第一篇：大學學生會學生干部工作考核制度

(一)嚴格執行簽到制度。一次無故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無故不簽到者，扣考核分1分

(二)遵守例會制度。常委例會，向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續，要求有書面假條，全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效，記為曠會;

(三)嚴格執行例會制度。全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續)一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔，三次無故缺勤視為自動退出學生干部隊伍;各部門例會，干事無故缺勤，由部門負責人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;

(四)嚴格執行值班制度。值班時間內由一名以上部門負責人，干事一人以上負責值班，完成值班工作的各項任務。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔，無故缺席每次扣個人考核分4分，中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應保持辦公室衛生，對于值班時出現辦公室不整潔、有垃圾等現象，一經發現，扣值班人員個人考核分2分，部門考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現象，對相關人員予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的人員未經允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;

(五)維護學生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。在公共場所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動現場抽煙者，一經發現予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉交學院相關部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌，主動接受監督，每發現不符合規定一次，扣個人考核分1分;

(六)組織開展活動有計劃并及時上報，活動結束有總結并及時上交。每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或學生會主席處，總結在活動結束后五天之內交至辦公室或學生會主席處。應交活動計劃或總結之日起兩天內補交的部門視為超期，超期的部門考核扣3分，部門負責人扣個人考核分3分。應交活動計劃或總結之日起兩天內仍未補交的部門，視為未交，無計劃、無總結的部門考核扣10分，部門負責人扣個人考核分10分;

(七)學生干部接到活動通知，要積極主動參加。違反者由主席或部門負責人酌情扣個人考核分1-5分，部門考核扣2分。

第二篇：大學學生會考核制度

為規范學生會各部門的工作，進一步加強各部門的協調，激發各部門的工作積極性，形成音樂學部學生會強大的凝聚力，特制定此考核制度．

一、例會方面 [30’]

A、部門例會（各部門自行安排）

（1）例會全勤，并無遲到早退現象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條，附部長簽名。

（2）例會須按規定時間、地點召開，自行更改時間、地點，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導致信息不通扣2分；若影響其他部門例會召開時間扣1分。

（3）例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談論與本次會議無關內容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。

（4）例會期間，應保持辦公室衛生，愛護其財產。例會結束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關，衛生較差扣2分。

（5）例會質量的總體評價，一般加0分，較好加1分，很好加2分。B、部長例會

（1）例會全勤，并無遲到早退現象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學生會主席簽名。

（2）常委例會中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。

（3）例會期間，部長對學院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。C、全體學生會成員例會

例會應全勤，并無遲到早退現象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。

二、材料報送 [20’]

（1）各部門須在每月26日之前將本月工作總結及下月計劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優資格。（2）各部門須在每周星期二例會后將本周工作總結及下周計劃登于“音樂學部學生會各部門工作周報表”，逾期將扣2分。

（3）其他材料各部門須在規定時間內上交，拖欠扣2分

三、值班方面 [10’]（1）各部長應按規定時間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請假者須于值班時間前

（2）值班實行簽到制度。值班人員須在“團總支學生分會值班簽到簿”上記載值班時間及姓名。嚴禁代簽或事后補簽，一經發現相關者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。

四、辦公室財務管理 [10’]（1）例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。

（2）各部門或個人借用辦公室財產，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財產出入表”。若造成辦公室財產損壞或遺失，應照價賠償且扣5分。（3）例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請。

五、活動方面 [30’]

（1）各部門開展活動應嚴格按照“活動開展程序”，草率舉行活動扣1-3分。（2）活動評比細則：

1）活動參與者范圍及活動規模 2）活動宣傳方式及宣傳力度 3）活動的組織質量及影響 4）與其他部門協作

（3）活動評比分為：班級評比（由班長、團支書代表）〈4〉常委評比〈3〉；部長評比〈3〉以加權平均進行匯總分數。

（4）部門活動若受到校方學生會及活動協作單位的表揚，視情況可加2-8分。

六、對辦公室成員及工作監督

各部門部長及成員可參照“辦公室內部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進行監督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應，若辦公室主任有失職行為，可向學生會主席反應，情況屬實可加1-4分。

七、獎懲方面

本考核制度以100分為準，每月考核一次，期末進行加總。考核結果將登記于“音樂學部團總支學生分會各部門考核成績表”。（部門對考核結果不滿意者可在一星期內向學生會主席、辦公室主任反應，查詢及更改）

