次的劃分及優秀等次指標的分解辦法

等次的劃分嚴格按照市人事局文件的規定執行。考核等次確定后，將及時向被考核人告知考核結果。對于確定為優秀等次的人員，將在民主生活會上通報情況，本單位優秀等次名額按組織、人事部門核定的指標為準。

六、有關考核紀律

在考核工作中，嚴禁弄虛作假。要本著從工作出發，對同志負責的態度，實事求是的評定等次，不得借公務員考評之機打擊報復。整個考評工作遵循公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。

鄉鎮公務員考核方案

根據考核工作有關文件要求，XXXX公務員工作人員考核工作方案如下：

一、確定工作成績及測評

1、工作成績確定

按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據平時考核和群眾測評予以確定。

2、分數確定。堅持領導考核與群眾測評相結合、平時考核與定期考核相結合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計入總分。

(1)平時考核成績

平時考核指標由共性指標、個性指標和創優指標構成，采取個人打分，領導審定方法，先由本人根據實際履行工作崗位職責及取得的業績，提出本人的得分情況，交科協機關公務員考核領導小組綜合平衡，審查認定，按70%計入總分。

(2)民主量化測評由單位領導測評和同級評點、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計入總分。

3、計分方法

考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分

4、考核成績層次確定：優秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。

二、優秀指標的申報比例分解辦法

按照比例審批標準,XX機關指標按18%比例申報2名，XX15%比例申報1名。

三、考核組織機構設置及人員組成情況

X考核領導小組由X人組成，其中群眾代表X人。

組長：XXX(黨組書記、主席)

成員：XXX(黨組副書記、支部書記)、XXX(副主席)、群眾代表2人

四、時間安排

1、準備階段(XX年11月30日)

(1)XX年11月30日前，學習貫徹考核工作有關文件精神，推選、成立單位考核工作領導小組，上報審批考核方案;

(2)XX年1月10日前，完成個人總結。

2、實施階段(XX年1月10日—31日)

(1)召開全體職工會議，領導班子成員述職，個人總結，群眾測評。

(2)領導小組核定被考核人員平時成績，統計測評分數，認定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。

(3)填寫有關表格，簽署意見并驗印，寫出總結材料，報有關部門備案。

第三篇：鄉鎮公務員管理工作調研座談

鄉鎮公務員管理工作調研座談

2014-4-

211-

1、公務員隊伍基本情況

2、公務員管理中的突出問題：重工作而非公務員自身，考核多憑個人經驗、印象和感覺。

3、下步意見建議：加強公務員改革，行政職務與工資職級脫鉤，對各類公務員實行不同的管理制度，從根本上提振整個公務員隊伍的“精氣神”。

1、公務員考錄情況

2、考錄的公錄員是否適應鄉鎮工作需要：大多數錄用者表現良好，適應能力較強，工作積極性很高。

3、公務員考錄存在的問題：工資低、壓力大、空間窄，是鄉鎮公務員的生存狀態。年輕公務員通過層層考試進來，他們可能不怕收入低，但對未來有期待，多年提升無望，難免會混沌度日，得過且過，拿工作撒氣，甚至于利用職權謀私利，走上歪路。“鄉鎮留不住年輕人。”考來的公務員不少人被縣里的部門看上，抽調上去了。

4、公務員考錄意見建設：基層公務員的考錄有選拔任用條例，除了工作能力、學歷、年齡等必要條件，應最大限度排除機遇、人緣、甚至社會關系、家庭背景等因素的影響。

1、鄉鎮公務員管理特點、難點：鄉鎮公務員權利有限，責任無限。即有崗位職責，又有包村工作，鄉鎮政府承擔的任務，最后都有公務員的推動、參與，常常是一崗多責。同時，鄉鎮公務員常常交叉任職，職權不好界定，考核又做到一人一考，即使做到了，也是誰承擔的任務多，誰的不是多，考核也顯失公允。

