第一篇：某單位(企業)工會上半年工作小結

****上半年

工 會 工 作 小 結

**年上半年，公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞企業改革、發展、穩定的大局，認真履行工會四項基本職能。較好地完成了年初既定的各項工作任務。現將上半年的工作小結如下：

一、元旦、春節的送溫暖活動。通過摸底調查、班子例會研究確定了特困職工、大齡低保職工、困難轉業軍人、殘疾軍人、職工遺孀、離休建國前老工人等54個送溫暖對象，共發放困難救濟金10950元，油410斤，面條410斤，大米1230斤。

二、勞動競賽總結評比表彰工作。一是下發了文件，在全司拉開了以“比安全生產、比企業管理、比優質服務”為主題的勞動競賽活動的序幕；二是召開了公司勞動競賽委員會會議對各單位上報的先進進行了認真地審核評定；三是于2月12日組織召開了勞動競賽總結評比表彰大會，對各項工作表現突出的單位和個人進行大張旗鼓地表彰獎勵，在全司營造了尊重勞動、尊重創造的良好氛圍。2003年，公司榮獲了安徽省交通系統先進單位稱號，涌現出了聯合運輸分公司等8個公司先進單位，客聯中心送票服務部等5個公司先進集體（班組），李群然等35名公司先進生產

（工作）者。

三、建立健全各級工會組織。一是調整了公司工會委員會的人員組成；二是隨基層黨支部的劃分建立了五個基層工會；三是對五個基層工會按行政隸屬關系進行了工會小組的劃分；四是召開了首次公司工會委員會會議，對委員進行了分工。

四、職代會工作。一是定期召開職工代表大會，民主評議公司領導班子，落實職代會評議監督權，3月13日，組織召開了四屆二次職工代表大會，采取口頭評議和書面測評相結合的方式民主評議了公司領導班子，對評議結果在四屆二次職代會聯席會議上進行了反饋；二是認真落實職代會聯席會議制度，對職代會閉會期間，企業重大生產經營決策通過職代會聯席會議的方式形成決議，5月27日，召集第四屆職代會第二次聯席會議，審議通過了“成立快運分公司，先期注入資金30萬元”這一重大生產經營決策。

五、廠務公開工作。5月份，對2004年1至5月的公司重要人事任免、大宗原材料采購、重大生產經營決策、以及職工關心的熱點問題公司機關業務招待費的使用情況等通過廠務公開欄的形式進行了公開。

六、計劃生育和女工勞動保護工作。1-6月，公司計生辦共辦理解除勞動關系人員計生移交16人，生殖保健服務證3人，發

放免費避孕藥具供應證47個，計劃生育光榮證2人，并督促1人補辦了結婚登記。此外，為落實女職工勞動保護政策，組織了在崗女職工67人去婦幼保健院進行了婦科體檢，其中婦科疾病率58%，乳腺疾病率62%，住院1人，因身體特殊情況取環2人。

七、豐富職工生活。3月8日下午，為慶祝三.八國際勞動婦女節，組織了“首屆女職工撥河比賽”，比賽在客票聯售、客運、貨運、公司機關等4個代表隊間進行，經過緊張角逐，客票聯售代表隊榮獲本次女職工撥河比賽的第一名。

八、信訪工作。6月份，為加強企業信訪工作，在公司黨政聯席會議上，認真宣傳貫徹合肥市交通系統信訪工作會議精神，在班子成員間傳閱了《合肥市信訪工作領導責任追究制實施細則》，并將每月15日、30日定為公司黨政主要領導信訪接待日。

九、《工會法》實施辦法的宣傳貫徹。4月份是《安徽省〈工會法〉實施辦法》宣傳貫徹月，為做好宣傳貫徹工作，一是組織有關人員參加了局系統工會班干部培訓班的學習；二是購置了40本《安徽省實施〈工會法〉辦法》學習資料，發給廣大工會干部；三是出了一期《安徽省〈工會法〉實施辦法》宣傳櫥窗。

十、參與行政事務方面。一是部分特殊職工解除勞動關系的思想工作；二是特困職工辦理提前退休手續上門征求意見；三

是按照黨政例會的布置起草了《工會主席崗位職責》、《工會工作職責》以及《企業發展的思考》。

十一、參加市總工會財務審查工作。

下半年工作計劃

下半年，公司工會將繼續圍繞企業改革、發展、穩定的大局，認真貫徹“三個代表”重要思想，突出維護職工群眾的合法權益和加強工會基層建設為重點，認真做好服務大局、服務職工、服務基層，繼續完善送溫暖機制、源頭維護機制、先進工作機制。

一、今年是《勞動法》頒布10周年，結合交通企業改制的新形勢，8、9月份要加強對《勞動法》以及企業改制過程中有關政策、文件的宣傳貫徹。

二、10月份，按照上級工會和公司黨委的布置開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動。

三、12月份，出一期廠務公開欄。

四、繼續做好年終送溫暖工作和勞動競賽評比表彰工作。

五、繼續做好職工信訪工作。

六、繼續做好職代會日常工作。

七、繼續做好計劃生育工作。

第二篇：企業工會小結2篇

****年，**地區鄉鎮企業工會在地區工會和局黨組的領導下，以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹執行xx大及xx屆四中全會有關精神，督促各縣（市）鄉鎮企業工會，充分發揮基層工會在社會主義現代化建設事業中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯系職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協調勞動關系，使鄉鎮企業得以健康平穩地發展。現總結如下：

一、加強工會組織建設

鄉鎮企業建立工會，是新時期經濟建設的需要，工會作為工人階級的群眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起著協調勞動關系的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業的正常生產才會得到保證，企業的運行才會平穩，企業才會發展。因此，加強鄉鎮企業工會組織建設，是推動鄉鎮企業發展的一項重要工作。

