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四大職場潛規則助你“步步高升”

時間:2019-05-15 00:43:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《四大職場潛規則助你“步步高升”》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《四大職場潛規則助你“步步高升”》。

第一篇:四大職場潛規則助你“步步高升”

四大職場潛規則助你“步步高升”

導讀:在職場上的我們也許總發現這樣的一些問題,有的人工作總是能夠順風順水,但是有很多的人總是被這個人刁難,被那個人刁難,事事不順,其實很大的一部分原因還是自身,因為什么,就是因為你沒有摸透職場上的那些潛規則,所以才事事不順,那么這些職場潛規則 是什么呢:

我們無法以身試險,遍嘗所有的職場潛規則。我們要做到的是快速成長。通過閱讀他人的故事,結合自己的經歷與再觀察,讓隱形的游戲規則了然于胸;然后,技巧性地去戰斗、去奮斗、去成功。我們無法以身試險,遍嘗所有的職場潛規則。我們要做到的是快速成長。通過閱讀他人的故事,結合自己的經歷與再觀察,讓隱形的游戲規則了然于胸;然后,技巧性地去戰斗、去奮斗、去成功。你必須明白的職場潛規則之一:閑聊天也要避開上司的軟肋

顯規則告訴我們“言及莫論人非”,潛規則將其深化成“言及莫論人”,因為少了一個“非”字,也就少了失言的機會。

都說言多必失,可言少也不一定沒有失誤,如果在錯誤的時間錯誤的地點和錯誤的對象說了一句涉及具體人事的大實話,那后果真的堪比失言。

你必須明白的職場潛規則之二:不要苛求百分之百的公平

顯規則告訴我們要在公平公正的原則下做事,潛規則卻說不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特權。

一味追求公平往往不會有好結果,“追求真理”的正義使者也容易討人嫌,有時候,你所知道的表象,不一定能成為申訴的證據或理由,對此你不必憤憤不平,等你深入了解公司的運作文化,慢慢熟悉老板的行事風格,也就能夠見怪不怪了。

你必須明白的職場潛規則之三:不要得罪平庸的同事

顯規則告訴我們努力敬業的同事值得尊重和學習,潛規則卻拓寬了“努力”與“敬業”的外延,說懶散閑在的同事也不能得罪。

其實稍動腦筋魏瑩就會明白:老板不是傻瓜,絕不會平白無故地讓人白領工資,那些看似游手好閑的平庸同事,說不定擔當著救火隊員的光榮任務,關鍵時刻,老板還需要他們往前沖呢。所以,千萬別和他們過不去,實際上你也得罪不起。

你必須明白的職場潛規則之四:莫和同事金錢往來

顯規則告訴我們同事間要互相幫助團結友愛,潛規則卻說不是誰都可以當成借錢人。一種叫做“同事”的人際關系,阻礙了職場里的資金往來。的確,誰讓這年頭時興本末倒置,欠賬的是爺,賒賬的是孫子呢!“同事”是以掙錢和事業為目的走到一起的革命戰友,盡管比陌生人多一份暖,但終究不像朋友有著互相幫襯的道義,離開了辦公室這一畝三分地,還不是各自散去奔東西。

小編總結:所以說呢,在職場的時候我們還是應該多多的了解一些職場潛規則,因為這些事情也不好道破,所以需要我們仔細的觀察,當然只要你摸透了這些,那么你就能夠一帆順風順了哦。

第二篇:讀《三國》《水滸》,看職場潛規

讀《三國》《水滸》,看職場潛規

文學是人學,是典型化了的社會生活寫照,社會百態、忠奸惡善,一應俱全,下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一,好員工要學會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎?這是最大的謬誤,例如林沖,作為全國最大的公司——朝廷,已經絲毫沒有留林沖的意思了,跳槽是他唯一正確的選擇。

二,選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選:曹操、孫權、劉備。劉備連個地盤也沒有,實力最差,公司風雨飄搖,諸葛亮看重了老板的忠誠,三顧之恩感動了他,跟劉備干,才華得到最大發揮,公司也由小變大,正所謂“良禽擇木而棲,賢將擇主而事”。

