第一篇:采油平臺(tái)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位匯報(bào)材料
油田中心__號(hào)平臺(tái)建成投產(chǎn)于1997年3月,主要由生活平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)、儲(chǔ)罐平臺(tái)、動(dòng)力平臺(tái)、注水平臺(tái)共五個(gè)子平臺(tái)組成,它是目前我國(guó)淺海海域規(guī)模最大、功能最多,集油氣處理與外輸、變配電、熱媒換熱、海水污水處理與注水、海上生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控、生活保障等多功能于一體的大型綜合性平臺(tái),是勝利海上油田的生產(chǎn)樞紐。幾年來(lái),我們圍繞創(chuàng)建“文化型平臺(tái)、學(xué)習(xí)型平臺(tái)和創(chuàng)新型平臺(tái)”的新思路,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,推動(dòng)著海上平臺(tái)管理的不斷發(fā)展,先后被授予管理局優(yōu)秀基層隊(duì)、行業(yè)一強(qiáng)隊(duì),并榮獲——省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、中石化集團(tuán)五星級(jí)站庫(kù)等多項(xiàng)稱號(hào),連年圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益。
一、倡導(dǎo)健康理念,努力塑造海上文化型平臺(tái)
海上工作環(huán)境艱苦,一年四季空氣潮濕、大霧彌漫,常出現(xiàn)風(fēng)大浪高的惡劣天氣,而且空間狹小、條件簡(jiǎn)陋,長(zhǎng)期工作在海上,對(duì)人的身心健康影響較大。結(jié)合管理局“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng),以塑造文化型平臺(tái)為切入點(diǎn),把“健康”理念引入海上平臺(tái)的日常管理,在努力改善平臺(tái)硬件設(shè)施的同時(shí),為職工創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全、舒適、健康的工作生活環(huán)境,使職工擁有健康的思想、健康的心理和健康的身體,始終以旺盛的精力、高昂的士氣,投入到海上工作,確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
1、開(kāi)展健康向上的精神文化,提升職工的思想素質(zhì)
與陸地相比,海上的精神文化生活較匱乏,住平臺(tái)時(shí)間一長(zhǎng),職工就會(huì)感到空虛、無(wú)聊。針對(duì)這種情況,我們定期召開(kāi)座談會(huì),對(duì)職工進(jìn)行思想教育、法制教育及形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)職工艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。同時(shí)我們通過(guò)組織撲克、棋類比賽,拔河、拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng),豐富職工的文化生活。為提高職工的文化品味、陶冶情操,還成立了中心平臺(tái)電聲樂(lè)隊(duì);為平臺(tái)配備了有關(guān)青年成才與發(fā)展的雜志、光盤,開(kāi)展了“天天讀書(shū)”活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,有效降低了惡劣環(huán)境對(duì)職工精神的影響,提高了職工的工作積極性,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)倡導(dǎo)健康積極的心理文化,增強(qiáng)職工的心理素質(zhì)
職工在平臺(tái)上相互之間交流少,對(duì)于一些性格較為內(nèi)向的職工來(lái)說(shuō),心理上會(huì)有一種壓抑感,易引起心理變化,產(chǎn)生心理疾病。我們積極開(kāi)展海上職工心理研究工作,了解在特殊環(huán)境下人的心理變化規(guī)律,并聘請(qǐng)海軍潛艇學(xué)院的老師給大家授課,提供相關(guān)的理論知識(shí)。我們還自行編寫了《平臺(tái)心理健康手冊(cè)》,分發(fā)給每一個(gè)職工,邀請(qǐng)心理專家上平臺(tái)進(jìn)行心理健康狀況調(diào)查、給大家做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),教大家如何面對(duì)惡劣的環(huán)境,培養(yǎng)積極向上的、樂(lè)觀的情緒;針對(duì)部分心理壓力大的職工,每年安排他們進(jìn)行健康療養(yǎng),調(diào)整好心理狀態(tài),引導(dǎo)職工樹(shù)立健康向上的心理,提高心理素質(zhì)。
(三)推行健康科學(xué)的飲食文化,提高職工的身體素質(zhì)
海上平臺(tái)的飲食條件相對(duì)較差,可供選擇的食品品種少、新鮮度差,也沒(méi)有充足的蔬菜和水果,遇上連續(xù)大風(fēng)天氣只有一些儲(chǔ)備食品,這在一定程度上影響了職工的身體健康。因此我們更加重視職工的健康飲食。一方面為每一位職工配備專用的餐具,就餐實(shí)行嚴(yán)格的分餐制,認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制,千方百計(jì)改善就餐條件;另一方面提高飲食結(jié)構(gòu)的合理性,特地從中心醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)搭配及食譜的定制。考慮到每個(gè)人的身體狀況不同,還專門編寫了一本《營(yíng)養(yǎng)指南》,指導(dǎo)職工因人而異選擇適合自己的食物種類和數(shù)量。通過(guò)這些途徑,平臺(tái)人員的飲食習(xí)慣大為改觀,培養(yǎng)起了健康、科學(xué)的飲食觀念,職工在飲食上實(shí)現(xiàn)了葷素合理搭配、數(shù)量因時(shí)而宜、因人而異,讓大家科學(xué)飲食、吃出健康。
二、提升員工價(jià)值,著力打造海上學(xué)習(xí)型平臺(tái)
平臺(tái)職工大部分是近幾年畢業(yè)的大中專生,有強(qiáng)烈的求知欲和上進(jìn)心,由于海上平臺(tái)信息閉塞,職工普遍擔(dān)心自己知識(shí)陳舊、貶值,趕不上企業(yè)發(fā)展的要求。為此,我們以打造海上“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為組織愿景,引導(dǎo)職工建立個(gè)人愿景,把“提升員工價(jià)值”作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念,想方設(shè)法為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提供發(fā)展通道,通過(guò)不斷地持續(xù)學(xué)習(xí),增加自己的學(xué)識(shí)和技能,增長(zhǎng)自己的才干和能力,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的保值增殖。
(一)競(jìng)賽式團(tuán)隊(duì),在快速學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的保值
