第一篇：中共**鎮(zhèn)委員會鎮(zhèn)大學生村干部百分制考核辦法

為切實規(guī)范和加強對我鎮(zhèn)大學生村干部的培養(yǎng)和管理,促進大學生村干部認真履行崗位職責,順利完成各項工作任務,充分發(fā)揮大學生村干部在社會主義新農(nóng)村建設中的積極作用，根據(jù)*組通字2009 8號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本細則。

一、考核內容

大學生村干部考核分為平時考核和年度考核，實行百分

制。

（一）平時考核（50分）

平時考核按月進行，主要包括完成工作任務情況和在崗情況考核。在崗考核情況每月月底前由村黨支部和村委會上報鎮(zhèn)黨委、政府備案。

1.每月考勤達到20個工作日（20分）。大學生村干部在所任職村開展工作，享受所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的節(jié)假日待遇。工作期間確因特殊情況需要請假的，要嚴格履行請銷假制度，請假一天需經(jīng)所在村領導批準，請假一天以上不超過一周的需鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導批準，請假一周以上需組織部批準。如有無故曠工者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2.工作有計劃、有筆記、有體會（10分）。大學生村干部堅持每日寫工作日記或民情日記，每月填寫工作目標任務，月末回顧記錄并撰寫心得體會，每季度撰寫調研報告，定期交鎮(zhèn)黨委，每少一篇扣1分；并及時向上報送各類信息材料，凡被采用的每篇加1分。

3.履行崗位職責情況（10分）。按要求參加村兩委會議，有特殊情況不能參加要請假，無故缺席一次扣1分；能夠完成上級下達的各項任務，不能在規(guī)定時間內按要求完成鎮(zhèn)、村交辦的任務者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

4.定期走訪群眾，有記錄（5分）。有一篇走訪記錄得1分，每月走訪五次或五次以上，得滿分。

5.積極參加各類培訓和各種活動（5分）。

（二）年度考核（50分）

年度考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核程序為個人總結、民主測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究確定考核等次。考核基本依據(jù)是大學生村干部完成年度工作目標任務情況和工作期間的總體表現(xiàn)。

1.加強政治品德修養(yǎng)。認真貫徹落實鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，積極參加有關教育培訓，加強政治理論學習；堅持黨的領導，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的路線、方針和政策；密切聯(lián)系服務群眾，在群眾中有良好的形象。有較強的事業(yè)心和責任感，勤奮工作，任勞任怨。(10分)

2.提高崗位業(yè)務能力。嚴格履行崗位職責，鉆研業(yè)務，勇于創(chuàng)新，具備完成鎮(zhèn)、村兩級交予的各項工作任務的能力；積極參加各類政策法規(guī)、業(yè)務知識等的培訓，努力提高自身水平；協(xié)助所在村完成各項目標考核工作。（10分）

3.勤奮工作，增加積累。大學生村官應該深入基層，加強實踐，熟悉掌握鎮(zhèn)、村兩方面情況，要及時記錄工作日記；工作期間要嚴格執(zhí)行請銷假制度，不得無故曠工；在工作期間，應該發(fā)揮大學生自身優(yōu)勢，及時上報各類信息材料，總結所在村的各種好的做法及經(jīng)驗教訓；每半年至少寫一篇總結交鎮(zhèn)黨委。（10分）

4.突出工作成績。落實民情日記制度，要(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）求大學生村干部認真記錄工作情況；按要求參加村兩委會議，匯報工作情況，做好會議記錄；及時完成鎮(zhèn)、村交辦的各項工作；要有帶領群眾致富的思路和辦法，帶領群眾致富作用明顯；積極配合各級農(nóng)村工作指導員開展工作。5.搞好作風紀律建設。廉潔自律，遵紀守法；公道正派，堅持原則，弘揚正氣，敢于同歪風邪氣作斗爭；樹立正確的價值觀，人生觀，增強拒腐防變的自覺性。（10分）

二、考核結果及考核結果的運用

平時考核得分和年度考核得分相加之和為個人考核總得分。根據(jù)得分結果確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。其中得90分以上的為優(yōu)秀；90分以下70分以上的為稱職；70分以下60分以上的為基本稱職；60分以下的為不稱職。對考核優(yōu)秀、稱職的大學生村官，發(fā)放年終全額獎金，基本稱職的發(fā)放80%獎金，對考核不合格者，不發(fā)放考核獎，由鎮(zhèn)黨委實行誡勉談話。連續(xù)兩年不稱職者，予以辭退。

第二篇：中共江口鎮(zhèn)委員會

中共江口鎮(zhèn)委員會 江口鎮(zhèn)人民政府

2010年半年工作總結

今年上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，以縣委十二屆七次全委會和縣十五屆人大五次會議精神為導向，以縣委、縣府《關于加快江口發(fā)展的決定》（云陽委發(fā)?2009?24號）為指針，以打造工業(yè)強鎮(zhèn)、養(yǎng)殖大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)為核心，以社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定平安江口促進和諧江口為保障，團結一心，負重拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作。上半年，各項工作取得了顯著成效。

一、狠抓基層黨建，促進各項工作

（一）、進一步鞏固和落實“三項制度”活動。一是加大“三項制度”宣傳力度。采取院壩會、山頭喇叭、上門宣講等形式，加強了“三項制度”的宣傳。二是加強宣傳培訓。鎮(zhèn)里專題培訓支書、大學生村官、以及駐村干部三次，組織各各支部到濱河社區(qū)現(xiàn)場觀摩、切實讓干部和黨員熟悉、掌握“三項制度”的具體要求。三是明確專人完善軟件資料，要求各支部抓緊完善各項記錄簿冊，做到詳實、完善，鎮(zhèn)里統(tǒng)一制發(fā)了相關制度，在接受縣里初步檢查時得到肯定。

