第一篇：發電廠黨委書記在黨代會上的工作報告

各位代表、同志們：

今天，中共華電能源**第三發電廠第一次代表大會隆重召開了，這次黨代會是在我廠建設和諧企業，謀劃“十一五”發展的新的歷史階段召開的，是一次承前啟后、繼往開來的大會。大會的主題是：以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，進一步加強黨的建設，為我廠和諧發展提供強有力的政治保證。

現在，我受**公司第一屆委員會的委托，向大會做工作報告，請各位代表審議。一、六年來的工作回顧

我廠于2000年1月召開上次黨代會，距今已有六年的時間。過去的六年，是我廠發展史上不平凡的六年。隨著電力改革的不斷深化，六年來，我們在市委、公司黨委的正確領導下，全面貫徹落實黨的十五大、十六大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞改革發展和生產經營任務，切實加強黨的建設，充分發揮黨委的政治核心作用，黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，解放思想，轉變觀念，開拓進取，創新創效，實現了企業持續、穩定、健康發展，三個文明建設取得了顯著的成就，企業連續實現三個安全年，發電量和銷售收入逐年攀升，先后榮獲國家電力公司“雙文明”單位標兵、全國精神文明建設先進單位、全國五一勞動獎狀、全國電力行業優秀企業、集團公司優秀發電企業、文明單位榮譽稱號，廠黨委榮獲黑龍江省先進基層黨組織、黑龍江省“六個好”建設先進企業黨組織等項殊榮。在此，我們可以欣慰地向各位代表報告，本屆黨委沒有辜負全廠職工的期望，勝利完成了肩負的使命和任務，積累了寶貴的經驗，為企業向更高的目標邁進奠定了堅實的基礎。

（一）強化理論武裝，黨的思想建設得到加強

六年來，我們堅持日常教育與集中培訓相結合，加強全員的理論武裝，在思想上形成共識，行動上步調一致，使“三個代表”重要思想成為全廠的工作指南。我們建立了黨委中心組、支部和班組三級政治理論學習體系，系統編制學習計劃和活動方案，并落實保證措施，黨員干部的思想教育得到加強。黨委中心組定期進行集中學習，在理論學習上做到了“五個結合”，即：集中學習與分散自學相結合、成員中心發言與專家報告相結合、中心組成員報告與相關管理技術人員講解相結合、成員集中學習與面向全廠職工宣講相結合、鉆研理論與探討實際問題相結合，并對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的科學論述及《黨章》、兩個條例等重要內容進行了學習研討，提升了黨員干部的黨性修養和決策水平。基層黨支部和黨小組認真開展“三會一課”活動，把“創建學習型企業，爭做學習型員工”貫穿于黨建活動中。六年來，全廠共舉辦黨建專題培訓班56期，聘請28名知名專家來廠講學，87篇職工思想政治工作研究成果獲市級以上獎勵，充分展示了政工人員結合實際開展調查研究的能力。廠黨委還有效地利用電視、網絡等媒體開展數字化教育，引領理論學習、宣傳先進經驗，最大限度拓寬思想教育的深度和廣度，網絡政工成果獲得原國電公司精神文明創新提名獎，形成了全員忠于崗位、勤于學習、樂于創新的濃厚氛圍。

（二）強化支部建設,黨的組織建設得到提升

六年來，我們進一步夯實黨建工作基礎，以基層黨支部建設為切入點，一方面增強基層組織的制度建設，另一方面加強基層政工干部的系統化培訓，按照復合型政工干部的標準出發，做到發展有計劃、培養有目標、培訓有效果，重點提升黨務工作者的業務素質和工作能力，使支部工作充滿生機和活力，切實加強了黨支部的建設，促進了基層組織的健康發展。目前廠黨委直屬有2個黨總支、23個支部，共有750名黨員，其中生產一線黨員占54%，全廠無黨員班組數量逐年下降，基層組織作用得到充分發揮。在黨員發展工作中，我們堅持“十六字”方針，注重對入黨積極分子的教育、培養、考察工作，實行發展新黨員兩級公示制，自覺接受群眾的監督，保證了新發展黨員的質量。我們側重發展生產一線骨干和有突出貢獻的職工入黨，六年來，共發展新黨員165名，一批政治合格、思想進步、業務精湛的優秀職工被吸收到黨組織中來。六年以來，黨內爭先創優活動豐富多彩，開展了“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“先鋒工程”等創建活動，黨員共提出合理化建議1680項，義務獻工4600多人次，展示了共產黨員的風采，發揮了共產黨員的先鋒模范作用，在職工的心中樹立起黨組織和黨員的良好形象。

堅持“兩不誤、兩促進”，保持共產黨員先進性教育活動取得實效。按照公司黨組的統一部署，去年下半年我廠集中開展了保持共產黨員先進性教育活動，完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作，700多名黨員寫出心得體會1000多篇，各黨支部召開座談會48次，黨員之間開展談心16720次。通過開展個人黨性分析，使全廠黨員準確把握新時期保持共產黨員先進性具體要求；通過開展共產黨員爭當“五個模范”主題實踐活動，使黨員成為各條戰線的中堅力量，黨組織的作用顯著增強，教育活動群眾滿意度達到100％。

（三）密切黨群關系，黨的作風建設得到提高

我們認真抓好黨員干部的作風建設，黨政班子成員認真遵守廉政準則，講政治、講大局、講民主、講奉獻，保持了扎實、踏實、實干的優良作風。班子成員自覺履行職責，帶好職工隊伍，以對企業和職工高度負責的態度創造性地開展工作，在職工中樹立了務實、廉潔的良好群體形象。班子成員經常深入班組參加政治理論學習、安全活動，與職工溝通思想，及時了解職工在生產、生活上遇到的困難，想職工之所想，急職工之所急，受到職工的普遍歡迎。幾年來，廠部先后采取措施解決職工生活方面的難題，投資擴建了職工食堂、增添了通勤車輛，改善了職工住房條件，對職工關心的熱點問題，做到了在思想上教育、工作上支持、行為上引導、感情上溝通，有效發揮黨員責任區的作用，進一步密切了黨群和干群關系，增強了企業的凝聚力。深入開展“四好”領導班子建設、黨員干部“五帶頭”活動，充分發揮了廣大黨員干部的先鋒模范和率先垂范作用，進一步促進了各級黨組織的作風建設。

（四）注重教育預防，黨風廉政建設取得成效

我們堅持標本兼治、綜合治理的方針，圍繞企業生產經營管理工作加強黨風廉政建設，形成了一級抓一級，層層抓落實的懲治和預防腐敗保障體系。一是全面落實黨風廉政建設責任制。堅持《黨風廉政建設責任狀》、《廉潔自律承諾書》、《“三重一大”實施細則》、《領導干部個人重大事項報告、禮品禮金登記》和領導干部述職述廉等制度，促進了黨風廉政建設各項工作任務的落實。二是開展黨風廉政教育活動。通過學習“兩個條例”、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《華電集團公司領導人員廉潔自律手冊》，并開展“兩個條例”知識測試、“反腐倡廉書畫作品征集”、“我身邊的廉政事跡”征文、干部廉政知識考試、“家庭廉內助”等專題教育活動，加強了黨員干部的廉政教育，自覺遵守廉潔自律的各項規定，進一步提高了黨員干部拒腐防變的能力。三是我們采用“危險點分析方法”預防職務犯罪工作取得了良好的成效。我廠已經連續七年實現“四零”目標，并榮獲華電集團公司紀檢監察工作先進單位等多項榮譽。中央電視臺對我廠預防職務犯罪的經驗和方法進行了專題宣傳報道。此方法在全國檢察系統、大型國有企業及電力系統的預防職務犯罪工作中得到廣泛推廣。四是積極開展效能監察，加強源頭治理工作。強化對物資采購、燃料管理、財務管理、廢舊物資管理、大修技改工程等項目的監察，并加大對“權、錢、人、物”等重點領域和部門的監督檢查，降低了生產成本，完善了企業管理制度，從源頭上預防了腐敗的滋生。

（五）緊密貼近職工，宣傳思想工作扎實有效

近年來，我們針對電力體制改革的形勢和企業生產經營工作的實際，圍繞難點抓隊伍，圍繞熱點抓思想，摸索出具有特色的思想政治工作“四三三”工作法，營造了良好的輿論氛圍。一是建立三級思想政治工作網絡，實行雙向“一崗雙責”制，使思想政治工作與生產經營工作有機融合。二是堅持不懈開展“三觀”、“三德”教育。采取靈活多樣的形式，引導職工弘揚傳統美德，樹立崇高理想。三是超前分析，跟蹤調研，傾聽職工心聲，準確把握職工的思想動態，做到了理順情緒，釋疑解惑。四是圍繞中心，開展一年一個主題的集中教育，在企業攻堅克難中集中了職工的聰明才智，激發了職工愛崗敬業的熱情。五是加大宣傳力度，樹立良好企業形象。對內堅持正確的導向，發揮宣傳輿論陣地的作用，采取網絡、展示等直觀形式，傳遞信息，振奮精神，鼓舞士氣，營造氛圍；對外借助“三級電力報”、華電雜志及華電網站，宣傳企業成就、先進典型和經驗作法。六年來，共有580多篇通訊報道稿件在各種媒體上刊發，樹立起在社會上的良好形象。

