第一篇：河東煤礦工程技術人員業績考核辦法1（范文模版）

河東煤礦工程技術人員業績考核辦法

為進一步調動我礦廣大工程技術人員學技術、鉆業務的積極性，促進其綜合業務素質和企業自主創新能力的進一步提高，努力營造愛崗敬業的工作氛圍，構建學習型、創新型企業，結合本礦實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

緊緊圍繞礦戰略發展規劃和技術創新中長期規劃，立足企業生產實際，提高企業技術創新水平，調動廣大工程技術人員工作積極性和工作創造力，以追求實績促發展，推動企業又好又快發展。

二、基本原則

基于我礦技術創新發展戰略規劃和年度工作計劃，以實績考核為主，行為考核為輔，以工程技術人員本職工作作為考核的主要依據，從本職工作、業務技能、工作態度、職工培訓、技術創新和合理化建議、科技發明項目、學術論文等方面進行考核。通過考核，達到提升工程技術人員業務素質和愛崗敬業的目的。

三、考核范圍

1、獲煤礦主體專業（采煤、機電、通風、地質、測量、監測監控、安全、礦建）技術員以上職稱并在相關崗位的工程技術人員。

2、在井下采掘及輔助崗位的非主體專業技術人員。

四、業績考核組織機構

為加強對工程技術人員業績考核工作的領導，礦成立考核領導小組： 組長：崔瑞軍

常務副組長：毋伯矩

副組長：白金海呂學隆任立東楊俊卿

成員：任錄平李寶林曹海長喬杰鵬常兆強

郭玉兆何海水段常恒光建鋼郭文平

領導組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責全礦工程技術人員的考核工作。

主任：喬杰鵬

成員：生產、調度、安監、機運、地測、質標辦、綜合科等部門人員組成負責每半年一次對全礦工程技術人員的業績進行一次考核評定及年底匯總工作。

五、考核程序

被考核單位的工程技術人員根據本辦法在每月上旬進行自檢考核，并將自檢考核結果及其附件材料報礦工程技術人員業績考核辦公室。

考核辦公室負責對各單位被考核人員的業績考核材料進行復查匯總、并將考核辦公室平常對技術人員考核情況一并報業績考核領導小組，由領導小組最終確定被考核人員的考評結論。

六、考核標準

一）基本考核

1.本職工作（50分）

1）入井天數（實際礦規定）差一個扣0.5分，超過20個加0.5分。

2）遇到問題未深入現場（通知不去），一次扣1分。

3）采煤工作面作業規程在開工前30日內編制完成；開拓巷道、準備及回采巷道作業規程開工前20日或按通知規定時間編制完成；措施在開工

前5日或接通知3日內完成（臨時措施除外），否則按每延遲一天扣1分。

4）嚴格執行“一工程一措施”制度，無措施組織施工扣5分/次。

5）規程、措施未貫徹就組織施工扣5分/次。

6）采煤工作面、掘進工作面結束須寫總結報總工和技術科備查，結束后一個月內完成，缺或延遲按3分扣。

7）采掘工作面未按作業規程或措施施工，超過了48小時未發現，未匯報，未寫處理方案的扣5分/次。

8）領導安排臨時工作未落實一次扣5分。

9）所在單位發生重傷扣0.5分/人次。死亡扣3分/人次。機關被考核掛鉤工程技術人員對應扣分。

2.業務技能（40分）

以編制的技術安全措施、作業規程、設計圖紙、技術文件的質量好壞、熟練程度、在現場獨立處理問題的能力等方面進行考核，其中，作業規程編制內容不齊（含圖表），差一項扣2分，錯別字一個扣0.2分，所取數據無依據一個扣0.5分，內容與現場實際不符扣1分，被考核人出現違章一次扣1分。

3.工作態度（10分）

該項由所在單位和考核辦公室根據平常掌握情況進行打分。

二）附加分

1.編制的作業規程、設計等參加集團公司評比獲第一名的加4分，第二名加3分，第三名加2分；機關掛鉤工程技術人員對應加3分、2分、1分。

2.所在單位參加礦安全質量標準化評比得一次好，加0.5分；季度獲集團公司第一名加1分，集團公司季度質量標準化檢查考核結果得第一名的專業，機關對應被考核工程技術人員加2分，第二名加1分。

