第一篇：優秀職工之友材料（郵政）

文章標題：優秀職工之友材料（郵政）

--記全國郵政系統“職工之友”___市郵政局

黨委書記、局長___

地處___南邊障的___市是一個在中國版圖上小得幾乎看不見、且經濟落后的縣級市，然而在這塊小而“貧瘠”的土地上，___市郵政局卻飛速向前發展著，在湖北省乃至全國郵政系統都小有名氣。四年前，它是一個年虧

損230萬元、全年業務收入僅740萬元、人均勞動生產率不到4萬元、人心混亂的困難企業；四年后，它一舉成為了年上繳收支差120萬元、業務收入達1600萬元、人均勞動生產率達l0萬元、綜合實力進入湖北省縣市局二十強、事業興、人氣旺的先進縣市局；送匯攬儲、特快送匯款、送包裹等業務發展經驗在全省乃至全國都得到了肯定和推廣，并獲得湖北省創建文明行業工作先進單位、湖北省消費者滿意單位、荊州市文明單位、荊州市郵政部門優秀領導班子等光榮稱號．這些成績的取得，是該局黨委書記、局長___同志團結和帶領干部職工拼搏創新的結果，同時這一連串令人驕傲的數字和榮譽，也真實地記錄著一個優秀的郵政基層企業領導人與兩百多位郵政職工同甘共苦的創業經歷。他深知：一個企業興旺發達的根本是人，是一支適應時代需求、心系企業發展、能同舟共濟的干部職工隊伍。希望在人，潛力在人。

他堅持以人為本抓發展。分營后，郵政與市場最大的不適應體現在職工思想觀念的不適應，在于體制的不適應，惟有從根本入手，解放職工思想，轉變職工觀念，改革經營體制才能使企業煥發生機。要改革談何容易。對此，一是在進行一項改革之前，___同志與領導一班人將道理說在前，將職工思想工作做在先，堅持一把尺子，堅持公平、公開、公正的原則；改革實施后，他又與領導一班人上門與那些對改革不理解、存在思想包袱的職工交心、談心，向職工闡明企業改革絕不是和職工過不去，而完全是企業發展的需要，直至職工心悅誠服。從而使每一項改革都能順利進行，在較短時間內使企業工作走上了正軌。二是以身作則，以身服人。作為企業領導，他沒有任何特權，與普通職工同樣的承包任務、同樣的考核結帳、同樣的挨罰受獎，有的只是更大的責任、更多的付出。為了完成企業下達給每個人的個人經濟小指標，___同志與普通職工一樣利用休息時間走向市場推銷業務，并發動了親朋好友，僅2002年他個人就勸儲200萬元，銷售移動號卡21張、費卡1.3萬元，攬收保險6萬元，銷售純水300桶，推銷業績位于全局第一位，也正是在他的影響和帶動下，干部職工人人勇于爭先，全部出色地完成了個人經濟小指標。

他堅持以人為本抓管理。現代管理心理學的研究成果表明：借助于工資、獎金等激勵措施只能調動員工60的積極性，其余的40則要依靠企業領導的管理行為去調動。憑心而論，郵政企業的工作是責任重、壓力大、效益低，郵政職工不僅辛苦而且非常清苦。談到這一點，___局長總是動情地說：“郵政企業的效益是職工從一張張8毛錢郵票里摳出來的，是一步一個腳印量出來的，是說千言萬語、走千山萬水、歷千辛萬苦掙來的，來之不易啊。”因此，他總是將自己放在一個普通職工的位置來管好企業。一是關心職工的成長，為職工的成長、成材提供舞臺，創造條件。一方面，出臺激勵政策鼓勵職工特別是年齡在35歲以下的職工參加學歷教育，經常性地為職工的成長成材舉辦各種形式的培訓教育班；另一方面，重視人才，改革企業以往靠資歷、講究身份的用人機制，打破用工和年齡界限，不拘一格選人才，四年來，企業有勞務工和剛參加工作不久的年輕人走上中層管理崗位的，也有從投道員、營業員走上支局長崗位的，由于為職工提供了一個公平并能充分展示才能的舞臺，從而激勵著所有職工積極進取、奮發有為。二是關心職工生活。職工生日他總要送去禮品和慰問；職工家里辦喜事，無論多忙總要抽出時間親自上門祝賀；過年過節要為職工送去關心和慰問；對于有困難的職工，除了企業給予幫助外，他總是要從自己不多的工資中拿出一部分，獻上一片愛心……2002年12月的一天晚上，職工胡永紅突然發病住進了醫院，得知消息后，___同志立即帶領局領導班子成員到醫院看望，直到十二點多鐘病人的病因確定、病情穩定后才放心離去。該同志在住院期間，___同志兒乎每天晚上都要到醫院看望。前不久，老職工黃元斌生病在本地醫院不能確診的情況下，他馬上安排行政小車送到武漢看病……這樣的事例不勝枚舉。

