第一篇：中國石化SAP-HR系統應用培訓——時間模塊-方案1 2

演示場景：考勤管理員根據員工的工齡為員工生成年休假定額。休假管理 1考勤管理員生成年休假定額信息 考勤統計 1二級單位考勤員錄入考勤結果 步驟 用戶 操作說明 1 二級單位考勤員 考勤周期結束后，錄入考勤匯總結果 2 二級單位考勤員 提交錄入的考勤結果。3 二級單位業務負責人 審批已經提交的考勤結果。2二級單位考勤員提交考勤結果 3二級單位相關負責人審批已提交的考勤結果 演示場景：二級單位考勤員在系統中下載帶人員編號的考勤收集表，下發給下級單位填寫完，然后收集匯總后導入系統。考勤統計-錄入考勤結果 1二級單位考勤員錄入考勤結果 2二級單位考勤員提交考勤結果 3二級單位相關負責人審批已提交的考勤結果 演示場景：二級單位考勤員在系統中提交錄入的考勤結果。考勤統計-提交考勤結果 1二級單位考勤員錄入考勤結果 2二級單位考勤員提交考勤結果 3二級單位相關負責人審批已提交的考勤結果 演示場景：二級單位相關負責人在系統中審批提交的考勤結果。考勤統計-審批考勤結果 1二級單位考勤員錄入考勤結果 2二級單位考勤員提交考勤結果 3二級單位相關負責人審批已提交的考勤結果 目 錄 模塊功能概述 業務實現 相關報表及表單 相關報表及表單 事務代碼 報表名稱 報表類型報表/表單格式 備注 ZHRPT257 單位考勤匯總表 報表 EXCEL ZHRPT258 員工考勤情況臺賬 報表 EXCEL ZHRPT259 單位考勤明細表 報表 EXCEL ZHRPT260 單位執行工時制度情況表 報表 EXCEL ZHRPT261 單位倒班人員情況表 報表 EXCEL ZHRPT262 運轉班

人數情況表 報表 EXCEL ZHRPT263 員工休假定額使用情況查詢表 報表 EXCEL ZHRPT266 考勤工時匯總表（油品銷售事業部）報表 EXCEL * * 1.在系統中按時記錄員工每個月的輪班信息、休假信息、加班信息、特殊出勤信息和缺勤信息； 2.月末在系統中進行考勤核算，考勤核算后，生成待審批的月度考勤匯總表，審批通過后出具“月度考勤匯總表”和“月度考勤明細表”； 3.在薪酬核算時利用考勤處理結果進行薪酬核算，同時上海石化和二級單位對考勤情況進行監控分析； 4.考勤核算審批未通過，重新維護相關考勤數據，重新進行考勤計算。* 1.考勤員月末匯總錄入員工考勤數據，在系統中生成待審批的月度考勤匯總表，審批通過后出具“月度考勤匯總表” ； 2.在薪酬核算時利用考勤處理結果進行薪酬核算，同時直屬單位和二級單位對考勤情況進行監控分析； 3.考勤審批未通過，重新錄入員工考勤數據。第 *頁 中國石化SAP-HR系統操作培訓 時間管理模塊目 錄 模塊功能概述 業務實現 相關報表及表單 功能概述 時間管理 班次管理 加班休假缺勤考勤核算 考勤統計 按組織單位維護員工考勤信息維護考勤數據批量生成休假定額考勤報表 記錄考勤匯總 方式二記錄考勤明細 方式一提交考勤結果 審核考勤結果 錄入考勤結果 術語解釋 術語名稱 解釋 工作計劃規則 工作計劃規則規定員工是常白班還是倒班，倒班的話是幾班幾倒。如常白班、四班兩倒、三班兩倒等都是工作計劃規則。工作計劃規則維護在信息類型“計劃工作時間”（IT0007）中。該信息類型除了記錄員工的工作計劃規則外，還記錄員工是否參加考勤核算。休假定額 監控

員工在一段期間內的休假天數，在IT2006休假定額中記錄。注意這個是休假的計劃額度，也就是員工享受的休假待遇，實際休假天數在每月的錄入考勤結果時維護。系統提供監控報表進行監控，但不做阻斷式控制。目 錄 模塊功能概述 業務實現 相關報表及表單 業務實現-方式一 業務一：組織單位輪班組管理 業務二：員工工作計劃規則管理 業務三：休假管理 業務四：加班管理 業務五：缺勤管理 業務六：特殊出勤管理 業務七：維護替班信息 業務八：按照組織單位維護考勤信息 業務九：考勤統計職責 上海石化 二級單位及以下 HR_PT_006: 月末考勤處理流程（方式一）休假管理 流程 開始 加班管理 流程 月度考勤匯總表 考勤計算 輪班管理 流程 特殊出勤 管理流程 缺勤管理 流程 月度考勤明細表 工時及考勤情況監控分析 工資計算與 發放流程 結束 考勤審批 審批通過? 通過 未通過 月度考勤匯總表審批用組織單位輪班組管理 1.二級單位維護組織單位輪班組信息 步驟 用戶 操作說明 1 二級單位考勤員 維護所在單位的輪班組信息 演示場景：為上海石化新成立的二級單位分配已經在系統中配好的輪班組。組織單位輪班組管理 1.二級單位維護組織單位輪班組信息 員工工作計劃規則管理 步驟 用戶 操作說明 1 單位考勤員 維護員工的工作計劃規則信息 1.考勤員維護員工的工作計劃規則 演示場景：考勤員為裝置中新分配來的大學畢業生維護工作計劃規則。員工工作計劃規則管理