（二）、深化學習型黨組織創(chuàng)建。不斷增強黨組織活力。以推進學習型黨組織建設為有效載體，不斷完善黨委中心組學習制度，嚴肅學習紀律，為基層黨支部的理論學習起好示范帶頭作用。堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，以制度建設為抓手，積極做好抓基層打基礎工作，進一步鞏固和加強基層黨支部建設。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面深化黨員承諾制、村級辦事承諾制和黨員議事制度，進一步探索推行“四議兩公開”工作法，切實保障農(nóng)村黨員民主權利，推動農(nóng)村基層民主政治建設。

（三）、扎實開展“三進三同”工作。鎮(zhèn)黨委、政府為為確保“三進三同”活動不流于形式并取得實效，鎮(zhèn)黨委精心制定了方案，全體機關職工在開展活動中通過進村入戶，干部掌握了群眾的思想狀況和迫切需要解決的問題，摸清了經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)生貧困的根源，為幫助農(nóng)民找到增收途徑，掌握了第一手實情。同時結合落實“三項制度”工作中宣傳惠民利民政策，收集了解民意，機關干部職工進村入戶通過召開院壩會、發(fā)放宣傳資料等方式深入宣傳各項惠民政策。全鎮(zhèn)營造出了團結一心、聚精會神加快發(fā)展的濃厚氛圍。在開展三進三同活動期間，全鎮(zhèn)通過樹立致富典型，推廣主要做法和經(jīng)驗，鎮(zhèn)機關干部幫助村、社區(qū)理清發(fā)展思路，立足自身實際制定完善發(fā)展規(guī)劃，為基層排憂解難，累計共解決群眾糾紛92起，發(fā)動群眾參與整修道路153公里，解決突出問題31個，幫助基層黨支部落實好三項制度并完善軟件，搞好陣地建設，協(xié)助村委抓好穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，基層的工作得到了進一步促進。鎮(zhèn)機關干部還“結窮親”這一契機，切實轉變工作作風，立足本職工作，開展調查研究，各自發(fā)揮幫扶優(yōu)勢，得到了群眾的好評。

（四）、全面深入開展“大下訪”工作。結合干部“三進三同”、“民生面對面”和“干部大下訪”活動，到目前，全鎮(zhèn)開展“民生面對面”80余場次，干部下訪300余次，共排查出各類矛盾糾紛107件次，涉及812人。同時，結合我鎮(zhèn)人多地寬的實際情況，鎮(zhèn)里建立了對矛盾糾紛定期排查機制，在轄區(qū)內每月進行一次排查，對排查出的矛盾糾紛進行逐一登記造冊，建立臺賬，逐一化解。一直以來，我鎮(zhèn)認真落實領導干部接訪制度和首接首問制度，主要領導每周在信訪辦接訪半天，副職領導在信訪辦接訪一天，并對當班接訪的事項進行疏理登記后，交由相應辦公室進行處理，接訪領導負責進行督辦到位，直至案結事了。今年以來，鎮(zhèn)共接待來訪群眾12177人次，其中咨詢辦事類12146人次，糾紛類31人次，現(xiàn)在化解24人次，通過領導干部接訪和干部大下訪，群眾信訪量明顯下降。

二、強力推進城鎮(zhèn)建設，提升城鎮(zhèn)整體形象

繼續(xù)按照“一城三鎮(zhèn)”的總體布局和“改造舊城、建設新區(qū)、完善設施、提檔升位”的工作思路，以中心城鎮(zhèn)建設為重點，扎實推進“暢通工程”“和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。強力開展市容市貌綜合整治，繼續(xù)實施綠化、美化、亮化工程，提升江口城市形象。

(一)、實施“暢通工程”，構建骨架。

今年是我鎮(zhèn)實施農(nóng)村公路建設的重要之年。一是上半年我鎮(zhèn)共啟動村通達公路25條路，涉及30個村（社區(qū)），總計里程182.7195公里。其中A級路90.96公里，B級路91.763公里，2009年簽訂合同即將驗收的通達路有13條，共計里程68.415公里，今年已通過交通局測設并啟動建設的通達路有12條，共計里程104.7825公里；二是鎮(zhèn)公路辦公室為了監(jiān)督通達公路建設質量，協(xié)調處理干群矛盾57余次，實地監(jiān)督工程質量129余次；三是順利啟動渝巫路連接路濱河社區(qū)段1.8公里，通達全力配合和積極協(xié)調，營造了無障礙施工環(huán)境。

(二)、實施“改造工程”，提升品位。

1、加強基礎設施建設，完善城鎮(zhèn)功能。上半年我們引進兩個業(yè)主，一是引進眾燃天然氣公司投入一千多萬元對場鎮(zhèn)的居民安裝天然氣；二是投入一千萬元對移動公司的光線進行改造，濱河新區(qū)光線全部埋人地下，進一步完善了城鎮(zhèn)功能。三是對濱河社區(qū)、和平社區(qū)街道部分下水道進行了維修整治。

2、加強場鎮(zhèn)綜合整治，展示江口新形象。

?強保障。成立了以黨委政府牽頭，工商所、派出所、交警隊、村建所和社區(qū)聯(lián)合參與的30多人組成的長期綜合執(zhí)法隊伍，政府抽調了12名精兵強將，成立了市政管理辦公室，并將執(zhí)法人員組織到縣法制辦進行培訓，提高執(zhí)法能力。組織個體工商戶、機動車駕駛員等在政府召開整治工作動員會；組建宣傳隊深入大街小巷，進行巡回宣傳；向社區(qū)群眾和學生散發(fā)傳單15000多份，實現(xiàn)宣傳工作全覆蓋。同時鎮(zhèn)里打緊一切開支，擠出資金30多萬元，用于場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生、臨時農(nóng)貿(mào)市場基礎設施、場鎮(zhèn)道路維修等急需的開支。兩個社區(qū)還分制成立了環(huán)衛(wèi)隊，新招清潔工和保潔員30多名，添臵垃圾桶120個、果皮箱60個、小型斗斗車30輛。

