第一篇：機關事業單位工作人員平時考核工作檢查情況匯報

根據平頂山人事局《關于開展2010年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》（平人公〔2010〕12號）文件精神，新華區高度重視、強化領導、健全組織、嚴格考評，扎實開展2010年度機關事業單位工作人員平時考核工作。現將考核工作檢查情況匯報如下：

一、基本情況

新華區嚴格按照《關于開展2010年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》文件精神，對平時考核的基本原則、內容、標準、程序、結果的使用以及相關事宜做出了明確規定，并從考核準備、組織實施到量化評分、審核備案等各個環節都做了周密安排。為能準確了解和掌握全區機關事業單位平時考核工作開展情況，我們集中時間對全區機關事業單位平時考核工作進行了檢查，從而確保了考核工作的準確性、公正性和科學性。

我區現有行政事業單位79家，共有工作人員3439名，其中科級干部631人，實際參加平時考核人數631人;一般干部及工勤人員2808人，實際參加考核人數2808人。

二、主要做法

(一)加強組織領導，確保工作到位

開展機關事業單位工作人員年度和平時考核是加強人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現、工作實績、調動工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。新華區高度重視機關事業單位工作人員考核工作，切實把加強和改進考核工作作為建設高素質干部隊伍的重要措施，加強對考核工作的組織領導。成立了由區長為主任，常務副區長、組織部長為副主任的區（國家）公務員年度考核委員會，并制定下發了《關于開展2010年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》（平新人勞[2010]17號），對全區平時考核和年度考核工作進行安排和部署，并根據實際情況，科學安排考核工作時間，認真組織實施，確保按時保質完成各項任務。

區委組織部、區人勞社保局在對全區平時考核工作進行檢查時發現，全區各單位都充分認識到了開展考核工作的重要意義，認識到考核工作在干部隊伍建設中的重要地位。從督查情況來看，各單位都制定了符合本單位實際的考核測評實施細則或方案，成立了以黨政主要領導任組長的考核工作領導小組和相應的工作機構，及時召開了相關會議，并認真做好了詳細的會議記錄。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行嚴格考核、綜合評定，并對測評結果進行了匯總，對考核工作進行了總結。不少單位對所屬二級機構的工作人員平時考核工作還進行了督查，強化了對二級機構工作人員的考核管理工作。

（二）精心組織實施，嚴格考核程序

我區各單位在組織平時考核的過程中，都能緊密結合單位實際制定了出勤管理制度，詳細記錄出勤情況，堅持簽到和請休假制度，并將平時考核與年度考核相結合。各單位還經常性地督促其機關事業單位工作人員認真填寫《平時考核登記手冊》，并定期進行調閱，對測評結果及時進行匯總，并積極運用匯總后的測評結果，對測評靠前的通報表揚，對測評靠后的及時幫教，有力地促進了干部素質的普遍提升，發揮了平時考評工作的作用。大多數單位還注重把工作人員的平時考核與單位目標管理考核工作結合起來，在定量考核的基礎上對機關干部職工進行定性考核，層層實行目標責任管理，使工作目標更加明確具體，工作積極性得到充分發揮，從而使得考核更具有操作性。

為進一步增強平時考核工作的透明度，在開展平時考核工作中，我區要求各單位把考核結果當做政務公開的一項重要內容，做到客觀公正、民主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業績的考核；二是要做好出勤情況的考核；三是要把好優秀等次比例審批和測評推薦關；四是要把好程序公示關，不斷增強機關事業單位工作人員平時考核的透明度，充分發揮考核的激勵導向作用。在對平時考核工作檢查過程中發現，我區不少單位還不斷創新干部管理、建設、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區委組織部在全區實施中層干部競爭上崗制度，對一般干部、職工則實行雙向選擇。一批素質好、能力強的優秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調動了干部職工的工作積極性。

（三）做好監督指導，確保考核實效

在以往年度考核工作的基礎上，我區將非領導公務員的平時考核列為重點、平時考核占年度綜合評分的60％，并在每個季度末對各個單位的平時考核進行審核，確保了平時考核與年度考核的緊密結合。年度考核工作中嚴格按照文件精神控制優秀比例。并采取全區綜合平衡的方法，解決了個別單位由于受編制限制、人數較少，但工作成績突出的人員，無法評選優秀的問題。另外，在考核中我們始終堅持高標準、高質量、嚴要求的工作態度。一是對完成平時考核和年度考核工作的單位、部門的考核情況進行細致的審核驗收。二是針對各單位、部門在平時考核和年度考核工作中出現的問題及時進行指導。

