第一篇：崗位職責考核辦法

弘毅碼頭分公司崗位職責考核辦法

為了確保公司各崗位職工嚴格執行公司規定的各項規章制度，切實履行崗位職責，全面實現公司各項管理目標，完成工作計劃和各項指標，獎勵先進處罰落后，特制定本辦法。

一、考核對象

分公司各部門負責人及所有在崗職工。

二、考核依據、范圍

1、各被考核人員崗位職責及履行崗位職責的實際情況。

2、各被考核人員完成上級領導交辦工作任務的實際情況。

3、各被考核人員完成月度、季度工作計劃和指標的實際情況。

三、考核領導小組

1、組長由分公司總經理、生產副經理擔任。

2、考核領導小組成員：各科室主管。

四、考核方式

對所有被考核人員實行考核評級并與績效工資掛鉤獎罰。

1、對每個被考核人員日常工作和履行崗位職責的實際情況進行考核打分，滿分為100分。

2、對每個被考核人員的考核結果分為A級、B級、C級和D級。90分以上為A級、85分以上為B級、65分以上為C級、65分以上為D級。

3、考核評級作為被考核人績效工資、崗位及職務升降的主要依據之一。

第二篇：教職工崗位職責考核辦法

教職工崗位職責考核辦法

金祥中學

教職工崗位職責考核辦法

一、考核權限及分工

1． 校長由區教育局黨委考核，副校長考核，教職 工監督。

2． 校委員會在主管校長的參與下負責考核所有 中層領導干部及各級權限范圍內的教職工作。

二、考核內容與辦法

1． 考核內容：按德、能、勤、績四方面考核，具 體內容由學校根據崗位職責要求和各學期，各學年的工作重點制定考核標準進行嚴格的考核。

2． 考核方法：定量與定性考核相結合，以定量考 核為主，做到日記載、日積累、學期末匯總、年末總評、平時加大記實力度，搞好登記統計，做到評價準確。

三、考核要求

1． 考核內容標準，每學期或學期初明確，使被考 核者認同，達到公開、公平、公正。

2． 支持重實際和客觀全面的原則，把定量與定性 考核統計情況及時公布。

3． 做好思想政治工作，使考核變成強化管理的有

效措施，把硬性要求、規章制度的落實變成教職工的自學行動。

4． 考核結果，每學年末要確定出每個人的量化得 分，確定出優秀、稱職、不稱職三個等級，為評職晉級、評優選模及獎勵等提供可靠依據。

行政管理人員，教學輔助人員等各類人員按各自的崗位職責確定工作量，一并折算成標準課時工作量，對工作量不足的，可一人兼兩職或多職，也可根據該人教學能力或專業特長適當增加工作量，凡受聘人員，必須承擔滿工作量，以便考核、管理。

實行“四制”，即校長負責制，教職工聘任制，職務等級工資制。

1.改革領導管理體制，實行校長負責制。

首先要明確校長的地位，權力與職責，校長是學校的法人代表，對外代表學校，對內全面負責教育教學和行政工作，處于中心地位，校長在校內具有人事聘任權，財務使用分配權和教育教學的決策權、指揮權、管理權以及上級部門賦予的其他權力。校長對區教育局負責，積極完成任期內的崗位工作責任目標。

建立對校長工作的約束機制：

⑴充分發揮學校組織的政治領導和保證監督作用。

⑵建立健全教職工代表大會制度，對校長實行民主監督。

⑶建立校務委員會幫助校長進行科學的決策，并且通過組織監督與民主監督，保證校長正確地行使權 力。

2.改革管理體制，實行崗位目標責任制。

在核定編制的基礎上，根據學校教育教學和管理工 作的需要科學設置崗位，明確崗位職責與考核辦法，對受聘教職工日記載、月匯總、學期末總評，并將考核結果作為教職工的聘任、晉職、工資晉升、津貼和獎金的分配依據，使每個教職工都明確崗位職責考核辦法見附件二。

3.改革人事制度，實行教職工聘任制。

在定崗定責的基礎上，實行教職工聘任制，聘任權 限采取逐級提名，領導班子審定，校長聘任等辦法，在考核中，有工作不負責任、工作態度不端正、不服從領導、業務能力低下、不勝任所聘崗位工作的人員，可隨時解聘后按落聘人員對待，具體辦法見附件三。

4.改革分配制度，實行職務（技術）等級工資制。等級工資由三部分組成：⑴職務工資即工資中的固 定部分占70%。⑵崗位津貼即工資中構成中的活的部分占30%。⑶獎金，是學校在經費包結余情況下拿出

部分獎金作為獎勵和補充津貼部分，津貼的發放要體強化津貼分配的激勵作用，最大限度地調動廣大教職 工的積極性，具體辦法見附件四。

四、實施步驟

第一步：提高認識，統一思想階段。

第二步：成立領導小組，研究制定“內改方案”。組長：郭佰淳

副組長：宋永志

成員：崔殿宇 鄭秀香

第三步：動員討論階段。

召開教職工大會，公示學?！皟雀摹睂嵤┓桨讣叭舾赊k法，經反復認真討論，認真聽取廣大教職工意見，修改后，在教職工大會上通過。

第四步：上報教育局審批。

第五步：資格審查階段，領導小組根據編制所確定的崗位對申請上崗人員進行資格審查，進一步完善崗位職責，考核細則。

第六步：聘任階段，按聘任程序對各崗位人員進行聘任，校長與受聘人員簽訂聘任合同與聘任證書。

金祥中學 現按勞分配的原則，多勞多得、少勞少得、不勞不得，

第三篇：村干部考核辦法、村干部崗位職責

重慶市渝北區興隆鎮龍寨社區委員會

目錄

總則..........................................................................................................................................................2 第一章