3.個人技術成果完成情況。參與項目研究且在該項目中排名前五名的，凡獲省政府科技進步三等獎以上的加5分；獲集團公司科技進步三等獎以上的加3分。

4.個人學術論文及專利。在國家級公開刊物上發表的論文加5分；在省部級公開刊物上或省級及以上學術會議上發表的論文加4分；在汾煤科技發表的論文一、二、三等獎分別對應加3分、2分、1分。

四、考核獎懲

1.考核基本分每次為100分，年底考核一次附加分，兩項相加為總分。

2.業績考核結論為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四檔。按總分從高到低確定。參加業績考核總人數的前40%為評定為優秀，前41%～90%為稱職，其余為基本稱職或不稱職（總分低于60分的為不稱職）。業績考核辦公室必須嚴格按照考核標準評定每位被考核人員的業績分，不得弄虛作假，否則扣作假人5分/項。

3.每年考核后，業績考核結果評定為優秀的工程技術人員由礦一次性獎勵1000元。得分在70分以下的人員，不享受津貼，業績考核連續三次為不稱職的，將解娉，半年連續不稱職的不再續聘，并不得評審高一級專業技術職務任職資格，當年不得評先進、勞模等。

4.業績考核結果作為工程技術人員年度專業人員考核的結果，凡是應參加而未參加考核的工程技術人員，年度考核結果只能評定為基本稱職。

5.本辦法自下發之日起執行。

河東煤礦

2013年5月

第二篇：綠水洞煤礦工程技術人員業績考核辦法1

綠水洞煤礦工程技術人員

業績考核辦法

為進一步調動我礦廣大工程技術人員學技術、鉆業務的積極性，促進其綜合業務素質和企業自主創新能力的進一步提高，努力營造愛崗敬業的工作氛圍，構建學習型、創新型企業，結合本礦實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

緊緊圍繞礦戰略發展規劃和技術創新中長期規劃，立足企業生產實際，提高企業技術創新水平，調動廣大工程技術人員工作積極性和工作創造力，以追求實績促發展，推動企業又好又快發展。

二、基本原則

基于我礦技術創新發展戰略規劃和工作計劃，以實績考核為主，行為考核為輔，以工程技術人員本職工作作為考核的主要依據，從本職工作、業務技能、工作態度、職工培訓、技術創新和合理化建議、科技發明項目、學術論文等方面進行考核。通過考核，達到提升工程技術人員業務素質和愛崗敬業的目的。

三、考核范圍

對我礦在采煤、掘進、機運、通風、地測、洗選等專業取得工程系列技術職稱的在崗技術人員。

四、業績考核組織機構

礦成立工程技術人員業績考核領導小組，由總工程師任組長，鄧志學、蔣文榮、滕旭陽、艾勇、冉建生、蒙長彥為副組長，生產、機運、調度、安監、通風部門主要負責人為成員，領導小組下設辦公室在生產技術科，生產技術科科長任考核辦公室主任，副科長、主任及副主任工程師為成員，負責每半年一次對全礦工程技術人員的業績進行一次考核評定及年底匯總工作。

五、考核程序

被考核單位的工程技術人員根據本辦法在每年6月及12月上旬進行自檢考核，并將自檢考核結果及其附件材料報礦工程技術人員業績考核辦公室。

考核辦公室負責對各單位被考核人員的業績考核材料進行復查匯總、并將考核辦公室平常對技術人員考核情況一并報業績考核領導小組，由領導小組最終確定被考核人員的考評結論。

六、考核標準

一）基本考核

1.本職工作（50分）

1）入井天數（實際礦規定）差一個扣0.5分，超過20個加0.5分。

2）遇到問題未深入現場（通知不去），一次扣1分。

3）采煤工作面作業規程在開工前30日內編制完成；開

拓巷道、準備及回采巷道作業規程開工前20日或按通知規定時間編制完成；措施在開工前5日或接通知3日內完成（臨時措施除外），否則按每延遲一天扣1分。

4）嚴格執行“一工程一措施”制度，無措施組織施工扣5分/次。

5）規程、措施未貫徹就組織施工扣5分/次。

6）采煤工作面、掘進工作面結束須寫總結報總工和生技科備查，結束后一個月內完成，缺或延遲按3分扣。

7）采掘工作面未按作業規程或措施施工，超過了48小時未發現，未匯報，未寫處理方案的扣5分/次。

8）領導安排臨時工作未落實一次扣5分。

9）所在單位發生重傷扣0.5分/人次。死亡扣3分/人次。機關被考核掛鉤工程技術人員對應扣分。

2.業務技能（40分）

以編制的技術安全措施、作業規程、設計圖紙、技術文件的質量好壞、熟練程度、在現場獨立處理問題的能力等方面進行考核，其中，作業規程編制內容不齊（含圖表），差一項扣2分，錯別字一個扣0.2分，所取數據無依據一個扣0.5分，內容與現場實際不符扣1分，被考核人出現違章一次扣1分。

