第一篇：東港區聾啞學校(市盲童學校)發展職業教育顯成效

東港區聾啞學校（市盲童學校）發展職業教育顯成效

4月20日，在勞動局組織的職業資格鑒定考試中，東港區聾啞學校的5名視障學生在按摩師資格考試中全部通過，取得了初級保健按摩師

職業資格證書，這是學校在發展特色教育中取得的又一豐碩成果。

近年來，東港區聾啞學校以“全面發展，育殘成才”為培養目標，逐步對學生進行勞動技能教育、職業教育和職業指導的特色教育，力爭

讓畢業生達到“九年義務教育畢業證+職業技能資格證”的雙證離校，以提高學生的社會適應能力和就業能力，做到自立于社會。學校職業教

育得到了良好的發展：一是職業教育硬件基礎建設不斷得到加強。學校

專門設置了家政、縫紉、刻瓷、按摩等多處職業教育功能教室，高標準

地添置完善了設施、設備。二是職業技能教學水平得到大力提升。學校

通過讓有特長教師改任專職職教師，并加強的教師外出學習，到校外聘

請專業人員擔任教師，全面加強職業教育師資，促進教學水平的提高。

三是科學設置，創新思路，職業教育有活力。學校結合學生實際情況，設置了縫紉、刻瓷、按摩等一系列實用性強的專業，并與校外企業進行

聯合，讓學生積極走出去進行見習、實習。創新走產學結合的路子，讓

學生嘗試為工廠進行小批量的來料加工的方式，逐步產生一定的經濟效

益，提高學生的積極性，使職業教育呈現新的活力。

第二篇：以人為本抓接待++服務發展顯成效

以人為本抓接待服務發展顯成效 ——興文縣委辦公室接待工作情況匯報

興文縣委辦公室緊緊圍繞市委“創新工作年”主題，樹立以人為本理念, 推進親情接待、文化接待、品牌接待、招商接待、平安接待,以接待增情感、以接待促發展、以接待見效益，實現了“機制更健全、特色更明顯、來賓更滿意”的目標，有力地推動了縣域經濟發展、有效地服務了和諧美好新興文建設。

一、構建“大接待”體系

（一）打造接待平臺。我縣于2006年2月成立縣委縣政府接待辦公室，為縣委辦公室下屬正科級事業單位，在全縣范圍內選配高素質人員，其中主任1名、副主任1名、工作人員4名，為承接大型活動和各級各類政務接待工作構筑了新陣地。

（二）創立全員接待。通過召開培訓會、制發規范接待工作的文件等辦法，在全縣各行各業中樹立人人都是接待員的意識。在每一項接待活動中，從縣委書記到一般干部，從企業老總到一般員工，從接待主要負責人到廁所衛生員，個個都扮演著接待環節中的重要角色，一個也少不了，一個也不能出錯。

（三）構建保障體系。建立以一名縣領導牽頭，接待辦統籌聯絡，對應部門具體負責，相關部門分工協作的保障機制，形成各接待責任單位通力協作、各接待工作人員認真負責的良好運行環境，鑄造領導有力、部門協作、資源整合的“大接待”

1格局體系。

二、實施“精細化”管理

（一）做“細”管理制度。制定了《興文縣政務接待工作管理辦法》和《興文縣政務接待工作操作規程》，建立了政務接待審批制度、單個接待核算制度、月報表制度、對口接待制度。形成了制度健全、管理到位、機制暢通、執行有力的良好管理機制。

（二）做“精”接待要素。我們按照“接待工作無小事，接待工作有政治”的要求，每個接待環節都做到周密策劃、細致安排，迎送、考察、會談、膳食、住宿、行車、安全等各個要素均做深做細、做實做精。歡迎歡送突出善始善終、考察活動突出看點亮點、會談會見突出領導講話、膳飲膳食突出地方特色、住宿房間突出舒適溫馨、車輛安排突出安全第一。

（三）創“新”接待方式。一是提供“金鑰匙”服務。由1名接待員全程負責1個接待任務，突出特色風情、展現地方文化，提供人性化、人情化、人文化服務。二是推行“五個一”的政務接待模式，即：一份熱情的微笑、一張精致的名片、一本特色的接待手冊、一片雅致的席次桌簽、一路激情的解說。三是實行“四統一”，塑造窗口形象。統一服裝（著苗族或僰族或職業服裝）、標識統一(佩戴醒目且特色的崗位牌)、統一接待用語（統一使用普通話和簡單日常苗語）、統一接待禮儀(使用規范的接待禮儀)。