?明重點。狠抓繁榮街農(nóng)貿(mào)市場整治工作。狠抓配套設施建設，投入10余萬元，建立農(nóng)產(chǎn)品交易一條街，搭建鋁棚攤位60余個，分設蔬菜、水果、肉食三個交易區(qū)，實行免費經(jīng)營，有效緩解了農(nóng)產(chǎn)品交易難題。集中力量打好市容綜合整治攻堅戰(zhàn)。共拆除違規(guī)廣告32塊、店招牌55塊、雨棚156張、建筑物12處，取締占道經(jīng)營攤點45個，規(guī)范門面經(jīng)營戶35家。為了解決交通擁堵問題，在濱河新區(qū)設立臨時停車點6個，基本實現(xiàn)了車輛歸位、貨商歸店、農(nóng)貿(mào)歸市的目標，結束了臟、亂、堵的歷史，場鎮(zhèn)面貌煥然一新。

(三)、實施“拓展工程”，建好新區(qū)。編制了村莊規(guī)劃和康居工程建設規(guī)劃，完善配套農(nóng)村道路、水、電、氣、通信、文化、衛(wèi)生、教育、公共服務等基礎設施。全面推廣《重慶市巴渝新農(nóng)村民居通用圖集》，加快新農(nóng)村康居示范建設。以完成老城鎮(zhèn)的修規(guī)工作，編制村莊規(guī)劃4個、新增建成區(qū)面積42000平方米；鎮(zhèn)區(qū)新建房屋面積24600平方米；新增鎮(zhèn)區(qū)人口604人；完成巴渝新居建設任務19戶、擴大農(nóng)村危舊房9戶、農(nóng)村通達工程166公里。

三、加大產(chǎn)業(yè)培育力度，建設縣域北部經(jīng)濟增長極

（一）、大力發(fā)展工業(yè)，打造工業(yè)強鎮(zhèn)。繼續(xù)抓園區(qū)中招商，工業(yè)小區(qū)建設已完成新修小區(qū)排水500米，新設35千伏變臺1個，電力線架設10公里；場平30畝；4根電線桿遷出園區(qū)，新建道路0.4公里（未硬化），實際投資240萬元。自今年初，已有云陽縣泰康木竹制品有限公司和云陽湯溪食品有限公司（名字以實際注冊名稱為準）與我鎮(zhèn)簽訂投資協(xié)議，擬投資資金達2500萬元，提供就業(yè)崗位110個，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值達2300萬元。目前正在與4家企業(yè)協(xié)商投資事宜，分別是：石材加工廠、粉絲加工廠、大米加工廠、家私制造廠。半年固定資產(chǎn)投資2080萬元，分別是：云陽縣泰康木竹制品有限公司180萬元；重慶云陽江上風清酒業(yè)有限公司380萬元；重慶奧迪爾鐵合金有限公司1520萬元。

（二）、依托區(qū)位優(yōu)勢，打造商貿(mào)重鎮(zhèn)。

為提升商業(yè)檔次，依托老區(qū)改選和新區(qū)拓展，規(guī)劃現(xiàn)有商貿(mào)生態(tài)布局，引進知名企業(yè)和品牌入駐，加快區(qū)域中心商業(yè)街區(qū)尤其是餐飲、服裝、小商品、休閑娛樂等特色街區(qū)的形成。一是充分利用云、開、巫三縣交匯的區(qū)位優(yōu)勢，建設生豬、蔬菜、柑桔、藥材為主的區(qū)域性農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場，目前，新農(nóng)貿(mào)市場正在抓緊建設，已完成三層主體工程，預計年底可投入使用。二是依托現(xiàn)有湖北小商品市場一條街，逐步培育成為在云、開、巫乃至渝、陜、鄂三省市有一定影響力的小商品交易集散地。目前，已有近10戶湖北人在場鎮(zhèn)老街經(jīng)營小商批發(fā)，日成交額在10萬元以上。三是以濱河新區(qū)為重點，狠抓商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生態(tài)布局，按照功能分區(qū)和地理位臵，在在團河、花園路、濱河路規(guī)劃了家私家電、餐飲住宿、休閑娛樂等特色商業(yè)街區(qū)。堅持先審批，后經(jīng)營的原則，社區(qū)、政府和工商層層把關，嚴禁雜亂無章。目前，家電、家具、餐飲等專業(yè)特色街區(qū)已初步形成。四是依托中心客運站、建好步行街，打造商業(yè)核心區(qū)。目前，客運站建設如火如荼。商業(yè)步行街已初步形成，已引進雙星連鎖、特星連鎖、露友體育、媽咪樂等知名品牌入駐，進一步提升了商業(yè)檔次。