三,利用一切關系人脈資源是成功的捷徑。龐統因貌丑,被孫權摒棄,投奔了劉皇叔,劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令,一呆幾年的光陰,幸好張飛發現了這個人才,后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信,早干嘛去了!這么好的資源不用,光靠自己行嗎?“好風憑借力——送我上浮云”。

四,老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板,他最關心的是自己能坐更高的位子,以便為自己撈取更多的社會關系,因此,梁山集團及各位職員的利益,只是宋江實現自己利益的跳板與棋子,梁山接受招安成為必然。

五,后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板,雖然生意微小,但能養家活命,無奈金蓮紅杏出墻,導致武大郎卿卿小命也沒了。六,世襲制家族企業不會長久。劉備的兒子阿斗,扶不起來,孫家也是一代不如一代,曹家也被司馬家族所取代,“家富不過三代”,選賢明的人接班才能保證公司興旺發達。

七,健商比情商、智商更重要?!俺鰩熚唇萆硐人溃L使英雄淚滿襟”,如同一塊木炭未燃燒就熄滅了,周郎雄姿英發,足智多謀,不假天年,呂蒙后起之秀,令人刮目相待,去是個病秧子??慈思宜抉R懿,靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人,誰活得長久,天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》,看職場潛規則,不禁感慨萬千。

第三篇:四大妙招助你當好初中生家長

四大妙招助你當好初中生家長

作為家長,我們要順應孩子生理和心理的成長,從教育方法、態度、期望值等各方面做出及時的調整。

尊重孩子的獨立性

要把孩子當作一個完整的、獨立的個體來對待,給孩子一定的“心理空間”。青春期的孩子不會像小時候那樣對父母言聽計從。家長應尊重孩子的正確意見,有事同他們商量,逐漸給他們更多的獨立權利,同時對他們提出更高的要求。但有一點要牢記:家長在某些事情上有“絕對權利”,平等只是相對的,要讓孩子知曉不可違反的原則和不可逾越的界限。

理解和傾聽孩子的需求

主動傾聽孩子,代表著父母的關愛和尊重,孩子也當然愿意聆聽父母的看法。傾聽中可以幫助孩子分析問題,孩子在傾訴中逐漸明晰自己的問題,最后找出建設性的解決方法,從而讓孩子逐步學會自主、負責和獨立。有時孩子的問題也不一定能解決,但因為有人接納、理解他,就能使他消除不安和焦慮。當然,有時初中孩子的觀點、判斷很可能荒唐甚至違背主流文化。身為家長可以反對,但要告訴孩子您懂得他的想法,明白他的感受。

建立友好的信任關系

初中階段的孩子情緒容易沖動,在與孩子的交流中,有時由于方法、言辭不當或偏聽偏信,導致孩子產生逆反心理,引發抵觸情緒并有礙溝通交流。所以,教育孩子宜采取疏導的方法,讓孩子把內心的感受和想法說出來。如果發生語言沖突,家長一定要冷靜,可以立即采取適當方式主動停止爭辯,待雙方冷靜后,再來開導孩子,效果也會好得多。

適時進行性教育

性的逐漸發育成熟是孩子進入青春期的一個明顯標志。如果事前沒有充分的思想準備,孩子對生理上的巨大變化會感到緊張、困惑。在恰當的時機,采取適當的方式使孩子懂得一些性知識是必須的。這一時期,孩子的性別意識開始增強,希望了解異性并渴望得到異性的友誼,這是很正常的一種心理現象,也是孩子成長的一種表現。對此家長不必過于敏感、擔心,更不能草率地貼上“早戀”的標簽。我們要承認中學生異性交往的合法性,創設正常交往的時間和空間,鼓勵孩子參加各種集體活動,盡可能保證孩子精神世界的豐富和充實。這樣,孩子就能夠非常坦然地面對異性的交往,反而不會出現家長懼怕的結果。

既要關心孩子的學業成績、生活起居,更要關注孩子的內心需要以及品德、行為習慣的培養,為其提供所需要的成長環境,滿足他們的需要,使其獲得更多的力量與信心。

第四篇:職場成功人士四大好習慣

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職場成功人士四大好習慣

在每天重復的生活中我們很容易為了小的利益而造成大的損失,太過關注那些微不足道的事情,因而影響了自己的心情,但是我們不止依賴自己的直覺,還可以在工作中找到自己的生活方式。

