第一篇：勝利花苑分房通知（最終版）

關于勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房銷售的有關說明

按照局公共事業管理部的工作安排，管理中心、教育培訓處勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房銷售工作準備啟動，現將售房前有關事項作如下說明。

一、勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房基本情況

（一）房源情況

管理局切分給教育培訓處及教育管理中心在勝中、勝東、勝北、勝南（限東營轄區內的學校）區域內的單位房源共189套。

1、勝中區域單位房源具體情況

勝利花苑一期：90套

A型16套： 093號樓2單元093020401B—093021102B（16套）B型59套:080號樓1單元080012401B—080012602B（6套）

080號樓2單元080020301B—080022602B（48套）

084號樓1單元084010301B—084010501B（5套）

C型15套:125號樓1單元125010401B—125011101B（15套）

錦繡龍軒三期：16套

A型4套： 021號樓2單元021020202B—021020301B（2套）

022號樓1單元022010401B—022010402B（2套）

B型5套:035號樓2單元035020402B（1套）

038號樓1單元038010501B—038010502B（2套）

038號樓2單元038020101B—038020102B（2套）

C型7套: 045號樓1單元045010601B—045010901B（7套）

2、勝東、勝北、勝南（東營轄區）區域單位房源具體情況

勝利花苑一期：48套

A型5套： 093號樓2單元093020102B—093020302B（5套）

B型38套:080號樓1單元080010701B—080012302B（34套）

084號樓1單元084010101B—084010202B（4套）

C型5套:125號樓1單元125010102B—125010302B（5套）

錦繡龍軒三期：35套

A型11套：021號樓2單元021020302B—021020502B（5套）

022號樓1單元022010101B—022010302B（6套）

B型12套: 035號樓2單元035020501B—035020502B（2套）

038號樓1單元038010101B—038010402B（8套）

038號樓2單元038020201B—038020202B（2套）

C型12套: 045號樓1單元045010902B—045011501B（12套）

產局測繪面積為準。

（二）銷售價格

勝利花苑一期、錦繡龍軒三期平均售價暫定為每平方米3800-4000元，儲藏室、車庫、車位價格單計。最終價格按國家有關規定、依據決算審計結果確定。

（三）附屬物的銷售方式

勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房采用儲藏室、車庫、地下車庫、車位與住宅捆綁的形式進行銷售。

（四）銷售對象

1、油田已婚女職工（勝利教育管理中心職工視同油田職工，下同）。

2、男方為油田職工，女方為戶口在油田的家屬。

3、離婚帶孩子的職工。

4、未婚或離婚兩年以上且年齡在35歲以上的單身職工。

5、未再婚的職工遺屬。

（五）銷售范圍

戶主為勝利教育管理中心、教育培訓處在勝中、勝東、勝北、勝南（限東營轄區內的學校）區域內的單位符合購房條件的職工。

戶主的確定：雙職工戶為女方（已婚的女職工為勝利教育管理中心、教育培訓處職工），單職工戶為職工方（配偶方為戶口在油田的家屬）。

（六）房款交納

1、購買勝利花苑一期、錦繡龍軒三期購房款分三次繳納，首付款按房價的60%繳納、二期付款按房價的30%繳納，尾款在交鑰匙之前補齊。

4、購房人應在規定時間內交納房款。如因個人原因不能按時交納的，應向住房銷售單位書面申請延期交款，并按銀行同期利率交納滯納金，但最長延期不能超過規定交款時間之后1個月，否則按自動放棄購房處理，原交房款退還，不計利息。

（七）有關規定

1、嚴禁倒號、賣號及私下交易。對倒號賣號、私自轉讓住房的當事人，一經查實，收回所購住房，收繳不當得利，所造成的一切后果自負，5年內不

得參加油田內部購房。自領取新房鑰匙之日起，5年內嚴禁發布與之相關的售房信息。

2、不符合參與本期住房申購條件的情形：

(一)已購買油田限價商品房的。已購限價房的住戶，不得退房后再參加其它區域限價房的銷售；

(二)已辦理住房純售手續的；

(三)因繼承或再婚等原因形成兩套及以上油田住房的；

(四)購買了油田住房后，原房未按規定辦理交易或回購手續的；

(五)現住房未過渡到全部產權的；

(六)現住房“小改大”后未補繳款的；

(七)其他不符合在油田購房條件的。

3、本次售房住戶資格截止時間為2011年12月31日。

二、購房職工預報名工作的有關事項：

具體預報名資格審核要求：

1、有《購房市場準入證》的職工（如住戶雙方單位、婚姻狀況未發生變化，則過期的《購房市場準入證》也可使用）在單位報名時，向單位提交《購房市場準入證》，各單位按要求填寫《勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房預報名登記表》。另外，符合以下情況的職工還需提交下列材料：

①離婚帶孩子的職工和離婚兩年以上且年齡35歲以上的單身職工：離婚協議書（或判決書）原件、復印件，戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

②配偶方去世的職工、未再婚的職工遺屬：戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

③未婚且年齡35歲以上的單身職工：身份證原件、復印件（將身份證正反面復印在一張A4紙上），戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”。

2、無《購房市場準入證》的職工：

（1）有房戶職工在單位報名時，向單位提交雙方身份證原件和復印件（將雙方身份證的正反面復印在一張A4紙上）。另外，符合以下情況的職工還需提交下列材料：

①離婚帶孩子的職工和離婚兩年以上且年齡35歲以上的單身職工：離婚協議書（或判決書）原件、復印件，戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

②配偶方去世的職工、未再婚的職工遺屬：戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

③未婚且年齡35歲以上的單身職工：身份證原件、復印件（將身份證正反面復印在一張A4紙上），戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”。

（2）無房戶職工在單位報名時，向單位提交結婚證和雙方身份證的原件、復印件（將雙方身份證的正反面復印在一張A4紙上），各單位按要求填寫《勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房預報名登記表》另外符合以下情況的職工還需提交下列資料：

①一方為管理中心或教育培訓處職工，另一方為戶口在油田的家屬：戶口簿、單位領導簽字確認的《夫妻雙方情況證明》（見附件）；

②離婚帶孩子的職工和離婚兩年以上且年齡35歲以上的單身職工：離婚協議書（或判決書）原件、復印件，戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