他堅持以人為本打造“職工之家”。在職工辛勤工作、奉獻企業的同時，___同志也想方設法讓職工感受到企業更多的溫暖。一是尊重和保障職工在企業中參政議政的權利，企業重大事項以及與職工利益密切相關的事項如經營政策、生產經營計劃，財務預決算、集資建房、招待費使用、職工子女錄用、干部錄用、入黨、職工分配等方面均實行局務公開，職工代表直接參與討論和決策，不搞暗箱操作。其中對該局郵購商場關閉一事的處理令干部職工深

第二篇：優秀職工之友先進事跡

優秀職工之友先進事跡

###同志主管###公司行政、黨務全面工作，任所長兼書記一職。就任以來，他積極探索、努力實踐，結合新形勢下工會工作的新特點，從增強大局意識、提高維護能力著手，有效的調動了全所職工干部積極進取、奮發向上、勇于奉獻的工作熱情。在建設“職工之家”活動中，該同志堅持走群眾路線，以職工為本，積極進取，勇于開拓，圍繞突出“標桿”意識，以樹立行業形象為中心，做了大量創造性工作，取得了較好的成效。由于###同志對工會工作的全力支持和熱情參與，使單位內部干群關系融洽，同志間真誠團結，大家心往一處想，勁往一處使，單位的經濟效益和社會成就得到了顯著的提升。

一、充分認識，積極探索，努力開創新形勢下工會工作新局面。隨著市場經濟的逐步建立和完善，“平戰結合”的工作難度不斷加大，如何發揮工會組織在職臨工中的中堅作用，成為擺在我所面前的一個難題。###同志積極探索、大膽實踐，著重抓好了兩方面的重點工作：一是健全規章制度。###同志積極參照《工會法》、《工會章程》、《勞動法》等法律法規和有關文件精神，組織所領導班子、工會成員和職工代表討論，經全體職工同意后制定了一套較為完善的規章制度。制度的建立不僅使工會委員明晰了自身職責，還對組織、女工、財務等委員實行了目標責任制，讓其各司其責、自覺行動、自覺參與，受到了廣大職工群眾的好評。二是構建組織網絡，夯實基礎建設。###同志根據單位實際情況，提出工會組織要深入一線，建立在群眾中的工作思路，確定以各部門為單位，成立若干個工會工作小組，不定期地與員工交流、聽取群眾意見，以靈活的組織形式，促進工會工作的正常開展。實踐證明，在工會整體工作中工會小組發揮了積極的作用，各小組均能以主人翁精神，把小組活動、加強服務和生產發展結合起來，有力地配合了單位完成各階段的中心任務，體現了工會組織的生命力。

二、以人為本，選賢任能，形成較強的人才競爭意識。###同志非常重視人才的培養，在工作中不斷加大培育和使用年輕知識分子力度，以較好的用人機制，激發年輕職工積極向上的工作熱情。他認真聽取工會和群眾的意見，結合政治工作在崗位中吸收了一批政治思想堅定、要求積極上進的年輕員工和技術骨干為黨員，為單位的長遠發展建立起優秀的后備軍。