考核內容..................................................................................................................................2

一、村支“兩委”成員工作的考核內容.........................................................................................2

二、村支“兩委”成員的考核分為優秀、稱職、不稱職三個等次。.........................................2 第二章 出勤制度....................................................................................................................................3

一、加強考勤管理............................................................................................................................3

二、違紀界定....................................................................................................................................3 第三章 值班制度....................................................................................................................................3

一、值班安排....................................................................................................................................3

二、值班任務......................................................................................................................................3

三、值班紀律....................................................................................................................................3

四、責任措施....................................................................................................................................4 第四章 崗位職責....................................................................................................................................4

一、書記職責......................................................................................................................................4

二、主任職責......................................................................................................................................4

三、副書記職責..................................................................................................................................5

四、會計職責......................................................................................................................................5

五、村支“兩委”成員職責..................................................................................................................6 第五章 考核流程....................................................................................................................................6

一、日常考核的基本程序................................................................................................................6

二、考核的基本程序................................................................................................................6

三、村支“兩委”考核被確定為不稱職等次的，按照相關規定處理。.............................6

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龍寨村村支“兩委”考核制度崗位職責管理

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總則

為切實加強龍寨村班之內部管理，進一步提高辦事效率，嚴格實行獎罰分明的政策，根據上級有關會議和文件精神，制定我村村干部考核制度如下：

一、村干部考核對象是村支兩委全體成員。

二、村干部考核與年初的崗位責任合同書和村規章制度進行有機結合，年終嚴格考核，獎罰分明，認真兌現。

三、村干部要做到年初有工作計劃，年終有工作總結，并在村民代表會議上進行述職。

第一章

考核內容

為正確評價龍寨村村支“兩委”成員工作表現和工作成績，結合本村實際，特制定《龍寨村村支“兩委”考核暫行辦法》（以下簡稱《考核辦法》）。

一、村支“兩委”成員工作的考核內容

包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作業績。德，是指政治思想表現、工作作風、職業道德、品德修養，組織紀律。能，是指掌握與本職工作相關的知識、政策法規及應用能力，具有與本職工作相匹配的協調組織能力和應變能力。勤，是指事業心、工作態度和勤奮精神?？?，是指工作的數量、質量、效益和貢獻。

二、村支“兩委”成員的考核分為優秀、稱職、不稱職三個等次。

各等次的基本標準是： 優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，嚴格履行義務、崗位職責，模范遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮，有創新精神，出色地完成工作目標（任務）。稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，能較好地履行義務、崗位職責，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，按規定要求完成工作目標（任務）。

有下列情況之一者考核確定為不稱職：

1、政治素質較差，在重大政治是非問題上立場動搖，不能嚴格遵守政治紀律的；

2、業務素質較差，難以適應工作崗位要求，不能有效履行職責，或工作責任心不強，不能完成工作目標（任務），或在工作中造成嚴重失誤的；

3、違反工作紀律，在開展村政事務中造成工作失誤，損害群眾利益的；

4、參與賭博、迷信、色情等活動在群眾中造成較壞影響的；

5、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴重違反社會公德，造成嚴重后果的；

6、無正當理由拒不服從工作安排，無理取鬧，糾纏領導，擾亂村政事務正常工作秩序的；

7、不遵守請假銷假制度，連續曠工5天以上，累計曠工20天以上的。

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龍寨村村支“兩委”考核制度崗位職責管理

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第二章 出勤制度

一、加強考勤管理

1、必須自覺遵守紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，需外出辦理業務前，須告知村委會書記（陳淑全）、主任（劉小莉）。

2、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

3、周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。節日值班由書記統一安排。

4、員工的考勤情況由副書記（馮春麗）同志考勤，考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工的，一經查實，按處罰的雙倍予以處罰。

二、違紀界定

1、違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

2、遲到：指未按規定達到工作崗位(或作業地點);遲到30分鐘以內的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

3、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

4、曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;考核直接不稱職。

5、脫崗：指在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

第三章 值班制度

一、值班安排

1、村干部實行輪流值班。每周安排1 名村干部值班；

2、值班時間為星期一致星期日，共計7天；

二、值班任務：

1、值班干部主要負責處理村內日常事務，及時做好上傳下達工作，維護為群眾提供政策或有關業務咨詢，辦理有關事務。

2、接待來訪或辦事的群眾，處理相關事務，維護村民正常的生產生活秩序，保持全村穩定。

3、積極調處各種矛盾糾紛，及時處臵突發性事件，并向本村委領導和鎮領導報告。

4、辦理好上級交辦和村“兩委”決定的事項，做好詳細的當日值班記錄，待接班者核對無誤后將值班記錄進行交接

5、負責辦公場所的環境衛生及財產安全。

三、值班紀律：

1、值班人員在值班期間必須堅守崗位，不準請假。

2、在值班期間不準打牌、賭博、酗酒或做與值班無關的事。

3、在值班期間不準隨意脫崗、離崗。

4、值班人員如遇特殊情況必須先自行請好替班人員，再經主要領導同意后，方可調班離崗，–

龍寨村村支“兩委”考核制度崗位職責管理

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不得自行調崗。未經請假擅離工作崗位，四、責任措施：

1、村主要領導不定期抽查值班情況，與相關人員的經濟掛鉤。

2、凡檢查到未值班的人員一次罰款200元，遲到、早退的一次罰款30元。

3、值班期間出現村辦公室等重要部位被盜案件的，值班人員及相關責任人按有關規定共同承擔經濟損失。

4、凡值班時間信息傳遞有誤或處臵突發事件不力，造成不良影響的，直接追究當事人的黨紀、政紀責任，情節嚴重的將交司法機關追究其法律責任。

第四章 崗位職責

一、書記職責

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，負責制定本村經濟社會發展規劃和計劃，研究重大問題。

2、組織和帶領全村黨員干部和群眾，搞好精神文明建設、政治文明建設、基層組織建設，建設富裕文明社會主義新農村。

3、抓好黨支部的自身建設，負責召集支部委員會議和支部黨員大會，研究安排支部工作中的問題及時提交支部大會討論決定；深入細致地做好群眾的思想政治工作，積極向群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法規，切實解決群眾的思想政治問題。

