第一篇：大學年級委員會干部考核制度

年級委員會干部考核制度

一、考核目的：旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發揚優點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作順利的開展。

二、考核組組成人員：商學院07級輔導員，全體年為成員

三、考核對象：商學院07級年級委員會成員。

四、考核時間：每學期考核一次，在下學期開學初進行。

五、考核等級：90～100分為優秀，80～90分為良好，70～80分為及格。

六、考核內容：思想作風、文化水平、工作任務及服務態度、工作能力、工作實績等方面。

七、考核方式：由考核小組成員分別評分，以平均分記分。

八、考核內容的分值及打分標準：

1、思想作風（10分）采用逐減法，每位干部、干事的滿分為10分，參考《桂林電子科技大學大學生守則》，酌情扣分，扣完為止。

2、文化水平（10分）

（1）學習成績：采用基本分加減法，基本分7分，學年內學分績在班級前20%的加3分；前50%的加2分；前60%加1分；60%以后的不加分。

（2）有無不及格科目：一門不及格的減一分，減完為止。

3、工作任務及服務態度（48分）

（1）、本職工作安排及完成（10分）

1）每學期無工作計劃扣5分；

2）每學期無工作總結扣5分；

（2）、工作責任心和態度（4分）

1）責任心強，態度好4分；

2）較強，較好2分；

3）一般的1分；差的不給分。

（3）、考勤紀律（30分）

1）無故不參加年級委員會干部召開的會議一次扣5分，無故遲到、早退每次扣3分，事先請假每次扣0.5分（除公事外），病假不扣分（要事先請假）。

2）無故不參加年級委員會集體活動的每次扣5分注：以上均由辦公室記錄，（4）、服從安排（4分）

滿分4分，有不服從安排的每次扣2分，扣完為止。

4、工作能力（12分）

（1）、對所做的每項工作有計劃，安排周密，方法妥當（3分）。

（2）、有權衡利弊、正確處理個人與集體的關系（3分）。（3）、有妥善處理同學之間發生的矛盾及各類突發事件的能力（3分）。

（4）、協調本部門與其他部門關系的能力（3分）

5、工作實績（20分）

（1）、活動質量（6分）

1）活動能否把握學校工作重點（2分）。

2）活動是否有針對性（2分）

3）活動是否產生良好效果（2分）

（2）、本部門工作完成情況（10分）

1）圓滿完成（10分）

2）完成較好（8分）

3）完成一般（6分）

4）部分未完成（4分）

（3）、工作創新（4分）

1）工作做的有創新起到良好效果（4分）。

2）較好（2分）

3）一般（0分）

第二篇：自律委員會干部考核制度

北京吉利大學自律委員會干部考核制度

為加強對學生干部的管理和監督，加強干部同學的組織性和紀律性，充分發揮廣大學生干部的積極性、創造性和模范帶頭作用，群策群力，為我校的學生工作做貢獻，特制定以下考核制度。具體分為個人考核項和部門考核項。

個人考核項

一、考核范圍：

校自律委員會全體干部、各學院自律委員會全體干部

二、考核目標：

（1）全體學生干部應當具有正確的政治方向，熱愛祖國、擁護黨的領導和社會主義制度，努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規校紀，增強法制紀律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現代化建設事業的優秀人才。

（2）全體學生干部應該勤奮學習，協調好學習與工作的關系，養成良好的學習習慣、注重學習方法，提高學習效率、保證優異的學習成績。

（3）全體學生干部必須對工作認真負責，具有嚴謹的工作作風，嚴格遵守例會制度，積極主動完成各項工作任務，在工作中注重工作方法，提倡創新，保持各部門之間的協調與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經驗，總結教訓。（4）全體學生干部必須尊敬師長，團結同學，擁有良好的群眾基礎，生活中不怕困難，遵守各項校規校紀，做新世紀文明大學生的典范。

（5）全體學生干部都應發揮自己的個性與特長，爭當先進，同時幫助其他同學共同進步，為院、校爭榮譽。

三、考核內容及細則

考核實行評分制，包括基礎分（100分）和減分兩部分。項目、內容、分值分布及具體細則如下：

（一）基礎分項：（總分 100分）德：（20分）

（1）堅定的政治方向，與黨團組織保持高度一致。

（2）能認真自覺貫徹執行學院工作方針、精神，顧全大局，服從統一領導和安排。

（3）對工作有高度的責任心，具有敬業精神和奉獻精神，熱心地為同學們服務。

（4）品德優良，作風正派，堅持原則。（5）模范地遵守校規校紀和學院各項規章制度。

能：（20分）

（1）熟悉本職工作，善于打開本職工作新局面。

（2）組織管理能力突出，講究工作質量和工作效率。（3）針對同學們的需要和學生工作中存在的問題，積極負責地提出建設性意見和可行性建議。（4）能把握全局，理論政策水平高，文字寫作能力強。（5）工作有全面詳細的計劃并及時、認真地總結。