獎勵：期末加總，以總分前三名為“學生會最佳部門”進行表彰。懲罰：每兩月考核成績最后兩名須向學生會主席遞交書面解釋。

學生會干部考核制度： 考核目的： ①正確評價每一位學生會干部，對學生會干部的工作做出切合實際情況的評價。

②不斷激勵學生會干部，使每一位學生會干部不斷克服缺點，挖掘優點，不斷改進，不斷進取，提高學生會的工作水平。

考核主要內容：

考核學生會干部要堅持德才兼備的原則，以學生會工作為主要內容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風）、績（工作績效）四個方面進行考核。

考德：考核學生會干部的思想品質，主要看 ① 是否自覺遵守學生會的規章制度。②是否具備干部的基本素質。

考能：考核學生會干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看 ① 是否熟悉本部門的工作。

② 是否具備與現任職務相應的組織領導能力，特別是解決實際問題的能力。

③ 學習成績是否優秀，是否能很好地處理學習工作之間的關系。④工作效率，工作能力是否高。

考勤：考核學生會干部的工作態度。主要看

① 是否認真處理學生會的工作，工作是否勤懇，作風是否扎實。②是否對工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創新精神。考績：考核學生會干部的工作成績，主要看 ① 是否認真完成團委和學會布置的工作。②是否在一段工作時間后取得了一定的成績。

學生會部門考核制度 考核目的:

1、為加強資源與環境學院學生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設，使學生會的管理步入規范化、制度化。

2、以充分調動廣大學生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。

考核主要內容：

一、會議制度

1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準；部長級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書部存檔。

2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。

3、開會時手機關機，或者調成靜音。

4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。

5、實行例會制度，每階段召開全體學生會總會議，每月干部級會議，各部門相應召開部內會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。

二、工作制度

1、各部門應及時，認真地完成學生會交給的任務，不得無故拖延，如有違反，學生會將提出批評。各部既相互聯系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。

2、各部正、副部長應團結協作，相互配合，共同完成學生會的各項任務，工作上決不能推諉。如有上述現象，學生會將提出批評。

3、各部部長應對本部門的工作進行全面負責，落實好工作。各部副部長應全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發現，學生會將提出批評。

三、活動制度

1、學生會開展各類活動要有策劃書及相關負責人，且所有活動策劃要經團委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經費預算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。

2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執行人員，其他部門相關負責人及各分管主席必須到場。

3、學生會組織大型活動，所有部門負責人必須到場，服從安排。

4、學生會成員積極參加學生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書面請假申請。

5、活動結束后，活動組織者必須提交活動總結給分管主席，并交由秘書部存檔。

四 成績考核

1、各部門成員的期末考試成績，掛科現象。

2、各部門部級干部的四、六級通過率。3.、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。

考 核 細 則 總體說明：

1、本考核制度從學生會實際出發，對學生會各部門及各部門成員進行考核。

2、考核包括學生會干部考核、部門考核、期末互評。

3、考核總分計算公式：

總分＝學生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%

4、考核總分將作為職務任命和綜合測評的主要依據。

注：基本分70分，優（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進行累加累減，滿分100分。

學生會干部考核細則

1、會議考核：

優：積極參加部長級以上的會議，無缺席；會議期間積極發言，有自己的見解，認真出色完成上級指派的任務，會議期間遵守會議紀律。

良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席；會議期間積極發言，但見解不明確，認真完成任務，遵守會議紀律。

中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發言，見解不鮮明，踏實完成任務，會議期間遵守紀律。

差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀律。劣：缺席會議次數超過總次數一半，且無視會議紀律。