4、負責村、組干部的教育、培養、選拔、推薦、考核和監督管理工作。領導村民委員會、村經濟組織、共青團、婦聯、民兵等組織，支持和幫助他們依照法律和各自章程開展工作。

5、尋求富民強村路子，幫助指導農民增收，積極改善群眾生產生活條件，推動全村科學發展。

6、結合本村實際情況，認真履行黨委政府及農業園區相關工作、推動五谷基地公司建設，負責五谷基地公司的各項相關安全建設，群眾思想工作、矛盾糾紛、現場處理、落實安排工作人員各項工作等。

7、積極完成鎮黨委、政府安排的各項工作任務。

二、主任職責

1、認真學習、宣傳、貫徹執行黨的路線、方針、政策，教育村民熱愛黨、熱愛祖國、熱愛家鎮，遵紀守法

2、主持召開村委會會議、村民代表會議、村民會議，討論決定涉及全村村民利益和全村性工作的大事。

3、貫徹執行村民會議和村民代表會議的決議、決定。向村民會議、村民代表會議負責并報告工作，召集并主持村民會議、村民代表會議，貫徹執行村民會議、村民代表會議的決議、–

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決定

4、主持村民委員會日常工作。在鎮黨委、政府的指導和村黨支部的領導下，統籌、協調本村村務工作，領導村民委員會副主任、委員及下屬各工作委員會依法開展村民自治活動，并對下屬各委員會工作進行檢查指導

5、制定執行各項村務規章制度。在村黨支部的領導下，負責制定并貫徹落實村民會議代表會議制度、村務公開制度，民主評議村委會成員制度、村委成員報告工作制度、民主理財制度、村委會成員離任審計制度等；教育、引導和督促村民自覺遵守村民自治章程、村規民約。

6、支持和組織村民發展生產。帶領本村村民發展經濟，做好本村各類經濟組織和村民生產經營活動的服務和協調工作，維護各類經濟組織和村民的合法權益。

7、帶頭遵守、嚴格執行村民自治章程、村規民約，帶領村民委員會協助鎮黨委、政府開展工作，按時完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務，重大問題及時向村黨支部請求匯報。

8、完成其他工作。

三、副書記職責

1、宣傳和執行黨在農村的各項方針政策，負責制定本村經濟社會發展規劃和計劃，研究決定重大問題，帶領黨員、干部和群眾，深化農村改革，發展農村經濟，增強村級經濟積累和實力，幫助、指導農民增收，改善生產、生活條件，盡快改變本村面貌，實現脫貧致富、奔小康的目標。

2、按照《中國共產黨基層組織工作條例》抓好本村黨建工作，充分發揮黨支部的核心領導作用和黨員的先鋒模范作用。

3、負責建立、健全村級組織工作運行機制，充分調動干部、群眾的積極性。

4、抓好精神文明建設，帶頭做好村民的思想政治工作，教育群眾要移風易俗，破除迷信，樹立社會主義新風尚。

5、負責村、組和村辦企業干部的教育、培養、選拔、推薦、考核和監督管理。

6、協助書記完成相關事宜。

四、會計職責

1、負責村財務的業務工作，加強集體資產管理，嚴格執行財經紀律和財務管理制度。

2、定期編制“財務公開”資料交民主監督小組簽字后上墻張榜公布。定期編制“村務公開”資料，并張榜公布

3、加強土地管理，完善土地承包及工副業合同，做好結算和兌現工作，負責村部日常內務管理，完善村級制度建設，協助黨支書記抓好黨建業務工作。

4、搞好戶籍、人口管理，負責完成農村經濟綜合統計年報工作。

5、認真做好報帳結帳的出納工作。村會計在結報時要認真編制好財務收支結報單，字跡要清楚，收支項目要正確，附件要齊全。各種原始憑證要規范，非生產性開支要按規定執行，不得坐收坐支，嚴禁私設小金庫。

6、搞好全村財務公開工作，公布的內容要全，公布的數據要實，公開的綜合質量要好。

7、搞好集體所有土地的保護和管理工作，同時幫助做好農戶間的土地流轉工作，并按規定簽訂好流轉協議。按時按質完成各類農經報表、工業財務統計報表等的匯總上報工作。

8、推動五谷基地建設做好接待，會議記錄等，完成其他工作。

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五、村支“兩委”成員職責

1、協助主任管理好本村的文化和社會治安綜合治理工作，抓好民政調解和幫教違法青少年的教育管理工作；

2、協助主任在農業生產方面宣傳，推廣科技工作，協助抓好青年民兵在防洪、護林、防火工作中的組織應急工作；

3、協助主任管理好本村各村民小組的農機配套服務工作、水利設施配套及清溝瀝水工作；

4、協助主任抓好本村的人口與計劃生育工作；

5、協助主任抓好本村的殯改工作。

6、完成好自己業務相關工作。

第五章 考核流程

村支“兩委”成員的考核工作在區人事局的宏觀指導下，由鎮黨委和行政共同負責。考核分為日?？己撕涂己耍粘？己穗S時進行，由村黨支部和村委會負責；考核以日常考核為基礎，由鎮黨委負責。