第一:充實而不倉促

調查發現倉促的生活會讓你一直處在高速運轉的狀態,很痛苦。另一方面,許多研究表明無所事事也并不好,對那些訂閱辦公室故事,幻想著不做事情的人來說是個壞消息。

當你在舒適的狀態之下過著豐富多彩的生活的時候,即便喝粥也是好的。這意味著:你應當嘗試生活的更多面,但不要給自己太多壓力。說總比做要容易,但還是要朝這樣的理想努力。

你會一直那么忙通常是因為你明明沒有那么想做某些事情,但還是會同意去做。確保自己能對那些不喜歡的事情說不。固然我們都有義務和責任,但一個人只有勇于對大多數事情說不,對正確的事情說好,才能找到適合自己的舒服的狀態。

你應當嘗試生活的更多面,但不要給自己太多壓力。

第二:擁有5種親密關系

當人們年輕時,擁有幾段親密的關系會讓人更加開心,而且會讓人活得更久,生活質量更高。真正的友誼值得珍惜。但為何是五種關系呢?這是多項研究的綜合結果。調查表明,那些能和多于5個以上的朋友聊重要問題的人,會有60%的可能性說他們很快樂。

數字在這里并不重要,而是你在這段關系中為之付出的比較重要。研究表明即便是最好的關系也會隨著時間而消逝,與他人的親密關系是你需要持續關注的,不要視之為理所當然。

每次你主動聯系那些親密的伙伴們時,也是你進一步去加強關系的努力,同時也為你自己帶來了快樂。數據表明每兩周的聯系對于親密朋友來說是最好的時間點。

第三:不要把快樂束縛在外界事物之上

謙遜并非完全不在意自身,而是少想點自己?!狢.SLewis

自尊心是個狡黠的怪獸。它固然有助于自信心的建立,但也有很多研究表明和外在的成功相連的自尊心實在無常。舉個例子,有些學生在收到學校校友會的邀請時,自尊心會小小地膨脹,將其歸結為其成就,但一旦被拒,便會大受打擊。

試圖將自己的快樂與外界事物相連也會導致為了躲避失敗而采取的抵制性行動。時刻要告訴自己,失敗又怎樣,我已經努力嘗試過了。關鍵也許就在C.SLewis所提的,少想點自己,這

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樣可以避免用外界觀點去評判個人價值。

第四:鍛煉

是的,這里沒什么冗長的副標題了,因為這已經無法回避:不管你有多討厭鍛煉,但事實是一旦你堅持了,你確實會變得更好。

當你鍛煉了,身材也會變好(即便效果沒那么立竿見影)。最終,一旦你能夠過了一開始那個最艱難的時刻,你會開始發現鍛煉的興致昂揚:興奮情緒的釋放是有附加效應的,時間久了以后你需要做更多的鍛煉才能達到同樣的興奮點。

所以讓鍛煉成為你的日常習慣吧。你選擇什么活動并不重要,應該至少有一種你能忍受的運動。

第五篇:當“變身”助你成為“職場達人”

當“變身”助你成為“職場達人”

職場演著無數精彩,職場也有太多“無奈”,職場變身意味著放棄此前的積累,去開拓新天地,勢必會碰到種種不適,甚至面對諸多難題。那么,在這條看似不太平坦的轉型之路上,如何成功避開各種風險,繼而走上另外一條康莊大道,也是眾多職場人士苦苦尋求的答案。

通過調查結果顯示:在實施“在職變身”中遇到各種困難的占到65%,其中:“經驗空白”占34.14%;“專業知識匱乏”占24.15%;“對變身方向盲目”的占15.39%。此外,變身過程中還有許多的障礙,如缺乏人脈、學歷限制、專業對口、年齡門檻、親屬反對以及地域發展等問題的限制。由此可見,職場變身并非易事,而變身“職場達人”更沒法一蹴而就。

職場變身既為“人”也為“我”

最壞的離職是被認為表現不佳,跟人無法相處,品德有嚴重缺陷,離職了以后就四處說壞話,泄漏公司機密給競爭對手,甚至把老板告上法庭。逞一時口舌之快,很容易自毀長城,因為你的行徑也同時被別人看在眼里。一朝背叛,終身二臣,一旦你有了一次這樣的紀錄,可能就再也不會有明主敢信任重用你了。或者是能力不足而被迫離開的。如果還將臭名聲傳到下一個雇主那里去,就會造成惡性循環。所以,除非萬不得已,否則在這樣的敏感時機離職,無異于不打自招。