3.工作態度（10分）

該項由所在單位和考核辦公司根據平常掌握情況進行

打分。

二）附加分

1.編制的作業規程、設計等參加股份公司評比獲第一名的加4分，第二名加3分，第三名加2分；機關掛鉤工程技術人員對應加3分、2分、1分。

2.所在單位參加礦安全質量標準化評比得一次好，加0.5分；季度獲股份公司第一名加1分，股份公司季度質量標準化檢查考核結果得第一名的專業，機關對應被考核工程技術人員加2分，第二名加1分。

3.個人技術成果完成情況。參與項目研究且在該項目中排名前五名的，凡獲省政府科技進步三等獎以上的加5分；獲川煤集團及廣安市科技進步三等獎以上的加4分；獲公司科技進步三等獎以上的加3分。

4.個人學術論文及專利。在國家級公開刊物上發表的論文加5分；在省部級公開刊物上或省級及以上學術會議上發表的論文加4分；川煤集團或廣安市論文一、二、三等獎分別對應加3分、2分、1分；凡獲公司三等獎以上的論文加1分。有專利申請且被國家知識產權局受理的加5分（限排名前五名）。

四、考核獎懲

1.考核基本分每次為100分，兩次平均得最后分。年底考核一次附加分，兩項相加為總分。

2.業績考核結論為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四檔。按總分從高到低確定。參加業績考核總人數的前40%為評定為優秀，前41%～90%為稱職，其余為基本稱職或不稱職（總分低于60分的為不稱職）。業績考核辦公室必須嚴格按照考核標準評定每位被考核人員的業績分，不得弄虛作假，否則扣作假人5分/項。

3.每年考核后，業績考核結果評定為優秀的工程技術人員由礦一次性獎勵1000元。連續三年業績考核獲得優秀的，獎勵2000元。得分在70分以下的人員，第二年職稱津貼減半執行并不得評為主辦及以上職位。業績考核為不稱職的，每差一分（距60分）按100元/分處罰。

4.業績考核結果作為工程技術人員專業人員考核的結果，凡是應參加而未參加考核的工程技術人員，考核結果只能評定為基本稱職。

5.本辦法從2010年1月1日起執行。

綠水洞煤礦

2009年2月12日

第三篇：白莊煤礦洗煤廠業績考核辦法

白莊煤礦洗煤廠業績考核辦法

為保證全員業績考核各項任務的落實，為推動全員業績考核工作的深入開展，實現考核范圍的全員覆蓋，按照白莊煤礦全員業績考核辦公室的部署安排，制定白莊煤礦洗煤廠全員業績考核辦法。

一、基本原則

1、堅持“公開、公平、公正”的原則。

2、堅持“責、權、利”相統一的原則。

3、堅持“全面推進、全程考核、層級管理”的原則。

4、堅持“持續改進、對標超優”原則。

二、考核范圍

本單位副科級以下全體員工。

三、考核方法

1、成立洗煤廠業績考核領導小組。

組長：李軍、劉廣斌

副組長：梁義峰、魏連福、徐雪蓮、王緒先組員：侯召紅、張斌、姜昆、孫立文

主要職責：制定人洗煤廠員工業績考核辦法，組織對副科級以下員工進行業績考核；上報業績考核結果；負責接受申訴報告，進行調查和提出處理意見；對本單位業績考核工作進行自查。

2、實行月度百分制考核。

3、動態考核與靜態考核相結合，將日常檢查、上級各項檢查

作為考核依據。

四、考核內容

按照《員工誠信履職考核評價表》內容要求，每月末對本單位副科級以下員工進行“遵章守紀、團結協作、操作技能、安全生產”四個方面的業績考核，做出定性評價。

考核項目：

1、遵章守紀

2、團結協作

3、操作技能

4、安全生產

1、遵章守紀

（1）勞動紀律：嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不無故曠工（每天兩點名，一天一考勤，由部門考核，違反勞動紀律一次扣2分）；