2、影響鄉鎮公務員穩定的因素：①工資收入低。鎮、村就屬于人情社會，紅白事特別多，剛入職時工資低不夠用。多數公務員上有老、下有小，生活中有許多困難需要克服。②工作繁重壓力大。公務員常年在一線，工作模式是“5+2”，“白加黑”，直接面對各種矛盾糾紛，工作上忙碌瑣碎，不是接待辦事的群眾，就是信訪維穩，從早忙到晚，沒有周末公休，沒有法定節假，一年之中除了春節外，“全天24小時都是公家的”，單看勞動強度，在基層就有這樣的順口溜：女的當男的用，男的當驢用，小青年談對象都沒時間。③晉升空間窄。很多公務員熬白頭也只能到個副科，如果能力不拔尖，關系不過硬，基本不可能提拔出鄉鎮，因而產生倦怠情緒就不難理解。

3、本鄉鎮應采取的穩定措施：①強化學習，端正態度。堅持集中學習與個人自學相結合，堅持理論學習與實踐教育相結合，堅定公務員的政治信仰和公仆意識。②廉政勤政，常抓不懈。近年來，我們在廉政建設上保持了高壓態勢，在純潔隊伍的同時也培養出了大批充滿激情、積極奉獻的優秀干部，并贏得了民心。③提高技能，增強素質。堅持部計于群眾，服務于群眾，多一項技能就多一份資本。

1、什么人更適合鄉鎮工作需要：最需要的就是細膩，冷靜，理性和沉著，有良好的心態。

2、如何拓寬選拔渠道：放寬優秀干部報考條件，適當降低報考門檻。實行公務員聘任制。

1、從基層遴選公務員的看法：一是公務員隊伍更加年輕化，為整個機關增加了青春與活力，新的血液必定帶來新的思想。二是公務員選拔更加科學合理，公務員整體素質更加提高。三是公務員更加貼近群眾。從基層遴選的公務員，他們有與群眾面對面打交道的經歷，他們掌握民生、親近百姓、體察民情、能準確把握群眾心聲，隨時向群眾收集信息，并向上級及時反饋情況，更好的為群眾服務。

2、從基層遴選公務員的意見建議：建議在選調崗位的專業要求上宜粗不宜細、宜寬不宜緊，如果不是本專業但有專業工作經驗的也可以。

1、公務員培訓情況

6-2急需提升的能力素質：對青年干部的培訓，要切實加強業務知識、工作方法的培訓，不斷加深對公共行政、法律法規、市場經濟、現化科技和行為規范的學習，提高他們的實際工作能力。

3、公務員培訓的意見建議：加強教學管理，正確處理好工學矛盾。當前，要把消除官本位的思想作為反對官僚主義的切入點。隨著反“四風”成效不斷顯現，公務員的灰色收入減少、享受特權減少、奢靡之風不在等，規范部分公務員言行。

7-1根據鄉鎮工作特點開展平時考核

公務員績效考核可以加強公務員管理，改變干部工作作風，提高辦事效率，在實際操作中容易和諧，干的好不如說的好，成績都是當頭的，過錯都是當兵的。要讓績效考核深得人心，健康持久地開展下去，必須真正做到三點。首先，考核要真正保證其“客觀性”，徹底剔除人為因素，以實績事實說話，嚴肅處置抱團打分行為。其次，考核要真正保證其“公正性”。再次，績效考核要真正保證其“公開性”，考核過程要公開，考核結果要公開，獎罰理由要公開，讓考核經得起事實檢驗。

1、長期扎根基層、實績突出的公務員典型

第四篇：鄉鎮公務員平時考核工作實施方案

鄉鎮公務員平時考核工作實施方案

為進一步完善公務員考核制度，加強公務員日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員的德才表現和工作實績，有效激勵公務員履職盡責，不斷提高公務員管理工作科學化水平，根據《公務員考核規定（試行）》、《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定(試行)》、《公務員平時考核辦法(試行)》、《湖南省公務員平時考核實施辦法（試行）》和有關法律法規，結合我鄉實際，制定如下考核實施方案。