③未婚且年齡35歲以上的單身職工：身份證原件、復印件（將身份證正反面復印在一張A4紙上），戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”；

④配偶方去世的職工、未再婚的職工遺屬：戶口所在地民政局開具的“婚姻登記記錄證明”。

3、油地戶在單位報名登記后，各單位按要求填寫《油地戶住房情況統計表》（見附件），同時將油地戶職工信息匯總到《勝利花苑一期、錦繡龍軒三期住房預報名登記表》。其中：

①各單位將《油地戶住房情況統計表》中配偶方屬于東營市市直或東營區單位職工的油地戶電子信息報至中心后勤辦，由后勤辦交市房管局審核；

②配偶方屬于東營市其他縣區職工或外地市職工的油地戶，由職工個人提供縣級以上（含縣級）房改部門出具的《地方無房證明》（見附件）；

③配偶方為石油大學職工的，由職工個人提供石油大學房產部門出具的《石油大學無房證明》（見附件）；

④配偶方屬于非油田家屬的油地戶，由個人提供戶口所在地村委會或居委會出具的《村委會、居委會住房證明》（見附件）。

4、配偶方為管理局機關、供應處、勝建集團的職工，預報名時要開具配偶方不在管理局機關或供應處參加住房銷售的證明（見附件）。

第二篇：勝利花苑4#樓創優計劃和措施

勝利花苑11區4#住宅樓

創優計劃及措施

江蘇南通二建集團有限公司

創優計劃

一、工程概況

本工程為勝利花苑11區4#住宅樓工程，工程位于東營市西城區，東起西四路，西至西五路，南起菏澤路，北靠規劃路。本工程為11層居住建筑，設計規模等級為小型，地上11層，房屋高度層高3.0米，地上標準層層高體系。由東營天成鴻發房地產有限公司開發，勝利油田勝利工程設計咨詢有限公司設計，東營開元建設監理有限公司監理，江蘇南通二建建設集團有限公司承建。為響應東營市建委、工程質量監督站的“創優計劃”了本公司創立品牌工程，成為精品小區，特制定創優計劃如下：（1）創優質主體結構：量最關鍵的部位，力爭優質主體（2）質量誠信住戶滿意工程：為了公司將來做大、做強，誠信是我們遵循的第一條基本原則，所以我們要使質量誠信、住戶滿意達到以上。

二、工程質量情況

1、我項目部在施工過程中，根據工程的具體情況，將質量控制貫穿于工程施工管理的全過程，確定關鍵部位、主體環節、重點工序，對工程質量實施全方位、全過程、全天候的嚴格系統管理，并采取重

總建筑面積約33.9米。建筑物長3.0米，主體工程是整個工程的骨架，40%7948.6㎡，地下一層，50.8米，寬14.4米，地下室 方針，也為是影響整個工程2個單體工程。65%現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構 以上，即最少 點控制與一般控制相結合，使工程始終處于良好的受控狀態，并建立健全工程質量保證體系，要求各部門和各級質保專業人員持證上崗，到崗到位，使其質量保證體系有機運轉，確保工程質量。

2、根據工程時間情況，我項目部經過充分的分析研究，對工程質量目標實行分解管理，分別制定了各分部分項工程質量控制目標，并對其進行動態控制。當分部分項工程質量的實際情況與質量情況出現偏差時，及時予以調整，這樣能以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證整體工程質量，最終確保了工程質量總目標的實現。

3、加大施工管理力度，確保鋼筋砼結構施工質量，本工程結構類型為框架結構，我項目部各級管理人員提前熟悉圖紙，隨時熟悉和掌握變更內容，嚴把原材料質量關，所用模板采用竹膠板，加固時用鋼管及木方加固，確保砼成型后的外觀質量。三．管理職責

我單位是ISO9001：2000慣標認證單位，將嚴格按照標準要求明確各級人員的崗位職責,按照質量體系要素進行嚴格分工,各部門人員各負其職,使質量體系有效運行，在公司質量體系控制下項目部各部門管理職責簡述如下：

1、項目經理

對工程項目負全責，完成承包合同規定的工期、質量目標； 規定技術負責人、項目副經理及各崗位人員的職責；

實施項目經理部的質量體系、職業健康安全管理、環境管理自查； 接受公司內審，組織制定和實施糾正預防措施。

2、項目技術負責人

代表項目經理行使質量管理、環境管理職責； 負責項目經理部質量、環境體系的運行； 組織編制項目質量、環境體系自查；

審核針對一般工程質量問題、環境和職業健康安全管理不符合規定的糾正和預防措施；

執行公司管理體系文件、審批重點部位技術交底，并監督、檢查其執行情況；

向項目經理匯報質量體系運行及質量、環境體系自查結果，為管理評審和改進提供依據；

負責項目工程技術質量和環境的管理工作； 貫徹實施技術、質量、環境法規標準。

3、生產副經理

代表項目經理行使職業健康安全管理職責； 負責項目經理部職業健康安全體系的運行；

實施工程項目按期開、竣工計劃，編制各專業旬、日作業計劃； 組織實施施工組織設計、方案技術措施；

落實工程施工需用的機械設備，并組織按期進場，負責監督機械設備的定期保修并記錄；

負責施工過程控制，審核特殊工種上崗資質，建立操作人員資格檔案； 負責文明施工及安全生產事宜。

4、技術員

負責編制單項技術措施，并監督實施；

參加工程質量、環境和職業健康安全問題的調查分析，制定糾正予防措施；

負責工程項目的技術資料，工程質量、環境、職業健康安全運行記錄的管理；

負責檢驗與試驗計劃的編制，監督檢查分包方的檢驗，試驗工作及記錄的收集，保證記錄的真實、完整；

負責檢驗、測量、試驗設備、器具的管理，監督、檢查、審定分包方計量器具的標準、檢定狀態，保證達到工程所需計量器具的校準、檢定狀態，保證達到工程所需計量精度要求； 負責制定一般不合格項糾正預防措施。