（三）、以農(nóng)戶萬元增收工程為契機，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造養(yǎng)殖大鎮(zhèn)。一是深入發(fā)動，廣造聲勢。在開好黨委會、鎮(zhèn)村干部會、組長黨員會、群眾院壩會四個會基礎上，印發(fā)各類宣傳資料2.5萬份，書寫標語150條，出動巡回宣傳車100車次，設立大型宣傳牌10幅。積極開展“小手牽大手，共同促增收”活動，通過1.2萬在校學生向其家長進行宣講，群眾思想高度統(tǒng)一，主體意識顯著增強，參與熱情持續(xù)高漲。二是全面調查，科學規(guī)劃。組織100名干部進村入戶調查摸底。圍繞全縣六大產(chǎn)業(yè)28種助農(nóng)增收模式，因地制宜，確定了牛羊生豬、土雞野雞、生態(tài)養(yǎng)魚、商品蔬菜等4個主推產(chǎn)業(yè)，并制定了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、實施方案和扶持政策，建立了村級臺帳和到戶明白卡，做到了鎮(zhèn)有總規(guī)、村有子規(guī)、戶有計劃。三是典型引路，強化示范。整合資源，集中力量打造五星（沙溪）示范點，現(xiàn)已初具形象。各村分別選擇了1—2個示范組，每組選擇了5戶示范戶。目前，已發(fā)展示范戶500戶，建成蔬菜大棚120個，牛羊圈舍2.1萬平方米，生態(tài)養(yǎng)魚池250畝、小家禽標準圈舍4萬平方米，通過示范帶動，協(xié)同推進，做到了鎮(zhèn)有示范、村有典型、戶有看點。四是落實責任，多舉幫促。制定嚴格考核獎懲方案，實行農(nóng)戶增收干部有責。結合三進三同、創(chuàng)先爭優(yōu)、結窮親等活動，落實干部結對幫扶任務。從龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、重專大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍中組織120多名黨員成立萬元增收聯(lián)合黨支部，以“支部+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等模式促農(nóng)增收。鎮(zhèn)財政擠出資金10萬元，專項用于萬元增收信貸貼息，帶動社會資金投入近千萬元。同時，加快農(nóng)貿(mào)市場建設和農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)培育，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，確保農(nóng)產(chǎn)品賣得出、賣得好，農(nóng)民能增收。

四、統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，民生不斷得到改善。

（一）、城鄉(xiāng)救助體系日臻完善。認真開展“一元捐”、“兩日捐”活動，廣泛募集慈善資金 119220.00，完成福彩發(fā)行60000元。全鎮(zhèn)共核準落實五保對象705人，其中入住五保家園和敬老院進行集中供養(yǎng)100人。為改善五保戶的生活條件，給集中供養(yǎng)的五保戶安裝了太陽能，全鎮(zhèn)共發(fā)放衣物1000余件，棉被50床。城鄉(xiāng)低保，通過清理、審核，全鎮(zhèn)共停發(fā)不符合享受低保條件的對象40戶47人，新增符合條件15戶20人，現(xiàn)有城鎮(zhèn)低保729戶1339人，半年發(fā)低保金1220754元，現(xiàn)有農(nóng)村低保 2232 戶6867人，半年發(fā)低保金1957095元，切實維護了困難群眾的基本生活權益，為維護一方的社會穩(wěn)定起到了積極的作用。

（二）、以落實優(yōu)撫人員政策為重點。我鎮(zhèn)優(yōu)撫工作緊跟上級政策，切實維護優(yōu)撫對象合法權益，一是對全鎮(zhèn)在鄉(xiāng)100名老復員軍人、178名帶病回鄉(xiāng)軍人、55名傷殘軍人、18名三屬人員、2名襄渝鐵鐵路傷殘民工、81名參戰(zhàn)人員的補助資金和2名軍退干部等工資進行按月發(fā)放。今年報批新增帶病回鄉(xiāng)9人、參戰(zhàn)7人、涉核人員2人。

（三）、殯葬工作的順利開展。改革土葬，推行火化在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一項艱巨復雜的工作。為此我鎮(zhèn)印發(fā)了《重慶市殯葬管理條例》1000多份、轉發(fā)了云陽府辦發(fā)[2009]96號文件。通過發(fā)放宣傳單，利用宣傳車等多種形式到36個村（居委）進行宣傳，增強了人們的認識，火化率有所提高，裁止目前火化了13具。大墳大墓尚未出現(xiàn)，同時取締活人墓、空墓，有利地推行了殯葬工作的順利開展。

（四）、落實好殘疾人服務事業(yè)。促進殘疾人事業(yè)發(fā)展和服務的開展：一是今年開展了男16-60歲及女16-50歲殘疾人就業(yè)困難的摸底。二是開展了殘疾人危房調查，并對15戶殘疾的危房進行了改建規(guī)劃，10月分進行檢查驗收。三是組織50多名殘疾人代表歡聚一堂，開展了豐富多彩的助殘日活動。四是開展了復明手術的大檢查，通過檢查已做手術93人。五是換發(fā)第二代殘疾已有1167人。

（五）、就業(yè)再就業(yè)等到保障。合作醫(yī)療事業(yè)有新的突破。在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，江口鎮(zhèn)2010共有29538戶，96658人參加新農(nóng)合，參合率為90％。09年全鎮(zhèn)門診就醫(yī)48823人次，審核補償1295290元，占全年的80%，住院5131人次，審核補償2184430元。全年門診和住院合計53954人次，審核補償3464172元。約占全年基金的50%。

（六）、計生工作穩(wěn)步前進。今年以來，我鎮(zhèn)計劃生育工作堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓，其它領導配合抓的原則。加大宣傳力度以確保計生工作落到實處。半年來充分利用計劃生育春季服務月活動，組織宣傳車和生殖保健服務隊進村進社、入戶，效果明顯。在宣傳月中，已出動宣傳車10車次,制作布標語8條,宣傳畫6幅,書寫石灰標語130條.由于嚴格把握了宣傳教育關，在全鎮(zhèn)范圍內不留死角，基本堵注了大量違法生育事實的發(fā)生，節(jié)育知情選擇率達80%以上，避孕措施及時率達90%，生殖道感染率控制在10%以上。