一、日?？己说幕境绦?/p>

1、聽取村委會班之的日常工作匯報；

2、查閱被考核人的工作記錄，檢查履行義務、崗位職責和完成工作目標（任務）的情況。

二、考核的基本程序

1、村支“兩委”成員認真總結履行崗位職責和完成工作目標（任務）情況，在村黨支部委員會或村委會上述職，接受評議，然后填寫《考核登記表》；

2、村黨支部書記或村委會主任根據評議結果，寫出評語，提出初步考核等次意見；

3、各鎮黨委根據村支“兩委”日常考核記錄和個人總結，在聽取群眾意見的基礎上，確定考核等次。

三、村支“兩委”考核被確定為不稱職等次的，按照相關規定處理。

村黨支部和村委會，必須嚴格按規定要求，實事求是地進行考核。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，給予嚴肅處理，考核不稱職。

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龍寨村村支“兩委”考核制度崗位職責管理

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龍寨村村支“兩委”考核制度崗位職責管理重慶市渝北區興隆鎮龍寨社區委員會

第四篇：安全環保部崗位職責考核辦法

安全環保部崗位職責考核辦法

為了進一步增強部門人員的業務操作技能，提高各個崗位之間的協作性，更加合理規范內部管理，使部門人員工作制度化、行為規范化。同時，把個人薪酬與崗位職責、履職行為進行掛鉤考核。結合實際，特制定本辦法。

考核目的：以規范各崗位人員工作行為和提高業務水平為宗旨，通過崗位職責考核，實行考核結果反饋，對薄弱環節進行改進提高，進而發揮團隊作用，最大限度地實現部門工作效率最大化。

考核內容及辦法：

第一條：本辦法對安全環保部全體工作人員的工作行為具有全面約束力。

第二條：本部門人員都應遵紀守法，嚴格遵守分公司的規章制度，遵守職業操守。

第三條：本部門人員須具有嚴格執行上級公司、分公司和本部門規章制度的自覺性。因客觀原因對工作業務有新規定的，部門領導要對工作作出安排和指導，具體業務負責人要提高執行力，按相應的規定開展工作。

第四條：各種統計臺帳、報表，實行專人負責制度，由相應的工作人員負責編制報送，按工作需要對資料以紙制、電子版形式保留存檔。

各種統計報表、通知及重要性文件資料，由相應的工作人員報部門領導審核，并對特殊情況進行說明，經部門領導審核許可后，方能

報出或下發車間部門。

第五條：本部門人員必須按照工作分工，依照《崗位職責》所承擔的職能高效有序地開展工作，在完成本職工作的同時，要搞好內部團結協作，承擔其它臨時性工作任務。

對突擊性、臨時性、工作量大的工作，可以請求其他工作人員給予協助，任何人員不得以任何借口搪塞、推脫。

第六條：部門領導在安排工作、詢問工作開展等情況時，工作人員應服從領導指揮、安排，如有意見可以說明情況，但不得置之不理、消極對抗，不得以任何理由拒不接受。

第七條：遇有上級或部門領導交辦臨時工作任務時，相關工作人員要及時溝通，分清輕重緩急，克服困難，并及時準確地完成工作。

第八條：在政策文件宣傳或接待員工安全環保方面的咨詢時，應保持謙和禮貌、誠懇友善、一視同仁的態度，要注意個人的言行和工作方法，不得草率敷衍或無故擱置不辦。

第九條：部門各種資料（含各類報表、文件、刊物等電子版或紙質材料）、公共財產，工作人員不得占為己有，更不得隨意刪除銷毀。未經部門領導許可，任何人員無權向部門以外單位、個人透露或提供使用。

第十條：部門人員應加強溝通、通力合作、同舟共濟，提供相應的工作支持，增強凝聚力和向心力，不得挑撥離間、搬弄是非，不做不利于團結的事，要營造一個團結向上的良好工作氛圍，促進和諧部門的建設。