比較有骨氣的就號稱理念不合,轟轟烈烈帶走一批親信,在舊東家對面另起爐灶,硬碰硬地競爭起來。這種人既然臉都撕破了,就要有破釜沉舟、跟原公司一爭長短的決心,同時也要謹防漁翁得利。不好不壞的離職是以沖突為起因的,而沖突的原因是因為公司上下有目共睹,你的能力比你的上司能干,而你這個上司正好是老板的紅人。所以,你的離職變成理所當然,所謂一山不容二虎。有些人就算好不容易走了,卻還會找盡百般借口回公司“探望”那些不太需要探望的舊同事和老板,如果老板不念舊惡的話,這種人一年半載以后說不定還能重新回來,又是一條好漢;但是如果老板已經受夠了這種擔驚受怕的日子,可能就會毫不留情地連電話都拒接,更別說第二次機會了。

最完美的離職是這樣的,在一個公司里,你已經到了一個發展的極限。包括你和你的上司,都非常清楚公司里面已經沒有能夠滿足或適合你發展的職位,所以必須離職,去接受一個顯然比現在好得多的工作。大家都舍不得你離去,并且全心給你祝福,離職后大家也都還是好朋友。如果你要跳槽的對象是老東家的大客戶,那么從此你將從無名小卒變成老板的座上賓。不管他對你的離職多么恨之入骨,他也必須滿面笑容地為你準備豐富的禮物,讓你歡欣鼓舞地上路,通常是額外的薪水或獎金、股票,還有盛大的歡送會,就好像古代要送去和番的公主似的。

不過放眼職場,員工跳槽給企業帶來的成本損失是非常巨大的,有的管理者還墨守陳規地認為,離職就是忘恩負義,就是背叛,所以企業對員工離職一般都會感到惱火,在員工離職時百般刁難,弄得雙方都很不快的情況時有發生。要離職,與其搞得風風雨雨,還不如做得漂漂亮亮,這也是個人修養的表現。所以,應該預先提出請求,與上司共同商討離職最恰當的時機,將手上的工作交接完畢,讓雙方都有好聚好散的感覺。不是情不得已,不要冒險留下臭名離開職位。

因此,決定離職的人一定要審慎為之。一般先準備好三個相當充分的理由再離職相對就能夠提高保險系數:

1、已經找到了了解并且值得信任的人,能客觀地談論你的離職計劃,并且得到他們的理解與支持;

2、已經找到了下一個工作,或是有很完整的人生計劃,并且確定在下一個階段事業將攀上高峰,或度過低潮期;你的離去會讓身邊的人覺得惋惜,而非歡欣鼓舞,你也會比現在更快樂;

3、財務上不至因為突然少了收入,或薪水減縮而快速陷入困境。無論是一個普通員工,還是高級主管,只要他(她)能回頭檢視以上三條,深加體會,就不會因為一時的意氣用事而貿然作出輕率的離職決定了,離職必須是深思熟慮的結果。

做對做強才能在職場演繹“達人”

在職場中,有為數不少的人士在擇業時并沒有清晰的定位,大多數隨波逐流,或者受高薪誘惑,因而往往容易出現這樣或者那樣的問題。在這種情況下考慮轉型,同樣也會因為缺乏通盤考慮而盲目行動,同樣也會遭遇種種困難。在職場中許多公司有不少的MBA,名校畢業生也一大把,要成為真正出類拔萃的一個,不是三五年就出得了頭的。要使這種職業變身不再是無奈之舉,不再頻頻發生,作為許多職場人而言,不論你身在目前職場,還是要變身到另外一個企業,要盡快脫穎而出,當然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。