三、彰顯“人文化”魅力

（一）發展“飲食”文化。培育地方特色餐飲，將每一個接待基地打造成一個品牌。在全縣餐飲行業推出“烏雞全席”宴和苗家特色菜為主的特色餐飲；在石海打造以野菜、野味、粗糧系統為主的“石海風味”特色餐飲；在僰王山打造“大自然農家樂”綠色生態食品餐飲，做到了一店一色一特；在地方上著力打造劉抄手、大壩白肉、玉屏豬兒耙等特色名小吃。

（二）弘揚“特色”文化。挖掘接待各個環節，展示“僰、石、苗”特色文化。要求接待中統一著僰苗服裝，講苗語日常用語，品償苗家精致的特色餐飲，喝苗家甘甜醇香的米酒，唱苗鄉原生態的山歌；改變傳統的裝飾布臵模式，設計制作“夫妻峰”石刻、“銅鼓蘆笙”根雕以及民族蠟染剌繡等來裝點餐廳、餐桌、房間，充分展現地方民族特色；制作“夫妻峰”、“太陽神鳥”等紀念小禮品；引導興文副食品加工企業，將產品適當包裝，標注“石海副食”作為紀念食品；以白酒、米酒為原酒，通過中醫民間配方制作政務接待專用酒，突出苗鄉特色，降低接待成本。

（三）努力打造“三員”。塑造一支政治素質優良、工作紀律嚴明、業務技能精湛、勤奮刻苦耐勞、勇于開拓創新、甘于熱情奉獻的接待隊伍，當好興文形象的展示員、經濟發展的服務員、旅游資源的宣傳員。以創新的服務模式，熱情真誠的服務態度，安全舒適的服務質量，充分展現高效務實的接待作風，充分展示縣域經濟發展良好的政務和人文環境。

四、提升“大接待”效能

自2006年2月至今，接待辦共承接各級接待任務513批次（2006年195批次、2007年219批次、2008年1-6月99批次）、總人數8687人次，其中部省級領導41批次，廳局級領導282批次（其中抗擊冰雪災害24批次）、檢查調研組35批次、政務考察團69批次、商務考察團51批次，全省全市性重要會議18批次、重要重大活動17批次。特別是成功承辦了四川省第四屆旅游發展大會、全省現代煙草農業現場會、宜賓市黨政辦公室系統第二屆文化藝術節等大型活動，受到了各級領導、各界來賓的高度贊譽。良好的接待，更好地宣傳了興文、匯報了工作、展示了風貌，使興文贏得了上級的更多理解、投資者的更多關注、外界的更多支持。近年來，我縣成功爭取了總計投資達10300余萬元的國家級現代煙草農業試點項目、國家級自然遺產保護項目、國家首批石漠化治理項目、宜賓市首個建成的縣級污水處理項目等多個項目在興文實施，成功引進了攀鋼礦業、湖北洋豐、攀鋼鋼城、地奧興文宏能、地奧先鋒宏能、中鼎煤業、鼎益鎂業等7個總投資約28億元的大項目落地興文，為興文的跨越發展，又好又快發展做出了最大的努力和發揮了盡有的作用。

第三篇：發展循環經濟 節能減排顯成效

發展循環經濟 節能減排顯成效 昔日飛塵彌漫的礦區，如今綠樹成蔭，景色宜人。沒有滿臉黝黑的礦工、沒有簡陋的采礦設備、更沒有滿天飛舞的煤灰，取而代之的是現代化的作業設備、先進的管理手段以及完善的生態環境保護措施……山西汾西新峪煤業有限責任公司以自己的實踐顛覆了人們對傳統煤礦的“成見”。作為山西焦煤汾西新峪煤業有限責任公司在近年來的發展實踐說明:走循環經濟之路，是其破解這道難題的最優路徑。