針對鄉鎮企業組建工作難度大，入會率偏低的現象，我們采取地縣（市）鄉鎮企業工會主席齊上陣的做法，利用到各縣（市）工作調研的機會，對企業主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力，取得了一定的成績：XX年，全區鄉鎮企業基層工會數已發展到149個，會員人數達7402人，比XX年分別增長了58.51%、58.16%。

二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》

為了使企業職工了解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權益，各縣（市）鄉鎮企業工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉鎮企業工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的了解。

三、抓制度建設，發揮工會的職能作用

為了使鄉鎮企業工會發揮職能作用，各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協調企業為工會安排辦公室，解決辦公經費，修建廠務公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業完善各種現行規章制度，把有關法律法規和規章制度規范上墻。

通過行業工會與企業工會的努力，廠務公開逐漸為企業主與職工所接受，通過廠務公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業的健康發展。

為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉鎮企業工會把抓安全生產作為工作的重中之重，號召企業要堅持生產必須安全，安全為了生產，牢牢記住先安全后生產的原則，把抓好安全工作作為企業工會維權工作的重點，確保安全生產。

四、存在的問題

1、許多企業主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。

2、由于鄉鎮企業行業工會主席及委員從地區到縣（市）都是兼職，在工作中常常出現時間沖突的現象。

3、對于鄉鎮企業來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經費成了問題。

五、明年工作打算、繼續加強工會組織建設，壯大畢節地區鄉鎮企業工會的隊伍，向“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標努力。

2、加強宣傳工作，繼續深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業主和職工所了解。

3、加強工作力度，通過宣傳與協調，使更多的企業接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。

企業工會小結（2）：

xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總xx大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能；組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

二、加強工會自身建設推進工作技能提高

集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

三、深化企務公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。

四、積極參與行風建設提升物業管理水平

上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風征詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

第三篇：XX年單位工會工作計劃

XX年單位工會工作計劃范文

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。下面由小編為大家精心收集的單位工會工作計劃范文，歡迎大家閱讀!

【XX年單位工會工作計劃范文一】

面對日益復雜的培訓工作形勢和亟待破解的發展難題，培訓中心工會推進中心戰略落地的責任更加艱巨，促進中心文化建設的使命更加緊迫，凝心聚力的任務更加重要。XX年，中心工會工作的總體思路是：在機關工會和中心黨支部的領導下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實黨中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求，緊密圍繞中心工作和培訓中心發展戰略，切實提高中心干部職工履職能力和工作實績，不斷加強工會自身建設，更加發揮工會的橋梁紐帶作用，組織動員全體職工為中心可持續發展不懈奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。

一、認真貫徹落實黨中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》文件要求，以業務競賽活動為重點，發揮廣大職工的主體作用，進一步團結動員職工為中心發展建功立業

推進中心戰略落地，是XX年工會的重點工作之一。工會將以“創新培訓工作促進戰略落地”業務競賽活動為著力點，團結動員職工為中心的可持續發展貢獻力量。

(一)團體賽以培訓創新為主題，努力在提升創新質量上做文章。以部門為單位的業務競賽活動，最核心的要求是搞好培訓項目創新和管理創新。工會要引導各參賽部門將創新與解決培訓工作中的重點、難度問題相結合，與推動中心戰略落地相結合;要引導職工更加關注創新成果的轉化與應用，保證每一項創新成果都能落到實處、見到實效，切實提高培訓工作的效率、效益和質量，進而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創新的質量，真正使創新活動體現特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進經驗和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。

(二)個人賽以培訓所需能力素質提升為目標，努力為中心培養關鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦PPT制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓基本技能知識答卷比賽三項賽事，分別以口頭表達能力、書面表達能力和基本培訓技能為比賽標的，力爭在全中心形成崗位練兵、技術比武的環境與氛圍，形成比學趕幫超的局面，努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業務技能上來，為提升中心的核心競爭力增強動力和活力。

二、轉變觀念、主動作為、敢于擔當，做好“職工之家”創建工作

認真貫徹落實《機關工會“職工之家”創建辦法(試行)》要求，堅持“圍繞中心、服務大局、創新發展、突出實效”工作原則，緊密結合中心工作和培訓中心工作實際，以職工為本，不斷開拓創新，發揮好工會作為黨聯系群眾的橋梁紐帶作用，使之成為促進和諧中心建設的有效載體，實現工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標。

(一)堅持圍繞中心，服務大局。堅持工會工作服務于黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項工作任務、工作目標實施、各項科研和培訓工作的落實與完成;建立職工切身利益重大事項研究機制，定期組織開展職工合理化建議活動，搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工群眾中，了解職工愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態，維護職工隊伍的穩定。

(二)堅持改革創新，與時俱進。在組織職工積極參加總行工會組織的各項活動的同時，開拓思路、努力創新，認真組織具有中心特色的工會活動。

(三)堅持面向基層，服務群眾。以建設中心文化為重點工作，用豐富多彩的活動凝心聚力，營造和諧工作氛圍，為中心打造一支團結奮進的工作團隊。以營養美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養活動為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態;加強中心學習型組織建設，定期舉辦各類知識講座，建立圖書角和圖書共享交流機制，適時組織職工讀書心得交流沙龍，千方百計培養職工“愛學習、勤思考、善總結”的習慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動，組織開展趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動，把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發揮女職工的特點和優勢，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。

(四)依法維護職工合法權益，及時做好送溫暖補助工作。注重發揮困難職工幫扶中心的作用，落實總行送溫暖補助辦法，建立“九必訪”職工送溫暖機制和“兩節”必訪機制，努力為職工辦好事、辦實事，提高職工的幸福感。

(五)認真做好XX年“職工之家”創建工作。按照總行“合格職工之家”創建評定標準量化表要求，逐項落實量化要求;按照“先進職工之家”創建評定標準量化表要求，不斷創新工作思路、工作內容、工作方法，積極承擔機關工會交辦的任務和組織的各項競技類比賽活動，力爭在“職工之家”創建活動取得新突破。

