第一篇：某市市級機關績效考評工作匯報

ｘｘ市機關績效考評工作起步于。當時，ｘｘ面臨著經濟綜合實力在全省的位次靠后和“標兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機關干部觀念落后、效能低下、作風散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉變機關作風、提高行政績效、改善發展環境抓起，立足實際，先行先試，著力構建目標明確、操作規范、獎懲嚴明、監督有

力的機關作風建設綜合績效考評體系，促進了機關干部提勁、辦事提速、服務提質、工作提效、形象提升、環境提優。，我們開始著手建立效能建設的工作機制，率先展開了以效能革命為核心的機關作風建設和目標責任制管理工作，初步形成了目標責任管理體系。從起，我們敏銳地發現和抓住跨越發展的歷史機遇，率先實行作風建設與經濟建設聯動抓，提出把爭創全省最佳辦事環境作為提升機關效能的切入點，全面強化績效考評，全面優化發展環境，促進機關工作績效與經濟社會發展的同步跨越。之后，我們又遵循科學發展觀的理論，不斷賦予機關績效考評科學的內涵。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導，按照建設服務型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯系點的重要契機，進一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標、共性目標和綜合評議于一體的“三位一體”機關作風建設綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有ｘｘ特色的績效考評新路。

一是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負責的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯動考評機制。將市級黨委部門、政府部門、人民團體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進行分類，大致分為黨政綜合服務、政府經濟管理、行政執法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進行專門的考評，對應的考評結果也分別從各類別中按比例產生。在全市組織開展先進處室評選活動，并對機關全體公務人員實施全員績效考評，確保考評工作的全覆蓋。

二是注重考評方法的操作性。“三位一體”機關作風建設綜合績效考評的具體實施，采取日常考評、年終集中考評和綜合評議相結合的辦法進行，把對機關部門、單位的年度考核與日常爭創過程的跟蹤評價有機結合，切實做到年初有目標、過程有督導、評定有依據、結果有獎懲。日常考評通過重大項目跟蹤督查，信訪部門、監督、監察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關單位的查詢與監督，強化對部門、單位目標完成情況的全過程動態管理，切實將注意力由偏重“評時”引導到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監督組，分別對部門、單位職能目標和共性目標完成情況進行審核、評議和考評打分，并實施全過程監督。綜合評議由領導評鑒和社會評議綜合構成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領導對所有參評部門、單位進行評鑒，分管領導和非分管領導按不同分值進行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現民意。

三是注重考評構架的合理性。機關部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機關部門和單位的考評側重于從職能工作和共性工作兩大方面進行綜合考評。職能工作主要由重點指標、業務指標和動態指標構成。重點指標主要是市委、市政府全年工作目標任務分解及部門、單位服務于全市重點工作的具體措施；業務指標突出部門、單位主要工作職能，以量化指標為主；動態指標主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務為主，及時進行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據每年機關作風建設不同的工作重點來具體確定，由全市統一制定下發。在確定部門目標體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標系中進行高點定位，按照體現全局性、先進性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標、措施、標準和完成時限，初步形成指標體系。依據指標審定工作流程，組織相關牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎上，結合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關部門、單位調整充實后重新上報。經過幾上幾下反復推敲認可之后，報經市分管領導同意，以正式文件形式制定下發，作為工作推進、落實和考評的實施依據。

四是注重考評結果的實效性。注重把握好指標完成的難易程度、爭先創優的層次高低和工作實績對全市經濟和全局工作的貢獻大小，統籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標欄進行集體研究定檔，再在確定的檔次內打分，有效控制個人自由裁量權。評判部門和單位工作績效不僅要

第二篇：市機關績效考評工作匯報

南通市機關績效考評工作起步于2001年。當時，南通面臨著經濟綜合實力在全省的位次靠后和“標兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機關干部觀念落后、效能低下、作風散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉變機關作風、提高行政績效、改善發展環境抓起，立足實際，先行先試，著力構建目標明確、操作規范、獎懲

嚴明、監督有力的機關作風建設綜合績效考評體系，促進了機關干部提勁、辦事提速、服務提質、工作提效、形象提升、環境提優。2001年，我們開始著手建立效能建設的工作機制，率先展開了以效能革命為核心的機關作風建設和目標責任制管理工作，初步形成了目標責任管理體系。從2003年起，我們敏銳地發現和抓住跨越發展的歷史機遇，率先實行作風建設與經濟建設聯動抓，提出把爭創全省最佳辦事環境作為提升機關效能的切入點，全面強化績效考評，全面優化發展環境，促進機關工作績效與經濟社會發展的同步跨越。之后，我們又遵循科學發展觀的理論，不斷賦予機關績效考評科學的內涵。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導，按照建設服務型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯系點的重要契機，進一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標、共性目標和綜合評議于一體的“三位一體”機關作風建設綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有南通特色的績效考評新路。

一是注重考評構架的合理性。機關部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機關部門和單位的考評側重于從職能工作和共性工作兩大方面進行綜合考評。職能工作主要由重點指標、業務指標和動態指標構成。重點指標主要是市委、市政府全年工作目標任務分解及部門、單位服務于全市重點工作的具體措施；業務指標突出部門、單位主要工作職能，以量化指標為主；動態指標主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務為主，及時進行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據每年機關作風建設不同的工作重點來具體確定，由全市統一制定下發。在確定部門目標體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標系中進行高點定位，按照體現全局性、先進性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標、措施、標準和完成時限，初步形成指標體系。依據指標審定工作流程，組織相關牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎上，結合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關部門、單位調整充實后重新上報。經過幾上幾下反復推敲認可之后，報經市分管領導同意，以正式文件形式制定下發，作為工作推進、落實和考評的實施依據。

二是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負責的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯動考評機制。將市級黨委部門、政府部門、人民團體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進行分類，大致分為黨政綜合服務、政府經濟管理、行政執法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進行專門的考評，對應的考評結果也分別從各類別中按比例產生。在全市組織開展先進處室評選活動，并對機關全體公務人員實施全員績效考評，確保考評工作的全覆蓋。

三是注重考評方法的操作性。“三位一體”機關作風建設綜合績效考評的具體實施，采取日常考評、年終集中考評和綜合評議相結合的辦法進行，把對機關部門、單位的考核與日常爭創過程的跟蹤評價有機結合，切實做到年初有目標、過程有督導、評定有依據、結果有獎懲。日常考評通過重大項目跟蹤督查，信訪部門、監督、監察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關單位的查詢與監督，強化對部門、單位目標完成情況的全過程動態管理，切實將注意力由偏重“評時”引導到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監督組，分別對部門、單位職能目標和共性目標完成情況進行審核、評議和考評打分，并實施全過程監督。綜合評議由領導評鑒和社會評議綜合構成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領導對所有參評部門、單位進行評鑒，分管領導和非分管領導按不同分值進行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現民意。