1.維護員工的工作計劃規則信息 休假管理 1考勤管理員生成休假定額、考勤員維護員工的休假信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤管理

員、考勤員 考勤管理員生成休假定額、考勤員根據審批后的假條維護員工的休假信息 演示場景：考勤管理員根據員工的工齡為

員工生成年休假定額，考勤員為所負責裝置中的員工維護休假信息。休假管理 1考勤管理員生成年休假定額、考勤員維護員工的休假信息 加班管理 1考勤員維護員工的加班信息 步驟 用戶 操作說明 1

考勤員 根據加班審批單維護常白班員工的加班信息 演示場景：考勤員為已經加班完成的員工維護加班信息。加班管理 1.維護員工的加班信息 缺勤管理 1考勤員維護員工的缺勤信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據線下考勤簽到情況，維護員工的缺勤

信息 演示場景：考勤員為發生曠工的員工維護缺勤信息。缺勤管理 1.維護員工的缺勤信息 特殊出勤管理 1考勤員維護員工的特殊出勤信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據業務情況，維護員工的特殊出勤信息 演示場景：考勤員為發生特殊出勤的員工維護缺勤信息。特殊出勤管理 1.維護員工的特殊出勤信息 替班管理 1考勤員維護員工的替班信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據業務情況，維護員工的替班信息 演示場景：考勤員為發生替班的員工維護缺勤信息。替班管理 1.維護員工的替班信息 按組織單位維護考勤信息 1考勤員按組織單位維護員工的考勤信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據業務情況，按照組織單位維護員工的考勤信息 演示場景：考勤員根據實際發生的業務情況，按照組織單位維護員工的考勤信息。按組織單位維護考勤信息 1.按照組織單位維護員工的考勤信息 考勤統計

1考勤員執行考勤核算 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 考勤周期結束后，執行考勤核算。2 考勤員 提交考勤核算結果。3 二級單位用戶 審批已經提交的考勤核算結果。2考勤員提交考勤核算結果 3二級單位審批已提交的考勤核算結果 演示場景：在員工日常

考勤信息錄入完成及完整的考勤周期結束后，考勤員執行考勤核算。考勤統計-核算考勤 1考勤員執行考勤核算 2考勤員提交考勤核算結果 3二級單位審批已提交的考勤核算結果 演示場景：在員工日常考勤信息錄入完成及完整的考勤周期結束后，考勤員執行考勤核算。考勤統計-提交考勤核算結果 1考勤員執行考勤核算 2考勤員提交考勤核算結果 3二級單位審批已提交的考勤核算結果 演示場景：在員工日常考勤信息錄入完成及完整的考勤周期結束后，考勤員執行考勤核算。考勤統計-審批考勤核算結果 1考勤員執行考勤核算 2考勤員提交考勤核算結果 3二級單位審批已提交的考勤核算結果 業務實現-方式二 業務一：休假管理 業務二：考勤統計職責 直屬單位 二級單位 HR_PT_006: 月末考勤處理流程（方式二）開始 月度考勤匯總表 考勤員月末錄入員工的考勤匯總數據 工時及考勤情況監控分析 工資計算與 發放流程 結束 考勤審批 審批通過? 通過 未通過 月度考勤匯總表審批用休假管理 1二級單位考勤管理員生成年休假定額 步驟 用戶 操作說明 1 二級單位考勤管理員 考勤管理員生成年休假定額信息 第 *頁

第二篇：中國石化MES系統應用達標考評細則(2014版)