第十一條：部門人員應保持良好的工作形象，自覺規范工作行為，提高工作質量，保持個人辦公桌周圍及辦公室的工作環境。

第十二條：部門人員應加強執行力和業務技能的學習鍛煉，努力達到工作精益求精，提高工作技能和效率，適應工作發展的新要求。

考核獎罰：

第十三條：考核方式：按月考核，按月兌現。

第十四條：部門工作人員要按時做好各類基礎臺帳和報表，如不按時完成，每次扣減薪酬100元，如造成嚴重影響或發生重大失誤時，則加倍處罰。

第十五條：出現相關工作的失誤并造成一定影響時，每次扣減薪酬100元，如發生重大失誤時，則加倍處罰。

在接受分公司以外的業務檢查時，如出現不合格項，每次扣減薪酬150元，對重復性工作失誤，每增加一次在原有基礎上加倍處罰。

第十六條：每個工作人員均有完成公共崗位職責的義務，如不主動履行并造成一定影響時，每次扣減薪酬100元，如發生重大失誤時，則加倍處罰。

第十七條：部門成員必須服從部門領導的工作、休息休假安排，無故不服從安排的，視情節輕重每次扣減薪酬50-100元。

違反部門其它管理規定的，第一次扣減薪酬50元，每增加一次在原有基礎上加倍處罰。

第十八條：因業務水平提高，受到分公司及上級單位表揚嘉獎的，給予一次性嘉獎，同一事件不重復嘉獎，每次嘉獎100元。

第十九條：對業務工作成績突出的給予一次性嘉獎，同一事件不重復嘉獎，每次嘉獎50元。對于突發性工作量增加，視情節給予獎勵。

第二十條：參照部門工作人員工作態度、工作成績，建立部門績效檔案，對考核評價高的人員，在安排療休、學習、評先、崗位輪換等時給予優先。

第二十一條：分公司兌現人工費的5%~10%做為部門人工費預留金，以豐補欠。

各崗位月考核金額=部門月考核總金額×各崗位實際考核分數÷考核崗位標準分數之和+獎懲金額

各崗位考核分數詳見《安全環保部崗位職責考核評分表》

第二十二條：本辦法經部門全體人員2012年5月20日商議通過，即日生效執行。

二〇一二年五月二十日

第五篇：企業崗位職責和考核辦法

崗位職責和考核辦法

一、生產部經理

（一）、崗位職責

1.制定工作計劃（包括生產計劃、生產準備計劃），并組織實施。2.根據銷售部排產單，組織落實各項生產準備工作，審批下達周生產作業排產計劃和日調度命令，并監控生產運行過程，保證按質按量按期交貨。

3.直接管理工段長及以上生產管理骨干，關心他們的生活，指導他們的工作，培養一支認同公司理念、道德品質優良、生產技術過硬、會管人管事的生產管理隊伍。

4.采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識和安全文明生產意識，提高操作技術水平，使絕大多數員工跟上公司發展步伐，與公司同步成長。

5.組織做好質量管理、設備管理、安全生產、文明生產工作。推行全面質量管理和全員質量管理。

6.主持生產部每月一次的總結大會和每周一次的生產調度會。7.審核每天的各類報表并督促按時報送。

8.協助人事行政部做好員工績效考核、教育培訓、年終總結評比工作。

（二）、工作考核評分標準 1.制定計劃

⑴要求每年元月十五日前報送工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣1分。

⑵要求對照本部門工作職責、公司有關管理規定，根據公司發展計劃和經營實際，就生產計劃、生產準備、員工管理、員工教育、現場管理、安全管理、質量活動等各方面的工作都已做了安排，沒有大的遺漏。每有一項應安排工作沒有安排視重要程度分五檔（2、4、6、8、10）扣分。

⑶要求計劃的工作目標合適，責任人、完成時間明確，方法步驟和所需資源得當，對可能出現的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。酌情分五檔（1、2、3、4、5）扣分。

2.完成月工作計劃（包括例會研究決定事項和總經理交辦工作）。

⑴生產任務

要求按時完成公司下達的排產單。每有1單不能按時交貨，每推遲1天扣2分。⑵產品質量

要求車間交檢產品質量合格率達到公司質量目標。全月統計每超過0.1%扣1分，降低0.1%獎1分。⑶安全生產

每有一起5000元以上設備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣10分；每有一起500元以上設備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣5分。重特大事故扣完（包括年終獎金）。⑷其它工作

要求保質保量按時完成月工作計劃的除生產任務外的其它工作和例會研究決定事項及總經理交辦工作。每有1項沒能按時完成扣5分（屬于下屬負責的工作負監管跟進不力責任扣2分），工作質量不高扣2分。

⑸在員工管理、員工教育、現場管理、質量改進、工裝設備改進、工藝改進方面有突出成績加10分。3.內部管理

⑴要求工作安排合理，業務程序科學；作風民主正派，內部團結合作，人際關系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調一致；模范帶頭，關心幫助指導下屬工作。考評時走訪3個員工，根據員工意見酌情扣0-5分。

⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事行政部抽查發現有明顯的不客觀、不公正現象，每有一例扣2分。4.部門協作

要求顧全大局，全力協助、支持相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關部門，根據其它部門反映情況酌情扣0-5分。5.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度，每有1次違反扣2分。

二、生產部主管（兼安全員）

（一）、崗位職責

1.確保生產部下達的日生產任務的完成。

2.貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。3.根據領料單領取輔助材料并發放。

4.組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

5.掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

6.做好員工安全考核、質量考核和考勤工作。

7.負責安全教育、安全培訓，組織安全生產檢查，督促安全隱患整改。8.負責維修、工具倉庫的管理。9.完成領導交辦工作。

（二）、工作考核評分標準 1.生產準備

根據排產單、生產作業周計劃、日計劃及時正確地領取、發放各種材料并清理剩余材料及時退庫。材料領用發放不及時而影響生產每發生一次扣5分；每有一次剩余材料不及時退庫扣2分；材料存放零亂，沒有定位存放和標識，每發現一次扣1分。2.現場調度

⑴及時恰當地處理生產過程中出現的各種質量異常、設備異常、停機待料、停機待物等各種問題。凡屬于職權范圍內應處理的問題，推卸責任不作處理，每有一次扣2分；處理不當，每有一次扣1分。

⑵按規定需上報的問題需在問題發生10分鐘之內上報生產部，每有一次不及時上報扣2分。

⑶認真填寫值班記錄。

每缺1天記錄扣2分，填寫不認真扣1分。3.員工教育

⑴對受處罰員工必須在24小時之內找其談話，幫助其提高認識，達到教育提高、化解消極因素的目的。每有一次未按要求做扣2分。

⑵每月向生產部經理匯報一次員工思想動態及員工意見要求。未做扣2分。4.執行紀律

要求當班時有2/3的時間在車間巡視，發現違規行為嚴格按相關作出處理。凡好好先生、不堅持原則、不敢處理，每發現一次扣2分；制度面前不平等，講人情、講關系，每發現一次或接到員工投訴屬實扣2分。5.安全生產

每有一起5000萬元以上設備損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣10分；每有一起500元以上設備損失責任事故或工傷治療休息1個星期以上人身安全事故扣5分。重特大事故扣完（包括年終獎金）。6.產品質量

要求車間交檢產品質量合格率達到公司質量目標。全月統計每超過0.1%扣1分，降低0.1%獎1分。

7.在設備改造、修舊利廢、提高產品質量方面做出突出成績，加10分。8.完成領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。9.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違紀扣2分