現(xiàn)實(shí)社會(huì)知識(shí)更替的速度越來(lái)越快,但閉塞的海上平臺(tái)在獲得新知識(shí)方面明顯滯后,職工普遍擔(dān)心自己不能及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),工作技能會(huì)停滯不前。為使職工保持自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì),我們積極開(kāi)展各式各樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),先后成立英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等六個(gè)學(xué)習(xí)興趣小組活動(dòng),做到學(xué)習(xí)與興趣結(jié)合,在組內(nèi)及小組之間經(jīng)常性地開(kāi)展競(jìng)賽,對(duì)成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)平臺(tái)‘洋’設(shè)備多,為此專門開(kāi)辟了英語(yǔ)角,每周四組織職工進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)與交流,對(duì)進(jìn)步快的職工同樣給予獎(jiǎng)勵(lì),全隊(duì)職工始終以第一時(shí)間學(xué)習(xí)到海上生產(chǎn)管理的新知識(shí)、新技能,在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我保值。
(二)導(dǎo)向式地圖,在按圖索驥中實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的升值
面對(duì)平臺(tái)日益增多的功能和設(shè)備,職工迫切地希望能夠迅速、全面地掌握平臺(tái)各方面的知識(shí)。我們根據(jù)平臺(tái)新職工多的特點(diǎn),將涉及現(xiàn)場(chǎng)的各領(lǐng)域知識(shí)切塊分條,形成機(jī)電、輸油幾個(gè)崗位學(xué)習(xí)點(diǎn),剪輯成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖,并明確了每一個(gè)崗位所需要掌握的知識(shí),引導(dǎo)職工該從哪方面入手、如何進(jìn)行學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)進(jìn)步。99年中專畢業(yè)的職工關(guān)春暉,通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式成為全隊(duì)第一位競(jìng)爭(zhēng)上崗的技術(shù)員,職工鄭學(xué)利,初上平臺(tái)甚至不知道如何讀取溫度表,經(jīng)過(guò)自身努力也成長(zhǎng)為一名輸油技術(shù)能手。在這種學(xué)習(xí)氛圍中,通過(guò)個(gè)人的努力職工自身的價(jià)值都得到了體現(xiàn),崗位技能全優(yōu)率達(dá)95%以上。
第二篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)單位匯報(bào)材料
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料
寧夏*********有限公司(以下簡(jiǎn)稱:*****公司)注冊(cè)成立于2011年11月,2012年3月底正式確立項(xiàng)目并開(kāi)土動(dòng)工,于當(dāng)年11月8日順利建成,并成功投入試運(yùn)行。******公司自開(kāi)始籌建以來(lái),就把安全放在了第一位,從開(kāi)始立項(xiàng)、設(shè)計(jì),到施工、工程監(jiān)管、材料檢驗(yàn),再到后期驗(yàn)收、投入使用、生產(chǎn)試運(yùn)行,始終嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)化工企業(yè)建設(shè)“三同時(shí)”的要求,并在此基礎(chǔ)上加以強(qiáng)化,使安全生產(chǎn)更具有科學(xué)性、可靠性、合理性和可持續(xù)性,從根本上促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有效發(fā)展。
******公司的安全生產(chǎn)工作在***省、**市和開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針,以“創(chuàng)建園區(qū)一流企業(yè),造就園區(qū)一流人才,做出園區(qū)一流貢獻(xiàn)”為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)深入開(kāi)展安全工作,使企業(yè)順利建成并投入試運(yùn)行,安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理,管理理念更加清晰。在******公司總經(jīng)理***的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力,充分實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。******公司從開(kāi)始投建到投入試運(yùn)行,再到現(xiàn)階段,整個(gè)過(guò)程沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何一起安全事故。總結(jié)公司的成長(zhǎng)歷程,主要依靠一下幾點(diǎn)完成了公司“零事故”的安全保障。
一、科學(xué)立項(xiàng)、合理規(guī)劃,首要關(guān)注安全
公司從建立初期的選項(xiàng)、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的聘用、建設(shè)手續(xù)的審批、施工單位的選擇等各個(gè)方面,充分考慮了安全生產(chǎn)的重要性,所有的事情都是慎之又慎,一切都以安全為中心展開(kāi),從一開(kāi)始就建立了安全的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、設(shè)備設(shè)施、物資采購(gòu),必須符合安全
在公司的建設(shè)過(guò)程中,能有的設(shè)備設(shè)施以及建設(shè)物資的采購(gòu),特別是在重要設(shè)備和安全設(shè)施的采夠上,我們精心選擇,嚴(yán)格控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),能有的采夠項(xiàng)必須符合安全保障的高要求,杜絕了因設(shè)備設(shè)施及物資不而發(fā)生事故的可能性,從硬件方面給安全提供了充分保障。
三、建設(shè)隊(duì)伍高素質(zhì)化,人人注意安全。
公司建設(shè)階段,每一個(gè)施工隊(duì)伍的選擇都經(jīng)過(guò)了多方面的考察,每一個(gè)建設(shè)隊(duì)伍承包商都具備相關(guān)的資質(zhì)資歷。承包商的員工隊(duì)伍都具備相應(yīng)的技術(shù)職稱技能,并且全部通過(guò)了我公司的各種專項(xiàng)培訓(xùn)。