5、材料員

負責監督檢查倉儲管理，特殊物資存放條件、庫容、庫貌達到標準要求；監督、檢查物資進場，填寫驗收記錄，按物資的情況，通知試驗工進行進場檢驗和試驗；

6、質量檢查員

執行工程質量的法令、法規，對施工全過程質量進行檢查、核定； 監督檢查分包方的進貨檢驗和試驗工作，參加施工過程的質量檢驗，與分項、分部工程質量檢驗，并進行核定；

負責不合格品的控制，以使不合格品不流入下道工序，并及時進行質量信息反饋； 負責監督糾正措施的執行，并核查實施效果。

7、工長

實施單位工程施工組織設計，負責本工種技術交底和技術示范； 按照施工進度計劃提出本工種使用設備機具計劃，督促設備機具進場，使用前，檢查設備機具完好情況，保證工人使用；

負責本工種施工過程控制，根據質量予控制定本工種的質量措施，監督實施情況，對工序控制能力進行分析，保證施工過程能力； 協助材料員進行本工種材料外觀檢查，保證用于工程的均為合格產品； 負責本工種的職業健康安全和環境管理，文明施工。

四、質量通病預防措施

1、土方與回填 基底超挖或基土擾動 原因分析

由于機械的作用能力較大，而基底予留土層厚度不夠，使機械挖土超過開挖深度，造成土層擾動。預防措施

機械開挖時，應保留500毫米(CFG樁預留,一般工程為200mm)土層不挖，由人工清槽處理，并加強檢查，隨挖隨隨清，清理基底和邊坡，并認真驗收。

2、回填土下沉 原因分析 回填土雜質多或回填土的含水率太大或太小，施工操作中虛鋪厚度較大均可能造成回填土壓實密度達不到要求，而出現回填土下沉。預防措施

控制回填土質量，施工前認真檢查回填土土料，回填土中不得含有腐殖質，土料應均勻，不得有硬土塊和石塊。

回填土的含水率應在最優含水率范圍內，檢驗方法是：土料以在手中可以握成團，落地開花為宜。當土料含水量過大，采用翻松晾干、風干、摻入干土的方法；當土料過干，則應灑水潤濕，增加壓實遍數。控制虛鋪厚度，虛鋪厚度不得超過300毫米，嚴格按照規程進行作業，每層回填后，及時進行回填取樣試驗，合格后再進行下一層的回填。

3、模板工程 模板支撐不牢

現象:模板支撐不牢，剛度不夠，經振搗后截面變形、移位。原因分析

對模板支撐，尤其異型模板的支撐，對模板、支撐的自重，支撐點的受力分析有誤，使模板支撐設計不能滿足支撐體系的剛度要求。預防措施

對異型支撐體系，要嚴格按照受力特點分析每一節點受力狀態，確定支撐體系方案。

支撐體系的設計，要考慮模板的自重、支撐的自重、鋼筋和新澆混凝土的自重及施工荷載、設備重量、混凝土的側壓力和混凝土傾倒時的瞬時荷載，使模板有足夠的力量滿足上述要求。另外現澆板的支柱接茬要牢固，錯開且釘好拉接條，確保模板牢固。

4、跑漿 原因分析

模板縫隙不嚴，造成跑降，使成型的混凝土有蜂窩、麻面甚至孔洞。預防措施

小鋼模使用前要進行檢查，對變形的模板全部剔除、修理后，接縫質量達到嚴密標準，方可使用。對頂板竹膠板模板，接縫采用粘接密封條的方法，控制接縫質量，保證接縫的嚴密性。構件端面尺寸不準確 原因分析

模板支設的幾何尺寸不準確，造成成型產品幾何尺寸的偏差。預防措施

現澆板模板的支設

首層支模在樓板支撐下部墊通長木板。避免由于基土的局部壓縮造成模板支撐變形。鋪板要按照模板設計要求進行。模板拼縫嚴密，梁板結合處做定型陰角模板。予留洞口的模板應預制定做，準確固定在模板上，模板支完后按照規定起拱。板支模完成后在上層柱子主筋位置抄出板的上平線。

5、混凝土工程 蜂窩 原因分析

混凝土一次下了過厚，振搗不實或漏振； 模板縫隙（措施見模板）。預防措施

嚴格混凝土下料，為作業人員準備尺桿，在尺桿上畫出澆注高度500標記，用尺桿控制下料厚度，澆注上層混凝土，振搗棒應深入下層一定深度，保證接茬處的結合。

6、裝飾工程 樓地面工程 地面裂縫

大面積地面施工后,容易出現裂縫。原因分析

主要原因是結構沉降不穩定，墊層與面層跟得過緊，墊層尚未收縮穩定，面層即開始施工，造成裂縫。預防措施

混凝土墊層澆注后要有一定時間養護期，使墊層基本收縮后再做面層。

大面積施工，加做一層鋼絲網，以保證整體性。面磚鑲貼 質量通病現象

衛生間貼面磚，由于吸水性問題，容易出現面磚空鼓、脫落現象。原因分析 防水層不吸水，同時由于材質性能，與面磚為不同的材料，收縮變形不同，產生空鼓脫落。預防措施

基層采取涂刷界面劑的方式，保證與瓷磚基層的有效粘接。

也可采取用膠點粘的方法，由于膠本身的延展性，從根本上解決脫落問題。

屋面防水起鼓： 現 象：

卷材起鼓一般在施工后不久產生。在高溫季節,有時上午施工下午就起鼓。鼓泡一般由小到大,逐漸發展,大的直徑可達200～300mm,小的約數十毫米,大小鼓泡還可能成片串連。起鼓一般從底層卷材開始。將鼓泡剖開后可見,鼓泡內呈蜂窩狀,膠結料被拉成薄壁,鼓泡越大,“蜂窩壁”越高,甚至被拉斷。“蜂窩孔”的基層,有時帶小白點,有時呈深灰色,還有冷凝水珠。治 理

直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌油法治理。先在鼓泡的兩端用鐵鉆子鉆眼,然后在孔眼中各插入一支獸醫用的針管,其中一支抽出鼓泡內部的氣體,另一支灌入純10號建筑石油瀝青稀液,邊抽邊灌。灌滿后拔出針管,用力把卷材壓平貼牢,用熱瀝青封閉針眼,并壓上幾塊磚,幾天后再將磚移去即成。