中國石化

MES系統應用達標考評細則

（2014版）

第一章 總 則

第 一 條 為規范企業MES系統的應用，提高系統運行質量，準確評價系統應用和管理水平，充分發揮MES系統對提升企業生產經營管理水平的作用，特制定本細則。

第 二 條 滿分為100分，考核達到80分以上（含80分）視為應用達標。95分以上可以參加先進企業評選。

第 三 條 每年對已達標企業和先進企業進行復核，不合格者取消其相應資格。

第 四 條 本辦法適用于MES系統已上線，并且經過總部MES項目管理組驗收通過的企業。

第二章 應用管理

第 五 條 達標要求

1．數據庫表空間利用率及數據緩沖命中率

1.1非自動擴展的表空間利用率應小于等于90%；數據庫的數據緩沖命中率應大于等于95%。

2．數據庫索引存儲質量

2.1最常訪問的20個業務表的索引存儲質量應大于等于65%。3．數據庫日志切換頻率

3.1月結期間7:00至19:00的12小時內，3分鐘以內日志切換的時間間隔的總和占12小時的百分比應小于20%。

4．MES用戶管理

4.1應用管理員要做好MES系統用戶監控管理工作，對90天未登錄的賬號進行鎖定，180天未登錄的賬號進行刪除。保持較高用戶當月登錄率。

5．MES支持機構及職責分工

5.1企業應成立MES支持機構(可以與ERP支持中心合署辦公)，制定并落實MES支持機構工作職責及MES各應用模塊支持崗位的崗位職責。

6．MES應用目標的制定和執行

6.1企業應制訂MES應用總體目標，并根據總體目標組織制定各模塊應用目標和相關工作計劃，年終時對應用目標完成情況做好總結工作。

7．MES管理制度的制訂及執行

7.1企業應制訂MES系統日常管理、模塊運行管理、應用績效檢查考核、培訓管理制度并認真落實。

8．MES月度例會

8.1企業應建立MES月度例會制度，每月召開例會專門討論、解決MES應用、管理及運維中存在的各種問題。

9．MES應急預案管理制度的制定

9.1企業應制定并根據總部范本同步修訂《MES應急預案》，并發布和上報總部支持中心。

第 六 條 評分細則（本章總分13分，最低為0分）【遠程指標部分】

1．數據庫表空間利用率及數據緩沖命中率(1分)。1.1非自動擴展的表空間利用率小于等于90%判定合格，數據緩沖命中率大于等于95%判定合格。

表空間利用率合格率=表空間利用率合格個數/表空間總數;表空間利用率合格率=100%，得0.5分；否則得0分。

數據緩沖命中率合格率=Min((檢查時刻的數據緩沖命中率＋5%),100%)；數據緩沖命中率合格率=100%，得0.5分，否則得0分。

2．數據庫索引存儲質量(1分)。

2.1最常訪問20個業務表的索引存儲質量大于等于65%判定合格。

數據庫索引存儲質量合格率=最常訪問的20個業務表存儲質量大于等于65%的索引數/最常訪問的20個業務表索引總數。

數據庫索引存儲質量合格率=100%，得滿分； 否則，得0分。

3．數據庫日志切換頻率(1分)。

3.1月結期間7:00至19:00的12小時內，3分鐘以內日志切換的時間間隔的總和占12小時的百分比小于20%判定合格。判定為合格則合格率為100%，否則合格率低于100%。合格率=100%，得滿分； 否則，得0分。

【現場指標部分】 4．用戶管理(1分)。

4.1 檢查用戶登錄情況，統計超過1個月未登錄用戶數、從未登錄過的用戶數、由于錯誤登錄被系統鎖定用戶數、被系統管理員鎖定用戶數；以用戶總數減去以上各類用戶數再除以用戶總數得到用戶當月登錄率。用戶當月登錄率小于90%，大于等于80%的扣0.3分；用戶當月登錄率小于80%，大于等于70%的扣0.5分；用戶當月登錄率小于70%的扣1分。

5．MES支持機構及職責分工(1分)。

5.1 沒有成立MES支持機構的扣0.5分，與ERP支持中心合署辦公不扣分；人員構成中應包含能源、調度、統計、物料移動、系統各模塊人員，包含模塊不全的，每缺一個模塊扣0.1分；公司制度體系中未體現MES支持機構工作職責及應用模塊支持崗位職責的扣0.2分；企業支持機構履行職責不到位扣0.2分。扣完為止。

6．MES應用目標的制定和執行(1分)。

6.1未制定MES應用總體目標扣0.5分；未制定模塊應用目標和工作計劃每模塊扣0.1分；未完成模塊應用目標每模塊扣0.1分。扣完為止。

7．MES管理制度的制訂及執行(2分)。

7.1 模塊運行管理規定每少一個模塊扣0.5分；日常管理、應用績效檢查考核、培訓管理的制度，缺少一項扣0.5分；沒有培訓計劃扣0.5分；培訓記錄每缺一次扣0.5分。扣完為止。

8．MES月度例會(3分)。

8.1 沒有建立月度例會機制的扣3分；月度例會沒有正 4 常進行和缺少會議紀要的，每缺一次扣0.5分。扣完為止。

9．MES應急預案管理制度的制定(2分)。

9.1 沒有制定并發布應急預案管理制度的扣1.5分；未上報總部備案的扣0.5分。扣完為止。

第三章 物料移動模塊

第 七 條 達標要求

1．要求裝臵報量、罐區報量、進出廠報量、互供報量、倉儲報量等在規定的時間內完成。

2．罐、裝臵側線、互供點收付操作時，移動關系建立要完整和準確。

3．煉油產成品罐在交庫前后密度要更新。5．倉儲業務單登帳必須在規定的時間內完成。6．罐檢尺不能高于罐的安全高度。

7．裝臵投入產出收率跟基準值偏差超標時，班組人員要及時關注和問題分析，保障裝臵平穩生產。

8．裝臵側線儀表要及時維護，定期校正儀表值，提高儀表數據的準確性。

9．配臵了實表的計量儀表，要求實現自動采集儀表數據,原始值為空時,要及時維護儀表。

10．同一個進出廠點同一個物料的計量單月累計量與其進出廠班量要一致，其偏差不得超過標準值。

11．業務單的沖銷要有審批，沖銷率要控制在合理的范圍內，提高業務單的制作質量，避免反復修改。

第 八 條 評分細則（本章總分31分，最低為0分）1．裝臵報量60分鐘內完成（1分）。

以動態裝臵為對象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵、氣體裝臵,檢查所有的動態裝臵班量的提交時間，若提交時間與班末時間差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

2．罐區報量60分鐘內完成（1分）。

以動態物理罐為對象，檢查所有動態物理罐班量的提交時間，若提交時間與班末時間差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

