第一篇：路面考試注意事項(xiàng)

首先嘛！一般5個(gè)人一組，加埋考官6個(gè)人一臺(tái)車(chē)。你地教練是不跟車(chē)的。也不要太緊張！考試車(chē)是用你駕校自己的車(chē)...但不一定是你練即個(gè)臺(tái)車(chē)。你地駕校應(yīng)該不止一臺(tái)車(chē)參加考試的。所以會(huì)隨機(jī)編排。考試個(gè)條路，到時(shí)你地教練會(huì)帶你去練咖啦。考試個(gè)日一般會(huì)有很多車(chē)考試，所以會(huì)比較逼，會(huì)開(kāi)的比較慢。叫你加檔都不會(huì)超過(guò)4檔。體情況吧，如果比較空曠，就可能叫你加盡檔，讓后退翻檔。個(gè)條路要特別注意即情況就是，有斜坡。但坡度不大，但是如果在坡上起步的話(huà)，一定要進(jìn)行半坡起步的操作。不然車(chē)會(huì)有小幅度即后溜，可能會(huì)扣分或者不合格吧。體考官抓唔抓姐。有幾種情況可能會(huì)即刻不合格的。比如方向不能保持直線(xiàn)，過(guò)路口不看路況，不帶安全帶，不會(huì)換擋之類(lèi)吧。開(kāi)始時(shí)，考官坐在副座。到你考時(shí)，如果你由左邊門(mén)落既話(huà)，就要由車(chē)尾到車(chē)頭，繞一圈才到駕駛座位。如果由右邊門(mén)落即話(huà)，就要由從車(chē)頭到車(chē)尾再到車(chē)頭繞大概一圈半到駕駛座。繞圈的過(guò)程系比時(shí)間你體體車(chē)有冇漏油，漏水之類(lèi)的問(wèn)題。隨便扮下野就可以了。同時(shí)，一個(gè)最重要既系判斷路面，是否處于半坡上？一般坡度較細(xì)，好難感覺(jué)到。就靠你自己判斷啦。有坡度的話(huà)，就要半坡起步。進(jìn)入駕駛座后，第一時(shí)間調(diào)整座位，再帶好安全帶。考官可能期間會(huì)叫你簽個(gè)名確認(rèn)考試。然后后調(diào)整后視鏡，前鏡和邊鏡都要調(diào)整。一般只要調(diào)整前鏡，因?yàn)槊總€(gè)人的高度不同。所以前鏡一般需要調(diào)整。邊鏡一般不用調(diào)整，但都要做個(gè)動(dòng)作摸下好了。所有這些做完了，教練會(huì)叫你開(kāi)始。開(kāi)始時(shí)，要先打向左轉(zhuǎn)向燈，然后頭要向左轉(zhuǎn)，體下后面有冇來(lái)車(chē)。即使你可以由后視鏡可以體清，也一定要轉(zhuǎn)頭體。這樣考官才能確認(rèn)你有冇體路況后開(kāi)車(chē)。開(kāi)車(chē)前鳴一下喇叭，確定后面冇來(lái)車(chē)就可以開(kāi)車(chē)了。到進(jìn)入直線(xiàn)，就可以轉(zhuǎn)向燈關(guān)了。不要一直開(kāi)著。轉(zhuǎn)向燈只是起步或變道用。如果你冇轉(zhuǎn)過(guò)一定既角度，區(qū)系吳會(huì)自己關(guān)的。不要讓考官提醒你開(kāi)、關(guān)轉(zhuǎn)向燈。一檔起步后，可以自己加檔。但還是不要自作聰明的好。有的考官很叼，你自己加檔，換的不好既話(huà)會(huì)被叼：“我冇叫你加檔，你加乜檔。”最后既辦法系一切聽(tīng)考官的。考官叫你點(diǎn)做就點(diǎn)做。不要自作聰明，自己加檔，自己變道。路過(guò)有分叉路口，十字路口，人行道，公交站的地方要減速，觀(guān)察周邊路況，緩慢通過(guò)。觀(guān)察路況時(shí)，要左右轉(zhuǎn)頭體，比考官體到你有觀(guān)察路況。考官一般會(huì)叫你加減檔，變道，靠邊停車(chē)，掉頭。其中加減檔和靠邊停必考。其他就隨考官喜歡吧。掉頭不是個(gè)個(gè)都能遇到的。系剛好輪到你，考試個(gè)條路剛好走到盡了就需要考你掉頭。當(dāng)時(shí)，我只考了加減檔和靠邊就完了。只要你開(kāi)始表現(xiàn)好，他就唔會(huì)考你太多。加減檔、變道掉頭就不用說(shuō)了。值得注意的是靠邊停車(chē)。靠邊停車(chē)要打向右轉(zhuǎn)向燈。要轉(zhuǎn)頭體下有冇來(lái)車(chē)，先打肽。停車(chē)后要離邊線(xiàn)30厘米左右吧。不能太寬，不然不及格。這個(gè)也是主觀(guān)的，考官話(huà)得就得了。總之，不能離得太遠(yuǎn)。同時(shí)靠邊停車(chē)的地點(diǎn)，有些地點(diǎn)是不能停的。譬如路口，公交站旁，大坡度的路面。有的考官很賤，會(huì)選擇在路口或公交站附近叫你靠邊停車(chē)。你就要注意了，如果距離不夠的話(huà)，最后過(guò)了路口或公交站才停車(chē)。公交站，前后30米不能停車(chē)的。所以不能確定距離，最后離遠(yuǎn)D停。停車(chē)要平緩，謹(jǐn)記不要急剎。停車(chē)后，把檔位掛回空擋，拉手剎。轉(zhuǎn)向燈還開(kāi)著的話(huà)，打回轉(zhuǎn)向燈。坐著不要?jiǎng)樱瓤脊俅_認(rèn)。不用補(bǔ)考的話(huà)。他說(shuō)可以了，才把安全帶松開(kāi)，落車(chē)。打開(kāi)車(chē)門(mén)前，要體下有冇來(lái)車(chē)，先開(kāi)門(mén)。要補(bǔ)考的話(huà)，不用松安全帶，他叫你從新開(kāi)始起步。最后，木有羅到不合格的回單，就表示過(guò)了。一般補(bǔ)考不及格，他才叫你簽多次名，同時(shí)羅到一張回單。這只是我駕校教授的注意事項(xiàng)和我個(gè)人的經(jīng)歷體會(huì)。具體可能會(huì)因駕校的不同有小小區(qū)別。跟多注意事項(xiàng)就靠你自己去發(fā)掘啦。僅供參考。最后，祝你早日通過(guò)，算是最后一門(mén)了吧。最后的筆試根本冇難度。只要把書(shū)看一遍就可以了。也可以做下光盤(pán)的題，跟書(shū)的一樣的。最后，祝你早日通過(guò)。落到駕照。

第二篇：路基路面考試重點(diǎn)

路基路面期末考點(diǎn)