直徑100～300mm的鼓泡可用“開西瓜”法治理。先鏟除鼓泡處的綠豆沙,用刀將鼓泡按斜十字形割開,放出鼓泡內氣體,擦干水分,清除舊膠結料,再用噴燈把卷材內部吹干。隨后按把舊卷材分片重新粘貼好,再新貼一塊方形卷材(其邊長比開刀范圍大50～60mm),壓入卷材下,最后粘貼覆蓋好卷材,壓平整后。

直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除,按上一作法進行基層清理,再用噴燈烘烤舊卷材槎口,并分層剝開,除去舊膠結料后,依次粘貼好舊卷材,上鋪一層新卷材(四周與舊卷材搭接不小50mm),然后貼上舊卷材。再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材,最后粘貼卷材。現象：

在山墻、女兒墻部位漏水 治理：

清除卷材張口脫落處的舊膠結料,烤干基層,重新釘上防腐木條,將舊卷材貼緊釘牢,再覆蓋一層新卷材,收口處用防水油膏封口。

鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿,重抹1:2～2.5水泥砂漿,并做好滴水線。最好換上預制鋼筋混凝土壓頂板。

五、質量預控措施

鋼筋混凝土工程施工逢結合不好質量預控： 施工準備： 制訂施工方案

根據工程對象、結構特點,結合具體條件,研究制定混凝土澆筑的施工方案。機具準備及檢查 砼泵、運輸車、料斗、串筒、振動器等機具設備按需要準備充足,并考慮發生故障時的修理時間，應有備用的攪拌機和振動器。特別是采用泵送混凝土,一定要有備用泵。所用的機具均應在澆筑前進行檢查和試運轉,同時配有專職技工,隨時檢修。

澆筑前,必須查實一次澆筑完畢或澆筑至某施工縫前的工程材料,以免停工待料。

保證水電及原材料的供應

在混凝土澆筑期間,要保證水、電、照明不中斷。為了防備臨時停水停電,事先應在澆筑地點貯備一定數量的原材料(如砂、石、水泥、水等)和人工拌合搗固用的工具,以防出現意外的施工停歇縫。掌握天氣季節變化情況

加強氣象預測預報的聯系工作。在混凝土施工階段更應注意掌握天氣的變化情況,特別在雨天突然襲擊之際, ,以保證混凝土連續澆筑的順利進行,確保混凝土質量。

根據工程需要和季節施工特點,應準備好在澆筑過程中所必須的抽水設備和防雨、防暑、防寒等物資。檢查模板、支架、鋼筋和預埋件

在澆筑混凝土之前,應檢查和控制模板、鋼筋、保護層和預埋件等的尺寸,規格、數量和位置,其偏差值應符合現行國家標準《混凝土結構工程施工及驗收規范》的規定。此外,還應檢查模板支撐的穩定性以及模板接縫的密合情況。模板和隱蔽工程項目應分別進行預檢和隱蔽驗收。符合要求時,方可進行澆筑。檢查時應注意以下幾點: 模板的標高、位置與構件的截面尺寸是否與設計符合;構件的預留拱度是否正確;所安裝的支架是否穩定;支柱的支撐和模板的固定是否可靠;模板的緊密程度;鋼筋與預埋件的規格、數量、安裝位置及構件接點連接焊縫,是否與設計符合。

在澆筑混凝土前,模板內的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污等雜物,應清除干凈。

木模板應澆水加以潤濕,但不允許留有積水。濕潤后,木模板中尚未脹密的縫隙應用紙筋灰加以嵌塞或用草紙貼縫,以防漏漿。

金屬模板中的縫隙和孔洞也應予堵塞。

檢查安全設施、勞動配備是否妥當,能否滿足澆筑速度的要求。

施工工藝

在澆筑工序中,應控制混凝土的均勻性和密實性。混凝土拌合物運至澆筑地點后,應立即澆筑入模。在澆筑過程中,如發現混凝土拌合物的均勻性和稠度發生較大的變化,應及時處理。

澆筑混凝土時,應注意防止混凝土的分層離析。混凝土由料斗、漏斗內卸出進行澆筑時 ,其自由傾落高度一般不宜超過2m,在豎向結構中澆筑混凝土的高度不得超過3m,否則應采用串筒、斜槽、溜管等下料。澆筑豎向結構混凝土前,底部應先填以50～100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。混凝土的水灰比和坍落度,應隨澆筑高度的上升,酌予遞減。

澆筑混凝土時,應經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況,當發現有變形、移位時,應立即停止澆筑,并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。

混凝土在澆筑及靜置過程中,應采取措施防止產生裂縫。由于混凝土的沉降及干縮產生的非結構性的表面裂縫,應在混凝土終凝前予以修整。梁和板應同時澆筑混凝土。較大尺寸的梁(梁的高度大于1m)、拱和類似的結構,可單獨澆筑。但施工縫的設置應符合有關規定。

澆筑混凝土時應分層,每層厚度應不大于下列數值(mm);插入式振搗器為作用部分長度的1.25倍,平板振搗器為200,人工振搗時為150～250，密集配筋為150。

澆筑混凝土應連續進行。如必須間歇時,時間宜短,并應在前層混凝土凝固之前,將次層混凝土澆筑完畢。

在施工縫處繼續澆筑混凝土時,已澆筑的混凝土抗壓強度不應小于1.2N/mm。

在已硬化的混凝土表面上繼續澆筑混凝土前,應清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動砂石和軟弱混凝土層,同時還應加以鑿毛,用水沖洗干凈并充分濕潤,一般不宜少于24h,殘留在混凝土表面的積水應予清除。注意施工縫位置附近回彎鋼筋時,要做到鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物也應清除。

在澆筑前,水平施工縫宜先鋪上10～15mm厚的水泥砂漿一層,其配合比與混凝土內的砂漿成分相同。

從施工縫處開始繼續澆筑時,要注意避免直接靠近縫邊下料。機械振搗前,宜向施工縫處逐漸推進,并距80～100cm處停止振搗,但應加強對施工縫接縫的搗實工作,使其緊密結合。

六、成品保護措施

成品保護應采取全員責任制，建立嚴格的工序交接制度，做到誰施工誰負責保護，實行成品保護合同管理。

成品保護應同施工工藝及工期安排相結合起來、全過程、全方位認真做好保護措施。

分清上道工序與下道工序的責任，在上下工序交接時，應同時檢查成品情況，已經損壞的成品由上道工序負責，檢查后損壞的成品由下道工序負責，交接檢查由工長組織，上下工序的班組長參加。如不組織交接檢，出現成品損壞由工長負責；如有一方班組長不參加交接檢，出現成品損壞由該班組長負責。