施工階段的嚴(yán)格要求,施工期間嚴(yán)格監(jiān)理,施工過(guò)程的認(rèn)真負(fù)責(zé),成就了工程質(zhì)量的安全保證和施工全過(guò)程的零事故,為******公司的“安全大計(jì)”奠定了基礎(chǔ)。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,重在保證安全
公司在設(shè)立初期,就設(shè)立了安全保衛(wèi)部,并且賦予了極大的職權(quán)和責(zé)任,自始至終,安全保衛(wèi)部都被放在了公司的重要位置上。安全保衛(wèi)部有著獨(dú)立的安全決策權(quán)限。在很多地方的很大程度上影響著公司的政策,因?yàn)椤鞍踩谝弧薄坝邪踩庞幸磺校瑳](méi)有安全就沒(méi)有一切”的理念被各領(lǐng)導(dǎo)層高度認(rèn)可,尤其公司股東提出的:寧可不要利潤(rùn)也要保證安全的口號(hào),才使得公司安全工作的建立,能夠順利的進(jìn)行,并得到落實(shí)和提高。
五、教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高,重點(diǎn)還是安全
公司還在建設(shè)時(shí)期,就已經(jīng)配備了相關(guān)工作從員,在歷時(shí)半年的員工培訓(xùn)中,安全被放在了重中之重。公司還在建設(shè)階段、沒(méi)有任何贏利,不斷投入資金的前提下,公司組織全體員,全資、全薪、脫產(chǎn)培訓(xùn),到黑龍江大慶的學(xué)習(xí),歷時(shí)三個(gè)月,后又送員工到杭州學(xué),到銀川學(xué)習(xí),后又多次聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家到公司給員工講安全。其中有****安全工程師,專家,***,有***大學(xué)教授***,有*****大學(xué),*****職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院教授****,有國(guó)家級(jí)專家時(shí)訓(xùn)先等。為公司員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)夯實(shí)了基礎(chǔ)。所有的公司負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員和90%以上的生產(chǎn)工作人員取得了由*****省頒發(fā)的《安全資格證》和由***市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察局頒發(fā)的特種作業(yè)人員證。
公司內(nèi)部同樣對(duì)安全教育培訓(xùn)高度重視、先后舉辦了近百場(chǎng)次教育與學(xué)習(xí),涉及到的內(nèi)容有:國(guó)家相關(guān)法律,法規(guī),原化工部“四十一條禁令”公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,工藝規(guī)程,消防知識(shí),安全注意事項(xiàng),危化品基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容,使員工的理論基礎(chǔ)得以強(qiáng)化和穩(wěn)固。
六、建立制度、完善性能,用數(shù)據(jù)記安全
規(guī)章制度的建改和各類安全臺(tái)賬的建立,一直都是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn),制度是工作的基礎(chǔ),像風(fēng)向標(biāo)一樣,引導(dǎo)著工作的進(jìn)度。公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工藝規(guī)程,操作規(guī)程,安全規(guī)定等文件的建立,是通過(guò)多名專家審核和修訂的,得到了相關(guān)政府部門的高度認(rèn)可。
公司的安全管理,一切都以數(shù)據(jù)說(shuō)話。各類臺(tái)賬記錄就是日常管理的體現(xiàn),存在的問(wèn)題,好的經(jīng)驗(yàn),工作的進(jìn)度。安全的日常管理全都清晰明了了,更使安全管理工作透明化,具體化和詳實(shí)化,避免了安全管理形式化和與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)等弊端,有效的推進(jìn)了安全工作的進(jìn)度。
七、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)防為主,實(shí)際行動(dòng)促安全 公司項(xiàng)目總投資約******萬(wàn)元。其中安全投資***萬(wàn)余元,充分保障了安全資金的投入和安全設(shè)備設(shè)施的投用。
公司在建設(shè)期間面臨困難多,困難大,條件差,環(huán)境復(fù)雜,施工承包商多,人員復(fù)雜,基礎(chǔ)設(shè)施不全等不利因素,公司上下全體員工,硬是憑著一種“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的大慶“鐵人”精神,克服了種種障礙,完成了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。在風(fēng)沙中、在烈日下、在嚴(yán)寒里、在遠(yuǎn)離家門的沙漠中,創(chuàng)造了當(dāng)年立項(xiàng),當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效益的奇跡,而這一切的前提的保證就是我們“零事故”的理念,和以此展開(kāi)的各種安全管理手段。
在安全管理細(xì)節(jié)上,公司每周都組織一次安全教育培訓(xùn)課,放在了每周三的下午,每周都進(jìn)行一次公司級(jí)的安全大檢查,放在了每周五的上午。公司的安全生產(chǎn)例會(huì),周一至周五都要進(jìn)行召開(kāi)。公司的每一項(xiàng)安全隱患都得到了落實(shí),整改。公司的安全標(biāo)語(yǔ),句句貼心,安全宣傳掛圖張貼到了每一個(gè)工作崗位。每一個(gè)工作崗位的制度都上墻或冊(cè)。公司的每一名員工都受到了教育培訓(xùn),重要崗位的持證上崗率達(dá)到100%。生產(chǎn)一線的員工,每一個(gè)操作都 有詳實(shí)的記錄。這一切的一切都 是為了安全,構(gòu)成了安全的主體。
領(lǐng)導(dǎo)的英明決斷,以身作則,堅(jiān)守崗位,員工的勤奮好學(xué),重視安全,尊章守紀(jì),共同構(gòu)成了******的整體安全環(huán)境。
公司的安全責(zé)任是全員化的,公司的每一名管理人員都有安全管理的責(zé)任,每一名管理人員還同時(shí)是安全督導(dǎo)員,我們的每一們員工都參與到具體的安全工作當(dāng)中,這是我們安全管理的框架。如果說(shuō)效益是企業(yè)的核心,那安全就是企業(yè)的骨架,沒(méi)有安全的支撐,一切都 無(wú)法建立。我公司最大的成就,就是公司從建立到現(xiàn)在,未發(fā)生過(guò)任何一起安全事故,沒(méi)有任何一名員工受到傷害,我們有的就是兢兢業(yè)業(yè),我們有的就是務(wù)實(shí)求穩(wěn),我們有的就是平平安安。
