第一篇：小企業日常考勤管理制度

考勤管理制度（試行）

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，養成良好的工作態

度，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高工作效率，第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條

搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。公司全體員工必須遵守作息時間，按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工，如有特殊情況需請假的，按照本公司考勤制度執行。各業務組長、主管對本部門人員的考勤工作負有監督義務。考勤范圍公司除高級職員（總經理、副總經理）外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經總經理批準。員工違反考勤制度情節嚴重屢教不改者，將給與通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同的處理。工作時間

1、公司實行雙休制，工作日為周一至周五，周六、日休息。

2、上班時間為9：00～12：00，14：00～17：30。

3、工作時間因公外出，需向業務組長或主管請示批準，并填寫《外出申請單》。法定節假日共11天

1、元旦１天；

2、春節3天（農歷除夕～年初二）；

3、清明節1天；

4、國際勞動節１天；

5、端午節1天；

6、中秋節1天；

7、國慶節3天；

8、其他節日假期按國家有關法律、法規執行。考勤設置種類

1、遲到。比預定上班時間晚到。

2、早退。比預定下班時間早走。

3、曠工。無故缺勤，以下情況視為曠工：

1）當日未到崗，且無正當理由的；

2）到崗沒有按規定打卡簽到的；

3）未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；

4）到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的；

5）編制虛假外勤事由或記錄的；

4、請假。分為婚假、產假、事假、病假、喪假等。

5、出差。

6、離崗。正常上班時間擅自離崗60分鐘以上（含60分鐘）。

第十條考勤辦法

1、各業務組長、主管對本組員工進行考勤，行政部監督。員工須出示各類與考勤有關的證明材料。考勤員應嚴格考勤制度，據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。

2、病假

員工本人因病不能正常上班者，須經直屬領導批準，行政部備案，超過1 個工作日的，必須取得區縣級以上醫院開據的病假證明。并填寫《請假單》，直屬領導簽字。病假一個月不得超過三天。病假按照日工資的*%標準扣

除。

3、事假

員工本人因事不能正常上班者，須經直屬領導批準，行政部備案，并 填寫《請假單》，直屬領導簽字。事假一個月不得超過兩天，事假按照日工資標準扣除。

4、婚假

1）員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經總經理批準，交行政部審核。

2）婚假假期為三天，男方25周歲以上、女方23周歲以上為晚婚，晚婚假期共計10天。

5、產假 1）已婚女員工正常生育時，給予98天（包括產前15天）產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡（男方26周歲以上、女方24周歲以上為晚婚）的增加30天產假。

2）已婚女職工懷孕不滿四個月流產時，應當根據醫務部門的意見，給予15天至30天的產假；懷孕滿四個月以上流產時，給予42天產假。

3）已婚女員工休產假前需持有醫院證明，經總經理同意后，報行政部審

批，方可休假。

4）已婚男員工產假的護理假為15天。

6、喪假

1）員工的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，申請喪假，可休假3天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假1天。

2）在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另批1至3天路程假。

3）員工辦理喪假需在假前應申請，經總經理同意后，報行政部備案。

7、因公外出

員工因公外出，因事先告知直接領導，并填寫好《外出申請單》，由直接領導簽字，交于行政部備案。

第十二條考勤異常管理

1、遲到、早退

遲到（早退）10分鐘以內，扣*元；遲到（早退）10～30分鐘，扣*元，遲到（早退）30～60分鐘，扣*元，遲到（早退）60分鐘以上（含60分鐘）作為缺勤處理，扣除當日工資。

2、請假超期

因特殊情況，預先請假的時間需要延長，如不說明事由，則做曠工處理，扣除當日工資。

3、曠工

無故缺勤，最小曠工單位為半天/次，曠工一次按當日工資的雙倍扣除。

4、擅自離崗

擅自離崗超過60分鐘者，按曠工處理，最小單位為半天/次。

第十三條本制度經總經理批準后，自頒布之日起實施，本制度的解釋權由行政部負責。

2012年9月6日

第二篇：日常考勤管理制度

鄭州黃旗山文化傳播有限公司（內部制度、請勿外漏）

日常考勤管理制度

為保證公司正常工作運行，規范員工的作息時間，嚴格工作紀律和辦公秩序；以規范化、人性化管理為原則，公平公正、科學高效考勤管理方針，制定本考勤制度。

一、適用范圍

本制度適用于鄭州黃旗山文化傳播有限公司（以下簡稱“黃旗山文化公司”）所有員工；本制度僅適用于釘釘考勤軟件。

二、名詞解釋

1、遲到：在規定上班時間后到崗為遲到；

2、早退：在規定下班時間前離崗為早退；

3、離崗：工作時間內未經相關領導批準而擅自離開工作崗位為離崗；

4、曠工：

（1）未經請假或請假未獲批準而擅自不上班者；

（2）請假期限已滿，未向上級續假或續假未獲批準而逾期不歸者；（3）不服從調動和工作分配，未按時到新的工作崗位報到者；

三、權限管理

1、行政人事部負責釘釘系統維護及權限管理，考勤的日常管理、月度考勤統計及核算工作；

2、各部門負責人負責宣導、管理本部門人員的考勤工作；

3、全體員工應嚴格遵守考勤管理制度，自覺接受行政人事部門考勤監察；

4、行政人事部依據釘釘系統中的考勤數據對考勤進行月度匯總，于次月5日前對各部門考勤情況發至各部門負責人核對，如有疑問者及時到行政人事部核實。

四、考勤方式、激勵獎金

1、實施釘釘考勤打卡，員工入職第一天起開始打卡；

2、如遇在上班前停電或斷網無法打卡的，行政人事部以GPRS（個人手機流量）打卡作為考勤依據；否則按相關考勤規定處理。

3、上班時間內要求所有在崗員工施行2次釘釘打卡（早上上班8:30之前、下午下班17:00之后；夏季為17:30之后），未按時打卡的及時提交補卡申請，補卡申請說明情況及證明人，按正常出勤，反之將按照相關考勤規定處理。

4、公司為了激勵大家積極主動工作，每月不請假，不遲到、早退，積極主動工作，設立每月100元考勤獎勵。個人考勤與績效獎勵、年終獎勵均有直接關聯，請假、遲到、早退請各位員工慎重考慮，嚴格準守公司考勤規定。

五、考勤時間

上班時間規定：周一至周五，冬季、夏季具體調整時間另行通知。

鄭州黃旗山文化傳播有限公司（內部制度、請勿外漏）

冬季：上午8:30-12:00下午13:30-17:00（每年十一假期后調整）夏季：上班8:30-12:00 下午13:30-17:30（每年五一假期后調整）周六值班：根據公司情況進行安排值班人員。