四是注重考評結果的實效性。注重把握好指標完成的難易程度、爭先創優的層次高低和工作實績對全市經濟和全局工作的貢獻大小，統籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標欄進行集體研究定檔，再在確定的檔次內打分，有效控制個人自由裁量權。評判部門和單位工作績效不僅要看目標是否完成，還要橫向比較各單項目標完成實績在省內、國內所處的位次，綜合分析制定目標的態度和水平，分析目標實施的難易程度，分析爭先創優成果的層次、影響力和貢獻率，實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據實績在a、b、c三檔中再分+、0、-三個打分段

。工作目標完成，且具有爭先創優和創新成果的，在a檔打分，標準分值為90％—100％；工作目標雖然完成，但缺乏爭先創優和創新成果的，在b檔打分，標準分值為80％一90％；工作目標沒有完成的在c檔打分，標準分值為80％以下。考評結束后，匯總日常考評、集中考評和綜合評議的分值，按比例從4個小組中產生考評位次。最終根據考評得分多少，評出最佳、先進、良好、達標和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次，激勵爭先創優”的原則，根據不同考評等次和不同職務確定系數，分別對領導班子和個人給予物質和精神獎勵。對誡勉單位，則進行誡勉談話或進行相應的組織處理，連續兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領導進行組織調整。

五是注重考評工作的協調性。實施綜合績效考評是一項復雜的、牽動全局的系統工程，需要整合形成強有力的綜合考評力量和組織推進體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統一領導、黨政齊抓共管、考評對象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評管理體制，建立了市機關作風建設、目標責任制管理工作領導小組，由6位市委常委和1名副市長分別擔任正副組長，領導小組下設的綜合辦、目標辦、作風辦、督查辦一起形成職責明確、分工合理、協調有力的組織架構，強勢推進機關作風建設綜合績效考評工作。綜合辦具體負責考評政策文件的研究制定、考評工作的牽頭組織、日常工作的協調推進等；目標辦具體負責職能目標的研究制定、管理和考評工作的組織實施等；作風辦具體負責機關作風建設工作的組織推進、共性目標考評和社會評議工作的組織實施等；督查辦具體負責日常績效考評工作的組織實施，組織人員對考評工作進行全過程監督和負責考評結果的查詢答復等。具體承擔考評工作任務的各個辦公室的組成部門只參加考評，不參加評先表彰。

“三位一體”的機關作風建設綜合績效考評，評出了引領發展的方向、評出了爭先創優的動力、評出了跨越趕超的實績。實施綜合績效考評以來，市級機關實干創業、銳意創新、競相創優蔚然成風，大多數部門和單位在全省乃至全國同行業中持續跨越領先，少數原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創優中躋身全省前列。僅2007年，市級機關各項工作領先全省的達190多項，領先全國的達80多項。機關效能和服務水平快速提高，行政審批在全省持續保持時限最短、速度最快，社會各界對市級機關的滿意度和基本滿意度達到98％以上，政府服務質量位居全國50個最具競爭力城市之首。機關績效的大提升，有力保障和促進了經濟社會的大發展。9年來，全市主要經濟指標翻了兩番，速度效益連續3年保持全省雙雙領先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數不多的gdp超2000億、財政總收入超300億的城市行列；速度、質量、效益同步攀升，人口、資源、環境良性循環，改革、穩定、發展協調互動，城市、農村、縣（市）齊頭并進；政治建設、文化建設、社會建設、黨的建設領域里的多項工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現在的第7位，正在實現向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進的城市振興。

第三篇：市級機關績效考評工作匯報

市級機關績效考評工作匯報

市級機關績效考評工作匯報

ｘｘ市機關績效考評工作起步于。當時，ｘｘ面臨著經濟綜合實力在全省的位次靠后和“標兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機關干部觀念落后、效能低下、作風散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉變機關作風、提高行政績效、改善發展環境抓起，立足實際，先行先試，著力構建目標明確、操作規范、獎懲嚴明、監督有力的機關作風建設綜合績效考評體系，促進了機關干部提勁、辦事提速、服務提質、工作提效、形象提升、環境提優。，我們開始著手建立效能建設的工作機制，率先展開了以效能革命為核心的機關作風建設和目標責任制管理工

作，初步形成了目標責任管理體系。從起，我們敏銳地發現和抓住跨越發展的歷史機遇，率先實行作風建設與經濟建設聯動抓，提出把爭創全省最佳辦事環境作為提升機關效能的切入點，全面強化績效考評，全面優化發展環境，促進機關工作績效與經濟社會發展的同步跨越。之后，我們又遵循科學發展觀的理論，不斷賦予機關績效考評科學的內涵。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導，按照建設服務型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯系點的重要契機，進一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標、共性目標和綜合評議于一體的“三位一體”機關作風建設綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有ｘｘ特色的績效考評新路。

一是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負責的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯動考評機制。將市級黨委部門、政府部門、人民團體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進行分類，大致分為黨政綜合服務、政府經濟管理、行政執法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進行專門的考評，對應的考評結果也分別從各類別中按比例產生。在全市組織開展先進處室評選活動，并對機關全體公務人員實施全員績效考評，確保考評工作的全覆蓋。

二是注重考評方法的操作性。“三位一體”機關作風建設綜合績效考評的具體實施，采取日常考評、年終集中考評和綜合評議相結合的辦法進行，把對機關部門、單位的考核與日常爭創過程的跟蹤評價有機結合，切實做到年初有目標、過程有督導、評定有依據、結果有獎懲。日常考評通過重大項目跟蹤督查，信訪部門、監督、監察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關單位的查詢與監督，強化對部門、單位目標完成情況 的全過程動態管理，切實將注意力由偏重“評時”引導到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監督組，分別對部門、單位職能目標和共性目標完成情況進行審核、評議和考評打分，并實施全過程監督。綜合評議由領導評鑒和社會評議綜合構成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領導對所有參評部門、單位進行評鑒，分管領導和非分管領導按不同分值進行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團，對部門、單位工作進行評議，評議結果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現民意。

三是注重考評構架的合理性。機關部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機關部門和單位的考評側重于從職能工作和共性工作兩大方面進行綜合考評。職能工作主要由重點指標、業務指標和動態指標構成。重點指標主要是