1、路基路面的性能要求：

承載能力；穩(wěn)定性（包含路面高溫穩(wěn)定性、低溫抗裂性、水穩(wěn)定性和路基穩(wěn)定性）；耐久性；表面平整度；路面抗滑性；

2、填方路基結(jié)構(gòu)0~30cm范圍稱(chēng)為上路床，30~80cm稱(chēng)為下路床，80~150cm稱(chēng)為上路堤，150cm以下稱(chēng)為下路堤。

3、路拱橫坡度的選擇要求：有利于行車(chē)平穩(wěn)和有利于橫向排水。

4、路面結(jié)構(gòu)的分層：面層、基層和路基（墊層）

分層原因：行車(chē)荷載和自然因素對(duì)路面結(jié)構(gòu)的影響，隨深度的增加而逐漸變化。因此，對(duì)路面材料的強(qiáng)度和抗變形能力和穩(wěn)定性的要求也隨深度的增加而逐漸變化，通過(guò)對(duì)瀝青路面結(jié)構(gòu)應(yīng)力計(jì)算結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，荷載作用下垂直應(yīng)力隨深度的增加而變小，水平拉應(yīng)力一般表現(xiàn)為表面受壓和地面受拉，剪切應(yīng)力先增加而減小。各分層應(yīng)具備的作用：

（1）面層：較高的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度；較高的抗變形能力；較好的水穩(wěn)定性；很好的溫度穩(wěn)定性；表面有良好的抗滑性和平整度。（2）基層（抗疲勞）：基層是路面結(jié)構(gòu)中承重層，應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度，并具有良好的抵抗疲勞破壞的能力。而且還要具有足夠的水穩(wěn)定性，較好的平整度，保證基層的疲勞壽命滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

（3）墊層：主要功能：改善土基的濕度和溫度狀況，將基層傳遞下來(lái)的車(chē)輛荷載應(yīng)力加以擴(kuò)散，以減少路基產(chǎn)生的應(yīng)力和變形。

5、公路自然區(qū)域劃分原則：

（1）道路工程特征相似的原則；（2）地表氣候區(qū)劃差異性的原則；

（3）自然氣候因素既有綜合又有主導(dǎo)作用的原則；

6、土的劃分：

依據(jù)土的顆粒組成特征、土的塑形指標(biāo)和土中有機(jī)質(zhì)含量的情況分：巨粒土、粗粒土、細(xì)粒土和特殊土。

7、路基土的工程性質(zhì)：

（1）巨粒土：很高的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。用以填筑路基，也可用來(lái)砌筑邊坡。

（2）級(jí)配良好的礫石混合料：密實(shí)度好，強(qiáng)度和穩(wěn)定性均能滿(mǎn)足要求。用來(lái)填筑路基，鋪筑中級(jí)路面，經(jīng)適當(dāng)處理后可以鋪筑高級(jí)路面的基層、底基層。（3）砂土：無(wú)塑形，透水性強(qiáng)。

（4）砂性土：級(jí)配適宜，強(qiáng)度、穩(wěn)定性都很好，是理想的路基填筑材料。

（5）粉性土：屬于不良的公路用土，必須用粉性土進(jìn)行填筑路基，應(yīng)采取技術(shù)措施改良土質(zhì)并加強(qiáng)排水、采取格力水等措施。

（6）粘性土：在適當(dāng)含水率加以充分壓實(shí)，并設(shè)置良好的排水設(shè)施，筑成的路基也能獲得穩(wěn)定。

8、土的干濕類(lèi)型：干燥、中濕、潮濕和過(guò)濕。為保證路基路面結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，一般要求路基處于干燥或中濕狀態(tài)。干濕類(lèi)型以分界稠度?c1、?c2和?c3劃分。

稠度定義：土的含水率?與土的液限?L之差，與土的塑限?p和液限?L之差的比值。即：

?c?式中：?c：土的稠度；

?L：土的液限；

?：土的含水率；

?p：土的塑限；

?L??

?L??p9、路基臨界高度：路基離地下水位或地表水位的高度。

10、路基工作區(qū)：在路基某一深度Za處，當(dāng)車(chē)輪荷載引起的垂直應(yīng)力?z與路基土引起的垂直應(yīng)力?B相比所占比例很小，僅為1/5~1/10時(shí)，該深度Za范圍為路基工作區(qū)。路基工作區(qū)Za：Za?3KnP?

式中：Za：路基工作區(qū)深度；

K:系數(shù)，取0.5；

P:一側(cè)輪重荷載；

?:土的重度；

n:系數(shù)，n=5和10；

11、土的受力特性：

（1）初始線(xiàn)模量：應(yīng)力值為零時(shí)的應(yīng)力-應(yīng)變曲線(xiàn)的斜率；

（2）切線(xiàn)模量：某一應(yīng)力級(jí)位處應(yīng)力-應(yīng)變曲線(xiàn)的斜率，反應(yīng)該級(jí)應(yīng)力處應(yīng)力-應(yīng)變變化的精確關(guān)系；

（3）割線(xiàn)模量：以某一應(yīng)力值對(duì)應(yīng)的曲線(xiàn)上點(diǎn)同起始點(diǎn)相連的割線(xiàn)的斜率，反應(yīng)路基土在工作應(yīng)力范圍內(nèi)的應(yīng)力-應(yīng)變的平均狀態(tài)；

（4）回彈模量：應(yīng)力卸除階段，應(yīng)力-應(yīng)變曲線(xiàn)的割線(xiàn)模量 前三種模量中的應(yīng)變值中包含殘余變量和回彈應(yīng)變，而回彈模量?jī)H包含回彈應(yīng)變，它部分反應(yīng)了土的彈性性質(zhì)。

12、重復(fù)荷載對(duì)路基土的影響：土體逐漸壓密，荷載的重復(fù)作用造成了土體的破壞。

13、路基的承載力參數(shù)（1）路基回彈模量（E）

能較好的反映路基所具有的部分彈性性質(zhì)。常用圓形承載板加載卸載法測(cè)定，測(cè)定時(shí)采用逐級(jí)加載-卸載法，每級(jí)增加0.05MPa。（2）路基反應(yīng)模量【溫克勒路基模量】（K）溫克勒地基又稱(chēng)稠密液體地基。路基反應(yīng)模量K值相當(dāng)于該液體的相對(duì)密度，路面板受到的路基反應(yīng)力相當(dāng)于液體產(chǎn)生的浮力。

用承載板實(shí)驗(yàn)確定，載荷一次加載到位。（3）加州承載比（CBR）

以材料抵抗局部荷載壓入變形的能力表征，并以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)碎石為標(biāo)準(zhǔn)，它們的相對(duì)比值表示CBR值。（百分比）

14、路基的主要病害類(lèi)型

（1）路基沉陷：路基填料（主要指填土）選擇不當(dāng)、路基壓實(shí)不足、填筑方法不合理；（2）路基邊坡塌方；（3）路基沿坡面滑動(dòng)；

（4）其他病害：凍脹、翻漿、較大自然災(zāi)害造成路面結(jié)構(gòu)的破壞；

15、路基病害的防治:（1）設(shè)計(jì)：正確設(shè)計(jì)路基橫斷面，并于線(xiàn)形相結(jié)合，繞避危險(xiǎn)地質(zhì)構(gòu)造、避免深挖高填，烏發(fā)避免時(shí)應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)定性分析，檢測(cè)其安全。