***省長(zhǎng)來(lái)企業(yè)視察時(shí)說(shuō)的一句話,被當(dāng)作了企業(yè)安全文化的核心“安全就是生命線”。多么樸實(shí)又多么深刻的一句話,凝煉出了市政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心,凝聚出了******的安全重心。我們?cè)诖撕蟮墓ぷ髦校瑢⒁浴鞍踩褪巧€”為核心,繼續(xù)打造******“零事故”的安全新篇章,我們將嚴(yán)格按照國(guó)家的指導(dǎo)政策,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)完善公司的安全工作,以安全捉生產(chǎn),以安全保效益,以安全增進(jìn)員工的幸福和安康,以安全維持社會(huì)的穩(wěn)定,為促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。
第三篇:安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位匯報(bào)材料
安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位 主要事跡匯報(bào)材料
2013年,我公司我公司在各級(jí)建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在黨的十八大精神鼓舞下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為主線,堅(jiān)持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。過(guò)去一年里,我公司始終以加強(qiáng)安全法規(guī)教育和專項(xiàng)治理為重點(diǎn),不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。深入工程一線做到關(guān)口前移、重心下移,積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式,全面推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的深入落實(shí)。全年工程施工安全無(wú)事故;在全體員工的共同努力下,今年安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為確保我公司安全生產(chǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地深入開(kāi)展,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體地位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。我們主要做了以下幾方面的工作:一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;公司總工程師、安全環(huán)保部經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、開(kāi)展與實(shí)施;各項(xiàng)目經(jīng)理任成員,負(fù)責(zé)所在單位和部門安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施。二是召開(kāi)行之有效的安全生產(chǎn)例會(huì),全年根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日及重要時(shí)段及時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議16次,傳達(dá)建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示,認(rèn)真分析各部門、分公司、各項(xiàng)目安全工作開(kāi)展情況中存在的問(wèn)題,并妥善予以解決。三是層層抓好組織落實(shí)工作,年初公司與各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),督促各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和防范體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),切實(shí)把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。四是強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理,徹底杜絕從人員配置、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等生產(chǎn)要素“以包代管、只包不管”的不良現(xiàn)象發(fā)生,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,做好施工一線安全監(jiān)管工作。
二、堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣教工作 為進(jìn)一步提高我公司全體員工的安全素質(zhì),公司始終把宣傳教育、提升人員素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。一是認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示,從法規(guī)意識(shí)上不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和防范意識(shí),從而使安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的管理模式逐步走向規(guī)范化的法制管理軌道。二是重點(diǎn)抓好節(jié)假日、酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)施工的安全意識(shí)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù) 2 防為主”的思想,杜絕各種違章行為。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極開(kāi)展安全法規(guī)知識(shí)宣傳,用辯證的觀點(diǎn)看待安全與生命、安全與效益、安全與發(fā)展,切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在突出的位置,使全體員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是建立和完善安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。收集建筑行業(yè)重大安全事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)吸取教訓(xùn),舉一反三,教育引導(dǎo)員工認(rèn)清事故對(duì)社會(huì)、家庭造成的影響和危害,不斷提高全體員工執(zhí)行安全法規(guī)的自覺(jué)性。
三、強(qiáng)化源頭管理,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng) 為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)高層重視、措施得當(dāng)、落實(shí)到位(“三項(xiàng)行動(dòng)”),確保全年安全無(wú)事故,我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以“安全生產(chǎn)年”工作開(kāi)展為抓手,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊密結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”。