（七）、落實社會幫扶，推進扶貧開發(fā)項目建設。一是鎮(zhèn)機關干部和幫扶部門共141人落實幫扶對象369戶。幫扶部門共8個、65人，結對幫扶182戶。對最窮的369戶貧困戶實施“1+4”、“1+3”、“1+2”結對幫扶。二是確定上元、沈家、六坪、佛桂、慈竹、蓼葉、柏坪、五星、三灣、馬樂、團灘、金子等12個貧困村為項目實施村，并審批項目17個，下達財政扶貧項目資金計劃204萬元。現(xiàn)各項工程已啟動。三是各村完成了兩項制度有效銜接貧困戶的評定工作，現(xiàn)正在進行審核匯總。

（八）、勞動和社會保障就業(yè)再就業(yè)效果明顯。半年完成新增轉移農(nóng)村勞動力1800人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員141人，指導幫助下崗、失業(yè)人員132人，指導幫助就業(yè)困難對象再就業(yè)45人，與山東威海、九龍坡區(qū)勞務合作153人，就業(yè)再就業(yè)培訓860人次。引導回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)51人，規(guī)范發(fā)展勞務經(jīng)紀人32人，培育本地勞務品牌1個。

（九）、穩(wěn)步推進移民工作，確保移民政策落到實處。全面完成08年清庫時拆除92年后新改擴建房屋50余戶10000余平方米的房屋補助兌現(xiàn)工作。啟動和平社區(qū)1組、勝元社區(qū)3、4、7、8組、東方村2、3組人行便道6千余米，爭取資金30萬元，目前工程已基本完成建設任務。庫周交通建設紅巖處觀音廟人行橋，建設工程均已達到70%。組織了人大、紀委、國土、移民辦工作人員將4、7組112余戶，342人，房屋12000余平方米的全面清理上報。全面清理了移民村、社區(qū)地質滑坡點并對所涉滑坡點人口及房屋基本情況進行了上報。新爭取人行道建設資金30萬元；庫周交通建設補助資金44.45萬元；后扶資金用于集鎮(zhèn)基礎設施建設25萬元。堅持移民資金專人、專帳、專用、專管；嚴紀律、嚴制度、嚴管理；鎮(zhèn)長一支筆審批的“四專三嚴一支筆審批”的原則。做到移民資金專款專用，并且安全合理高效使用。

五、齊抓安全穩(wěn)定，構建平安和諧江口。

（一）、堅持安全不放松，確保無傷亡事故發(fā)生。認真落實“一崗雙責”責任制，按照“誰主管，誰負責，管生產(chǎn)，必管安全”和“誰監(jiān)管、誰負責”的基本原則，督促涉安領導和工作人員做好本職工作。建立“駐片領導、駐村干部、村干部、組干部、安監(jiān)員”五位一體監(jiān)管體系，認真履行“一對一”和“屬地”安全監(jiān)管制度。做到安全監(jiān)管“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，實現(xiàn)了安全監(jiān)管全覆蓋。主要領導每月不少于5天，其他副職領導不少于7天，分管安全副職領導不少于15天，專職安監(jiān)員不少于20天出勤抓安全，切實做到安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、制度化。認真履行專職安監(jiān)員監(jiān)管長效機制，實行每月一次現(xiàn)場監(jiān)管，兩次全面檢查，三次督查整改。涉安工作領導和工作人員半年出勤檢查安全共1860次，查出大小安全隱患859項，已整改到位837項。強化安全宣傳，提高全民安全素質，共創(chuàng)安全環(huán)境，上半年共書寫安全標語258條，制作固定安全警示牌126塊，開展安全知識講座6次，促進了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。強力開展摩托車專項整治行動，嚴厲打擊摩托車違法違章違規(guī)行為。3至6月份共糾正違章670項，報廢二輪摩托車28臺，報廢三輪摩托車11臺，處罰款4萬余元。以鐵的手腕，采取“封閉井口、嚴管嚴控、炸毀井筒、打擊違法生產(chǎn)業(yè)主”等強制措施，成功關閉了74口非法小煤窯，目前無死灰復燃跡象。森林防火、地質災害、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、非煤礦山、易燃易爆物品、危化物品、水上交通、中小學校等重點行業(yè)和單位沒有發(fā)生大小安全事故。

（二）、狠抓綜合治理，化解矛盾在基層。

1、調整社會治安綜合治理委員會成員，確立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席、紀委書記、武裝部長為副組長，其他領導為成員的社會治安綜合治理委員會，明確其工作職責，完善了相關制度。同時，與各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬單位簽訂了責任書，按照屬地管理原則，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實的態(tài)勢。

2、嚴格信訪接待和領導接訪制度，按時完成上級信訪組織的交辦任務。為方便群眾來政府辦事，接待來訪群眾，半年來，信訪辦接辦來言群眾4565人次，其中辦事4168人次，咨詢政策 265人次，矛盾糾紛98人次，信訪辦現(xiàn)場勸返62人次。調查處理上級交辦件8件次，息訪7件次。同時，嚴格落實首接首問和領導接待日制度，有效控制了群眾反映的問題因處理不及時造成到縣、上市上訪，確保了政府機關的正常工作秩序。半年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)因政府工作不力出現(xiàn)到縣、市、進京上訪事件。

3、加強矛盾糾紛調處，努力實現(xiàn)“三減兩好一滿意” 半年來，鎮(zhèn)村兩級調解組織，大各部門的大力支持下，參與調解民間糾紛56起，成功調解51起，調解成功率91%，有效控制了因調解不及時造成上訪和民轉刑案件的發(fā)生，為構建設和諧江口作出了應有貢獻。

六、存在問題及下一步工作打算

半年來，我們雖然取得了上述成績，但是，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展仍面臨不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小，產(chǎn)值增幅不高，新的增長點不多，產(chǎn)品關聯(lián)度不強，集群效應不大，還需繼續(xù)加大招商引資力度；二是農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)不明顯，優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模較小，質量不高，發(fā)展速度不快，還需繼續(xù)完善萬元增收工程的內容；三是財政十分困難，歷史債務較重，基礎設施建設投入不足，束縛發(fā)展手腳；四是不安全、不穩(wěn)定因素較多，阻礙和諧社會建設。