2、對配合其他部門開展活動情況進行考核： 優：與其他部門十分配合，表現非常積極。良：與其他部門配合，但并非十分積極。

中：與其他部門配合，但協調不好，工作積極性差。差：與其他部門不配合，但未造成嚴重后果。

劣：不但不配合，且工作態度惡劣，以至嚴重干擾其他部門工作，造成嚴重后果。

3、工作政績：

優：將學院布置的任務、活動認真且出色完成，受團委老師及主席團一致認同，部內委員超過80%表示認同。

良：將學院布置的任務、活動認真完成，受團委老師及主席團認同，部內委員超過70%表示認同。

中：將學院布置的任務完成得一般，團委老師及主席團評價一般，部內委員超過50%委員表示認同。

差：將學院布置的任務完成度差，團委老師及主席團評價差，部內委員超過50%表示反對。

劣：無視學院布置的工作任務，且以個人利益為重，團委老師及主席團的評價差，部內超過60%委員表示反對。

4、平時表現：

優：工作形象好，影響力大，工作協調很好，有70%以上學生會成員表示認同，能得到主席團的認同。

良：工作形象良好，有一定的影響力，工作協調良好，有60%以上的學生會成員表示認同，能得到主席團的基本認同。

中：工作形象一般，能把工作完成，有50%以上的學生會成員表示認同，沒有受到主席團批評。

差：工作形象反映差，影響力低，50%以上的學生會表示不認同，且受到主席團的批評。

劣：工作形象反映差，有超過50%的學生會成員表示不認同，且受到主席團的批評。

5、學習成績

優：無掛科現象，并且有獲得獎學金，受到一致的好評。良：無掛科現象，并且能積極參與各類競賽活動。中：無掛科現象，成績良好。

差：有掛科現象，不超過2門，并學習情緒不高。劣: 有超過及3門掛科，并學習情緒差。

各部門考核細則

1、會議情況：

優：積極參加學生會會議，部門所有成員簽到，無人不到或遲到，并有會議記錄，積極配合會議工作。認真出色完成上級指派的任務，會議期間嚴格遵守會議紀律。

良：積極參加學生會會議，部門所有成員簽到情況良好，不超過1人遲到或缺席，并有會議記錄。認真完成任務，遵守會議紀律。

中：較積極參加學生會會議，部門簽到情況良，不超過3人遲到或缺席，并有會議記錄。踏實完成任務，會議期間遵守紀律。

差：參加學生會會議，部門簽到情況差，超過3人遲到或缺席，無會議記錄，且不遵守紀律。

2、活動情況：

優：該活動反映好，影響力高，超過80%的同學反映良好，且受到學院領導的肯定或表揚。

良：該活動反映良好，超過60%的同學反映良好，且受到學院領導的肯定、認同。

中：該活動反映一般，超過50%的同學反映良好，學院領導反映一般。差：該活動反映差，超過50%的同學反映差，學院領導反映差。劣：該活動反映極差，超過70%的同學反映差，學院領導有強烈意見。

3、對配合其他部門開展活動情況進行考核： 優：其他部門反映十分配合，表現非常積極。良：其他部門反映配合，但并非十分積極。差：其他部門反映不配合，但未造成嚴重后果。

劣：不但不配合，且工作態度惡劣，以至嚴重干擾其他部門工作，造成嚴重后果。

4、工作政績：

優：將學院布置的任務、活動認真且出色完成，能自主策劃、舉辦活動，受團委老師及主席團的認同，有70%以上的同學表示認同。

良：將學院布置的任務、活動認真完成，受團委老師及主席團認同，有50%以上的同學表示認同。

中：將學院布置的任務完成得一般，團委老師及主席團評價一般，有50%以上的同學表示認同。

差：將學院布置的任務完成度差，團委老師及主席團評價差，50%以上的同學表示反對。

5、平時表現：

優：該部形象在院內好，能出色完成上級指定任務，在工作中得到一致的認可。有80%以上同學表示認同，能得到學院領導的認同。

良：該部形象在院內好，能完成上級指定的任務，遵守學生會規章制度，在同學中影響良好，有60%以上的同學表示認同，能得到學院領導的基本認同。中：該部形象在院內一般，有50%以上的同學表示認同，沒有受到學院領導批評。

差：該部形象在院內反映差，不能完成上級指定的任務，遵守紀律、校規，在同學中表現差。有50%以上的同學表示不認同，且受到學院領導的批評。劣：該部形象在院內反映差，不完成上級指定任務，不遵守學生會規章制度，在同學中影響差。有70%的同學表示不認同，且受到學院領導的批評。

6、學習成績

優：該部門一學期，無掛科現象，并且有部內成員獲得獎學金，受到一致的好評。

中：該部門一學期，無掛科現象，成績良好。

差：該部門一學期，有超過及2人掛科，并部內學習氛圍不濃。劣:該部門一學期，有超過及3人掛科，并學習氛圍差。注：

1、學生會干部或委員，一但受到校紀處分，無論處分輕重，一律給予除名。

2、各干部違反學生會有關規定或校規（如果是部長，當該部有成員違反學生會有關規定或校規）對該干部酌情扣分，具體分值由考核團決定。

3、凡學生會各部門成員在各類活動或競賽中獲獎，酌情加分。（按6、5、4、3、2、1）

4、部門考核以及干部考核，均以70分為基本分。

考核細則實施部門

1、由團委老師、主席團、秘書部組成考核機構。

2、秘書部主要負責各項的考核記錄，匯總，存檔，并向團委老師及主席團匯報。

3、各項評定，由學生會各個部門選擇3人作為評審團。

4、期末互評，由各部部長和主席團聯合評比。

注：量化考核匯總每周一次，考核成績公布每月一次。

本考核制度自頒布之日起開始試行，學生會主席團保留其修改權。

本考核制度解釋權歸學生會主席團。

本考核制度在試行過程中，一定會做到公平、公正、公開。歡迎廣大同學監督批評，提出意見。

第三篇：學生干部考核制度

共青團湖南工程職業技術學院委員會 學生干部考核考評條例及執行方案

第一章 總 則

為加強我院學生干部隊伍建設、思想建設和組織建設,提高學生干部的業務素質及綜合能力，同時加強對學生干部的管理，以管理促進我院各項學生干部工作的順利開展，特制定共青團湖南工程職業技術學院委員會學生干部考核制度。由院團委在各院級學生干部組織中設團支部具體負責院級學生組織的考核工作,系部學生組織由團總支負責考核工作，使學院學生干部工作朝著制度化、系統化、正規化方向發展。