三、生產部質管員

（一）崗位職責

1.參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的達成。

2.負責質量信息采集、分析、傳遞工作，按月上報質量分析報告。3.按檢驗方法對產品進行檢驗，保證出廠產品質量合格率100%。

4.及時向部門負責人報送檢驗結果，對接粉工段操作人員工作質量進行考核。5.保證檢驗數據準確、質量記錄齊全、統計報表完整。

6.驗收、保管化驗設備、化學藥劑，建立化驗設備、化學試劑臺帳 7.完成部門負責人交辦工作 8.負責檢驗方法的制修訂草案編寫。

（二）工作考核評分標準 1.完成檢驗工作任務

⑴按檢驗方法規定的抽樣方法、數量對每個批次的成品及時進行抽檢。抽樣方法不正確（如不能反映該批次產品生產時間前后差異）扣1分；抽檢數量不足扣1分。

⑵要求每天對破碎工段清洗分選工序進行監督抽檢，沒少完成1次扣1分。⑶要求每隔1個小時檢驗一次成品；每隔兩小時檢驗一次接粉工段包裝重量和質量；每少完成1次扣1分。2.檢驗工作質量

要求工作認真細致，操作技術純熟正確，檢驗器具保持合格狀態，檢驗誤差在允許范圍，不發生漏判、誤判。每發生一次漏判、誤判扣2分。3.檢驗信息傳遞和可追溯性

要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統計報表內容完整、真實、準確和具有可追溯性，并及時報送。每月向部門經理提供1份質量分析報告，指出影響產品質量的主要因素，提出改進產品質量的建議。酌情扣0-5分。4.領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好。按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。5.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度。每有一次違規違法亂紀扣2分。

四、生產部倉管員（財務部出納兼）

（一）、崗位職責

1.按公司有關管理規定進行進、出倉操作。2.對進倉物資按公司有關管理要求存放、保管。3.保持倉庫整潔、衛生

（二）、工作考核評分標準 1.進倉操作

所有進倉物資都必須清點核對品名、規格、數量和抽查袋重、目測包裝物有否破損、有否混雜。進倉成品經驗收后，開出進倉單（一式三聯，財務、生產、留底各1聯），并及時記帳。進倉原輔材料須存放在待檢區，經驗收合格后，開出入庫單（一式三聯，財務、供應方、留底各1聯），并及時記帳。以上每有違規操作或記帳不及時每次扣2分。2.出倉操作

成品出倉，憑銷售部出倉單發貨，并記帳；生產部領用原輔材料，憑生產部管理員開出的領料通知單，開出領料單，由領料人在領料單上簽字后照單發料（領料單一式三聯，財務、領料人各1聯），并及時記帳。以上每有違規操作或記帳不及時1次扣2分。3.帳實相符

每月1次盤點，所有物資存量帳、實必須相符。倉庫帳與財務帳相符。一項不符合扣2分。

4.定置管理、標識清楚、碼放整齊；道路暢通、防火防潮；環境整潔、衛生。此工作由生產部安排人員協助做好。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。

五、人事行政部經理

（一）、崗位職責

1.負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構設置、部門工作職責、部門人員編制與內設機構、崗位工作標準的制定、實施及檢討、改善、修訂。

2.根據公司發展規劃，制定人力資源招聘、調配、培訓開發計劃并組織實施。3.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結、業務管理程序、規范和落實辦公例會、總經理交辦工作，并負責跟進、檢查、監督、考核。

4.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業務事項。

5.調查處理各種重大工作失職、違規違紀案件；調查處理員工投訴；調處勞資糾紛。

6.規劃設計企業文化體系，協助財務部做好員工保險、福利工作。

7.負責運輸車輛的管理。8.負責采購管理。

9.負責門衛、食堂、宿舍管理。

（二）、工作考核評分標準 1.制定計劃

⑴要求每年元月15日前報送工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。

⑵要求對照本部門工作職責，根據公司發展規劃，就企業文化建設、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓、薪酬制度改革、考核制度改革等各個方面作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0-5分。

2.完成月工作計劃（包括辦公例會決議事項和總經理交辦工作）

要求保質保量、按時完成部門月工作計劃和每月辦公例會研究決定事項和總經理指派的任務。每有一項當月應完成工作沒有完成扣5分；每有一項工作任務沒按計劃進度完成扣2分；每出現一次失職和工作差錯扣2分。3.日常事務處理

要求以優良的服務態度，及時正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業務事項；及時行使監督、控制與協調職能。

考核時在自評基礎上隨機抽取3項（件）日常事務工作處理案例，核查是否及時（符合公司規定的時限要求或有關部門、員工請示的生效時間）、是否正確（符合國家法律政策、符合公司制度規定或有利于公司），每發現一個問題（不及時或處理不正確）扣2分。

4.部門協作

要求顧全大局，全力協助、支持相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關部門，根據其它部門反映情況酌情扣0-5分。5.供應及時、質量合格、價格合理

⑴根據各種原輔材料合理庫存標準，在接到采購申請，嚴格執行采購比價制度、采購合同制度及貨款支付制度，確定到貨時間。每有一次影響生產計劃扣2分。

⑵所供應原輔材料必須滿足公司質量要求。凡由于采購的原輔材料不合格影響生產計劃或為了不影響生產計劃而讓步接收，每發生一次扣2分。

⑶掌握原輔材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最合適的原輔材料。每有一宗價格明顯偏高扣5分。6.內部管理