市委、市政府全年工作目標任務分解及部門、單位服務于全市重點工作的具體措施；業務指標突出部門、單位主要工作職能，以量化指標為主；動態指標主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務為主，及時進行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據每年機關作風建設不同的工作重點來具體確定，由全市統一制定下發。在確定部門目標體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標系中進行高點定位，按照體現全局性、先進性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標、措施、標準和完成時限，初步形成指標體系。依據指標審定工作流程，組織相關牽頭部門，在綜合進行橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎上，結合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標逐項進行審核認定，提出修改意見，并返還給有關部門、單位調整充實后重

新上報。經過幾上幾下反復推敲認可之后，報經市分管領導同意，以正式文件形式制定下發，作為工作推進、落實和考評的實施依據。那一世范文網

四是注重考評結果的實效性。注重把握好指標完成的難易程度、爭先創優的層次高低和工作實績對全市經濟和全局工作的貢獻大小，統籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標欄進行集體研究定檔，再在確定的

檔次內打分，有效控制個人自由裁量權。評判部門和單位工作績效不僅要看目標是否完成，還要橫向比較各單項目標完成實績在省內、國內所處的位次，綜合分析制定目標的態度和水平，分析目標實施的難易程度，分析爭先創優成果的層次、影響力和貢獻率，實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據實績在a、b、c三檔中再分、0、-三個打分段。工作目標完成，且具有爭先創優和創新成果的，在a檔打分，標準分值

為90％—100％；工作目標雖然完成，但缺乏爭先創優和創新成果的，在b檔打分，標準分值為80％一90％；工作目標沒有完成的在c檔打分，標準分值為80％以下。考評結束后，匯總日常考評、集中考評和綜合評議的分值，按比例從4個小組中產生考評位次。最終根據考評得分多少，評出最佳、先進、良好、達標和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次，激勵爭先創優”的原則，根據不同考評等次和不同職務確定系數，分別對領導班子和個人給予物質和精神獎勵。對誡勉單位，則進行誡勉談話或進行相應的組織處理，連續兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領導進行組織調整。

五是注重考評工作的協調性。實施綜合績效考評是一項復雜的、牽動全局的系統工程，需要整合形成強有力的綜

合考評力量和組織推進體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統一領導、黨政齊抓共管、考評對象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評管理體制，建立了市機關作風建設、目標責任制管理工作領導小組，由6位市委常委和1名副市長分別擔任正副組長，領導小組下設的綜合辦、目標辦、作風辦、督查辦一起形成職責明確、分工合理、協調有力的組織架構，強勢推進機關作風建設綜合績效考評工作。綜合辦具體負責考評政策文件的研究制定、考評工作的牽頭組織、日常工作的協調推進等；目標辦具體負責職能目標的研究制定、管理和考評工作的組織實施等；作風辦具體負責機關作風建設工作的組織推進、共性目標考評和社會評議工作的組織實施等；督查辦具體負責日常績效考評工作的組織實施，組織人員對考評工作進行全過程監督和負責考評結果的查詢答復等。具體承擔考評工作任務的各個辦公室的組成部門只參加考評，不參加評先

表彰。

“三位一體”的機關作風建設綜合績效考評，評出了引領發展的方向、評出了爭先創優的動力、評出了跨越趕超的實績。實施綜合績效考評以來，市級機關實干創業、銳意創新、競相創優蔚然成風，大多數部門和單位在全省乃至全國同行業中持續跨越領先，少數原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創優中躋身全省前列。僅，市級機關各項工作領先全省的達190多項，領先全國的達80多項。機關效能和服務水平快速提高，行政審批在全省持續保持時限最短、速度最快，社會各界對市級機關的滿意度和基本滿意度達到98％以上，政府服務質量位居全國50個最具競爭力城市之首。機關績效的大提升，有力保障和促進了經濟社會的大發展。9年來，全市主要經濟指標翻了兩番，速度效益連續3年保持全省雙雙領先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數不多的gdp超億、財政總收入超300

億的城市行列；速度、質量、效益同步攀升，人口、資源、環境良性循環，改革、穩定、發展協調互動，城市、農村、縣齊頭并進；政治建設、文化建設、社會建設、黨的建設領域里的多項工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現在的第7位，正在實現向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進的城市振興。

第四篇：績效考評工作匯報

績效考評工作匯報

×××區是×××市的中心城區，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區居委會。×××年，在市委、市政府的正確領導和市績效辦的悉心指導下，×××區深入貫徹落實科學發展觀，以工作實績考核為重點，將績效考評工作與開展“創先爭優”活動有機結合起來，不斷創新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區×××年績效考評工作：

一、績效考評工作概況

（一）領導高度重視，工作落實到位

《×××機關績效考評試點工作方案》下發后，區委、區政府高度重視。一是加強領導，完善機制。及時調整充實×××區績效考評領導小組成員，新增區委常委×××領導為績效考評領導小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領導。召開了×××區委常委會和區政府常務會議認真分析研究我區績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結合實際科學規范制定《海城區×××特色工作指標》和《×××區×××為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區績效考評工作有序推進。二是落實任務，明確責任。根據市績效考評領導小組下達的任務，我區及時把考評指標任務分解到區轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。任務分配和責任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務的責任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務能夠圓滿完成。

（二）強化推進措施，確保工作成效

為強化措施，確保成效，我區由區紀委（監察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協監督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況；實行不定期察訪核驗，及時發現問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監督與考核的責任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務順利完成。

二、目標完成情況

（一）經濟建設工作完成超預期

一是主要經濟指標方面。×××年，全區主要經濟指標繼續保持兩位數以上增幅，全面完成各項主要目標任務。地區生產總值×××億元，完成任務100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務×××%，比增×××%；全年固定資產投資完成×××億元，完成任務×××%，比增×××%；外貿進出口總額增長×××%；實際利用外資×××萬美元，完成全年任務×××%；引進內資到位資金×××億元，完成全年任務×××%；城鎮居民人均可支配收入×××元，完成任務100%，比增×××%；農民人均純收入×××元，完成任務×××%，比增×××%。

二是“三農”工作方面。×××年，組織×××區百名工作隊員深入農村開展強基惠農大行動，成效明顯。全區糧食播種面積×××萬畝，完成任務×××%；糧食單產×××公斤，完成任務×××%；糧食總產×××萬噸，完成任務×××%。注重發展農民專業合作社，繼續加強農產品質量安全監管，年內每月進行一次蔬菜農藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農藥殘留監測合格率達×××%以上；不斷夯實水利基礎，切實解決農村安全飲水問題，年內完成水利固定資產投資×××萬元，新增（或恢復改善）灌溉面積×××畝；完成節水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規劃內農村人飲解困任務。