3．進出廠報量60分鐘內完成（1分）。

以動態進出廠點為對象，檢查所有動態進出廠點班量的提交時間，若提交時間與班末時間的差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

4．互供報量60分鐘內完成（1分）。

以動態互供點為對象，檢查所有動態互供點班量的提交時間，若提交的時間與班末時間的差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

5．倉儲報量480分鐘內完成（1分）。

以企業所有的倉庫為對象，剔除硫磺和石油焦倉庫。檢查所有倉儲解析業務的及時性,倉儲解析的提交時間，若提 交時間與班末時間的差值大于0（含）且小于480（不含）為合格樣本。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

6．油品收付操作準確率（2分）。

以動態物理罐、動態互供點為對象，檢查油品收付、互供點收付操作時，移動關系建立的準確性。根據罐存變化，判斷油品收付關系建立的準確性；互供點只有互供收或者互供付時，判斷為不合格。合格率大于等于95%，得滿分，合格率大于等于90%小于95%，得一半分，否則,得0分。

7．煉油產成品交庫流程規范性（2分）。

以汽煤柴成品罐為對象，檢查所有有交庫動態的汽、煤、柴成品罐，交庫前后密度更新則判定為合格，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

8．對裝臵異常波動進行分析和問題跟蹤（2分）。以動態裝臵為對象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵、虛擬裝臵和氣體裝臵。檢查所有提交的動態裝臵，計算投入產出校正確認收率與基準收率的偏差，當偏差率超過5%時，要進行原因分析和問題跟蹤，及時糾錯，若偏差率大于5%，且月度累計天數達到15天及以上，判定為一個不合格項。

偏差率計算方法：ABS（本班（裝臵投入量，裝臵產出量）-基準收率）/基準收率*100%，基準值由企業每月提報。

合格率大于等于90%，得滿分，大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

9．裝臵側線計量準確性（2分）。

以動態裝臵投入產出側線為對象，剔除非儀表計量和無業務數據的側線。檢查所有配臵了儀表的，有業務數據的裝 7 臵側線，計算側線儀表原始值（A）與調度平衡值（B）的偏差，若偏差率大于10%，且月度累計超標天數達到15天及以上，判定為一個不合格項。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

10.裝臵側線收付移動建立完整性（2分）。

以存在移動拓撲模型的動態側線為對象，根據移動拓撲模型進行判斷，有預設模型且有動態數據的側線，若移動缺失，則判為不合格項。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

11.物料計量儀表自動采集率（2分）。

以計量儀表為對象，剔除動力裝臵儀表。檢查配臵了實表的且當日有數據的測量點的原始值不為空判定為合格,否則判定為不合格。合格率大于等于80%，得滿分，否則，得0分。12.進出廠業務風險控制（2分）。

以進出廠點和進出廠物料為對象,同一個進出廠點同一個物料為一個樣本,檢查所有進出廠點所有物料。計算出同一個進出廠點同一個物料已關閉計量單的月累總量與其進出廠班量月累總量的偏差，偏差率小于等于10%則判定為合格。否則判定為不合格。

偏差率算法：ABS（計量單月累量-進出廠班量月累量）/計量單月累量*100%。

合格率大于等于95%，得滿分，大于等于80%小于95%，得一半分,否則，得0分。

13.業務單沖銷控制（2分）。以倉儲已登帳的業務單為對象，檢查倉儲已登帳業務單的沖銷情況，沖銷的業務單數不得超過業務單總數的5%，否則判定為不合格。合格率大于等于95%，得滿分，否則，得0分。

14.業務單登帳及時性（1分）。

以倉儲業務單為對象，檢查倉儲業務單登帳是否及時完成。業務單登帳時間在班次結束后1個小時之內完成，判定為合格，否則為不合格項。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

15.罐區操作安全指標（2分）。

以所有物理罐為對象，剔除虛擬罐和料倉。企業所有物理罐檢尺不可高于罐的安全高度（精確到小數點后兩位）。一旦出現超出罐的安全高度則判定為不合格。合格率等于100%，得滿分，否則，得0分。

16.物料移動相對超差報警率（2分）。

以MES工廠為對象，綜合檢驗物料移動業務的完整性和相對超差情況。采用MES系統移動盈虧檢查中的算法。移動相對偏差率絕對值小于2%（不含）為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

17.物料移動絕對超差報警率（2分）。

以MES工廠為對象，綜合檢驗物料移動業務的完整性和絕對超差情況。采用MES系統移動盈虧檢查中的算法。移動絕對偏差率絕對值小于2%（不含）為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

18.物料移動組偏差率（2分）。

以MES工廠所有解析的移動組為對象，綜合檢驗移動組偏差情況。移動組偏差率=ABS（期初+總進-總出-期末）/（總進+總出+ABS（期初-期末））*100%，移動組偏差率小于等于5%判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

19.進出廠計量單修改率(1分)。

以進出廠計量單為對象，檢查計量單人為修改情況。當日已關閉的計量單，若原始值與人工確認值不一致的，即判為修改的計量單。要求每日計量單的修改率不得超過20%。否則判定為不合格。合格率大于等于80%得滿分，合格率大于等于60%小于80%，得一半分，否則，得0分。