三、加強工會自身建設，推動工會各項工作實現新的跨越

推進工會工作實現歷史性跨越，必須進一步夯實工會工作基礎，充分調動全體工會干部和廣大會員群眾的積極性，努力把工會建設成學習型、服務型、創新型的群眾組織。

(一)堅持規范與提升相結合，不斷加強工會基礎建設。強化基礎管理，把工會的各項目標和工作任務分解到部門、落實到人，特別要抓好重點工作的落實;強化基礎資料建設，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃和實施都要留下痕跡與印記;強化工會財務管理，嚴格執行《工會經費管理辦法》及《經費報銷管理細則》要求。

(二)堅持改進與落實相結合，不斷加強工會組織建設。根據單位人員變化實際及時增補工會委員，保持工會工作的連續性;定期對工會工作中做出突出成績的先進干部和先進個人進行表彰，推動各項工作蓬勃開展。

(三)堅持務實與務虛相結合，不斷加強工作作風建設。加強與廣大職工的聯系，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實實幫助職工解決實際問題;增強工會委員服務職工的主動意識和顧全大局、敢于擔當的精神，認真貫徹中心工會各項工作安排和要求，及時抓好工作落實，把工作做實、做到位，讓職工感受到工會組織在身邊，感受到工會組織的關懷和幫助，感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務虛會，認真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風建設推動工會工作的全面落實。

(四)堅持深化與創新相結合，不斷加強工會能力建設。全面提高工會干部的謀劃、設計、組織、指揮、協調、落實的能力，今年要重點抓好業務競賽活動相關工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作，加強對外溝通與合作，取長補短，努力提高工會工作的整體質量和水平;要在創新內容、創新方法、創新思路上下功夫，推動工會各項工作上一個新臺階。

【XX年單位工會工作計劃范文二】

20xx年我局工會工作以十八屆四中全會精神為主導，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞建設局工作改革創新和發展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監督機制，切實履行職能，積極推進局機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創造性，不斷增強局機關的凝聚力和活力，為全區各項事業的發展作出貢獻。

一、用科學發展觀統領和指導工會工作，引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合局黨組工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加局機關的改革發展，增強競爭意識，激發干部職工的責任感和使命感。

2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞局機關的改革和發展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實提高干部職工隊伍素質，發揮工會的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。

1、關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助局黨組努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2、繼續為機關工作和改革創造穩定的環境，維護局黨組威信，維護局機關內部穩定，促進機關和諧、穩定與發展。

3、關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為局機關各項工作出謀劃策，群策群力。

三、加強機關工會自身建設，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學發展觀為指導，認真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。

1、加強對機關女職工工作的領導，發揮女職工在局機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規的機關工會工作，完成區總工會交界的工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。

第四篇：企業工會年工作計劃

企業工會年工作計劃

篇一：XX年企業工會工作計劃

XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨XX年的工作進行安排。

一、指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

（一）、組織建設

1、現況解到

公司現有員工 人（含臨時用工），其中：正式員工 人，臨時用工 人。建立車間級分會 個，工會小組 個，設立工會小組長 人，工會勞動保護監督員 人，工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個，合格職工小家 個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度 個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

（二）、日常工作

1、制定了《xx公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規范、及時，定期公布主要或重大事項。

（四）、群眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條。其中，已采納并已實施完成 項，已采納并正組織實施的有 項；提交總經理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創經濟價值 萬余元。

二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保XX年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間；對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。四是為了喜迎建國60周年，烘托節日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發活力，拼搏進取，挑戰自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。二是創造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃，制定了車間、班組愿景，使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業生涯進行合理規劃，擬定個人愿景。同時，將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發放救助金1000元。

7、以組織建設促穩定

針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患，為充分體現工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本著志愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規范化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。

（五）、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《 企業網》等宣傳媒體上多次發表，共發稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

（六）、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份，公司生產經營一直處于彈性生產，員工隊伍一直處于不穩定局勢，兩個車間結構均處于調整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2、由于簽約員工素質普遍偏低，思想不穩定，開展活動難度較大。

3、因本公司尚未設置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。

四、XX年工會工作初步思路及主要措施

XX工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立，科學發展觀的樹立，構建和諧企業的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，XX年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

6、豐富一個欄目--——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

篇二：企業工會XX年工作安排

一、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高

企業的發展，關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。

⒈強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。二四年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

⒉強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。今年，公司工作根據公司的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

⒈堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

⒉堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

⒊做好低保工作。

⒋認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

⒌抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階

⒈堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。

重點落實《公司職工代表大會工作規范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。

⒉堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。⒊認真做民主測評領導干部工作。

⒋抓好職工代表的培訓。

⒌強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此

及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。

⒈繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，二四年，將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的“半邊天”作用。

⒉繼續深入開展創建十星級文明家庭活動

深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做一個好公民；恪守職業道德，做一個好職工；弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

⒊繼續抓好“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。

公司工會將在全公司范圍內進一步深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。一是要再度興起學習“三個代表重要思想，十六大精神、黨的十六屆三中全會精神和中國工會十四大精神的新高潮。二是要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡，加強基地建設，做好相關書籍的推薦，引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。

篇三：企業工會年工作計劃

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨XX年的工作進行安排。

一、指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

（一）、組織建設

1、現況解到

公司現有員工 人（含臨時用工），其中：正式員工 人，臨時用工 人。建立車間級分會 個，工會小組 個，設立工會小組長 人，工會勞動保護監督員 人，工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個，合格職工小家 個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度 個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

（二）日常工作

1、制定了《xx公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規范、及時，定期公布主要或重大事項。

（四）、群眾生產工作

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條。其中，已采納并已實施完成 項，已采納并正組織實施的有 項；提交總經理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