勤：（30分）

（1）工作認真負責，積極主動，謙虛踏實，任勞任怨。（2）模范地執行學院、團總支及學生會各項規章制度和會議精神；各班班團干部及各社團、協會干部能積極配合院團總支、學生會有關部門開展工作。（3）定期召開例會，并整理記錄。

（4）經常深入到同學們中調查研究，向學生工作處、團總支及學生會反映同學們的動態和呼聲，有效發揮橋梁紐帶作用。（5）重視上級布置的工作，按時按質按量完成。

（6）準時認真地參加各種會議和活動，經常向上級匯報心得體會和工作總結。

績：（30分）

（1）本職工作開展良好，出色地完成布置的工作和交辦的任務。（2）同學們反映、評價良好，工作得到廣泛的認可和好評。（3）工作有創新，為組織留下可行的先進經驗。

（4）對學生工作有認真地思考，經常提出建設性意見和可行性建議 并被采納和執行。

（二）減分項：

（1）例會：遲到一次者減5分／次，無故不到者減10分／次。（2）因個人原因嚴重影響工作（病、休假除外）減15分。

（3）不能按時完成上級交給的各項任務減5分／次。

（4）不能按時上交各種計劃、總結、報表、每次減5分。（5）有一門課程不及格減2分。

（6）有違反校規、校紀行為，不聽勸阻者，視情節輕重減10-20分。

（7）受校、院點名批評者減2分。

（8）學生干部所在宿舍不達標扣5分。

（三）淘汰項：

對出現下列事例的干部取消評優資格，視為不合格干部并視情況上報學生處給予處理：

（1）受到任何黨團行政處分者。（2）考試作弊者。

（3）對自由散慢的干部規勸不聽者。

（4）不注意工作方法，不能以正確的態度工作者。（5）以權謀私，不以集體利益為重者。（6）嚴重違反學校和學院有關部門規章制度者。（7）考勤曠到累計3次者。

（8）有緊急情況時，不理不睬或逃避者。（9）其它事例，視情節嚴重給予處理。

四、考核辦法

每學期末考核一次，根據得分，分優秀（80分以上）、合格（60—80分）、不合格（60分下）三檔。考核不合格者，根據具體情況做勸其辭退或直接免職處理；符合淘汰項條件者，根據具體情況予以淘汰。考核不合格或被淘汰者在綜合素質測評時不予加分。

校自律委員會主席、副主席及各部部長、副部長由院學生處學工科領導考核；各學院自律委主席、副主席由學院學生科領導和學院總支共同考核，最后報由校自律委員會主席團審核確定；部門干事由各部部長、副部長共同考核。考核結果作為上報校優秀學生干部的重要依據。

