第一篇：青年文明號考核組崗位職責

青年文明號考核組崗位職責

根據《廣東省衛生系統青年文明號星級動態管理現場考核評分表》，按綜合指標、創建基礎、創建特色、人才培養、創建成效及附加分和一票否決五大類內容分工打分。

（一）組長職責：

1、協調現場考核各項工作。

2、監督現場考核整個過程。

3、對在現場考核過程中出現的特殊情況，及時向青年文明號領導小組辦公室匯報。

4、負責向青年文明號領導小組辦公室匯報現場考核情況。

5、負責查閱現場考核評分表中的一類內容。

（二）聯系人職責：

1、負責現場考核日程安排和聯系。

2、與各考核單位負責人確定現場考核的時間地點、聯系用車、食宿等。

3、對考核組成員各自負責考核的部分進行匯總。

4、每天晚上組織考核組成員對考核情況進行交流，收取考核評分表，匯總后報領隊。

5、現場考核結束后，整理匯總本考核組的考核情況，并形成書面報告報領隊。

6、負責查閱現場考核評分表中的一類內容。

7、對在現場考核過程中出現的情況，及時向領隊報告。

（三）考核組成員職責：

1、服從組長對現場考核的安排。

2、負責查閱現場考核評分表中的分工內容，迅速完成打分，交給聯系人，并把該部分的考核情況書面向組長匯報。

3、對在現場考核過程中發現的一些特殊情況，及時向組長報告。

第二篇：青年文明號文化考核組總結

青年文明號文化考核組總結

第六考核組一行五人，在組長星哥的帶領下，輾轉佛山、順德、廳直共24個創建集體，奮戰了五天，與各集體的號手們共同分享了一場場青年文明號文化的盛宴。其實說是考核，但是第六考核組每個組員都是抱著學習的態度前往每一個集體，每到一個集體都從中學習了很多。其中感觸最深的是要用文化貫穿青年文明號始終，用文化深化青年文明號創建內涵。

一、創建亮點

（一）領導重視。大多數創建集體對青年文明號工作比較重視，把青年文明號活動作為醫院、科室建設活動的重要內容，基本都成立了院科兩級的青年文明號創建活動領導小組，院領導親自抓、科主任擔任號長，在醫院黨組織的領導下對青年文明號創建工作作出了全面部署，形成了黨、政、團齊抓共管的創建工作局面，把創建工作落到實處。同時，某些單位已經將青年文明號創建與績效獎金、號手津貼、納編優先考慮等掛鉤，充分調動創號集體的積極性，為創建活動的有效開展奠定了堅定的基礎。

（二）創號與文化建設緊密結合。文化是醫院的靈魂，也是創號活動的核心。在考核過程中，發現大部分集體都提煉出自己的文化特色，并且與醫院文化緊密結合，很好的反映了集體的文化，遠遠超越了吹拉彈唱等冠以的文化。這種文化貫穿于現場環境的打造、臺賬以及ppT匯報，這種文化凝聚集體的心，引領集體創號，不斷深化創號的內涵。

（三）創號與業務工作緊密結合。創號與科室業務工作不能是兩張皮，從這次考核發現，絕大部分的集體都把創建工作融入到業務工作，認識到創號工作與業務工作是相互促進的，與當前三甲醫院評審等工作相結合，在創號活動中不斷優化服務流程、完善診療規范，發掘更多年輕有為的青年骨干，不斷提升業務技能等，滿足患者需求；通過業務工作的不斷提升夯實創號工作。另外大部分青年文明號創建集體都是該院的重點學科，創號與學科發展兩者相輔相成、相互促進。

（四）創號集體全員參與創號。作為團委書記，我深刻認識到“要我創號”和“我要創號”是截然不同的兩種概念，如果集體以“我要創號”的角度出發，創號工作肯定能事半功倍。此次考核中，大部分集體都認識到“我要創號”的重要性，集體全員參與，主任親自擔任號長，主抓創號工作，號手們分工明確，各司其職，共同掀起創號的熱潮。使廣東衛生系統青年文明號創建工作能在全國各行業青年文明號中一枝獨秀。

（五）創號氛圍濃厚。在老夫子的影響下，全省衛生系統創號工作展現出了百花齊放、百花爭鳴的良好局面。在考核的過程中，大部分的創建集體都非常熱情，把現場考核放在重要議事日程，全院上下高度重視，其中某個醫院不但領導重視、集體統籌、號手熱情，就連患者都很熱情，知道集體在創號，做到全院動員，創號氛圍濃厚。