三、關愛職工，維護權益。在日常工作中，###同志大力支持工會工作，努力將工會打造為“行政歡迎、職工高興、上級滿意”的組織。一是推進民主管理，構建民主和諧政治工作氛圍。工會積極推動員工參與民主管理，維護單位和員工的合法權益。通過實施民主測評領導干部評先評優和強化政務公開等方式，針對單位改革發展中出現的突出問題，抓住監管重點，加強督促檢查，確保員工的知情權、參與權、決策權、民主管理權和監督權，保證員工依法行使當家作主的權力。二是不斷改善員工收入，在政策允許范圍內調整職工福利待遇。單位根據社會發展和人居生活需求，合理考慮職臨工福利待遇問題，建立績效工資考核制度和計件工資方案，在提高員工待遇的同時實現獎勤罰懶、多勞多得的激勵機制。

第三篇：民航優秀職工之友事跡材料

文章標題：民航優秀職工之友事跡材料

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]“天空是浩翰的，比天空更浩翰的是心靈。”這是對空管人的精神寫

照。民航___空管中心，監護著江西上空l6萬平方公里的遼闊空域，管理著縱橫2600公里總長的空中“高速路”，服務于國內外一百多家航空運輸企業．連年實現安全生產。成績來源于全體員工，也來源于這群“空中交警”有一位以實際行動全力實踐“三個代表”重要思想的領頭人——民航___空管中心黨委書記、主任邵登祥。今年4月，江西省總工會授予邵登祥“五一勞動獎章”和2002“江西省經濟技術創新能手”榮譽稱號。

邵登祥從1973年走進民航時起，便與空管結下了30年的不解之緣。他起步于調度員，成長于基層，從一般員工到省局副局長，鍛煉和積累了出色的管理才能。2002年初，___空管中心成立時，他回到了魂牽夢繞的空管崗位。談起空管工作，他聲情并茂：我們是“空中交警”，在天空裝上了“紅綠燈”和崗亭；確保空中交通安全、暢通、囫記___空管中心黨委書記、主任邵登祥有序是國家賦予我們的神圣職責。