（2）排水：地下水位較高的路段應(yīng)適當(dāng)抬高路基，正確進(jìn)行排水設(shè)計(jì)，設(shè)置隔離層、隔溫層和砂墊層。

（3）施工：選擇良好的路基填料，必要時(shí)進(jìn)行穩(wěn)定處理，按正確的填筑方式施工，保證壓實(shí)度達(dá)到要求。

（4）防護(hù)和支擋：在以上技術(shù)措施無(wú)法保障特殊工況路段的安全穩(wěn)定時(shí)，需要考慮設(shè)置路基防護(hù)和支擋。

16、軟路基的臨界高度Hc：指天然地基狀態(tài)下，不采取任何加固措施，所容許的路基最大填土高度。

17、擋墻墻背：

按墻背傾斜方向不同，分為：仰斜、垂直、俯斜、凸形折線(xiàn)式和橫重式。

通過(guò)分析仰斜、垂直和俯斜三種不同墻背所受的土壓力可見(jiàn)，仰斜墻背所受的壓力最小，垂直墻次之。

18、增加擋土墻穩(wěn)定性的措施

（一）增加抗滑穩(wěn)定性 1）設(shè)置傾斜基底； 2）采用凸榫基礎(chǔ)；

（二）增加抗傾覆穩(wěn)定性 1）展寬墻趾；

2）改變墻面及墻背坡度； 3）改變墻身斷面類(lèi)型；

19、軸載譜：各級(jí)軸載所占的比例組成

20、輪跡橫向分布：瀝青路面稱(chēng)為車(chē)道系數(shù)，水泥混凝土路面稱(chēng)為輪跡橫向分布系數(shù)。

橫向分布力

21、軸載換算：

（1）軸載換算方法基本原則

不同軸載在同一路面結(jié)構(gòu)上重復(fù)作用不同次數(shù)之后，使路表彎沉值、底層拉應(yīng)力或拉應(yīng)變達(dá)到同一極限狀態(tài)。在一定軸載條件下，不同軸載間對(duì)路面的作用效果可以互相換算。在換算時(shí)應(yīng)遵循兩個(gè)原則：

a、換算以達(dá)到相同臨界狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；

b、對(duì)某一種交通組成，不論以哪種軸載標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換算，由換算所得軸載作用次數(shù)所計(jì)算的路面厚度應(yīng)相同。

（2）瀝青路面的軸載換算方法

瀝青路面設(shè)計(jì)以雙輪組單軸載100kN為標(biāo)準(zhǔn)軸載，用BZZ-100表示。路基作用的其他各種不同類(lèi)型的軸載按照以下方法換算為標(biāo)準(zhǔn)軸載。以設(shè)計(jì)彎沉和瀝青層層底拉應(yīng)力為指標(biāo)的軸載換算：各級(jí)軸載Pi的作用次數(shù)ni均應(yīng)按下式換算成標(biāo)準(zhǔn)軸載作用次數(shù)。

PNs??C1C2ni(i)4.35

Pi?1式中：Ns:以彎沉為指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)軸載的當(dāng)量軸次（次/d）；

ni：被換算車(chē)型的各級(jí)軸載作用次數(shù)（次/d）； P：標(biāo)準(zhǔn)軸載（kN）；

Pi：被換算車(chē)型的各級(jí)軸載（kN）； C1：軸數(shù)系數(shù)；

C2：輪組系數(shù)，單輪組6.4，雙輪組1，四輪組0.38；

當(dāng)軸間距>3m時(shí)，應(yīng)按單獨(dú)的一個(gè)軸載進(jìn)行計(jì)算，此時(shí)軸數(shù)為m=1；當(dāng)軸間距<3m時(shí)，按雙輪或多輪組進(jìn)行計(jì)算，輪軸系數(shù)為：

KC1?1?1.2(m?1)

式中：m：軸數(shù)；

以半剛性材料層材料層的層底拉應(yīng)力為指標(biāo)的軸載換算方法為：各級(jí)軸載Pi的作用次數(shù)ni均應(yīng)按下式換算成標(biāo)準(zhǔn)軸載作用次數(shù)。

P???C1?C2?ni(i)8 NsPi?1式中：

K?Ns：以彎拉應(yīng)力為指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)軸載的當(dāng)量軸次（次/d）； ni：被換算車(chē)型的各級(jí)軸載作用次數(shù)（次/d）

；

P：標(biāo)準(zhǔn)軸載（kN）；

Pi：被換算車(chē)型的各級(jí)軸載（kN）；

?：軸數(shù)系數(shù)；

C1?：輪組系數(shù)，單輪組18.5，雙輪組1，四輪組0.09；

C2當(dāng)軸間距>3m時(shí)，應(yīng)按單獨(dú)的一個(gè)軸載進(jìn)行計(jì)算，此時(shí)軸數(shù)為m=1；當(dāng)軸間距<3m時(shí)，按雙輪或多輪組進(jìn)行計(jì)算，輪軸系數(shù)為：

C1?1?2(m?1)

（3）水泥混凝土路面的軸載換算方法

水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以100kN的單軸-雙軸作為標(biāo)準(zhǔn)軸載。不同的作用次數(shù)按下式換算為標(biāo)準(zhǔn)軸載作用次數(shù)。

Pi16Ns??N（）i100i?1n式中：Ns：100kN的單軸-雙輪組標(biāo)準(zhǔn)軸載的作用次數(shù)；

Pi：?jiǎn)屋S，單輪、單軸-雙輪組、雙軸-雙輪組或三軸-雙輪組軸型i級(jí)軸載的總重（kN）；

n：軸型和軸載級(jí)位數(shù)； Ni：各類(lèi)軸型i級(jí)軸載的作用次數(shù)；

22、疲勞曲線(xiàn)是將重復(fù)應(yīng)力?r與一次加載破壞的極限應(yīng)力比值（應(yīng)力比）或重復(fù)應(yīng)變?r作為縱坐標(biāo)，繪制出?r?f或?r與重復(fù)作用次數(shù)Nr的關(guān)系曲線(xiàn)。

23、碎、礫石材料的應(yīng)力-應(yīng)變特征

碎、礫石材料的顯著特點(diǎn)之一是應(yīng)力-應(yīng)變的非線(xiàn)性性質(zhì)，回彈模量在很大程度上受豎向和側(cè)向應(yīng)力大小的影響。

24、顆粒材料的模量取決于材料的級(jí)配、性狀、表面構(gòu)造、密實(shí)度和含水率等。（顆粒材料模量的特點(diǎn)）

25、石灰穩(wěn)定土強(qiáng)度形成原理：離子交換作用、結(jié)晶作用、火山灰作用、碳酸化作用。水泥穩(wěn)定基層強(qiáng)度形成原理：水泥的水化作用、離子交換作用、化學(xué)激發(fā)作用、碳酸化作用