（六）突出全員參與，文明單位建設成績喜人

六年來，廠黨委堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨政一心，齊抓共管文明單位建設，取得了較為突出的成績。一是抓好文明單位的機制建設，成立了由黨委統一領導、各部門分工協作的格局。黨委與基層支部簽訂《文明單位建設及穩定工作責任狀》，明確了文明單位建設的原則、目標和任務，加強了對文明單位建設的指導和管理，進一步完善了創建機制。二是堅持開展文明建設“細胞工程”。突出全員參與，提升創建水平，使“創建文明單位、文明班組、文明家庭、爭做文明職工”活動成為職工素質工程的主線。每年，廠黨政工聯合評比表彰文明建設典型，開展捐資助學活動、獻愛心活動，弘揚了先進的企業文化和精神風尚，提升了全員的文明素質。三是緊緊圍繞企業中心工作，加大文明單位的創建力度。我們將三個文明建設任務與安全生產經營任務融為一體，有力地增強了職工的創建意識，在機組大修、煤炭儲運和搶發電量過程中，不斷充實創建活動內容，發揮導向作用，強化了對創建工作的過程管理，實現了企業三個文明建設的協調發展。

（七）創新建設載體，構筑哈三特色企業文化

我們圍繞企業中心工作，堅持“以人為本”，積極開展企業文化建設活動，使企業文化管理、制度管理與經驗管理有機結合，使文化力越來越成為企業管理中不可缺少的要素。一是從實際出發，對20多年建設和發展過程中積淀的好經驗、好傳統進行總結、提煉和升華，形成了企業理念系統，初步構建了具有哈三特色的企業文化體系，通過開展職工演講、座談、競賽和各種文藝體育活動，逐步使職工對“誠信、奉獻、創新、超越”的企業精神產生了共鳴。二是軟文化與硬任務有機結合，精心塑造“安全文化”建設，從文化管理的層面進一步落實各級人員安全責任制，強化職工安全意識，形成了“珍惜自己，關愛他人”安全文化理念。三是圍繞集團公司的發展戰略，認真貫徹集團公司企業文化理念系統，推廣VI視覺系統，引導職工樹立“誠信、高效、合作、服務、環保”的華電人形象，為企業發展提供了可靠的精神動力。

（八）圍繞企業中心，群團工作蓬勃開展

我們始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業的指導方針，全面強化以職工代表大會為主要途徑的民主管理和民主監督工作，切實維護了職工的民主權益。設立了廠長接待日，開通廠長、書記電子信箱，進一步拓寬了民主管理渠道，使溝通更加順暢，管理更加透明，黨群、干群關系更加密切。我們全面推行三級廠務公開，積極拓展公開領域，完善公開方式，創新公開載體，嚴格考核監督，保證了職工的知情權和參與權。我廠相繼榮獲全國模范職工之家、**市廠務公開陽光工程“十佳”標兵單位榮譽稱號。各級工會組織以“爭創學習型企業、學習員工”和“安康杯”活動為載體，積極開展各種形式勞動競賽活動，在提高職工技術素質和技能水平的同時，也調動了職工的參與熱情，提高了職工的安全意識。自2000年以來，我廠共涌現出1名中央企業勞動模范、8名省、市級勞動模范、5個市級以上先進集體，培養出15個經濟技術創新工程先進集體，企業四次榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位。認真開展“送溫暖”工程，六年來，共派出職工健康療養630人次，病療300人次；慰問勞動模范、探望患病職工近300人次，每年春節前對離退休人員進行慰問，及時把黨的溫暖和企業的關懷送到職工心中。積極組織開展“全民健身”運動，擇機開展職工喜聞樂見的文藝、體育比賽，定期組織職工運動會，豐富了職工業余生活，增強了職工體質，增強了企業的凝聚力。認真開展女職工“巾幗建功”和特殊保護工作，促進了女職工業務水平和自身素質的雙提高。

廠團委從改進和提高基層團組織活動質量入手，開展團員意識教育，通過深化“青年文明號”、“青年崗位能手”評選等活動，不斷提升團員、青年的綜合素質，激發他們的工作積極性、主動性，使他們立足崗位為企業發展做出了突出貢獻。廠團委連續8年榮獲**市“五四”紅旗團委標兵榮譽稱號。

回顧過去六年的工作，我們在黨的建設、宣傳思想工作、文明單位建設、企業文化建設、群團工作方面都做出了不懈努力，并取得了可喜的成績，這是市委、集團公司黨組、股份公司黨委正確領導、親切關懷的結果，是全廠各級黨組織、全體黨務工作者辛勤耕耘，無私奉獻的結果，是廣大黨員群眾團結一致，努力拼搏的結果。在此，我代表廠黨委向上級黨組的關懷和幫助表示衷心的感謝，向全廠共產黨員所付出的辛勤努力表示誠摯的敬意！

實踐證明，過去的六年是我廠發展最快、取得標志性成果最多的時期，是各項工作蓬勃開展，具有歷史意義的時期，六年的改革發展實踐使我們取得了許多寶貴的經驗，主要有以下幾個方面：

1、堅持與時俱進，認真踐行“三個代表”重要思想是加強黨的建設的根本保證。隨著電力改革的不斷深入，企業內外部環境發生了重大變化。面對新形勢，我們始終堅持與時俱進，努力踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的路線、方針和政策，牢記全心全意為人民服務的宗旨，積極順應時代的潮流，應對時代的挑戰，提高了企業黨組織的工作能力，切實加強了我廠黨的建設。

2、圍繞企業中心工作，謀劃企業發展，是加強黨建工作的基本原則。廠黨委堅持把企業黨建工作與企業安全、生產、經營等中心工作結合起來，共同謀劃企業發展，將生產經營中的難點作為黨委工作的重點，超前研究企業面臨的問題，制定切實有效的工作方案，將黨建工作真正融入中心，做到有力、有效、有為，發揮了黨組織在完成企業中心工作上的保障作用。

3、立足廠情，發揮優勢，是加強企業思想政治工作的必要途徑。廠黨委根據企業實際, 充分相信職工，依靠職工，發揮職工的聰明才智,發揮黨的優良傳統，將著力點貼近職工生活、貼近生產一線，滲透到職工的實際工作中，拓展了思想政治工作的空間和渠道，擴大了思想政治工作覆蓋面，在內容、形式、手段和機制上進行了完善，始終保持了企業思想政治工作的生機和活力，開辟了企業思想政治工作的有效途徑。

4、正確處理好企業改革發展穩定的關系，是企業思想政治工作的必要前提。面對企業改革發展所面臨的新形勢、新要求和新任務，廠黨委努力提升企業思想政治工作的質量，強化思想政治工作對企業改革發展的保障作用，深入基層，注重調查和研究職工的思想動態，有針對性地加強教育，做好釋疑解惑、疏導情緒、化解矛盾的工作，轉變職工觀念，增強職工對改革的承受能力和市場經濟的適應能力，進一步保持了職工隊伍的穩定，為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，我們黨的建設工作仍然存在著差距和不足，主要表現在：一是在改革的新形勢下，需要我們進一步研究和探索企業適應電力市場的新機制。二是個別黨員不注重系統學習，與黨員的先進性標準尚有差距，先鋒模范作用不夠突出。三是需要進一步研究新時期思想政治工作規律，增強靈活性，提高針對性。四是要運用現代企業管理理論指導黨建工作創新，進一步提高黨建工作的科學性，更好地適應建設和諧企業的需要。

在今后的工作中，對于存在的問題我們要認真進行分析研究，并采取有效措施切實加以解決。我們要團結和號召全廠黨員干部，轉變觀念，振奮精神，扎實工作，共同開創黨委工作的新篇章。

二、黨委工作面臨的形勢及今后一個時期工作指導思想、工作目標

黨委工作面臨的形勢:

從國家宏觀形勢看，我們面臨良好發展機遇。2006年，是國家“十一五”規劃實施的第一年。“十一五”是進一步落實科學發展觀，大力建設創新型國家，構建和諧社會、節約型社會、環境友好型社會的關鍵時期。“十一五”期間，國民經濟將快速發展，電力需求將不斷增長，在國家實施振興東北老工業基地宏觀政策的帶動下，黑龍江地方經濟的發展將出現大幅度的上升趨勢，所有這些經濟發展的需求必將拉動電力市場，也為我們增大電力市場份額、提高企業經濟效益提供良好的契機。

從企業微觀形勢看，我們面臨嚴峻的挑戰。目前，黑龍江省電網新機組投產的速度高于地方經濟增長的速度，電力市場富余容量不斷增大，給我們提高設備利用小時帶來了沖擊，影響到我廠發電量的增長；電煤供應形勢嚴峻，直接影響我廠的設備狀況和經濟效益；東北區域電力市場的競爭加劇，“三電”工作成為提高經濟效益的關鍵。

從當前面臨的形勢看，今后幾年，對我們來說，機遇與挑戰并存，挑戰大于機遇，是我們搶抓機遇，迎戰困難、謀劃發展的關鍵時期，動員和號召廣大共產黨員，團結和帶領全廠職工認清形勢，解放思想，更新觀念，奮發圖強，主動迎接挑戰，是擺在全廠各級黨組織和全體共產黨員面前的一個刻不容緩的新課題。