六、遲到、早退、忘打卡、曠工的管理

1、遲到、早退

（1）遲到、早退1-2次，樂捐20元；遲到、早退3-4次，樂捐50元；遲到、早退5次，樂捐100元；遲到、早退6次，予以辭退處理。

（2）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。

2、忘打卡

如因外出辦事期間錯過打卡時間，可以在釘釘考勤上面說明未打卡原因，如未說明情況，填寫時需有備注證明人，證明在崗情況，審核通過，按正常考勤。反之，按未打卡處理。（每月最多三次，超過部分，每次樂捐30元）

3、曠工

（1）無故不到崗或者不請假不到崗，遲到或早退30分鐘以上（且未電話請假），或者未獲準不到崗者均以曠工論處。

（2）不服從工作調動，經教育仍不到崗。

（3）曠工具體規定：曠工最小計量單位為1個小時，曠工半天扣1天工資； 曠工一日，按當日工資的2倍扣除全額工資；當月曠工一天，當月績效工資全額扣除；月累計曠工三日視為自動離職，如因員工擅自離職給公司造成經濟損失的，員工需另外支付經濟賠償。

（4）如因曠工自動離職員工工資核算，只發放實際出勤天數的基本工資。

4、其他

公司所有人員采用Wifi打卡。有外勤需求的人員可GPRS打卡。公司停電或者斷網等突發問題時，可以采用手機自帶網絡定位打卡。

七、請假管理

1、請假流程：

登陸《釘釘》-請假申請單-部門負責人審批--總經理審批--行政人事部備案（1）請假需提前申請；遇緊急事件或生病等臨時特殊事件，無法提前申請的，需電話告知直屬上級，并得到批準后方可請假，并在釘釘系統內補填《請假單》并提交，審批完成后生效，否則按曠工處理。

（2）部門負責人因急事電話請假，需及時告知行政人事部及分管領導并在釘釘上及時申請請假手續。

2、請假類別管理

鄭州黃旗山文化傳播有限公司（內部制度、請勿外漏）

（1）事假

A:因個人或家庭特殊事務，必須由本人親自處理不得不請假的，視為事假。B:事假屬無薪假期，可使用有薪年假充抵。（2）病假以下情形為病假： A：上班時間去醫院就診的；

B：因病無法正常工作，經醫院診斷須在家病休的；

C：因病經醫院診斷需要住院治療的；職員休病假，須履行公司請假手續，病假超過一周須提供合法醫療機構的診斷書、病休或住院證明，不履行請假手續或無醫院證明的，視為曠工。

D、職員病假可使用有薪年假充抵。

3、年假

（1）員工在公司工作滿一年，享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過10個日歷日（包含公休日）。（2）當年未休年假者不得累計到第二年。

（3）內已享受產假、探親假的職員不再享受帶薪年假。

4、婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫《釘釘請假審批單》（在“事由”處填寫“婚假”即可），經部門經理批準，交行政人事部審核。

2、婚假假期：根據國家法定婚假執行，符合法定結婚年齡，不論早、晚婚均3天，外地戶口酌情延長路假，最長不能超過7天（包含公休日）

3、婚假期間發放100%工資（僅限法定天數）。

5、產假

（1）女員工正常生育時，給予98天（包括產前）產假，多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加10天產假。

（2）女員工懷孕三個月以內流產的給予3-7天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產的給予20天妊娠假，懷孕7個月以上流產的給予60天產假。

（3）女員工休假前需要有醫院證明，走《釘釘請假單》報部門負責人審批--總經理審批--報行政人事部備案，方可休假。

（4）入職滿一年者方可享受帶薪產假/妊娠假。（5）男士陪產假：七天（包含公休時間）

（6）產假期間發放100%工資（僅限法定天數、產假工資按照法定補助標準發放）。

6、喪假

（1）員工供養的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假3天，外省4天。

鄭州黃旗山文化傳播有限公司（內部制度、請勿外漏）

喪假期間發放100%工資（僅限法定天數）。（2）續請假

經上級主管領導同意后方可續假且必須在釘釘上重新申請請假流程（也可在原有請假流程進行修改日期后重新審批）；未獲批準的續假，視同曠工；如因特殊原因未能及時續假者，職員本人應向主管領導口頭申請或電話申請，并在事中或事后24小時內補辦釘釘請假審批手續，否則，視為曠工。（3）請假單位

員工請假以半天為計量單位，請假一周按7天核算，請假超過半天，記請假1天；請假不足半天的，記請假半天。（4）請假期間

產假、工傷假遇月休假、法定節假日等，原假期不得順延，以《釘釘請假單》上的天數為準。（5）銷假手續

休假結束后需本人持有相關證件說明（病假需持正規醫院的病例證明、婚產假需持結婚證等有效證明），否則不享有相關帶薪假。操作方法：釘釘-審批-我發起的-***的請假-評論-拍攝相關證明文件-發送，看到行政人事部相關人員回復‘已確認’方可完成銷假手續。

九、出差

1、公司指定人員到鄭州地區以外出差；出差期間按照正常上下班打卡計入考勤（打卡一律顯示外勤打卡），未打卡或忘打卡按考勤辦法處理。

2、出差期間內遇上節假日和法定假日的不算加班，也不另外調休。

十、解釋權

本制度最終解釋權歸黃旗山文化公司行政人事部所有，行政人事部對此制度有修訂權。

第三篇：日常考勤管理制度

日常考勤管理制度

日常考勤管理制度1

為加強機關工作作風，端正工作態度，提高工作效率，樹立優秀的.機關公務工作形象，實行科學規范管理，特制定本考勤制度。

第一條出勤缺勤

以科室為單位，按日記載出勤情況，在工作期間內不得打牌、下棋、玩游戲或上網聊天，不得隨意串崗聊天或在工作時間辦私事。

第二條遲到早退

由局辦公室每月不定期抽查遲到早退情況1—2次，抽查情況記錄備案，納入個人年底考核評比。

第三條集中學習

局內定期安排集中學習，除特殊情況外所有人員必須按時參加。確需請假的，區管副職干部向局長請假，其他干部向黨委副書記請假。所有請假必須得到批準后方可不參加。任何人不請假或請假未經批準不參加的，一律按缺勤處理。

第四條病假

三天以上病假須憑醫院診斷證明，按病休天數據實記載，逾期未上班者按缺勤處理。

第五條事假

一般干部、工作人員事假一天由科長批準，二天（科級干部一天）由分管領導批準；一般干部、工作人員三天及以上、科級干部二天及以上由局長批準；區管副職干部事假一天由局長批準。