第五篇：XX年單位工會活動方案

XX年單位工會活動方案

新一輪工會“三萬”活動的實施方案

根據省委、省政府統一部署，經省總工會研究決定，XX年在全省工會組織開展“萬名工會干部進萬企幫萬戶”活動(以下簡稱工會“三萬”活動)，制定如下實施方案：

一、主要任務

在鞏固發展全省工會連續五年“三萬”活動成果的基礎上，以工會組織和工會干部顯“三性”、去“四化”為契機，以“萬名工會干部進萬企幫萬戶”為活動主題，以建檔立卡、精準識別、因戶施策、常態幫扶為工作重點，以全面覆蓋、突出重點、實事求是、量力而行為工作原則，組織動員工會組織和工會干部廣泛開展精準幫扶城鎮困難職工工作，從而不斷增進與職工群眾的血肉聯系，更好地把職工群眾團結凝聚在黨和政府周圍，努力為實施“十三五”規劃、堅決打贏我省脫貧攻堅戰、全面建成小康社會作貢獻。主要任務為：

1.建檔立卡。全省各級工會組織和工會干部對照本地(本單位)困難職工數據庫，逐一走訪本轄區(本單位)建檔城鎮困難職工，按照統一的指標項目，全面了解困難職工生產生活狀況，準確掌握職工思想動態和意愿訴求，實地核查建檔困難職工情況變化，動態建立精準幫扶城鎮困難職工電子檔案。建檔立卡主要采取入戶調查的方式進行，實現對本轄區(本單位)建檔城鎮困難職工的“全覆蓋”。在實施調查過程中，各級工會干部要高度關注國有企業改革，及時掌握產能過剩和結構性調整行業和經營困難、兼并重組、破產清算企業中困難職工情況，新增的城鎮困難職工要及時建立困難職工檔案，納入工會幫扶范疇之中。要按照“誰填報、誰負責”的原則，如實規范填寫各類數據指標，制作數據規格統一的電子檔案，形成詳細完備的第一手調查資料，確保做到一戶一檔，為動態更新全省困難職工數據庫、有效開展精準幫扶提供數據支持。

2.精準識別。結合全面摸底情況，各級工會組織對本轄區(本單位)建檔困難職工逐一進行實地核查、精準識別，符合入庫條件的，納入精準幫扶城鎮困難職工數據庫;不符合條件的，及時從建檔困難職工數據庫中剔除。要充分利用工會“互聯網+”職工服務體系，發揮大數據作用，開展城鎮困難職工住房、收入、其他財產等數據比對，切實做好精準識別工作。地方工會和大企產業工會精準識別的主要程序分別為：基層企業工會(工會小組)集中申報、鄉鎮街道工會(上級工會)初審、縣區(大企產業)工會審定。

納入精準幫扶范圍的城鎮困難職工應具備如下基本條件：(一)家庭人均收入低于當地最低生活保障線，經政府救助后仍生活困難的職工家庭;(二)家庭人均收入在當地最低生活保障100%-130%范圍內的職工，由于本人及家庭成員患病、子女上學、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭;(三)因職工本人及家庭成員患有大病、重病、慢性病，年醫療費個人累計支出超過家庭年收入的50%;家庭子女接受義務教育階段以外的全日制學歷教育，支付學費超過家庭年收入的50%;由于天災人禍等原因，家庭財產遭受重大損失或喪失勞動能力，導致支出超過家庭年收入的50%;因上述原因造成家庭生活特別困難的職工家庭。

3.因戶施策。在全面摸底、精準識別的基礎上，全省各級工會組織要找準本地(本單位)城鎮困難職工面臨的普遍問題和共性困難，充分利用向黨委匯報、與政府(行政)聯席會議等渠道，提出幫扶救助的具體意見建議，推動各級黨委政府將城鎮困難職工作為精準扶貧的重要目標，納入各級政府(單位行政)困難保障體系，出臺幫扶城鎮困難職工的政策措施，充分調動社會各類資源，從政策層面上努力改善城鎮困難職工生活條件。

全省各級工會干部要全面掌握納入精準幫扶范圍的城鎮困難職工的實際情況和脫困愿望，按照因病(醫療費用沉重或喪失勞動能力)、因學(家庭教育支出占比過大)、因業(未就業或就業狀況不理想)、因災(意外傷害、自然災害)等類別，逐一分析致困原因，找準幫助職工脫困的具體措施。在教育引導廣大困難職工充分發揮主體作用，依靠自己的辛勤勞動建設美好生活的同時，積極發揮工會組織的獨特優勢和職能作用，因戶施策、千方百計，做好精準幫扶工作。(一)對于有創業愿望并具備一定條件的困難職工，要積極幫助爭取“大眾創業、萬眾創新”等黨委政府優惠政策支持，發揮工會小額貸款等措施作用，扶持其自主創業。(二)對于失業或就業不理想等原因致困的職工，充分借助政府“春風行動”、“就業援助”等渠道幫助其實現就業，發揮工會金藍領、家政服務等技能培訓作用，提高職工的就業技能。(三)對于因勞動報酬、衛生安全等權益受到侵害而致貧的職工，要聯合司法、人社等部門，通過勞動調解、申請仲裁、司法訴訟等形式，切實維護職工合法權益;(四)對于因病、因學等原因致困的困難職工，要主動協調衛生、教育等部門支持援助，發揮醫療互助、“金秋助學”等工會服務項目作用，幫助其度過難關;(五)對于個別自身條件受限確實暫時不能脫困的職工，工會要唱響“四季歌”加大定向援助力度。