一、嚴精細實煉隊伍

去年，德國上空兩架飛機相撞，使得人們對空中交通管制有了更為深刻的認識，“空中交警”責任重于泰山．一點也不為過。近兩年，___空域的飛行

流量保持了每年兩位數以上的增長，加

之2002年起___空管的獨立運行，帶

來了發展機遇，同時也增加了巨大的管

理壓力。面對前所未有的挑戰，邵登祥

銳意改革、勇于創新、狠抓管理，提出了

“嚴、精、細、實”的空管員工隊伍建設四

字方針，強調培養以一支管理規范、素

質過硬、具備高度安全責任心的隊伍，來迎對未來空管行業所面臨的挑戰。

在管理上，他嚴字當頭，以規范化

管理為突破口。中心剛成立，他便毅然

從各單位抽調出部分業務骨干，耗時半

年，整編出了《民航___空管中心規范

化基礎管理手冊》，于2003年元月一日

起正式實施，成為華東地區新成立的各

空管中心(站)首家施行規范化管理的單位。他注重人力資源的開發與利用，著力培養“精兵”，把提高全體員工整體

素質作為強化安全基礎的關鍵、___空

管持續健康發展的根本。他親自組織開

辦了管制人員“專升本”學習班．組織了

“提高管制模擬機學習效果”專題攻關，建立健全了員工末位待崗學習制度和

自學激勵機制，掀起了全員學習之風。

安全是民航事業的生命線，是空管

單位的生存線。他堅持“安全第一、預防

為主”的工作方針，走安全教育制度化、安全監察網絡化、安全管理規范化之

路，為確保安全贏得了主動。他經常深

入一線調查研究，開創性地在區域管

制室設立了帶班組長監控席，為飛行

管制安全設置了第三道保險。善于做

思想政治工作的他，用自己的言行、管

理把“安全至上”的理念滲入到每位職

工的身心，并通過他們的行動來保障

每個航班的安全飛行、保障旅客和國

家財產的一路平安。

二、公心贏得天地寬

邵登祥處事公正、待人坦誠、精于

協調、樂于奉獻，極強的事業心和獨特的個人魅力贏得各方的尊重。

他十分珍惜和維護班子團結，總

是以班子普通一員的身份，與同事以

誠相處。他勇于開展批評與自我批評，與班子成員談心不護短、不遮掩、以心

交心；在重大問題決策時，善于聽取班

子成員的意見，深謀善斷，充分發揮了

班子的戰斗堡壘作用。同事說：與邵主

任共事，坦然!他實事求是，堅持站在公正的立場來分析問題、處理問題。中

心在從省局分離出來的過程中，資產、人員分割工作效率之高、“尾巴”之少，在全國民航空管體改中實屬少有。

他總能設身處地為他人著想，以

大民航意識看待手中的權利。他提出

用好國家賦予的空中交通管理職能，應從服務入手，樹立大服務意識，并為

進一步繁榮航空市場積極奔走。在中

心成立不到兩個月的時間內，他便組

織了幾路人馬，分別走訪了全國各大

航空公司，虛心聽取飛行員對___管

制服務的意見和建議，為進一步轉變

空管職能、轉變員工思想、改善服務

做出了有益的嘗試。

在滬穗航路雷達工程建設中，上

饒、贛州工地10多次留下邵登祥忙

碌的身影。細算起來，幾乎平

均每個

月去現場檢查、督促一趟，好幾次他

都是利用雙休日長途奔波于相距400

公里的___和上饒之間。在他的關心

下，上饒、贛州兩個花園式雷達站也

成為空管工程建設中的典范。

三、“為民情”凝聚職工心

邵登祥躬身踐行“三個代表”重

要思想，始終把“全心全意為人民服

務”當成人生

奮斗的目標。他總是說：

“大家的事情辦好了，大多數員工的困難解決了，我們的工作也就好做

了”。

他關心職工、愛護職工，始終把

職工的利益擺在第一位。在省局任副

局長時，他就獲過省總工會授予的“模范職工之友”和民航華東管理局

授予的“先進女職工之友”等榮譽。中

心成立后，他倡導了機關與一線職工的面對面交流，要求機關同志務必樹

立為群眾服務的思想，傾聽基層的呼

聲，突出重點、關心熱點、解決難點，盡全力為職工辦實事、辦好事。中心

成立伊始，在邵登祥的帶領下，一班

人便把職工的吃、住、行作為中心的一件件大事來抓，一年內，圓滿完成了職工食堂的改建，職工班車的購置

和運行，解決了未分房職工的租房補

助和行車補助等實際困難。

他總是盡可能地深入基層，了解

職工的工作、生活情況。中心一位普

通職工長期患病，每年邵登祥都會親

自上門去看一看，慰問一下。他非常

關心職工的文化需求，在他的大力倡

導下，中心建成了職工圖書室、健身

房、組建了羽毛球俱樂部、職工籃球

隊，使以安全教育為核心的群體文化

活動在全中心開展得紅紅火火。

工作研究

MINHANGZHENGGONG