26、石灰土基層的縮裂防治

（一）石灰穩(wěn)定土基層防治縮裂的措施：（1）控制壓實(shí)含水率；（2）嚴(yán)格控制壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）溫縮的最不利季節(jié)是材料處于最佳含水率附近，且溫度為0~-10℃。因此施工要在當(dāng)?shù)貧鉁剡M(jìn)入0℃前一個(gè)月結(jié)束，以防止在不利季節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重溫縮；

（4）干縮的最不利情況發(fā)生在石灰穩(wěn)定成型初期，因此要重視初期保護(hù)，保證混凝土表面處于潮濕狀態(tài)，嚴(yán)防干曬；

（5）石灰穩(wěn)定土施工結(jié)束后要及早鋪筑面層，使石灰土基層含水率不發(fā)生大變化；（6）在石灰穩(wěn)定土中摻加集料；

（二）防止基層裂縫的反射措施：（1）設(shè)置聯(lián)結(jié)層；

（2）鋪筑碎石隔離過(guò)渡層；

27、混合料的設(shè)計(jì)步驟：

（1）制備同一種土樣、不同石灰劑量的石灰土混合料；

（2）確定混合料的最佳含水率和最大干壓實(shí)密度，至少做三個(gè)不同石灰劑量混合料的擊實(shí)試驗(yàn)；

（3）按最佳含水率與工地預(yù)期達(dá)到的壓實(shí)密度制備試件，進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，做平行實(shí)驗(yàn)的試件數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定；

（4）試件在規(guī)定溫度下保濕養(yǎng)生6d，浸水1d，進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；

28、瀝青混凝土路面的損壞類(lèi)型

（1）裂縫：按其成因不同分為橫向裂縫、縱向裂縫和網(wǎng)狀裂縫；（2）車(chē)轍（3）松散剝落（4）表面磨光

29、瀝青路面的分類(lèi)（1）按強(qiáng)度構(gòu)成原理：密實(shí)型、嵌擠型；（2）按施工工藝：層鋪法、路拌法、廠(chǎng)拌法；

（3）根據(jù)瀝青路面技術(shù)特性：瀝青混凝土、熱拌瀝青碎石、乳化瀝青碎石、瀝青貫入式、瀝青表面處治；

30、瀝青瑪蹄脂碎石混合料（SMA）：以間斷級(jí)配的集料為骨架，用改性瀝青、礦粉及纖維素組成的瀝青瑪蹄脂為結(jié)合料，經(jīng)拌和、攤鋪、壓實(shí)而形成的一種構(gòu)造深度較大的抗滑面層。具有抗滑耐磨、空隙率小、抗疲勞、高溫抗車(chē)轍、低溫抗開(kāi)裂的優(yōu)點(diǎn)。適用于高速公路、一級(jí)公路和其他重要公路的表面層。

31、瀝青混合料的力學(xué)特征

按瀝青混合料強(qiáng)度構(gòu)成原則的不同，其結(jié)構(gòu)分為按嵌擠原理構(gòu)成的結(jié)構(gòu)和按密實(shí)級(jí)配原理構(gòu)成的結(jié)構(gòu)。

瀝青混合料的組成結(jié)構(gòu)三種類(lèi)型：密實(shí)懸浮結(jié)構(gòu)、骨架空隙結(jié)構(gòu)、密實(shí)骨架結(jié)構(gòu)。

32、瀝青的勁度模量：一定時(shí)間（t）和溫度（T）條件下，應(yīng)力與總應(yīng)變的比值。（書(shū)P.325詳細(xì)了解）

33、車(chē)轍的形成機(jī)理及影響因素

（1）失穩(wěn)型車(chē)轍：由于瀝青路面結(jié)構(gòu)層在車(chē)輪荷載作用下，內(nèi)部材料流動(dòng)，產(chǎn)生橫向位移而發(fā)生，通常集中在輪跡處。

（2）結(jié)構(gòu)型車(chē)轍：由于路面結(jié)構(gòu)在交通荷載作用下產(chǎn)生整體永久變形而形成，主要是由于路基變形傳遞到面層而產(chǎn)生。

（3）磨耗型車(chē)轍：由于瀝青路面結(jié)構(gòu)頂層的材料在車(chē)輪磨耗和自然環(huán)境因素作用下持續(xù)不斷地?fù)p失而形成，尤其是汽車(chē)使用了防滑鏈和突釘（膠釘）輪胎后。

34、疲勞試驗(yàn)：采用控制應(yīng)力和控制應(yīng)變兩種加載模式。

35、瀝青路面使用性能的氣候分區(qū)的劃分指標(biāo)：高溫、低溫、雨量。

36、瀝青路面的破壞狀態(tài)（1）沉陷；（2）車(chē)轍；（3）疲勞開(kāi)裂；

（4）推移：在車(chē)輪的垂直力和水平力的共同作用下，面層可能產(chǎn)生的最大剪應(yīng)力?max，應(yīng)不超過(guò)材料的容許剪應(yīng)力?R，即：?max??R。

37、我國(guó)現(xiàn)行的瀝青路面設(shè)計(jì)方法采用設(shè)計(jì)彎沉作為路面整體剛度的設(shè)計(jì)指標(biāo)。高速公路、一級(jí)公路的瀝青路面除了按彎沉設(shè)計(jì)路面結(jié)構(gòu)之外，還須對(duì)瀝青混凝土面層和半剛性基層、底基層拉應(yīng)力的驗(yàn)算。城市道路路面設(shè)計(jì)尚須進(jìn)行瀝青混合料面層的剪應(yīng)力驗(yàn)算。

38、彎沉指標(biāo)：表征路面結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載作用下垂直方向的位移，體現(xiàn)路面結(jié)構(gòu)的總體剛度。在荷載和土基支承結(jié)構(gòu)相同的條件下，彎沉越小表明路面層總體剛度越大，其抗變形能力強(qiáng)；在荷載和路面結(jié)構(gòu)相同的條件下，彎沉的大小也能表征土基支承的強(qiáng)弱。

39、水泥混凝土橫向接縫分：縮縫、脹縫和施工縫，橫向縫是垂直于行車(chē)方向的接縫。脹縫：縫內(nèi)應(yīng)設(shè)置填縫板和可滑動(dòng)的傳力桿。

40、水泥混凝土的縱縫：有時(shí)在平頭式縱縫上設(shè)置拉桿。

第三篇：商品混凝土路面澆筑施工工藝注意事項(xiàng)

商品混凝土路面澆筑施工工藝注意事項(xiàng)

商品混凝土是一種改性混凝土，其和易性，強(qiáng)度耐磨性和傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土相比均得到很大提高。經(jīng)實(shí)踐證明商品混凝土在道路工程中的應(yīng)用能保證質(zhì)量，符號(hào)國(guó)家規(guī)范，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。由于商品混凝土的改進(jìn)性，與現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土有一定的區(qū)別，在供需雙方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，密切配合，順利完成道路混凝土澆筑施工與維護(hù)。