4.常態幫扶。對于納入精準幫扶數據庫的城鎮困難職工，各地方(大企產業)工會要根據職工困難狀況、緊急程度等標準，以縣區(大企產業)工會為單位，制訂分期分批幫扶規劃，從而轉入精準幫扶常態工作。要按照包干到戶、責任到人的原則，建立“主要領導負總責、班子成員齊抓共管、工會干部全員上陣、幫扶責任具體到人”的工作機制，逐一明確困難職工幫扶責任領導和具體責任人，首次確定后原則上保持不變，爭取每年協助困難職工解決1-2個實際問題。各級工會組織要結合自身實際，制定本地區(本單位)困難職工常態幫扶的具體評價標準和考核體系，推動工作的有序常態發展。

二、方法步驟

今年工會“三萬”活動擬從3月中下旬正式啟動，至7月下旬結束，具體分為動員部署、推進實施、總結考核和長效運行四個步驟。

1.動員部署。省總工會于3月下旬召開全省工會 “三萬”活動動員部署會議，并做好人員安排、資金籌措、資料印制、業務培訓等前期準備工作。各市(縣)工會和各大型企事業、省直產業工會要按照省總的統一部署，結合各自實際，制定具體方案計劃，明確目標范圍、工作措施、工作進度、保障措施和考核問責機制，并在本地區(本單位)進行動員部署，確保全省工會“三萬”活動順利啟動和有序推進。

2.推進實施。3月下旬至7月中旬，是集中開展全省工會“三萬”活動的實施階段。7月份之前，各地方(大企產業)工會要完成建檔立卡和精準識別工作，形成本地區(本單位)工會精準幫扶數據庫;從7月份開始，各地方(大企產業)工會全面實施因戶施策、精準幫扶工作，并作為日常工作中的一項重要任務常態開展、深入推進。

3.總結考核。各地方(大企產業)工會要結合自身實際，集中一段時間對活動進行總結考核。省總工會將不定期通報各地方(大企產業)工會精準幫扶工作進展情況，并結合年底創先爭優考核工作，對在活動中工作成效顯著的單位集中進行表彰。

4.長效運行。各地方(大企產業)工會要堅持“三萬”活動集中推進與長效運行相結合，充分運用好活動中形成的調研成果，形成總結調研報告上報黨委政府和上級工會，調研報告中要有詳實的數據、具體的案例、鮮明的觀點和有效的措施建議，為黨委政府和上級工會解決職工生產生活困難、推動城鎮困難職工脫貧解困提供決策依據。同時，要客觀分析活動中存在的困難和不足，并制定長期規劃，出臺具體措施，落實工作責任，建立完善長效機制，推動工會精準幫扶工作的長效發展。

三、工作安排

省、市、縣三級工會領導機關要全員參與，組成由本單位領導同志帶隊的若干個工作組，深入開展工會“三萬”活動。

1.省總工會主抓督導。

省總工會本級機關組成11個工作組，分別由省總領導帶隊，到全省各市(縣)和大型企事業單位開展“三萬”活動。在活動中，省總領導負責督導推進該地區(單位)工會精準幫扶工作，并定點聯系1個縣市區工會和2名困難職工，機關干部定點聯系1名困難職工。具體名單由省總工會工作組和地方(單位)工會協商確定。

2.市州(縣區)總工會具體實施。

各市州(縣區)總工會應結合各自實際，制訂具體的工作方案，籌措相應幫扶資金，組成由本單位領導同志帶隊的若干個工作組，在所轄地域內開展“三萬”活動。

3.鄉鎮(街道)和社區工會積極參與。

各鄉鎮(街道)工會和社區工會應在配合上級工會開展工作的同時，積極在本轄區內開展活動。省、市、縣、鄉鎮(街道)和社區工會要統籌安排困難職工精準幫扶對象，確保不重復、不交叉。

4.企事業產業工會各負其責。

各大型企業和省直產業工會要按照本次活動的要求，結合各自實際，積極組織工作力量在本企業、產業下屬企業中開展活動。

四、組織領導

1.成立工作機構。

省總工會成立由主要負責同志任組長，省總領導班子成員為副組長，機關各部門主要負責人為成員的全省工會“三萬”活動領導小組，領導小組下設辦公室(由省總辦公室、生活部牽頭，研究室、宣教部、財務部、教育工會、經貿工會、大企工委、機關黨委、幫扶中心參與日常工作)，具體負責活動的總體規劃、統籌協調、組織實施、督辦落實和總結表彰等日常工作。各地方(大企產業)工會都要成立相應的領導小組，明確工作專班，切實形成推進活動有力有序有效開展的工作合力。

2.完善工作機制。

全省工會“三萬”活動在省總工會活動領導小組的統一領導下集中開展。省、市、縣三級工會要加強指導服務，做到定期研究工作、及時督促推進、認真檢查考核，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。各級工會要主動向上級工會報送活動動態、工作成效和典型經驗等信息，溝通工作情況、協調工作步調，形成上下聯動、整體推進的工作機制。要注重工作總結、發掘典型經驗、推進成果運用，在此基礎上健全完善相應的考核評價機制，充分調動各級工會和廣大工會干部推進精準幫扶工作的積極性、主動性和創造性。

3.嚴肅工作紀律。

各級工會派出工作組要嚴格執行中央“八項規定”和省委“六條意見”，按照中央、省委、全總和省總關于工作紀律作風的有關規定，不搞層層陪同和迎來送往，不得增加基層的工作負擔，努力以飽滿的精神狀態、真摯的群眾感情和務實的工作作風展現工會干部的良好風貌。

市總工會深化“樹三風、強三力”作風建設活動實施方案

為鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，促進作風建設常態化，按照市委開展以“聚力發展、聚心服務”為主題的“狠抓落實年”活動的部署要求，市總決定在市總工會干部職工中繼續深入開展以“樹三風、強三力”為主題的作風建設活動，現提出如下實施方案。