第六條獎懲

凡違反上述規定的現象，均由局辦公室及各科負責人做好記錄，年終按區人事局和局機關百分考核辦法執行兌現。

日常考勤管理制度2

一、考勤范圍包括課程表安排的課時以及早操，課間操、早、晚自習等。

二、考勤標準：

1、請假未獲準和超過假期而缺勤者（包括因放假未能按學校規定時間返校者）為曠課；

2、老師點名或開始講課后進入課室者為遲到。

3、上課時未經任課老師允許而先行離開課室者為早退。

4、檢查人員檢查時學生不在現場可確定為曠課。

三、請假審批

請假需書面手續，學生先到校辦公室領取假條，分別找班主任、教務主任、校領導簽字并交負責生活的老師，請假期滿后應及時找生活老師銷假，假條歸入學籍檔案。

四、考勤程序及獎懲辦法：

1、全月出滿勤，給予表揚并獎勵學分，遲到、早退、曠課予以扣分。

2、上課時考勤由任課老師負責填寫。

3、早操、課間操，早、晚自習由班主任負責填寫。

4、每周六報校辦公室統計備案。每月底連同學生在校學習情況向家長通報。

5、未經批準擅自離校一次者予以警告，二次者向家長通報或請家長來校，三次者勸其退學。

日常考勤管理制度3

為嚴肅教學紀律，提高教學質量，經學校研究決定：試行“應城一中坐班考勤制度”。

一、考勤對象：

全體教職員工。

二、考勤內容：

坐班考勤與課堂考勤。

三、坐班考勤辦法：

坐班考勤實行彈性與基本時間坐班相結合。教師的坐班實行彈性，行政教輔人員規定基本的坐班時間。

1、教師坐班：教師保證每天4個鉤的考勤，高三教師全天候坐班。

2、行政教輔人員坐班；上午8：30——11：30，下午2：00——5：00為基本坐班時間。

3、教師坐班考勤由年級處當日值班人員分早、中、晚時段巡查核對。教師課堂考勤由年級處當日值班人員和各班值日學生核對后確定。

4、行政教輔人員由校行政辦值日人分上、下午規定的時間考核。

四、獎懲辦法。

1、全勤獎：教師每月完成100個鉤，又無缺課現象，可享受全勤獎。行政教輔人員完成每天的基本坐班時間，無曠工現象，可享受全勤獎。

2、處罰：教師每月累計少于100個鉤，全勤獎只發一半或不發，教師無故曠課一節，除扣除一節課的平均津貼外還扣除全勤獎，一月無故曠課累計達五節者，不發當月課時津貼。事假和病假按天數扣除課時津貼。

行政教輔人員：每月累計少于100個鉤，全勤獎只發一半或不發。無故曠工半日，扣除當天的.課時津貼，一月無故曠工累計五天，不發當月的課時津貼。事假和病假按天數扣除課時津貼。

五、年級處每月向學校報送教師坐班和課堂考勤表。

辦公室每月向學校報送行政教輔人員考勤表，匯總后核實每個教職員的當月津貼。

日常考勤管理制度4

一、上下班制度

1、本校實行彈性坐班制，上下班時間按規定時間執行，不得無故遲到，早退。

2、上班：年級組長、班主任、早讀輔導教師負責檢查的人員9：10時，其它無第一節課的教師必須在9：20以前到校上班，下午全體教師按第一節上課時間到崗。堅持課前2分鐘等課制。

3、下班：上午第四節沒課的教職工可以提前10分鐘下班，下午第八節課無工作任務的教職工可以提前10分鐘下班，行政工勤人員按正常教學時間下班。

4、周一升國旗全體教職員工按規定時間參加升旗儀式。

5、各處室、年級組長負責部門人員的考勤工作，考勤要認真公正、實事求是，定期上報，考勤結果作為、晉升核定每月績效工資的重要依據。

6、學校指定專人負責學校教職工考勤工作，校領導經常抽查教職工坐班情況，若各處室、年級組長上報的考勤結果與學校考勤情況不相符，處室領導、年級組長將負全部責任。

二、請銷假制度

1、教職員工因病（事）請假超過一天，必須由本人事先到教務處辦理相關請假手續，事后及時銷假；如遇急病（事），無法辦理請假手續的，事后及時補假銷假，無正當理由不出勤的視為曠工。

2、請假半天以內的`由各處室、年級組長審批；一天的由教務處審批，辦理相關請假手續；三天以內的由主管副校長審批，教務處辦理請假手續；三天以上的由校長審批，教務處辦理請假手續。

3、婚假、產假、探親假、病假、喪假、事假按國家有關政策辦理。

4、教職工大會，年級組長會等要做好考勤，遲到、早退按辦公考勤要求對待，學校和上級組織舉行的集會、公益活動、集體教育教研或其它社會活動，不能按時參加者，應履行請假手續，否則按曠工處理。

三、考勤管理制度

1、教職工日常考勤情況由各組長負責統計，月底報教務處匯總。

2、考勤結果與年終獎金，評優晉升與每月津貼掛鉤。

3、以往考勤制度與本制度相抵觸時，按本制度規定執行。

日常考勤管理制度5

第一條

考勤方法及注意事項

第一項

醫院行政后勤和臨床行政班人員上班時間為每周6天、每天7小時工作制，根據工作需要和崗位實際情況，在不影響工作的前提下合理安排周休和國定假日的休息。行政班時間原則上8：00－11：30；14：00－17：30，因工作需要的特殊行政班為8：00－15：00。

臨床各科室倒班人員，由科主任或護士長根據科室需要，參考其它同類醫院安排工作，確定上下班時間。

第二項

實行全院員工考勤機打指紋管理制度，員工每日在各科班次規定作息時間內，嚴格按排班表上下班。（院辦公室工作人員負責考勤監督工作）。

第三項

鼓勵員工不遲到、不早退，不曠工。

第四項

員工調班、補休、請假、加班或因工出差，憑《調班、補休、請假、加班單》到院辦公室核實考勤情況。

第六項

員工考勤指紋由院辦公室統一登記辦理，若不好打或打不上，應及時向院辦公室說明情況，并到辦公室辦理重新錄入指紋手續；

第七項

各科室在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報院辦公室；認真、及時、準確記錄員工的出勤情況，在次月1號將《考勤表》上報辦公室。