第四章 生產調度模塊

第 九 條 達標要求

1．按要求完成物料移動解析，生成生產平衡規范數據。將“物料移動模塊”的裝臵收付、投入產出報量、儲罐操作、罐檢尺、進出廠班量、互供班量等原始記錄信息轉換為滿足生產平衡要求的規范數據。

2．按要求完成物料移動解析結果的檢查，保證物料移動基礎數據的質量。根據物料移動解析結果，進行物料移動檢查，分析全廠（工廠）移動偏差，對組偏差值、組偏差率進行分析，對移動組大偏差及大誤差進行處理和處臵。3． 按照要求完成生產平衡（推量平衡）及平衡結果確認。對全廠（工廠）進行生產平衡，利用可視化檢查、超差報警等工具對造成生產平衡的偏差或大誤差的原因進行分析，找出問題根源，改正錯誤或消除大誤差，重新進行推量平衡，完成平衡結果確認提交。

4．按要求完成調度早報、調度日報的抽取、計算、審核及發布。

5．按要求完成總部生產營運指揮系統煉油調度日報、化工調度日報、乙烯調度日報的抽取、審核及提交。

第 十 條 評分細則（本章總分15分，最低為0分。）1.生產平衡提交120分鐘內完成（1分）。

以企業MES工廠為對象，檢查企業全部MES工廠的生產平衡時間，生產平衡提交時間小于120（不含）分鐘，判定為合格；否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

2．調度日報提交240分鐘內完成（1分）。

以企業調度日報為對象，檢查企業發布的調度日報，調度日報在日結量時間點后240分鐘內完成，判定為合格；否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

3．生產平衡超差報警率（2分）。

以企業MES工廠為對象，檢查企業所有MES工廠生產平衡的偏差情況，根據主要生產裝臵投入產出生產平衡偏差以及儲罐、進出廠的不可消除差異，計算出該工廠的偏差總量，并與該工廠生產平衡移動總量進行比對，計算偏差率。偏差 率小于等于4%判定為合格；否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

4．調度平衡數據分析響應率（2分）。

以當日所有移動組為對象，檢查企業在用MES工廠的所有移動組，以生產調度平衡后移動組偏差小于等于10%判為合格，合格率大于等于95%,得滿分，合格率大于等于90%小于95%，得一半分，否則，得0分。

5.生產裝臵報量與生產平衡偏差率（2分）。以企業動態裝臵為對象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。檢查企業主要生產裝臵投入產出報量總量，與該裝臵生產平衡的投入產出總量進行比對，計算偏差率。偏差率算法為生產平衡裝臵投入產出總量與裝臵報量投入產出總量之間的差值（分子），與生產平衡裝臵投入產出總量（分母）的比率，偏差率小于等于6%判定為合格。合格率大于等于95%,得滿分，合格率大于等于80%小于95%，得一半分，否則，得0分。

6．主要生產裝臵投入產出（調度）偏差率（2分）。檢查企業所有開工的裝臵，計算裝臵生產平衡投入與產出偏差率，偏差率小于5%（不含）為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

煉油型裝臵采用偏差率評價，化工型裝臵采用物耗評價。企業可以根據實際生產情況選擇評價類型。偏差率計算方法：投入產出偏差率=ABS（裝臵總投入-裝臵總產出）/裝臵總投入*100%，量值采用生產平衡量。物耗計算方法：物耗偏差率=ABS（本班裝臵主要原料/本班裝臵主要產品-基準 值）*100%，量值采用生產平衡量，基準值由企業每月提報。

7．生產計劃進度跟蹤（1分）。

檢查企業調度日報中生產加工量及主要產品產量計劃與實際完成情況，煉油企業以原油、汽油、煤油、柴油為監控對象，化工企業以主要化工產品為對象，檢查計劃完成率小于等于5%，判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

8．儲罐收撥存偏差率（2分）。

檢查企業所有在用儲罐（物理罐），計算單個儲罐收撥存偏差，偏差率小于2%的判為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

偏差率算法=ABS（期初+總進-總出-期末）/（總進+總出+ABS（期初-期末））*100%。

9.支撐總部生產運營指揮系統240分鐘內完成（2分）。檢查企業MES系統與總部生產營運指揮系統煉油調度日報、化工調度日報、乙烯調度日報的接口表，上報總部生產營運指揮系的數據在每日12：00前完成，則判定為合格。合格率=按時上報的接口表數量/全部接口表數量。合格率等于100%，得滿分；否則，得0分。