一、指導思想和目標

以中國特色社會主義理論為指導，認真落實貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會及中央改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定精神，圍繞建設“學習型、創新型、服務型、實力型”工會的總目標，以深入實施“四大工程”為載體，繼續深入開展以“樹學習思考之風、強學習力，樹干事創業之風、強執行力，樹團結協作之風、強凝聚力”為主題的機關作風建設活動。通過開展活動，使干部職工進一步堅定理想信念，提升能力素質;勇于創新破難，狠抓工作落實;持續改進作風，凝集發展合力，以更好的作風和更實的舉措，為建設“四個湖州”發揮積極作用。

二、工作措施

(一)圍繞提升素質、學以致用，在增強學習力上下功夫

1.落實制度建設學習型機關。黨組及機關各部室、下屬事業單位、黨支部要自覺把學習作為一項重要任務來抓。市總黨組、黨總支建立健全學習制度并嚴格執行，年初制定學習計劃，年中開展學習情況檢查、年終總結學習情況。要堅持黨組中心組帶頭學、機關學習日集中學、黨課講座輔導學，確保全年集中學習時間在12天以上;同時，積極引導干部職工在線業余學、自學，勤奮學習，注重知、行、悟，努力在全會干部職工中形成崇尚學習、以學為榮的良好氛圍。

2.搭建平臺促進學習思考。一是要舉辦“主席講座”活動和全市工會領導干部讀書會，組織干部外出學習考察。二是要開展“每月一讀”活動。每名干部每月讀一本好書，每個部室(單位)、每個年輕干部每季結合職能(工作實際)推薦一篇文稿進行評優。三是要開展“雙月交流發言”活動。市總機關利用雙月機關學習日、中心組學習，安排市總領導、中層干部和年輕干部開展學習交流。同時，年輕干部要在年輕干部學習班上結合工作實際，匯報交流學習和工作體會，每年不少于二次。文化宮、職校結合單位實際開展學習交流，每人每年不少于一次。

3.注重實效促進學用結合。要按照“缺什么、補什么，工作需要什么、學習什么”的原則，著力解決和增強學習的有效性、針對性。一是要組織學習習總書記系列講話精神等政治理論知識，引導教育干部職工講政治、守紀律，始終與黨中央保持高度一致。二是要組織干部職工學習科技、法律、管理、人文等各類新知識，努力擴大干部職工的知識面;要把學習《工會法》、《勞動法》及與工會工作相關的法律法規等內容作為重點，進一步增強服務發展、維護職工權益的能力。三是要組織干部職工深入基層學。以著眼工作需要和解決實際問題為根本，深入基層調研，學習總結基層工作的好經驗、好做法，評出一批優秀調研文章，注重調研成果的轉化和運用。

(二)堅持真抓實干、狠抓落實，在增強執行力上下功夫

1.突出重點、明確責任抓落實。要把年初確定的“十項重點工作、服務職工十件實事”以及省總考核任務作為今年工作的重中之重來抓，全力以赴、集中力量、攻堅克難。各部室根據“雙十”工作，細化工作方案，把目標任務分解到月，并列出工作完成時間。堅持常務主席牽頭研究日常工作制度、月工作例會、每周班子成員碰頭會、下周活動安排上報制度等，做到月月有計劃，周周有重點，日日有安排。

2.直面問題、創新破難抓落實。要針對“有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題”的要求狠抓工作落實。一是要攻克、解決一批工作難題。將醫療互助全市統籌與完成省總任務、開展“雙爭”活動、深化勞動關系預警調處、開展職工技能培訓、深化重點工程勞動競賽等列入攻堅計劃項目，相關職能部室要制定具體攻堅方案，做到不見成效、不達目的不收兵。二是要確定一批調查研究課題。針對重點、難點問題，確定一批調研課題深入調研，謀劃良策。每個領導班子成員要聯系一個課題深入調研。同時，通過干部競爭上崗、干部輪崗交流、年輕干部實踐鍛煉等多種措施來綜合施策，推動重點、難點問題的解決。三是要對工作執行不力、不愿擔當和不作為、慢作為的干部職工進行通報批評。對工作效率低下，在規定時間內未完成工作任務的部室(單位)和個人，考核名列倒數第一、二的部室(單位)和個人由分管領導或主要領導談話。

3.科學考核、督促檢查抓落實。把月度工作例會作為部室(單位)抓工作落實的“擂臺”和“曬場”，凡與“雙十”工作進展情況、市委市政府中心工作貼得不緊的工作原則上不作匯報;堅持月度考核并開展分值通報制。完善考核辦法，機關部室(單位)和縣(區)、非駐會產業(局)工會的考核內容要突出“雙十”工作并加大考核分值。辦公室要及時跟蹤督辦落實好主席會議、黨組會議重大決策事項、市委市政府交辦重要任務。工會對外服務窗口要認真落實服務承諾制、首問負責制和限時辦結制，提高工作效能和服務質量。

(三)注重團結協作、作風轉變，在增強凝聚力上下功夫

1.上下聯動、內外協同。要不斷促進各方力量的互動配合、各類資源的有效整合、各種優勢的有機結合。一是要加強內部溝通協調。市總班子成員之間、班子成員與分管聯系的部室、單位的負責人要經常性地開展工作、思想交流，取得共識，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，確保工作落實;機關各部室(單位)之間主要負責人要善從全局謀劃，樹立全會一盤棋的思想，做到相互支持、配合。加強干部隊伍建設，落實年輕干部“五個一”制度，積極營造團結融洽、健康向上、充滿活力的和諧氛圍。二是要大力開展橫向協作。要通過借勢借力、合作協作，積極爭取相關部門的支持，利用社會資源、市場資源服務廣大職工。三是要加強與上下級工會的聯系溝通。要積極向全總、省總匯報爭取上級資金、政策的支持;要重視加強對縣(區)總工會、非駐會產業(局)工會的工作指導，并作為工作重心下移、轉變工作作風的具體表現。要充分發揮縣(區)總工會、非駐會產業(局)工會的作用，推動形成工會工作合力。