一、考核原則

公務員平時考核，堅持依法管理原則，平時考核與考核相結合原則，定性與定量相結合原則，分級分類考核原則，激勵與約束并重原則，客觀公正、注重實績、簡便易行原則。

二、考核對象

平時考核對象為機關單位全體公務員

三、考核內容

平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時記錄公務員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，突出工作實績的考核，以公務員履行崗位職責、完成階段目標任務、工作質量和工作表現等方面情況作為平時考核的重點內容，體現考核對象的工作作風和完成工作的難易程度、數量質量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公務員思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現；

（二）考能。

主要考核公務員履行崗位職責的業務素質和能力，包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調查研究能力、學習能力、溝通協調能力、創新能力、應對突發事件能力、調適能力等；

（三）考勤。

主要考核公務員的工作責任心、工作態度、工作作風、出勤情況等；

（四）考績。

主要考核公務員完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益，包括日常工作任務和目標任務完成情況等；

（五）考廉。

主要考核公務員遵紀守法、廉潔自律等方面的表現。

四、考核指標

平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標權重一般占xx%，個性指標權重占xx%。

共性指標包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面。

個性指標包括完成工作數量、質量、效率以及所產生的效益和工作過程中表現出的業務能力等方面。

五、考核程序及方法

公務員平時考核按照管理權限和規定的程序進行，根據本機關公務員平時考核工作方案實施，工作方案包括平時考核工作的組織領導、內容、指標、周期、方法、程序、結果使用及監督檢查等。

平時考核一般按照確定考核指標、設定考核周期、個人工作記實、領導審核評鑒、考核結果反饋、結果公示匯總的程序進行。

（一）確定考核指標。

機關結合績效管理和工作安排，將目標任務逐級分解，根據公務員職位職責和工作目標，確定每名公務員的平時考核指標，包括工作任務、完成時限、完成標準和內容等。對于臨時增加的工作任務，要及時補充分解到有關職能部門和公務員。對于同時由多人負責的工作，要明確主辦責任和協辦責任及在工作中發揮作用情況。

（二）設定考核周期。

平時考核按季度設定考核周期，最后季度的平時考核可結合考核一并開展。

（三）領導審核評鑒。

主管領導在一定范圍內聽取群眾意見，結合服務對象和社會反映情況，根據公務員個人工作實際、工作績效和日常表現等情況，按考核周期采用計分、等次、名次、評語等方式對公務員進行審核評鑒，并給出考核結果。考核結果可分為“優秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個等次。“優秀”等次人數一般應控制在參加考核人數的xx%以內。

“優秀”的標準：

思想政治素質高，個人品德、職業道德、社會公德好；

工作實績突出，圓滿完成各項目標任務；

精通業務，工作能力強；

工作責任心強，勤勉盡責，積極進取；

清正廉潔，模范遵守各項規章制度。

“較好”的標準：

思想政治素質較高，個人品德、職業道德、社會公德較好；

工作實績較明顯，質量較好，效率較高；

熟悉業務，工作能力較強；

工作責任心強，工作積極，工作作風較好；

清正廉潔，自覺遵守各項規章制度。

“一般”的標準：

思想政治素質一般；

能基本完成本職工作，但完成的數量不足，質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

履行職責的工作能力較弱；

工作責任心不強，工作作風存在明顯不足，辦事推諉扯皮、服務態度不好、違反工作程序；

能基本做到廉潔自律，遵守各項規章制度方面存在不足。

“較差”的標準：

思想政治素質較差；

不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；

業務素質和工作能力不能適應工作要求；

工作責任心和工作作風差；

存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

（四）考核結果反饋。

主管領導可以采取會議點評、個別談話或以書面、等形式，及時向被考核人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。

（五）結果公示匯總。

采取適當形式在一定范圍內公示平時考核情況，接受群眾監督。鄉鎮辦公室負責將公務員平時考核情況匯總留存。

六、考核結果使用

公務員平時考核是考核的客觀依據和重要基礎，平時考核結果在考核中所占權重應不低于xx%。考核優秀等次人員應在平時考核成績突出的公務員中產生，平時考核結果較差的公務員，考核應確定為基本稱職或不稱職等次。

對平時考核成績突出的公務員，應及時予以表揚和獎勵。對于平時考核成績較差的公務員，主管領導應及時進行批評教育，提出整改要求，限期改進，經教育后仍不改進的，視情節按有關規定給予必要的懲處。