針對存在的困難和問題，我們決心在下半年的工作中，切實加以解決，進一步強化措施，認真貫徹落實市委三屆七次全委會和縣委全委會精神，千方百計搶抓機遇，滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，聚精會神促進發(fā)展，緊緊圍繞將江口建設成為北部經(jīng)濟增長極和云陽“次中心”這一目標而努力奮斗！

中共江口鎮(zhèn)委員會 江口鎮(zhèn)人民政府 2010年6月28日

第三篇：中共鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)委員會

中共鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)委員會 鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府

2008年維護社會穩(wěn)定工作總結

鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)2008年維護社會穩(wěn)定工作，在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，在上級主管部門的指導下，深入貫徹黨的十七大會議精神，努力推動全鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作。一年來，鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定工作具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一、嚴格落實社會穩(wěn)定工作責任

黨政“一把手”切實負責擔起本轄區(qū)維穩(wěn)的第一責任人的職責。分管領導擔起了維穩(wěn)的責任人；黨政班子成員都認真履行維穩(wěn)工作“一崗雙責”。各村（居）黨支部書記、鎮(zhèn)級職能部門負責人都是轄區(qū)內第一責任人，沒有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象，杜絕了重大以上的群體性事件的發(fā)生。

二、認真貫徹落實省、市、縣委《關于深化社會穩(wěn)定風險評估給你哦工作落實意見》，把穩(wěn)定風險預測到評估作為出臺和實施的重大決策、重大項目的前置程序和必備條件，做到未經(jīng)評估的重大事項不研究、不決策，從源頭上減少社會矛盾。行業(yè)各單位建立健全專項穩(wěn)定風險評估制度，對擬出臺和實施的重大事項，按照規(guī)范程序，對其安全性、合法性、合理性和可行性進行全面評估和準確研判，切實抓好穩(wěn)定風險評估成果的應用，從源頭上防止不穩(wěn)定因素。

三、扎實抓好涉穩(wěn)隱患排查，做到定期排查和專項排查相結合制度。做到了每半月專項對轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位存在的不穩(wěn)定因素全面排查一次，建立好不穩(wěn)定因素排查臺帳，實施不穩(wěn)定因素動態(tài)管理。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素53起，其中縣上簽批13起，辦結50起，做到了件件有回復。并對涉穩(wěn)苗頭和隱患及時研判、核查和報告，落實預警工作責任，嚴格落實涉穩(wěn)信息報送規(guī)定。基本上做到每月25日前向縣委維穩(wěn)辦上報《四川省不穩(wěn)定因素排查表》，重大緊急情況做到及時上報，無遲報、無漏報、無瞞報的信息。同時認真組織開展不穩(wěn)定因素排查調處，發(fā)揮各種社會資源，在協(xié)調利益、化解矛盾、排憂解難方面起到很大的作用，形成化解隱患的綜合合力，實現(xiàn)了95%以上的不穩(wěn)定因素隱患化解到基層。

四、增強各種事件的防范和處理能力。對重大涉穩(wěn)問題，堅持了“六個落實”（落實領導，落實單位，落實人員，落實方案，落實責任，落實時限）和“五個一”（一起不穩(wěn)定因素，一個掛包領導，一套調處方案，一個專門的工作班子，一個回復報告），確保問題得到解決。

二○○八年十二月三日

主題詞：政法 維護社會穩(wěn)定工作總結

第四篇：--鎮(zhèn)村干部管理考核辦法《試行》

**鎮(zhèn)村干部管理考核辦法《試行》

為進一步加強村干部管理，調動村干部工作積極性，轉變工作作風，提高辦事效率，推動各村工作有序開展，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》等相關法律，結合雙橋實際，制定本辦法。

一、工作紀律制度。

1、村干部要服從鎮(zhèn)黨委、政府及各部門分配的各項工作任務。凡推偽或不服從的經(jīng)反映查實。扣1分。

2、村干部工作期間，嚴禁賭博、酗酒，造成一定影響和后果的，扣1—5分，情節(jié)特別嚴重的，給予相應處分。

3、村干部不得出現(xiàn)打架斗毆，聚眾鬧事等社會不良現(xiàn)象。不得帶領、指使、幕后操縱群眾上訪或激化矛盾糾紛，出現(xiàn)一次扣1—4分。情節(jié)嚴重的予以免職并追究法律責任。

4、村干部特別是聯(lián)片包組干部要高度重視信訪維穩(wěn)工作，及時查信訪問題，掌握信訪動態(tài)，有問題及時向聯(lián)村領導匯報。因村干部工作方法簡單粗暴，辦事不公等原因造成上訪的出現(xiàn)一次扣1—3分。對群眾上訪知情不報或不做正面引導的，出現(xiàn)一次扣1—3分。

5、要全力做好平安創(chuàng)建工作，出現(xiàn)刑事案件的,扣2-5分，出現(xiàn)治安案件的扣1-2分。

6、村干部本人或直屬親屬違反計劃生育的，予以免職或責令辭職，本責任區(qū)信息通報不及時或不配合計生辦工作的，扣1—3分。

7、村干部必須帶頭抓好產(chǎn)業(yè)建設和民生各項工作。不主動積極造成工作被動的扣1—3分。

8、村干部必須做好防汛防滑各項工作，應責任出現(xiàn)人員傷亡的扣3--5分，情節(jié)嚴重的追究責任

二、村干部辦事、匯報程序制度

1、村干部實行自下而上逐級負責制。村兩委工作支部書記負總責。

2、村干部匯報工作，根據(jù)工作歸口管理原則，先給聯(lián)村領導、分管領導匯報。重大或緊急情況必須及時向聯(lián)村領導和主要領導匯報，未及時匯報造成失誤的，視其情節(jié)予以處罰。