⑴要求內部紀律嚴明，令行禁止，團結合作，人際關系和諧正常；每天都有對門衛、炊事員、清潔衛生人員及部門管理人員工作的檢查、督促和指導。考評時，調查員工對門衛、炊事員、清潔、宣傳工作的評價，扣2分。

⑵要求客觀、公正、按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成一天扣2分；考核小組復核抽查發現有明顯的不客觀、不公正現象，每有一例扣2分。7．運輸管理

根據銷售部發貨指令，及時合理的安排運輸車輛進行發貨安排，監督倉管員的發貨工作，每有一次發貨不及時導致客戶投訴或運輸過程產品質量、數量出問題，扣5分。8.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度，每有1次違反扣2分。

六、辦公室主管

（一）、崗位職責

1.策劃、組織實施各種員工福利活動，文體活動、對外活動。2.負責公關、接待工作。

3.協助部門經理做好辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業務事項。4.負責文件的收發、登記、存檔等各項文件管理工作。5.全面負責質量管理體系運行狀況。6.完成領導交辦的其他工作。

（二）、工作考核評分標準

1.根據公司發展規劃，重點就環境資源的配置、企業形象的提升、企業文化的推廣、企業福利規劃、文體活動等作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0-5分。2.公關、接待

⑴負責與當地政府職能部門的溝通聯系，建立友好關系。酌情扣0-5分。⑵合理制訂來客接待標準；在標準內做到接待熱情周到，使客人滿意。每有一次客人合理投訴或抱怨扣2分。

3.要求以優良的服務態度，及時正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業務事項；及時行使監督、控制與協調職能。

考核時在自評基礎上隨機抽取3項（件）日常事務工作處理案例，核查是否及時（符合公司規定的時限要求或有關部門、員工請示的生效時間）、是否正確（符合國家法律政策、符合公司制度規定或有利于公司），每發現一個問題（不及時或處理不正確）扣2分。4.文件管理

⑴校對、審核、報批、編號、發放公司行文；收集、備案各部門行文；及時處理外來文件；收集、整理、歸檔、保管所有文件資料。視規范化程度酌情扣0-5分；視齊全程度酌情扣0-5分。

⑵審核公司各種經濟合同文本；審核各種用印；凡因審核把關失職造成公司損失扣10分。5.質量管理體系

確保質量管理體系正常運行和持續改進，按照體系文件的要求每有一項不合格扣1分，必須通過每年的外部監督、換證審核，若通不過全部扣完（包括年終獎金）。6.領導交辦的工作

要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。7.組織紀律

要求模范遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀扣2分。

七、財務部會計

（一）、崗位職責

1.熟悉掌握財務制度、會計制度和有關法規。遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準，保證?？顚Ｓ?。

2.編制并嚴格執行部門預算，對執行中發現的問題，提出建議和措施。3.按照會計制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內容真實、數據準確、手續完備;賬目健全、及時記賬算賬、按時結賬、如期報賬、定期對賬(包括核對現金實有數)。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

4.嚴格票據管理，保管和使用空白發票，收據要合規范。票據領用要登記，收回要銷號。

5.妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和其他會計資料，負責會計檔案的整理和移交。

6.及時清理往來款項，做好財產清查和核對工作，做到賬實相符。

7.遵守《會計法》，維護財經紀律，執行財務制度，實行會計監督。負責對出納及其他有關財務人員的業務指導。

8.對主管部門和審計、財政、稅務等部門依照法律和有關規定進行的監督，要積極配合并提供會計憑證、會計賬簿、財務會計報表和有關資料。

9.會計調離本崗位時，要將會計憑證、會計賬簿、財務會計報表、預算資料、印章、票據、有關文件、會計檔案、債權債務和未了事項，向接辦人移交清楚，并編制移交清冊，辦妥交接手續。

10.遵守職業道德，做到廉潔奉公、堅持原則、實事求是、一絲不茍、熱忱服務。11.加強與主管部門溝通合理避稅。爭取政府部門的相關優惠政策。12.掌握公司的成本控制，提相關費用控制的合理化建議。13.積極配合總經理做好其他相關工作。

（二）、工作考核評分標準

1.每月3號前將上月財務核算統計報表上報總經理，每有一項數據錯報扣2分。2.單據審核及時無差錯，每有一次單據審核延時或差錯扣2分。

3.財務原始憑證無丟失發生，出現一次憑證丟失或不完全扣10分，并按情節嚴重性合理賠償相應損失。

4.對賬及時準確，每有一次對賬延時或差錯扣2分。

5.發票無丟失、出錯，每有丟失或差錯扣5分，并按稅法規定承擔罰款金額及其他相應費用。

6.納稅申報無延誤、準確率100%，每有一次申報延時或差錯酌情扣3分，造成公司損失的賠償相應損失費。

7.財務體系流程及培訓建立及優化完善，不完善扣2分。8.財務信息資料齊全、無外泄，資料丟失或外泄扣2分。

9.按時完成員工養老、工傷保險，不得延誤，每有一次延誤扣2分。10.要求模范遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀扣2分。

八、出納

（一）、崗位職責 A、銀行存款管理

1、設置“銀行存款日記賬”，出納員按照業務發生順序每日進行逐筆登記。出納員定期將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對，并按月編制銀行存款余額調節表，公司財務部會計簽字后報總經理審閱。

2、除了供日常零用支付所需限額以外的現金，公司收到的各種匯票、支票等，均需及時存入銀行。

3、財務部人員應加強銀行存款余額、收付業務的保密工作，財務部只向公司領導提供銀行存款余額情況。

4、公司銀行付款由公司經辦人員填寫“付款審批單”，經部門負責人、財務部會計、總經理簽字后辦理付款。

5、公司收到客戶貨款入賬或匯票無法存入銀行等情況，出納員在最短時間內通知總經理。B、現金管理

1、公司收入現金按照國家《現金管理條例》的規定，對公司銷售產品、以及其它經營收入收取現金時，必須向付款方開具銷售發票或收據，如實按規定的時限、順序、逐欄、全部欄次一次性填寫，加蓋“現金收訖”和“收款人”印章，并及時存入公司賬戶。