重視平時考核結果在過程管理中的運用，通過對平時考核結果的綜合分析，獲取各種信息，及時優化工作部署和人員配置，改進工作方法，推進工作落實。

七、監督管理

結合本單位實際，積極探索、創新考核方式，科學設置考核指標和權重，不斷完善考核評價和獎懲激勵機制，落實考核結果使用，切實加強公務員隊伍管理。

以公務員平時考核為基礎加強與各類考核評價工作的統籌管理，綜合運用好績效管理、效能考核等評議成果，做到相互貫通、有機銜接。

公務員平時考核工作要接受紀檢監察部門的監督。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違紀違法行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。

八、相關事宜

（一）經批準享受國家規定假期按正常出勤對待。

派出學習、培訓的工作人員，根據學習、培訓所在單位提供的相關情況進行考核，其中，學習培訓未完成規定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。借用工作人員，納入平時考核。

（二）公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

新錄用的公務員在試用期內的；

病、事假累計超過當期平時考核周期一半的；

涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的；

法律法規規定的其他情形。

（三）因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。

（四）工作人員對平時考核結果不服，可在平時考核結果公布后一周內提出相關復核。

提出復核的，須提供經主管領導所確認的平時的考核材料。

（五）公務員平時考核工作實施方案從xxxx年x月x日起實施。

第五篇：2016鄉鎮公務員個人年底考核總結報告

2016鄉鎮公務員個人年底考核總結報告

篇一：20xx鄉鎮公務員個人年底考核總結報告

一、加強理論學習，不斷提高業務水平

今年以來，在礦黨委的正確領導下，黨委辦公室進一步加強了理論知識的學習，通過學習，認真查找工作中存在的問題和不足，不斷創新工作方式方法，著力提升業務水平：一是加強黨委辦公室成員的日常學習，每周四組織開展一次集中學習，以各種規章制度和相關業務知識為重點學習內容，逐步建立規范了學習記錄，豐富了大家的理論知識，提高了政治理論水平。

二是完善創新管理機制，采用“月總結、月安排、旬督查、月考核、季講評”的辦法，加強日常規范管理，加大工作落實力度。每月25日堅持召開政工例會，對當月工作進行總結對下月工作進行安排部署;每旬按計劃要求對政工各部門工作進展情況進行督察落實，并將進展情況及時匯總上報礦領導，有效地推動了各項工作的不斷向前發展。

二、確保信訪穩定，維護礦區良好形象

在信訪管理方面，我們堅持大事大抓的原則。一是成立了由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、信訪相關責任部門為成員的信訪領導小組;基層區隊也相應成立了以支部書記為組長的二級信訪領導小組，明確職責，落實措施，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的信訪工作格局。

二是深入推進“進家走訪”活動，針對信訪工作不斷變化的特點，我們強化科學分析，在認真細致地組織好月度矛盾排查的同時，重點對“六大群體”活動情況進行調查，準確掌握整體情況，為搞好信訪穩定工作奠定了良好的基礎。

三是抓教育化解，將“六大群體”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進行分類，針對不同類型的人員分別制定了相應的工作策略。對占絕大多數的一般人員，利用開資、開會、居民學校活動等時機，講政策、抓教育，及時化解思想上存在的矛盾，同時，加強與信訪人之間的溝通交流，增強他們對工作人員的信任度，理順情緒、共保穩定;對盲從參與人員采用“進家走訪，逐戶化解”的辦法，變上訪為下訪。

對“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點防控”的辦法，主要是定期對其進行教育，在關鍵時期嚴密進行防控。四是抓幫扶轉化，對生活有困難的人員，通過救濟慰問、義務介紹勞務活動，增加他們的勞動收入，緩解家庭困難。

