第一篇：關(guān)于加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工程師崗位職責(zé),

關(guān)于加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工程師崗位職責(zé)、完善項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)的通知

公司所屬各單位：

為了進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，充分發(fā)揮地區(qū)經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工程師的作用（本崗位不僅是生產(chǎn)副經(jīng)理崗位，而且是總工程師崗位），公司要求各地區(qū)經(jīng)理部必須明確一名“生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工程師”（其職責(zé)見(jiàn)后），并切實(shí)履行好職責(zé)。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的職責(zé)，局整合型管理體系文件《管理職責(zé)和權(quán)限》中已經(jīng)明確。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)各自人員分工，在此基礎(chǔ)上整理完善，形成本項(xiàng)目經(jīng)理部的崗位職責(zé)。在施工過(guò)程中，各崗位同志應(yīng)努力履行好職責(zé)，做好工程管理工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

地區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工程師崗位職責(zé)如下：

（一）、作為公司機(jī)關(guān)派出人員，主管所在地區(qū)工程項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，包括：

1、施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)；工程分包與勞務(wù)隊(duì)伍管理；

2、工程質(zhì)量、施工技術(shù)管理工作；督促原項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程回訪與保修工作。

3、施工進(jìn)度及工期管理；

4、安全生產(chǎn)、文明施工管理；

5、整合型管理體系的運(yùn)行監(jiān)控；

6、指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

7、其它工程管理、協(xié)調(diào)工作。

（二）、作為公司施工管理部及安全環(huán)境管理部的派出副經(jīng)理，對(duì)本地區(qū)工程項(xiàng)目履行“上傳下達(dá)”、“統(tǒng)計(jì)匯總”、“貫徹落實(shí)”及總部管理的部分職能等職責(zé)。職責(zé)至少包括：

1、科技進(jìn)步管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)制定的有關(guān)科技進(jìn)步方針、技術(shù)政策、法規(guī)、規(guī)定，組織工程技術(shù)人員和廣大職工積極推進(jìn)科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平，促進(jìn)公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

大力開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織公司科技成果的轉(zhuǎn)化、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的 1

消化吸收與創(chuàng)新工作。

2、督促或匯總上報(bào)有關(guān)工程管理信息；

3、督促新開(kāi)工工程及時(shí)編制項(xiàng)目管理策劃文件并進(jìn)行審核，報(bào)公司審批；

4、審批本地區(qū)工程項(xiàng)目的各種施工方案（包括季節(jié)性施工方案），并每月匯總審批清單連同電子版的方案一起提交施工管理部備案；

5、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求和整合型管理體系文件要求，例如：

⑴、按照本局《監(jiān)視和測(cè)量程序》（QHSE-26）規(guī)定，分管本地區(qū)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作。對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并做好記錄，將監(jiān)控記錄每月匯總提交施工管理部備案；

⑵、參與地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及備案驗(yàn)收，每月將驗(yàn)收記錄復(fù)印件（或掃描件）提交施工管理部；

⑶、代表本企業(yè)組織、參加工程正式驗(yàn)收前的工程自檢、預(yù)檢，指導(dǎo)項(xiàng)目做好竣工驗(yàn)收移交等一系列工作。具備竣工條件、預(yù)檢符合合同目標(biāo)后，審核竣工技術(shù)資料、竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收記錄等一系列資料，符合要求后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告；參加工程竣工驗(yàn)收。審核并督促項(xiàng)目部向施工管理部提交“竣工三張表”（即：《竣工驗(yàn)收備案表》、《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表》及《竣工單位工程質(zhì)量情況一覽表》）。

⑷、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的部分基礎(chǔ)工作，貫徹落實(shí)局和公司的施工技術(shù)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)各項(xiàng)管理工作。按照本局《文件控制程序》（QHSE-05）、《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》（QHSE-12）的規(guī)定分管本公司技術(shù)文件管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。按本局《過(guò)程設(shè)計(jì)控制程序》（Q-13）的規(guī)定組織實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)的策劃，并組織進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確認(rèn)。監(jiān)控環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)技術(shù)文件的控制。

6、重大工程、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，督促單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織攻關(guān)。

8、地區(qū)經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

中建八局青島公司

2005-10-17

第二篇：項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作

七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系，確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)

四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。

五、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，組織制定年、季、月、施工計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理中存在的問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理、計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。

七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科研攻關(guān)活動(dòng)；

八、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表，安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、HSE體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。

5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、HSE管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、HSE管理體系的運(yùn)行情況。

3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。

4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。

5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝，主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。

8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

10、參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開(kāi)一次安全、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長(zhǎng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。

5、根據(jù)各工長(zhǎng)提出的材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。

6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。

8、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織各有關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫

出整改措施和預(yù)控措施。

第五篇：生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理，在業(yè)務(wù)上對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度，對(duì)違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、把安全放在首位、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故，保護(hù)員工的安全。

3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

4、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

5、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的安全工作情況和存在的問(wèn)題，急待處理安全隱患。