三、存在的問題和下一步工作打算

我區各單位為做好平時考核工作做了大量工作，取得了一定效果，但也還存在一些問題。一是個別單位認識不夠到位。有個別單位對考核工作重視不夠，認識不高，僅僅局限于以會議、文件來落實考核工作，工作缺乏創新，沒有真正發揮考核的激勵、引導作用，沒有真正運用考核這一有力手段來抓干部隊伍管理。二是個別單位平時考核力度不夠。個別單位考核制度量化不夠，可操性不強，有些單位雖制定了考核方案，但在平時考核工作中并未真正落實到位。雖然各單位對《平時考核登記手冊》有調閱，但仍存在少數同志《平時考核登記手冊》記錄過于簡單。三是個別單位考核文件材料存檔不夠規范。有關考核材料不齊備或未能整理存檔。四是缺乏對平時考核工作的激勵機制。平時考核結果的運用往往是說起來重要，做起來次要。在實際工作中，對平時考核結果的使用力度還不大，個別單位的平時考核工作還沒有真正與年度考核、職務晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣的局面。下一階段我區的平時考核工作我們著重從以下幾個方面著手：一是進一步提高認識，落實責任。考核工作是抓好干部隊伍管理，促進工作的重要手段。我們將要求各單位應充分認識做好考核工作的重要意義，進一步強化抓好考核工作的責任感，落實考核工作責任制，明確分管領導，明確專人負責。二是進一步細化措施，強化考核。我們將要求各單位應結合本單位的實際，進一步細化考核措施，制定切實可行的考核方案，以加強干部隊伍管理，推進各項工作為目的，扎實開展考核工作。要針對不同職位區分共性和個性特點，結合崗位目標責任，細化指標，建立較為科學的測評體系，通過加強平時考核，客觀、全面、準確地評價個人業績表現。要充分發揮《平時考核登記手冊》在平時考核中的作用，督促干部職工及時、認真地填寫，并定期進行檢查，將檢查結果作為平時考核的重要依據。另外，各單位在抓好機關干部考核工作的同時，應積極抓好所屬二級機構的考核督查工作。三是進一步加大對平時考核的指導監督檢查力度。加強平時考核工作的指導監督檢查，是考核主管部門加強平時考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實平時考核工作的必要措施。為此，作為考核主管部門，我們將認真履行平時考核的監督管理職責。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務員管理單位在年初制定本單位平時考核方案，并上報年度考核委員會辦公室備案。同時每季度接收、審核各單位平時考核備案。二是加強監督檢查。平時考核工作領導小組進一步加大對平時考核實施日常檢查和督促，定期或不定期地進行檢查或抽查，對不實施平時考核或平時考核工作不落實、走過場的單位，予以通報批評、限期改正，減少或取消本年度單位年度考核優秀指標。對《平時考核登記手冊》記錄差、平時考核表現差的公務員，予以通報批評，年終考核不得定為稱職以上等次，并取消其各項評先資格，以確保平時考核工作的有序開展。

第二篇：機關事業單位工作人員

機關、事業單位工作人員 工資管理有關問題的規定

為了進一步規范工資管理，嚴肅工資發放紀律，現就市直機關、事業單位工資管理有關問題作出如下規定：

一、加強人員編制計劃管理，嚴把機關事業單位人員“進口”關

加強機關、事業單位的人員編制和計劃管理，按照進人服從計劃、計劃服從編制的原則，嚴格按規定程序辦理進人手續。人事、財政部門憑編制使用和增人計劃卡及經費供應計劃辦理工資套改審批、工資統發和財政撥款等手續；對超編人員，編制、人事和財政部門一律不辦理列編、增人和核發工資手續，不得納入統發工資范圍。