市場化進程中的企業宣傳思想工作

隨

口趙第貴

著民航市場化的發展，企業

宣傳思想工作的職能從過

去以政治宣傳為主，轉向以

宣傳企業經濟為主；宣傳思想工作的管理體制也將從過去由黨委直接管

理轉向黨政共同管理。因此，宣傳思

想工作要從過去的自我評價、自我循

環的“部門意識”中跳出來，自覺地服

從、服務于企業經濟建設。對此，筆者

認為應采取三個方面的對策。

一是要重視、發揮宣傳思想工作的地位、作用。宣傳思想工作是推動

民航深化體制改革不可缺少的環節

和保證，目前民航正處于新舊體制、新舊機制轉換過程中，在這種情況

下，一定要充分認識并充分發揮企業

宣傳思想工作的作用。因為，深化體

制改革和轉機建制各項政策、措施的出臺與實施，都需要宣傳思想工作分

層次、有重點、針對性強地向員工進

行宣傳引導，幫助員工解疑釋惑、統一認識，使員工真正了解本企業市場

化進程中所面臨的有利條件和不利

因素，以及今后的努力方向，從而增

強職工的緊迫感、責任感，并使之轉

化為積極支持企業深化改革、轉機建

制的動力。反之，就無法為在社會主

義市場經濟條件下實現民航企業市

場化，創造一個充滿活力與員工隊伍

穩定的輿論環境和轉機建制的良好

氛圍。

二是要處理好宣傳思想工作與

轉機建制的關系。企業宣傳思想工作

首先應服從、服務于企業經濟建設，這是其發揮其作用、有作為和生命力

所在。反之，宣傳思想工作與企業經

濟建設形成“兩曇皮”，不僅不利于企

業中心工作的開展，宣傳思想工作也

會失去生命力。民航企業宣傳思想工

作只有與深化改革、保證安全、爭創

效益緊密結合起來，從“寫稿子”、“爭

面子”、“奪牌子”的日常宣傳事務工

作中解放出來，使宣傳思想工作貫穿

于轉機建制的全過程，滲透于安全生

產、優質服務、強化管理的各個環節，充分發揮服務作用，才能逐步摸索出

與轉機建制相適應的宣傳思想工作

新路子、新機制，使宣傳思想工作由

務虛變為務實，由“跟著感覺走”變為

有章可循，由“無所作為”變為“大有

作為”。當前，要著重圍繞深化體制改

革、保證飛行安全、振興行業等基礎

上，在全體員工中興起學習貫徹“三

個代表”重要思想新高潮，發揮好宣

傳思想工作對于實現好、維護好、發

展好職工群眾利益的作用。

三是要提高素質、拓寬思路、舍

得投入。要使民航企業宣傳思想工作

適應和跟上民航市場化的進程，就需

要建設一支政治強、業務精、作風正，忠于民航事業的宣傳思想工作隊

伍。宣傳思想工作的同志要與時俱

進，改變思維方式，提高綜合素質，牢

固樹立為企業中心工作服務的觀念，努力學習市場經濟知識，不斷掌握當

代最新科技發展動態，調整和完善自

己知識結構，增強做好新形勢下宣傳

思想工作的實際本領。要轉變工作方

式，拓寬工作領域，真正承擔起對內、對外兩個職能，做到對內凝聚力量、增強員工信心，對外宣傳企業、樹立

企業形象。要加大投入，為宣傳思想

工作提供良好的物質條件，配備必要的現代化設備，使宣傳思想工作在服

從、服務于企業中心工作中充分有效

地發揮作用。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]

民航政工

2003年第5期(總第49期)團

《民航優秀職工之友事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀民航優秀職工之友事跡材料。

第四篇：職工之友事跡材料

職工之友事跡材料

作為XXX的帶頭人和員工的貼心人，XXX高度重視黨對工會工作的領導，積極為工會工作營造良好環境和條件，努力構建和諧穩定的勞動關系，為推動業務發展、提升員工福祉和實現員工價值而不懈努力。他恪盡職守、銳意進取，始終致力于為廣大員工服務，為金融事業奉獻，深受全行員工的擁護愛戴。

一、尊重員工主體地位，切實舉措關心員工。一是關心員工思想動態。加強和員工溝通，適時開展與青年員工、網點員工、離退休干部等相關人員座談會，讓員工暢談工作生活感受，交流思想，提出建議。二是積極開展“送溫暖”活動。在員工家庭遇到困難時、生病時看望慰問員工，在員工結婚生子時送上關心與祝福。每年春節，XXX都會親率支行班子成員深入基層網點和困難職工家中慰問，送上支行黨支部的深情關愛。三是努力改善員工工作生活條件。XXXX把網點改造與改善工作環境和建設“職工之家”有機結合起來，確保員工就餐、更衣、衛生等各項基本生活設施和活動場地設施的配套落實，在有條件的網點打造職工食堂、健身室等，為一線員工營造了舒心適宜的工作場所。