(一)高層重視、機(jī)構(gòu)健全。根據(jù)董事會(huì)2013年工作計(jì)劃安排,為切實(shí)做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,公司制定了詳細(xì)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),建立了健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了具體實(shí)施步驟,并進(jìn)一步確定了實(shí)施范圍,提出了具體的工作要求,為“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)有效地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)突出,措施到位。我們以通過(guò)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施,推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”順利開(kāi)展,以圓滿完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)為目標(biāo),以開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行 3 動(dòng)、安全生產(chǎn)教育行動(dòng)為重點(diǎn),采取了五項(xiàng)措施:一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、落實(shí)生產(chǎn)主體和部門監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任;二是加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是深化工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì);五是防范和減少安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保安全管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)。
(三)嚴(yán)密組織、成效顯著。一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動(dòng)。按照董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的工作部署,組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目、拌合站的管理制度、應(yīng)急措施、安全機(jī)制建立等進(jìn)行檢查。通過(guò)安全隱患的排查整治,有效地控制了安全事故的發(fā)生。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。按照 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署要求,著力查找整改各部門、各項(xiàng)目上在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持以各部門、各項(xiàng)目自查為主,公司主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。三是嚴(yán)密組織安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的目的、意義和要求,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)法制意識(shí)。大力普及安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)和技能,提高全體員工安全意識(shí)、安全操作技 能和自我保護(hù)能力。全面推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目切實(shí)將國(guó)家、地方政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實(shí)處,提高全體員工的安全意識(shí),著力抓好各級(jí)、各類安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),持證上崗,提升公司安全生產(chǎn)整體水平,努力形成共同“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈,文明施工成效明顯
公司對(duì)安全生產(chǎn)十分重視,經(jīng)常把這項(xiàng)工作放在首要位置。首先抓了安全責(zé)任制的落實(shí)。在建立健全以公司總經(jīng)理為首,各有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面參與的安全保證體系的同時(shí),公司重點(diǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理簽署安全責(zé)任書(shū),明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全工作第一責(zé)任人。其次是抓了安全制度的落實(shí)。為此,公司每周召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)不同工程,不同季節(jié)的不同情況,研究制定相應(yīng)的安全措施,防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,力求通過(guò)問(wèn)題的解決,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類問(wèn)題的再次發(fā)生。其三是不斷抓好安全教育和安全知識(shí)操作規(guī)程的培訓(xùn)及安全知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)“人人抓安全,處處抓安全”的自覺(jué)性。其四是抓安全物資保障。明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全防護(hù)用品不得使用假冒偽劣產(chǎn)品,必須的安全設(shè)施不得偷工減料,缺項(xiàng)漏項(xiàng),從而杜絕了高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、5 坍塌、觸電等“五大傷害”,無(wú)一安全事故發(fā)生。人民橋、希望路、龍門大道改造工程等分別獲得省級(jí)安全文明工地,中州東路東延長(zhǎng)線建設(shè)工程已通過(guò)省級(jí)安全文明工地驗(yàn)收的好成績(jī)。
第四篇:安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位匯報(bào)材料
歙縣交通局安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位
匯報(bào)材料