（2）按章作業：熟練掌握本崗位工種要求的業務知識及操作標準流程（不按崗位操作標準及流程作業者，并導致工作失誤或延誤每人次扣2分）；

（3）行為規范：嚴格執行礦日常行為規范和行為禁忌（在動態檢查和靜態檢查時每發現不規范行為一次扣1分）；

（4）執行力：具有較強執行力，對交辦工作準確迅速反應并實施（考核小組進行日常考核，執行不迅速的一次扣2分，工作不落實的一次扣2分）。

2、團結協作

（1）團結：從全廠大局出發，具有良好團結精神，與同事保持良好合作關系（發現不團結行為一次扣1分）；

（2）協作：與本崗人員、其他崗位人員，能做到協調共處，互相創造有利的生產條件。能夠共同處理生產中的問題（發現破

壞他人工作環境，造成惡意增加他人額外勞動強度行為的一次扣1分）。

3、操作技能

（1）崗位標準：熟知本崗位操作標準及流程，并嚴格按崗位標準化作業（有一項達不到要求扣2分）

（2）精細管理：自覺遵守5S管理要求，打造精細化管理現場（每有一次不遵守管理要求扣2分）；

（3）培訓：按時參加單位及礦組織的各種會議、學習和培訓，通過業務培訓能熟練掌握個人操作技能（不按時參加一次扣2分，培訓不合格扣2分）；

（4）創新能力：能夠在工作中不斷創新，提升工作水平及操作技能（提合理化建議被采納并有好的效果一次加3分）。

4、安全生產

（1）安全：杜絕任何擦皮傷、輕傷及以上安全事故（輕傷扣10分，重傷及以上扣20分）；

（2）高效生產：能夠及時解決職責范圍內的工作問題，保證高效正常生產（因個人原因導致工作出現問題一次扣2分）；

五、考核流程

每月由分管副職對分管人員按照每名員工的實際工作情況，進行考核打分。并上報考核領導小組進行統計，將考核得分情況匯總，并在單位公示。考評人、員工無異議后，考評人簽字確認、單位負責人簽字確認后，于次月3日前報全員業績考核辦公室。并建立員工誠信履職檔案，將每月每名員工的考核得分、考核內容填寫完善，存檔備查。

六、考核結果運用

1、考核評分

將員工業績考核得分（定量）轉換為誠信履職評價，具體劃分為A（優秀）B（良好）C（一般）D（不合格）四個等級。考核得分95分（含）以上者為優秀，定性為A級；考核得分少于95分，大于85分（含）者為良好，定性為B級；考核得分少于85分，大于75分（含）者為一般，定性為C級；考核得分少于75分者為不合格，定性為D級。

業績考核重點指標有一項未達到目標值，原則上不得評為A級。由于本人原因造成重大安全事故、質量事故、越級上訪、違反計生政策分管工作失誤造成惡劣影響的，為“一票否決項”，業績考核直接評為D級。

2、建立員工誠信履職檔案，將業績考核評價結果與薪酬分配、崗位變動、評優評先等掛鉤，充分發揮全員業績考核的激勵和約束作用。

3、具體應用

季度考核成績將作為被考核人年終評比、班組長任免的主要依據。（1）考核成績為A級者，列為部門學習榜樣，進行表揚。連續3個月考核成績為A級者，給予50元的資金補助；（2）考核成績為C級者，進行黃牌警告；（3）員工考核成績為D級或者連續2次被評為C級者，給予班前會做檢討、通報批評或離崗培訓的處罰。如果班組長考核成績為D級或者連續2次被評為C級者，給予班前會做檢討、通報批評或卸任停薪的處罰。