二、積極組織各項活動，豐富員工文化生活。責成工會、團支部等相關部門組織開展了一系列豐富多彩、健康有益的文體活動，豐富了員工業余生活。支行成立了爬山、騎行、籃球、羽毛球、游泳等多個興趣小組，定期組織活動，使員工在緊張工作之余，身心得以放松、休閑。2014年，組織員工參加“XXXXX”、與XXX開展“XXXX”團隊拓展等活動，使大家既鍛煉了身體，又加強了與單位客戶的交流。

三、關心員工職業發展，提升員工綜合素質。他十分重視員工綜合素質的提高，2014年4月，XXXX成立了“資產業務學習培訓班”，他親自聯系行內專家為青年員工授課，并安排青年員工到支行公司業務科等部門跟班學習。鼓勵全行員工在扎實掌握業務技能的同時積極參與行內組織的各類比賽活動，2014年，XXXX在省行第二屆綜合業務技能比賽、內控合規主題辯論賽、營業部服務場景展演大賽、“軍歌嘹亮”歌唱比賽等活動中都取得了喜人的成績。同時，他重視人才的培養和任用，通過競聘選拔了一批素質全面、能打硬仗的優秀人才，造就了一支價值取向一致、團結進取的職工人才隊伍，讓員工價值充分得以實現。

功崇惟志，業廣惟勤。在轉型發展的新征程上，XXXX正帶領全行員工開拓進取，勇往直前，努力開創XXXXX更加美好的明天。

第五篇：職工之友事跡資料

職工之友世紀資料

本人劉永屏，男，1957年2月出生，大學學歷。1993年白手起家，創立青島益群工貿有限公司，經過艱苦創業，2001年成立青島益群漆業集團有限公司，擔任集團公司董事長兼總經理。多年來的企業管理工作，使我具有了豐富的社會和企業管理經驗。在企業管理當中，我始終本著以人為本的管理原則，以質量求生存，以科技求發展，誠信經營的原則，使益群公司在黨的新的經濟政策的帶動下，昂首闊步向前發展。

一、堅定政治立場，嚴格遵守國家法律法規。

作為一名企業的管理者，我具有堅定的社會主義政治信仰，始終堅持黨的基本路線，自覺遵守國家的各項法律法規政策。在公司成立伊始，根據上級組織要求，我積極配合，在公司當中成立了黨支部和工會組織，建成了黨員活動室，并花大力氣，投資20余萬元建成了能夠容納200余人集體活動的職工之家，為職工娛樂活動提供了場所。

作為企業的管理者，尤其是作為一名私營企業的管理者，我不僅在組織上支持黨支部和工會的工作，而且在活動經費上也是全力支持，及時足額撥付各項費用。對于國家的法律法規更是嚴格遵守，公司因此被評為青島市文明誠信企業，青島開發區文明誠信企業，青島市重合同守信用企業，青島市AA信譽企業等等。

二、立足科技，推動企業闊步向前發展。

“立足科技、追求卓越”是我們企業理念的一部分，在公司的發展中，我們謹記“科學技術是第一生產力”。在企業的發展過程中，時刻不忘科技的帶動力量，每年投入利稅的5%，用于企業的科研經費，在企業發展過程中，高薪聘入高科技人才加入我們企業的技術隊伍。公司的科研隊伍不斷壯大，技術力量不斷提高，實驗室規模不斷擴大，檢測設備越來越完善。因此公司的技術部被青島市經貿委員會評定為“青島市技術中心”。

當納米材料剛剛興起的時候，什么納米電視、納米冰箱開始出現，我覺得一個新的契機出現了，納米材料與涂料結合會產生什么樣的影響呢？有了這個想

法，我便帶領公司的相關的技術人員走南訪北請教專家，進行論證，最終帶領公司技術研發人員開發了具有抗菌、抑菌和凈化空氣功能的納米生態涂料。經過國家權威機構檢測，其殺死細菌如大腸桿菌念珠真菌以及金黃色葡萄球菌等細菌的殺菌率在90%以上，該產品通過國家建設部科技鑒定，被定為國內領先水平，產品投放市場即受到了廣大消費者的關注，取得了良好的經濟效益。