第八項

院辦公室妥善保管各種調班、補休、請假、加班憑證，每周檢查一次員工的打考勤情況，如實記錄存在的問題。

第二條

考勤處罰管理

第一項

遲到、早退、無故離崗、串崗超過5分鐘每次扣工資20元；

影響病人就診的扣50元。

第二項

遲到、早退、無故離崗、串崗超過30分鐘扣工資50元，影

響病人就診的扣工資100元；超過2小時按曠工一天處理。

第三項

忘記打考勤指紋者，應寫出書面說明經科主任簽字后交院辦

公室登記，每次扣罰50元。

第四項

科主任隨時督查，院辦不定時抽查，員工上班期間未經批準

離開醫院的每發現一次按曠工一天處理。

第五項

曠工一天，扣除當日基本工資，扣除當月獎勵工資；全年累

計曠工1周開除。

第三條

假期管理

第一項

各種假必須寫請假條審批（病假必須有縣級以上醫院疾病證

明書）。

第二項

嚴格上下班制度，嚴禁科室出現脫班和脫崗現象。未經請假、請假未獲批準（霸王假）不上班、不服從工作安排等按曠工處理，

第三項

職工請假、調班一天內的由科主任批準，請假、調班三天的院長批準，請假、調班超過三天的由院辦公會決定，請假、調班均不得影響工作的正常運行,每月調班、請假不得超過兩次；并報院辦備案，在未批準前離崗者，按曠工處理；事假1天扣當天工資，扣當月7天獎勵工資，員工生病住院期間醫院酌情發放生活補貼，住院累計2月以上的.原則上停發生活補貼；

第四項

員工因特殊情況無法事先辦理請假手續和及時到醫院上班，應提前電話征得科負責人的批準，回院后，當天辦理補假手續，否則，按曠工處理。

第五項

員工請假后，因特殊情況需申請續假的，必須在假期未滿前向本科室提出續假申請，經批準后方可續假。若無法事先辦理續假手續，應先口頭征得科負責人批準。回院后，立即補辦續假手續，若逾期不歸，一律按曠工處理。

第六項

各種補休必須在不影響工作的前提下安排（需經科負責人同意，累計補休一周以上經院長同意），因工作原因不能安排補休的發加班工資。因工作需要適當延長工作時間不計加班，延長工作時間超過1小時或下班離院后專程到醫院加班的如實計加班，因加班誤餐可免費在食堂就餐（具體詳見誤餐規定），下班休息期間因工作安排加班的報出租車費，夜間加班超過2小時以上計夜班1次。

第七項

婚、喪假：員工結婚或直系親屬去世，可享受三天假期，休假期間，發給基本工資，不享受效益工資。

第八項

產假：員工政策內分娩，產假為90天；女職工懷孕不滿4個月流產時，給予15天產假；懷孕滿4個月以上流產時給予30天產假。產假時間內單位發放基本工資，不享受效益工資。

第四條

加班管理

第一項

加班種類。1、節日加班；2、周日加班；3、夜班（含總值班）；4、臨時加班。

第二項

加班調休和工資的補貼

1、因工作需要，凡需加班，由科負責人安排并如實填寫《調班、補休、請假、加班單》，每天報辦公室匯總，特殊情況及夜間加班次日報。調班、補休、請假等由科主任簽字后親自將審批單交院辦公室登記備查；（注：院行政工作人員加班需提前報告馬所長，經同意后方可加班）

2、加班人員的補休原則上在當月休完，特殊情況需跨月調休的需經科室負責人、院長同意簽字生效，否則跨月做清零處理。

3、行政后勤工作人員原則上不予集假休息，特殊情況需需集假休息的經科室負責人、院長同意簽字生效。（注：補休必須在不影響工作的前提下安排，科主任根據實際工作情況安排補休，因工作原因不能安排補休的發加班工資）

本規定從20xx年6月1日起實施.

日常考勤管理制度6

為確保正常工作秩序，增加員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立公司良好形象，根據《公司制度》再次嚴明考勤管理。

一、考勤是管理工作的基礎，也是計發工資及福利待遇的主要依據，全體人員都必須重視。考勤管理由公司人力資源部負責，月末會做出考勤統計報告。

二、員工上班必須打指紋卡簽到，一日兩次，上午8：30前，下午14：00前，在正常時間外簽到，視為遲到，遲到一個月累計超過30分鐘，扣除半天工資處理。因公外出辦事無法簽到者，應填寫《因公外出通知單》經部門負責人批準后交人力資源部，否則以曠工處理。

三、任何類別的`請假都需要填寫《請假單》，經部門經理批準后呈副總經理或總經理審批，再交人力資源部登記。如有緊急情況不能事先請假者，應在兩小時以內電話通知部門經理或相關負責人，并于上班當日補辦手續。無請假單或未及時補辦手續的按曠工處理。

四、因公外出辦事的人員，應向前臺登記并告知去向及預計返回時間。因公出差的人員，應填寫《出差登記表》，獲得批準后方可出差。如私自外出者一律按曠工處理。

五、如當天需要在公司食堂用膳者，應告知前臺，由前臺統計后將人數報給食堂，為免浪費，報餐后又不能在公司進餐者，必須至少提前1小時通知前臺，如臨時取消用餐者公司將給予10元/人/餐作為經濟處罰。

六、人力資源及行政部會依據指紋考勤記錄，請假單，因公外出通知單，出差審批表等統計考勤，如無考勤記錄又無任何憑證者，一律按曠工處理。

七、以上考勤制度，請各位員工重視，并自覺遵守，執行。

八、前臺工作人員必須對以上做如實登記，對每月遲到、早退或報餐未就餐者進行統計匯總，并于每月張貼公告欄通告全公司。

日常考勤管理制度7

為保證公司正常工作運行，規范員工的作息時間，嚴格工作紀律和辦公秩序；以規范化、人性化管理為原則，公平公正、科學高效考勤管理方針，制定本考勤制度。

一、適用范圍

本制度適用于鄭州黃旗山文化傳播有限公司（以下簡稱“黃旗山文化公司”）所有員工；本制度僅適用于釘釘考勤軟件。

二、名詞解釋

1、遲到：在規定上班時間后到崗為遲到；

2、早退：在規定下班時間前離崗為早退；

3、離崗：工作時間內未經相關領導批準而擅自離開工作崗位為離崗；

4、曠工：

（1）未經請假或請假未獲批準而擅自不上班者；

（2）請假期限已滿，未向上級續假或續假未獲批準而逾期不歸者；

（3）不服從調動和工作分配，未按時到新的工作崗位報到者；

三、權限管理

1、行政人事部負責釘釘系統維護及權限管理，考勤的日常管理、月度考勤統計及核算工作；

2、各部門負責人負責宣導、管理本部門人員的.考勤工作；

3、全體員工應嚴格遵守考勤管理制度，自覺接受行政人事部門考勤監察；

4、行政人事部依據釘釘系統中的考勤數據對考勤進行月度匯總，于次月5日前對各部門考勤情況發至各部門負責人核對，如有疑問者及時到行政人事部核實。

四、考勤方式、激勵獎金

1、實施釘釘考勤打卡，員工入職第一天起開始打卡；

2、如遇在上班前停電或斷網無法打卡的，行政人事部以GPRS（個人手機流量）打卡作為考勤依據；否則按相關考勤規定處理。

3、上班時間內要求所有在崗員工施行2次釘釘打卡（早上上班8:30之前、下午下班17:00之后；夏季為17:30之后），未按時打卡的及時提交補卡申請，補卡申請說明情況及證明人，按正常出勤，反之將按照相關考勤規定處理。