二、不足之處

（一）領導對創號不重視。在考核中，還是發現部分醫院領導、科室主任對創號認識不夠，不重視。某個已經是省級青年文明號的集體，近兩年基本沒有開展相關創號的工作，院領導不重視，要錢沒錢、要人不給人；科主任只管業務，不管創號，導致集體缺乏領導支持，創號無法推進，工作無法開展落實。甚至某個集體的主任還說，醫生很忙啊，能不能將創號工作改成護理組去創。

（二）創號集體不熟悉考核規則。俗話說，沒規矩不成方圓，但是有了規矩就要按規矩辦事。衛生廳早在12年已經下發最新版《關于印發廣東省衛生系統青年文明號現場考核評分標準（試行）的通知》（粵衛〔2012〕47號），并組織相關培訓。但在考核中，仍然發現部分集體對考核細則不清楚、不知道，并且有個別集體最近一次參加省廳組織的號長培訓班是在2011年或者參加了培訓班沒有組織集體號手學習。因此，這些集體臺賬整理比較混亂，沒有按《廣東省衛生系統青年文明號星級動態管理現場考核評分表》進行管理和歸類。“六上墻”的資料也不符合要求，相關臺賬資料還出現總結性的材料，缺乏舉證倒置的相關材料。

（三）創號集體不注重文化的凝練。一個集體沒有一種精神或者一種文化，很難凝聚集體，集體沒有向心力，創號肯定也缺乏內涵，甚至很難堅持創號。在考核中，發現很多集體將吹拉彈唱作為集體文化，沒有很好的凝練出與醫院文化相傳承、符合集體的文化。部分集體在ppT展示上，有自己集體的文化特色，但是在現場打造及臺賬方面均不能體現，聽匯報和看現場、資料是兩個集體的感覺。沒有文化的青年文明號那純粹是個號，不能體現我們的文明。

（四）創號集體固步自封、閉門造車。老夫子經常說創號容易，保號難。在考核過程中，發現個別集體11年獲得四星級省級青年文明號，但是他們安于現狀、不思進步，臺賬各方面都是吃老本，沒有任何亮點可言。另外有些集體閉門造車，不參加號長培訓班，不清楚考評細則，不了解外面的創號情況，就更加無從談創號的內涵了。記得我們組長星哥多次向我們組員提出，創號一定要多走出去看看，多看看人家怎么創號。你跑得慢，人家跑得快，你就退步了；如果你停滯不前，那么淘汰的很可能就是你了。

三、考核體會

（一）沒文化很難凝聚集體創號。文化是一個集體長期發展，不斷創造、總結、積累下來的得到大家認可的一種物質財富與精神財富的總和。這種文化可以引領、凝聚集體的每個人，參與創號。沒有了文化，創號沒有方向，創號純粹為了創一個號，沒有了文明。

（二）沒文化很難將創號工作串聯起來。沒有了文化（主線），青年文明號的規定動作就缺乏了聯系，環境打造、臺賬、ppT、布展各自為政，那就體現不出青年文明號的整體性。在考核過程中，我們發現有些集體將提煉出來的集體文化，貫穿到創號的每一個環節，這種模式十分好。

（三）沒文化很難體現青年文明號內涵。任何一個集體都有它所展現的內涵所在，但是缺少了文化，這個內涵就很難有說服力。因此，青年文明號創建活動中，缺少了文化的凝練，缺少了文化特色，青年文明號的內涵也無從說起。

四、建議

（一）堅持末位淘汰制。為了青年文明號的長期、持續發展，建議堅持末位淘汰制，形成長效機制。做得差就淘汰，不管廳直還是基層醫院的集體。

（二）評委培訓更細化。青年文明號是一種榮譽，更何況現在采用末位淘汰制，作為評委應該壓力很大。評委的水平至關重要，但是目前團干部流動相當快，每年的評委都有大幅度的調整。因此，在評委的培訓過程中，應該要更具體化，盡量做到評委打分標準統一。

第六考核組

2013年8月7日

第三篇：青年文明號考核心得體會

青年文明號考核心得體會：青年文明號要在充滿活力和創新中前進

承蒙省廳錯愛，有幸參加省青年文明號考核。本人是第二考核組成員，負責考核廣州地區的省青年文明號集體，此次考核，除了體會和感觸良多外，也是本人在青年文明號創建歷程中的一次非常難得的絕好學習機會。本次考核主要體會較深的有三點：