七、工作要求

1、高度重視業績考核工作，明確本部門考核責任人，按考核流程報考核情況。

2、制定崗位工作標準、按照標準嚴格考核。

3、考核要公開、公正、公平，考核要有實效，杜絕弄虛作假。

4、考核打分要根據每名員工的實際工作情況，進行考核打分，不得隨意打分，確保有據可查。

5、一律不得出現滿分或分數相同過多的現象。

6、每個考核周期完畢，考評人、單位負責人必須簽字確認、公示無異議后，及時上報。

7、考核小組走動式管理，建立巡查日志，做好檢查記錄。

8、定性要有理有據，準確可靠。

洗煤廠

2012年11月19日

第四篇：煤礦工程技術人員述職報告

煤礦工程技術人員述職報告

喬京森

流光易逝，歲月如流，滿載碩果的2012年已經過去，眼下我們豪情滿懷地即將步入2013年，回顧過去的一年，我礦歷經艱辛，克服重重困難，在安全生產管理方面取得了一定的成績，作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員，我充滿了愉悅和欣慰，因為我礦按計劃實現了全年的安全目標，自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務，這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰，如臨深淵”的境況下獲得的，但是，自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井，雖說系統簡單，但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層，自2008年投產至今，因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢，11月份，井下采煤工作面出現了發火跡象，工作面被迫密閉停產，而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作，卻未能在年內如期進行。

春節過后，我礦首先面臨著兩項重要任務，一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷；二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題，我和大家進行了反復研究和磋商，會上我鼓勵大家集思廣益，出主意，想辦法，仁者見仁，智者見智，最后拿出了最佳方案，工作面搬遷時，我一直堅持同工人攜手并

肩戰斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理，指揮得當，整個工作開展的緊張有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝，既減少了各工序之間的相互影響，又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰，終于順利地完成了工作面的搬遷。

五月份，為了完成礦井的質量標準化驗收工作，我認真學習了質量標準化的各項技術要求，多次組織班長以上領導認真學習標準，并根據我礦存在的問題，找差距，查隱患，制定了整改計劃和措施，對存在的問題，逐項逐條的制定計劃和措施，進行了明確的分工，限期進行了整改。由于準備充足，各項措施落實到位，五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收，率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶，技術工作是安全工作的保障，為了確保我礦的安全生產，我按照《煤礦安全規程》的要求，結合本礦實際，制定和修改了《安全技術操作規程》和采掘《作業規程》，并及時向班組工人進行貫徹，在工作現場指導工人進行規范操作。

工程技術，是一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準，為了保證萬無一失，我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作，對技術要求精益求精，發現疑點，就會不厭其煩重新再測，直到準確無誤為止，今年所有的

巷道貫通全部分毫不差，均達到了理想效果。

抓安全生產，思想教育是關鍵。我經常利用班前會，給大家講解安全生產的重要性，還多次組織職工觀看錄像，播放事故案例，讓大家看觸目驚心的事故場面，聽催人淚下的悲壯故事，感人之處，不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景，我心里在說，這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產，領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度，礦長、總工每月下井不少于十五次，副礦長全部井下帶班，與工人同上同下，這樣一來，礦領導時刻掌握著井下的安全狀況，發現隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止，如：有的班組為了追求產量，產生了重生產、輕安全的思想，造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足，端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象，現場領導就會立刻給予批評和糾正，將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節，煤礦的各個系統，緊密相連、環環相扣，一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全，如：除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外，還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統，其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中，如此眾多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們，必須認真學習和掌握科學的管理知

識，運用正確的思維進行判斷，掌握一定的科學技能，才能提高煤礦的整體水平，從而做好預防工作，遏制安全事故的發生。

鑒于我礦煤層的特殊性，預防火災是我礦井下安全工作的重中之重，為避免火災，我礦主要采取了四項基本措施：一是加快推進速度；二是采區注氮措施；三是向采空區噴射組化劑；四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況，每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況；在井上，每天都要到監控室查看值班情況和報表數據，檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況，一旦發現隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微，管理到位，今年以來，采煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況，曾經多次到我礦進行安全檢查和指導，對于每次提出的隱患問題，我礦都會組織大家開會討論，制定整改方案；每次我都會把檢查筆錄復印多份，發放給有關人員，以引起大家的高度重視；整改期間，自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下，2012年，我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標，標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們取得了一些成績，但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如，生產中的小工傷還時有發生，違章行為也還存在，煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善，安全措施的執行

力度還有所不足，等等，所有這些，都亟待我們在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報，有努力才有進步，我相信，只要我們在今后的工作中時時注意安全，處處預防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動，樹立“安全責任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓實干，才能使我們的煤礦遠離事故，走向繁榮！