一、考核原則：

1、注重工作實績的原則。考核應堅持德、能、勤、績全面考核，注重實績，對每一位被考核人的工作業績進行重點考核。

2、客觀公正的原則。根據考核的內容和標準，堅持領導與群眾相結合、平時與年終相結合、定性與定量相結合，實事求是地進行考核。

3、民主公開的原則。考核的范圍、時間、內容、方法等事項要公布于眾，并將考核結果公開。

二、考核宗旨：樹立典范，創優爭先，獎懲分明，提高干部隊伍素質和工作能力，著重從德、能、勤、績等方面進行考核。

三、考核對象：學院各系各組織全體學生干部。

四、考核機構：院團委辦公室（辦公室成員受領導,指導老師、學院各學生組織監督）。各院級組織設團支部進行全方位的考核和團日活動的開展。

五、考核方法：采取“百分制”，其中基本分為75分，在此基礎上根據

每位學生干部的表現情況進行加減分，以月為單位統計分數，有辦公室匯總對 外公布。（附表一）

六、考核時間：本考核為每月進行一次評分，每學期一次終評。終評結果將作為各部門

評優評先、升降職位、個人的綜合素質測評加分、入黨推優一項標準。

第二章 學生干部考核內容

一、學生干部考核內容

從基本素質考核、能力水平考核、出勤考核、成績考核四個方面進行考核

(一)基本素質考核

1、政治素質： 要求學生干部政治上要堅定，即堅定共產主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執行黨的路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。

2、工作素質：

要求學生干部有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創新，積極主動地在同學中開展工作。

3、作風素質：

要求學生干部具有過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經常性地深入基層進行調查研究。

4、品德素質：

要求學生干部具有較好的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現象作斗爭。

(二)能力水平考核

1、決策能力：

要求學生干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學生干部領導素質的主要標志。

2、組織領導能力：

要求學生干部能搞好團結，善于協作，帶領青年高效率地完成各項任務。

3、宣傳鼓動能力：

要求學生干部在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

（三）學生干部出勤考核

主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律等情況

（四）學生干部成績考核

學生干部是學生中的骨干力量，是學生中最積極優秀的一部分。對此我院領導高度重視學生干部成績的考核與審查。所以特制定了如下學生干部成績考核制度：

1、專業成績：

要求學生干部考試成績達到良好，學生干部不得有掛科現象存在，如有類似情況出現，學生干部取消其評優評先的資格，并由各組織指導老師對其進行教育。

2、公寓衛生成績

學生干部作為學生中的骨干力量，應該要發揮其先鋒模范作用。在大學里，我們學生有一半的時間是在寢室渡過的。所以，寢室衛生尤為重要，在這里要求每一位學生干部對其所在寢室衛生嚴格把關，寢室衛生必須達到優秀。

3、思想政治

主要考核政治、思想表現和道德表現。包括學習貫徹黨的基本路線和方針政策，堅持四項基本原則，恪守職業道德，遵紀守法和執行有關規章制度，服從大局，團結協作，管理或服務于人，組織紀律性、安全意識等情況。