2009年,我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交通主管部門的關(guān)心支持下,在縣直各相關(guān)部門的支持配合下,系統(tǒng)各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,始終堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為主線,堅(jiān)持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。過(guò)去一年里,我局始終以加強(qiáng)安全法規(guī)教育和專項(xiàng)治理為重點(diǎn),不斷加大公路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、工程建設(shè)及養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。深入基層做到關(guān)口前移、重心下移,積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式,全面推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的深入落實(shí)。全年工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)施工安全無(wú)事故;水路運(yùn)輸繼續(xù)保持“無(wú)沉船、無(wú)死亡、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失”的成績(jī),連續(xù)十八年安全無(wú)事故。在交通系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,09年安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為確保我局安全生產(chǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地深入開(kāi)展,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)
監(jiān)管的主體地位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。我們主要做了以下幾方面的工作:一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、開(kāi)展與實(shí)施;局屬各單位負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)所在單位和部門安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施。二是召開(kāi)行之有效的安全生產(chǎn)例會(huì),全年根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日及重要時(shí)段及時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議26次,傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策和指示,認(rèn)真分析各單位安全工作開(kāi)展情況中存在的問(wèn)題,并妥善予以解決。三是層層抓好組織落實(shí)工作,年初我局與系統(tǒng)各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),督促各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和防范體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),切實(shí)把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實(shí)處。四是強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)企業(yè)的安全管理,運(yùn)管、海事部門加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,嚴(yán)防客運(yùn)企業(yè)對(duì)車輛(船舶)、車(船)主、從業(yè)駕駛員等生產(chǎn)要素“以包代管、只包不管”的不良現(xiàn)象發(fā)生,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,嚴(yán)格按照“三不進(jìn)站、五不出站”的要求做好站場(chǎng)安全監(jiān)管工作。
二、堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣教工作
為進(jìn)一步提高我縣交通系統(tǒng)干部職工和其他從業(yè)人員的安全素質(zhì),我局始終把宣傳教育、提升人員素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。一是認(rèn)真組織干部職工和從業(yè)人員深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示,從法規(guī)意識(shí)上不斷
增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和防范意識(shí),從而使安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的管理模式逐步走向規(guī)范化的法制管理軌道。二是重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周四大節(jié)日交通運(yùn)輸安全思想和職業(yè)道德教育,教育交通運(yùn)輸從業(yè)人員自覺(jué)遵守道路安全法規(guī),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,杜絕各種違章行為。同時(shí)教育駕駛員做到文明行車、禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),不開(kāi)賭氣車,不開(kāi)帶病車,嚴(yán)禁超速行駛。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極開(kāi)展安全法規(guī)知識(shí)宣傳,用辯證的觀點(diǎn)看待安全與生命、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展,切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在突出的位置,使廣大干部職工和從業(yè)人員不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是建立和完善安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合我省其他地市發(fā)生的重特大交通事故,及時(shí)吸取教訓(xùn),舉一反三,教育引導(dǎo)交通運(yùn)輸從業(yè)人員認(rèn)清事故對(duì)社會(huì)、家庭造成的影響和危害,不斷提高交通運(yùn)輸從業(yè)人員執(zhí)行交通安全法規(guī)的自覺(jué)性。全年散發(fā)各種宣傳資料8000余份,出動(dòng)宣傳車(艇)30余艘次,張掛橫幅50余條,標(biāo)語(yǔ)畫報(bào)200多條。系統(tǒng)各單位組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)25次,參加人員達(dá)2000余人次。