分清交叉作業的成品保護責任。一般情況下，成品保護有損壞者負責，責任落實到人，如落實不到個人就落實到班組。分不清責任時，由保管和使用者或班組負責。賠償制度 污染成品，應由責任者負責清理干凈，恢復原樣。本人不處理的按照實際發生工料費賠償。

對嚴重的損壞，如結構的破壞需要補強處理的，要視情節輕重給以處罰。

有意破壞成品的，給以開除處理，直至追究刑事責任。成品保護技術措施 定位控制樁

將定位控制樁引測到不受土方開挖干擾、現場道路以外，用混凝土固定保護好，周圍用磚砌筑，設置醒目標志，挖土時避免覆蓋，并不受進出車輛的碰撞。地基的保護

基坑機械開挖予留300毫米土由人工清槽，避免超挖或機械對地基的擾動。新澆混凝土

墊層、地面混凝土交活后，在養護期間,實行封閉，施工人員不得踩踏混凝土面。鋼筋

鋼筋綁扎完成后，專業予埋人員不得利用鋼筋做梯子進行本工種作業，不得在鋼筋上電焊固定埋件，需要固定時，應提前要求鋼筋工長增加附加筋，附加筋與原結構主筋綁扎，再與埋件焊接固定。進場原料應墊好木方，按規格、品種碼放整齊，加工好的成品應按工程部位、分規格、品種碼放，并做好標識牌。鋼筋綁扎完后，設專人看管，防止亂踩亂踏，保證鋼筋位置正確。嚴格在主筋上引弧。支搭模板時嚴禁亂扔雜物，防止鋼筋沾染油污。鋼筋的保護應同水暖電管線埋設一起協商考慮。保護鋼筋就是保護安裝，確保不同專業的相互保護。模板安裝、拆除保護： 模板

模板成品保護應同鋼筋施工、管線埋設施工結合起來考慮，嚴禁其他專業以模板為支點撓或頂設備。

保證模板本身的整潔及配套零件的齊全，堆放場地應夯實平整，避免模板變形。

拆除時按程序進行，禁止用大錘敲擊。

柱模板與柱面粘結時，禁止用塔吊吊拉模板，防止將柱身拉裂。卷材、涂膜防水保護：

防水施工應同結構施工及水暖施工建立嚴格的交接制度。同時應通知有關專業，確保工期不安排交叉作業。

防水施工人員，應穿軟底鞋作業，并確保未凝固前不得上人。嚴禁其它人員隨意踩踏防水層。抹灰

抹灰前，對易損壞的管線、設備、門框等，采取遮擋、覆蓋保護。抹灰時，不得站在水暖管線、暖氣上操作，灰漿濺到其他成品上時，要立即清理干凈。

抹灰砂漿在后臺攪拌，不得在已完地面上拌砂漿，如確實需要，要準備鐵板，在鐵板上拌和。合理安排施工工序，罩面灰安排盡量在鑿洞、修理活完成后再做。予埋件必須在抹灰前予埋，以免抹灰后剔鑿，造成抹灰成品的空裂。樓地面

水、暖、電、衛

管線穿墻、剔洞不準用大錘，位置、尺寸、大小嚴格按施工圖紙要求，不準亂剔、亂鑿。

電焊、氣焊時，對附近成品采取有效隔離，不得燒壞、烤糊或烤變色。

合理安排工序，水暖管線在抹灰沖筋后、罩面灰施工前進行，試壓試水在涂料成活前完成。

專業安裝注意保護好上道工序的成品，不得碰撞和污染。成品保護和半成品保護要設專人負責。裝修工程進入后期時要選派看樓人員，室內裝修完成一間鎖好一間，施工人員進入施工現場時應執行進樓證制度。成品保護措施如下：

樓梯踏步板可用纖維板條進行保護，保護用的材料應周轉使用。地磚地面先貼一層紙，再鋪鋸末保護。門窗玻璃及小五金裝完后，應派人看管，并負責開關窗扇。

所有半成品存放均應有防水防濕措施，石膏板應存放在庫房內，用木方墊高墊平，輕鋼龍骨及其附件、鋼窗及小五金均應分規格碼放在庫房內，小五金等附件應上貨架存放。預制磨石板存放在室外時，下面應用木方墊好，并用苫用苫蓋，防止因雨水浸蝕而變色。

建設單位（簽章）：

監理單位（簽章）：

施工單位（簽章）：

第三篇：民族花苑教案

五十六朵芬芳的花

新泰二中 邢獻新

教學目標：

（1）通過不同民族的音樂鑒賞，引導學生感受不同的民族音樂文化的風格特征。

（2）能辨別不同民間音樂所屬的民族，認識個別民族的樂器，體會各民族的音樂風格

（3）能根據欣賞少數民族音樂的感受，總結歸納出不同民族民歌的音樂特點。

教學重難點： 聆聽民族音樂、熟悉音樂風格，了解風格

在音樂具體形態上的體現。

課 時 一課時

教學設施及教具 ：多媒體、手鼓、綢子等

一 組織教學； 師生交流。二 導入新課： 中華民族大家庭的56個民族擁有古老的歷史，悠遠的文明和燦爛的文化，神州大地的肥沃土壤孕育的民歌，古樸.悠揚.明快，美妙.悅耳 林人感動神往，與其他藝術一樣，民歌藝術同樣博大精深，同樣有著獨特的韻味和強大的生命力。今天我將帶著同學們走進一個五彩繽紛的民族世界體

驗生活的美好。三、新課教學

師：今天我將帶你們去少數民族音樂的大花園。讓我們坐上五彩的列車從山東出發吧。

第一站：，列車開往吉林延邊走進朝鮮族。請同學們回答你知道的朝鮮族是一個怎樣的民族，有什么特點？欣賞歌曲《阿里郎》，并按要求找出其中的兩件樂器。他們分別是長鼓、伽倻琴。