第五章 生產統計模塊

第 十一 條 達標要求 1．日統計業務達標要求

1.1．要求在規定時間內完成日統計平衡封帳提交。1.2．要求統計罐物料期末實物庫存與罐區一致。

1.3．要求統計罐物料與罐區相符。1.4．要求統計倉庫物料庫存與倉庫一致。1.5．要求統計倉庫物料與倉庫相符。

1.6.要求裝臵投入產出統計數據與調度平衡的偏差不超過標準值。

1.7．要求MES工廠互供收方日統計量與互供付方日統計量保持一致。

1.8．要求車間統計在規定時間內封帳提交車間平衡確認值。

1.9．要求車間統計對數據的調整進行備注說明。1.10.要求日統計實物平衡中，物料收撥存偏差率不超過標準值。

1.11．要求每日在規定時間內發布日統計報表。2．月統計業務達標要求

2.1．要求MES工廠間的互供收方月統計量與互供付方月統計量保持一致。

2.2．要求統計月平衡進出廠量與進出廠計量單月度累計量一致。

2.3．要求統計月平衡中的進出廠物料與當月進出廠計量單的物料相符。

2.4.要求月末倉庫在規定時間內完成盤點。且倉庫盤點數據產生的偏差率不超過標準值。

2.5．要求月統計實物平衡中，物料收撥存偏差率不超過標準值。

2.6．要求裝臵投入產出月統計數據的偏差率不超過標 14 準值。

2.7．要求以MES統計月平衡數據為根據，形成ERP裝臵收發貨接口表，并且每月底進行發布并導入ERP系統。

2.8．要求MES的“ERP接口表”數據與ERP系統中的裝臵收發貨月結數據一致。

第 十二 條 評分細則（本章總分32分，最低為0分）1．倉庫盤點業務及時性及準確性（1分）。

以倉庫盤點記錄為對象，倉庫盤點登帳在月末班點時刻后6小時內完成，且盤盈盤虧偏差率小于1%判為合格。合格率大于等于95%得滿分，否則，得0分。

2．日統計平衡封帳提交24小時內完成（2分）。以統計平衡表為對象，統計平衡表日統計平衡值和平衡確認值在日結量時間點后24小時以內完成封帳提交判為合格。統計月結當日、月初第一日不考核。合格率為100%得滿分，否則，得0分。

3．月統計平衡封帳提交24小時內完成（1分）。以統計平衡表為對象，統計平衡表月統計平衡值和平衡確認值在月結量時間點后24小時以內完成封帳提交判為合格。合格率為100%得滿分，否則，得0分。

4．罐存數據使用率達100%（3分）。

以罐區物料罐為對象，生產統計日平衡中的罐區物料罐期末實物庫存量與罐區管理中同一個罐區同一物料的庫存量一致（取整，正負1噸范圍）判定為合格。合格率等于100%得滿分，合格率小于100%大于等于90%得一半分，否則，得0分。5.進出廠數據使用率達100%（1分）。

以裝卸臺物料罐為對象，生產統計月平衡的裝卸臺物料罐進出廠量與計量單按照同一裝卸臺的同一物料匯總的月累計總量一致（正負0.01噸范圍）判定為合格。合格率等于100%得滿分，合格率小于100%大于等于90%得一半分，否則，得0分

6.倉庫數據使用率達100%（3分）。

以倉庫物料罐（物料+等級）為對象，生產統計倉庫物料罐的庫存量與倉庫管理中同一倉庫同一物料同一等級的庫存量一致（正負0.001噸范圍）判定為合格。合格率等于100%得滿分，合格率大于等于90%小于100%得一半分，否則，得0分。

7.裝臵投入產出生產平衡與統計平衡偏差率（2分）。以動態裝臵為對象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。裝臵投入產出生產平衡總量與統計平衡總量的差值，與統計平衡總量的比率為裝臵投入產出生產平衡與統計平衡偏差率。偏差率小于5%（不含）判為合格。合格率大于等于90%得滿分，小于90%大于等于80%得一半分，否則，得0分。

8.主要生產裝臵投入產出日統計偏差率（2分）。以生產裝臵為對象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。在統計日平衡中，裝臵的投入產出收率或物耗與基準值的差值，除以基準值得到偏差率。其中收率算法，即裝臵主產品與裝臵原料投入的比率，例如乙烯產率、丙烯產率。物耗算法，即產品耗原料的比率，例如三聚產品耗原料。偏差率小于等于10% 判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率小于90%大于等于80%得一半分，否則，得0分。

9．主要生產裝臵投入產出月統計偏差率（2分）。以生產裝臵為對象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。在統計月平衡中，裝臵的投入產出收率或物耗與基準值的差值，除以基準值得到偏差率。其中收率算法，即裝臵主產品與裝臵原料投入的比率，例如乙烯產率、丙烯產率。物耗算法，即產品耗原料的比率，例如三聚產品耗原料。偏差率小于等于10% 判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率小于90%大于等于80%得一半分，否則，得0分。

10．統計日平衡互供量一致率（1分）。

以動態互供點為對象，日統計平衡MES工廠間的互供收方量與互供付方量保持一致（取整，正負1噸范圍）判定為合格。合格率達到100%得滿分，合格率大于90%小于等于100%得一半分，否則，得0分。

11.統計月平衡互供量一致率（1分）。

以動態互供點為對象，月統計平衡MES工廠間的互供收方量與互供付方量保持一致（取整，正負1噸范圍）判定為合格。合格率達到100%得滿分，合格率大于等于90%小于100%得一半分，否則，得0分。

12．車間統計區域級平衡及時性（2分）。

以罐區和倉庫區域為對象，剔除虛擬罐區及硫磺、石油焦倉庫。車間統計封帳提交每日11:00前提交，判為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

13．車間業務調整記錄及追溯（1分）。

以罐區、倉庫區域及裝臵為對象，剔除虛擬罐區及硫磺、石油焦倉庫，剔除硫磺、虛擬、氣體、包裝裝臵。裝臵調整量超過投入產出數據總和的5%以上，不進行備注說明判為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