一、創建工作停步不前，將讓青年文明號集體失去活力。考核中我們看到了這樣一個集體：青年文明號環境凌亂，墻面貼滿了東西，有青年文明號的宣傳資料、有他們認為要上墻的各種醫療宣傳單等等，而且有些資料明顯超過5年以上沒換過。顏色更五花八門，略數了一下該集體上墻的資料起碼有6種以上不同顏色，顏色嚴重不統一，跟我們青年文明號環境的要求相背離。而臺賬材料也是嚴重缺失不全，看不到他們的發展和青年文明號的成長。本來，這是一個星級比較高的集體，該集體在業務上也比較強，但他們卻沒能巧妙借助良好的業務能力將青年文明號工作推向深入，而是讓創建工作停步不前甚至倒退，該集體已完全失去青年文明號該有的青春活力，讓人惋惜！

二、青年文明號建設，重在特色和文化。考核中有一個新號和另一個老號給我留下深刻印象。他們無論在環境布置上還是在臺賬管理上，都有自己的創新和特色。他們兩個集體在環境布置上都非常注意與自己的專業文化相匹配、相統一，從而突顯了他們的優越性，讓就醫環境給人以良好的舒適感，達到了青年文明號環境特色所要求的目的。臺賬管理上，他們創新了有自己特色的獎懲手段和“青號”活動，并有效突出了自己的創建文化，讓人看到的是他們是真正以“創號”工作來推動業務發展，以“創號”工作來有效促進了人才的成長、成才。

三、青年文明號集體，確實是培養人才的搖籃。一路考核，我們是一路感慨，一路為青年文明號喝彩。在檢查過程是，不管是與各青年文明號集體的領導、成員交談還是我們考核組成員的閑聊，都感覺非常一致的是，青年文明號的創建過程，是最能培養人的一個過程，主要體現在：一是臺賬整理上，高度鍛煉了號手們的寫作能力、統籌能力和組織能力，同時更提升了大家的細心、耐心和用心度；二是環境的布置上，也高度的培育和激發了號手們的設計創意、藝術感和感觀美感；三是演講答辯上，也更磨練了青年號手們的臺上演示能力、演講技能和膽色風采；四是統籌指導上，團書記在“青號”的創建上起到了一個非常重要的指導和管理作用，青年文明號的創建成不成功也直接體現了團書記的作為，團書記在創號過程中也得到了全新的鍛煉。以上種種，都能讓一個本以為平凡的青年成長為能寫、能講、能策劃、能統籌的優秀型人才。故此，近年來，不少的團書記、號長、號手骨干在創號過程中得到了提拔，創號雖帶著辛酸和淚水，但這也給予了巨大的成長回報！

有兩點建議：

一是希望能進一步精簡考核細則。考核中，發現考核項目中有不少內容都有交叉、重復的情況，這會讓創建工作復雜化，不便于簡潔明了、減輕工作量。建議能將考核細則進一步精簡化，例如可直接將考核內容劃分為“基礎、特色、成效”三大塊，另加“附加分”和“一票否決”。

二是希望星級評審能簡化程序便于操作。現在考核是新舊號一樣的考核程序，建議：舊號是經歷過五關斬六將上來的，可否在現場檢查時省去檢查大量臺賬資料？或者，舊號可否只現場檢查考核，省去不用上省演講答辯？

----紫色水晶魚

第四篇：青年文明號考核反思

青年文明號考核反思：青年文明號 成長的需要

2012-2013省號星級動態管理和申報工作從5月13日正式啟動，至9月8日競標答辯會，歷時已經4個月。第一次參與組織策劃涵蓋153個集體的青年文明號評審工作，一路走來，感觸良多。

一、創號，你我的需要。有網友戲稱，青年文明號競標答辯會是一場涵蓋了時裝秀、互聯網、美工設計、新技術、新產品介紹等范疇的盛會。的確，這是一個經驗交流的平臺，是一個智慧碰撞的舞臺。通過青年文明號這個平臺，小青蛙可以更好地得到領導的重視，可以更充分地發揮自己的聰明才智，可以有更多橫向交流的機會，可以更好地實現自我價值，可以更好地服務患者回報社會，可以更好地促進衛生事業全面發展。