4、公司為了激勵大家積極主動工作，每月不請假，不遲到、早退，積極主動工作，設立每月100元考勤獎勵。個人考勤與績效獎勵、年終獎勵均有直接關聯，請假、遲到、早退請各位員工慎重考慮，嚴格準守公司考勤規定。

五、考勤時間

上班時間規定：周一至周五，冬季、夏季具體調整時間另行通知。

日常考勤管理制度8

為加強學校管理，加強師德修養，加強崗位責任制，保證學校的教學秩序，提高教育教學質量，更好地貫徹落實《安圖縣教育系統干部教師十條禁令》，參照上級有關規定，根據我校實際制定本制度。

一、考勤內容

1、全體教職工繼續增強工作責任感，以人民教師的職業道德標準嚴格要求自己，自覺遵守學校的作息時間、考勤制度。

2、教學人員必須認真履行工作職責，堅守工作崗位，凡未準假而不上課、不輔導、不參加學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動者視為曠課。

二、考核辦法

本考勤制度設滿分100分，用100分減去所有扣分即為教師本學期考勤得分。學校領導將按考勤內容對教師的上班情況檢查登記，按月匯總公布，學期結束匯總，納入教師考核。

三、考勤規定

（一）作息時間要求：

上午7：30－11：30，下午13：00－16：30（早上7：30和中午13：00準時收取簽到簿，下班最晚簽退時間為16：40，敬請守時！如有加班請先簽退！）

值日值班教師及班主任要提前到校，清理好辦公室衛生，為教師營造一個良好的辦公環境和監管好班級。

外地教師周五下午下班時間可提前至15：30并按時簽退。

（二）請假

1、教師病事假要求：病事假半天及以上到教導處填寫請假條，經校長審核簽字批假，校長不在由副校長批假，假滿時需到主管考勤領導處報到，如需要繼續請假要提前續假，超假天數按曠工處理。長期病假（一周以上）必須持有真實可靠的縣醫院以上的醫療診斷證明，學校有權到衛生醫療部門核實診斷的真實性，弄虛作假的教師一律不給假，如不上班按曠工處理。負責校園安全值班教師必須自行安排好請假期間的值班工作。

2、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手續，請人代假、事后補假等，學校不予認可。

3、教師婚假7天，產假按法定假計算，小產15天，超期按病事假處理，須履行請假手續。公傷按國家有關規定執行。

4、宿舍管理教師值班期間簽到簽退要及時。

5、教師要嚴格遵守學校作息時間，學校實施上班時間內不定時查崗制度，教師要高度樹立學校形象，工作時間內不得隨意外出校園。如若有事外出必須向學校領導請假，到教導處填寫“臨時外出記錄表”，寫清外出的`原因、離校時間和返回學校的時間，限時25分鐘。每月只限2次，超出的次數按早退處理，對外出不請假者、超時者、不在工作崗位和下班時仍不返校者一經查出每次給予10。00元的處罰并扣考勤量化分10分處理。

6、病事假、遲到、早退扣款標準：

病、事假均須提前或后補完成課時任務，填寫好“請假條”方可休假。

病事假無空堂現象，每天扣款20.00元，不扣考勤分。

如若出現空堂，每天扣款40.00元，扣考勤分1分。

遲到、早退半小時以內扣款2.00元，每增加半小時扣款增加一倍。簽到后請病、事假沒有完成當日教育教學工作任務的教師其簽到無效，按病、事假處理。

教師不得提前簽到簽退（指的是下一次的簽到簽退），一經發現給予10.00元處罰并扣考勤量化分1分（陪同上級領導檢查工作除外）。

7、教師出現重大疾病特殊處理，按國家有關規定處理。

8、教師要按學校作息時間準時簽到簽退，每天上下班簽到簽退時間要及時，禁止教師找他人代簽到或簽退，若教師代簽，給予代簽人50元的處罰，并扣其考勤量化分5分；

9、教師上班期間禁止飲酒面對學生，禁止帶孩子進入課堂，禁止課堂內接打手機（一律靜音上課），一經發現每次給予50.00元的處罰，并扣除量化分5分。

10、教師子女結婚準假3天且不扣款，教師的父母去世喪假5天，；外地教師父母去世根據里程實際情況決定，其他直系親屬去世2天，婚假、喪假含雙休日和節假日。

11、給孩子送奶的女教師要在不影響教學的情況下按固定時間送，上下午各一次，要嚴格遵守學校考勤制度，往返限時40分鐘，不得去而不回影響工作。

12、學校鼓勵教師高學歷達標，參加函授或自考的教師，在不影響教育教學任務的情況下，不扣款。

13、教師政治學習、業務學習（含網絡培訓）、影視教育、集體活動等要及時出勤，無故缺席每次扣1分。領導及教師外出參觀、學習、考試、開會等，要按領導所批假或派出天數內及時返校，不按時返校者，按所超假天數予以曠工處理，學校不予以報銷旅差費。

14、全學年病事假或其他假累計超過30天（含30天）以上者，不能作為本的評優晉級對象，事業單位考核只能作為合格或基本合格處理；全學年無故曠工累計超過5天以上者視為本考核不合格對象，不能增調薪級工資，嚴重者予以解聘。

四、調課

除因公出、病事假原因，不得私下調課，臨時有特殊事需要調課的要寫好調課理由，調課辦法，送至教導處備查。

五、本制度從20xx年3月12日起執行。

如有其它特殊情況，經校委會集體研究決定。

第四篇：某某公司日常考勤管理制度

日常考勤管理制度

第一條

制定目的

為加強公司日常管理，嚴肅工作紀律，保障正常工作秩序，提高工作效率。經公司領導研究設立公司日常考勤管理制度，并將考核結果同公司月度工資與年終績效掛鉤，特制定此制度。

第二條

適用范圍

公司除高級職員（總經理、副總經理）外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經總經理批準。

第三條

工作時間

1．公司實行單休制，工作日為周一至周六，周日日休息；

2．上班時間為9：00～12：00，14：00～17：30（季節性調整由綜合辦公室公布文件為準）；

3.因公出差；

4．節假日遵循國家相關法律規定。第四條

日常考勤設置類別

1.遲到：比預定上班時間晚到10分鐘； 2.早退：比預定下班時間早走； 3.礦工：無故缺勤，包含以下情況： 1)正常工作日未到崗，且無正常理由； 2)到崗未按照正常的標準簽到； 3)到崗后擅自離崗超過兩個小時； 4)經查實，編制虛假理由外出；