三是自主創新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創2010-2015年全國科普示范縣（區）；我區被評為自治區×××年實施全民科學素質工作先進單位。大力推進自主創新工作，年內完成開發海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業新產品10個；引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發工業先進技術；完成產學研結合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。

（二）社會建設工作躍上新臺階

一是民生工作力度加大。全區享受城鄉低保×××萬人次，發放低保金×××萬元，醫療救助×××人次，發放救助金×××萬元；大力支持城鄉勞動力就業和再就業，城鎮實際登記失業率控制在2%以內；×××年城鎮新增就業×××人，完成目標任務×××%；農村勞動力轉移就業新增×××人，完成目標任務×××%;城鎮基本醫療保險工作扎實開展，新增參保人數×××萬人，完成全年任務×××%；新農合工作穩步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元；加大醫療基礎設施建設力度。完成×××鎮中心衛生院、×××衛生院及殘疾人康復服務中心等項目建設。強化城鄉低保動態管理。

二是惠民工程進一步擴大。積極開展文化下鄉活動，實施“千×××萬元完善社區、農村的文體活動場所，建設×××家農家書屋，極大地豐富了群眾的文化生活；加大基礎教育投入，免除轄區×××名農村中小學生的學雜費和×××名城市小學生的雜費；小學適齡兒童入學率為100%，小學畢業生升入初中升學率為100%，小學在校生輟學率為0%，初中在校生輟學人數×××人，輟學率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務。年內修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農村無害化廁所×××座的任務。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業×××名退休職工購買了長期醫療保險。年內完成×××鎮中心衛生院、×××衛生院及殘疾人康復服務中心等項目的建設。城鎮基本醫療保險參保人數×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業×××名退休職工購買了長期醫療保險。

三是社會大局和諧穩定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發態勢，在中央領導視察×××市以及重大節日、重大活動期間，確保了社會穩定；加強對流動人口、出租屋服務管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態勢，治安繼續好轉。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規范信訪行為，實現了進京赴自治區非正常上訪零目標。加強安全生產監督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產措施，狠抓重大隱患治理和重點行業領域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區安全生產指標控制在市下達的目標范圍以內。

（三）生態建設工作實現新跨越

一是人口和計生工作有新突破。×××年，我區出生人口××人，出生率××׉，低于責任指標×××個千分點；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責任指標×××個百分點；政策外多孩出生×××人，低于責任指標×××個百分點。

二是環境建設有新進展。深入開展“城鄉清潔工程”，聯合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務，繼續推行節水型社會建設。×××年，我區規模以上萬元工業增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學需氧量減排項目，依法關閉了×××造紙廠。節能減排指標任務全面完成，創造了良好的生態環境。

（四）特色工作不斷出彩凸亮點

一是推進項目建設扎實有效。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區兩大園區發展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。全區重點項目建設取得新突破。×××大橋項目實現竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。此外，×××大酒店項目建設順利推進。

二是服務城市發展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問題，妥善處理、化解歷史遺留問題，以細致周到的服務贏得群眾真情擁護和大力支持，全年未出現群體性事件，實現和諧征地拆遷。舉例……

三是提升文化旅游產業斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。×××鎮×××村已被列為自治區級歷史文化名村。

（五）黨建工作全面推進促和諧

一是切實加強思想建設。大力推進學習型黨組織建設，開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環境、校園周邊環境整治工作。

二是加強組織建設。落實學習貫徹執行干部選撥任用有關政策法規；“一報告兩評議”評議結果和組織工作滿意度民意調查結果不低于目標；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創先爭優”活動為主線，深化拓展“黨組織建設年”活動，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，基層黨組織的戰斗堡壘作用進一步彰顯。

三是加強對統戰工作的領導。從事關全局的高度重視統戰工作，切實把統戰工作放在心里，抓在手上，深入開展經濟統戰工作、文化統戰工作、和諧統戰工作，努力形成統戰工作的強大合力。

績效考評工作匯報

×××區是×××市的中心城區，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區居委會。×××年，在市委、市政府的正確領導和市績效辦的悉心指導下，×××區深入貫徹落實科學發展觀，以工作實績考核為重點，將績效考評工作與開展“創先爭優”活動有機結合起來，不斷創新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區×××年績效考評工作：

一、績效考評工作概況

（一）領導高度重視，工作落實到位

《×××機關績效考評試點工作方案》下發后，區委、區政府高度重視。一是加強領導，完善機制。及時調整充實×××區績效考評領導小組成員，新增區委常委×××領導為績效考評領導小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領導。召開了×××區委常委會和區政府常務會議認真分析研究我區績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結合實際科學規范制定《海城區×××特色工作指標》和《×××區×××為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區績效考評工作有序推進。二是落實任務，明確責任。根據市績效考評領導小組下達的任務，我區及時把考評指標任務分解到區轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。任務分配和責任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務的責任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務能夠圓滿完成。

（二）強化推進措施，確保工作成效

為強化措施，確保成效，我區由區紀委（監察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協監督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況；實行不定期察訪核驗，及時發現問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監督與考核的責任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務順利完成。

二、目標完成情況

（一）經濟建設工作完成超預期

一是主要經濟指標方面。×××年，全區主要經濟指標繼續保持兩位數以上增幅，全面完成各項主要目標任務。地區生產總值×××億元，完成任務100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務×××%，比增×××%；全年固定資產投資完成×××億元，完成任務×××%，比增×××%；外貿進出口總額增長×××%；實際利用外資×××萬美元，完成全年任務×××%；引進內資到位資金×××億元，完成全年任務×××%；城鎮居民人均可支配收入×××元，完成任務100%，比增×××%；農民人均純收入×××元，完成任務×××%，比增×××%。

二是“三農”工作方面。×××年，組織×××區百名工作隊員深入農村開展強基惠農大行動，成效明顯。全區糧食播種面積×××萬畝，完成任務×××%；糧食單產×××公斤，完成任務×××%；糧食總產×××萬噸，完成任務×××%。注重發展農民專業合作社，繼續加強農產品質量安全監管，年內每月進行一次蔬菜農藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農藥殘留監測合格率達×××%以上；不斷夯實水利基礎，切實解決農村安全飲水問題，年內完成水利固定資產投資×××萬元，新增（或恢復改善）灌溉面積×××畝；完成節水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規劃內農村人飲解困任務。

三是自主創新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創2010-2015年全國科普示范縣（區）；我區被評為自治區×××年實施全民科學素質工作先進單位。大力推進自主創新工作，年內完成開發海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業新產品10個；引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發工業先進技術；完成產學研結合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。