使用注意如下事項(xiàng)：

一：混凝土拌合物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后先測(cè)試坍落度，二：混凝土振搗要求先耙平后用振搗棒振好后，再用平板振搗，確保混凝土的密實(shí)性和表層有浮漿易于操作。

三：第一次粗平，應(yīng)盡量一次性振平，減少下一道工序填補(bǔ)，如需補(bǔ)平宜用混凝土填，不要用凈漿，保證材料的均勻性。

四：有條件可以使用真空脫水，但要保證脫水時(shí)間和質(zhì)量。天氣炎熱脫水時(shí)間可適當(dāng)縮短，天涼可適當(dāng)延長(zhǎng)。但最短不少于20min，防止混凝土脫水不均勻，出現(xiàn)上硬下軟的彈簧現(xiàn)象。

五：面層抹面收光工藝要求不少于三次，確保平整度和密實(shí)度。后兩次收面時(shí)間應(yīng)根據(jù)天氣情況，現(xiàn)場(chǎng)把握不宜過(guò)早，過(guò)早混凝土有水仍不穩(wěn)定，還會(huì)產(chǎn)生一定的收縮，過(guò)晚收不動(dòng)（特別是第一次抹面后，混凝土終凝以前，由于天氣原因，表面失水較快，很容易出現(xiàn)塑性裂縫，當(dāng)出現(xiàn)這種情況后二次抹面，壓實(shí)顯得很重要）

六：模板和基層表面，在澆筑混凝土前應(yīng)灑水濕潤(rùn)；氣溫過(guò)高，應(yīng)避開(kāi)中午施工,必要時(shí)在澆筑完畢后，收面前應(yīng)搭蓋遮陰朋。

七：砼路面的養(yǎng)護(hù)應(yīng)高度重視，特別是早期養(yǎng)護(hù)要提前且始終保持濕潤(rùn)。砼終凝后立即灑水養(yǎng)護(hù)，并覆蓋，保持潮濕狀態(tài)。防止砼產(chǎn)生收縮裂縫。

八：商品砼路面鋸縫，夏季宜在澆筑后24h之間內(nèi)進(jìn)行。杜絕出現(xiàn)橫向的貫穿裂縫。但要把握一個(gè)原則，鋸縫時(shí)不得掉邊、掉角。

九：養(yǎng)護(hù)期間和填縫前，應(yīng)禁止車(chē)輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40﹪以后，方可允許行人通行。

第四篇：考試注意事項(xiàng)

考試筆記

煙草與稅收”2009年煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.1億元，同比增長(zhǎng)12.2%，關(guān)于申報(bào)2009度全省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體的公示

蚌埠市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）于2000年3月工商分設(shè)組建，在國(guó)家局、省局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)全面上水平。10年來(lái)，卷煙銷(xiāo)量年均增長(zhǎng)4.35%，利稅年均增長(zhǎng)29%。

2009年以來(lái)，在認(rèn)真貫徹行業(yè)“卷煙上水平”和省局“四個(gè)確保”工作部署的基礎(chǔ)上，以構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、規(guī)范管理“三大體系”夯實(shí)基礎(chǔ)，以建立和完善文化引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、員工成長(zhǎng)“三大機(jī)制”激發(fā)活力，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理、民主管理“兩大保障”促進(jìn)規(guī)范，積極創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、規(guī)范管理、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、政（企）務(wù)公開(kāi)民主管理等方面工作，成效突出。堅(jiān)持“超越今天、超越自我”的發(fā)展理念，積極打造企業(yè)“實(shí)”文化品牌，推進(jìn)管理創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔，決策民主，管理科學(xué)。省局公司四個(gè)確保：

確保市場(chǎng)、確保增長(zhǎng)、確保規(guī)范、確保安全，省局公司四個(gè)提升： 全面提升科學(xué)發(fā)展能力 全面提升規(guī)范管理能力 全面提升工作質(zhì)量能力 全面提升員工素質(zhì)和能力

四要：工作要實(shí)、狀態(tài)要好、標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快

行業(yè)工作要求：煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)

破獲符合國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件2起，10萬(wàn)元以上4起，判刑4人，行政拘留18人，發(fā)展理念：超越今天，超越自我，管理思想：堅(jiān)持員工需求，成就管理文明

五大運(yùn)行機(jī)制：決策參與機(jī)制、重大事項(xiàng)公開(kāi)機(jī)制、民主監(jiān)督機(jī)制、信息反饋機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。3+N制度模式

管理模式：尊重員工需求，成就管理文明 存在問(wèn)題和矛盾：

觀(guān)念轉(zhuǎn)變不到位，市場(chǎng)步伐進(jìn)步緩慢，創(chuàng)新力度不大，管理創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)行不力，企業(yè)文化落地成效不明顯。創(chuàng)新是企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力

立足于思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和人才創(chuàng)新文化創(chuàng)新，著力構(gòu)建創(chuàng)新新組織。2010年工作總體要求:以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞國(guó)家局卷煙上水平和省局四個(gè)全面提升的工作部署，確定“狠抓規(guī)范、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、快上水平”的工作方針，扎實(shí)推進(jìn)3321發(fā)展戰(zhàn)略，和規(guī)范、創(chuàng)新和超越三步走的戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)規(guī)范基礎(chǔ)，全面推進(jìn)思維、模式、機(jī)制、人才和文化創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型組織，推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2010年為創(chuàng)新推進(jìn)年。

發(fā)展能力體現(xiàn)在：學(xué)習(xí)、思考、決策和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。榮譽(yù)：第五屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體 安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位 全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體

考試筆記

安徽省模范職工之家

安徽省勞動(dòng)誠(chéng)信示范企業(yè) 全省卷煙打假先進(jìn)集體

全省煙草行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)免檢單位和蚌埠市依法行政先進(jìn)單位 蚌埠市文明單位 規(guī)范型組織概念

以企業(yè)全面管理規(guī)范為基礎(chǔ)，通過(guò)建立和完善制度體系，科學(xué)運(yùn)營(yíng)流程，形成責(zé)權(quán)利對(duì)等運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)管理事件納入制度化，規(guī)范化、流程化管理，逐步形成高度認(rèn)同的企業(yè)文化體系和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略組織體系，規(guī)范型組織是成長(zhǎng)型組織的基礎(chǔ)，規(guī)范型組織的四大基本特征：基礎(chǔ)工作、運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略。

嚴(yán)格規(guī)范是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)

行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)：國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上 行業(yè)愿景：責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草 行業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工

行業(yè)精神：寬容開(kāi)放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng) 行業(yè)行為信條：潛心做事，低調(diào)做人

行業(yè)行為準(zhǔn)則：講誠(chéng)信、講責(zé)任、講效率，講奉獻(xiàn)

企業(yè)氛圍：以企為榮、相互信任，溝通協(xié)作，令行禁止

3+N管理模式，職工代表委員會(huì)、工會(huì)民主管理委員會(huì)和民主管理委員會(huì)

附件一：煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系

煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系由六個(gè)部分組成（必需熟記的內(nèi)容）： 行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)：國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上 行業(yè)愿景：責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草 行業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工