今后一個時期，黨委工作的指導思想是：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發展觀、社會主義榮辱觀，緊緊圍繞企業安全生產、經營管理、加快發展等中心工作，深入學習黨章，切實加強黨的建設、思想政治工作、文明單位建設工作、企業文化建設和群團工作，充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為促進企業健康持續和諧發展、創建“國內先進，國際一流”發電企業提供思想保證和智力支持。

今后一個時期，黨委工作的主要工作目標：

增強黨建工作的創新力。發揚優良傳統，堅持先進性標準，結合中心工作，加強黨的思想、組織和作風建設，進一步提高黨員隊伍綜合素質，在保持省級先進基層黨組織創建成果的基礎上，爭創國家級先進基層黨組織。

提升文明單位的輻射力。突出過程創建，增強創建實效，使文明單位建設更加貼近實際、結合中心、提升水平，在保持集團公司文明單位榮譽的基礎上，力爭經過三年的創建，文明職工率達到100%，達到國家級文明單位標準。

提高企業文化的凝聚力。加快企業文化建設，建立企業理念系統，形成企業共同價值觀，增強品牌效應，有效發揮企業文化的導向、凝聚、激勵、輻射作用，達到集團公司“企業文化建設示范基地”標準。

發揮群團組織的創造力。加強對群團工作的領導，加強廠務公開、民主管理，維護好職工的合法權益，保持全國模范職工之家榮譽稱號；實現共青團工作向青年工作的轉變，使青年職工成為推動企業發展的中堅力量。持續提升群團工作水平，達到集團公司系統領先水平。

三、今后一個時期的主要工作任務

今后一個時期是全面貫徹落實十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發展觀、實現全面建設小康社會的關鍵時期，也是實現哈三電廠和諧快速發展的關鍵時期。因此，我們要切實加強黨的建設、文明單位建設、企業文化建設、思想政治工作和群團工作，為推進電廠和諧發展提供政治保證。為實現以上目標，我們要做好以下幾方面工作：

（一）切實加強黨的建設，永葆黨的先進性

在新的時期，只有不斷加強黨的自身建設，才能更好地體現“三個代表”重要思想的本質，黨才能始終保持先進性，黨的事業才能不斷取得勝利。我們要高度重視并加強黨的建設工作，緊緊圍繞企業中心工作，不斷加強和改進黨的思想、組織和作風建設。

1、以“四好”班子為目標，進一步加強兩級班子建設。我們感到，企業能不能搞好，兩級班子是關鍵，黨員干部要肩負起企業發展的重任，必須加強自身建設。因此今后一個時期，我們要從以下三個方面加強班子建設：一是建設“四好”班子，提升“五種能力”。要以“思想政治好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要標準，提升兩級班子的駕馭全局能力、市場開拓能力、經營管理能力、組織協調能力和學習創新能力，不斷提升貫徹上級黨組織重大部署的能力。二是實施民主決策。要堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序，堅持民主討論、集體決策，發揮領導班子的整體功能。三是構建人才機制。要堅持黨管干部原則，善于發現、識別、選拔人才，優化干部隊伍，有效發揮各級黨組織在人才培養中的教育、培養、推薦、監督作用，為企業發展積累人才儲備。加強對后備干部的考核和培養，完善后備干部培養考核體系，創造優秀人才脫穎而出的良好環境。

2、以“三個代表”重要思想為統領，進一步加強黨的思想建設。各級黨組織要把“三個代表”重要思想作為加強思想建設的首要任務，用先進的政治理論武裝黨員干部的頭腦，進一步提煉企業管理經驗，提升企業科學發展的能力。全廠黨員特別是黨員干部要注重研究新情況和新問題，做到“三個引領”：一是引領新理論。要結合學習《黨章》活動，深入研究“三個代表”重要思想的新內涵，謀劃企業戰略定位，增強發展的能力和信心。二是引領新觀念。要結合樹立社會主義榮辱觀，引導教育廣大黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立起企業與職工和諧發展的觀念。三是引領新思維。要以對企業高度負責的態度，研究企業新形勢、新任務，努力工作，積極思考，立足本職工作，探索有利于企業發展的新思路和新作法，倡導和形成想問題、干實事、重勤政的良好風氣。

3、以健全完善激勵機制為手段，進一步加強黨的組織建設。一是抓住我廠建立“一體化”管理體系的有利時機，實施黨建工作的標準化管理，把黨建工作納入企業“一體化”管理的體系。二是實施黨建目標激勵，推行大黨建的管理模式，將黨委工作目標與生產經營的中心工作有機結合、相互融合，拓展基層黨支部工作的內涵和外延，實行黨建目標與經濟指標的協同激勵。三是加強復合型政工干部的培養和配備，加強高素質的基層黨務干部的選配力度，增強黨支部工作活力，增強基層支部工作服務于企業經濟工作能力。四是開展黨建工作制度創新，在“三會一課”制度的前提下，最大限度提高黨組織生活質量和黨員教育管理的水平。五是優化“納新機制”，認真細致地做好積極分子的培養和考核，重點培養和發展專業技術人員、生產經營一線優秀職工特別是優秀青年職工入黨，努力把符合條件的生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨干，使黨員成為企業的優秀人力資源。六是建樹“黨員品牌”，結合中心工作，實施“三比一爭創”，推進黨員“先鋒工程”、活化“雙優、雙先”評比，增強黨內爭先創優的氛圍，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

4、以增強全員凝聚力為目標，進一步加強黨的作風建設。作風建設關系民心、關系黨的形象，必須引起我們的重視。今后一段時期，我們要著力引導黨員樹立“四個觀念”：一是組織全體黨員充分學好黨章，明確黨的紀律和黨的制度，樹立自覺維護黨的形象的觀念。二是著力引導黨員樹立科學的發展觀和正確的政績觀，帶頭艱苦奮斗，帶頭敬業奉獻，牢記樹立“兩個務必”的觀念。三是著力引導黨員以熱愛祖國為榮、以服務人民為榮、以崇尚科學為榮、以辛勤勞動為榮、以團結互助為榮、以誠實守信為榮、以遵紀守法為榮、以艱苦奮斗為榮，樹立社會主義榮辱觀念。四是保持領導班子務實民主的作風，密切聯系群眾，深入基層、深入實際，關注和解決職工的“熱點、難點、疑點”問題，轉變作風，錘煉黨性，全面樹立“全心全意為人民服務”宗旨的觀念。

（二）探索“三級項目化運作”管理模式，推進文明單位創建向更高層次發展

經過20年的不懈努力，我們在實現“兩臺20萬機組達到國內一流水平，兩臺60萬千瓦機組達到世界先進水平”目標的道路上已邁出了堅實的步伐，文明單位創建工作為推進企業發展增添了強大的動力。面對創建“國際一流發電企業”的目標，今后一個時期，文明單位創建工作要傳承優良傳統，在總結寶貴經驗的基礎上，認真開展制度和機制創新，積極探索“三級項目化運作”管理新模式。

在新模式的運作過程中，一是要規劃建設目標，突出主題創建，整合無形資源，建立一整套有利于推行“三級項目化運作”的制度體系；二是建立“三級項目式管理”的制約激勵機制，分別成立黨群、生產、培訓、環保、后勤5個子項目推進組，通過實施三級管理任務的落實，使創建活動的觸角延伸到基層每一個班組和每一名職工；三是創新文明建設“細胞工程”，要將文明建設的指標與年度生產經營等重點工作相結合，實現優勢互補，相互促進，將創建任務同分管工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對照全國文明單位的目標，形成推動“爭創”工作的整體合力。

（三）突出“三個到位”，進一步增強職工的思想政治工作的實效性

今后一個時期，我們將面對電力市場的激烈競爭，也將面對華電集團公司主輔分離、按定員組織生產等改革措施的出臺，這使我們宣傳思想工作面臨著新情況、新問題，做好這一時期職工的思想政治工作很重要。我們一定要準確把握職工的思想脈搏，充分分析形勢，研究政策，制定策略，不斷采取卓有成效的思想政治工作的新思路、新方法和新形式，做到“三個到位”：一是思想問題預警到位。要密切關注職工的思想動態，各部門管理人員要經常深入現場，及時了解職工在想什么、干什么、急什么，深入做好思想動態分析。二是思想觀念引導到位。要通過日常教育，加強上級黨組織方針、政策的宣傳，使職工獲得正面的、積極的信息，增強對事物的理解力。三是思想熱點疏通到位。在熱點和焦點問題上，要注重化解矛盾、理順情緒，黨員干部要身先士卒帶頭轉變觀念，維護大局，在思想上教育職工，在工作中帶動職工，在生活中影響職工，始終把思想政治工作貫穿到企業的改革、發展、穩定等各項工作中。

完善數字化政工管理模式，有效利用各種媒體，進行信息傳遞和輿論引導，加大宣傳力度，增強報道聲勢，對內增強信心，鼓舞士氣，對外展示成就，樹立形象，通過宣傳引導，提高思想政治工作的時效性，擴大思想政治工作的覆蓋面；在機制上，要把宣傳思想工作納入企業“一體化”管理體系，推行宣傳思想工作、經濟工作雙向“一崗雙責”制，納入干部業績考評，實行定量考核，使思想政治工作超前、做實，宣傳工作彰顯企業活力和發展成就。