（二）社會建設工作躍上新臺階

一是民生工作力度加大。全區享受城鄉低保×××萬人次，發放低保金×××萬元，醫療救助×××人次，發放救助金×××萬元；大力支持城鄉勞動力就業和再就業，城鎮實際登記失業率控制在2%以內；×××年城鎮新增就業×××人，完成目標任務×××%；農村勞動力轉移就業新增×××人，完成目標任務×××%;城鎮基本醫療保險工作扎實開展，新增參保人數×××萬人，完成全年任務×××%；新農合工作穩步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元；加大醫療基礎設施建設力度。完成×××鎮中心衛生院、×××衛生院及殘疾人康復服務中心等項目建設。強化城鄉低保動態管理。

二是惠民工程進一步擴大。積極開展文化下鄉活動，實施“千×××萬元完善社區、農村的文體活動場所，建設×××家農家書屋，極大地豐富了群眾的文化生活；加大基礎教育投入，免除轄區×××名農村中小學生的學雜費和×××名城市小學生的雜費；小學適齡兒童入學率為100%，小學畢業生升入初中升學率為100%，小學在校生輟學率為0%，初中在校生輟學人數×××人，輟學率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務。年內修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農村無害化廁所×××座的任務。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業×××名退休職工購買了長期醫療保險。年內完成×××鎮中心衛生院、×××衛生院及殘疾人康復服務中心等項目的建設。城鎮基本醫療保險參保人數×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業×××名退休職工購買了長期醫療保險。

三是社會大局和諧穩定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發態勢，在中央領導視察×××市以及重大節日、重大活動期間，確保了社會穩定；加強對流動人口、出租屋服務管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態勢，治安繼續好轉。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規范信訪行為，實現了進京赴自治區非正常上訪零目標。加強安全生產監督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產措施，狠抓重大隱患治理和重點行業領域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區安全生產指標控制在市下達的目標范圍以內。

（三）生態建設工作實現新跨越

一是人口和計生工作有新突破。×××年，我區出生人口××人，出生率××׉，低于責任指標×××個千分點；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責任指標×××個百分點；政策外多孩出生×××人，低于責任指標×××個百分點。

二是環境建設有新進展。深入開展“城鄉清潔工程”，聯合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務，繼續推行節水型社會建設。×××年，我區規模以上萬元工業增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學需氧量減排項目，依法關閉了×××造紙廠。節能減排指標任務全面完成，創造了良好的生態環境。

（四）特色工作不斷出彩凸亮點

一是推進項目建設扎實有效。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區兩大園區發展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。全區重點項目建設取得新突破。×××大橋項目實現竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。此外，×××大酒店項目建設順利推進。

二是服務城市發展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問題，妥善處理、化解歷史遺留問題，以細致周到的服務贏得群眾真情擁護和大力支持，全年未出現群體性事件，實現和諧征地拆遷。舉例……

三是提升文化旅游產業斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。×××鎮×××村已被列為自治區級歷史文化名村。

（五）黨建工作全面推進促和諧

一是切實加強思想建設。大力推進學習型黨組織建設，開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環境、校園周邊環境整治工作。

二是加強組織建設。落實學習貫徹執行干部選撥任用有關政策法規；“一報告兩評議”評議結果和組織工作滿意度民意調查結果不低于目標；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創先爭優”活動為主線，深化拓展“黨組織建設年”活動，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，基層黨組織的戰斗堡壘作用進一步彰顯。

三是加強對統戰工作的領導。從事關全局的高度重視統戰工作，切實把統戰工作放在心里，抓在手上，深入開展經濟統戰工作、文化統戰工作、和諧統戰工作，努力形成統戰工作的強大合力。

四是嚴格落實黨風廉政建設責任制。對各單位履行黨風廉政建設責任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責情況進行專項檢查，確保責任制落實；完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領導干部工作的監督，為全區科學發展提供堅強保證。

（六）效能建設扎實開展創新績

加強對部門單位履行職責情況進行監督檢查；適時對政府采購資金使用情況進行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務公開和政府信息公開工作作為優化政務環境、提升服務水平的重要抓手，加強組織領導，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務。

（七）存在問題

一是經濟總量偏小，財政增收壓力大；經濟增長后勁不足，工業基礎薄弱；由于我區處于中心城區的位置，受城市發展空間的制約，可用工業項目招商的土地不多，招商平臺不足，工業投資有限；二是缺乏招商平臺及專項規劃，項目落實難；

（八）今后努力的方向

一是進一步加快企業改革。加強調研和服務企業的工作力度，充分發掘企業生產的潛力，積極為企業爭取優惠政策和扶持資金，扶持企業做大做強，確保我區經濟繼續保持增長。

二是積極抓住新一輪發展機遇。借助國務院《廣西北部灣經濟區發展規劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經濟區各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創立“后花園”模式，爭取引進國內外跨國集團、知名企業到我區落戶。

三是打造一支高素質的績效考評隊伍。加強績效考評隊伍建設，完善機構，配強配足人員，加強業務培訓工作，全面提高工作業務素質，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎。，加強對選撥領導干部工作的監督，為全區科學發展提供堅強保證。

（六）效能建設扎實開展創新績

加強對部門單位履行職責情況進行監督檢查；適時對政府采購資金使用情況進行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務公開和政府信息公開工作作為優化政務環境、提升服務水平的重要抓手，加強組織領導，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務。

（七）存在問題

一是經濟總量偏小，財政增收壓力大；經濟增長后勁不足，工業基礎薄弱；由于我區處于中心城區的位置，受城市發展空間的制約，可用工業項目招商的土地不多，招商平臺不足，工業投資有限；二是缺乏招商平臺及專項規劃，項目落實難；

（八）今后努力的方向

一是進一步加快企業改革。加強調研和服務企業的工作力度，充分發掘企業生產的潛力，積極為企業爭取優惠政策和扶持資金，扶持企業做大做強，確保我區經濟繼續保持增長。

二是積極抓住新一輪發展機遇。借助國務院《廣西北部灣經濟區發展規劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經濟區各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創立“后花園”模式，爭取引進國內外跨國集團、知名企業到我區落戶。

三是打造一支高素質的績效考評隊伍。加強績效考評隊伍建設，完善機構，配強配足人員，加強業務培訓工作，全面提高工作業務素質，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎。

第五篇：市醫德考評工作匯報

市醫德考評工作匯報

根據衛生部、國家中醫藥管理局《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見（試行）的通知》（衛辦發〔20**〕296號）要求，我市為進一步加強醫德醫風建設，規范和完善醫德考評制度，提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平，樹立衛生行業良好形象，維護廣大人民群眾的根本利益，我局在全市全面開展醫德考評工作，取得明顯成效。現將自查情況報告如下：