朝鮮族主要的舞蹈就是長鼓舞和象帽舞，（象）帽吉祥的意思，因為朝鮮族的圖騰是仙鶴，所以他們的舞蹈多以手臂上挑為主。（教師播放多媒體）.教師演唱朝鮮族民歌如《桔梗謠》等，通過欣賞聆聽得出結論：朝鮮族音樂的特點：大多是民謠，多以三拍子為主。

第二站，離開吉林，進入風景如畫的內蒙古大草原。教師啟發學生回答蒙古族的民族特點。首先我們聆聽一首蒙古民歌《遼闊的草原》。（教師播放多媒體）樂聲響起，把我們帶入了美麗的大自然。再聆聽一首歌曲體會一下它們有什么樣不同點呢？（從旋律或者節奏體會）

對了，它有長調短調之分。，（教師播放多媒體）請你們互相討論，總結長調短調的特點。

長調旋律悠長舒緩、聲多詞少、氣息綿長，旋律多 2

用前倚音、后倚音。

短調曲調簡潔，結構對稱，節奏規范，多采用一字一音，以節歌形式呈現

教師講解：安代舞和筷子舞，觀看盅碗舞的視頻。聆聽馬頭琴悠揚的琴聲。（教師播放多媒體）師生互動，教給他們幾個簡單的舞蹈動作。

第三站，開向大西部新疆、西藏，這個地區聚集著很多民族，我們以維吾爾族為例。其中重要的兩個樂器要記牢，學生欣賞《一杯美酒》。聆聽藏族人的《酒歌》互相對比一下兩種酒歌在情緒上有什么樣的區別。

新疆地區的酒歌情緒柔和，而藏族地區熱情奔放。總結出新疆地區的重要節奏型是切分節奏。在音樂聲中學生打著節奏教師慢慢起舞，舞出新疆走向西藏。觀看藏族獨有的樂器扎木聶，記住那美麗的音色。給學生講解藏族舞蹈，并教給他們幾個簡單的踢踏步。大家互動，共同學習。

第四站走進五彩的云貴高原，接觸那里的民族風。欣賞《苗嶺飛歌》。

四、認知練習：走遍了大江南北，休息一會，老師出示幾張樂器圖片考考你： 瑤族長鼓：因鼓身細長而得名，又稱花鼓。拍擊的膜鳴樂器 傣族的象腳鼓;因鼓身形似大象的腿而得名。3 苗族的蘆笙：在中國大地上只要有苗族人的地方就有蘆笙，在貴州各地少數民族聚居的村寨，素有“蘆笙之鄉”的稱譽。逢年過節，吹起蘆笙，跳起舞蹈，慶祝自己的民族節日。彈不爾：新疆特色的民族樂器，是維吾爾族 烏茲別克族 古老的彈弦樂器。傣族的葫蘆絲，大家非常熟悉的吹奏樂器

五、拓展延伸

坐著列車回到山東，別忘了還有山東特色知識呀。北方舞蹈以秧歌為主，山東是北方秧歌大省，其中山東秧歌被稱為“三擰十八彎”，山東秧歌分為：

海陽秧歌 起源于山東海陽、萊陽。

谷子秧歌 起源流行于黃河下游的商河。

膠州秧歌 起源于山東膠東半島。

樂器類：柳琴流行于魯南、魯西南一帶。形似琵琶比琵琶小，俗稱土琵琶。帶著大家學跳山東秧歌。

六、五十六朵芬芳的花，溢彩紛呈，各有各的特色，各有各的韻味，希望我們的同學們熱愛自己的民族，熱愛自己的國家。

第四篇：西城花苑營銷策劃報告

營銷推廣建議

項目規模及開發進度

總建筑面積13590.11平米，住宅面積89243.79平米。小高層建筑面積36726.22平米，多層住宅建筑面積41596.07平米，共573戶。

一、銷售策略

根據本案的產品定位、市場定位、客戶群定位，經慎重推敲，制定了全程策劃的節奏安排，以求有效快速地消化本案，由若干個策劃個案整合為全程方案。我們選擇了我們應該針對的目標市場進行有效的策略實施，整個過程中遵循差異化策略、周期性策略及組合的策略。

1、原則 服務營銷原則

概念營銷逐漸被服務營銷所替代，通過售前服務、售中服務、售后服務，充分為客戶提供各種方便的新營銷模式日益被消費者認可。

2、推出時機

3、推出方式

為取得預期的目標，我們要嚴格進行銷售控制。在項目推出時，首先推出小高層和部分多層物業進行銷售。其目的一是進行市場試探，以便及時調整銷售策略；二是便于控制項目整體均價。

4、銷售步驟安排 A、內部認購期： 目的：預熱期，主要通過硬性廣告配以軟性文章在報刊媒體上進行形象宣傳，向市場導入本案個性特征，吸引市場注意力并通過內部認購價試探市場，確定產品價格定位的準確程度。亦可獲得部分買家先期下定，為開盤引爆市場積累客源。

市場情形：近年，住宅市場由于競爭激烈、促銷方式繁多，各發展商一方面為了摸清市場情況，一方面為提前將產品導入市場，往往在各銷售前準備工作未完全完成前便開始內部認購。且有愈拉愈長之勢。

而本案存在其特殊性，拖延時間就等于金錢的浪費，所以銷售時機不容錯過，內部認購期時間較短，但有利有弊，利處是不會因為戰線拉得過長，而損失一部分意向客戶，弊處是個別客戶的倉促下定，會導致后期的退房。但是基于內部客戶均為集團內部員工以及內部員工享受的較大優惠等因素考慮，總體而言利大于弊。B、開盤期

目的：項目全面向市場展現，主要通過內部宣傳的口碑效應以及主流媒體以強大的宣傳攻勢，使其成為當期市場階段的中心點，以最短的時間內吸引盡可能多的買家成交，通常開盤期的銷售狀況決定著此項目的成功與否。

市場情形：市場中各項目開盤方式不一，主要分為：展會開盤，利用當月一次房展會亮相；現場開盤，利用自身銷售中心樣板間全面開放，現場舉辦抽獎、酒會等促銷活動。

項目開盤時，與之配合的一切銷售工具應該完全準備到位，包括樣板間，樓書，沙盤等。媒體宣傳除主流報紙外：電視、廣播、DM直郵應多方位出擊。C、強銷期

目的：利用主流媒體或形式多樣的開盤活動將產品自身賣點逐一向市場曝光，通過不同賣點的宣傳以及靈活的促銷方式，吸引不同需求之買家，達到銷售之目的。

市場情形：廣告投放量少于開盤期而趨于穩定，將產品自身賣點逐一放大宣傳，同時增加市場好感。應定期于現場開展活動營銷。例如：客戶嘉年華會，產品說明酒會等營造現場銷售氣氛。D、持續期