（四）堅持從嚴治黨，標本兼治，進一步加強黨風廉政建設

要全面履行黨章賦予的職責，堅持從嚴治黨，標本兼治，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。全面落實華電集團公司《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則》，發揮黨風廉政建設責任制的作用，做好責任分解、責任考核和責任追究工作，逐步建立與我廠發展相適應的懲治和預防腐敗體系。大力推進廉潔文化建設。以學習貫徹《黨章》為重點，對黨員干部進行思想道德及黨紀條規教育，加強黨性修養、自覺遵守廉潔自律的各項規定。進一步加強制度建設，完善《“三重一大”實施細則》、《招投標監督管理辦法》，建立清晰規范的操作流程。深入開展物資采購、燃煤管理、機組大修技改為重點的效能監察工作。發揮黨內監督和其它監督方式的作用，加強對領導干部廉潔自律的監督，加強對腐敗易發的部門和環節的監督。進一步做好預防職務犯罪工作，認真貫徹華電集團公司開展和治理商業賄賂專項工作的部署和要求，主動開展工作，嚴肅查處違反黨的紀律、違反企業規章制度及侵害企業和職工利益的案件。

（五）圍繞樹立企業共同價值觀，進一步加強企業文化建設

按照集團公司實施企業文化建設“一二三四五工程”戰略部署，我們要在二十多年積淀的傳統文化的基礎上，進一步創新特色鮮明的現代企業文化，使“拼搏奉獻，唯旗誓奪”的精神文化得以傳承、提煉和延伸。

今后一個時期，我們著重從三個方面加強企業文化建設：一是對企業理念系統進行創新。融合我廠自身發展積淀的優秀文化，創新提煉具有特色的理念系統，形成以現代化經營理念為核心的精神文化、制度行為文化、視覺表象文化，完善特色企業文化體系。二是營造“人企合一”氛圍。堅持“以人為本”，樹立“企業即人、企業靠人、企業為人”的觀念，積極營造“人企合一”的企業人文環境，把先進的思想貫穿于生產經營之中，使企業文化建設與生產經營工作相融合，更加有效地為生產經營工作服務。三是深入開展班組文化建設。進行細胞文化的整合和重塑，建立與企業文化相互適應的班組文化，從內容和形式上實現企業文化建設與管理工作的互動，不斷提高職工對先進企業文化的認同感，為形成企業共同價值觀奠定堅實基礎。

（六）發揮齊抓共管優勢，進一步增強群團組織活力

各級黨組織要不斷加強對工會、共青團工作的領導，全力支持群團工作。各級工會組織要始終堅持以“三個代表”重要思想統領工會工作全局，著眼于服從企業發展這個中心和黨委工作大局，著眼于促進企業和諧發展，要按照集團公司工會工作“融入中心抓結合，改造職能抓落實，基礎管理抓提高，工會工作創特色”的總體要求，積極組織職工進行民主參與、民主管理和民主監督，加強平等協商與集體合同制度建設，不斷推動以職代會為主要形式的企業民主管理工作，切實維護廣大職工的民主權益。繼續深入開展三級廠務公開工作，促進廠務公開步入管理程序化、操作規范化和考核標準化的良性軌道。繼續組織開展群眾性勞動競賽、經濟技術創新和“創爭”活動，以促進技術和技能人才建設為重點，積極開展崗位練兵、技能比武、巾幗建功、合理化建議等活動，鼓勵和培養職工爭當技術能手和創新能手，把職工的積極性和創造性凝聚到敬業愛崗、做好本職工作的實際上來。繼續加強工會組織自身的建設，全面貫徹“一個主題、兩個機制、三大工程、四種角色、五大體系”的工作部署，努力促進勞動關系的和諧發展，努力提高職工的整體素質和綜合能力，為企業的改革發展提供強大的動力源泉，促進企業與職工的協調發展。

共青團要全面加強團組織的自身建設，努力探索共青團工作的新思路，轉變思想，更新觀念，找準工作結合點、切入點，使青工生力軍作用真正發揮出來。要加強對青工隊伍的文化道德、政治理論、專業技能的培養，提高青工隊伍綜合素質。深入開展“創新創效”、“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，培養高知識、高技能的青年人才。原創文章，盡在文秘知音網絡.com網。

同志們，完成以上主要任務是我們黨的建設工作的一次創新，也是一項充滿挑戰的事業。完成好這項事業需要我們不斷提升工作能力，增強責任感、使命感，發揚哈三人艱苦奮斗、拼搏奉獻的光榮傳統，始終如一地保持旺盛的精神狀態；需要我們弘揚“誠信、奉獻、創新、超越”的企業精神，以堅忍不拔的毅力，把黨員的責任感和使命感體現在工作中，落實在行動上；更需要全體黨務工作者履行好責任、維護好大局，團結和調動一切積極力量，研究新情況，解決新問題，努力推進三期擴建工程建設，營造創新發展的良好氛圍。

各位代表、同志們，今年是國家實施“十一五”規劃的第一年，是華電集團公司“358”戰略計劃第二階段起步之年，也是我廠建設和諧企業，推進可持續發展的關鍵之年。機遇難得，稍縱即逝，我們要倍加珍惜，從容應對挑戰，樹立戰略思維，主動謀劃發展，積蓄人才之勢、管理之勢，向著“國際一流”發電企業的目標揚帆啟航。讓我們并肩攜手，勵精圖治，以飽滿的激情和昂揚的斗志，用智慧和汗水創造更加美好的明天！

謝謝大家！

第二篇：公司黨委書記年黨代會工作報告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經驗

四年來，在集團公司黨委的正確領導下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，大力實施企業發展戰略，堅持經營龍頭地位不動搖，不

斷拓展產業領域；強化項目生產管理，實現了施工產值的快速增長；深化企業改革，推進管理創新，緊密圍繞經營生產中心發揮黨建思想政治工作服務保障作用，企業的綜合實力、競爭能力顯著增強。

經營規模迅速擴張。堅持經營龍頭地位不動搖，不斷推動上游經營、合作經營，經營的合作運作能力實現重大突破。四年來累計實現新簽施工合同額92.46億元，經營領域由鐵路、公路等傳統市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領域，經營地域全面突破，與大企業集團的戰略合作結出碩果。

施工能力快速增長。強化片區、系統對項目的指導，促進項目管理能力的持續提升，施工產值連年快速增長，施工能力得到顯著增強。施工營業額由2005年10.17億元，增長到2007年16億元，年均增長28.66％。四年累計完成施工營業額50.24億元，全員人均勞動生產率從2005年68.5萬元，增長到2007年近百萬元。

經濟效益穩步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創效能力，企業利潤總額從2005年707萬元，增長到2007年2475萬元，年均增長87％。四年來公司共實現利潤總額6015萬元，為企業持續快速發展奠定了堅實的物質基礎。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創新、創效能力，堅持嚴格管理、剛性執行，管理制度健全完善，管理機制不斷創新，系統管理得到強化，項目管理特色獨具。

企業改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下，順利進行公司制改革，建立了現代企業制度和法人治理結構。制定了勞務公司推進方案，不斷提高勞務公司專業程度，勞務輸出能力得到提升。深化三項制度改革，出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫院主輔分離改制逐步推進，公安移交即將實施，新鄉中鐵服務公司順利成立，實現了主業突出、輔業精干。

科技工作創新發展。四年來累計投入科研經費1679.6萬元，完成各類科研成果32項，其中：集團級成果13項，全國級成果3項。工法立項9項，其中：集團公司級工法2項，總公司級工法4項。公司承建的項目中，有5項榮獲省部級優質工程獎，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎1項，榮獲國家優質工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創造價值，創造幸福”企業使命，致力于提高員工各項待遇，打造員工幸福生活。進行了兩次工資改革，實現了文秘雜燴網崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10％的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強化了對困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產生活條件。四年來累計發放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設經費86.7萬元。

綜合實力極大增強。企業總資產由2005年9.17億元，增長到2008年8月11.78億元，增長了28.46％。凈資產由2005年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108％。固定資產由2005年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業的綜合實力、競爭能力極大增強。

在公司改革發展的進程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經營生產中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業的改革發展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

（一）狠抓班子建設，提升領導能力，滿足了企業發展的新需要。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯系企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委（擴大）會議26次，召開黨政工聯席會議11次，對關系員工切身利益和企業長遠發展的重要改革措施進行了集中討論。深化“四好班子”創建，強化一崗雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰斗力。2006年公司黨委被集團公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度，嚴格中級管理干部的考核，堅持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。

（二）狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現了素質提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質工程，不斷提高員工的綜合素質。開辟人才招聘和引進新途徑，四年來共引進大中專畢業生378人，社會人才4人，復轉軍人8人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，出臺了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業生的成長