一、我市推行醫德考評歸檔制度的主要做法

我市推行醫德考評歸檔制度，經歷了一個不斷完善、不斷規范的過程。主要抓好如下幾方面工作。

（一）高度重視，加強領導。我市各級衛生行政部門對推行醫德考評歸檔制度十分重視，將其作為進一步提高我市醫療衛生行業干部職工的思想道德素質，促進醫務人員廉潔行醫，改善和提高醫療服務質量，促進我市衛生系統行業作風建設，更好地保障人民群眾身體健康的重要工作來抓。為加大醫德考評的實施力度，我局成立了工作小組，明確各層職責，做到專職專項，常抓不懈。同時，我局要求各地各單位要把醫德醫風考評制度化建設納入衛生行政主管部門對醫療衛生機構的目標管理和醫院等級評審。我市各地衛生行政機構和醫療單位均根據本單位具體情況，明確醫德考評具體經辦部門，并由領導小組牽頭，做到責任到人，從而使醫德考評工作由領導機構，有計劃措施，有檢查落實，形成了上下協調，齊抓共管的工作機制。

（二）抓管理，建立科學合理的醫德考核評價體系。對醫務人員的醫德醫風進行考核和評價，建立科學合理的考核評價體系至關重要。我們著力在3個環節上下功夫。一是進一步修訂完善加分、扣分項目，嚴格控制加分的分值，加大扣分的分值。如將“積極參加各種突發事件的醫療搶救及救災工作的加5分”改為“積極參加政府或主管部門組織的各種突發事件的醫療救援和救災搶險工作，加2分”；“變現突出，獲同級主管部門表彰的加6分”改為“獲得各種表彰獎勵，屬同級主管部門或部門表彰獎勵加3分”；“個人收到表揚性的信件、錦旗、鏡匾的加2分，收到縣級以上媒體點名表揚的加3分；表揚的對象是科室集體的，科內相關人員各加1分”改為“收到患者及家屬表揚信或贈送錦旗的加1分，受到縣級以上媒體表揚的加2分。受媒體表揚的對象屬科室集體的，有關人員各加1分（該項加分最高不超過5分）”；“醫務人員有濫檢查、濫用藥，開大處方的行為，扣20分”改為“違反醫療服務規定，濫檢查、濫用藥、開大處方扣30分，私自收取醫療費用，扣30分”；“不按時完成工作任務或不服從工作安排的扣5分”改為“不履行崗位工作職責，不按時完成工作任務，扣5分；無正當理由不服從組織工作安排，扣15分。二是嚴格把好醫德考評關。醫德考評每年一次，分自我評價、科室評價和單位評價3個步驟進行。在考評環節中，著重對加分和扣分項進行重點考評，由科室及各單位考評小組對加分和扣分情況進行逐一核對。單位考評結束后，考評結果及時反饋醫務人員及所在科室，并在院內公示考評結果，接受群眾監督。為防止因主觀或客觀原因而在出現較大考評偏差，一方面，強化內部約束，各醫療單位分別成立醫德醫風稽查隊或醫德醫風質檢小組，不定期進行突擊檢查和明查暗訪，對醫德醫風狀況進行動態監測并詳細登記，使考評結果更加有理有據，讓醫務人員心服口服。另一方面，強化外部監督，特別是針對由于實際操作不便而在醫德考評中缺少“群眾評價”的問題，采取不定期召開社會監督員座談會、發放問卷調查等方式，虛心聽取病人和社會公眾對醫務人員醫德醫風的反映和評價，充分發揮社會和群眾的外部監督作用，著力建立醫務人員醫德的多維評價體系。三是對醫德考評結果進行“歸檔”。市衛生局專門統一制作了“醫德檔案袋”，為每名醫務人員建立醫德檔案，實行一人一檔，將日常的醫德好壞情況全部記錄在案。同時，相應配套健全了醫德醫風考評登記、查考等一系列的相關制度，使醫德考評結果及時得到整理歸檔，既為獎懲、晉升、聘用等提供重要依據，又解決了因醫德資料殘缺不全，造成對醫務人員一貫以來的醫德情況缺乏全面了解和客觀依據，在評先、晉升、聘用時只能憑印象而欠缺公正的情況。目前，全市醫療衛生單位全部醫務人員共建立醫德檔案14753份。

（三）抓獎懲，建立確保醫德考評落到實處的保障機制。醫德醫風建設重在落實。我們將兌現醫德考評結果作為保障醫德考評工作落實的一項重要措施，保障醫德考評的威懾力和約束力，實現“以辣治冷”的目的。在獎勵方面，將“醫德高尚”作為獲得考核“優秀”等次的前置條件，在職務聘任、職稱晉升和評先評優時給予優先，并由各單位給予一定獎勵；對連續兩年以上被評為“醫德高尚”的人員，作為本地、本單位醫德醫風建設的先進典型，由市衛生局給予表彰。2007年，市衛生局專門召開全市醫德考評歸檔制度總結表彰會，表彰“醫德高尚”的醫療衛生人員共1060名。在懲罰方面，對被評為“醫德低劣”或較差者，給予取消評先評優資格、扣發效益工資或調崗、低聘等處理。

（四）抓創新，建立推動醫德考評良性發展的長效機制。我們堅持將制度創新擺在重要位置，根據實際情況和形勢發展變化，創新醫德考評的內容、方法和手段。在考評內容方面，針對近幾年社會上反映強烈的“看病難”、“看病貴”問題，我們及時在醫德考評方案中增加了“身體力行，切實減輕群眾負擔”的內容，分值達15分。根據衛生部的《指導意見》，對醫德考評實施方案進行修訂完善，制定出臺《XX市醫務人員醫德考評實施辦法》，將醫德考評歸檔工作的經驗做法用制度的形式確定下來。如將醫德考評的歸檔、教育管理、投訴監管和獎罰作為醫德考評的配套制度，進一步加以明確。同時，《實施辦法》針對了群眾反映醫德考評“自彈自唱”問題，建立了“醫德考評監督員制度”、“院長接待日制度”、“醫德醫風調查制度”、“工作人員掛牌上崗制度”、“社區單位座談會制度”、“病員信訪制度”等6項制度，便于病人和群眾監督。在考評辦法方面，針對原來規定每季度考核一次，考核過于頻繁，而且考核標準以“定性”為主，在實際考評中較難掌握，加分、扣分項目標準不夠細，且分值比例不盡合理等問題，我們把每季度考評一次改為每年考評一次，在基礎分的7大項考核標準中，不再細分小標準，而改在加分、扣分項進行可操作性的量化、細化，將加分項統一為8項、扣分項統一為11項。在考評手段方面，堅持在實踐中不斷創新醫德考評的管理手段，實行電腦管理以及個人紙質檔案管理相結合。為落實省衛生廳張壽生副廳長對我市醫德考評歸檔統一使用一套電腦管理軟件的要求，我局于2009年組織各縣（市、區）衛生局和市直醫療衛生單位舉辦了“醫德考評歸檔電腦管理軟件演示會”，通過演示，確定了市第一人民醫院新開發的醫德考評歸檔電腦管理軟件，作為全市統一推廣使用的軟件，并在2009年底前，將該電腦管理軟件將統一發放至全市醫療衛生單位使用。至今，我市建立電子統計軟件的醫療機構共82家，建立電子檔案的65家。通過“醫德檔案計算機管理系統”的應用，將考評的內容項目用代碼標示，由醫務人員將有關內容輸入計算機后自動生成考評得分，從而使考評工作更加簡便，考評的結果更加客觀、準確。不少單位還把醫德檔案納入醫院管理電腦信息化建設工程，將醫德管理工作于臨床信息系統和醫院事務信息管理自動化工作進行整合，增強考評工作的科學性、客觀性和可操作性。