每次考核完畢，公示各干部考核成績，無異議即為最終成績。對工作成績突出的學生干部，考核完后給予表彰獎勵。

五、有關規定

（1）需提前提交請假條由負責老師審批備案，事后請假一律按缺勤一次計。

（2）學生干部要求辭職，需正式提出申請，有例會討論通過，報經校自律委員會主席團審批并由校自律委員會秘書處備案。

（3）學生干部若有觸犯國家法律或違反校紀校規的，一律免去在自律委員會的職務，并依照校規嚴肅處理，觸及法律的交由司法機關處理。

（4）學生干部應在學生中起表率作用，對不能勝任工作或違反管理制度的干部凡有以權謀私、公報私仇行為給予勸退或開除處分。

部門工作考核

一、以等級作為考核單位：

分為Ａ（優），Ｂ（良），Ｃ（及格），Ｄ（不及格）四級。Ａ、很好：工作有計劃，責任到位，達到計劃效果，并能得到一致好評；

Ｂ、好：工作有計劃，能達到較理想效果；

Ｃ、一般：能完成任務，效果一般（包括大型活動雖能取得較好名次，但無計劃，責任不到位）；

Ｄ、差：雖能完成任務，但工作中出現無序性，責任不到位。

二、總體要求：

（1）重大校際活動要有具體策劃（計劃包括宣傳、后勤等具體職責落實到人、活動進程表、各項經費預算、包括主席、副主席、秘書長在內的有關活動組織者）；

（2）一般活動，要有計劃，以計劃執行過程及計劃所要達到的目的作為考核依據；

（3）日常性活動，如各部門的量化考核、日常檢查有相應的制度，以制度的執行情況作為考核依據。

三、考核制度執行方式

（1）大型活動需其他部門協作的，由分管主辦部的常委主動協調，自主聯合其他部，具體落實職責。在計劃中必須責任到位，對參入活動的各部正副部長分別進行考核，由學生會主席，副主席對各正副部長量化打分，打分過程參與老師意見并結合同學反映。（2）各位干部在工作中遇到的實際困難、下級干部和同學反映的情況、有關制度的缺漏等，可以記錄下來，每月反映一次。（3）由主席負責總結上報或組織開會討論，對其進行集中反映；（4）年級學生干部若有觸犯國家法律或違反校紀校規的，一律免去其一切職務。

附則

(1)本制度由校自律委員會制定，其享有最終的解釋權。（2）本制度自公布之日起實行，以前所實行的考核制度同時廢止。（3）本制度于2009年11月1日起實施。

北京吉利大學自律委員會

第三篇：學生治保委員會干部考核制度范文

學生治保委員會干部考核制度

一、考核目的為了更好地加強對學生治保委員會干部的管理，提高成員的工作積極性，發揮干部們自身的工作效率，同時讓干部們意識到值班的重要性。為此，有必要實施有效的制度進行管理。

二、考核對象

學生治保委員會全體成員

三、考核制度實行日期

2012年5月1日

四、考核方式

1、每周五執勤部將對本周委員會開展的工作和活動的缺勤人員進行匯總并對本周缺勤人員進行警告；

2、如有事需要請假的，必須提前向相關負責人請假并在本周五前提交請假條給執勤部莫凡藝（助理請假條由本部門部長審批，部長請假條由主任團審批），沒有在規定時間內提交或沒有提交相應請假條的人員一律視為無故缺勤人員；

3、對于無故缺勤人員將進行以下處理：執勤部每個月底將對無故缺勤人員進行匯總，本月內無故缺勤次數累積一次的人員，必須提交500字檢討書；本月內無故缺勤次數累積兩次的人員，必須提交1000字檢討書；本月內無故缺勤次數累積三次的人員，必須提交1500字檢討書；對于無故缺勤人員，除了寫檢討書以外，在期末學生干部

考核中扣除相應的分數。本月內無故缺勤次數累積四次以上的人員，必須提交2000字檢討書且取消本人本學期在委員會的各項評優資格；對本月內無故缺勤次數累積四次以上且對本委員會造成消極影響的人員，將報指導老師和主任團商議是否對其進行罷免。

五、注意事項

學生治保委員會全體成員必須嚴格執行《學生治保委員會干部考核制度》，嚴于律己，將委員會的優點傳揚下去。

學生治保委員會

二0一二年四月二十七日

第四篇：大學年級委員會干部考核制度

年級委員會干部考核制度

一、考核目的：旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發揚優點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作順利的開展。

二、考核組組成人員：石工院輔導員余強，年級主席張博然；

三、考核對象：石工院2011級年級委員會全體成員；

四、考核時間：每學期考核一次，在下學期開學初進行；

五、考核等級：90～100分為優秀，80～90分為良好，70～80分為及格。

六、考核內容：思想作風、文化水平、工作任務及服務態度、工作能力、工作實績等方面。

七、考核方式：由輔導員、年級主席分別評分，以平均分記分；

八、考核內容的分值及打分標準：

1、思想作風（10分）

采用逐減法，每位干部的滿分為10分，參考《西南石油大學學生手冊》

2、文化水平（10分）

（1）學習成績：采用基本分加減法，基本分7分，學年內學分績在班級前20%的加3分；前50%的加2分；前60%加1分；60%以后的不加分；

（2）有無不及格科目：一門不及格此項為零分；

3、工作任務及服務態度（48分）

（1）、本職工作安排及完成（10分）

a學期無工作計劃扣5分；

b學期無工作總結扣5分

（2）工作熱情和態度（4分）

a熱情強，態度好4分

b較好2分；

c差0分；

（3）紀律（10分）

a無故不參加年級委員會干部會議一次扣5無故遲到、早退每次扣2事先請假每次扣1（除公事外），病假不扣分（要事先請假）。

b無故不參加年級委員會集體活動的每次扣2;