二、加強工資管理，嚴把審核發放關

1、及時辦理調動人員的工資轉移手續

機關、事業單位工作人員調動工作，由調出單位開出工資關系轉移手續，連同行政介紹信或任職文件（處級干部）到組織、人事部門辦理工資轉移等手續。凡屬財政統發工資人員，調出單位應先報市財政統發工資辦（中心）辦理工資帳戶注銷手續，組織、人事部門憑財政工資帳戶注銷通知單辦理工資轉移手續。對從縣、市、區財政統發工資單位調至市直統發工資單位的工作人員，調入單位在辦理工資手續時，須持有原單位同級財政和人事（組織）部門簽具意見的工資轉移證明。

到縣、市、區任職的領導干部及在市直單位之間調動工作的人員，堅持工資關系隨行政關系走的原則，調出單位應及時辦理工資轉移手續。從調動的下月起，由調入單位發放工資，并按調入單位的工資標準與單位性質套改工資與津貼福利。對個別工資關系未隨行政關系及時報轉的人員，財政部門根據有關任職通知，在文件下發1個月后，可先停發工資，再通知單位補辦報轉手續。

2、加強脫產學習人員的工資管理

機關、事業單位工作人員脫產學習，要嚴格按組織、人事部門關于干部教育有關規定執行。除機構改革分流學習、組織公派脫產學習以及單位工作需要公派脫產學習的人員外，其他自費脫產學習3個月以上的人員，脫產學習期間一律停發工資，所在單位應及時向市人事局工資福利科、財政統發工資辦（中心）申報辦理工資停發手續。凡脫產學習人員行政關系已轉出的，單位應在1個月內到人事、財政部門辦理工資轉移、銷戶手續。

單位工作需要公派脫產學習1年以上的人員，應與單位簽訂脫產學習合同，并交納每年不低于3000元的保證金，學習期滿后應回原單位工作不少于3年。對違反合同規定的，單位應依合同約定扣除其保證金抵補財政發放的工資額，上交財政。凡有公派學習1年以上人員的單位，應自學習開始之日起1個月內，將有關批準資料、保證金收據及合同復印件報市人事局工資福利科和財政統發工資辦（中心）備案。未及時報送有關資料的，視同自費學習處理。

3、關于辭職、辭退和停薪留職人員的工資處理

按照政策規定，機關工作人員不允許停薪留職。機關、事業單位工作人員自愿辭職的，或事業單位工作人員按政策規定申請停薪留職的，先由本人提出申請，經單位研究同意（停薪留職的須簽訂合同），按干部職工管理權限報批，并及時報組織、人事、財政部門核停工資。辭職人員自批準的下月起，停薪留職人員自簽訂合同的下月起停發工資。事業單位工作人員未申請辭職、停薪留職，擅自離開工作崗位連續超過10個工作日或者1年內累計超過20個工作日的，聘用單位可以隨時單方面解除聘用合同，并自合同解除的下月起停發工資。國家公務員曠工或者無正當理由逾期不歸連續超過15天，或者1年內累計超過30天的，按干部管理權限批準辭退，報組織、人事備案，自辭退批準的下月起財政部門停發工資。

4、關于借調人員的工資處理

凡屬財政統發工資人員，到企業或財政差額撥款、自收自支事業單位工作3個月以上的，由借調單位發放工資，其所屬單位應及時到市財政統發工資辦（中心）辦理工資報停手續；借調到市直以外單位工作的，單位應從其借調之月起到財政部門報停工資并報市人事局工資福利科備案。借調人員回原單位工作的，由單位提出申請，經人事和財政部門核準后恢復其工資。

5、關于死亡人員的工資處理

凡財政撥款的機關、事業單位工作人員及離退休人員死亡后，其所在單位應及時向組織、人事、編制、財政部門申報辦理停發工資及其他有關手續（從死亡的下月起停發工資）。所在單位辦理其死亡一次性撫恤金和遺屬生活困難補助費時，應提供死亡證明、火化證明、工資（離退休費）發放銷戶證明，報市人事局工資福利科辦理福利待遇審批手續，再報市財政局辦理經費核撥及工資銷戶手續。