第三篇：公司黨委書記年黨代會工作報告

公司黨委書記年黨代會工作報告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經驗

四年來，在集團公司黨委的正確領導下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，大力實施企業發展戰略，堅持經營龍頭地位不動搖，不-斷拓展產業領域；強化項目生產管理，實現了施工產值的快速增長；深化企業改革，推進管理創新，緊密圍繞經營生產中心發揮黨建思想政治工作服務保障作用，企業的綜合實力、競爭能力顯著增強。

經營規模迅速擴張。堅持經營龍頭地位不動搖，不斷推動上游經營、合作經營，經營的合作運作能力實現重大突破。四年來累計實現新簽施工合同額92.46億元，經營領域由鐵路、公路等傳統市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領域，經營地域全面突破，與大企業集團的戰略合作結出碩果。

施工能力快速增長。強化片區、系統對項目的指導，促進項目管理能力的持續提升，施工產值連年快速增長，施工能力得到顯著增強。施工營業額由2005年10.17億元，增長到2007年16億元，年均增長28.66％。四年累計完成施工營業額50.24億元，全員人均勞動生產率從2005年68.5萬元，增長到2007年近百萬元。

經濟效益穩步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創效能力，企業利潤總額從2005年707萬元，增長到2007年2475萬元，年均增長87％。四年來公司共實現利潤總額6015萬元，為企業持續快速發展奠定了堅實的物質基礎。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創新、創效能力，堅持嚴格管理、剛性執行，管理制度健全完善，管理機制不斷創新，系統管理得到強化，項目管理特色獨具。

企業改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下，順利進行公司制改革，建立了現代企業制度和法人治理結構。制定了勞務公司推進方案，不斷提高勞務公司專業程度，勞務輸出能力得到提升。深化三項制度改革，出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫院主輔分離改制逐步推進，公安移交即將實施，新鄉中鐵服務公司順利成立，實現了主業突出、輔業精干。

科技工作創新發展。四年來累計投入科研經費1679.6萬元，完成各類科研成果32項，其中：集團級成果13項，全國級成果3項。工法立項9項，其中：集團公司級工法2項，總公司級工法4項。公司承建的項目中，有5項榮獲省部級優質工程獎，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎1項，榮獲國家優質工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創造價值，創造幸福”企業使命，致力于提高員工各項待遇，打造員工幸福生活。進行了兩次工資改革，實現了文秘雜燴網崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10％的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強化了對困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產生活條件。四年來累計發放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設經費86.7萬元。

綜合實力極大增強。企業總資產由2005年9.17億元，增長到2008年8月11.78億元，增長了28.46％。凈資產由2005年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108％。固定資產由2005年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業的綜合實力、競爭能力極大增強。

在公司改革發展的進程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經營生產中心，緊扣企業發展主題，牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業的改革發展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

（一）狠抓班子建設，提升領導能力，滿足了企業發展的新需要。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯系企業經營生產實際，研討企業改革發展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委（擴大）會議26次，召開黨政工聯席會議11次，對關系員工切身利益和企業長遠發展的重要改革措施進行了集中討論。深化“四好班子”創建，強化一崗雙責，強化團結協作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰斗力。2006年公司黨委被集團公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度，嚴格中級管理干部的考核，堅持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。

（二）狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現了素質提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質工程，不斷提高員工的綜合素質。開辟人才招聘和引進新途徑，四年來共引進大中專畢業生378人，社會人才4人，復轉軍人8人，人力資源結構得到優化。堅持“師帶徒”等人才培養制度，出臺了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業生的成長。

本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 周期。公司現有高級職稱人員21名，中級職稱人員121名，初級職稱人員 634名，并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構成的技工隊伍，具有職稱和技術等級的員工占員工總數的84.3％。加強員工管理，推進員工績效考核，對主觀能動性差、不能滿足企業發展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業、感情、待遇、環境、文化-

”留人，為人才成長創造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級以上獎項，其中有4人榮獲“全國優秀項目經理”。

（三）狠抓組織建設，鞏固政治核心，適應了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯系企業實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，充分發揮政治核心作用，在促進企業發展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個，成立黨總支、黨支部5個，撤銷黨組織16個。公司現有黨工委27個，黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質、復合型要求，配齊配強黨組織負責人，四年來共選拔12名優秀人員充實到一線黨組織負責人崗位。規范黨員組織關系轉接，制定了黨員組織關系網絡轉接辦法，得到集團公司黨委的重視并在全集團推廣。嚴格黨費收繳、管理與使用，黨費專人專項管理，帳目清晰，使用合理。規范黨內資產管理，出臺了《黨內資產管理辦法》，確保黨內資產不流失。加強網絡黨建工作，創建并及時更新外網“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業文化培訓班，對89名一線黨務工作者進行了系統培訓。深入開展了“企業科學發展，黨員勇挑重擔”、“兩優一先爭紅旗”、“五做謀大業，全員創輝煌”、“效益最優，黨旗最紅”等主題實踐活動，增強了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個項目被集團公司評為“紅旗項目部”，有4個黨支部被集團公司黨委評為“示范黨支部”，有12個黨組織和14名黨務工作者、優秀共產黨員分別受到總公司、集團公司黨委表彰。

（四）狠抓黨員管理，強化主題實踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進性教育活動，提出了“五個提高”、“五個弘揚”、“五個增強”的先進性標準，構建了發揮黨員先進性的長效機制。加強黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學習貫徹新《黨章》等教育活動，促進了黨員先鋒模范作用的發揮。深化黨代表常任制工作，下發《關于在黨代會閉會期間充分發揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團內進行了發布和推介。認真做好黨員發展工作，堅持黨員發展“十六字方針”，四年來共發展新黨員 85名，批準 113名預備黨員按時轉正，公司黨員總數由2005年671人增加到現在的776人。

（五）狠抓文化建設，強化形象宣傳，取得了品牌建設的新業績。致力于企業核心競爭力的培育，堅持“視覺展示風采、理念塑造品質、行為規范全員”建設標準，制定企業文化建設五年規劃，連續開展企業文化“1＋10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作，促進了文化建設水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設計制作了品牌畫冊，并向國家商標局申請商標注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創造價值，創造幸福”企業使命等，企業理念體系進一步豐富完善。加強項目文化建設，印制《項目企業文化現場策劃管理辦法》，結合一處特色文化宣傳需要對vi進行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊，編制vi、mi、bi手冊縮印本，策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動，建成了一處外網和榮譽展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團公司“企業文化建設先進單位”和“全國企業文化建設先進單位”、“全國品牌建設先進單位”等榮譽稱號。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續3年榮獲集團公司“政工信息工作先進單位” 榮譽稱號。創辦了《一處信息》，累計編發222期，開辟了公司內部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》，激發通訊員報道熱情，四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發稿734篇，重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項目進行了報道，有力地擴大了企業的社會影響。

（六）狠抓廉政建設，注重效能監察，形成了紀檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉潔教育活動，組織播放專題教育片、警示教育片，印發警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結案處理2件，4人受到黨紀政紀處分。強化效能監察，下發《工程項目違規違紀責任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》，堅持源頭預防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設和執行情況、成本管理的效能監察，四年來共對21個項目進行了專題檢查，保證了公司經濟秩序的良性運行。

（七）狠抓工團建設，提升服務能力，打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞企業經營生產中心工作，充分發揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯系員工群眾，各項工作取得了長足進步。

各級工會組織堅持“依靠”方針，加強工會職能建設，堅持職代會（民主管理大會）制度，歷年職代會召開率均達到100％，提案處理落實率100％。積極推進廠務公開，確保了員工的知情權、參與權、監督權。深化“四全”工程、“三工建設”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動，在維護企業和諧穩定中發揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優勝企業”、“模范職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業勞模，1人榮獲河南省“五一勞動獎章”，1人榮獲河南省女員工標兵。公司工會連續3年被集團公司評為“工會好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級團組織充分發揮生力軍和青年突擊隊作用，大力開展了雙爭雙創、青年突擊隊、共青團安全監督崗、青工技能競賽、青年素質工程、十大青年先鋒評選、見習生征文、《共青風采》信息等特色工作，開展了“企業科學發展，團員爭做貢獻”、“五做謀大業，青春促和諧”、“節約、降本、增效”等主題活動，深化服務企業改革發展、服務青年成長成才兩大職能，一批先進集體、優秀青年脫穎而出。四年來，共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”，1個集體榮獲河南省優秀團支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優秀青年項目經理”，2人榮獲總公司“杰出青年項目總工”，1人榮獲總公司“青年技術創新獎”，多人受到集團公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發展發揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績，是在集團公司黨委的正確領導下，經過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向為一處改革發展做出貢獻的所有同志致以崇高的敬意！向長期以來關心一處發展的各級領導表示衷心的感謝！

回顧過去四年的成功實踐，我們主要有六個方面的經驗和體會：

一是必須堅持用科學發展觀統領全局，確保企業持續、穩定、健康、和諧發展。只有牢固樹立科學發展觀，堅持發展第一要務，堅持改革第一動力，堅持人才第一資源，堅持創新第一素質，堅持科技第一生產力，堅持團結第一戰斗力，才能保持企業全面、協調、可持續發展的良好勢頭。