第三章 學生干部考核標準

一、考核標準

（一）例會制度

1、每次例會必須認真完成會議記錄，以便以后更好的開展工作

2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或者早退三次視為缺席一次。

3、請假必須以書面的形式為準（口頭請假無效），三次請假作為一次缺席，三次缺席自動退出。

4、學生干部不得以公假為名，私自請假。

（二）工作會議記錄

1、每次例會必須有會議記錄、內容充實。

2、會議記錄必需內容準確、詳細、書寫工整清楚。

3、會議記錄要求每月上交一次，交由辦公室檢查。

4、工作計劃的考核

5、個部長要在學期開學前更具部門的實際情況制定出可行的工作計劃。

6、個部長要嚴格按照工作計劃開展本學期工作。

7、工作計劃要求合理、務實。

8、學期末做好工作總結，并對未來的工作作個預期的展望。

（三）工作總結的考核

1、每學期末個部長（副部長）要總結一學期的工作情況。

2、每學期末上交個人小結（述職報告）一份。

3、總結要求簡潔、實事求是、不廢話連篇。

（四）工作態度的考核

1、在職期間，工作積極進取，表現良好無不良記錄。

2、在工作中能發現問題并積極的解決問題，是工作能圓滿的完成。

3、能經常向辦公室或團委老師匯報工作交流思想。

（五）行為道德規范的考核

1、帶頭熱愛祖國、關心集體、關愛他人。

2、帶頭遵紀守法、不賭博、不鬧事。

3、帶頭講文明、有禮貌，尊敬師長、不說臟話、粗話。

4、帶頭講究禮儀，穿戴整潔，不留怪發不穿拖鞋、背心進入公共場所。

5、帶頭維護課堂秩序，上課、自習、開會時自覺關閉交通工具鈴聲。

6、帶頭團結同學、友愛互助，不拉幫結派、不欺騙他人。

7、帶頭維護環境，不踏草坪，不摘花木，不隨地吐痰、不亂丟垃圾。

8、帶頭抵制黃、堵、毒的侵害。

9、帶頭嚴于律己，勤奮自強，不鋪張浪費，不通宵上網。

10、帶頭勤奮學習，不浪費時間、不遲到、不曠課、不舞弊。

11、帶頭遵守宿舍管理規定，旅行之日義務，保持寢室衛生。

第四章 學生干部考核規則及評分標準

一、考核規則

設定每位學生干部原始分數為75分，按以下條例相應的加減分數，每一個學期進行一次總結，學期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上為合格，可繼續擔任學生干部，積分在80分以上者為優秀，可作為評優評先的重要標準之一，積分在60以下者，為不合格，免去相應的學生干部職務，由表現積極的 同學接任。