目的：持續維持市場競爭力，爭取大批前階段未購客戶成交 市場情形：此時，發展商已完成總銷售金額的70%以上，已無太大銷售壓力，應將廣告投放量繼續壓縮，將主要精力用于已購客戶簽約及后期服務上，同時，力爭將前階段已有購買意向但未下決心之客戶拉回下定。E、收盤期：

目的：完善后期服務結束銷售

市場情形：此時，銷售已接近尾聲，好的戶型已基本賣光，剩下多為不利戶型，此時應采用部分讓利政策盡快完成銷售。

策略安排：

? 客戶答謝會+“珍藏”產品抽獎配送活動。? 配合物業進行園內綠地、花草或小樹認養活動。方案說明：

? “客戶答謝會”答謝不是目的，目的是讓客戶不知不覺中幫我們清盤。

? “認養活動”是為了配合入住，解決未來物業的難題，樹立開發商形象，為下一期項目作準備。

以上方案，公關活動一個接著一個，讓公眾逐步養成“猜出下一次是什么活動”的想法，與眾不同的推廣策略必然帶來項目的巨大成功。

5、預計銷售周期

預計15個月的銷售周期，2007年年末售完。案前準備期：

2006年8月——2006年11月 內部認購期： 2006年11月 開盤銷售期：

2007年3月—2004年5月 強銷攻擊期：

2007年5月——2007年8月 持續攻擊期：

2007年8月——2004年11月 收盤期： 2007年11月——2007年12月 以上銷售周期的預計時間為15個月。

6、銷售計劃

按照均價2800元/平米計算。實現總銷售額。

二、銷售價格策略

1、價格走勢

價格永遠是任何銷售中的最關鍵的因素。

本案最終能夠實現什么樣的銷售價位，不僅和項目自身品質有關，也和直接的市場競爭、宣傳推廣投入比例有密切關系。我們已經獲知開發商的預期價位，所以在制訂價格策略這部分前，就已經開始向預期值努力。我們設計的項目包裝策劃方案，一直強調高品質，實際就是想提高性價比優勢。

我們的主體思路就是將本案直接包裝成3500元的高檔樓盤，而實際銷售價位鎖定在2700-2800元左右，讓客戶產生心理上的價位順差，覺得物超所值。這樣，我們就能夠跳開高價陷阱，消除客戶對價位的不滿情緒，規避目前區位上的劣勢。

但我們不會打無準備之仗，也不會走機會主義、冒險主義的路線。我們希望穩扎穩打，盡量避免項目的運作風險，一步一步蠶食市場空間，爭取使本案在盡可能短的時間內銷售完畢，迅速回款而使發展商利潤達到最大化，最終取得我們預期的勝利。

所以，我們建議本案整體價格走勢為低開高走，低價入市，試探市場后，伺機逐步上揚，最終實現目標價位。具體價位走勢為： 2600元入市 2700元持續 2900元尾盤

低價入市的供量控制在一定范圍，大量籌碼將積聚在2700元以上，最終實現均價2700元左右。房地產市場瞬息萬變，俗話說：“賣得貴不如賣得快。”在房地產開發中，時間就是利潤。當然，我們和開發商的希望是一樣的，也希望能夠賣得又貴又快才更好。這也是我們要努力實現的目標。

廣告推廣建議

一、推廣策略

推廣是本項目起勢的關鍵，也是前期營銷策劃工作的重點之一。建議推廣策略為：一套班子、一本書、一串運動、一個高潮。

（一）一套班子

組織專門人馬成立一個專門推廣班子。由有成功推廣炒作經驗的知名策劃擔綱，結合外圍房地產及新聞班子記者數個，在制定完整策劃炒作方案后，分步、有節奏地開始炒作，預熱市場—稱其為文攻。利用的主要是新聞報道、人物專訪、新聞發布會、研討會、聯誼會。

（二）一本書

編制項目雜志，目的是營造項目的文化品牌，雜志由有專長的人才編輯，每月一刊。內容主要是項目、開發公司、諸暨歷史人文及其他文章。

（三）一串運動

這是推廣策略中的中心內容，由于項目的規模及政府色彩，推廣內容影響力大，我們稱之為“運動”，其活動內容主要打生態文化牌。

生態文化牌是指為項目注入精神和環境的文化的內涵的工作。通過這些推廣活動，營造一個“環境生態”、“建筑生態”“人文生態“，為本案“高品質樓盤”、“居住也是一種享受”、“選擇，成就未來”的定位提供有力支持，使項目具備更高的附加值，從而“名”、“利”雙收。“生態文化居住區”的概念，可以，同時也要補充一些時尚的要素，如“智能化”社區設計，豐富高檔的“會所式”和“商業化”生活配套等，全方位塑造高品質形象。有文化內涵的建筑是有靈魂的建筑，才會有投資價值、魅力恒久。

（四）一個高潮

通過較長時間的軟性推廣和炒作預熱市場，使開盤正式銷售之日達到一個人氣的高潮。將這一高潮持續百日，用“閃電術”完成07的主銷售任務，使銷售工作節奏明顯、有控、增大知名度、降低銷售成本。

二、廣告宣傳策略

（一）廣告定位

經過對周邊項目的認真調查分析和對目前房地產市場消費者的分析，根據本案的產品定位，我們認為在本案的廣告宣傳定位上應該實實在在從消費者的心理出發，強調地域性概念，突出以人為本的理念，定位為“生態文化社區”。

（二）廣告宣傳的主要賣點

1、建筑立面

以現代建筑群風格定位群體外立面的色彩，現代但不失沉穩，別于周邊大多數項目，堪稱是創新之舉，形成了本案的一大特色。

2、發展潛力

眾所周知，新火車站的建成和政府對城西區域的政策傾斜，使得城西區域為未來5年內最值得關注的焦點板塊。

3、園林規劃

本案的綠化率為30%雖不高，但本案內部獨特小品景觀和細部的花卉將成為本案最大的賣點。可以大造輿論。

4、交通

本案緊鄰外環西路，靠近新火車站，在未來的幾年內會形成四通八達交通網，可極大地方便本案居民的出行，亦是本案的一個大的宣傳重點。

5、智能化—“完美的無形空間”