2.爭先創優、比學趕超。一是要持續開展省市文明單位、市級機關學習型黨組織、群眾滿意單位、群眾滿意窗口爭創活動，增強全會干部職工的集體榮譽感，擴大和提升工會工作的社會認同感。二是要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，繼續“一支部一品牌”建設。三是結合年終工作考核，開展“最佳團隊(文明部室)、“優秀工作者”等先進集體和個人的評比表彰活動，營造學習先進、弘揚正氣的崇高風尚。

3.三嚴三實、轉變作風。一是要扎實開展“三嚴三實”專題教育，始終把“三嚴三實”要求作為修身之本、成事之要，內化于心、外化于行，經常反思、終生踐行，以好的作風凝聚力量、增強信心、優化服務。二是要開展“進鄉鎮、入企業，訪職工”活動，深入基層，深入職工，努力掌握基層實情和職工訴求。每位領導繼續聯系縣(區)總工會、鄉鎮工會、企業工會、勞模創新工作(服務)室、困難職工各一家(個);完善市總領導接待日制度，通過建立領導到農民工聚集區下訪等形式，使接訪工作更接地氣。認真做好“行風熱線”來電及“12345政府陽光熱線”交辦的事項，確保“四個率”均達100%。更好地發揮行風監督員的作用，聽取對工會工作的意見建議。三要持續開展正風肅紀行動。要鞏固和運用黨的群眾路線教育實踐活動經驗成果，堅決反對“四風”，繼續抓好問題整改，樹立作風建設永遠在路上的意識。嚴格執行中央八項規定精神和省、市委、市總有關正風肅紀工作要求，經常開展黨風政風監督檢查，對違規違紀行為發現一起、查處一起、通報一起。各部室、單位負責人要自覺擔當起抓作風建設的自覺性、責任感，做到守土有責;組織干部職工學習市總各項規章制度，教育干部職工遵守各項紀律。

三、工作要求

1.統一思想，加強領導。召開市總作風建設動員大會，對全年作風建設活動做出動員部署，以各支部、各部門為單位開展學習討論，市總領導要加強對分管聯系部室(單位)的指導，進一步提高黨員干部對加強作風建設的思想認識，增強干部職工轉變作風的自覺性和主動性。建立市總工會作風建設活動領導小組，由鐘鳴任組長，虞偉瑛任常務副組長，張顯東、王磊、丁勛、王列兵、陸佩佩、馮海英任副組長，市總各部室(單位)主要負責人為成員;領導小組下設辦公室，丁勛兼任主任，陸佩佩、孫明霞任副主任，周、蔣華杰、翟青為成員，各部室(單位)明確一名聯絡員。

2.強化責任，狠抓落實。為確保各項工作落到實處，將活動意見的各項工作內容分解落實到市總各分管領導、責任部室(單位)和責任人，做到目標明、措施實。

3.加強監督，務求實效。堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改，重在實踐，重在效果。強化黨組的主體責任、紀檢的監督責任和黨政主要負責人“第一責任人”、分管領導“一崗雙責”意識。要切實負起責任，加強檢查督導，對工作進展適時進行督查通報，把深化“樹三風、強三力”作風建設活動作為干部職工年終目標考核的重要內容，確保活動取得實效。

機關工會趣味體育活動策劃方案

一、活動目的

為豐富機關職工的業余生活，提高職工工作熱情，增強各科室、部門的凝聚力，機關工會按處工會要求，經機關工會委員會研究決定，并報處領導同意，在5月中旬開展集競技、娛樂、健身等綜合于一體的趣味體育活動，激發職工團隊協作、敢于拼搏，永爭第一的精神，讓職工在比賽中享受快樂，在快樂中得到收獲。

二、活動主題

快樂運動，快樂工作

三、活動宗旨

友誼第一，比賽第二

四、活動整體安排

活動時間：20xx年5月17日上午9：00-11：30

活動地點：處機關

主辦單位：機關工會

活動參與對象：機關全體在崗人員(含借調人員)、提前退養人員

五、活動流程(主持人：楊 玲)

1、機關工會委員段文杰組織5分鐘熱身運動;

2、工會主席王欽講話;

3、機關工會委員侯文東介紹比賽項目;

4、開始比賽;

5、頒獎;

6、處領導、裁判、參賽選手合影。

六、活動分組情況

第一組：計財科 設計院 科技室

處領導：王世容 馬 元

組 長：倪 英 田 霞

第二組：供水科 工程科 綜經科

處領導：賴 劍 李國賢 王 欽

組 長：王 云 盧 建

第三組：勞人科 離退科 黨 辦 水政辦 保衛科

處領導：何榮智

組 長：楊 展 鐘雪梅

第四組：辦公室 處工會 審計室

處領導：賈軍容

組 長：張 清 王春梅

七、活動要求

1、工會活動屬集體活動，除參賽職工外，其他職工需要到場。若因工作或身體原因不能參加活動的職工，需提前給工會小組長請假，小組長應及時通報機關工會。

2、各組負責人于5月14日(星期一)上午12：00前將各項目參賽人員名單報機關工會楊玲處。

3、比賽時，各組負責人應及時清點參賽人員，協助比賽順利進行。

八、活動記分規則

1、本次比賽項目均為集體參與項目，每個項目設一、二、三、四名。每個項目第一名計4分;第二名計3分;第三名計2分;第四名計1分。

2、機關職工按科室分為4組集體參賽，每組在每個參賽項目中的得分匯總后作為本次趣味體育活動的評獎依據。

3、各項目記錄人及時將比賽結果交給陸建匯總，匯總后得出名次交主持人。(盧建制定記分表和匯總表，并發給各項目記錄人員)。

九、獎金設置

第一名獎金XX元;第二名獎金1800元;