二、評分標準 原始分以75為標準

（一）加分項

1、學習成績優秀予以內部表揚。

2、被評為“優秀團干”“優秀團員”等榮譽稱號及院系通報表揚或被評為“文明寢室”的每人加10分。

3、積極鄉團委會建議、申請、并成功組織開張活動者加5-10分。

4、參加社會公益活動并且得到院系肯定的每人加5分。

5、勇于對院系團委、學生會成員的違紀或不良行為進行舉報、揭發者每人5分。

6、每月全勤的成員加3分。

（二）扣分項：

1、開會、值班及團委開展集體活動、勞動等無故缺席一次扣5分；遲到扣3分事假扣2分；

2、病假公假不扣分。

（注：連續兩次無故缺勤者進行內部通報批評處理并取消一切評優資格）

3、未按時完成任務或工作失職，受老師批評者扣5分。

4、學期工作計劃和總結欠交者扣10分。

5、若有醉酒鬧事打架、考試作弊等違反校紀校規的現象立即開除。

6、一個學期的考核分數低于70分者本學期末不能參與優秀學生干部的評選；低于60分者，寫檢討書并貼于辦公室內。低于50分者給予通報批評。

（三）、注意事項

1、各部門接到考核通知后，要積極配合工作，不得無故拖延時間和不認真完成工作。

2、在考核過程中不得弄虛作假，一經發現取消干部資格，嚴重者給予開除處分。

3、檔案和群眾意見將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據。

第五章 學生干部考核等級、比例與確定

一、考核等級的確定

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

優秀：90及90分以上； 合格：80分—90分； 基本合格：75分—80分； 不合格：60分以下；

（注：考核不合格者將取消組織上評優評先的資格，考核優秀者將給予一定的表揚，并優先考慮評優評先。）

二、考核比例

各考核評議組織優秀的比例，一般不超過參加考核定等人數的10%，優秀等級的確定應兼顧不同職位、不同層次的人員。其余等級比例不定。

三、考核方法和程序

1、考核分為日常考核和考核。

2、日常考核的方法和程序。（見附件一）

3、考核的方法和程序。（見附件二）

四、考核結果的使用

1、在考核中被確定為合格以上等次

按下列規定處理：對于在考核中表現優秀者，組織上將給予一定的獎勵與表揚，將這一考核結果作為組織上評優評先的重要根據之一。

2、在考核中被確定為基本合格等次

按下列規定處理：對于在考核中被確定為基本合格者，將由組織負責人或指導老師對其進行教育與提醒，并上交一份自我檢討書。

3、在考核中被確定為不合格等次

按下列規定處理：對于在考核中被確定為不合格的學生干部，給予一次改過的機會，如若再犯，取消其干部資格。

五、考核的紀律與監督

1、全體參加考核人員要提高對考核工作的認識，客觀公正、實事求是地進行自評、民主測評和反映情況。

2、考核工作人員要嚴格按照考核標準，認真執行考核程序，遵守考核紀律。

3、加強監督，對考核中弄虛作假的，一經查實，嚴肅處理。

附件一：

日常考核的方法和程序

學生干部日常考核分為組織內部考核與 等兩個方面。

一、組織內部考核辦法

根據組織內部管理制度，對其所在的學生干部進行日常考核。考核內容具體如下：

（一）例會制度

1、每次例會必須認真完成會議記錄，以便以后更好的開展工作

2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或者早退三次視為缺席一次。

3、請假必須以書面的形式為準（口頭請假無效），三次請假作為一次缺席，三次缺席自動退出。

4、學生干部不得以公假為名，私自請假。

（二）工作會議記錄制度

1、每次例會必須有會議記錄、內容充實。

2、會議記錄必需內容準確、詳細、書寫工整清楚。

3、會議記錄要求每月上交一次，交由辦公室檢查。

4、工作計劃的考核

5、個部長要在學期開學前更具部門的實際情況制定出可行的工作計劃。

6、個部長要嚴格按照工作計劃開展本學期工作。

7、工作計劃要求合理、務實。

8、學期末做好工作總結，并對未來的工作作個預期的展望。

（三）工作總結的考核制度

1、每學期末個部長（副部長）要總結一學期的工作情況。

2、每學期末上交個人小結（述職報告）一份。

3、總結要求簡潔、實事求是、不廢話連篇。

（四）工作態度的考核制度

1、在職期間，工作積極進取，表現良好無不良記錄。

2、在工作中能發現問題并積極的解決問題，是工作能圓滿的完成。

3、能經常向辦公室或團委老師匯報工作交流思想。

（五）行為道德規范的考核制度

1、帶頭熱愛祖國、關心集體、關愛他人。

2、帶頭遵紀守法、不賭博、不鬧事。

3、帶頭講文明、有禮貌，尊敬師長、不說臟話、粗話。

4、帶頭講究禮儀，穿戴整潔，不留怪發不穿拖鞋、背心進入公共場所。

5、帶頭維護課堂秩序，上課、自習、開會時自覺關閉交通工具鈴聲。

（注：此日常考核評分有各組織負責人或指導老師嚴格按照《學 生干部考核評分標準》來打分。組織負責人受領導老師和部門同事的監督。）

附件二：

考核的方法和程序

考核主要是對學生干部全年來工作與學習上全面綜合的考評。主要分為如下幾個方面：

1、學生干部日常考核成績；

學生干部日常考核成績將在一定程度上影響學生干部年終的考核成績。

2、學生干部每學期專業考試成績

3、學生干部所在寢室的文明寢室率。

附表一

第四篇：學生干部考核制度

學

生

會

考

核

制

度

學生會

年XX月XXXXXXXXX

學生會干部考核制度

一、學生會干部考核實行“十分制”。

1、考核項總分為10分，（其中基本分為7分，獎罰分為3分）

2、學生會考核工作由督察部、辦公室負責，考核結果上報團總支書記，配合做統計工作，考核中團總支、學生會互相監督。

3、考核時間為每學期末，并公布考核情況。（備注：每個月進行一次匯總。）

4、考核結果公開，并接受同學監督，如有疑問學生會隨時解答。

5、本規定解釋權歸團總支.二、考核內容及標準：

學生會干部考核內容：例會、執勤（班）考核”、“早操、宿管考核”、“工作態度考核”、“大型活動布置會場情況考核”、“工作（活動）程序考核”。

1、例會、值勤(班)考核標準：

（1）、實行定期定點開會制度，定于每周一晚自習七點半在學生會辦公室召開例會。

（2）、例會缺席者（無故不到者）每次扣0.2分，早退、遲到者每次扣0.1分，無故請假者一次扣0.1

分，有事請假者一次扣0.5分；與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。

（3）、每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以后工作。記錄要求認真，字體工整、內容詳細。如沒

有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜，不準私自交談。

（4）、學生會不管是值勤還是開例會必須配戴工作證，若發現一次不帶著扣0.1分。

（5）、凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關人員請假，且把假條提前交回學生會辦公室，并

作以記錄。部長以上干部請假必須請示班主任、分管部門老師、團總支以及分管學生主任。

（6）、在值勤期間若發現有突擊事件沒有及時向相關人員上報者一次扣0.2分。

（7）、學生會成員及干部晚自習在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離開教室(以去工作的名

譽)，若被發現且沒有假條者一次扣0.5分

2、早操、宿舍紀律考核及標準：

（1）、必須按時出操，如果有事必須提前以書面的形式請假，如果在一周內有兩次請假視為一次曠操；

請假一次扣0.5分，一次曠操扣0.2分，遲到一次扣0.5分。

（2）、在宿舍使用大功率學生會干部取消評先

3、工作態度的考核及標準：

（1）、每個干部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時

提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣0.5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過0.5分)