4.請假：分為婚假、產假、事假、病假、喪假等。5.出差。

6.工作牌的佩戴：上班時間應佩戴個人相應的工作牌； 7.工作日志：每個工作日填寫工作日志，提交至相關領導審核。

第五條

考勤辦法

1.綜合辦公室負責對公司員工進行考勤，部門負責人要進行監督。考勤要有真實的考勤資料，不得虛報漏報。2.日常簽到

簽到暫定使用工作軟件打卡。如有變動以總經理通知文件為準。

3.工作牌佩戴

上班后由綜合辦公室負責例行檢查為主，在上班期間不定時檢查為輔。

4.工作日志

工作日當天需按要求填寫并向領導匯報工作。暫定日志匯報方式為在軟件平臺填寫。如有變動以總經理通知文件為準。

5.事假

員工因事不能上班者，需填寫《請假單》，經直屬領導簽字審批，交綜合辦公室留存。事假按照日工資標準扣除。

6.病假

員工因病不能上班者，需填寫《請假單》，經領導審批，交綜合辦公室留存。

7.婚假

1)員工申請婚假，需本人持法定結婚證書，填寫《請假單》，經領導簽字審批，交綜合辦公室留存。2)婚假假期為3天。在本公司工作滿三年，可享受3天帶薪婚假。工作滿一年未滿三年，享受2天帶薪休假。超過3天按事假處理。8.產假

1)已婚女員工正常生育時，給予98天（包括產前15天）產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡（男方26周歲以上、女方24周歲以上為晚婚）的增加30天產假。2)已婚女員工休產假前需持醫院相關證明，經總經理簽字同意后，交辦公室留存，方可休假。3)已婚男員工產期護理假為15天。9.喪假

1)員工的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，申請喪假，可休假3天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假1天。

2)在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另批1至3天路程假。

3)員工辦理喪假需要先填寫《請假單》，并經總經理簽字審批，交綜合辦公室留存。10.出差

因公事外出超過1個工作日。第六條

獎懲辦法

1.公司對當月考勤全勤（無：遲到、早退、非工作原因晚到、病假、事假）的員工給予100員/人/月的全勤獎。

2.日基本工資計算公式：日基本工資 = 月基本工資 ÷ 當月應出勤天數 3.遲到處罰

1)當月5分鐘以內的遲到，前兩次可不予扣罰； 2)遲到3次到5次，罰款20元/次，直屬主管連帶罰款50元/次。

3)遲到5次及以上，從第一次開始罰款30元/次，直屬主管連帶罰款100元/次。

4)因惡劣天氣影響而遲到的情況，提前通知綜合辦

公司，則不予罰款，但不發放當月全勤獎。4.早退處罰同遲到處罰。

5.上班時間玩游戲者。首次予以提醒，再次予以警告，第三次及以上予以罰款30元/次處分，直屬主管連帶罰款100元/次。每個月超過10次及以上則予以辭退處理。

6.事假每日扣除100%事假日工資；不足3.5小時按半日計算，扣除50%事假日工資；超過3.5小時不足6.5小時按1日計算。7.病假一律按事假扣罰。

8.曠工每日扣除200%事假日工資，月累計曠工3日（含）以上的，公司將對當事人扣除當月全部薪資、辭退并保留追究賠償的權利。9.工作日因公外出

1)外出一天內，應匯報綜合辦公室，綜合辦公室應與外出人直管領導核實情況；外出辦公人員需在微信工作群內發布辦事現場圖片。未匯報外出，則按事假處理。

2)外出時間超過一個工作日，按出差進行考核。出差人員應到綜合辦公室填寫《出差登記表》。未填寫登記表且未與總經理說明理由者，按曠工處理。10.工作牌佩戴情況。

1)公司員工在辦公室工作時間應佩戴工作牌，首次發現應予以提醒，再次發現應予以警告，第三次發現應罰款20，罰款由辦公室收訖（或從工資扣除）并存入員工基金賬戶，做統一支配。2)銷售人員在公司辦公室接洽客戶未佩戴工作牌，首次予以提醒，再次出現則罰款50.直屬主管連帶罰款100元/次。罰款由辦公室收訖（或從工資

扣除）并存入員工基金賬戶，做統一支配。3)每月對工作牌按要求佩戴員工予以30元獎勵，隨工資一并發放。11.工作日志填報情況。

工作日志完成情況由直屬領導進行考核，辦公室監督，并于每月向財務部提交考核結果。考核分為優秀、良好、差三等。

1)對工作日志填報優秀的員工予以30元/月獎勵； 2)對工作日志填報差的員工予以20元/月懲罰，罰款于工資中扣除并存入員工基金賬戶，做統一支配。

第七條

綜合辦公室每月建立獎罰臺帳，并交由財務登記實行。

第八條

本規范自2017年4月17日開始試行。第九條

本規范由綜合辦公室負責解釋。附表一：請假單 附表二：出差登記表 附表三：獎罰臺帳

第五篇：小企業日常管理

小企業日常管理：老板掌握核心資源所

在http://.cn 2012年09月11日 14:35 《商界》雜志

麻雀雖小，五臟俱全。草根小微企業中的賞罰、人情、權謀……更是讓人眼花繚亂。對于小企業的日常管理而言，老板掌握自己的“核心資源”所在，比制定規章條款更加重要。草根管理游學記

□文/ 特約撰稿 陳 遙

屌絲男的老總夢

杭州IT界資深業內人士老姚，軟件、硬件、系統集成，樣樣在行、件件不精，一直混跡于圈內的微型企業，幫著小老板們跑業務、推銷產品。一旦小有積蓄，老姚便雄心勃勃，自主創業。去年，他又弄了個微型通訊服務部，沒想到僅僅慘淡死撐了幾個月，終于關門大吉。

得知老姚又失敗了，經營小型電腦系統集成公司的趙總第一時間盛情相邀：“老姚，你也別再自己開什么公司了。好不容易賺點錢，賠個精光，我都替你可惜。來我這兒吧，我把整個‘車馬炮’丟給你干！”“車馬炮”，是趙總的電腦系統公司的字號，經營了七八年，主要承接中小企業的電腦、通訊網絡建設以及后續的耗材、維護業務。做得比較雜，但效益不錯，這些年“黑的白的”著實賺了一些錢。老姚一聽不用投資、不擔風險，又可以當“老總”——這不就是時下吃香的“職業經理人”嗎？雖說全公司只有不到20號人，小是小了點兒，但好歹在這一畝三分地里，可以“一手遮天”。但老姚還是決定先沉住氣，矜持地向趙總表示：“先見面聊一下吧。”

見了面，趙總的情況是：“車馬炮”公司老客戶基本穩定，盡管利潤不如以往，但每年賺個三四十萬元還是不成問題的。老板跟幾個朋友一起，湊了幾百萬元，準備搞“更來錢的項目”，到二三線城市炒商業地產。于是，公司準備全權委托給老姚打理。當然，“財務方面”還是由趙總的老婆吳姐監管，因為“她熟悉情況，也比較專業嘛！”