2、公司支付現金范圍：公司員工工資、津貼、獎金；個人勞務報酬；出差人員必須攜帶的差旅費；公司總經理批準的其它開支。

3、出納員支付現金可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得坐支現金。因特殊情況確需支出的，事先報總經理批準后辦理。

4、出納員從銀行提取備用金填寫“現金領用單”，經財務部會計、總經理批準后提取。

5、公司員工因工作需要借用現金，需填寫“借款單”，經部門負責人、公司財務部會計、總經理簽字批準后提取。

6、出納員建立健全現金賬目，逐筆登記現金收付，賬目日清月結，每日結算，賬款相符。

7、公司財務保險柜不得存放現金，如遇盜竊和遺失現金，由出納人員如數賠償。C、支票管理

1、公司支票由出納員專人保管。

2、公司“財務專用章”和“法人代表章”分別由財務部會計與出納員各自保管，支票蓋章時“財務專用章”由財務部會計親自加蓋，并復核付款原始憑證。

3、出納員妥善保管好公司支票，因丟失造成公司損失本人承擔全部責任。

（二）、工作考核評分標準

1.憑證、帳表準確率100%，完整無缺失，每有丟失或差錯扣2分。2.現金收付無差錯，管理安全，出現一次差錯扣2分。

3.發票、支票購買及時無誤，開具準確率95%以上，出現一次延誤或差錯扣2分。4.費用報銷及時、無差錯、無違規違法行為，每有一次對賬延時或差錯扣2分。6.財務信息資料齊全、無外泄，資料丟失或外泄扣2分。7.要求模范遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀扣2分。

九、車間工段長

（一）、崗位職責

1.按照部門經理、主管的安排，帶領本工段人員保質保量、按時完成規定的生產任務。

2.在領導生產過程中，對產品質量、設備、安全、衛生和廠紀廠規等負責。3.在生產過程中要帶頭按產品生產操作規范進行生產，并監督操作人員按規范操作，以保證產品的質量要求。

4.在生產中應帶頭文明生產，厲行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產中節約生產，愛護車間衛生有明顯成績的員工，除加以鼓勵外，要報部門給予獎勵。

5.工段長是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他員工進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和部門的技術水平而努力。

6.要團結員工，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同完成本工段的生產任務而努力工作。

7.應具有高度的責任心和全局觀，能認真執行公司或部門臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創造必要的生產條件，善于和兄弟工段搞好團結。

（二）、工作考核評分標準

1.由于工作安排不合理，消極怠工，造成未能保質保量、及時完成生產任務，每出現一次扣2分。

2.由于本工段原因造成質量事故，每出現一次扣2分，并且要承擔相應的損失。3.由于管理不善造成安全事故，扣除當月安全獎，直至年終獎金。

4.由于管理不善造成設備事故，從而影響生產進度的，每出現一次扣2分，并且要承擔相應的維修費用。

5.在設備改造、提高產品質量、節約資源等方面做出突出成績，加10分。6.文明衛生執行情況按《衛生管理制度》執行。

十、清洗、破碎、上車工段

（一）、崗位職責

1.對本崗位所從事工作認真負責。

2.礦石清洗合乎質量要求，鉆頭、鐵屑等其他雜物不得帶入。

3.礦石大小合乎破碎要求。

4.從事特殊工種作業人員應嚴格按照該工種操作規程要求操作，按要求佩戴相應的防護用品，嚴禁違章作業。

5.每次破碎后把機器周圍衛生打掃干凈。6.下班時把自己所用工具放到指定地點。

7.上車時注意自身安全，叉上礦粉待叉車平穩后方可搬動。8.礦粉碼放應整齊美觀，不得亂堆亂放。

9.上車發現破損包如數更換，以保質保量把貨物交付給客戶。

（二）、工作考核評分標準

1.工作時嬉笑打鬧、消極怠工者，每發現一次扣2分。

2.礦石清洗馬虎，不合乎質量要求，每出現一次扣2分；造成成品質量事故的，按要求賠償相應的損失。

3.違章作業、未按要求佩戴相應的防護用品，每發現一次扣5分，造成工傷事故的，按《安全生產獎懲制度》處理。

4.文明衛生執行情況按《衛生管理制度》執行。

5.按要求上車裝粉，每出現一次不合格扣2分，違章作業造成工傷事故的，按《安全生產獎懲制度》處理。

6.按要求遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀扣2分。

十一、包裝工段

（一）、崗位職責

1.開機前做好各項準備工作，如縫包機加油、放好相應規格的編織袋等等。2.包裝計量準確。

3.包裝封口縫合平整、美觀，合格標簽縫合牢固。4.套袋時應避免倒袋。

5.下班前打掃好衛生，放好包裝袋，把垃圾清理干凈。所有清理工作都必須是停機后進行。

6.磨機下清潔必須是停機以后清掃，磨機房里面做到不放置編織袋及其他任何物品。

（二）、工作考核評分標準

1.工作時嬉笑打鬧、消極怠工者，每發現一次扣2分。2.沒發現一次包裝計量不準確扣1分，且承擔相應的返工費用。3.沒發現一次包裝質量不合格扣1分。

4.文明衛生執行情況按《衛生管理制度》執行。

5.違章作業，開機清理，每發現一次扣5分，造成工傷事故的，按《安全生產獎懲制度》處理。

6.按要求遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀扣2分。