我公司污染物SO2、COD排放總量是在2008年底通過全面達標驗收后，省環保局下達控制指標為SO2220t/a,COD66t/a，于2009年5月投資6000余萬元對鍋爐進行了改造，原有鍋爐已全部拆除，已建成了2臺20t/h和2臺35t/h蒸汽鍋爐，冬季三開一備，配套使用雙濕雙堿法除塵脫硫裝置四套已于2008年投資近500萬元改造完成，經過改造前后的鍋爐熱效率測試比較，證明效率提高了10%以上，大大減少SO2排放量。采取節約新鮮用水量，是我公司減少廢水污染物排放的措施，加強對全礦供管路維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象，采取降低水管水壓和減少水龍頭出水供應量的方法來節約用水；安裝節水型自動感應水龍頭，井下噴淋降塵、洗煤廠補充水使用礦井水處理站處理后的水。通過節約用水，污水處理廠正常運行，減少了COD排放量。發展循環經濟，堅持以科學發展觀為指導，以優化資源利用方式為核心，以提高資源生產率和降低廢棄物排放為目標，以技術創新和制度創新為動力，采取切實有效的措施，動員各方面力量，積極加以推進，促進我公司在今后的發展道路上有了突飛猛進的跨越。

第四篇：西江景區“六創造六促進”推動旅游發展顯成效

西江景區“六創造六促進”推動旅游發展顯成效

為打造好西江千戶苗寨旅游品牌名片，提升西江景區知名度和美譽度，促進景區旅游產業跨越發展。在雷山縣委、縣人民政府及相關部門的大力支持下，西江景區管理局圍繞“旅游強縣”戰略目標，結合景區實際，狠抓環境建設夯實發展基礎，深化作風建設服務發展大局，拉動項目建設保障發展支撐，不斷深入推進“三個建設年”活動開展，把西江景區建設成一個環境和諧，服務優質，蓬勃發展的精品旅游景區。

一、創造優質的旅游環境，促進景區旅游健康發展

為使進一步優化景區旅游環境和發展環境，自2008年旅發大會以來，西江景區管理局在縣委、縣人民政府的正確領導下，不斷探索和完善景區精細化管理機制，切實加大環境建設力度，取得明顯成效。

一是抓環境衛生質量，優化景區旅游品質。隨著進入西江景區旅游的游客日漸增多，景區環境衛生面臨嚴峻考驗，西江景區管理局結合景區實際，建立衛生動態管理機制，采取地段包保責任措施，實行分片區，劃地段衛生清潔作業，有力保障景區全天候環境衛生質量，營造干凈整潔旅游環境，提升景區旅游品質。

二是抓車輛管理效果，改善景區交通秩序。一直以來，景區內的各種車輛亂停亂放嚴重影響景區旅游形象和交通秩序，西江景區管理局針對車輛管理實際，制定切實可行的車輛管理辦法，并聯合西江鎮人民政府，西江鎮派出所，縣交警隊駐西江中隊建立監管聯動機制，加大對西江景區內各類車輛的監管力度，對不配合景區管理的車輛按

相關規定進行行政處罰，進一步加強景區內車輛停放和交通秩序的規范管理，取得一定成效，受到廣大游客及各界人士的一致好評。

三是抓規范經營管理，維護景區市場秩序。為規范市場經營，西江景區綜合執法大隊對景區內經營的個體流動攤位，包括粑槽、小飾品、服飾出租、小吃點等進行統一安置，形成特色小吃及飾品一條街，清理占道經營和亂擺亂放現象，維護景區旅游市場經營秩序。

四是抓廣告設置規范，確保景區景色協調。按照西江景區鄉村旅游的風貌特征，制定西江景區門面廣告設置管理辦法，統一規范景區內廣告設置，要求必須符合西江千戶苗寨的景觀風格，對不符合景區風格的廣告進行引導和整頓，確保景區整體景觀面貌協調美觀。

五是抓亂搭亂建整治，保護景區核心文化：西江千戶苗寨吊腳木樓建筑群是中國干欄民居文化的典型代表和中國建筑文化的瑰寶，也是整個西江景區的旅游核心資源。但個別村民群眾在盲目追求利益的驅動下，對原有房屋亂搭亂建極大地破壞了景區古樸自然的建筑風貌。西江景區管理局采取強力措施，多管齊下，疏堵結合有效地遏制了景區內房屋亂搭亂建現象，切實保護了景區原有的建筑風貌，為西江景區旅游產業更深層次發展奠定了良好的基礎。