三、強(qiáng)化源頭管理,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)(“三項(xiàng)行動(dòng)”),確保全市交通運(yùn)輸安全形勢(shì)的總體穩(wěn)定,我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以“安全生產(chǎn)年”工作開(kāi)展為抓手,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊密結(jié)合我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全。根據(jù)縣安委會(huì)和市交通局等文件精神,為切實(shí)做好交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作,結(jié)合我縣交通運(yùn)輸工作實(shí)際,我局制定了詳細(xì)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),建立了健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了具體實(shí)施步驟,并進(jìn)一步確定了實(shí)施范圍,提出了具體的工作要求,為“三項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)有效地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)突出,措施到位。我們以通過(guò)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施,推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”順利開(kāi)展,圓滿完成交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作任務(wù)為目標(biāo),以開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)教育行動(dòng)為重點(diǎn),采取了五項(xiàng)措施:一是進(jìn)一步完善交通安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行交通安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、落實(shí)生產(chǎn)主體和部門監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任;二是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊交通運(yùn)輸非法違法行動(dòng),建立規(guī)范的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法治秩序;三是深化水上交通安全、道路運(yùn)輸和交通設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì);五是防范和減少交通安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保安全管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)。
(三)嚴(yán)密組織、成效顯著。一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,規(guī)范安全生產(chǎn)管理秩序。按照上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的工作部署,組織相關(guān)人員對(duì)客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)、施工單位,進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸和公路建設(shè)施工單位的管理制度、應(yīng)
急措施、安全機(jī)制建立情況等。通過(guò)安全隱患的排查整治,有效地控制了安全事故的發(fā)生。全年共開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)26起,保障了安全生產(chǎn),有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。按照 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署要求,著力查找整改本行業(yè)、本單位在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持以企業(yè)自查為主,行業(yè)主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式,切實(shí)抓好交通行業(yè)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。深入開(kāi)展行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理和無(wú)證經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法違法從業(yè)行為,共排查隱患39項(xiàng),整改37項(xiàng),整改率達(dá)95%,對(duì)未整改的進(jìn)行跟蹤處理。三是嚴(yán)密組織安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及交通行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的目的、意義和要求,增強(qiáng)交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法制意識(shí)。積極組織開(kāi)展第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力普及安全常識(shí)、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識(shí)和技能,提高從業(yè)人員安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。全面推動(dòng)各部門、各單位切實(shí)將國(guó)務(wù)院、省、市、縣政府關(guān)于加強(qiáng)交通安全生產(chǎn)工作的方針政策和國(guó)家有關(guān)交通安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實(shí)處,提高交通系統(tǒng)全體干部職工的安全意識(shí),著力抓好各級(jí)、各類安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),持證上崗,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)整體水平,努力形成共同“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。
四、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范,落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管