二是必須堅持嚴格管理不動搖，保持積極主動的工作作風。嚴格管理是一處的法寶，體現治企的剛性、執行的堅決。只有堅持嚴格管理，執行到底、敢于動真碰硬，才能樹立管理制度的權威，才能確保效益、促進發展。只有持之以恒地保持積極主動的工作作風，求真務實、真抓實干、靠前管理、主動工作，才能始終保持一步領先、步步領先，在競爭中占取先機，才能確保企業健康秩序運行。

三是必須堅持專業化建設思路不動搖，不斷鞏固專業優勢。只有堅持各分公司的專業化建設，形成各分公司施工能力各有突出優勢，才能為工程建設有的放矢的選好最佳施工隊伍，更好地確保效益的取得。只有堅持勞務公司的專業化推進，才能規避用工風險，解決人力資源缺乏的問題，更好地實現管勞分離。只有堅持領導班子的專業化建設，強化班子的團結協作，才能提升班子的專業領導能力，為企業的發展把好舵、掌好向。只有進一步提升隊伍的專業化水平，抓重點、練絕活、顯優勢，強化執行，才能保障企業和諧穩定發展。

四是必須堅持用先進企業文化引領企業發展方向，不斷增強企業核心競爭力。只有堅持用先進的企業文化統領全面工作，用先進的企業精神塑造員工隊伍，用先進的企業理念提升管理水平，持續推動管理文化向文化管理邁進，促進企業文化落地生根，才能保持企業青春永固、基業長青。

五是必須堅持發揮黨組織政治核心作用，打造堅強戰斗堡壘。只有充分發揮黨組織的政治核心作用，企業的改革發展才有強有力的政治保證。只有加強黨的基層組織建設，構建堅固的戰斗堡壘，增強黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，才能保證企業的發展。

六是必須不斷創新黨建思想政治工作，促進政治優勢向競爭優勢、發展優勢轉化。只有緊密圍繞經營生產中心，把政治工作有機融入企業整體工作之中，才能更好地發揮政治工作的服務保障作用，體現政治工作的價值。只有不斷認真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準政治工作和企業發展的切入點和結合點，抓住員工關心的熱點和難點，才能不斷創新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結成績和經驗，是為了更好地迎接未來發展的挑戰。同志們，我們在歡慶四年來發展成果的同時，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進和提升的空間，主要表現在：對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創新乏力；政工人員缺乏，后備隊伍梯次建設力度不夠；對黨員作用發揮途徑的探索不夠深入，個別黨員降低了對自身的要求，黨性教育和先進性培育仍需加強；黨建思想政治工作的基礎建設有待加強，部分黨組織負責人的綜合素質有待提升；企業文化建設還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級階段邁進仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們在今后的工作中認真對待、科學解決。

二、面臨的形勢與發展目標

未來四年，是國家實施“十一五”規劃、建設社會主義和諧社會的重要階段，也是公司按照集團公司的統一戰略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業新一輪大發展的關鍵時期。

第一，當前國內宏觀經濟形勢，為我們的發展提供了有利的機遇。國家實施“十一五”規劃進入攻堅階段，貫徹科學發展觀，落實以人為本，促進社會和諧，全面建設小康社會進入關鍵時期。當前，我國宏觀調控首要任務已由上半年的“防過熱、防通脹”轉為“一保一控”（保持經濟平穩較快發展、控制物價過快上漲），作為基礎設施領域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設施、港口、水利水電，作為能源戰略儲備的大型洞庫等產業投資仍將保持良好的發展態勢。同時，公司總部所在地的區域優勢明顯，重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉綜合配套改革試驗區，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發展的第二輪高潮，新興的優惠政策必將惠澤公司發展。

第二，企業實力的顯著提升和發展經驗，堅定了我們加速發展的信心。六年的持續發展是由弱到強的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊為子公司，經營生產規模持續保持穩定增速。不甘人后勇于奉獻的員工隊伍、所有在建項目的一流業績、與大型企業集團的合作信譽、富有生命力的一處特色文化等為公司持續、穩定、快速發展提供了堅強保證。

第三，深層次問題與客觀環境，向企業發展提出了巨大挑戰。從公司自身的角度講，擴大核心產業市場份額與配套資源相對不足、企業規模發展求效益與管理技術相對不足、經營生產管理迅速發展與隊伍建設能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講，隨著投資主體的多元化、項目投資操作和建設管理模式的多樣化，項目運作難度和市場風險明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴峻，項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當競爭長期存在，同時，高、難、新、大標段的工程將越來越多，項目組織與管理的難度進一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰、大考驗。

根據面臨的形勢，今后四年公司的發展目標是：實現兩個翻番，打造三型企業。

“兩個翻番”即到2012年，新簽施工合同額與施工營業額同步翻番達到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業額雙超100億元。關聯指標要求為：

──企業經濟實力更強。國有資產保值增值率保持110%以上，固定資產投資增加1.5億元以上，實現利潤總額7500萬元以上，企業參與市場競爭和抗御市場風險的信心與能力顯著增強。

──人才資源結構更優。科技人才總量達到1920人以上，其中集團公司級以上的學科帶頭人、科技拔尖人才達到13人以上，高級專業技術職稱 30人以上，國家注冊執業資格人員 65人以上。

──核心產業優勢更顯。突出隧道與地下工程核心產業，優化專業公司建設，“一專多能，專在精深”，擴張產業技術儲備，要素資源與管理流程體現核心產業特點與企業特色，奠定核心產業的市場地位，建設成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業。

──政治工作平臺更大。繼續解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強化黨的思想、組織、作風建設，全力構建信息化時代的大政工格局與工作機制，全力服務企業發展戰略與發展目標，爭樹省部級優秀人物，爭創省部級政治工作優秀企業。

──員工幸福指數更高。全方位落實“企業發展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫療、失業、養老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評價基準的工資浮動、晉職（級）、培訓深造全面推行，讓企業與個人共同分享成功與喜悅。

“三型企業”即努力把公司建設成為制度完善、系統強健、廉潔勤政的法治型企業；優勢突出、資源專業、低耗高效的管理技術型企業；價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業。次黨代會提出的實現“兩個翻番”和打造“三型企業”的發展目標是一處站在新的發展起點上的階段目標，是根據集團打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰略思想，從公司實際出發所確立的，這是公司作為中央企業的政治責任和歷史使命，也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現上述目標，關鍵要抓好以下五個方面的工作：

第一，繼續解放思想，創新管理體制。要按照《公司法》和現代企業制度的要求，高起點完善公司法人治理結構，形成產權清晰、權責明確、相互制衡、運轉高效的運行機制，推動公司管理體制與經營機制的創新，形成適應公司制要求、切合企業實際的決策科學、運轉高效、執行有力、監管到位、質量良好的現代企業制度。要在中鐵隧道集團的整體戰略框架內，發揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經營公司，規劃好公司的未來。要進一步深化組織結構改革，按照突出主業、做精做專的原則，有計劃、有步驟地組建和深度打造專業化公司。要進一步深化產業結構改革，大力向上游產業、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領域和其它利潤率較高領域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團資本運作領域擴展，擴大規模與份額。要進一步推進分離企業辦社會職能，加快管理層和作業層分離，完善勞務隊伍市場運用的方式與機制。要進一步強化項目管理模式的實施，大力推進b4模式的運用。

第二，堅持全程經營，質量擴張規模。要加速公司資質申辦與市場運用進程，結合公司主業、產業布局、市場行情與項目特點，堅持“有所為有所不為”的經營方針，主動運作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經營項目能力，客觀分析效益增長點和潛虧控制點，超前掌控項目的成本虧損臨界點，從中標后的設計優化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風險規避，科學評估項目的收益與風險，在過程中擴大經濟效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會責任感，抓好安全控制、工程質量與環境保護，提升社會效益質量。要努力追求人、機、物等資源的最大化利用，科學吸納行業通用的專業技能人員、常規設備，有機運用專業分包、勞務分包、“架子隊”模式，全面突破產能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實現量質統一的規模發展。

第三，跟進核心產業，加快科技創新。認真落實公司首屆科技交流大會的精神，圍繞地下工程施工核心產業領域，加快自主創新步伐。要加強原始創新，注重集成創新，在消化吸收先進技術的基礎上再創新，加快在核心產業技術領域、關鍵技術領域有自主知識產權施工技術的研究開發，擁有更多的自主知識產權。要圍繞核心產業，以領先的技術和專業的設備、人才配套，以傳統的工藝手段結合現代化設備運用，開展施工技術和管理技術的創新攻關，著力降低公司發展的經濟成本與行政成本，體現管理技術型企業本質。要精心打造技術含量高、代表企業科技水平和施工實力的精品工程，不斷提高公司的行業影響力、市場競爭力和現場戰斗力，擴大核心產業的經濟效益、人才效益和社會效益。

第四，切實以人為本，落實人才強企。要以科學發展觀為指導，正確樹立以人為本的理念，堅守“企業發展、員工受益”的辦企宗旨，夯實做強企業的根本，促進公司與員工和諧發展。要關注員工進步的點滴與成長的脈絡，正確評價員工的價值與貢獻，創造條件為員工打開成長成才的空間，同時，按照市場方式吸納優秀的技術技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發展需求和企業文化特質為導向的用人機制。要加強職（執）業人員隊伍建設，逐步完善職（執）業人員隊伍體系，努力構建多專業、階梯型的專家群體，加速培養青年管理、技術專家隊伍和高級技師隊伍，形成以行業市場特點和公司產業布局為導向的人才培養機制。要完善員工績效考核制度，關注過程行為評價，體現考核的全面、客觀、公正，同時，嚴格兌現項目承包考核，規范項目內部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業發展的甜蜜果實，形成以勞動付出和智慧投入為導向的激勵機制。