（2）、凡是我系團總支或學生會要求各部門上交的各類書面材料，沒有按時上交的一次扣0.5分，工作

和活動總結報告在工作和活動后一周內交回學生會辦公室，否則扣0.2-0.4分。

（3）、沒有認真組織好所屬部門工作，酌情扣0.2—0.5分。

（4）、對團總支、主席團要求的工作任務（本部門、非本部門的）無故不執行者扣0.2－0.5分，延誤者

酌情扣0.3分。

（５）、未按時按量完成本職工作者，每次扣0.1-0.3分。對工作情況不屬實者，一次扣02-0.4分。

（6）、在工作期間有勾心斗角者酌情扣0.5-1分。態度不端正者每次扣0.3-0.5分。

4、大型活動布置會場考核及標準：

（1）、無故不參加者一次扣0.5分，遲到或早退者酌情扣0.1-0.3分。

（2）、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣0.2-0.5分，質量不合格者酌情扣0.1-0.5分。

（3）、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執行者每次扣0.5分。

5、工作（活動）程序考核及標準：

（1）、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣0.5分。

（2）、如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法，經過大會同意，且在下周例會上由主席宣布，將

可實行活動計劃，方可不能私自實行。經同意以后在本周內交回計劃書，經團總支書記簽字以后交回學生會辦公室，方可實行，否則酌情扣0.5-1.0分。

三、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全院活動或傳統活動，出現問題能及時向反映，視情況加0.2-0.5分。

2、工作積極、認真負責，視情況加0.1-0.5分。

3、對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者，加0.5分。

4、團課、出操、例會或值勤全勤者各加0.5分。

5、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加0.3分。

6、主席團下達的任務能夠順利完成者，每次加0.3分。

7、能夠對學生會工作及時提出意見和建議，且合理者加0.3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加0.2分。

四、測評方法：學生會每學期期末測評一次，測評采用下列方式：

1、個人自評：每個干部依照考核制度，結合自己近期的實際工作，對自己進行自評。

2、內部互評： 依照考核制度，結合本學期的實際工作，學生會干部互相評議。

3、負責人上評： 被測評人的上級負責人對其工作的實際情況進行評議。

（具體為：干部及主席團的負責人為系部老師）

*注：辦公室將各部門評比的結果進行匯總，報團總支書記進行統計、整理、得出測評結果。

五、考核結果：

將各項考核成績累加，總分低于60分者，上報團總支，高分給與表揚，考核結果作為評優評先、入黨、升降職的重要依據，并在團總支備案。

六、附則：

1、各部門的考核見該部門的考核制度。

2、本制度實施期間，團總支辦公室有最終解釋權、修訂權。

XXXXX學生會

XXXX年XX月

第五篇：學生干部考核制度

涉外商務管理學院學生干部考核制度

一、涉外商務管理學院班級干部考核制度

1、考核目的：嚴肅紀律，規范作風

2、考核組組成人員：團總支學生會秘書處

3、考核對象：各年級班委

4、考核時間：在校學習期間

5、考核內容：本考核制度主要針對班級干部的思想道德，工作能力，學習風氣，生活作風等各方面進行考核。

6、考勤要求以及獎懲細則：

（1）我院學生會秘書處將一周做一次考勤統計，如果沒按時簽到或者代簽的班級干部將給予通報批評。

（2）我院班級干部不按時簽到或者代簽的次數累計達到一次，綜合素質測評學生干部加分按良好等級加分，累計達到兩次，綜合素質測評學生干部加分按合格等級加分，累計達到三次，綜合素質測評學生干部這項不予加分，并取消評選優秀學生干部資格。

（3）我院召開的班級干部會議無正當理由遲到或者早退累計三次作為一次曠會處理，取消優秀學生干部資格。

（4）我院召開的班級干部會議無正當理由不到會者累計三次自動取消班級干部資格。

（5）我院召開的班級干部會議參會時著裝不整齊、穿拖鞋、會議中小聲交談、不做會議記錄等累計三次取消評選優秀學生干部資格。

（6）每次不將我院召開會議的會議內容傳達到位的班級干部累計兩次則通報批評，累計四次將取消評選優秀學生干部資格，因沒有及時傳達會議精神，造成嚴重影響的將直接免去班委職務，并且取消學生干部的評選資格和綜合素質測評不予加分。