行業(yè)精神：寬容開(kāi)放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng) 行業(yè)行為信條：潛心做事、低調(diào)做人

行業(yè)行為準(zhǔn)則：講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn) 四要內(nèi)容：節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好

附件二：蚌埠煙草企業(yè)文化理念體系

企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 服務(wù)客戶(hù) 關(guān)愛(ài)社會(huì) 共同成長(zhǎng) 企業(yè)愿景：最具生機(jī)和活力的煙草服務(wù)商

企業(yè)價(jià)值觀(guān)：實(shí)則擁有 變中求生 創(chuàng)者至成 企業(yè)哲學(xué)：陽(yáng)光之道 淮水品格 感恩心態(tài) 企業(yè)精神：大禹精神——自強(qiáng)不息 挑戰(zhàn)自我企業(yè)宣傳語(yǔ)：“責(zé)任，用愛(ài)托起”、“和諧，用心營(yíng)造” 服務(wù)品牌：“圓潤(rùn)”服務(wù)

服務(wù)理念：完美細(xì)膩 情融你我 1、3321具體是指：“三大體系”、“三個(gè)機(jī)制”、“兩個(gè)保障”、“一個(gè)轉(zhuǎn)變”

2、三大體系具體指：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、規(guī)范管理

考試筆記

3、三大機(jī)制具體指：文化引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、員工成長(zhǎng)

4、兩大保障具體指：標(biāo)準(zhǔn)管理、民主管理

一個(gè)轉(zhuǎn)變具體指：努力推動(dòng)蚌埠煙草由增長(zhǎng)型向成長(zhǎng)型組織轉(zhuǎn)變。5、2010全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作方針是:“狠抓規(guī)范、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、快上水平”

6、安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略步驟是:“一年夯實(shí)完善、兩年突破創(chuàng)新、三年提升超越”

7、安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)四個(gè)全面提升是:全面提升科學(xué)發(fā)展水平、全面提升規(guī)范管理能力、全面提升工作質(zhì)量和水平、全面提升員工素質(zhì)和能力

8、圍繞民主管理深入推進(jìn)，蚌埠市局（公司）黨組進(jìn)一步提出的管理理念是：“尊重員工需求、成就管理文明”

9、政（企）務(wù)公開(kāi)網(wǎng)“三個(gè)面向”或“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”是什么？即政府信息公開(kāi)網(wǎng)、面向全省政（企）務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、面向本級(jí)政（企）務(wù)公開(kāi)網(wǎng) “三個(gè)公開(kāi)平臺(tái)”，作為市局（公司）面向社會(huì)、面向系統(tǒng)、面向單位公開(kāi)的主要載體。

10、政（企）務(wù)公開(kāi)面向社會(huì)公開(kāi)形式：政府信息公開(kāi)網(wǎng)公開(kāi)；電視、報(bào)紙、廣播等新聞媒體，對(duì)外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、公告欄等公開(kāi)；聽(tīng)證會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、評(píng)議會(huì)等會(huì)議形式。投訴熱線(xiàn)、12313專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)等監(jiān)督、服務(wù)熱線(xiàn)公開(kāi)；其他便于社會(huì)公眾知悉的方式公開(kāi)。

11、政（企）務(wù)公開(kāi)面向本單位內(nèi)公開(kāi)：政（企）務(wù)公開(kāi)網(wǎng)（本級(jí)）；協(xié)同辦公系統(tǒng)；公開(kāi)欄、公告欄、電子大屏及觸摸屏等；會(huì)議形式； 各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊雜志、新聞媒體等。12、2010年乃至今后我們要搭建“四個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。“四個(gè)平臺(tái)”具體是指:選擇平臺(tái)、競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、完善培養(yǎng)平臺(tái)、創(chuàng)建示范平臺(tái)。

13、省局問(wèn)局長(zhǎng)提出了兩個(gè)超越，兩個(gè)超越是：“超越今天、超越自我”。

14、專(zhuān)賣(mài)“五好隊(duì)所”創(chuàng)建，是指哪“五好”？

市場(chǎng)控制好、工作規(guī)范好、內(nèi)部監(jiān)管好、隊(duì)伍狀態(tài)好、工作環(huán)境好。

15、企業(yè)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)是：努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由增長(zhǎng)型向成長(zhǎng)型組織轉(zhuǎn)變。

16、質(zhì)量管理體系中確定的質(zhì)量方針是：實(shí)在每一點(diǎn)，細(xì)在每一處，超越每一天。

17、員工的三條晉升通道是：崗位、技術(shù)、技能

18、職業(yè)健康安全方針是：安全是天、預(yù)防為主，踐行“實(shí)、變、創(chuàng)” 做“最具生機(jī)和活力的煙草服務(wù)商”

市局公司2010年工作報(bào)告主題：全面規(guī)范夯基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展上水平全區(qū)累計(jì)銷(xiāo)售卷煙10.82萬(wàn)箱，銷(xiāo)售收入14.78億（含稅）；實(shí)現(xiàn)利稅2.87億。

國(guó)家局：以持續(xù)開(kāi)展全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層單位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，努

考試筆記

力推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。

扎實(shí)開(kāi)展管理審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加大資金使用和國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，加強(qiáng)預(yù)算編制與考核，改善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值能力，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)指標(biāo)表現(xiàn)良好，成本費(fèi)用水平得到有效控制.職工四權(quán)：知情權(quán)，參與權(quán)，監(jiān)督權(quán)和表達(dá)權(quán)。

2010年工作目標(biāo)：卷煙銷(xiāo)量11.1萬(wàn)箱，卷煙銷(xiāo)售收入16.5億，創(chuàng)新：

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的意義

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最重要的也是最高層次的要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，管理思維、方式的創(chuàng)新，市場(chǎng)的重塑，以及企業(yè)文化成為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)施的關(guān)鍵要素。

管理是人類(lèi)各種活動(dòng)中最基礎(chǔ)、最重要的活動(dòng)之一。以人為中心、觀(guān)念更新和動(dòng)態(tài)性是現(xiàn)代管理的三大特征，無(wú)論從哪方面出發(fā)，企業(yè)管理無(wú)一不要求管理創(chuàng)新，而企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的最重要的也是最高層次的要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，管理思維、方式的創(chuàng)新，市場(chǎng)的重塑，以及企業(yè)文化成為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)施的關(guān)鍵要素。

從根本上說(shuō)，企業(yè)生存與發(fā)展是通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的。戰(zhàn)略的直觀(guān)含義是企業(yè)與其環(huán)境的對(duì)話(huà)，而企業(yè)創(chuàng)新作為“創(chuàng)造性的毀滅過(guò)程”，也是企業(yè)對(duì)環(huán)境中不確定因素的有效反應(yīng)。企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新，即企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制在戰(zhàn)略層次上的體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

一、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新：管理創(chuàng)新的制高點(diǎn)