6、關于受行政刑事處罰人員的工資處理

機關、事業單位受行政刑事處罰人員的工資問題，要嚴格按照人事部《關于國家機關、事業單位工作人員受行政刑事處罰工資處理意見的復函》（人函〔1999〕177號）精神處理：①對取保候審、被監視居住及公安機關強制收容教育、強制戒毒的在此期間停發工資，只計發生活費；②被羈押人員，羈押期間停發工資；③對被判處拘役、有期徒刑宣告緩刑、判處管制和被勞動教養、治安拘留后仍保留公職者，均按判處緩刑的工資處理辦法處理，即在緩刑執行期間，停發原工資；④對安排了臨時工作的緩刑人員，按規定的比例計發生活費；⑤對受到有期徒刑以上處罰的人員，在服刑期間停發工資。執法部門在向單位下發處罰通知的同時，抄送給組織、人事、財政部門。所在單位在接到處罰通知的當月內到市人事局工資福利科核批工資及其他待遇。凡屬財政統發工資的人員，單位還應及時到市財政局辦理停發工資或發放生活費的手續。

7、關于受黨紀政紀處分人員的工資處理

機關、事業單位工作人員受黨紀政紀處分，涉及到工資核減的，由紀檢、監察部門在下發將處分決定到所在單位的同時，抄送市人事局工資福利科、市財政統發工資辦（中心）。所在單位應及時將其工資處理意見報市人事局，市人事局工資福利科根據處分決定，按《人事部關于機關、事業單位工作人員在停職審查期間工資處理意見的通知》（人發〔1999〕134號）、《人事部關于國家機關工勤人員和事業單位工作人員受行政紀律處分工資問題意見的通知》（人發〔1999〕135號）文件精神辦理工資核減手續，從受處分的下月起執行，并及時報財政部門予以核發。

8、長期請病假人員的工資處理

機關、事業單位工作人員請病假2個月以上的（特殊病因，經批準的除外），按國務院《國家機關工作人員病假期間生活待遇的規定》（國發〔1981〕52號）等有關文件規定處理。凡職工長期病休的，必須出具縣、市以上綜合性醫院證明并經主管部門批準，報人事局備案，并按比例核減審批工資。凡屬財政統發工資人員，財政統發工資辦（中心）憑人事局工資福利科核減審批工資單核發工資。病愈后正式上班再按政策核準恢復其工資。

9、關于工作人員離退休后的工資處理

機關、事業單位工作人員到達離退休年齡的，單位應在其到達離退休年齡的當月（副處以上干部在批準文件下發的當月內），及時到組織、人事部門辦理離退休手續。凡屬財政統發工資人員，辦理離退休手續后，應及時報市財政統發工資辦（中心）辦理在職工資帳戶注銷手續，從辦理離退休手續的下月起發放離退休費。對已到達離退休年齡而未及時辦理離退休手續的，要追究單位的責任，人事部門也只憑其到達離退休時的檔案年齡辦理離退休手續。對已到組織、人事部門辦理了離退休手續而未及時報財政部門注銷在職工資帳戶的，財政部門可憑組織、人事部門提供的離退休審批資料辦理在職工資銷戶手續，并從辦理離退休手續的下月起發放離退休費。

三、嚴格按人員所在單位及崗位性質的工資標準執行

機關、事業單位經費來源性質按機構編制部門下發的相關文件確定，如單位經費渠道性質改變的，從文件下發的下個月起，所有人員按新的編制性質相對應的工資標準來執行，單位要及時報人事部門辦理工資標準套改手續，并報財政部門發放。事業單位要按人事部《關于印發〈關于事業單位試行人員聘用制度有關工資待遇等問題的處理意見（試行）〉的通知》（國人部發〔2004〕63號）的精神執行聘用崗位工資，堅持科學設崗，以崗定薪，崗變薪變。

四、強化組織領導責任，嚴把監督檢查關

1、各機關、事業單位是加強工資管理、防止“吃空餉”工作的主要責任者，必須切實履行管理職責。單位“一把手”對本單位編制、人事、工資管理工作負總責，分管領導負直接領導責任，單位人事（政工）部門負具體責任。單位要如實申報人員工資變動情況，及時辦理工資異動有關手續。