（五）抓結合，建立完善醫療服務體系。在加強制度創新的同時，我們堅持虛功實做，注重實效，將醫德考評貫穿在整個醫療服務過程中，著力抓好“三個結合”。一是與醫院管理相結合。結合開展醫院管理年活動，圍繞“質量、安全、服務、費用”八字方針和33項要求，強化醫護人員的服務意識、質量意識、安全意識和成本意識，從而使醫德考評的7項標準成為全體醫務人員共同的行動準則。二是與人事制度改革相結合。在全市醫療衛生單位同步推行全員勞動聘用合同制和中層干部競爭上崗，把醫德考評成績直接作為醫務人員聘用和提拔任用的重要依據，增強了醫德考評歸檔制度的實效。三是與行風評議相結合。將行風評議作為考核醫務人員醫德醫風的重要措施之一，將聽取社會和群眾對醫德醫風建設的意見作為評價醫務人員醫德水平的有效途徑，在2008年的民主評議政風行風活動中，共收集相關意見和建議1200多條，推動了醫德考評歸檔制度與行風建設相互促進。

二、推行醫德考評歸檔制度的工作成效

通過全面推行醫德考評歸檔制度，從制度上有效地遏制了行業不正之風的產生，對促進醫德醫風的規范化、制度化建設起到了重要的推動作用。主要表現在：

（一）進一步提升了全體醫務人員的職業道德素質，促進醫德醫風明顯好轉。實施醫德考評歸檔制度，對醫務人員的服務宗旨、服務態度、職業行為、業務技術等多個方面進行全方位的規范，并有可操作的加分和扣分項目，使廣大醫務人員明白哪些是可為的，哪些是不可為的；哪些行為會被扣分和處罰，哪些行為會得到加分和獎勵，真正把醫務人員的醫德醫風狀況與其切身利益緊密聯系起來，使醫務人員切身感受到了醫德醫風建設的重要性，從而自覺遵守醫德規范，逐漸實現了從“他律”到“自律”的轉變，職業道德素質普遍明顯提高。據統計，2009醫德考評中，我市衛生機構參考人數14753人，80%以上達到良好等級，從意識、行為上加強了醫療人員隊伍的建設。近年來，我市醫療衛生機構開展各種體現患者評價的方式，如設立投訴信箱，建立患者評議卡，收集電臺和報社群眾意見，院長接待日，征求社會監督員意見，派發調查問卷，每季度患者滿意度調查，每季度上報廉潔行醫情況，入院調查問卷，出院調查問卷，通過各種渠道、方式，讓群眾參與醫德醫風的監督，使我市醫療衛生單位因服務態度引起的醫患糾紛明顯減少，提高了群眾的滿意度。在歷次行風評議中，社會各界對我市醫療衛生單位行業作風均給予充分的肯定。

（二）促進了精神文明建設，為創建文明行業打下了堅實基礎。醫德考評歸檔制度的推行，帶來了醫德醫風的好轉，也促進了全市衛生系統的精神文明建設，涌現出一大批先進集體和個人。市一院三年來被評為市“巾幗文明崗”1個，“省青年文明號”1個、“市青年文明號”2個，全國巾幗建功標兵1人，全國和省勞動模范各1人，全國衛生系統先進個人1人。市中心血站于2009年輩評為XX市優秀護理集體，繼2006年榮獲XX市“巾幗文明示范崗”稱號后，2010年再次獲廣東省“巾幗文明崗”的光榮稱號。XX市愛衛辦獲2008年全國衛生系統先進集體，XX市XX區華佗醫院院長謝少龍同志，XX市第一人民醫院主任醫師鄧卓恒同志獲2008年全國衛生系統先進工作者。

（三）促進了醫療服務和技術水平的提高，帶動了醫院的發展。醫德醫風考評歸檔制度的推行，成功地促使醫療單位和醫務人員不斷改善服務質量，提高醫療技術水平，從而帶動醫療業務量逐年增加，有力推動了單位自身發展，實現了醫院與患者的“雙贏”。市衛生監督所發揮技術優勢，主動深入基層單位，加強對外宣傳公共衛生知識，及時補充更新網站內容，活動期間在內網和外網發布衛生監督動態新聞文稿、圖片共185篇（件）、各類防病知識文章73篇，通過信息平臺發出預警及防病短信3萬多條次，在衛生應急、疾病控制、監督管理方面收到良好的效果。XX縣衛生局每年組織全縣醫務人員進行一次醫學基礎理論考試，對業務考試不合格者進行離崗培訓。通過考試，增強了醫務工作者的工作責任心，促使其主動學習業務知識，不斷提高自身業務水平，從而提高了診治水平，全縣醫療差錯、醫療事故逐年下降。我局計生綜治工作在縣計生部門的大力支持下，通過全局職工的共同努力，工作機制進一步完善，工作水平進一步提高。現匯報如下：

一、認識到位，組織領導到位

根據潛辦字2013]43號文件《XX縣2013年城區和流動人口計劃生育工作考評方案》，縣房產局承擔著房屋登記中相關信息、公私房租賃管理與信息通報等職責，并負責對物業公司人口與計生工作的督查，督促物業公司建立居住人口登記簿，定期將流動人口相關信息通報給計生部門，在對物業公司資質初審、年審時，查驗物業公司與社居委簽訂計生責任書及相關責任落實情況。根據工作要求，我局進一步加強計生工作組織領導，建立了以局長負總責、分管局長具體抓、相關股室負責人為成員的計劃生育工作領導小組，負責全局計生綜治工作的管理、監督，并確定專人具體承辦；每季度定期組織干部職工學習《人口與計劃生育法》、《安徽省人口計劃生育條例》等法律法規和政策,增強干部職工計生綜治工作意識；出臺了縣房產局計生綜治工作考評方案和實施細則，將計生綜治工作納入全局工作總體計劃，一起部署、一起檢查考評。將計生綜治工作任務列入我局每季度對局屬各部門的績效考評項目，全年的考評結果作為年終考核干部、職工評優的主要依據之一。