3、群眾請求村干部辦理的事務，第一接待的村干部必須正面答復和解決，不得推諉。對重大事項和個人不能立即決定的事項，應先給當事人說明答復時限，集體研究后仍由第一接待人答復和解決。

三、考勤制度

1、村干部必須堅守崗位，因公、因私、因病需請假3天以內的，班子內部成員互通情況安排好工作；3—6天的向聯(lián)村領導或分管書記請假；需請假7天以上的，必須提前2天向主要領導履行書面請假手續(xù)；請假15天以上的，由領導會議研究決定。未按程序履行手續(xù)擅自離崗的，按曠工處理。擅自離崗15天以上，視其為主動辭職，依照相關程序免去現(xiàn)任職務。村干部不在崗班子內部不及時向領導匯報的扣該村住要負責人1—2分。

2、村干部必須按時參加鎮(zhèn)黨政辦通知的縣、鎮(zhèn)及本村兩委通知的各類會議和活動，遲到的每次扣1分，曠會曠工扣2分。

四、財務制度

1、村級財務實行村財政代管。

2、村級財務由村文書經(jīng)手，村主任一支筆簽字。

3、開支在100元以上村主任提前與支部書記匯報，意見一致后方可支出。

4、凡村支部書記對開支有異議，不得入賬。

五、公章制度

1、村支部公章原則由支部書記保管，村委會公章由村文書保管。

2、一般情況的證明、報表蓋章，由村主任簽字后方可蓋章。集體資產(chǎn)處置，個人與集體之間經(jīng)濟利益各種合同協(xié)議等重大事項機關材料蓋章，先召開村兩委會或村民小組會議、代表會議討論通過后，由村支部書記、主任會簽后方可簽章。

3、未經(jīng)簽字的蓋章為無效印章，同時追究公章保管員責任。

六、重大事項決策制度

重大事項決策嚴格按照《雙橋鎮(zhèn)村級議事規(guī)則》執(zhí)行，未按程序決策無效，造成嚴重后果，追究機關干部責任。

七、干部個人考核制度

（一）考核的內容和標準

村干部考核以100分為基數(shù)，采用百分比例和獎勵加分的方法。

1、聯(lián)片包組工作（40%）。根據(jù)聯(lián)片包組工作考核結果百分比例得分。

2、村級工作結果（30%）。根據(jù)所在村年終綜合考核結果百分比例得分。

3、作風及出勤（10%）。根據(jù)干部作風表現(xiàn)及各類會議及在村上開展工作情況考核得分。

4、民主測評（10%）。（1）鎮(zhèn)、村級干部大會上組織測評百分比例得分（5%）（2）根據(jù)考評辦電話調查本村農(nóng)戶反映情況檔次得分（5%）。

5、崗位業(yè)務（10%）。根據(jù)不同崗位重點工作完成情況，依據(jù)機關部門的考核比例得分。

（二）、增減分因素。

1、工作突出，所在村被縣、市、省評為先進的，每位村干部分別加1分、3分、5分。

2、單項工作在縣對鎮(zhèn)考核中位居前三位的分別加1分，考核后三位的扣2分。

3、出現(xiàn)重大安全事故、刑事、重大治安案件、群訪的分別扣出2—5分。（考評辦報會議確定）

（三）、考核方式。

堅持公平公正，平時考核與定期考核結合的辦法，由考評辦牽頭按實質打分。考核結果在鎮(zhèn)、村干部大會上公布。

（四）、考核結果運用。

1、得分在95分以上為“優(yōu)秀”等次。

2、得分在80—94分的為“稱職”等次。

3、得分在70—79分的為“基本稱職”等次。

4、得分在70分以下的為不稱職等次。

5、年終對考評為優(yōu)秀的進行表彰獎勵。

6、對不稱職的要進行批評教育、組織訓誡。連續(xù)兩年不稱職的免去現(xiàn)任職務。

八、其他

1、一至六項規(guī)定扣分項目及分值指同時扣村三職個人考核分數(shù)。

2、此制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：XX鎮(zhèn)村干部績效考核辦法

XX鎮(zhèn)村（居）級干部績效考核辦法

為激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，調動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強村級干部隊伍的戰(zhàn)斗力，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)縣委辦公室?關于轉發(fā)?關于建立健全村干部激勵保障機制的意見（試行）?的通知?（X辦?2013?8號）和縣委組織部?關于印發(fā)?XX縣村干部績效考核實施方案?的通知?（X組發(fā)?2013?43號）文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，就村級干部工作績效考核，制訂本考核辦法。

一、指導思想

堅持以人為本，強化監(jiān)督管理，堅持激勵與約束并重，通過績效考核管理，獎罰分明，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使村級干部進一步端正思想、嚴守工作紀律、認真履職盡責，切實轉變工作作風，把思想和精力集中到各項工作開展和經(jīng)濟發(fā)展上，確保“單項工作爭先進，整體工作上水平”目標的實現(xiàn)。

二、考核原則

依崗把村干部分為村黨組織書記、村委會主任、其他村“兩委”委員三種考核類別。實行工作考核與民主測評相結合，定量與定性結合，日常督查與年終考核結合，體現(xiàn)主職負責制、分工負責制、團結協(xié)作制，考核結果與工作報酬相掛鉤，力求實事求

或到鎮(zhèn)上訪的，每例扣減該村所有村干部2分，在交辦期間不積極配合或延期辦結的，另扣2分，駐片或包案村干部每例另扣1分，同一案件取最高值扣分，不重復計算，扣完為止。