14．統計日報表發布及時性（2分）。

以統計日報為對象，報表發布時間在業務結束時間后24小時以內發布的報表數為合格。合格率大于等于90%得滿分。否則，得0分。

15．日統計實物平衡偏差率（2分）。

以統計物料罐為對象，剔除裝卸臺物料罐、石油焦物料、氣體物料、非物料意義的對象。實物平衡偏差率等于物料罐收撥存不平衡量與期末實物庫存的偏差，取值為日統計平衡的“平衡值”數據。日統計實物平衡偏差率小于等于10%，判定為合格。合格率大于等于95%得滿分，大于等于80%小于95%，得一半分,否則，得0分。

16．月統計實物平衡偏差率（2分）。

以統計物料罐為對象，剔除裝卸臺物料罐、石油焦物料、氣體物料、非物料意義的對象。實物平衡偏差率等于物料罐收撥存不平衡量與期末實存的偏差。取值為月統計平衡的“平衡值”數據。期末實存為月盤點庫存。實物平衡偏差率小于等于5%，判定合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

17．“ERP接口表”數據每月發布（1分）。

以“ERP裝臵”為對象。已經提交月收發貨的ERP裝臵判定為合格。合格率的達到100%得滿分，合格率大于等于80%小于100%的得一半分，否則，得0分。

18．統計月平衡數據與月導入ERP（裝臵收發貨）數據一致性（3分）。

以MES數據中主要裝臵，主要物料為考核對象，考核產品物料的裝臵收發貨數據，不考核調和裝臵。統計平衡確認值裝臵物料投入產出數據與ERP系統中裝臵物料投入產出數據相等（正負0.001噸范圍）判定為合格。合格率大于等于95%得滿分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否則，得0分。

第六章 能源管理模塊

第 十三 條 達標要求

1．按要求完成公用工程產耗數據采集。1.1完成能源儀表數據的自動采集及錄入。1.2完成測量點合計數據計算。1.3完成節點量檢查及確認。

1.4 完成能源互供量檢查及確認（如有此業務）。2.按要求完成能源管網平衡。

2.1完成各MES工廠能源介質管網平衡。

2.2完成對各能源介質管網的封帳，并發布公用工程產耗量報表。

3.按要求完成能源核算單元平衡。3.1完成各MES工廠能源核算單元平衡。

3.2完成各能源核算單元的封帳，并發布能源報表

第 十四 條 評分細則（本章總分9分，最低為0分）1.主要裝臵水電汽消耗日跟蹤24小時完成（1分）。以企業在用的能源節點為對象，檢查能源節點（公用工程介質產耗）數據在日結量時間點后24小時內提交，判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

2．主要裝臵水電汽消耗日跟蹤偏差率（1分）。檢查企業裝臵水電汽消耗偏差情況，以生產裝臵能源節點為對象，根據基準值每日計算消耗偏差率，偏差率算法：ABS(裝臵公用介質單耗-企業上報的標準單耗)/企業上報的標準能耗*100%，偏差率小于等于20%判定為合格，否則判定為不合格。合格率大于等于95%得滿分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否則，得0分。

3.主要裝臵水電汽消耗月平衡偏差率（2分）。檢查企業裝臵水電汽消耗偏差情況，以生產裝臵能源節點為對象，根據基準值計算月度（整月）水電汽消耗偏差率，偏差率算法：ABS(裝臵公用介質單耗-企業上報的標準單耗)/企業上報的標準能耗*100%，偏差率小于等于5%判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%的得一半分，否則，得0分。

4.管網平衡偏差率（2分）。

檢查企業在用能源介質管網的平衡偏差情況，以企業所有公用工程介質管網為對象，計算公用工程介質管網平衡的偏差率，偏差率=ABS（進管網介質總量-出管網介質總量）/ABS（進管網介質總量+出管網介質總量）*100%，偏差率小于等于5%判為合格，否則判定為不合格。合格率大于等于 95%得滿分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否則，得0分。

5.實現能源消耗日平衡48小時完成（1分）。檢查企業全廠能源節點日平衡的及時性，能源節點日平衡在日結量時間點后48小時內完成，則判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

6.實現能源消耗月結算48小時完成（1分）。檢查企業全廠能源核算平衡及時性，能源月平衡在月結量時間點后48小時內完成，則判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

7.能源儀表校正率（1分）。

檢查企業所有配臵了實表的能源節點，跟蹤評價該能源節點的儀表數據是否進行校正，計算能源節點原始量（A）與管網平衡量（B）的偏差，偏差率=ABS（(A-B)/B），統計當月偏差率大于10%，且月度累計超標天數達到15天及以上，視為當月能源儀表沒有及時進行校正，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