2012年12月21日

第五篇：煤礦工程技術人員

煤礦工程技術人員安全知識考試試題

單位： 姓名： 分數：

一、填空題

1、綜采工作面兩順槽行人側寬度不小于(0.8m)，高度不小于(1.8m)。

2、綜采工作面要求相鄰支架間不能有明顯錯差，不超過頂梁側護板高的(2/3)。

3、采掘工作面及其他作業地點風流中、電動機或其開關安設地點附近(20m)以內風流中的瓦斯濃度達到(1.5％時)時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。

4、臨時停工的地點，不得停風；否則必須（切斷電源），設置柵欄，（揭示警標），禁止人員進入，并向礦調度室報告。

5、采區回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯濃度超過（1.0%）或二氧化碳濃度超過（1.5%）時，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。

6、采掘工作面臨近（斷層）、褶曲等（地質構造）帶，易發生冒頂事故。

7、外因火災的形成必須同時具備三個基本條件，即：一定溫度和足夠（熱量的熱源）；一定數量的可燃物；（足夠的氧氣）。

8、井下生產作業時，必須執行“預測預報、（有疑必探）、先探后掘、（先治后采）”的探放水規定。

二、單項選擇題

1、當采高超過（C）米或片幫嚴重時，液壓支架必須有護幫板，防止片幫傷人。

A、2m B、2.5m C、3m D、3.5m

2、掘進巷道不得采用（C）通風

A.全風區 B.局部通風機 C.擴散

3、掘進工作面瓦斯傳感器懸掛在距工作面不超過（A）米內回風流一側。A、5 B、8 C、10 D、15

4、把下列井下有害氣體與其味道連成線：

氨(NH3)臭雞蛋味

二氧化硫(SO2)劇臭

硫化氫(H2S)強烈硫磺臭

二氧化碳(CO2)微酸

5、把有害氣體中毒與其中毒特征連成線：

一氧化碳中毒 引起眼睛紅腫、流淚、喉痛、胸疼、急性氣管炎、肺水腫

二氧化氮中毒 兩頰有紅斑點，嘴唇、大腿內側、胸部呈桃紅色

二氧化硫中毒 中毒后經6--24 h發作，中毒者手指出現黃色斑點，頭發變黃

三、判斷題

1、液壓支架不接頂，會造成頂板的離層、下沉，頂板出現臺階。（√）

2、錨噴支護：錨桿眼的方向要盡量與巖層面或主要裂隙面垂直。（√）

3、被串聯的工作面進風流中不必安裝甲烷傳感器。（×）

4、不準隨意留煤頂開采，必須留煤頂、托夾矸開采時，必須有專項批準的措施。（√）

5、綜采工作面端頭和超前支護當單體支柱損壞時，可以臨時支設木支柱代替。（×）

6、回柱放頂前，必須對放頂的安全工作進行全面檢查，清理好退路。（√）

7、工作面煤壁，刮板輸送機和支架都必須保持直線；支架間的煤、矸必須清理干凈；傾角大于25°時，液壓支架必須采取防倒、防滑措施；傾角大于25°時，必須有防止煤(矸)竄出刮板輸送機傷人的措施。(×)

8、工作面傾角＞15°時，支架設防倒、防滑裝置，有鏈牽引采煤機和刮板輸送機設防滑裝置。（√）

四、多項選擇題

1、膠帶輸送機使用阻燃皮帶時，要有（ABCD）裝置

A、防滑 B:堆煤 C:防跑偏 D:溫度 E:煙霧保護

2、綜采工作面礦山壓力顯現形式有（ABD）。

A、頂板離層；B、片幫；C、安全閥開啟；D、地鼓；E、漏頂

3、錨桿螺母要（AC），確保錨桿的托板緊貼巷壁。

A．用機械緊固 B．人工上牢 C．用力矩扳手緊固 D．一次性緊固

4、嚴禁在耙裝機耙斗運行范圍內進行（ABCD）。

A．支護 B．行人 C．其它工作 D．檢查瓦斯

5、礦井通風的基本任務是(ACD)。

A．供人員呼吸 B．防止煤炭自然發火 C．沖淡和排除有毒有害氣體 D．創造良好的氣候條件 E．提高井下的大氣壓力

五、問答題：

1、重大安全隱患二十三條？

2、安全紅線十條？