二、強化宣傳，營造氛圍

為強化宣傳、推進工作，5月24日，我局召開計生綜治工作培訓會，縣計生委、梅城鎮計生辦負責人出席會議，我局相關股室業務經辦人員、城區各物業公司負責人參加培訓。培訓會上，計生委負責人做了當前計生工作形勢和政策規定的報告，業務人員就流動人口相關信息報送、表格填寫等做了專題業務輔導。我局負責人對計生綜治工作進行了具體安排，并要求按照計生部門要求保質保量完成工作任務；在商品房租賃管理過程中，加強對出租戶、承租戶的計生政策宣傳；在物業管理工作中，不管是物業方面的業務會議，還是到小區實地督查，都不忘向物業公司及廣大業主宣傳計生政策，要求共同做好城區和和流動人口計生綜合治理工作。

三、管理規范，措施得力，工作落實到位

我局已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監測花名冊統一、齊全，本系統內部計劃生育率100%，無計劃外生育及非法生育現象；建立了流動人口信息通報制度。在辦理房屋登記和公私房房屋租賃登記手續時，嚴格按照目標管理要求，查驗登記流動人口信息，并按月向計生部門報送統計報表，做到數據統計準確、真實可靠；加大對物業公司流動人口計生工作的管理、監督力度，在初審、年審物業公司資質證書時，查驗該公司與社居委簽訂計劃生育責任書及相關責任落實情況，督促及時上報小區居住人口信息。各物業公司執行情況良好，符合計生部門工作要求。

下一步，我局將按照計生綜治工作目標的要求，進一步細化工作方案，進一步提高服務質量，力爭計生綜治工作再上新臺階。

2014年，我鄉的人口與計劃生育工作在縣、鄉有關部門的領導和關懷下，深入貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》和自治區《人口與計劃生育條例》，把穩定低生育水平，提高人口素質作為主要任務，以滿足育齡群眾的計劃生育和生殖保健需求為目標，使人口與計劃生育工作真正成為造福于人民群眾的事業，為我鄉經濟、社會的可持續發展創造了良好的人口環境。現將我鄉上半年人口與計劃生育工作總結如下:

一、指標完成情況

2014年上半年，我鄉總人口4228人，已婚育齡婦女857人，綜合節育率為85%，長效節育率為75%；全民族出生39人，全民族出生人口政策符合率100%，其中：漢族為100%，少數民族為100%。

二、健全組織機構，完善機制，人口與計生工作取得新成效

1、堅持黨政領導親自抓，負總責，分管領導具體抓的管理體制，做到責任到位、措施到位、投入到位。堅持把人口與計劃生育工作納入政府重大事項督查范圍，定期向鄉黨委、政府匯報計劃生育工作，研究解決計劃生育工作中存在的問題和主要矛盾。并及時調整領導小組，明確責任，狠抓任務和職責的落實。

2、統一思想，提高人口與計劃生育工作的全局意識、落實責任制。3月初，鄉政府不僅與縣計生辦簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，同時與我鄉5個村也簽訂了責任狀，從而更有力的促進了我鄉計生工作的落實和實施。

3、切實加大計劃生育優質服務工作力度，深化宣傳教育服務內容，拓寬服務領域，在大力普及計劃生育避孕節育“知情選擇”和生殖健康、生殖保健等科技知識的同時，緊緊圍繞計劃生育“三大工程’，開展“三查一治”活動。

三、突出抓好“婚育新風進萬家示范鄉”活動，努力營造更加濃郁的計劃生育社會氛圍

為了深嘆開展好婚育新風進萬家第三階段活動，鄉黨委制定下發了《博斯坦鄉創建自治區婚育新風進萬家活動買施方案》，成立了“雙創”活動領導小組，并對“雙創”活功從加強領導、明確職責、提高效果、全面評估等都提出了明確要求。各村也都結合實際，制定方案并狠抓落實。目前，全鄉有145對夫婦推遲了生育期，有165對夫婦終身放棄二孩生育指標不再生育。晚婚晚育，少生優生，婚事新辦已形成新的社會風尚，并逐漸成為人民群眾的自覺行為。截止2013年4月17日，我鄉領取《光榮證》的家庭共303戶，其中農牧民家庭292戶。

四、藥具經費的投入和使用

在免費藥具供應的基礎上，大力宣傳普及節育措施的“知情選擇”，認真做好咨詢和指導，組織專門人員進行藥具的發放，提高避孕藥具的使用率、有效率，做到人人滿意。免費孕前優生健康檢查40人次，免費發放葉酸25瓶。

五、人口信息綜合平臺運行良好

為解決人口信息管理平臺存在的信息反饋不及時、信息質量不高等現象，采取村級及時上報、鄉級及時修改、縣級時時監控等措施，健全完善了平臺使用制度，保證了信息交換的質量和效率。各村定期對屬地范圍內流動人口進行全面的摸底排查，及時變更流動人口相關信息。對流動人口認真核查，確認信息無誤后登記錄入，對流出已婚育齡婦女及時建檔。

六、宣傳工作

堅持宣傳先行，建立一村一特色的新型生育文化宣傳模式。在全鄉及各村人群集中地，用漢、哈、維三種語言設立固定的宣傳標語、宣傳畫，并對宣傳標語、宣傳畫進行及時更新。在各村委會所在地設計生宣傳欄，方便群眾閱讀人口計生墻報、刊物等。年內開展兩次大型宣傳活動，開展“三優”知識、人口和計劃生育相關知識進校園活動，結合每月隨訪，作好進村入戶面對面宣傳教育工作。對縣里下發的政策宣傳材料做到真正進村入戶，發到每個育齡群眾手中。今年我井共發放宣傳袋1000個，宣傳冊1000冊，在全鄉上下營造了健康、文明的新型生育觀念。

總之，在縣、鄉黨委政府及有關邵門的領導和支持下，今年上半年，我鄉的人口與計劃生育工作取得了一些成績，但距上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我鄉將一如既往地貫徹落實“三個代表”重要思想和要求，自加壓力，全力以赴，努力推動博斯坦鄉的計生工作，為博斯坦鄉乃至自治縣的經濟發展做出新貢獻。