1、明晰的職場發展目標定位;一些職場人士做了一些準備工作,如技能、知識方面的儲備,但令人遺憾的是由于自身沒有明晰的職業目標,職場目標定位不準,不知道自己到底想要什么,自己能做什么?是橫向發展還是縱身深入?是繼續變身打工角色還是創業?未來做什么,優勢在哪里,想得到什么,想成為一個什么樣的人,都沒有明確考慮過,只是渾渾噩噩的在職場中竄來竄去。以前所做的準備工作并不能真正為職場服務,也就說等于做了無用功,職場目標定位是最大的一種風險,這對于職場人士來說,應該引起充分重視。

2、外表職業化主動推銷自己;對于身在現在的企業或是變身跳槽其它公司,職場人千萬不要忽視“衣貌取人”的力量,這在經濟學上是最節省成本、最行之有效的一

種判斷方式。沒有令人足夠信服的外表,又如何吸引別人探究你的能力呢?如果你是老板,會放心把一個擁有幾十甚至上百萬預算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎?所以,適宜的著裝,得體的打扮是起碼的職業素養,既是尊重自己尊重他人的表現,同時也是主動推銷自己的表現。

一般企業當中,老板或上伺喜歡既肯做又能說的員工。如果你自己都不愿在他們面前主動推銷自己,還要固執地等待老板放下身段,來殷殷垂詢你的精辟見解,這也就意味著你沒有這種被自己和別人重視的意識,怎么可能不導致職業變身呢?該“秀”的時候一定不要客氣,而且要“秀”得精彩。

3、職場表現充滿自信但不能自負;在職場中,過于自信往往會讓人忽視風險的存在,因而準備工作做得不到位,這樣,一旦碰到困難,便會茫然失措。下屬太過敬畏沒有與老板交流的自信,以致于跟老板有溝通的心理障礙,畏懼權威的結果,老板只好獨來獨往,其實在大多數情況下,他都不愿意扮演這樣的角色。主動抓住與老板相遇的機會,比如電梯、餐廳、走道等,輕松面對,便會漸入佳境。職場是個時時處處需要“出風頭”的地方,所以總少不了上演幾家歡樂幾家愁。誰都愿意獲得老板重用、升職加薪出國第一個想到,但這要把握好節奏與自信與自負之間的“度”。

4、關鍵時刻挺身而出創造自己的價值;在職場中,更多的人都有“追隨一個好企業不如跟對一個好上司”感觸。無論上司是老板還是高層、中層,如果關鍵時刻你為他挺身而出排憂解難了,讓他看到了你的價值,那么,你的發展不言而喻。意外情況總是在最沒有防備的時候發生,在大多數人都無所適從的時候,那個挺身而出,化險為夷的關鍵人物必然能贏得上司歡心。要做到其實并不困難,只須處處留心、時時在意就可,替上司擦亮眼睛。上司是真胡涂,還是裝胡涂,恐怕只有他自己最清楚,但自己付出的努力沒有回報,對每一個認真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓上司認真審視你的價值,最直接的辦法莫過于給他一個失去的體驗。當然這是風險相當高的嘗試,如果你的本意不過是給上司個提醒,行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。

5、疏通自己的人脈通道適時助力老板;“看你和誰在一起,就知道你的為人”。這句深含哲理的話是告訴職場人,想做職場“達人”除具備真才實學外,有良好潛力的人脈資源與通道則更彰顯實力。成名要趁早,為了實現自己的職業夢想,早一天被老板關注,早一天有機會接近目標。好好整理一下你的人脈資源,不一定只有位高權重的人才說得上話,同學、鄰居、父母的朋友在適當的時機,都可能成為領路人。

現實的職場中不乏有違背老板的命令的人和事,尤其是在涉及原有利益分配的時候失去了效力,下屬陽奉陰違,執行不力,導致老板地位岌岌可危。這當口職場人除有效運用人脈疏通外,若能辨別清形勢,心向老板并鼎力相助老板,你在他心中的份量不言自明。

雖然在許多時候,職場人幾乎都在演繹著“變身”的游戲,或許是自身的原因,亦或是被動的無奈,但不論是哪一種,當這種變身還沒有成為一種無奈之舉時,請職場人審時度勢的借鑒上述一些對自己有幫助的點來掌控自己的職場發展,看是否能夠補救你在當前的無奈;當職場變身已經成為一種無奈時,如果在參考上述的觀點與闡述對你成為“職場達人”有所幫助時,那么,不論職場人的變身是否情愿,但它或許一定會是一次“華麗”的。

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