（7）我院每周的宿舍衛生評比中如有學生干部的宿舍不及格累計三次將取消評選優秀學生干部資格。

（8）作為學生干部或者預備黨員如有參與打架事件或違反校紀校規的活動免去一切職務和評優資格，并報送黨支部給予黨內處分。

（9）如果班級干部沒有以上不良記錄評優時可優先考慮，工作積極，予以表彰。

二、涉外商務管理學院團總支、學生會、記者站學生干部考核制度

1、學生會例會需本著務實、效率、實事求是的原則，對學生會重大問題進行討論，各部部長向主席匯報，總結上周工作情況，安排下周和近期主要工作，交流思想、集思廣益，以及主席安排其他事務。

2、無特殊情況，不得取消例會；有特殊情況，可臨時召開會議。

3、例會定于每周三晚上召開，會議由主席召集，學生會主席，副主席，各部門部長，參加例會，可以邀請團總支書記或其他老師參加，參加會議人員不得遲到、早退，如有特殊情況不能參加者，應提前以書面形式向秘書處請假。

4、全體例會由秘書處通知臨時召開，全體學生會成員均需參加，不得遲到、早退，干事不能參加的，需向部長或秘書處請假，部長不能參加的，需向主席或負責該部的主席或秘書處請假，不得無故缺席。

5、每次例會前由秘書處負責簽到作為考核內容，連續三次無故不到者給予通報批評。

6、學生會秘書處需認真做好會議紀錄并及時總結。

7、在會議中要嚴肅認真,不得任意講話，要及時反映工作中各方面的實際問題，做好有關的記錄，并且按時完成會議要求的各項議程。如個人有意見或建議，可形成提案每次例會前交至辦公室，會上或會后進行討論。

三、涉外商務管理學院團總支、學生會、記者站學生干部考核內容

（一）考核目的：

旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發揚優點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作順利的開展。

（二）考核組組成人員： 團總支書記，主席團，各部部長。

（三）考核對象： 學生會成員。

（四）考核時間： 全學年（一次大行活動一次）。

（五）考核等級： 85—100分為優秀，70—85分為良好，70分以下為不合格。

（六）考核內容： 思想作風、文化水平、工作任務、值班情況、服務態度、負責狀況、團隊協作能力、工作能力、工作實績等方面。

（七）考核方式： 由考核小組成員分別評分，以平均分記分。

（八）考核說明：

1、團總支學生會干部考核實行“百分制”；

2、各考核項總分為100分，其中懲罰分、獎勵分各50分。

3、考核方式: 干事得分 = 主席團（平均分）+ 部長評分（平均分）部長得分 = 干事打分（平均分）+ 主席團評分（平均分）主席團 = 各部長打分（平均分）+ 主席團評分 注：主席團成員和部長以主席團評分為準；

（九）考核內容、分值以及考核標準：

1、思想作風

采用逐減法，每位干部、干事的滿分為10分，酌情扣分，扣完為止。損壞辦公室物品財物者每次扣2分.2、工作任務（1）工作任務：

① 每次活動無工作策劃扣2分；

② 每次活動后無工作總結扣2分；（2）工作責任心和態度: ① 每次活動過程中責任心不強扣5分 ② 每次活動過程中態度不端正扣5分 ③ 每次活動有不服從安排的每次扣5分

④ 每次活動不按規定著裝并且不佩帶工作證(系徽)扣5分.3、考勤紀律：

（1）無故不參加學生會干部召開的會議一次扣5分，無故遲到、早退每次扣3分，事先請假每次扣2分（除公事外，需要分管主席和部長的簽字，否則按無故曠會處理）（2）無故不值班一次扣5分

注：以上均由主席團記錄。

4、工作能力（20分）

（1）對所做的每項工作有計劃，安排周密，方法妥當（加5分）。（2）有權衡利弊、正確處理個人與集體的關系（加5分）

（3）妥善處理同學之間發生的矛盾及各類突發事件的能力（加5分）。（4）協調本部門與配合其他部門關系與工作的能力（加5分）

5、工作業績（30分）（1）活動質量（16分）

① 活動能把握工作重點（加4分）② 活動具有針對性（加4分）③ 活動能夠產生良好效果（4分）（2）本部門工作完成情況（10分）

① 圓滿完成（加10分）② 完成較好（加8分）③ 完成一般（加6分）（3）工作創新（4分）

① 工作做的有創新起到良好效果（加4分）。② 較好（加2分）

（十）獎懲說明

（1）考核成績為不合格的取消優秀學生干部評選資格，綜合素質測評學生干部加分項不予加分

（2）考核合格、良好、優秀，綜合素質測評學生干部加分按照合格、良好、優秀等級給予加分。

（3）凡考核成績為不合格，考試成績有一門成績不及格或者是曠考的學生干部將予以免職。

（4）對學生干部隊伍建設發展以及工作業績突出的學生干部予以表彰。