管理是人類(lèi)各種活動(dòng)中最基礎(chǔ)、最重要的活動(dòng)之一。人類(lèi)社會(huì)面對(duì)著一對(duì)尖銳的矛盾：一方面可供利用的各種資源都是稀缺的；另一方面，人類(lèi)的欲望是無(wú)限的，不會(huì)停留在某一水平上。因此，經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是做出選擇，來(lái)恰當(dāng)配置和充分利用稀缺的資源，生產(chǎn)出產(chǎn)品，并分配給社會(huì)集團(tuán)和成員，以滿(mǎn)足其不斷增長(zhǎng)的需求和欲望。企業(yè)的戰(zhàn)略制定即是為做出選擇而指明方向。以人為中心、觀(guān)念更新和動(dòng)態(tài)性是現(xiàn)代管理的三大特征，無(wú)論從哪方面出發(fā)，企業(yè)管理無(wú)一不要求管理創(chuàng)新，而企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的制高點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)的不斷成熟，某個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略定位空間會(huì)逐漸被不同的企業(yè)填滿(mǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新指企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)戰(zhàn)略定位空間中的空缺，填補(bǔ)這一空缺，并使之發(fā)展成為一個(gè)大眾市場(chǎng)。戰(zhàn)略定位空間中的空缺可以是：新出現(xiàn)的顧客細(xì)分市場(chǎng)；顧客的新需要；創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)的新方法。我國(guó)加入WTO后，企業(yè)面對(duì)的是世界性的跨國(guó)公司，置身于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化之中，要想立于不敗之地，關(guān)鍵是進(jìn)行戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略選擇與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的信息化和全球化時(shí)代背景下，企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新無(wú)疑被提升到更高的層次。

二、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵

考試筆記

小企業(yè)或新企業(yè)主動(dòng)向市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)起挑戰(zhàn)，往往很難成功。但也有少數(shù)挑戰(zhàn)者不僅沒(méi)有失敗，而且贏(yíng)得了極大的市場(chǎng)份額，有些甚至發(fā)展成為新的市場(chǎng)領(lǐng)先者，這些企業(yè)能夠取得巨大成功的原因在于他們敢于打破行規(guī)，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新，改變?cè)械母?jìng)爭(zhēng)規(guī)則。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明，在不存在技術(shù)革新的情況下，任何企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝只有打破行規(guī)，進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起、信息化和全球化時(shí)代的到來(lái)，以及中國(guó)加入WTO進(jìn)程的加快，給企業(yè)帶來(lái)了空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將創(chuàng)新求發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)思想，努力改善企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量并切實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新的思維和工作方式推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作取得更好、更快的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)手段上要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、現(xiàn)代化。

三、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的實(shí)施要素

1.管理思維創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)生的源泉

一般人類(lèi)的思維方式可以分為兩種：一種是進(jìn)行分析、比較、選擇的判斷力，另一種是進(jìn)行聯(lián)想創(chuàng)新、預(yù)測(cè)的想象力。判斷力依靠的是掌握的事實(shí)，而想象力必須把目光投向未知領(lǐng)域，設(shè)計(jì)未來(lái)藍(lán)圖，兩者相輔相成，相得益彰。因此，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新，首先要在思維領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。管理思維的創(chuàng)新是指調(diào)整企業(yè)對(duì)自我的看法和要求，訴諸于企業(yè)的“頭腦”，管理思維創(chuàng)新就要打開(kāi)企業(yè)封閉的頭腦，注入新的關(guān)于企業(yè)內(nèi)外的信息，在思維領(lǐng)域進(jìn)行判斷力和想象力的融合，去偽存真，從而得到有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新思路、新理念。

2.管理方式創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)施的保障

通過(guò)管理思維創(chuàng)新就有可能在戰(zhàn)略上有所創(chuàng)新，但戰(zhàn)略創(chuàng)新能否成功關(guān)鍵靠執(zhí)行，而企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新能否順利實(shí)施關(guān)鍵是進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新。管理方式創(chuàng)新是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，并以在思維領(lǐng)域的新構(gòu)想、新理念為指導(dǎo)，進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的執(zhí)行鋪路搭橋。

通過(guò)對(duì)管理方式的創(chuàng)新，企業(yè)就能選擇最佳的執(zhí)行路徑，組建優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，建立廣泛的互動(dòng)溝通，優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程，使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，保障戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

3.重塑市場(chǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵

戰(zhàn)略創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦卓絕的奮斗過(guò)程，企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維的強(qiáng)化、管理方式的重組和企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)施，其后最重要的環(huán)節(jié)就是重塑市場(chǎng)。不管是什么創(chuàng)新，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新，只有得到市場(chǎng)的承認(rèn)和接納，才算功德圓滿(mǎn)，市場(chǎng)推廣的效果是檢驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行市場(chǎng)推廣重塑要追求客戶(hù)成就，創(chuàng)造新需求。企業(yè)并不僅僅是一個(gè)營(yíng)利實(shí)體，一個(gè)好的戰(zhàn)略thldl.org.cn創(chuàng)新應(yīng)該有這樣的優(yōu)勢(shì)：不僅企業(yè)的獲利可以增長(zhǎng)，顧客也可以得到最大價(jià)值。

4.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的支撐點(diǎn)

考試筆記

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略看似兩個(gè)涇渭分明的概念，但其間卻有著十分密切的聯(lián)系。哈佛商學(xué)院曾對(duì)此做過(guò)調(diào)研研究，并認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的理性的反映，而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的人性的反映。當(dāng)今，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)備受重視，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大.在眾多著名的企業(yè)的成功過(guò)程中，強(qiáng)有力的企業(yè)文化無(wú)一不對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了決定性作用。因此，企業(yè)戰(zhàn)略離不開(kāi)企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新更離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐作用。

綜上所述，在信息時(shí)代背景下，企業(yè)更快地發(fā)展離不開(kāi)管理實(shí)踐的創(chuàng)新，而管理創(chuàng)新中至關(guān)重要的是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新使企業(yè)找到新的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)。可以說(shuō)，在新經(jīng)濟(jì)下，只有企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，企業(yè)具備鼓勵(lì)創(chuàng)新的開(kāi)放系統(tǒng)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人工作技能。營(yíng)造集思廣益的氛圍，中高層以上管理人員鼓勵(lì)并善于采納下屬意見(jiàn)，員工普遍習(xí)慣于采納同事的意見(jiàn)，許多跨國(guó)公司都建立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。

再次，公司在資源配置上要傾斜。創(chuàng)造本身需要投入，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新更需要大投入，國(guó)外公司的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用每年動(dòng)輒數(shù)億，數(shù)十億美金。建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制也需要投入，比如為訓(xùn)練員工創(chuàng)造力所花的費(fèi)用。

最后，加強(qiáng)創(chuàng)新方面的訓(xùn)練，提升創(chuàng)新技能。創(chuàng)新能力并不是天生的，在很大程度上取決于后天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

由此可見(jiàn)，創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動(dòng)力，是成功的保障。