對于“老上訪”人員，采用“轉”的辦法，主動吸收到各類文體協會當中，豐富他們的精神生活，轉移他們的注意力。五是強化領導接訪，對各類來信來訪事件，堅持由班子成員親自接待的原則，每一起均由分管領導與來訪者見面，面對面進行解釋答復，做到穩妥處理。六是抓重點包保。針對我礦的十個重點信訪人員，采取了由礦黨委委員和兩名科長組成的重點包保小組，并制定了詳細的包保計劃，確保了礦區和諧穩定。特別是在“兩節”和黨的“xx大”召開期間，針對不斷變化的信訪形勢，我們多次召開信訪矛盾排查專題會議，學習貫徹集團公司關于“四杜絕”的信訪工作目標和四項工作措施，并結合集團公司有關會議精神制定了我礦“xx大”期間信訪工作安排及要求，有效地杜絕了各類信訪事件的發生。

七是抓應急預案的制定和執行。針對信訪工作所具有的突發性和復雜性的特點，我們堅持“超前、主動、有力”的工作原則，建立了重大信訪、集體上訪應急預案，成立了應急預案工作領導組，制定了工作程序、應急措施以及考核辦法等。做到了隨時發現問題、隨時解決問題，提高了信訪防控效率。八是暢通信息渠道，在各類群體中積極發展信息員，從多方面收集有利信息，以便采取針對性的措施，保持礦區良好的信訪穩定工作局面。

三、加強檔案管理，提高服務水平

在檔案管理上，本著精益求精、鞏固提高的原則，我們在組織建設、制度建設、業務管理以及開發利用等方面不斷完善和創新，著力提高工作效率和服務質量。一是加強學習，提高認識。每季召開一次專兼職檔案員例會，加強各級領導、各部門負責制人、專兼職檔案員認真學習《檔案法》、《檔案管理條例》和集團公司的有關規定，充分認識到檔案工作的重要性，為加強檔案管理奠定了堅實的思想基礎。二是下發(xx)45號文《關于調整檔案管理領導組成員的通知》，調整了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各科室負責人為成員的“檔案工作領導小組”，將檔案工作納入各項工作之中。三是針對檔案達標驗收評估專家組提出的整改意見和建議，進行“回頭看”專題會議。下發(xx)38號《關于進一步加強檔案管理工作的安排意見》，確定了階段性工作目標，研究探討進一步做好檔案管理和服務。四是檔案管理規范化、制度化。

一季度完成檔案制度匯編工作，對《檔案室工作職責》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案歸檔制度》等13項制度等規章制度進行了修訂和完善。使檔案工作有章可循、井然有序、職責明確，提高了檔案工作的質量和效率。五是強化專兼職檔案員管理。嚴

格落實《專兼職檔案員考核辦法》，根據工作現任履行情況，進行排名考核，實行月度考核季度兌現。

通過強化管理增強了專兼職檔案員責任心，調動工作積極性。六是認真落實“四參加”規定，在具體過程中，由項目責任單位的兼職檔案員書面向檔案室進行通知，檔案員按時參加，對不執行規定的單位進行考核。同時認真貫徹執行《……集團公司重大工程建設項目檔案驗收實施細則的通知》確保第一時間從源頭收集資料，杜絕資料丟失。七是全面收集。檔案工作人員在檔案收集的過程中務求全面，只要有保存價值的資料都必須收集起來。我們做到了平時收集與集中收集相結合，即平時各部門的兼職檔案員就要收集各種資料，保證重要資料不會遺失，同時，今年以來共收集文件資料1200余件，科技檔案25卷，短缺資料20件，會計檔案120卷。

八是把好檔案查閱關。依照新修訂的檔案管理制度的規定，嚴格履行了檔案查閱登記手續，對查閱時間、歸還時間都作了詳細記錄。九是利用……軟件管理系統，把1993年以來的案卷目錄、聲像目錄、實物檔案目錄和全引目錄等檢索工具，同時，在編研工作中完善《全宗介紹》、《組織機構沿革》、《大事記》、《工程簡介》、《檔案利用效果匯編》等7種編研資料。在提供利用中，做到熱情、準確、迅速，全年達到利用檔案100人次，使檔案在土地問題、編寫礦史、人事、財務等項工作中起到了參與和作證作用。十是提高了服務工作質量。在工作方法上變過去的被動服務為主動服務，通過主動向領導和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強。