2、各職能部門要各司其職、相互配合、齊抓共管，嚴禁徇私情、亂開政策口子。工資管理部門要嚴格執行國家工資政策；財政部門要嚴格審核；機構編制部門要嚴格控編；公、檢、法、紀檢監察部門要加強協調配合，及時將行政刑事處罰和黨紀政紀處分人員的處理決定送達有關單位。要建立起單位及時申報，主管部門認真審核，人事部門嚴格審批，財政部門如實核發的工資管理機制，堅決杜絕“吃空餉”現象。

3、加大監督檢查力度。工資管理工作涉及廣大干部職工的切身利益，各單位必須嚴肅認真對待，嚴禁弄虛作假，虛報冒領。組織、人事、編制、財政、紀檢（監察）等部門要建立聯席會議制度，定期或不定期地對工資執行情況和“吃空餉”情況進行檢查。各級各部門要相互監督，對存在違反工資政策和“吃空餉”現象的要及時舉報。要嚴肅工作紀律，對單位隱瞞不報或不及時報告造成違反工資政策和“吃空餉”現象發生的，經查證核實，按照有關工資政策以及《財政違法行為處罰處分條例》等有關法規政策，除追繳“吃空餉”金額外，對單位或直接責任人給予通報批評，并視情節輕重，給予行政處分。

(編輯：smart)

第三篇：機關事業單位工作人員考核情況說明

機關事業單位工作人員考核情況說明

組織部、公務員局：

本單位考核結果如下：

在編數；參加考核人數；優秀數； 稱職(合格)數；基本稱職(基本合格)數； 不稱職(不合格)數；不定等數；不考核數。

附：

處級人員(或班子成員)名單：

優秀名單：

基本稱職(基本合格)名單：

不稱職(不合格)名單：

試用期人員名單：

病事假超過半年人員名單：

離崗人員名單：

上半年退休人員名單：

下半年退休人員名單：

立案審查人員名單：

受處分名單：

保證以上說明真實，如有瞞報、漏報、弄虛作假，本單位愿承擔一切責任，單位負責人愿接受組織處理，請給予核準。

經辦人簽名：單位領導簽名：呈報單位(蓋章)

年月日1

第四篇：我院進行機關事業單位工作人員考核

我院進行機關事業單位工作人員考核

1月7日，我院進行了機關事業單位工作人員考核，由各質控小組負責人依照人員考核優秀比例及名額(優秀比例10%，名額78人)，按照專業技術人員高級7人、中級20人、初級15人，工人18人、人事代理中級1人、初級18人，聯評產生出各類各級考核優秀人員及不合格人員名單。

● 我院進行2010科室工作綜合目標考核和中層干部測評

近日，我院進行2010科室工作綜合目標考核，李銀寬院長及全體院領導考核了行政職能科室；臨床科室分別由喬來軍、王宏章、盧躍鋒副院長和張超成副書記帶領職能科室主任分組到外科系統、內科系統、后勤保障科室以及門診科室進行考核。考評組按照科室《2010綜合目標管理責任書》、《質量控制管理辦法》及《醫院管理考評細則》等內容,結合科主任匯報情況，逐項逐條進行考核檢查，考核結果納入評先。

為真實反映中層干部德、能、勤、績、廉、學等方面的綜合表現，1月4日—8日，我院由行政職能科室主任組成考評組組織對全院各臨床科室、后勤科室中層干部進行民主測評。測評內容包括：民主測評組織管理能力、業務工作能力、綜合協調能力、醫德醫風建設等四個方面具體內容，本著客觀公正、實事求是的原則，從德才兼備、注重實際出發，以認真負責的態度按照優、良、一般、差四個檔次進行測評。行政職能科室中層干部由院領導組織在1月4日的中層干部會議上進行測評。

● 市委組織部對我院領導班子進行2010工作考核

元月4日，市委組織部、市紀檢委一行6人對我院領導班子進行2010工作考核，李銀寬院長代表院領導班子向考評組進行了醫院2010工作述職，喬來軍副院長代表院領導進行了個人2010述職述廉報告，全院中層干部對院領導班子工作情況、廉潔自律

情況進行了綜合評價。隨后，考評組隨機抽取了部分中層干部進行談話，深入了解醫院領導們的工作情況。

第五篇：事業單位工作人員平時考核登記表(維漢)

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事業單位工作人員平時考核登記表

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注：平時考核等次為：優秀、合格、基本合格、不合格