c服從安排: 滿分4分，有不服從安排的每次扣2分，扣完為止。

4、工作能力（12分）

（1）、對所做的每項工作有計劃，安排周密，方法妥當（3分）。

（2）、有權衡利弊、正確處理個人與集體的關系（3分）。

（3）、有妥善處理同學之間發生的矛盾及各類突發事件的能力（3分）。

5、工作實績（20分）

（1）、活動質量（5分）

a活動能否達到效果（5分）

b活動是否產生良好效果（5分）

（2）、工作完成情況（10分）

a 圓滿完成（10分）

b完成較好（8分）

c完成一般（6分）

d部分為完成（4分）

（3）、工作創新（4分）

1）工作做的有創新起到良好效果（4分）。

2）較好（2分）

3）一般（0分）

石油工程學院

2011級年級委員會

第五篇：干部考核制度

一、總 則

為了加強學生干部管理，改進工作作風，提高干部的綜合素質和工作效率，制定本考核辦法。全體學生干部必須遵守光華口腔醫學院學生干部管理制度，進行任期考核，受本辦法約束和監督。

二、考核對象

任職半年以上的學生干部，包括：

1、校院兩級團委及團學聯委員、正式干事以上干部；

2、學生黨支部委員、黨小組組長；

3、校級社團部長以上干部；

4、年級、班干部及團總支、團支部委員；

5、《芽》編輯部正副主編、青年志愿者組織負責人、藝術團負責人；

6、其他應進行考核的學生干部。

三、考核辦法和要求

1、考核程序為個人自評、部門初評、考核小組終評、學生科審核。

2、學院團委及團學聯干部分別由團委、團學聯組織考核，并應聽取所在班年級的意見；班級、團支部干部由所在班委團支委組織考核。

3、院級干部兼校級、班級等其他部門干部的按院級進行考核，不再參加班級考核，但須聽取兼職單位或所在班年級意見；校級和社團干部在聽取所在單位或部門意見的基礎上，納入班級進行考核。

4、考核內職務變動的以考核時的任職為準，但應聽取其以前任職部門意見。

5、聽取任職單位或部門、所在班級意見可采取書面調查、群眾座談會或其他有效形式。

6、終評由團委牽頭，組織團委委員、團學聯委員、各級學生干部代表和同學代表成立考核小組（9-13人的單數）進行審查，由團委副書記任組長，考核小組中兩委委員不少于50%。

7、各級學生干部在考核中應做到實事求是、客觀公正、組織嚴密、手續完備，不得走過場，敷衍了事。

8、考核結果須經學生科審核準后向全體同學公示后正式生效。

四、考核時間

一個學考核一次，一般在每年3月份啟動考核工作，四月中旬前完成。

五、考核結果

考核結果分為優秀、良好、一般、較差四個等級，其中優秀干部比例不超過30%，結果載入學生干部檔案（任職履歷表），作為學校、學院各類優秀團干、學干評選的主要依據，學院將根據考核結果定期表彰優秀學生干部，并在其他評優中給予傾斜；對考核結果為“一般”的干部給予提醒或警告；考核結果為“較差”或有其他違紀、失職的干部則按干部管理權限由所在部門進行調整。

六、干部考核管理相關部門職責

團委秘書處、團學聯秘書處、班委團支委分別負責管轄干部的初評工作；負責“任職履歷表”的發放和回收工作。

團委組織部督促檢查初評工作，并負責組織終評工作，負責干部統計及“任職履歷表”的檢查存檔工作。

七、學生干部任職履歷表

任職履歷表是學院為每位學生干部建立的個人檔案，主要填寫任期滿半年以上的任職經歷，并記載個人考核結果和獎懲情況，該表存入學生學籍檔案，復印件（加蓋學院公章）交由學生自存，作為學生干部身份證明，在保（考）研、就業時供錄用單位參考。

八、學生干部調整和換屆

學院團委委員、團學聯委員任期兩年，一般兩年召開一次團員（代表）大會和學生（代表）大會，進行兩委委員的選舉。

團總支、團支委委員和班委干部任期一年，在每年十月份完成換屆改選工作。因特殊情況需提前或推遲改選的應報院團委或學生科批準。

團委、團學聯其他干部和院級社團干部任期為1-2年，每年根據工作需要結合本人意愿調整一次。各部門招新和各級干部的調整工作在每年十月份進行和完成。未正式調整和換屆前，原任職干部必須繼續努力履行好職責，待完成好交接工作后方能離任。

學院鼓勵學有余力、富有經驗的高年級學生干部繼續擔任部分干部職務，以老帶新，以形成優良合理的干部隊伍結構。對能力突出、工作熱情高的低年級干部可大膽提拔任用，充實到主要學生干部崗位。學院在一、二年級學生中建立“后備干部隊伍名單”，優先從中挑選充實到各級干部崗位上。

九、本辦法自頒布之日起實行