(一)在道路旅客運(yùn)輸安全管理上,重點(diǎn)做好“三關(guān)一監(jiān)督”。加強(qiáng)源頭管理,強(qiáng)化對(duì)各客運(yùn)站的監(jiān)督,并督促客運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)出站前執(zhí)行“六不準(zhǔn)發(fā)車”,即:駕駛員資格不合格的不準(zhǔn)發(fā)車;經(jīng)營(yíng)手續(xù)不齊全的車輛不準(zhǔn)發(fā)車;車輛技術(shù)性能達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)發(fā)車;未配備有效合格消防器材的車輛不準(zhǔn)發(fā)車;攜“三品”上車的不準(zhǔn)發(fā)車;超員超載、貨物超高車輛不準(zhǔn)發(fā)車。從源頭上把好安全關(guān),確保道路旅客運(yùn)輸安全。
(二)加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作。根據(jù)《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》及《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)專業(yè)危貨運(yùn)輸企業(yè),從企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)操作規(guī)程、車輛技術(shù)等級(jí)等情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。通過(guò)檢查,我縣危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理基本達(dá)到了規(guī)范化經(jīng)營(yíng),在一定程度上消除了安全事故隱患,有效地遏制了危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)對(duì)在建公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為保證施工中的各項(xiàng)安全,嚴(yán)防施工中發(fā)生重大安全事故。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院393號(hào)令),深入施工現(xiàn)場(chǎng),加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,重點(diǎn)對(duì)爆破物品、施工機(jī)械及車輛、施工管理人員、施工人員工棚的設(shè)置進(jìn)行全面檢查,通過(guò)檢查,各施工方基本能按照與業(yè)主簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)內(nèi)容要求加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
(四)加大縣鄉(xiāng)道路檢查,保證道路完好、暢通。為保證道
路暢通,確保行車安全,我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織人員進(jìn)行全面檢查,檢查中,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)橋梁涵洞及時(shí)加固,發(fā)現(xiàn)坍方及時(shí)清理,對(duì)高邊坡、危險(xiǎn)、易坍塌路段設(shè)置了各類警示標(biāo)志,公路災(zāi)害預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、設(shè)備、物資準(zhǔn)備齊全到位。
(五)為確保水上運(yùn)輸安全,嚴(yán)把水上交通安全“三關(guān)”。一是嚴(yán)把船舶檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),確保運(yùn)輸船舶和渡口船舶的適航。二是嚴(yán)把船員培訓(xùn)考試發(fā)證及年審關(guān),確保船員適任。三是嚴(yán)把水路運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入及年審關(guān)。四是加大水上交通基礎(chǔ)設(shè)施安全資金投入,全年共投資近30萬(wàn)元用于渡船更新、維修和渡口安全公示牌的設(shè)置。對(duì)重點(diǎn)水域、渡口、碼頭從事航運(yùn)經(jīng)營(yíng)的船舶進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,有效保證了水運(yùn)安全。
過(guò)去一年里,我局安全生產(chǎn)工作取得了驕人的成績(jī),碩果累累。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也深感自身多方面的缺陷與不足。居安思危,安全生產(chǎn)工作刻不容緩,我們?nèi)匀灰o繃安全生產(chǎn)這根弦,一刻不能放松,再接再勵(lì),為創(chuàng)建平安歙縣再立新功。
第五篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)單位
晉中榮晟建筑有限公司
是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報(bào)材料
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近五年了,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
l千人事故死亡率:0;達(dá)標(biāo);
l千人事故重傷率:0;達(dá)標(biāo);
l千人事故負(fù)傷率:0;達(dá)標(biāo);
二、今年來(lái)主要所做的安全工作如下
思想是行動(dòng)的指南,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),不斷加大監(jiān)
督檢查力度,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
超前策劃、狠抓落實(shí),強(qiáng)化日常的安全教育等工作。安全工作無(wú)處不在,無(wú)處不有,日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度,根據(jù)各基層施工隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,公司制定相應(yīng)的對(duì)策,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí),提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育。在執(zhí)行制度的同時(shí),安全教育工作一天也沒(méi)有放松,公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日早晨開(kāi)工前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì),具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無(wú)味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安
全演講 活動(dòng),通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
今后安全工作的重點(diǎn)與多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
晉中榮晟建筑有限公司
二O一一年三月十八日