二、創造就業機會，促進當地群眾就業

自第三屆貴州旅游產業發展大會在西江景區成功舉辦之后，來西江旅游的游客越來越多，旅游消費也日趨增長，為西江景區廣大群眾勤勞致富創造了良好機遇。圍繞旅游發展的相關服務行業日益繁榮，呈現勞動力不斷密集，旅游經濟快速增長的良好態勢，這給西江村民群眾提供了更多的就業機會。據2010年不完全統計，現有農家樂138

個，其中上檔次的農家樂有65個，日接待游客量100人以上的農家樂有25個，給西江當地村民群眾提供就業崗位就達600多個。另外，西江景區管理局和西江景區旅游公司的建立，開辟了如景區票務中心、停車場、服務中心、導游、觀光車、環衛、迎賓、藝術團、迎賓等旅游服務和管理崗位共計700多個，更進一步促進景區村民就業率的提高，激發西江村民對西江景區建設的積極性，參與性和支持力度，推進西江景區經濟社會的和諧發展。

三、創造行業協會，促進經營行業長遠發展

為促進景區各旅游產品和服務行業的健康發展，把景區內行業產品做大做強，采取政府引導，企業自主經營的模式，進一步構建景區各行業系統的自我管理規范機制、自我監督約束機制、自我服務協調機制。在西江景區管理局的引導下，現景區內的農家樂、銀飾加工等幾大行業產業協會相繼成立，推選行業協會會長，實現統一規范、自主管理，避免行業產品之間因惡性競爭，擾亂旅游市場秩序，損壞景區行業產品聲譽，確保旅游經營行業的長遠健康發展。

四、創造發展平臺，促進農民增收

2008年第三屆貴州旅游產業發展大會在西江召開后，前往西江旅游的人次及旅游綜合收入得到大幅提升。據統計，2008年，到西江旅游人次為77.7萬人次，旅游綜合收入13675萬元，農民從旅游業中實現人均純收入1850元，分別是2007年的6.76倍、23.74倍、1.11倍。2009年到2010年間，游客數量得到較好保持，旅游綜合收入穩中有升，兩年共接待游客168.6萬人次、實現旅游綜合收入46683萬元。2010年景區農民從旅游業中實現人均純收入2880元。越來越多的西

江景區村民群眾參與到旅游產業發展中來，越來越多地享受到旅游發展帶來的利益和成果。如今，景區內打糍粑、服飾出租、攝影照相、小飾品（小工藝品）銷售等小作坊特色個體經營在西江景區管理局劃定的經營區域和提供的公益性攤位內規范經營，形成景區特色經營帶，促進個體經濟的蓬勃發展，實現當地村民群眾增收致富。

五、創造發展環境，促進招商引資

為使西江景區的旅游產業得到更大更好更快的發展，不斷完善景區旅游服務功能，滿足廣大游客的旅游需求，西江景區管理局按照縣委、縣人民政府的相關要求，竭力把西江景區打造成為和諧、人文、平安、健康的西江，搭建良好投資平臺，創造優質服務環境，促進招商引資力度，吸引更多有實力有能力的企業和投資商來西江投資，確保投資商能有錢賺，賺到錢，穩賺錢。充分調動和整合各方面人力、物力、財力來建設西江，發展西江，實現旅游發展的互利雙贏。目前在西江景區投資落戶的有西江黔森大酒店，觀景臺阿旺朵旅游公司，貴州西江鴻慶旅游文化發展有限公司、貴州天下西江旅游文化開發有限公司等。縣委、縣政府正進一步加大對西江景區的建設投入，不斷完善景區基礎設施，提升景區服務水平，開辟更多如四星級以上的星級酒店，規模標準的民間斗牛場，賽馬道等質量更優、空間更大、利潤更高的對外招商引資推介項目，進一步加大招商引資力度，為西江景區的持續健康全面發展，提供堅實有力的項目支撐。目前，有意向到西江景區進行投資開發的企業約有14家，意向投資金額達1.42億元。

六、創造激勵機制，促進干部作風轉變

西江景區管理局緊緊圍繞“創高質量服務、創高效率服務、創高水平服務，爭當優質服務單位、爭做優質服務標兵、爭抓優質服務項目”的作風建設目標，切實采取強有力的措施，進一步統一思想，加強領導，轉變作風，提升質量，充分激發干部職工服務發展的主動性和自覺性，為促進西江景區經濟社會又好又快更好更快發展夯實基礎。一是實行干部績效考核制，同工不同酬，從中發現干部，提拔干部，任用干部。