第五，系統項目并重，制度文化共舉。要全面加強制度建設，建立開放、公平的激勵機制，以管理的動力激發創造的活力；建立公開、公正的約束機制，以制度的鐵律奠定執行的剛性；建立預防、懲治的反腐體系，以監控的底線界定權力的上限；建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價值的奉獻。要以嚴格管理為出發點，過程成本調查、過程審計、生產過程控制聯動運行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產品”，嚴格責任追究，確保管理合規性和執行力。要進一步完善項目管理體制，推動由“管理項目”向“經營項目”的轉變，提高項目自身的經營水平和糾錯能力，以項目的“星星之火”，匯成公司發展的“燎原之勢”。要大力創新政治工作，堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設目標，深化以“行動決定價值”、“企業利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業和諧文化體系建設，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴大公司資質市場運用的進程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務

站在新的發展起點，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，在集團創建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺上，立足公司發展新起點，圍繞公司的四年發展目標，繼續解放思想，推進隊伍建設、組織建設、廉政建設、文化建設，開創政治工作新局面，為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強的思想政治保證和組織保證。

（一）以科學發展觀理論武裝員工，為實現公司發展目標奠定思想基礎

公司發展處在本文來源：文秘114 http://www.tmdps.cn新的歷史起點上，面對新形勢、新任務，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續解放思想，保持理論與時俱進，才有行動正確超前。當前，最重大而緊迫的任務就是開展好“深入學習實踐科學發展觀活動”。

深刻認識開展“深入學習實踐科學發展觀活動”重大意義。按照中央部署，中央企業將于明年3月至9月集中開展“深入學習實踐科學發展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動的繼續。是深入推進改革開放、推動經濟社會又好又快發展、促進社會和諧穩定的迫切需要，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的迫切需要，是在深刻變化的國際環境中推動我國發展的迫切需要，是落實實現全面建設小康社會奮斗目標新要求的迫切需要，是以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認識深入學習實踐科學發展觀的重大現實意文秘雜燴網義，才能進一步堅持以科學發展觀武裝我們的頭腦，增強廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性，指導我們科學發展企業，開創新局面，實現社會效益與企業責任結合、開放兼容與自主創新結合、規模發展與效益質量結合、時代精神與企業文化結合，推進企業更長時間、更高水平、更好質量的發展。

認真建立深入學習實踐科學發展觀的組織機制。根據黨中央和集團公司黨委的安排部署，著力提高各級黨組織、領導班子、全體員工貫徹落實科學發展觀的本領，形成黨組織牽頭負責，主要領導帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學習實踐科學發展觀提供堅強組織保證。要著力創新和改進中心組學習制度，確定學習目標、制定學習規劃、落實學習措施，緊密結合實際深化理論研討與實踐，建立評學機制促進學習實踐活動落到實處。要采取集中學習、理論宣講、專題輔導、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學發展觀，既生動又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導到學習實踐科學發展觀上來。

努力推進深入學習實踐科學發展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進，繼續堅定不移地把改革創新精神貫徹到經營生產管理各個環節，構建充滿活力、富有效率、更文秘雜燴網加開放、有利于科學發展的體制機制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學發展觀的根本出發點和落腳點，使貫徹落實科學發展觀的過程成為“創造價值、創造幸福”的過程，讓發展成果甜蜜每一個員工。著力把科學發展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動公司科學發展的強大合力。

（二）提高班子建設水平，增強實現發展目標的龍頭力量

要以建設政治素質好、團結協作好、經營業績好、作風形象好的“四好班子”為基本目標，不斷改進和加強各級領導班子建設，持續增強實現發展目標的龍頭力量。

提升領導干部的綜合素質，不斷提高領導水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導和激勵領導干部，從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀學起，自覺加強理論學習和修養，加強改造世界觀、人生觀、價值觀，把好人生“總開關”。要不斷改進領導作風，大力防奢，興廉政風；大力防浮，興務實風；大力防懶，興勤政風；大力防粗，興嚴謹風；大力防散，興團結風。要不斷提升理論思維層次，增強科學判斷形勢的能力；研究經濟發展規律，增強把握市場形勢的能力；深刻理解法治精神，增強建設法治型企業的能力；善于創造性開展工作，增強總攬全局的能力，促使領導班子搶抓機遇、集中精力解決帶全局性、戰略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業發展的主動權。

加強民主集中制建設，實現決策的民主化、科學化。要堅持民主集中制和“一崗雙責”，發揮“雙向進入、交叉任職”體制優勢，堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度，完善企業重大問題決策的工作機制、議事規則和程序。具體要做到“五個必上”，即凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監督；重要領導干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免；涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經理層和黨群部門負責落實；上董事會和職代會的重要問題必須上總經理辦公會討論，黨委參與；重要問題決策前公司主要領導必須事先溝通，達成共識。在班子成員具體分工上，要以抓落實為中心，正確對待集體的決策、正確對待權力和分工、正確把握個人負責的原則、正確協調班子內部關系，自覺維護班子的團結和領導集體的權威，積極參與集體領導，做到事事有人管、人人有專責、成事不敗事、補臺不拆臺。

優化班子調配組合，搭建富有活力的領導班子。要以發展的眼光培養班子，進一步重視基層領導班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統的觀點，不斷創新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優配強班子，形成素質優良、專業合理、氣質互補、充分協調的最佳班子成員結構。要堅持群體優化的原則，進一步優化領導班子知識、專業和年齡結構，在個體知識與專業優化的基礎上，突出專業人才的培育，以合理的年齡結構發揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔當重任的優秀年輕干部，保證領導班子生機和活力，同時，對年輕干部要熱情愛護，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，發現毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。

（三）加強組織建設，為實現發展目標提供組織保證

要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》，以保持和發展黨的先進性為目標，大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

扎實組工基礎。黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，廣大共產黨員是實現黨的各項任務的主體力量，加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，是實現企業新的發展戰略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度，堅持“三同時”原則設立項目黨組織，切實做到項目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現科學發展觀和正確政績觀的干部考核評價體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對年輕干部的實踐鍛煉，培養大批年富力強、又紅又專的管理技術人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認真做好黨建經驗的信息交流，以點帶面，選優樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進性。嚴格黨員發展，確保黨組織“新鮮血液”質量。

強化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰場。把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來，充分發揮項目黨建對項目生產的保證服務作用。項目黨建要結合工程項目建設實際，服務企業改革發展、融入現場施工生產、推動生產一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機制，與項目管理業績考核、項目班子的經濟責任制相掛鉤，促進項目黨建工作的不斷加強，把項目黨組織努力建設成為支部班子堅強、黨員作用突出、服務保證有力、基礎工作扎實的戰斗堡壘。

開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發揮黨員作用的主要平臺。要以深入開展創建“紅旗項目部”為載體，開展“效益最優、黨旗最紅”主題實踐活動，努力實現經濟效益最優、社會效益最優、人才效益最優、領導班子作風最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發揮最好。要在重、大、難項目創造性地開展具有項目特色的活動，在不同階段要有不同的任務、目標和要求，努力做到“四個注重”：注重追求安全、質量、成本、進度的綜合效果，注重發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進典型的推廣宣傳。

（四）創新思想政治工作，為實現企業發展目標持續注入活力

在企業發展的新形勢下，要緊密圍繞企業改革發展大局，不斷創新和改進思想政治工作，努力探索適應企業發展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚“三種精神”。要大力弘揚奧運精神，以積極參與的進取心態，自信、自尊、自強，堅韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻的歡樂，努力實現企業發展的更快、更高、更強；要大力弘揚航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇于攀登、敢于超越的進取意識，科學求實、嚴肅認真的工作作風，同舟共濟、團結協作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻的崇高品質”的豐富營養，精益求精，系統規劃，調動全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業安全、持續、跨越式發展；要大力弘揚抗震救災精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學”的抗震救災精神轉化為我們攻堅克險、創造明天的精神利器，轉化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動力。偉大的事業孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化，持續推動我們的事業勝利前進。