明確提出了今后一個(gè)階段的“3321” 發(fā)展戰(zhàn)略，即構(gòu)建“三大體系”，健全“三個(gè)機(jī)制”，抓實(shí)“兩個(gè)保障”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，具體來(lái)講就是構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、規(guī)范管理“三大體系”夯實(shí)基礎(chǔ)，建立和完善文化引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、員工成長(zhǎng)“三大機(jī)制”激發(fā)活力，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理、民主管理“兩大保障”促進(jìn)規(guī)范，努力推動(dòng)蚌埠煙草由增長(zhǎng)型向成長(zhǎng)型組織轉(zhuǎn)變這一核心目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并明確了“一年夯實(shí)完善、兩年突破創(chuàng)新、三年提升超越”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略步驟。

考試筆記

主 要 事 跡

蚌埠市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）于2000年3月工商分設(shè)組建，在國(guó)家局、省局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)全面上水平。10年來(lái)，卷煙銷(xiāo)量年均增長(zhǎng)4.35%，利稅年均增長(zhǎng)29%。

2009年以來(lái)，在認(rèn)真貫徹行業(yè)“卷煙上水平”和省局“四個(gè)確保”工作部署的基礎(chǔ)上，以構(gòu)建服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、規(guī)范管理“三大體系”夯實(shí)基礎(chǔ)，以建立和完善文化引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、員工成長(zhǎng)“三大機(jī)制”激發(fā)活力，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理、民主管理“兩大保障”促進(jìn)規(guī)范，積極創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、規(guī)范管理、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、政（企）務(wù)公開(kāi)民主管理等方面工作，成效突出。堅(jiān)持“超越今天、超越自我”的發(fā)展理念，積極打造企業(yè)“實(shí)”文化品牌，推進(jìn)管理創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔，決策民主，管理科學(xué)。圍繞服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變課題研究，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)質(zhì)量控制體系初步建立；加大零售終端建設(shè)，完成100個(gè)終端示范店掛牌，并統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；圍繞網(wǎng)上訂貨、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力等，專(zhuān)題培訓(xùn)零售客戶(hù)3800余戶(hù)，占總戶(hù)數(shù)的30%；加大物流線(xiàn)路整合力度，送貨線(xiàn)路從200條精減到145條，送貨車(chē)輛由40臺(tái)減為29臺(tái)，取消配送中轉(zhuǎn)車(chē)3臺(tái)，有效降低成本，提升效率；規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，規(guī)定中層以上干部親屬一律不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)卷煙，一般員工親屬經(jīng)營(yíng)卷煙，實(shí)行最高限量，每月上網(wǎng)公布緊俏卷煙供應(yīng)量。深入開(kāi)展“優(yōu)秀縣級(jí)局”、“五好隊(duì)所”創(chuàng)建，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，推進(jìn)“卷煙打假進(jìn)鄉(xiāng)村”工程，打團(tuán)破網(wǎng)取得重大突破，專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管控能力顯著提升。2009年至今，破獲符合國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起和10萬(wàn)元以上案件4起, 判刑2人，拘留18人。堅(jiān)持“夯基礎(chǔ)、上水平、促發(fā)展”，大力推進(jìn)管理貫標(biāo)，制度建設(shè)、預(yù)算管理、財(cái)審管控、安全管理和隊(duì)伍建設(shè)等工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)。堅(jiān)持“尊重員工需求、成就管理文明”的管理思想，建立健全民主參與、公開(kāi)、監(jiān)督、反饋和評(píng)價(jià)五大運(yùn)行機(jī)制和“3+N”制度管理模式，民主管理創(chuàng)新取得新成果，內(nèi)部規(guī)范管理建立新途徑，政（企）務(wù)公開(kāi)民主管理工作得到了國(guó)家局、省局充分肯定，再一次被省局（公司）授予全省系統(tǒng)“免檢單位”。積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，全年系統(tǒng)組織員工培訓(xùn)4300余人次，營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)技能大比武持續(xù)開(kāi)展，舉辦系列讀書(shū)活動(dòng)，員工素質(zhì)能力明顯提升；積極參加行業(yè)技能認(rèn)證與各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，財(cái)務(wù)審計(jì)人員在全省煙草系統(tǒng)財(cái)審技能大賽中成績(jī)突出，榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)；注重員工成長(zhǎng)發(fā)展，多措并舉，完善激勵(lì)機(jī)制，暢通晉升通道，激發(fā)隊(duì)伍活力，發(fā)展氛圍更加和諧健康。

近兩年來(lái)，先后榮獲第五屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體、安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位、全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、安徽省模范職工之家、安徽省勞動(dòng)誠(chéng)信示范企業(yè)、全省卷煙打假先進(jìn)集體、全省煙草商業(yè)系統(tǒng)免檢單位和蚌埠市依法行政先進(jìn)單位、蚌埠市文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第五篇：考試注意事項(xiàng)

認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，認(rèn)真答題，書(shū)寫(xiě)是門(mén)面，書(shū)寫(xiě)是一個(gè)人的臉面，要認(rèn)真愛(ài)惜

英語(yǔ)考試注意事項(xiàng)：

1.2.由于暑假考試是采取網(wǎng)上閱卷，因此試卷的書(shū)寫(xiě)顯得尤為注意，寫(xiě)的不認(rèn)真仔細(xì)的成績(jī)很有可能受到影響，因此，告誡同學(xué)們：書(shū)寫(xiě)一定要認(rèn)真仔細(xì)！

3.聽(tīng)力時(shí)每一句話(huà)不用全聽(tīng)懂，要懂得聽(tīng)準(zhǔn)關(guān)鍵詞。

4.單選題時(shí)要注意平時(shí)錯(cuò)題的積累及復(fù)習(xí)，可以考慮一下排除法（重要短語(yǔ)及固定用法要牢記）。

5.交際用語(yǔ)要注意重要句型的掌握，每一單元的關(guān)鍵句都要牢記在心、滾瓜爛熟！

6.閱讀理解要先看題，后看文章。并且每一題都要注意找到文中的線(xiàn)索句，根據(jù)線(xiàn)索來(lái)做題，否則基本做不對(duì)。

7.，更8.作文寫(xiě)作：

（1）注意作文六步法（一審--二列--三擴(kuò)--四連--五改--六抄）。（2）書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真，切忌潦草。

（3）盡量用簡(jiǎn)單句，少出錯(cuò)，盡量不出錯(cuò)。

（4）寫(xiě)作文注意劃上線(xiàn)（占格子的三分之一就可以，書(shū)寫(xiě)完之后要注意擦掉劃的線(xiàn)）。

（5）寫(xiě)作文還要注意句子成分的劃分（主-謂-賓、主-系-表兩種句型結(jié)構(gòu)的用法）。千萬(wàn)不要兩種句型進(jìn)行混用！！

（6）作文的積累也非常重要。平時(shí)的例文、好詞、好句子、好短語(yǔ)到考試時(shí)可以直接用上！

10.11.物品準(zhǔn)備：2B備用）、橡皮、直尺等作圖工具、手表、12.做題時(shí)，嚴(yán)格按照要求，保持答題卡整潔、嚴(yán)禁折疊，嚴(yán)禁使用涂改液、膠帶紙、修正帶。

13.吃的苦中苦方為人上人！切忌