二是分批定期輸送單位綜合考核較好的職工到全國知名景區學習培訓，掛職取經，提高干部職工旅游管理和服務專業水平。

三是加強隊伍建設，按期完成每年的軍訓訓練，加強隊伍的工作作戰能力，加強干部的身體素質，提高干部的精神風貌。

四是注重崗位巡查，杜絕脫崗離崗或不在崗，實行崗位責任制，提高干部職工的整體作風。

第五篇：市公安消防支隊積極探索基層黨組織規范化建設新模式顯成效

市公安消防支隊積極探索基層黨組織規范化建設新模式顯成效

今年以來，我市公安消防支隊立足實際，從強化“四種意識”、實現“四個確保”入手，積極探索基層黨組織規范化建設的新路子、新模式。

一、強化質量意識，確保效益性。一是嚴把班子配備關。積極推行政治主官擔任支部書記的制度要求，從優化結構、優勢互補、合理搭配的角度，配齊配強支部班子；將支部班子成員工作業績進行量化公示，作為支委換屆選舉的主要依據。二是嚴把黨員進口關。推行發展黨員“一推一評兩公示”，即團支部推薦、武警委員會評議（推薦）和發展黨員公示、預備黨員轉正公示，從制度上嚴把入黨積極分子的選拔關、預備黨員的入口關和轉正關。三是嚴把黨員教育關。創新黨日活動形式，為黨員過“政治生日”，贈送印有入黨誓詞的“生日”卡。突出“紅色資源”教育，組織黨員到淮海戰役紀念塔等地開展組織生活。

二、強化規范意識，確保科學性。一是規范設置。制定《基層黨支部組織設置規范》，對基層黨支部的組織成立、人員組成、組織名稱等方面進行統一、規范。二是明確標準。推行“五好”基層黨支部創建活動，即“組織設置科學、建設一個好班子，職責分工明確、爭當一對好主官，議事范圍清晰、建立一套好制度，加強權力監督、形成一種好作風，黨員管理規范、帶出一支好隊伍”。三是健全制度。出臺《基層黨支部工作制度匯編手冊》和《基層中隊黨務工作基本程序圖》，制定組織生活7項制度和12個黨務工作基本程序圖，從組織學習、教育管理等方面明確大隊部黨支部職責范圍。四是黨務公開。在營區顯著位置設立黨務公示欄，及時公開公示支委會重大決策決定、重大經費開支以及涉及官兵入黨、考學、晉升和立功受獎等敏感問題。

三、強化創新意識，確保靈活性。一是建立網絡平臺。開發網上黨建系統，主要實現黨員思想匯報和基層黨務實踐兩大功能。二是爭創“五星”黨員。開展以爭創“學習星、訓練星、創新星、服務星、團結星”為主要內容的“五星”爭創活動。三是設立“示范崗位”。開展“黨員先鋒示范崗”系列活動，設置“黨員示范責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員示范執勤車”。四是實施“三項承諾”。以搞好共性承諾、崗位承諾和實事承諾為載體，確定承諾內容，規范承諾程序，重點抓好黨員“提”諾、黨組織“審”諾、黨員簽名“定”諾、公開“示”諾、黨員“踐”諾、民主“評”諾等六個基本環節。

四、強化管理意識，確保長效性。一是規范軟硬件達標制度。在基層黨支部全面普及“一室一欄十上墻”，即有一個黨員活動室，有一個標準較高的黨建工作宣傳欄，黨旗、入黨誓詞、黨內主要制度等十個內容上墻。二是實行登記制度。利用網上黨建系統中《組織生活制度落實情況登記表》，按照“活動有圖片、會議有決議、上課有內容”的要求，由基層黨支部對每次組織生活進行登記。三是施行講評制度。對落實組織生活制度情況，基層黨支部每周一次自查、大隊黨委每月一次全面檢查、支隊政治處每季度進行抽查并及時開展講評。四是落實考評制度。制定《徐州市消防支隊黨員考核獎懲實施細則》，將黨員民主評議與績效考評相結合；出臺《基層黨支部示范點創建標準》，將組織生活制度落實作為評選基層黨支部建設示范點的重要內容。