第三篇：中國石化年終活動方案

中國石化年終活動方案

策劃背景：

主題：

時間：2006年12月1日~12月31日

方案細則：

一、凡購買實名充值加油卡 冠名形式：

冠名費用：

以上方案如有不妥之處可由雙方協商解決

2006-1-16

第四篇：獨山子石化推進ERP應用系統建設

獨山子石化推進ERP應用系統建設

中國石油網消息：（通訊員 武安華）4月中旬，中國石油股份公司ERP項目組實施人員進駐獨山子石化公司，在這個公司相關部門和單位的大力配合下，開展前期關鍵用戶培訓和調研工作。這標志著獨山子石化公司ERP應用系統正式進入實施階段。根據股份公司統一安排，獨山子石化公司全力做好以ERP系統為核心的信息化工作，加快各信息系統建設步伐，力求構筑起強有力的企業信息化支撐平臺。目前，相關工作正在有序推進。根據股份公司信息化建設工作“六統一”（統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理）要求，獨山子石化公司積極做好ERP各模塊實施準備、啟動工作，財務、規劃、物資等部門做好已有系統的應用和完善，為ERP系統實施積累了大量數據。同時，扎實開展MES系統（即煉油與化工運行系統，主要功能是生產運行管理，為各高級應用提供裝置生產的實時和歷史數據）建設，目前進入實施收尾階段。目前，獨山子石化公司已完成了ERP系統四個模塊的關鍵用戶培訓和需求調研工作，該公司相關部門組織各業務管理部門，對照ERP系統功能梳理現有系統，并會同項目實施咨詢方，提出系統整合或數據利用方案，在綜合考慮各專業系統運行情況和系統整合工作量的前提下，最大化地減少ERP類應用系統數據庫數量，化繁為簡，降低運行維護成本和風險。據悉，根據股份公司的統一安排，作為中石油ERP項目在煉化企業中首批推廣的8家單位之一，ERP系統今年年底前將在獨山子石化公司上線運行。

ERP系統登陸西部管道

中國石油網消息：（通訊員金劍）4月22日，西部管道公司召開天然氣與管道ERP系統開工動員會。此次推廣受到中國石油集團公司信息管理部及ERP系統項目組等部門指導。ERP系統是基于先進的企業管理理念，將財務、采購、銷售、生產、庫存等業務整合到一個統一的信息管理平臺上的管理系統，成功實施ERP系統可以幫助企業提高管理水平，優化企業的業務流程，改善數據信息系統，有力提升企業的決策支持效率，給企業帶來廣泛的效益。在中國石油信息技術總體規劃中，ERP系統處于核心地位，是公司信息化建設的重點。按照集團公司的統一部署，2008年要在天然氣與管道業務領域全面建成ERP系統。

長慶油田公司加快審計信息化建設步伐

中國石油網消息：(記者 張新民)長慶油田公司圍繞發展大局，內部審計工作以科學發展觀為統領，堅持倡導和完善誠信機制、協同工作機制、反舞弊機制、創新機制和評價機制，著力構建集預防、規范、保證、評價、服務于一體的“大監督”格局，加快審計信息化建設步伐，收到了顯著成效。在日前召開的全國內部審計“雙先”表彰暨經驗交流大會上，長慶油田公司獲2005年至2007年“全國內部審計工作先進單位”榮譽稱號，長慶油田公司審計處處長施菊英獲得“全國內部審計工作先進工作者”榮譽稱號。

數字巖心實驗系統落戶吐哈油田

中國石油網消息（記者許忠 通訊員邵黎飛）：數字巖心實驗系統的建立，讓中國石油測井公司吐哈事業部有了發現油氣層的“千里眼”。截至7月3日，這個事業部應用這套系統檢測120顆巖心，儲層參數精度大幅度提升，為準確識別油氣層提供了技術支撐。數字巖心實驗系統通過數字化的方法，綜合應用巖心成像信息采集、巖心物理參數離散數據和連續數據采集等多種技術手段，從而建立全面完整描述巖心特性的虛擬模型。這套系統可在野外作業現場直接掃描巖心，快速檢測出孔隙度、滲透率、含水飽和度、含油飽和度、可動水及束縛水飽和度等系列參數，從而幫助石油人準確識別油氣層。據悉，吐哈事業部6月3日建成的數字巖心實驗系統，以車載核磁共振巖心測量分析儀為核心裝備，是目前國內第二套同類實驗系統。

第五篇：遼陽石化礦區推進檔案管理系統應用范文

遼陽石化礦區推進集團公司檔案

管理系統應用

為大力推廣集團公司檔案管理系統應用，實現遼陽石化礦區服務事業部文書檔案、合同檔案電子化管理，2012年初，事業部根據遼陽石化公司檔案管理工作要求，制定并下發了《遼陽石化礦區服務事業部檔案管理工作計劃》，并對各處室及直屬單位的32名文書與合同專兼職檔案管理員的理論與實際技能方面進行了系統的培訓，并協同石化公司檔案館業務主管人員一同深入基層，多次對專兼職檔案管理員進行“手把手”的巡回操作指導，確保了各個崗位能夠獨立掌握集團公司檔案管理系統的應用。為了圓滿完成年初制定的檔案管理工作目標，事業部人事勞資處、規劃計劃處共同組織了遼陽石化礦區服務事業部檔案管理業務大賽，通過大賽，涌現了一批檔案管理業務能手。通過不斷總結經驗，相互交流，相互促進，各處室及直屬單位文書與合同專兼職檔案管理員的專業技術水平得到全面提升，進一步落實了事業部各級檔案管理崗位的責任，極大地推進了集團公司檔案管理系統的應用。目前，事業部各處室及直屬單位圓滿完成遼陽石化公司檔案館提出的檔案管理工作目標，事業部檔案管理工作再上新臺階。