第三名獎金1600元;第四名獎金1500元。

十、后勤分工安排

1、獎金準備：楊 玲 段文杰

2、礦泉水準備及發放：侯文冬 盧 建 李霜琪

3、頒獎禮儀人員：田 霞

4、頒獎安排：王 云

5、標語制作：楊 玲

6、音響、麥克風準備：侯文東

7、藥品準備(云南白藥噴霧劑)準備：田 霞

十一、宣傳

1、攝影、攝相：王一霖 李 林

2、信息：楊 玲

十二、活動項目簡介

項目一：心心相印(背夾球)

1、參賽人數：每組12人(男6人，女6人)。

2、裁判員：發令主裁判(賴祥林);

副裁判計時(馮強華、張清、王春梅、陳蕓嘉);

記錄人(賴曉霞)。

3、比賽器材：8把椅子(作為起點和終點的標志物)、秒表4個、籃球4個

4、比賽器材準備：陳洪豐、楊 展、李 濤(準備椅子)，馮強華(準備4個秒表)、高原理(準備籃球)

5、比賽場地畫線準備：楊 展 李 濤

6、比賽賽距：場地長約20米，在起、終點分別放上標志物作為折轉標志。

7、比賽賽制：一場決勝負，按每隊用時先后計時取名次。

8、比賽規則：

①4個參賽隊兩端各站6人，每端分成3組，每組2人(一男一女)，背夾一籃球，步調一致向前走;

②向前走時，雙手必須在前方，不能碰到球，否則一次罰2秒;

③在行進時若球落地，比賽選手需自己撿球并回到落球原位重新開始比賽;

④進行接力時，接力方必須在線外完成接力活動;

9、比賽紀律：比賽中應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

項目二：海底傳月

1、參賽人數：每組10人(男5人，女5人)。

2、裁判員：

發令主裁判(賴祥林);

副裁判計時(馮強華、張 清、王春梅、陳蕓嘉);

記錄人(田 霞)。

3、比賽器材： 秒表4個、籃球4個

4、比賽器材準備： 馮強華(準備4個秒表)、高原理(準備籃球)

5、比賽場地畫線準備：楊 展 李 濤

6、比賽賽制：一場決勝負，按每隊用時先后計時取名次。

7、比賽規則：

①每個隊10名隊員依次排開排成一列，間距一臂;

②第一名隊員雙手舉起籃球，其余隊員彎下腰，雙腳分開，當聽到裁判發令后，第一隊員將球從胯下傳給第二名隊員，依次類推，當第十名隊員接到球后，持球跑到第一名隊員前面依次傳球，當第九名隊員接到球后，持球跑到第十名隊員前面依傳球，依次輪換傳球;

③當第一名隊員站在最后一位并雙手持球后視為比賽結束(比賽過程中，第一名隊員是不跑動的);

④在傳球過程中，球落地后，須由傳球隊員撿球后重新傳球，否則將一次加罰2秒;

8、比賽紀律：比賽中應絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

項目三：寶貝新娘

1、參賽人數：每組9人(男6人，女3人)。

2、裁判員：

發令主裁判(賴祥林);

副裁判計時(馮強華、張 清、王春梅、陳蕓嘉);

記錄人(倪 英)。

3、比賽器材：秒表4個

4、比賽器材準備：馮強華(準備4個秒表)

5、比賽場地畫線準備：楊 展 李 濤

6、比賽賽距：場地長約20米，在起、終點分別放上標志物作為折轉標志。

7、比賽賽制：一場決勝負，按每隊用時先后計時取名次。

8、比賽規則：

①4個參賽隊9名隊員分成3組，每組3人(2男1女);

②比賽開始2名男選手雙手交叉搭成“花轎”，1名女選手坐在“花轎”上，到轉折點時女隊員要喝完1瓶礦泉水后，再返回。接著第二組隊員再繼續進行，以此類推。

③新娘如果落地，在落地處重新坐上“花轎”前進。

項目四：拔河比賽

1、參賽人數：每組15人(男10人，女5人)。

2、裁判員：

發令主裁判(賴祥林);

副裁判(肖 建 陳洪豐 陸曉容、王錕);

記錄人(馮強華)。

3、比賽器材：拔河繩1條，紅布條1條(系重物)，口哨1個，發令小紅旗1面。

4、比賽器材準備：王興強

5、比賽場地畫線準備：楊 展 李 濤

6、比賽規則：在比賽場地上畫3條直線，間隔為150cm。居中的線為中線，兩邊的線為河界，拔河繩中間系一紅布條垂直于中線。比賽準備時間內，各隊隊員必須依次交錯站在河界外，裁判員發出“預備”口令后，運動員全部蹲下，但不能用力拉繩，此時紅線在中線上，裁判員鳴哨后開始比賽。當紅布條與拔河繩的系點過河界時，裁判員鳴哨宣布比賽結束和勝方。

7、拔河賽制：

①比賽分淘汰賽、決賽兩個賽程。

②比賽分組及比賽首場的站位選擇由各組組長抽簽決定。

③淘汰賽：四個參賽隊抽簽分成A、B組，A組兩隊，B組兩隊。每組比賽采用單項淘汰賽(一局定勝負)。被淘汰的兩支隊伍爭奪第三名和第四名;獲勝的兩支隊伍進行決賽，爭奪第一名和第二名。

十三、其他

1、參加活動的職工要尊重比賽，尊重裁判，尊重對手，賽出水平，賽出風格。

2、裁判必須做到公平、公正、公開。

3、比賽前由各組負責人組織解讀比賽項目細則，讓參賽人員更加清楚各項比賽流程和規則，并提醒參賽隊員著運動鞋和運動裝。

4、各組負責人在賽前應督促參賽選手做好賽前熱身運動，各小組長組織好后勤工作及本部門的啦啦隊。文明比賽、文明助威，充分展現各科室、各部門風采。

5、保持場地的衛生，保持現場的衛生。

6、遇不可抗因素(如下雨)，比賽日期另行通知。