二、創新，管理的需要。今年省號考核提出10%的末位淘汰，實行申報電子化，提倡布展簡約化，創新指導網絡化。實踐證明，該措施得到了青蛙們的認同，并達到預期的效果。黨建帶團建。措施的出臺，離不開黨辦主任正確的把握方向。作為黨辦主任的老夫子，從小青蛙的實際出發，想方設法給小青蛙減輕經濟負擔，創造發揮聰明才智的平臺。并在空間連載應對布展和答辯的技巧，在Q群實時點評競標戰場上的優勢與劣勢，實現了指導網絡化。小蝌蚪成長的愿望讓老夫子迸發出無窮的力量，用心地在青年文明號的花園里辛勤耕耘！學而不厭，誨人不倦！

三、奮斗，青春的需要。晚上經過青蛙們的房間，發現青蛙們都在積極備戰，或一個人啃書本，或幾個人訓練匯報。公布戰績時，青蛙們有的歡呼雀躍，有的雖敗猶榮，誓言兩年后再戰。青蛙們從上交總結、資料匯編，到現場考核，到布展，至競標答辯，每個集體的成績都凝聚了青蛙們的辛勤汗水，一步一個腳印，力求每步做到最好。成績只是一個符號，奮斗的過程才是最重要。我們努力過，我們付出過！奮斗的青春是快樂的！

青年文明號的發展，一路上得到了各級領導的重視，各個單位的支持，各位評委的幫助，各個青蛙的參與。青年文明號是我們共同的智慧。下一步如何促進創號工作更好為中心工作服務，如何促進不同地區青年文明號的共同發展，如何創造更多溝通交流的平臺，如何編輯一本實用性強的創號工具書，將是我們奮斗的方向。讓創號成為我們奮斗青春的記憶，致我們終將逝去的青春！

---荷花

第五篇：青年文明號考核總結

賓川團縣委關于對2010縣級“青年文明號”

創建集體進行考核的總結

為進一步促進“青年文明號”創建活動深入扎實開展，1月11日至13日，由賓川團縣委干部職工組成的“青年文明號”考評組分別深入我縣喬甸鎮黨政辦、賓居鎮新育幼兒園、中國人民財產保險股份有限公司賓川支公司等2010年申報創建縣級“青年文明號”的9家創建集體進行考核。

此次考核，團縣委考評組按照《賓川縣青年文明號考核細則》，本著公開、公平、公正的原則，通過聽取匯報、查看檔案、召開座談會的方式對2010申報的9家縣級青年文明號集體——喬甸鎮黨政辦、賓居鎮新育幼兒園、賓居鎮派出所、鐘英鄉派出所、大營鎮派出所、州城鎮派出所、中國人民財產保險股份有限公司賓川支公司營銷服務部、賓川縣第一人民醫院檢驗科和干療科，逐一進行了考核。考評組人員每到一處，都對爭創單位進行認真考評，與青年員工親切交流，詳細詢問了解爭創情況，仔細查看了痕跡管理資料。通過檢查考核，考評組一致認為，青年文明號爭創集體單位領導高度重視，青年員工熱情參與，創建措施有力、氛圍濃厚，形成了良好的創建機制，取得了驕人的業績，廣大人民群眾接受文明服務的同時也對創建集體有了更好的評價。

同時，通過實地檢查考核，考評組也發現并指出了“青年文明號”創建過程中不容忽視的問題：一是創建規劃落實不夠到位。創建標準、制度及措施更多地限于書面材料，尚未能充分轉變為行為規范；二是創建標識不夠顯目。沒有見到創建目標、服務承諾等爭創“青年文明號”的有關標語、橫幅、標牌等；三是創建亮點不夠突出。創建過程中欠缺特色活動，沒有突出名牌形象，形成示范效應；四是痕跡資料管理不夠完善。大部分爭創集體不注意收集照片及圖像資料，創建過程無文字、圖像記錄。

考評組希望青年文明號爭創集體要結合崗位職責和行業特點，以創建“青年文明號”為載體，加強日常管理，延伸創建內涵，擴大社會影響，突出創建實效，注重典型宣傳，推動各項工作，努力使“青年文明號”成為本行業系統的學習榜樣，確保“青年文明號”的先進性、示范性和導向性，更好地塑造當代賓川青年的良好形象，展現當代賓川青年的精神風貌，服務于賓川經濟社會發展。

2011年1月13日