“除了錢，什么都歸我管！”老姚幾乎被趙總的“無條件信任”感動了。況且，趙總開出的條件相當不錯：固定月薪不算，年終還分紅20%！如果老姚能在“車馬炮”已有平臺上開拓新客戶、引進新業務，增收的利潤五五分成。這一來，老姚好歹擠入高薪階層了。

唯一的顧慮是，趙總手下的十幾號人，大多是圈內的老油條。到時候老姚管不管得動？怎么管才好？老姚表示，先回家“斟酌一下”。

一回到家，老姚立馬給多年的朋友胡老師打電話。胡老師原先是在一個中型ERP企業管理軟件公司當銷售總監。這會兒，又在一個咨詢管理公司當顧問。關鍵是，他結識的草根小老板也很多，多年來閱企業無數。果然，胡老師一聽老姚的敘述，只說了句，我帶你看幾個企業再說吧。

魚頭館的“嚴刑峻法”

第二天一早，老姚跟著胡老師，來到河坊街一家許記宮廷魚頭館。

這家連鎖飯店在杭州及周邊共有六家飯館，屬于中等消費的餐廳。其特色在于：老板手上有幾個類似于宮廷魚頭的“祖傳秘方菜”，口味確實與眾不同。再用歷史故事一包裝，價錢比同行類似菜品要貴出一大半。這樣，本來同類菜館的人均消費約為六七十元，而許記則為八九十元，點菜生稍微“引導”得好一點，則可以上百元。至于員工收入，也相應地比其他餐館高。

二人到時，剛過九點，前廳人員正在店后一條僻靜小巷里開晨會。二三十號人，分成三列，一字排開。一名神情嚴肅、氣場強悍的經理，正在訓話，頗有軍訓教官范兒。令老姚奇怪的是，教官身后竟放著五摞磚頭，四盆水。

震撼人心的音樂響起，團體操、口號完畢。這位曹經理先是表揚了昨天表現突出的幾位員工，尤其是某位點菜生，臺均消費高，而且充分配合后廚灶臺分工的忙閑程度，及時推薦當時不太忙的灶臺的菜品，有效提升了飯店的整體效率，給予額外加分獎勵。全體鼓掌！

就在這時，曹經理話鋒一轉，臉色一變，大喝一聲：“王真，出列！”王真胸部一挺，正步出列。“當點菜生多久了？”

“一個多月了。”

“老是業績最差，什么原因，想過沒有！”

“??”

“讓你們把墨魚點出去，大家都點出去，就你沒點出去！店里的菜臭掉你高興？”

“我那兩桌顧客的口味??”

“不許有借口！扣兩分。上前兩步——走！”

小王上前兩步，正好走到一盆水前面。

“俯臥撐，20個！”

小王二話不說，雙手撐地，做起了俯臥撐。每做一下，臉都要全部浸入水中。有一次，浸得不夠深，曹經理大喝一聲：“這下不算，重做！”

接下來，曹經理又狠批了兩個服務不夠主動、不夠熱情的服務員。其中有個女孩上崗不久，昨天把湯灑了一點，引起顧客不滿。強化訓練——單手托磚，5分鐘！

接下來，再做些工作要點安排，大家鼓掌、口號，散會，各自去忙。

趁著用餐時間還沒到，服務員們在擺臺，胡老師帶老姚溜達到一個不起眼的角落桌臺邊，竊聲介紹了起來：“老姚，看到了吧，這就是法家酷吏式管理最基礎的要領，作風強悍，賞罰嚴明，一絲不茍。”東拉西扯聊了一會兒，飯點到了。員工們忙了起來，在領班、主管的監控下，忙而不亂，迎客的迎客、點菜的點菜、收臺的收臺。他們知道，自己如果表現優秀，就有可能被培養為點菜生，那時，不用流汗干苦力，工資還高，算是熬出來了。

“可是，胡老師，現在的85后、90后，都不是那么好剃的頭，憑什么那么服服帖帖呢？”

“其實，許老板剛開始引進這套魔鬼式管理時，反彈也很大，有好些員工跑了。不過，大浪淘沙，畢竟這兒待遇高，優秀員工有輪訓、有提升、有前途，幾輪下來，留下的都是承受力強、有想法、有上進心的。”

“哦！盡管待遇高是關鍵，但還是經過了一番陣痛的。而且這樣的‘嚴刑峻法’，對其他行業還不一定好用。”

“儒家風范”下的激勵

隨后兩天，胡老師又帶老姚走訪了一家叫開米科技的環境智能檢測公司。這家公司主做智能溫濕度儀表系統。前些年，絕大多數國內的食品廠、藥廠，搞智能溫濕度監控的不多，那時，他們是第一個吃螃蟹的人。公司老板何總引進代理了一個美國的品牌，跑到食品廠較多的舟山一家家推銷，賺到了第一桶金。然后逐步發展，直到現在，有了自己的研發中心、品牌和銷售隊伍。

由于生產是外包的，自己只負責檢測，所以開米公司人數不多，只有二十多個員工。而且，老板的愿景就是：只做小而精的公司，絕對不做大公司。對此何總有個形象的表述：“吃飯時，能坐滿三桌就夠了。人再多，就管不過來啦！”因此在這家公司，并沒有非常嚴苛細致的規章條文，更強調管理的“彈性”。比如出差，無論是業務還是工程，以快和安全為原則；飛機方便就坐飛機，高鐵方便就坐高鐵；到了目的地，住宿沒有硬性費用標準，一般以快捷酒店為主；出門盡量打的，以提高效率；所有一切，實報實銷。作為一個小微科技企業，市場銷售是關鍵。而針對業務部，合理的激勵機制，又是提升業務員積極性的關鍵。然而開米公司的業務提成，卻采取的是粗放的利潤分成制。也就是說，每一個產品給你一個內部結算成本，以及參考銷售價。二者之間的差價，業務員提成20%～30%不等，其余的則作為公司費用及利潤。關鍵是，如客戶需要回扣，業務員可自主酌情掌握，回扣部分打入成本。

“那么，業務員豈不可以多報回扣。跟拿提成比起來，可以多拿80%？”聽到關于回扣這一條，做過多年業務員的老姚條件反射似地脫口而問。

“我們公司，提倡的是：自覺做人，認真做事。樣樣靠管不行。公司有不斷地研發、宣傳投入，為大家創造這個平臺，員工們自己心里都會有桿秤。公司總共就那么幾個人，信息會非常透明。至少到目前，還沒有發生那種情況。”

“那么，公司部門之間，會不會有很多摩擦矛盾呢？比如，研發部、生產檢測部、銷售部之間，立場、方向，會不會有錯位？”