本案作為城西區域項目，將引進目前先進的家庭綜合布線智能化寬帶社區網絡，定是優勢之一，也是未來發展的趨勢，將成為我們宣傳過程中的一個重要內容。

6、物業管理—“我們的管家”

在本案的規劃設想中，我們將打破諸暨房地產市場的陳規，大膽創新，在普通住宅項目中引進先進的物業管理、全程服務方式。他將成為本項目的亮點之一“我們的管家”。

三、銷售道具準備

1、銷售中心包裝建議

售樓處是銷售活動的中心。未來銷售的談判、簽約等一系列活動都集中在此處完成。隨著房地產市場的發展，越來越多的開發商已認識到售樓處的重要：人性化的現場布置設計影響著消費者對開發商的信心，同時促成銷售成交。

2、樣板間裝飾及風格

聘請不同建筑風格的設計師對二居和三居（三套）進行不同風格的設計，在樣板間的設計中應提高居室功能性，可自由組合的空間功能多種多樣，應與簡約風格相統一，創造一些真實的生活氣氛，讓客戶從最直觀的角度感受真實的生活氛圍將大大加深客戶對本項目的印象。

3、工地現場包裝

工地現場包裝的主要作用在于營造現場銷售氣氛，工地現場包裝的好壞直接影響著客戶看房時對本案的第一印象。將整個工地現場根據建筑施工的進程和環境特色進行包裝，強調項目的主題，形成項目的整體的良好的視覺環境。

工地現場包裝由圍墻粉飾、懸掛案旗、設置看房通道及部分綠化工程等組成。

圍墻粉飾以項目ＬＯＧＯ為主，其目的是營造銷售氣氛，告知項目信息如案名、發展商、銷售熱線等。圍墻粉飾的顏色最好取自本案LOGO或由其衍生出。圍墻的形式要避免單調，可以有弧線的出現，以與售樓處的主題相呼應。

案旗也以項目ＬＯＧＯ為主，輔以項目概念詮釋的文字。看房通道的目的是為保障進入現場看房的客戶的安全，在現場設立樣板間以后設立，包括停車區、通道照明、地毯、局部綠化等等亦應到位。

4、產品說明書

銷售體內部的一本實用手冊，包含所有銷售工作中所涉及的內容

5、樓書

形象冊、賣點冊、戶型冊

6、DM單頁（海報）

賣點集中型，突出品質感

7、沙盤及展板展示

1、展板內容：整體概況、交通、建筑設計、園林、配套、物業管理、風格描述；

2、沙盤：規格做大，突出項目的高品質，同時便于客戶的細致了解。

8、光盤

樓盤形象視聽展示,應用于售樓處及房展會，連續播放，強化形象宣傳。

9、客戶通訊

每月一期的客戶通訊，可對產品作一系列報道，以及開發商發展狀況及項目進度及銷售情況分析。

第五篇：成立分房工作領導小組的通知

**************公司

關于成立分房工作領導小組的通知

司屬各單位：

為了確保順利完成****住宅樓分配工作，經經理辦公會研究決定，結合單位實際情況，現成立分房工作領導小組。

一、成立分房工作領導小組

組長：********

副組長：*****************

成員：********************

辦公室設在后勤保衛部，由*****任辦公室主任。

二、蒼村煤業分房方案

（一）住房分配原則

此次分配住房主要解決礦區無房職工的居住問題，嚴格遵循“如實申請、從嚴審核、公開監督、違規必糾”的原則，采用打分辦法進行，做到公開、公平、公正、透明，自覺接受監督，杜絕不正之風。

（二）申請住房條件1、2013年12月底在冊人員；

2、本人或配偶在礦區工作無住房的雙職工只能一方申請住房；

3、以前在礦區分配有住房，過戶給其他職工或私自轉讓的，不得申請住房；

4、一戶名下有兩套住房且子女在礦區工作的，其子女不得申請住房；

5、申請人必須根據自己情況填寫住房申請表格，即《******住房申請登記表》每戶只限填寫一份表格。

（三）申請住房程序

1、申請新房職工提交申請到單位指定部門，并如實填寫《*****住房申請登記表》。

2、提供相關資料：家庭成員戶口薄（原件及復印件）；

3、單位審核、簽字、蓋章后報礦后勤保衛部。

（四）打分辦法及標準

住房采取打分辦法，具體如下：

1、職工工齡一年加1分；

2、職工目前在本礦區井下崗位工作的加10分（含井下區隊管理干部）；

3、普通全日制院校畢業（第一學歷）的大學本科生加10分；專科、中專畢業生加5分；

4、目前聘任在崗的職務、職稱：副科級、助理級加5分；科級、中級職稱、工人技師加10分；副處級、高級職稱、工人高級技師加15分；正處級、正高職加20分。有行政職務且有職稱的職工不重復計分，就高不就低；

5、獲得過礦先進榮譽的加5分；獲得過礦勞模榮譽的加10分；獲得過公司先進榮譽的加10分；獲得過公司勞模榮譽的加15分；以上均以證書為準；

6、獲得省部級以上科技進步獎者加5分，以證書為準；一個人有多種榮譽就高不就低。

7、夫妻雙方均在******工作的雙職工加20分。

（五）審核、排序、公示

1、根據上報資料逐戶審核，對符合要求的職工按總分數由高向低排列順序。分數相同的按參加工作時間排序；若再相同，按來礦區工作時間排序；若再次相同，按年齡進行排序，排序結果張榜公示。

(六）收費標準

新房價格暫按多層1500元/m-1700元/m，高層2300元/m-2500元/m交房款。

三、工作安排

1.領導小組負責分配全面工作，定期召集會議，討論問題，決定方案。

2.所有職工應遵守相關規定，如實填寫材料，如有弄虛作假，以經查實，取消資格。

3.小組本著解決住房困難的原則，公平、公正，及時協調各方面矛盾。

****************公司

2014年*月*日 2222