3、林業(yè)及森林防火工作（8分）。完成當年植樹造林任務的村，該村主職和負責村干部每人加2分，其余村干部每人加1分，否則不計分。森林防火工作基礎分6分。未發(fā)生火警，或發(fā)生火警村干部自行組織撲救，過火面積較小，村集體或群眾損失不大的，計該村主職和負責村干部6分，其余村干部5分；發(fā)生火警，過火面積較大，組織撲救不及時，每舉報到鎮(zhèn)登記1起扣減該村主職和負責村干部1分，其余村干部0.5分，舉報到縣登記1起扣減該村主職和負責村干部2分，其余村干部1分，扣完為止。由分管領導會同森林資源管理站具體考核。

4、農(nóng)試工作（6分）。以美麗鄉(xiāng)村建設和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，兼顧“八篇文章”。基礎分值2分，每創(chuàng)建1處亮點的該村所有村干部加2分，作為示范點迎接縣級以上檢查的，加該村主職干部2分，其他村干部1分。由分管領導會同農(nóng)試辦具體考核。

5、干線公路整治、村級衛(wèi)生創(chuàng)建及公路沿線違章建筑治理工作（6分）。以南信葉公路、觀卡公路為重點，輻射村級公路沿線，視任務量，干線公路整治、村級衛(wèi)生創(chuàng)建根據(jù)日常督查檢查情況記分，完成好的村，該村所有村干部加3分，完成較差的村的村干部不計分；年內公路沿線沒有新增違章建筑的村，該村

所有村干部加3分，年內有違章建設行為能及時制止，制止不了的在開工建設的三天內能及時報告鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦的村，該村所有村干部加2分，否則該項工作不記分。由分管領導會同集鎮(zhèn)辦具體考核。沒有整治任務的村，該項不得分。

6、水利及防汛工作（5分）。每名村干部得基礎分3分。當年每新修1處水利設施，該村所有村干部加2分，每整修1處該村所有村干部加1分。在防汛督查中，被省、市、縣、鎮(zhèn)通報的，扣減包庫責任干部4分、3分、2分、1分，扣減村主職2分、1.5分、1分、0.5分。由分管領導會同水利站具體考核。

7、新農(nóng)合、新農(nóng)保籌資工作（4分）。以縣下達完成任務指標為準，以村干部駐片任務為依據(jù)，每下降1個百分點扣減0.5分，扣完為止。籌資工作期限結束后，由分管領導會同合管辦、民政所具體考核。

8、茶葉、油茶、秋冬播工作（4分）。能按時完成分配的工作任務的村，該負責村干部加4分，其余村干部加3分，完成分配任務50%的村，該負責村干部加2分，其余村干部加1分，任務進度不足50%或無進度的村，該項工作不得分。由分管領導會同農(nóng)業(yè)中心具體考核。

9、民政救災、社保工作（4分）。全面完成民政與勞動保障所安排的各項工作任務，五保、低保對象的調整及救濟對象的確定要公平公正，救災款物的發(fā)放要規(guī)范，及時如實上報災情，完

文章被縣以上媒體采用的，或在縣以上作典型發(fā)言的，每篇次獎勵1分；⑦其他對相關村干部的加分事項由鎮(zhèn)黨委研究確定，獎勵加分滿分10分。由鎮(zhèn)績效考核辦具體核算。

（四）幾種扣減總成績分數(shù)的情況：

1、單項工作被鎮(zhèn)書面通報批評的，扣減該村主職和相關責任干部總成績的3分，扣減其他村干部總成績的2分；

2、單項工作完成較差，導致XX鎮(zhèn)被縣委、縣政府通報批評的，扣減該村主職和相關責任干部總成績的5分，扣減該村其他村干部總成績的4分；

3、內出現(xiàn)村干部違紀被鎮(zhèn)紀委查處的，扣減該責任村干部總成績的5分，扣減該村主職總成績的3分；

4、內出現(xiàn)村干部違紀被縣紀委查處的，該村干部直接定為“三類”；

5、內不按時參加各種會議的，每次扣1分，遲到或早退的每次扣0.5分，報表不及時、不認真的每次扣相關村干部1分，該項扣減分總分5分。

6、內村干部到村開展工作低于60個工作日的，直接定為“三類”。

五、考核組織實施

1、成立XX鎮(zhèn)村（居）干部績效考核領導小組，領導小組下設辦公室（簡稱績效考核辦），明確專人負責績效考核的日常工

作。

2、各分管領導按照本考核辦法的考核內容和項目，負責相關工作的考核，上報考核結果須附詳細情況說明。

3、填報村干部績效考核表，將村干部分工、駐片包組及重點工作任務分解情況如實填報，經(jīng)村支部書記簽字、駐村領導審核后，報鎮(zhèn)績效考核辦存檔，一人一本帳、一村一臺帳。

4、各項指標考核原則上在當?shù)?2月底前完成，因有關工作原因可推遲到陰歷年年底前，第二年工作會前總評結束。

六、考核結果的運用

1、評定等次。績效考核根據(jù)量化打分情況，將村（居）干部的工作績效分為“一等”、“二等”、“三等”三個等次，按“五舍六入”的原則，分別按20%“一等”、70%“二等”、10%“三等”確定三個類別的村干部績效考核等次。

2、設立績效考核基金。考核結果決定村（居）干部的工資報酬，每年從每名在職村干部工作報酬中拿出2400元作為績效報酬，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一管理，專款專用，按績效考核情況進行發(fā)放。

3、以績定酬。考核結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究報縣委組織部批準后，以書面形式反饋給村干部，對獲得“一等”等次的，發(fā)放績效報酬3600元；對獲得“二等”等次的，發(fā)放績效報酬2400元；對獲得“三等”等次的，不發(fā)放績效報酬。

4、對獲得“三等”等次的村（居）干部進行誡勉談話，對