“問題當然有，但談不上什么矛盾。發生了問題，大家圍在一桌就事論事，探討解決方案。大家的終極目標是一致的，那就是：讓產品順利進入市場。我們又不是什么大公司，有什么大不了的問題不好談的？”“己所不欲，勿施于人。開米公司的管理，很有儒家風范。”跟何總聊完，老姚不禁略生感慨。問題是，這樣以“仁”為核心的管理風格，會不會產生中國式的“人情病”？

公司里的“人情”

馬不停蹄，老姚又與胡老師來到一個汽配城園區。駱總的三泰汽車用品公司，是園區內最大的一個公司。老板正在外面忙，胡老師就帶著老姚隨便走走，邊看邊介紹：這個三泰公司，主營幾個品牌的汽車用品，像座套、腳墊之類的。由業務員批發給各汽配、汽車裝潢門店。由于門類繁雜，加上駱老板代理的品牌又多。因此，對于像三泰這樣草根打拼出來的商貿企業，進銷存的管理應該是比較頭疼的。

不過駱老板覺得，三泰公司在這方面還好。因為，駱老板手下的員工，大部分是從江西老家帶出來的親戚老鄉。很多流程、制度上的粗疏，基本都通過親友、老鄉們自發的商量、體諒來化解。

比如，有些熱門品種，貨不足，各個業務員又都在要，那么，管商務的女孩，不會按部就班地以先來后到為原則發光拉倒，而是多頭協商，根據不同客戶的輕重緩急調配。同時加強催貨，力爭讓每個業務員都做成生意。另外，遇到業務忙時，業務員打電話回來，讓管庫房、商務的二伯、三妹晚點下班，多發幾件貨，親友、老鄉一般都會幫忙。

關鍵的好處是，用親人、老鄉做業務員，“飛單”比較少。代理商貿企業，拿的是廠家的貨，但廠家不一定只發一家貨，即使只發三泰一家，其他同質化的可替代產品也很多。由此，會導致很多企業的業務員拿到訂單后為了多賺錢，見利忘義吃里扒外。而三泰公司的業務員，多是駱總帶出來的親戚老鄉，出于鄉宗情誼，一般不會干這種事。

了解到這些情況，老姚又有了心得：“這個人情式管理，適用于對員工專業、文化要求不太高的草根民企。大伙兒同心協力，不會斤斤計較，可以有效降低管理成本，迅速做大。這駱老板才三十不到，文化也只有初中，七八年功夫，已有上千萬元身家了。”

“老姚，你說的不錯。不過你說的那個‘做大’，得看有多大。駱老板一心想把公司做成汽車用品連鎖，培養能干的親友老鄉當店長，進展一直不順利。親友員工真正精通業務后，大多還是選擇自主創業。駱總感慨，三泰都成了汽車用品界的黃埔軍校了。”

“哦？”

“一方面，還是資源平臺的問題。這三泰公司，主要做代理商貿，既然做他人的品牌，汽車用品又不像家電什么的有個絕對優勢性品牌。親友們覺得：小駱這兩下子，我都會了。自然就想自己當老板。事關自身人生前途，靠親情是留不住人的。另外，既然是親情管理，原先大家都不拘小利互幫互助，這就反而造成了后來互相打肚皮官司。慢慢地，就各自為戰了。”

“看來，親情管理對企業擴張還是有制約性的。”

“還有，這個親情管理，親情，也是有親疏的。有老婆家的親戚，跟自己本家的；還什么兄弟、侄兒跟妹夫、外甥等，復雜得很，慢慢地，這關系就變味了，你知道的??”

“嗯，胡老師，這個儒家式管理，利弊得失，我大致有數了。那上次你說的那個道家無為，挺玄的。是不是像我想加入的‘車馬炮’公司一樣委托給經理人管，自己不管，就叫無為？咱們什么時候去感受一下？”

“草根小微企業，很難談得上什么真正把大權交給‘職業經理人’。這樣，改天我帶你認識兩個包裝材料公司的老板。一個有為，一個無為，你比較一下，就有數了。”

無為而治？

江總跟莊總，都是做包裝材料的商貿公司，規模都不大。江總每天焦頭爛額，發貨出庫、業務員客戶賬期，乃至行政內勤上一些婆婆媽媽的事，只要他一走開，就是一堆矛盾。莊總卻很逍遙，每天開著車到處跟客戶、朋友吃飯聊天，有什么事，只需一個電話打回公司，員工們必然會及時有效地給他辦好。“胡老師，莊總這個就叫做道家的無為式管理吧？同樣的公司，江總怎么就學不來呢？”

胡老師向老姚娓娓道來：先看江總，雖然銷量跟莊總差不多，但都是通過業務員，針對中小客戶形成的銷售。那么，做業務就離不開公司后臺資源的支持，一批業務員難免為爭奪公司資源產生矛盾。然后，不同業務員跟公司的后臺支撐人員，比如商務、庫管、財務、行政等，會發生微妙復雜的多邊人事關系，甚至拉幫結派。扯起來婆婆媽媽一大堆，根本難分是非，除了老板每天撐在那兒親自協調，還有什么辦法？而莊總雖然手下也有業務員。但公司業務，主要來自于幾個大客戶，而這些大客戶都在莊總手上。像這種商貿公司，自己不生產產品，沒有品牌，核心資源就是客戶。說的通俗點，公司大多員工，是靠在莊總的資源上吃飯的。相互之間，還有什么資源好爭奪的？

手下員工心里很清楚，同心協力把莊總業務辦好，大家就都有飯吃了。員工利益導向一致，作為小公司，又沒什么高精尖的東西，莊總自然可以無為而治，逍遙自在了。

“嗯！看來，還是核心資源問題。就像前幾年二三線城市的小型房地產公司，老板只要拿到土地。最核心的資源掌握了，后續的什么設計、施工、乃至銷售，都自然會有專業的人圍上來給你操辦，不用你操心了。”

“對了。老姚，你考察了那么多，那‘車馬炮’老總，到底去不去當？”

“這??我想了一下，一下子剛去就管全局，不合適。我打算跟趙總商量，還是發揮我專業所長，當個業務運營經理，主要負責業務的后臺支撐工作。像同行調貨、技術調配、客服協調之類人事、經濟方面的敏感問題，還是把老板娘吳姐推向前臺吧！”

“呵呵！老姚，還沒跟你講權謀、中庸呢，你已經用上了。還真有悟性！”

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胡老師：“無為思想作為系統落地的治理理念，肇始于漢高祖劉邦及其后的文景之治。不過皇帝 對百姓是無為，對王侯將相可不無為。劉邦一得天下，便‘飛鳥盡、良弓藏’。”

老 姚：“那是為了把一國之本——軍隊、土地等核心資源，牢牢掌握在自己手里，這樣才可以無為而治。”