精心培育“四支隊伍”。要深刻認識管理技術型企業的本質，深入開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動，以培養大批高技能人才為目標，重點抓好高素質的經營管理者、高水平的科技人才、復合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設。要高度重視專家群體、學科帶頭人、科技領軍人物的培養選拔工作，大力加強青年專家隊伍建設，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環境。要正確認識勞務派遣用工與直接用工，特別重視勞務工隊伍建設，關心勞務工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務工的合法利益，增強企業對勞動力資源的吸附力。要立足企業，著眼創新，以一線員工、工程技術人員和勞務工為重點，廣泛開展以讀書自學、技能培訓、崗位培訓和技術比武為內容的“創爭”活動，讓員工培訓與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經濟待遇相聯系，與安全生產、經營管理相結合，著力構建有利于員工成才的激勵機制，不斷增強員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，提高隊伍整體素質，為企業發展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進的文化是企業生存之本、發展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產品，依托工程產品，在集團公司企業文化大格局內，豐富和完善企業文化實戰體系，對三大識別系統適時創新，推進形象產品與工程產品、企業文化和經營管理、物質文明與精神文明深度契合，將文化形象轉化為市場形象、文化優勢轉化為競爭優勢、文化力裂變為生產力，深化企業文化滲透力。要深入探索典型培育機制，緊扣時代主題，把握社會熱點，超前運作、精心策劃，加大發掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經驗，擴大企業文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點工程開工竣工、技術攻關、“三新”運用、關鍵節點突破、突發事件正面引導和社會重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報道格局，提升新聞宣傳層次和質量。要嚴格新聞宣傳紀律，切實執行新聞發言人制度和網絡評論員制度，提高突發事件新聞應急處置能力和危機公關能力，維護企業形象和利益。

（五）加強廉政建設，為實現發展目標構筑反腐增效陣地

黨風廉政建設與效能監察關系到黨員干部的形象，關系到企業發展的人心向背，關系到企業管理效率和運營能力，關系到企業的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規律和特點，積極探索新形勢下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅持以樹立正確的權力觀和利益觀為重點，深化世界觀、人生觀、價值觀改造，選取生動題材，采取有效方式，強化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風、黨紀教育的針對性和實效性。要加強職業道德、社會公德、企業倫理建設，將廉潔文化強力融入經營管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監察機制。按照“建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施細則”部署，以構建項目懲防體系為突破口，推進實施黨政會簽制度，將構建項目懲防體系納入企業發展規劃，與企業改革發展同步進行，與企業項目管理體系相融洽，推動公司懲防體系整體上臺階。要全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導干部廉潔從業若干規定實施細則，認真實施領導班子和領導人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業監督資源，不斷拓寬監督渠道，善于發揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監督的積極性，形成無處不在的強大監督力量。要健全效能監察的責任體系、領導體制和工作機制，明確工作職責、主要任務、工作方式和工作程序，圍繞企業改革發展的重大問題、經營管理的薄弱環節和國有資產保值增值開展效能監察活動，及時發現和糾正企業經營管理中的違規違紀行為。

嚴肅查處各種違紀案件。遵循“堅持標本兼治，實行綜合治理；統籌謀劃部署，穩步有序推進；明確工作重點，解決突出問題；嚴格把握政策，維護發展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴肅查處違紀違法案件，切實維護企業利益。要明確重點，著重查處工程項目分包、物資采購、機械租賃、驗工計價等重要環節上以權謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴懲腐敗、嚴肅黨紀政紀的同時，堵塞管理漏洞、促進項目健康發展，凈化企業環境、端正黨風政風。

（六）加強大政工格局建設，為實現發展目標構建和諧環境

黨組織要進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究，充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用，努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把基層黨工團組織建設成為構建和諧企業的推動者，把黨工團組織的成員建設成為構建和諧企業的中堅者。

要認真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會組織獨立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發揮廣大員工的主力軍作用。進一步完善員工民主管理、廠務公開制度，認真落實職代會的各項職權，切實落實員工群眾的知情權、審議權、決策權和監督權。要建立健全勞動關系協調機制和員工工資正常增長機制，在發展企業的同時實現員工收入的穩步增長。深化項目工會組織建設，扎實開展工會特色活動，廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術創新、合理化建議等活動，給廣大員工創造展示個人價值的平臺。深入開展“三工建設”，不斷改善一線員工的生產生活條件。進一步健全領導包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機制，落實“三不讓”承諾，努力使企業改革發展的成果惠及到全體員工。

要堅持黨建帶團建，支持共青團組織圍繞黨的中心工作、企業發展目標開展各項適合青年特點的主題實踐活動和特色活動，充分發揮共青團的生力軍和突擊隊作用。充分發揮共青團組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業長遠發展的高度，重視共青團干部選拔培養配備，為政工干部隊伍建設儲備力量。要認真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關心下一代等方面的工作，充分調動各方面的積極性，為和諧推進企業改革發展貢獻力量。

同志們，站在新的歷史發展起點上，我們的使命崇高而光榮，面臨復雜而多變的形勢，繁重而艱巨的任務，我們必須更加緊密團結，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，同心同德，群策群力，求真務實，奮發進取，為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗！

第四篇：黨委書記在學院黨代會閉幕式上的講話

黨委書記在學院黨代會閉幕式上的講話

各位代表，同志們：

在學校黨委的親切關懷和指導下，經過與會代表和同志們的共同努力，中共xx科技學院xx學院委員會第三屆黨員代表大會圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。

這次大會實事求是地回顧和總結了四年來學院黨委在領導班子建設、基層黨組織建設、思想政治工作和德育工作、統戰和群團工作、抓黨建促發展等方面所做的主要工作以及所取得的優異成績，客觀分析了我院發展中存在的困難和問題、機遇和挑戰，明確提出了未來四年新一屆黨委的發展目標和任務，并對如何加強黨建和思想政治教育工作，為建設教學研究型學院提供堅強的政治、思想和組織保證提出了具體措施。

會議期間，各位代表以高度的責任感、使命感和飽滿的政治熱情，認真聽取和審議通過了上一屆黨委的工作報告，選舉產生了新一屆學院黨委班子，同心協力，建言獻策，共同繪就了我院今后一段時間改革發展的美好藍圖。會議開得很成功，是一次民主團結、求真務實、繼往開來的大會，更是一次凝心聚力、振奮精神、開拓創新的大會，必將對我院今后一段時間的發展產生重要的促進作用。在此，我謹代表學院新一屆黨委領導集體，向全體代表以及為這次大會付出辛勤勞動的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝！

今后四年，對我們學院來說，既面臨重大機遇，又面臨諸多挑戰。我們必須以時不我待、奮發有為的精神，統一思想，統一行動，搶抓機遇，破解難題，加速推進我院各項事業科學發展，為建設教學研究型學院打下堅實基礎，這是我們最重要的目標和任務，也是我院新一屆領導集體的首要職責和神圣使命。全院上下要深入學習、宣傳、貫徹本次大會精神，明確目標任務，切實強化工作責任，層層落實推進舉措，確保大會精神落到實處，確保各項目標任務順利實現。

各位代表、同志們：時代在召喚著我們，使命在鞭策著我們，在新的歷史起點上，讓我們更加緊密地團結起來，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十八大精神為指導，按照《報告》中提出的總體目標和主要任務，繼續解放思想，不斷凝心聚力，真抓實干，開拓創新，為把我院早日建設成為教學研究型學院而努力奮斗，共同書寫動科學院更加輝煌的嶄新篇章！

第五篇：新當選的黨委書記在黨代會上的講話

新當選的黨委書記在黨代會上的

講 話

各位代表：

大家好！

大會選舉我擔任中共XX鎮委員會黨委書記，是對我的最大鼓舞和鞭策，我深感肩上的擔子的份量，展望未來，任重而道遠。在此，我謹代表我個人和新當選的黨委班子成員，對組織的培養，對各位代表的信任、關懷與厚愛，表示衷心的感謝！

在今后的工作中，我將帶領新一屆黨委班子，努力做到以下三點：

一、團結共事，公道正派。團結出力量，團結出效益。大家能到一起共事，本身就是緣分。我們每位同志都要珍惜這份緣，珍惜班子的團結，將真心用在事業上，將真誠用在同志間，聽得進話，容得下事，待得過人。“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之。”作為班長，我一定做到民主開明，放手放權，充分相信每一位同志，發揮同志們的智慧和力量，勇于擔責。同時也希望同志們要講真理，不講面子；講原則，不講關系；講黨情，不講私情。堅決維護鎮黨委的權威，服從鎮黨委的決定。

二、勤政務實，奮勇拼搏。我和黨委、政府一班人將堅持真抓實干，堅持深入實際，堅持民主決策，堅持工業化、城鎮化、農業產業化三輪驅動的思路不動搖，力戒空談浮躁，力戒敷衍塞責，不獨斷專行，不爭功諉過，與班子成員，精誠團結，開拓創新，銳意進取，奮發向上，帶領全鎮人民奮力拼搏，苦干實干加巧干，落實好石腦鎮經濟社會發展的各項目標任務，向組織和人民交出一份滿意的答卷。

三、嚴于律己，心系群眾。民心是社會和諧的根本。我們每個干部，都要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立民為父母、民為根本的基本觀念，群眾的愿望就是黨委、政府的責任，人民的要求就是書記的追求。愛民更須律己。我們要不斷加強黨性修養，鞏固防腐拒變的思想防線，不論在任何情況下，都要穩得住心神，管得住手腳，經得起考驗，堅持為人光明正大，處事公道正派，以身作則，淡泊名利，謙虛謹慎，勤政廉政，讓組織放心，群眾滿意。

各位代表：我鎮的發展面臨著新的機遇，同時也存在著不少困難和挑戰，我相信有全鎮干部的齊心協力，有全鎮人民的真誠擁護，我們一定能再創新的業績，再譜新的篇章。讓我們攜起手來，共同建設更加美好的XX，共同追求更加美好的生活，共同創造更加美好的明天！