公司的高新技術產品被源源不斷地開發出來，如高強度瓷基覆涂劑，在我區的江山路、香江路兩側舊樓改造以及城陽換裝一、二期工程中均得到了廣泛的應用，為國家節省了大量的人力、物力，受到了用戶的好評。納米水性木器漆，水性環氧地坪漆，高質量數碼影像涂料等被不斷的研發成功。我公司產品依靠其高技術、高科技含量被評為山東名牌產品。“益群”商標被評為青島市著名商標，依靠科技的推動作用，企業年創利稅1000多萬元，我公司產品也走出了國門，為國家進行出口創匯，產品遠銷澳大利亞，阿聯酋等國家，成為山東省首家涂料出口創匯企業。我本人也連續被評為質量興區先進個人，公司被評為質量興區先進單位。

三、心系職工，關心職工生活，為職工謀福利。

企業的闊步向前發展，不僅需要有英明睿智的領導人，更需要有一群能夠共同奮斗的員工。我在多年的企業管理當中深深的體會到這一點，關心職工生活，努力為職工謀福利是我的又一大責任。（1）我注重在日常生活中發現職工的情緒波動，了解職工的生活困難，經常利用午餐時間和員工共同進餐進行交流，了解員工工作生活中的困難和問題。在了解到員工田存力家生活困難，孩子患先天性心臟病的情況下，慷慨解囊，并組織員工進行捐款。（2）為了使公司上下溝通更加暢通，減少溝通障礙，我還在公司設立了董事長諫言箱，員工可將其意見建議投入信箱中，我會定期解決答復員工提出的問題，使企業員工關系進一步和諧，提高員工凝聚力。（3）根據員工業余生活單一的情況，我又親自選購圖書1000余冊，建立了圖書室，供員工學習閱覽，并且建成了乒乓球室，臺球室和棋牌室，供員工娛樂。（4）根據企業的發展情況，促進企業精神文明建設，我組織工會、黨支部每年定期組織書法比賽、卡拉OK大賽、詩歌朗誦、元旦聯歡等節目來豐富職工文化生活。（5）根據政府要求以及公司發展現狀，為公司全體員工足額繳納各項保險，構建和諧勞動關系等等。公司能夠不斷的發展，離不開公司全體員工的共同努力。經過這么多年的發展，我深深的體會到沒有公司的全體員工就沒有益群今天的發展。我時刻不忘為公司發展付出辛勤勞動的全體員工，努力為員工謀求更好的生活與工作環境。

四、回報社會，盡己所能為社會作貢獻。

企業的發展離不開社會的支持，同樣企業發展了要盡自己的能力來回報社會，回報關心與支持企業的政府、領導。這是我常說的，也是我們企業理念“立足科技、追求卓越、回報社會”的一部分。為了開發區體育事業的發展，我連續6年贊助“益群”杯全區職工籃球賽，受到了教體局的贊揚；為了關于與支持老年事業的發展，多次為開發區老年大學進行捐贈，被評為“尊老敬老的楷模”。在企業發展的同時，我還和政府一道發起了黃島區的慈善事業，每年都進行慈善捐款，被評為“黃島區慈善協會的創始人”，并且多次對希望工程進行捐助，作為一個企業領導人，我深知自己的責任重大，時刻不忘對社會公益事業盡己所能，做出貢獻，還盡己之所能為政府排憂解難。公司發展，帶動就業崗位400余個，對于一些要求不高的崗位，公司盡量招聘一些年齡40、45歲人員，截至目前公司已為十幾名40、45歲的下崗人員提供再就業機會，并且公司當中安置軍轉干部一人，使其解決后顧之憂。

公司發展離不開政府各級領導的關心與支持，益群公司在各級領導的關心下，公司將不斷發展，公司也將繼續努力，為社會做出更大的貢獻。